品牌市場(chǎng)調研報告
品牌是一個(gè)復雜的象征，它代表了產(chǎn)品屬性、名稱(chēng)、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)和廣告方式的無(wú)形總和。以下是小編為大家整理的品牌市場(chǎng)調研報告（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
品牌市場(chǎng)調研報告1
調查內容
本次調查內容主要是20xx年、20xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設情況。人民日報社人民論壇雜志社構建了中國自主品牌企業(yè)評價(jià)指標體系(也稱(chēng)“中國自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng )新能力、品牌市場(chǎng)能力、品牌影響力五個(gè)一級指標、30個(gè)二級指標構成，滿(mǎn)分共100分。前四個(gè)一級指標合計80分，根據企業(yè)有效數據信息得出；品牌影響力為20分，由專(zhuān)家評價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò )投票得出。
(一)企業(yè)基礎能力。企業(yè)基礎能力由職工總數、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、銀行評定的信用登記、利潤總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、稅收總額等指標構成。
(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標數量、快速反應體系建設、質(zhì)量管理體系建設、社會(huì )責任體系建設、廣告費用投入額等指標構成。
(三)品牌創(chuàng )新能力。品牌創(chuàng )新能力由科研人員數量、企業(yè)自由研發(fā)機構和等級、合作研發(fā)機構、研發(fā)投入、新品銷(xiāo)售收入、專(zhuān)利數量、參與國家/行業(yè)標準情況等指標構成。
(四)品牌市場(chǎng)能力。品牌市場(chǎng)能力由銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)數量、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋省份數、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋國家數、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售情況、客戶(hù)服務(wù)方案等指標構成。
(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并獲得利潤的綜合體現，由專(zhuān)家評價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò )投票綜合得出。
調查方法
(1)各行業(yè)企業(yè)通過(guò)人民論壇網(wǎng)填報系統填報企業(yè)基本情況；
(2)課題組通過(guò)國內外研究機構獲取企業(yè)基本情況；
(3)課題組通過(guò)上市公司年報獲取企業(yè)基本情況；
(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)基本情況。
調查過(guò)程
20xx年8月28日，首屆中國自主品牌調查啟動(dòng)；
20xx年9月1日~20xx年12月31日，構建中國自主品牌企業(yè)評價(jià)指標體系，聯(lián)系推薦候選案例，獲取企業(yè)數據信息；
20xx年1月1日~20xx年1月15日，自主品牌優(yōu)秀案例評選活動(dòng)，數據分析+專(zhuān)家評價(jià)+網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò )投票；
20xx年1月18日，在北京人民大會(huì )堂召開(kāi)首屆中國自主品牌峰會(huì )，搭建中國自主品牌經(jīng)驗交流第一平臺。
調查企業(yè)基本情況
