評優(yōu)部門(mén)理由
評優(yōu)部門(mén)理由
歲月飛逝，一年的時(shí)間很快過(guò)去，年度優(yōu)秀團隊評選就要到來(lái)，下面是小編搜集整理的評優(yōu)部門(mén)理由，歡迎閱讀。
評優(yōu)部門(mén)理由1
我們是公司漳州店三月份早班的團隊代表，于20xx年3月1日組隊，至今又是一個(gè)月咯。在這一個(gè)月里，我們不斷成長(cháng)，不斷刷新我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。很高興能有機會(huì )參與20xx年三月份優(yōu)秀團隊的評選，下面，我將這一年來(lái)我們團隊取得的成績(jì)向領(lǐng)導作如下匯報。
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
20xx年三月我們超額完成任務(wù)，除份我們超額完成任務(wù)外，剩余我們均完成計劃任務(wù)的93%以上，而且在月號，我們創(chuàng )造了單日銷(xiāo)售新高。
二、團隊的凝聚力
作為支新組合的團隊，前期一切工作都還處于磨合階段，因此團隊的穩定性不太好，但從一周以后，人員逐步穩定，各項工作都走上正軌。我想沒(méi)有一個(gè)團結的隊伍，沒(méi)有齊心協(xié)力的向心力，早班團隊是不可能走到今天的。并且三月的第一天開(kāi)始，AGOGO漳州分店早班的每一個(gè)人，都能感受到團隊的這種精誠團結。當月早班的某某輔導員和某某經(jīng)理帶領(lǐng)著(zhù)我們一起奮斗這個(gè)煙花三月的精彩。
三、活動(dòng)取得的成績(jì)
1、我們曾在今年2月份公司舉行的“行動(dòng)者晨會(huì )”比賽中，取得了第二名的好成績(jì)。而當時(shí)我們才開(kāi)業(yè)不到兩個(gè)月。
2、在九月份和御苑的K歌比賽中，我們包攬了一個(gè)一等獎，兩個(gè)二等獎的好成績(jì)，沒(méi)有集體的榮譽(yù)感，不會(huì )取得這樣的成績(jì)。
3、在11月份公司組織的宿舍檢查評比中，我們的男生宿舍16—1—301被評為第三名。在接下來(lái)的時(shí)間里，我們也會(huì )要求其它宿舍做的更好。
四、一支年輕、敢拼搏的團隊
在公司所有企業(yè)中，早班的從管理層到基層員工，應該是全公司最年輕的一支團隊，但是我們并沒(méi)有因為人員的年輕化而影響或延誤工作。相反，年輕和充滿(mǎn)活力的我們，一支在勇敢往前沖，努力去完成公司下達的一個(gè)又一個(gè)任務(wù)。
五、員工的道德素質(zhì)
早班員工來(lái)自四面八方，個(gè)人素質(zhì)參差不齊。在公司這樣一個(gè)高端會(huì )所，碰到的客人非富即貴，但一年來(lái)，從沒(méi)發(fā)生過(guò)客人遺失物品的現象。如果有員工見(jiàn)到客人落在房間的物品，均會(huì )主動(dòng)交到收銀臺。一個(gè)月來(lái)零事故的成績(jì)，我想是經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間我們的`培養、熏陶和教育得來(lái)的。
以上這些成績(jì)的取得也許還很微不足道，但卻是一個(gè)月來(lái)我們努力奮斗的結果。每一個(gè)早班人都為身在公司工作而感到驕傲和自豪，并且還會(huì )一直努力堅持下去。我們早班團隊是一朵奇葩，一朵還未完全綻放的奇葩。如果這次能有幸被評為優(yōu)秀團隊，我想這種激勵無(wú)異于給這朵奇葩所施的肥料，有了這營(yíng)養，它會(huì )盛開(kāi)的更快，更美！希望各位領(lǐng)導能給我們這個(gè)機會(huì )，因為年輕的我們，真的很需要肯定和勝利！
評優(yōu)部門(mén)理由2
選煤廠(chǎng)在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導下，按照年初制定的工作目標，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，整體工作取得新進(jìn)展，實(shí)現歷史性突破，特此申報，請審核。
�。ㄒ唬┮詫�(shí)施精煤戰略為重點(diǎn)，科學(xué)組織洗煤生產(chǎn)，
