2021配料員年終總結
一、年終總結的意義及作用
年終總結是對一年內所有工作加以總結，分析和研究，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規律，用于指導下一階段工作的一種書(shū)面文體。它所要解決和回答的中心問(wèn)題，不是某一時(shí)期要做什么，如何去做，做到什么程度的問(wèn)題，而是對某種工作實(shí)施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認識。
總結是做好各項工作的重要環(huán)節。通過(guò)它，可以全面地，系統地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)；可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。
總結還是認識世界的重要手段，是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路。通過(guò)總結，使零星的，膚淺的，表面的感性認識上升到全面的，系統的，本質(zhì)的理性認識上來(lái)，尋找出工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律。毛澤東同志曾指出：領(lǐng)導者的責任，就是不斷指出斗爭的方向，規定斗爭的任務(wù)，而且必須總結具體的經(jīng)驗，向群眾傳播這個(gè)經(jīng)驗，使正確的獲得推廣，錯誤的不致重犯。
二、2021配料員年終總結
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編精心整理的2021配料員年終總結，希望對大家有所幫助。
配料員年終總結1
從20xx年11月進(jìn)福耀萬(wàn)盛浮法玻璃有限公司至今已有一年多的時(shí)間了，在這一年多的時(shí)間里，我不斷的在工作中學(xué)習，在各個(gè)方面都取得了進(jìn)步。
首先，我對浮法玻璃的配料系統設備有了深刻的認識；通過(guò)這一年多的工作，對設備的運行、維護和維修狀況有了深刻的認識，并鉆研在其中，對設備進(jìn)行細致的維護保養，并及時(shí)、快捷的對設備故障進(jìn)行排除、維修。并通過(guò)對設備認識，進(jìn)行設備改進(jìn)提高。
在設備安裝期間，協(xié)助安裝公司進(jìn)行皮帶機的互備系統改進(jìn)，通過(guò)繪制互備溜管圖紙、插板閥門(mén)圖紙，對安裝公司進(jìn)行技術(shù)指導，并現場(chǎng)指導安裝工作。
20xx年4月份，對進(jìn)口混合機設備圖紙進(jìn)行學(xué)習，并加以轉化，對進(jìn)口混合機下料溜子進(jìn)行了加工，并進(jìn)行安裝，目前，混合機下料溜子工作情況良好。
20xx年8月份，我發(fā)現卸砂振動(dòng)給料機頻繁故障，最后對振動(dòng)給料機進(jìn)行了淘汰，設計了皮帶機尺寸、功率，購買(mǎi)并安裝了短皮帶機，大幅減低了設備故障率，而且節約了能源，改善了工作環(huán)境（減少了噪聲污染）。20xx年9月份，為了提高均化庫的空間利用率，對卸砂小車(chē)上的`下料溜管進(jìn)行了改進(jìn)，在技改過(guò)程中，通過(guò)吃透謝經(jīng)理的圖紙，和同事們一起安裝調試好了這條短皮帶，徹底解決了卸砂慢、均化庫空間利用不足的問(wèn)題。
20xx年1月份，根據一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)驗，窯頭料倉存在粘料現象，通過(guò)繪制耐磨板圖紙，采購了高分子耐磨板，并指導安裝公司對二線(xiàn)窯頭料倉進(jìn)行耐磨板安裝，通過(guò)耐磨板的安裝，降低了原料的對料倉的粘接。
20xx年2月份，對輸送皮帶粘料的問(wèn)題，通過(guò)在網(wǎng)上查閱資料以及和同事、領(lǐng)導討論，最終采用了毛刷清潔方案，并完成了毛刷清潔系統圖紙的設計制作，并進(jìn)行了安裝調試，通過(guò)毛刷清潔系統，大幅降低了原料在輸送過(guò)程中的損失，并且提高了設備運行環(huán)境的清潔度。
其次，在福耀工作期間，我受到了各種培訓，包括技能培訓和思想培訓，通過(guò)技能培訓，我順利取得了焊工證，并學(xué)會(huì )了氣割等維修技能，并能熟練運用到設備維修中。通過(guò)公司舉行的“主人翁精神”等培訓，在思想上提高了自己，使自己真正以主人翁的心態(tài)投入到工作中，在做好工作的同時(shí)，也提升了自己，使自己的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)都得到了提高,也使得自己的工作完成得更好。