本次調查最終確定調查企業(yè)為492家，即經(jīng)過(guò)數據搜集、處理、分析及專(zhuān)家評價(jià)后，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )投票評選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調查企業(yè)中，規模以上企業(yè)占大多數，成長(cháng)型品牌居多，東部地區企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。
(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來(lái)看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類(lèi)企業(yè)占14.4%；其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
(二)企業(yè)規模。從企業(yè)規模來(lái)看，89.5%的品牌企業(yè)為規模以上企業(yè)。規模以上企業(yè)比重遠遠超過(guò)各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規模相對較大的現狀相符合。
(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來(lái)越重視自主品牌建設的現狀相符合。
(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來(lái)看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數的企業(yè)專(zhuān)注于經(jīng)營(yíng)單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
(五)地區分布。從地區來(lái)看，東部地區樣本企業(yè)占絕大多數，比重為81.7%；中、西部分別占11.3%和6.2%。
調查結果概述
從本次調查結果來(lái)看，自20世紀80年代以來(lái)，我國各行業(yè)均涌現出一大批自主品牌，近年來(lái)，企業(yè)自主品牌建設意識增強，步伐加快，品牌管理、創(chuàng )新、市場(chǎng)能力不斷提高。具體來(lái)看，有下述六點(diǎn)規律和啟示。
(一)企業(yè)規模和實(shí)力是創(chuàng )建自主品牌的基本條件。整體來(lái)看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項基礎能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數、資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等各項經(jīng)濟指標優(yōu)勢明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團隊建設，提高自主品牌的創(chuàng )造力。
(二)管理能力建設是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標注冊、管理體系建設、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開(kāi)拓國外市場(chǎng)，在國外注冊商標。將管理能力和盈利能力對比分析，品牌管理能力建設與企業(yè)盈利能力呈顯著(zhù)正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應用信息技術(shù)，提高自主品牌建設的現代化水平。
(三)創(chuàng )新能力提升是推動(dòng)品牌建設可持續發(fā)展的重要力量。多數品牌企業(yè)注重通過(guò)參與行業(yè)品牌活動(dòng)，學(xué)習和提升創(chuàng )新能力。品牌創(chuàng )新能力與市場(chǎng)能力呈正相關(guān)關(guān)系，在品牌建設中起到重要的推動(dòng)作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng )新，提高自主品牌的科技、文化含量和價(jià)值水平。