今年，由于xxx試生產(chǎn)和階段性的xxx銷(xiāo)售市場(chǎng)緊縮、原料煤資源不足、鐵路車(chē)皮發(fā)運不及時(shí)等因素，生產(chǎn)受到一定程度的影響。在此種條件下，我們統籌全廠(chǎng)的工藝、裝備、技術(shù)、人才資源，教科研先進(jìn)集體申報充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化管理優(yōu)勢，加強協(xié)調配合，努力創(chuàng )造條件，不斷提升主體經(jīng)濟效益。加強洗煤生產(chǎn)的組織管理，恢復了月份生產(chǎn)工作會(huì )議和季度辦公會(huì )制度，增強生產(chǎn)管理的科學(xué)性。深入開(kāi)展職工勞動(dòng)競賽，實(shí)行定期考核與橫班競賽雙重激勵機制，調動(dòng)職工生產(chǎn)的積極性，力爭多出精煤，多創(chuàng )效益。強化產(chǎn)品質(zhì)量控制，從原料煤入廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)均進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢驗，及時(shí)向生產(chǎn)操作人員反饋信息，科學(xué)指導洗煤生產(chǎn)。通過(guò)全廠(chǎng)上下的共同努力，以?xún)?yōu)異的成績(jì)挽回了因外部條件制約和新一分廠(chǎng)試生產(chǎn)造成的減產(chǎn)因素，超額完成了集團交給的生產(chǎn)任務(wù)。
�。ǘ┮詣�(chuàng )建節約型企業(yè)為重點(diǎn)，加強經(jīng)營(yíng)管理和成本控制。
堅持從細節入手，定期召開(kāi)材料資金平衡會(huì )、配件審核會(huì )和經(jīng)營(yíng)考核會(huì )，嚴格按經(jīng)營(yíng)政策考評，增強成本控制的科學(xué)性。加強生產(chǎn)配件管理，加大修舊利廢力度，擴大自制配件加工比例，1—10月份總廠(chǎng)本部實(shí)際消耗配件費334.8萬(wàn)元，紀檢監察先進(jìn)集體申報材料比計劃減少22.4萬(wàn)元，在保證生產(chǎn)穩定運行的基礎上實(shí)現了增收節支。加強介質(zhì)粉管理力度，噸煤介耗控制在2.94噸，比計劃降低0.06公斤，同比降低0.37公斤。推廣綠色照明新技術(shù)，安裝普若泰節電器，嚴格控制非生產(chǎn)用電，節約電費支出35萬(wàn)元，噸煤?jiǎn)魏目刂圃?.5千瓦·時(shí)的行業(yè)較好水平。興安分廠(chǎng)從嚴落實(shí)“一排二查三考核”制度，改造老、舊、雜電器設備，切實(shí)強化節能管理，節能效果顯著(zhù)，受到集團公司有關(guān)領(lǐng)導的肯定，在集團公司節約型企業(yè)現場(chǎng)會(huì )上交流經(jīng)驗。
�。ㄈ┘涌炜萍寂d廠(chǎng)步伐，技改二期工程建設按期試產(chǎn)。
中學(xué)先進(jìn)班集體申報材料以高度的責任心和使命感，全力做好技改二期工程建設。安裝兩臺GPJ—120加壓過(guò)濾機、自制兩臺XPM—16型浮選機及其附屬設備，用先進(jìn)的浮選加壓過(guò)濾工藝取代落后的浮選工藝。工程建設于11月20日一次性重負荷試車(chē)成功，目前進(jìn)入試生產(chǎn)階段。試車(chē)時(shí)，經(jīng)初步檢驗，精煤水份控制在10左右，比原系統降低了4個(gè)百分點(diǎn)，各項指標均達到設計標準，初步實(shí)現了工藝匹配、消除浮選系統制約生產(chǎn)、降低精煤水分，撤銷(xiāo)火力干燥等目的，預計年可增加經(jīng)濟效益千余萬(wàn)元，為企業(yè)節約資源實(shí)現可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
�。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量標準化建設，保持安全文明生產(chǎn)。
制定實(shí)施《選煤總廠(chǎng)事故隱患排查辦法》和《罰款細則》，每旬堅持安全大檢查，今年以來(lái)共排查出各種安全隱患290余項，全部落實(shí)整改，安全生產(chǎn)把握度進(jìn)一步增強；加強設備的檢修與維護，各廠(chǎng)設備完好率均保持在96以上，就業(yè)工作先進(jìn)集體申報材料保證了洗煤生產(chǎn)連續穩定運行。開(kāi)展文明生產(chǎn)，粉刷廠(chǎng)房，保養設備，清理死角死面，保持清潔的作業(yè)環(huán)境，質(zhì)量標準化建設水平顯著(zhù)提高，達到集團公司地面廠(chǎng)處較好水平。
�。ㄎ澹┘訌娬喂ぷ�，保持穩定發(fā)展。
在集團公司有關(guān)領(lǐng)導的支持下，通過(guò)理順干部關(guān)系，保持干部隊伍穩定高效，目前已有32名中層干部通過(guò)了集團公司協(xié)審，強化了組織建設和干部隊伍建設。加強黨風(fēng)廉政建設，狠剎學(xué)子宴和婚喪事違規操辦等不正之風(fēng)，增強黨員干部的廉潔自律意識。積極為職工辦實(shí)事、辦好事，前三季度全廠(chǎng)副科級以上干部捐款60260元，組織全廠(chǎng)職工為房產(chǎn)科患重病職工捐款13820元，計劃生育先進(jìn)集體申報材料切實(shí)解決職工生活困難；發(fā)放扶貧救助款126260元，幫扶特困職工387人次，解除弱勢群體后顧之憂(yōu)；努力做好退休人員、內退職工及個(gè)別重點(diǎn)人員的思想政治工作，化解矛盾，理順情緒，保持了企業(yè)和諧穩定。