在對設備進(jìn)行技改的過(guò)程中，自己的設計和繪圖能力得到了提高。在以前的工作中，我就是從事的機械設計繪圖工作，通過(guò)在福耀的工作，自己的機械設計能力得到了提升，對機械設計有了更深的理解。使自己更能勝任設備技改方面的工作。
在福耀的一年是成長(cháng)進(jìn)步的一年，在以后的工作中，我更要嚴格要求自己，使自己在工作中得到更大的進(jìn)步，使自己的工作完成得更好。
配料員年終總結2
0xx年全年，我配料三班在上級安全領(lǐng)導組織的正確指引下和在作業(yè)區領(lǐng)導高度重視和正確指導下，全班組安全生產(chǎn)工作無(wú)論從重視程度，采取的措施，還是產(chǎn)生的效果均比往年有明顯的進(jìn)展，取得了全年全班組無(wú)一起重特大事故發(fā)生的好成績(jì).
我配料三班具體工作如下：
北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)三燒結生產(chǎn)區安委會(huì )每月的安全生產(chǎn)總結，系統總結過(guò)往的安全生產(chǎn)漏洞以及處理方法，并及時(shí)下發(fā)，并經(jīng)由作業(yè)區組織下發(fā)到各級班組，班組又通過(guò)班前會(huì )和周五安全例會(huì )等有效及時(shí)的方式傳達到每一位員工。我配料三班由于全年注重了學(xué)習宣傳，每位職工均從思想認識上有了較大提高。對上級要求的安全生產(chǎn)一系列措施辦法，我們每位職工都有了比較清醒的認識。工作中從過(guò)去的忽視安全生產(chǎn)變到了自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，從把安全生產(chǎn)當做可有可無(wú)的.一項工作轉變到了真正將其擺到了各工作議程上，加以落實(shí)。
領(lǐng)導重視，是我班組安全生產(chǎn)取得成效的重要保證。今年上級領(lǐng)導以及作業(yè)區領(lǐng)十分重視全作業(yè)區安全生產(chǎn)工作，堅持每月聽(tīng)取一次安全生產(chǎn)工作的匯報，重大安全情況直接匯報主要領(lǐng)導，上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規和要求都在會(huì )上認真傳達學(xué)習。由于上級領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)，領(lǐng)導帶頭檢查、過(guò)問(wèn)具體情況、緊抓安全生產(chǎn)，全作業(yè)區上下形成了齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍。
從生產(chǎn)區到作業(yè)區，再到我們具體班組直至個(gè)人，都建立了安全生產(chǎn)組織機構，形成層層負責、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò )。每年五一、十一、元旦、春節等重要節日，上級都及時(shí)下發(fā)通知，召開(kāi)領(lǐng)導組織會(huì )議，及時(shí)布置節日期間的安全生產(chǎn)檢查工作，做到防患于未然。作業(yè)區又組織職工認真學(xué)習上級文件，提高每位職工的安全生產(chǎn)責任心，做到一周檢查一次。將大班組、小班組的一般性和細致性檢查相結合，全年監控收到較好效果。
實(shí)行安全生產(chǎn)常效管理，使安全生產(chǎn)監督制約機制經(jīng)�；�、制度化。我配料三班根據作業(yè)區安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，結合上級要求，制定了具體的常效管理辦法，并通過(guò)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)工作行為，加強工作人員的責任感，使安全生產(chǎn)工作形成經(jīng)常性、制度化的一項工作。
至此，我配料三班決心以安全生產(chǎn)常效管理為突破口，進(jìn)一步把常效管理工作抓緊抓實(shí)，使全班組安全生產(chǎn)事故率降到最低，保證和促進(jìn)全作業(yè)區的穩產(chǎn)順行。
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