(四)立足內需是品牌發(fā)展方向，營(yíng)銷(xiāo)格局有所側重。從國內外市場(chǎng)比較發(fā)現，國內市場(chǎng)是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰場(chǎng)，國外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋和對外出口比重較小。整體來(lái)看，內需市場(chǎng)對于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的.作用。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售為主的企業(yè)仍在少數。建議各品牌企業(yè)應該注重拓展國內市場(chǎng)，提高自主品牌的市場(chǎng)占有率和影響力。開(kāi)拓國際市場(chǎng)，成為自主品牌克服國內危機的共同選擇。整體來(lái)看，各行業(yè)品牌企業(yè)對于海外市場(chǎng)的拓展顯著(zhù)高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進(jìn)行海外市場(chǎng)拓展，發(fā)揮更加強勁的競爭力。
(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場(chǎng)能力。企業(yè)品牌競爭力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場(chǎng)優(yōu)勢的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進(jìn)行新資源開(kāi)發(fā)的企業(yè)，而是最善于進(jìn)行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場(chǎng)能力。
(六)高服務(wù)和高關(guān)系，維護企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹(shù)立和維護、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著(zhù)正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān)，打造自主品牌建設的生存之道。
品牌市場(chǎng)調研報告2
一、調查背景
本報告旨在對當前衣服品牌市場(chǎng)進(jìn)行深入調研，分析市場(chǎng)競爭態(tài)勢、消費者需求、市場(chǎng)趨勢以及潛在機遇，為品牌發(fā)展提供決策支持。通過(guò)收集和分析大量市場(chǎng)數據，我們重點(diǎn)關(guān)注了消費者行為、品牌認知、市場(chǎng)細分等方面，以期為衣服品牌提供有針對性的市場(chǎng)策略建議。
二、市場(chǎng)概述
當前衣服品牌市場(chǎng)呈現出多樣化、個(gè)性化的特點(diǎn)。隨著(zhù)消費者對時(shí)尚和品質(zhì)的追求，衣服品牌在市場(chǎng)上的競爭也日趨激烈。同時(shí)，線(xiàn)上渠道的崛起和消費者購物習慣的改變，為衣服品牌帶來(lái)了新的挑戰和機遇。
三、消費者行為分析
1. 追求個(gè)性化和時(shí)尚感：現代消費者對于衣服的需求不再僅僅局限于基本穿著(zhù)，而是更加注重個(gè)性化和時(shí)尚感。他們傾向于選擇能夠展現自我風(fēng)格和品味的衣服品牌。
2. 線(xiàn)上購物成為主流：隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及和電商平臺的發(fā)展，越來(lái)越多的.消費者選擇在線(xiàn)上購買(mǎi)衣服。他們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺瀏覽各種款式和品牌，比較價(jià)格和品質(zhì)，從而做出更加明智的購買(mǎi)決策。
3. 品質(zhì)意識提升：消費者對衣服的品質(zhì)要求逐漸提高，他們不僅關(guān)注衣服的外觀(guān)和設計，還注重其材質(zhì)、工藝和舒適度等方面。因此，衣服品牌需要不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，以滿(mǎn)足消費者的需求。
四、品牌競爭態(tài)勢分析
1. 品牌差異化明顯：在衣服品牌市場(chǎng)中，各品牌之間的差異化競爭日益明顯。一些品牌通過(guò)獨特的設計、高品質(zhì)的材料和精湛的工藝贏(yíng)得了消費者的青睞；而另一些品牌則通過(guò)定位年輕、時(shí)尚或高端市場(chǎng)，形成了獨特的品牌形象和競爭優(yōu)勢。