評優(yōu)部門(mén)理由3
團隊帶頭人為全國優(yōu)秀教師、北京市高校教學(xué)名師，長(cháng)期致力于專(zhuān)業(yè)建設和課程改革，具有豐富團隊管理、專(zhuān)業(yè)建設和教學(xué)改革經(jīng)驗。團隊教師師德好，教學(xué)經(jīng)驗豐富，教學(xué)特色鮮明，對課程的建設發(fā)展具有較強的開(kāi)拓能力；團隊所聘用的兼職教師均是來(lái)自北京現代制造企業(yè)一線(xiàn)的技術(shù)骨干人員，技術(shù)水平高，實(shí)踐動(dòng)手能力強。
教學(xué)團隊近年來(lái)主要成績(jì)：
1、北京市精品課程3門(mén)，《自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)安裝、調試與維修》、《單片機控制技術(shù)》、《機械技術(shù)》課程分別于20xx年、20xx年、20xx年被評為北京市高等學(xué)校精品課程，其中《自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)安裝、調試與維修》被北京市教育委員會(huì )推薦參加20xx年國家級精品課程評選；
2、獲國家級教學(xué)成果二等獎1項，《高職機電專(zhuān)業(yè)人才培養規格和課程體系改革建設、與實(shí)踐》（20xx年）；北京市教學(xué)成果一等獎2項（20xx年）；
3、機電一體化專(zhuān)業(yè)為國家示范高職院校建設計劃重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)（20xx年），北京市高職高專(zhuān)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)（20xx年）；
4、自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)課程教學(xué)團隊獲北京市“優(yōu)秀教學(xué)團隊”稱(chēng)號（20xx年）；機電專(zhuān)業(yè)獲“北京市屬市管高等學(xué)校學(xué)術(shù)創(chuàng )新團隊”（20xx年），獲北京市“專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新團隊”稱(chēng)號（20xx年）；
5、教學(xué)團隊有“全國優(yōu)秀教師”1名（20xx年），“北京市高校教學(xué)名師”1名（20xx年），“北京市優(yōu)秀教師”3名，“北京市中青年骨干教師”2名。
近年來(lái)本團隊在專(zhuān)業(yè)改革、課程建設、教學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、社會(huì )服務(wù)等方面開(kāi)展了大量工作。
大力進(jìn)行專(zhuān)業(yè)建設，人才培養模式改革成果突出。形成了“訂單培養”、“校內產(chǎn)學(xué)一體”的工學(xué)結合人才培養模式。與首鋼集團、SMC（中國）有限公司、北京飛機維修工程有限公司、神華集團神東公司等大型企業(yè)，開(kāi)展深度合作，聯(lián)合培養機電高技能人才。充分利用校內實(shí)習工廠(chǎng)，采用“校內產(chǎn)學(xué)一體”人才培養模式開(kāi)展專(zhuān)業(yè)教學(xué)。
“雙證書(shū)”納入教學(xué)計劃，實(shí)行雙證融合。推行“雙證書(shū)”教育，逐步將“機電一體化證”、“低壓運行維修電工證”等職業(yè)考證內容納入教學(xué)計劃，強化學(xué)生的職業(yè)技能和生產(chǎn)技能訓練，采用“以證幫考”的考核方法，檢驗學(xué)生的理論水平和技能水平，實(shí)現學(xué)歷畢業(yè)證和職業(yè)資格證的雙證融合。
建立了以滿(mǎn)足職業(yè)要求和發(fā)展為目標的課程體系。根據“機電設備組裝調試”、“自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)安裝、調試和維修”、“數控機床維修”三類(lèi)崗位，分解崗位職責，分析職業(yè)典型工作任務(wù)和工作流程，形成了機電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)的課程框架，依據職業(yè)成長(cháng)培養規律，建立“基礎學(xué)習領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)學(xué)習領(lǐng)域、拓展學(xué)習領(lǐng)域”的體現工作過(guò)程的課程體系。