2. 跨界合作與聯(lián)名款成為趨勢：為了拓展市場(chǎng)份額和提升品牌影響力，許多衣服品牌開(kāi)始與其他領(lǐng)域的品牌或設計師進(jìn)行跨界合作，推出聯(lián)名款產(chǎn)品。這種合作方式不僅能夠幫助品牌吸引更多消費者關(guān)注，還能提升品牌的時(shí)尚度和創(chuàng )新力。
3. 營(yíng)銷(xiāo)手段多樣化：為了提升品牌知名度和影響力，衣服品牌采用了多種營(yíng)銷(xiāo)手段，包括社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、明星代言、線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)等。這些營(yíng)銷(xiāo)手段有助于品牌與消費者建立更緊密的聯(lián)系，提升品牌形象和認知度。
五、市場(chǎng)趨勢與機遇
1. 可持續發(fā)展與環(huán)保理念：隨著(zhù)全球環(huán)保意識的提高，消費者對可持續時(shí)尚和環(huán)保理念的關(guān)注度不斷增加。衣服品牌需要積極響應這一趨勢，采用環(huán)保材料和生產(chǎn)工藝，推動(dòng)可持續發(fā)展。
2. 智能穿戴技術(shù)的發(fā)展：隨著(zhù)智能穿戴技術(shù)的不斷進(jìn)步，未來(lái)衣服品牌可以將更多科技元素融入產(chǎn)品中，為消費者提供更加便捷、智能的穿著(zhù)體驗。
3. 定制化服務(wù)的興起：消費者對個(gè)性化需求的增加使得定制化服務(wù)成為新的市場(chǎng)機遇。衣服品牌可以提供定制化的款式、尺寸和顏色等服務(wù)，滿(mǎn)足消費者的個(gè)性化需求。
六、結論與建議
1. 深化市場(chǎng)細分與定位：衣服品牌應根據目標消費者的需求和喜好，深化市場(chǎng)細分和定位，形成獨特的品牌形象和競爭優(yōu)勢。
2. 提升產(chǎn)品品質(zhì)與創(chuàng )新力：品牌應不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng )新力，以滿(mǎn)足消費者對時(shí)尚、品質(zhì)和舒適度的追求。
3. 加強線(xiàn)上渠道建設：隨著(zhù)線(xiàn)上購物的普及，衣服品牌需要加強線(xiàn)上渠道的建設和運營(yíng)，提升消費者購物體驗和服務(wù)質(zhì)量。
4. 關(guān)注可持續發(fā)展與環(huán)保理念：品牌應積極響應可持續發(fā)展和環(huán)保理念，推動(dòng)綠色生產(chǎn)和消費，提升品牌形象和社會(huì )責任感。
衣服品牌市場(chǎng)呈現出多樣化、個(gè)性化和線(xiàn)上化的特點(diǎn)。品牌需要不斷創(chuàng )新、提升品質(zhì)和服務(wù)水平，以滿(mǎn)足消費者的需求并抓住市場(chǎng)機遇。同時(shí)，關(guān)注可持續發(fā)展和環(huán)保理念也是未來(lái)品牌發(fā)展的重要趨勢。
品牌市場(chǎng)調研報告3
一、調查背景
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，品牌的市場(chǎng)地位及影響力顯得尤為關(guān)鍵。本次調研旨在對目標品牌進(jìn)行全面的市場(chǎng)調研，深入了解其市場(chǎng)地位、消費者認知、競爭態(tài)勢及未來(lái)發(fā)展潛力，為企業(yè)決策提供有力的數據支持。
二、調研方法
本次調研采用問(wèn)卷調查、網(wǎng)絡(luò )數據分析、實(shí)地訪(fǎng)談等多種方法進(jìn)行。問(wèn)卷調查主要針對消費者，了解其對目標品牌的認知、購買(mǎi)意愿及滿(mǎn)意度；網(wǎng)絡(luò )數據分析則通過(guò)對各大電商平臺、社交媒體等渠道的數據進(jìn)行抓取和分析，了解品牌的市場(chǎng)表現及消費者行為；實(shí)地訪(fǎng)談則主要針對品牌經(jīng)銷(xiāo)商、合作伙伴等，了解品牌的銷(xiāo)售情況、渠道建設及市場(chǎng)反饋。
三、調研結果
1、市場(chǎng)地位：目標品牌在市場(chǎng)上具有一定的知名度和影響力，但與行業(yè)領(lǐng)導品牌相比仍存在一定差距。
2、消費者認知：大部分消費者對目標品牌有一定的了解，但對其產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢認知不足。
3、競爭態(tài)勢：目標品牌面臨著(zhù)來(lái)自國內外多個(gè)競爭對手的挑戰，市場(chǎng)競爭激烈。
4、未來(lái)發(fā)展潛力：隨著(zhù)消費者對品質(zhì)生活的追求，目標品牌有望在細分市場(chǎng)中取得更大的發(fā)展空間。
四、分析與建議
1、提升品牌知名度：加大品牌宣傳力度，提高消費者對品牌的認知度和好感度。
2、強化產(chǎn)品特點(diǎn)：明確產(chǎn)品定位，突出產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢，滿(mǎn)足消費者多樣化需求。
3、優(yōu)化銷(xiāo)售渠道：加強線(xiàn)上線(xiàn)下渠道建設，提高產(chǎn)品覆蓋面和市場(chǎng)占有率。
4、關(guān)注競爭動(dòng)態(tài)：密切關(guān)注競爭對手的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整市場(chǎng)策略，保持競爭優(yōu)勢。
五、結論
本次調研表明，目標品牌在市場(chǎng)上具有一定的競爭力，但仍需加強品牌宣傳、產(chǎn)品特點(diǎn)強化及銷(xiāo)售渠道優(yōu)化等方面的工作。未來(lái)，品牌應持續關(guān)注市場(chǎng)變化，不斷創(chuàng )新和完善，以在激烈的市場(chǎng)競爭中取得更好的成績(jì)。
品牌市場(chǎng)調研報告4
隨著(zhù)消費水平的提升和時(shí)尚文化的興起，服裝市場(chǎng)持續繁榮，品牌競爭也日趨激烈。為了深入了解當前服裝品牌市場(chǎng)的現狀、消費者需求以及未來(lái)發(fā)展趨勢，本報告進(jìn)行了系統的市場(chǎng)調研與分析。
一、調研方法
本次調研采用了問(wèn)卷調查、實(shí)地走訪(fǎng)以及網(wǎng)絡(luò )數據分析等多種方法，以獲取全面、準確的市場(chǎng)信息。問(wèn)卷調查主要針對消費者，包括消費者需求、購買(mǎi)行為以及品牌認知等方面；實(shí)地走訪(fǎng)則主要對服裝品牌店、商場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行觀(guān)察和記錄；網(wǎng)絡(luò )數據分析則主要對各大電商平臺、社交媒體等渠道的數據進(jìn)行收集和分析。
二、市場(chǎng)調研結果
1. 市場(chǎng)現狀
當前，服裝品牌市場(chǎng)呈現出多元化、個(gè)性化的特點(diǎn)。品牌數量眾多，涵蓋了高端、中端和低端市場(chǎng)。消費者在選擇服裝品牌時(shí)，更加注重品質(zhì)、設計和個(gè)性化需求。同時(shí)，隨著(zhù)線(xiàn)上購物的普及，電商平臺成為服裝品牌銷(xiāo)售的重要渠道。
2. 消費者需求
調研結果顯示，消費者對服裝的需求主要集中在品質(zhì)、款式、價(jià)格等方面。品質(zhì)是消費者最為關(guān)注的因素，其次是款式和價(jià)格。此外，隨著(zhù)消費者對時(shí)尚文化的關(guān)注度提高，他們越來(lái)越注重服裝的品牌和文化內涵。
3. 品牌認知
在品牌認知方面，國內知名品牌如美邦服飾、卡賓、海瀾之家等具有較高的知名度和美譽(yù)度。這些品牌通過(guò)多年的積累和品牌塑造，已經(jīng)形成了獨特的品牌形象和風(fēng)格，深受消費者喜愛(ài)。同時(shí)，一些新興品牌也通過(guò)創(chuàng )新的設計、優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)以及精準的營(yíng)銷(xiāo)策略，逐漸獲得了消費者的認可。
三、未來(lái)發(fā)展趨勢
1. 個(gè)性化需求將更加突出
隨著(zhù)消費者需求的不斷升級和時(shí)尚文化的不斷發(fā)展，個(gè)性化需求將成為未來(lái)服裝市場(chǎng)的重要趨勢。品牌需要更加注重消費者的個(gè)性化需求，推出更多具有獨特設計和文化內涵的產(chǎn)品。
2. 線(xiàn)上線(xiàn)下融合將成為主流
隨著(zhù)線(xiàn)上購物的普及和線(xiàn)下體驗的提升，線(xiàn)上線(xiàn)下融合將成為未來(lái)服裝品牌銷(xiāo)售的主要模式。品牌需要積極探索線(xiàn)上線(xiàn)下融合的方式，提升消費者的購物體驗和服務(wù)質(zhì)量。