校內外實(shí)訓條件先進(jìn)完備，成為地區機電職業(yè)認證培訓基地。擁有自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)訓中心、傳感器與檢測技術(shù)實(shí)訓室、電氣控制與PLC實(shí)訓室等20多個(gè)專(zhuān)業(yè)技能實(shí)訓室（中心）；擁有2個(gè)可進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能實(shí)訓的校辦工廠(chǎng)；與首鋼集團、北京機場(chǎng)維修工程有限公司、SMC（中國）有限公司等企業(yè)建立了17個(gè)校企深度合作的校外實(shí)訓基地；建立了“機電一體化職業(yè)技能培訓鑒定點(diǎn)”、“低壓運行維修電工培訓鑒定點(diǎn)”、“國家制圖員職業(yè)技能培訓鑒定點(diǎn)”。近三年，先后面向在校學(xué)生、企業(yè)員工和社會(huì )人員2800多人開(kāi)展了職業(yè)技能培訓鑒定。
提高教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，科研水平和社會(huì )服務(wù)能力逐步增強。開(kāi)發(fā)的“智能型高壓開(kāi)關(guān)綜合保護裝置”、“礦用隔爆兼本安型電子皮帶秤”等新產(chǎn)品，取得良好的效益。其中，“KJD—N型電子秤計量監控系統”在20xx年通過(guò)了北京市科委的產(chǎn)品鑒定，填補了國內防爆電子皮帶秤的空白，達到了國內先進(jìn)水平；“安全節電器”在20xx年獲國家實(shí)用新型專(zhuān)利技術(shù)。
團隊教師依托校內實(shí)訓基地和先進(jìn)理念，開(kāi)展機電一體化技術(shù)培訓，積極為企業(yè)和社會(huì )提供技術(shù)支持與服務(wù)。作為中國人力資源和社會(huì )保障部“機電一體化師資培訓基地”，多次承辦了“全國機電一體化技術(shù)師資培訓班”；先后為京煤集團昊華公司開(kāi)設了機電工段長(cháng)機電技術(shù)培訓班和班組長(cháng)技術(shù)培訓班。
評優(yōu)部門(mén)理由4
子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”�；仡櫸也块T(mén)這一年來(lái)的歷程，感受頗多，下面我將這一年來(lái)我們團隊取得成績(jì)作如下匯報。我危倉現有員工22人。在公司的正確領(lǐng)導下，堅持圍繞生產(chǎn)抓安全，安全促生產(chǎn)這個(gè)指導思想，充分發(fā)揮團隊作用，全面認真圓滿(mǎn)地完成好20xx年度的各項工作任務(wù)，取得了驕人的成績(jì)。
一、堅持‘親力親為與客戶(hù)共同成長(cháng)’的經(jīng)營(yíng)理念，全面服務(wù)安全生產(chǎn)工作
20xx年危倉在公司領(lǐng)導及部門(mén)員工的共同努力下，以適應新形勢、新任務(wù)為要求，以親力親為與客戶(hù)共同成長(cháng)，經(jīng)營(yíng)成本優(yōu)化、合理為經(jīng)營(yíng)理念，以與社會(huì )文明同步、與人類(lèi)健康和諧為安全方針，始終以安全生產(chǎn)工作為中心，把公司的標準化先建設貫穿到危倉的日常工作中，較好地完成了年初既定的工作計劃和公司交辦的各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了團隊作用，為危倉成為示范基地建設做了積極的努力，為公司的科學(xué)發(fā)展提供了堅強有力的保障。
二、全面完成20xx年的各項工作任務(wù)
1、運作管理
20xx年危倉服務(wù)的客戶(hù)中，如中遠、冠華、巴斯夫涂料等均達到客戶(hù)要求指標，部分的KPI指標在達標的同時(shí)還維持在一個(gè)非常高的標準，例如庫存準確率一年均保持在100%。
20xx年倉儲標準化工作是整個(gè)倉儲部的重中之重，根據總部的標準化推進(jìn)計劃，危倉成立了專(zhuān)門(mén)的標準化小組，由經(jīng)理牽頭，在以劉總為領(lǐng)導核心的領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)的大力配合下，全面推行標準化工作，4月初完成了VI標準化及運作流程標準化的建設工作，5月份起開(kāi)始對運作成本及運作效率進(jìn)行采集，并在9月份建立危倉的效率標準。7月作為標準化試點(diǎn)單位積極配合集團運作現場(chǎng)管理會(huì )議的開(kāi)展，11月初作為第一批標準化驗收單位順利的通過(guò)檢查，并取得了優(yōu)異的成績(jì)。
三標體系運行一年來(lái)，在公司大力支持下，以技安部牽頭，我危倉以圍繞標準化建設的核心，以法規標準為基礎，以可視化手段和信息化技術(shù)為利器，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理團隊，保障了危倉各項指標均達到體系要求，通過(guò)了年度的監督審核，成功的構建了安全、環(huán)境、質(zhì)量的標準管理體系。