3. 可持續發(fā)展將成為重要議題
隨著(zhù)全球環(huán)保意識的提高，可持續發(fā)展將成為未來(lái)服裝品牌的重要議題。品牌需要注重環(huán)保、低碳、可持續等方面的生產(chǎn)理念，積極推廣綠色、環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù)，以符合消費者的需求和社會(huì )的期望。
四、結論
當前服裝品牌市場(chǎng)競爭激烈，但仍有巨大的發(fā)展空間。品牌需要深入了解消費者需求和市場(chǎng)趨勢，不斷創(chuàng )新和提升品質(zhì)，以贏(yíng)得消費者的信任和支持。同時(shí)，也需要關(guān)注可持續發(fā)展等社會(huì )議題，積極履行社會(huì )責任，樹(shù)立良好的品牌形象。
品牌市場(chǎng)調研報告5
一、調研目的
為了了解當今品牌服裝價(jià)格狀況，了解同類(lèi)服裝國內品牌與國外品牌價(jià)格的差別，有利于更好地準確定位發(fā)展國內品牌服裝的消費市場(chǎng)，把握目標顧客群體的需求，也為生產(chǎn)廠(chǎng)商提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)預測。價(jià)格是商品價(jià)值的貨幣表現形式，他影響消費者的心理感知和判斷。是影響消費者的購買(mǎi)意愿和購買(mǎi)數量的重要因素。這次實(shí)習，還將有助于我們認識到自身的不足，在實(shí)踐學(xué)習中存在著(zhù)哪些缺陷，熟悉并靈活地運用服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式，為以前的學(xué)習做一個(gè)合理的檢驗，以及對今后的學(xué)習做一個(gè)恰當的規劃，并對以后的實(shí)習工作打下一個(gè)良好的基礎。
二、調研內容
1、調研方法：實(shí)地調研、觀(guān)察法有效結合
2、調研時(shí)間：20xx年4月26日下午1:00—5:00
3、調研地點(diǎn)范圍：惠州華貿天地、惠州商業(yè)步行街
4、調研對象：Hugo Boss、美特斯·邦威 調查對象的基本情況
Hugo Boss的發(fā)展史：
發(fā)源地：德國
中文音譯：雨果博斯
創(chuàng )始人：雨果波士(Hugo Boss)
注冊地：德國麥琴根(Metzingen)
品牌線(xiàn)：Hugo Boss分為Hugo和Boss兩個(gè)品牌，主營(yíng)男女服裝，香水，手表，及其它配件。
BOSS品牌的消費群定位是城市白領(lǐng)，具體又細分為以正裝為主的黑牌系列(Black Label)，以休閑裝為主的橙牌系列(Orange Label)和以戶(hù)外運動(dòng)服裝為主的綠牌系列(Green Label)。
Hugo是針對年輕人的服裝系列，它的設計較前衛時(shí)尚，并采用最新型面料制作服裝，適合追逐流行時(shí)尚的年輕男士。
Hugo Boss的風(fēng)格是建立在歐洲的傳統形象上，并帶有濃濃的德國情調。它從不隨波逐流，設計內斂典雅，沒(méi)有矯情的細節，也沒(méi)有多余的配飾，卻注重社會(huì )的認同。在質(zhì)地和做工上，Hugo Boss一貫維持著(zhù)歐洲最大男裝生產(chǎn)商的一流水準。
目前Hugo Boss已經(jīng)在全世界100多個(gè)國家和地區開(kāi)設了專(zhuān)賣(mài)店。其產(chǎn)品一直以質(zhì)量、品位和華貴氣質(zhì)備受推崇。除男裝以外，Hugo Boss如今還開(kāi)發(fā)出了女裝系列，該品牌眼鏡、香水、手表、鞋類(lèi)和皮具等，也同樣以其優(yōu)秀的品質(zhì)，獲得市場(chǎng)的認可。
美特斯·邦威的發(fā)展史：