2、安全管控
20xx年公司安全事故發(fā)生頻率同比有明顯下降，我危倉對此也制訂了相應的措施，加大了管理層的巡查力度，加強了員工的安全培訓，每周召開(kāi)安全會(huì )議，組織一線(xiàn)員工對相應的事故進(jìn)行分析學(xué)習，增強了員工的安全意識。在公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工積極努力下，我危倉更是做到0事故。
在公司舉辦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的知識競賽中，我危險品倉以遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢取得了第一名。同時(shí)危倉作為公司應急救援隊伍中搶險組積極參與公司的應急救援演習，能夠針對公司可能發(fā)生的緊急事件或事故進(jìn)行及時(shí)的處理處置。
3、突發(fā)事件應急處理工作
我危倉根據實(shí)際情況制定了我部門(mén)的突發(fā)事件的應急管理預案，不論是緊急發(fā)貨、貨物移倉等突擊性任務(wù)，還是作業(yè)異常、工程改造等突發(fā)性問(wèn)題，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴格按照公司或客戶(hù)的要求完成任務(wù)，為倉儲作業(yè)的正常運轉提供了有力的保障。
4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
危倉始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅持“安全第一，預防為主”。無(wú)論是外來(lái)人員、車(chē)輛的安全，還是危倉內部設施、人員的安全，我們都非常重視。嚴格按照公司要求，首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，每周例會(huì )上必須強調安全生產(chǎn)的重要性，然后在工作中時(shí)刻注重安全，在日常工作中發(fā)現各種安全隱患及時(shí)上報，節假日實(shí)行值班制度。由于措施得力，預防到位，全年危倉安全事故為零。
5、認真完成公司的其他任務(wù)
在公司分配和其他任務(wù)中，我部門(mén)嚴格按照要求認真落實(shí)完成，如積極配合二期倉庫建設工作等等。
三、各種工作制度和組織紀律良好
1、嚴格執行公司制度和紀律管理
20xx年我部門(mén)按照標準化要求，根據實(shí)際情況重新調整了sop，使得作業(yè)流程更加合理優(yōu)化、各工作人員的職責更加明確，認真按照新的運轉流程執行，很少出現各種違規操作的情況，降低了事故發(fā)生的可能性，使得倉儲作業(yè)上了一個(gè)新的水平。
危倉強化了對職工工作紀律的管理，規定所有職工每天都必須按照規定的作息時(shí)間上下班,在休息時(shí)也應保持通訊暢通，像緊急發(fā)貨這類(lèi)突發(fā)性工作，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴格按照公司要求完成任務(wù)。
2、加強技能學(xué)習及安全教育
危倉不斷加強全體職工的工作技能培訓，認真組織落實(shí)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，積極開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，認真做好防控措施;積極加強安全教育和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習。領(lǐng)導帶頭，加強自律，嚴格按規定程序辦事，做到大事向領(lǐng)導請示報告，小事相互監督。20xx年我危倉無(wú)任何人受通報批評。
總之，在過(guò)去的一年中，我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得20xx年度的優(yōu)秀團隊稱(chēng)號，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。相信在公司的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的集體努力下，本著(zhù)為公司服務(wù)的信念。
危倉在今后的工作中將取得更加突出的成績(jì)。時(shí)勢日新，任務(wù)催人。在以后的工作里，工作任務(wù)肯定將會(huì )更加艱巨而繁重，我們危倉全體員工一定會(huì )全力以赴、敢為人先、勇?tīng)幰涣�，群策群力、再�?chuàng )佳績(jì)，為公司美好的明天，以最大的付出爭取最好的成果!
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