美特斯·邦威是美特斯邦威集團自主創(chuàng )立的本土休閑服品牌。美特斯邦威集團公司于1995年創(chuàng )建于中國浙江省溫州市，主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾�！懊捞厮埂ぐ钔贝頌橄M者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品，立志成為中國休閑服市場(chǎng)的領(lǐng)導品牌，揚國邦之威、故邦之威。品牌名稱(chēng)凝聚了集團創(chuàng )始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節和對于服飾文化的情有獨鐘。 在社會(huì )各界及廣大消費者的關(guān)心與支持下，美特斯邦威集團迅速發(fā)展壯大。 美特斯·邦威 是中國銷(xiāo)售量最大的服飾品牌�！懊捞厮埂ぐ钔贝頌橄M者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品，立志成為中國休閑服市場(chǎng)的領(lǐng)導品牌，揚國邦之威、故邦之威�！懊馈保好利�，時(shí)尚；“特”：獨特，個(gè)性；“斯”：在這里，專(zhuān)心、專(zhuān)注；“邦”：國邦、故邦；“威”：威風(fēng)。
三、調查數據分析
1、兩大品牌價(jià)格對比分析：
從以上的表格中我們不難看出，Hugo Boss的`各類(lèi)服裝價(jià)格都明顯高于美特斯·邦威，而且價(jià)格都高出很多。而且調查中發(fā)現，美特斯·邦威這個(gè)品牌經(jīng)常會(huì )有打折促銷(xiāo)活動(dòng)，而且會(huì )經(jīng)常以數字“9”作為價(jià)格結尾，采用了尾數定價(jià)策略，易于被顧客接受。而Hugo Boss則十分少，除了在節假日。而且在服裝價(jià)格上也采取了整數定價(jià)策略，這樣會(huì )給顧客一個(gè)清晰的印象，有利于顧客盡快作出購買(mǎi)決定。所以?xún)r(jià)格為什么會(huì )有如此之大的差距呢？我們小組通過(guò)以下的兩大品牌背景分析來(lái)得出結論。
2、兩大品牌背景分析
兩大品牌背景資料分析：
美特斯·邦威是國內知名品牌，而Hugo Boss是國際知名奢侈品品牌。所以從品牌定位上Hugo Boss就領(lǐng)先于美特斯·邦威。而在品牌風(fēng)格上，美特斯·邦威追求個(gè)性時(shí)尚，而Hugo Boss則是設計較前衛時(shí)尚，并采用最新型面料制作服裝，適合追逐流行時(shí)尚的年輕男士。所以這兩個(gè)品牌的風(fēng)格是相類(lèi)似的，而且消費的群體也是年輕人群，有可比性。根據品牌線(xiàn)數量我們可以得出，Hugo Boss擁有三條品牌線(xiàn)，而美特斯·邦威只有一條，所以Hugo Boss的消費群體較多種類(lèi)，而美特斯·邦威較為單一。
四、總結
消費群體同樣是年輕人的兩個(gè)品牌，價(jià)格定位卻有著(zhù)如此大的差距。其實(shí)這是有很多原因的。像Hugo Boss，其實(shí)它在中國的價(jià)格遠遠高于它在國外的價(jià)格，這是因為這是因為他們把中國定義為高檔商品購買(mǎi)力旺盛的新興市場(chǎng)。中國消費者已成為世界最大的高檔品牌消費群體，利用某些人對洋品牌的熱衷，洋品牌在中國不斷提高價(jià)格。但這也只是其中一個(gè)原因，而美特斯·邦威是國內知名品牌，質(zhì)量也是不錯的，但由于品牌定位有限，而且國外的流行更新速度也比國內快很多，中國有大量地廉價(jià)勞動(dòng)力，成本相對較低，反之，國外的廉價(jià)勞動(dòng)力相對較少，成本相對較高。所以綜合種種因素才會(huì )導致國外品牌價(jià)格遠遠高于國內品牌價(jià)格。
五、調研心得與體會(huì )
經(jīng)過(guò)半天的時(shí)間學(xué)習服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)實(shí)踐。我們小組積極參與與互動(dòng)，讓我們學(xué)以致用，從理論到實(shí)際兩者有機結合，真正提高我們的學(xué)習興趣，具有良好的學(xué)習效果。充分發(fā)揮了我學(xué)習的主動(dòng)性和積極性，鍛煉了我的組織能力和實(shí)踐能力。
我們這個(gè)團隊的實(shí)踐內容是針對本市一個(gè)國內和一個(gè)國外服裝品牌價(jià)格分析的市場(chǎng)調研。我們走訪(fǎng)了惠州華貿天地與惠州商業(yè)步行街，覆蓋的面積基本上符合給定的要求。然后就是調查的內容，我們調研的主要目的是了解當今品牌服裝價(jià)格狀況，了解同類(lèi)服裝國內品牌與國外品牌價(jià)格的差別，，最終得出了如上描述的數據。這次調研雖然時(shí)間不長(cháng)，但我們卻收獲頗豐，不僅了解到當今國內外服裝品牌價(jià)格，也意識到了當今國內服裝品牌的劣勢與優(yōu)勢，從而為以后更好的幫助國內服裝品牌發(fā)展做好充分準備。
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