2022年年會(huì )總經(jīng)理致辭稿
2022年年會(huì )總經(jīng)理致辭（精選29篇）
在平平淡淡的日常中，大家都經(jīng)常接觸到致辭吧，致辭具有語(yǔ)言準確、形象生動(dòng)的特點(diǎn)。那么都有哪些類(lèi)型的致辭呢？下面是小編幫大家整理的2022年年會(huì )總經(jīng)理致辭（精選29篇），歡迎閱讀與收藏。
年會(huì )總經(jīng)理致辭1
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友、同仁：
大家好！
今天我們歡聚在這里，舉行20xx年年終總結大會(huì )暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì )。首先，我謹代表公司向全體員工和各位來(lái)賓，在20xx年中的辛勤工作、努力進(jìn)取表示深深的感謝：“大家辛苦了！”回顧20xx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成績(jì)，各部門(mén)相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營(yíng)目標都得以實(shí)現。同時(shí)團隊的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jì)，離不開(kāi)公司全體工作人員和各外協(xié)領(lǐng)導的共同努力，我們今天要表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀集體，證明了我們這支工作團隊，是一個(gè)有凝聚力、執行力，且勇于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰，我們要好好把握當前空調產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境，挖掘、整合有利資源，以市場(chǎng)為導向，爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚“精簡(jiǎn)高效、和諧創(chuàng )新、目標同向、管理同心、少說(shuō)空話(huà)、多干實(shí)事，眾志成城、爭做第一”的企業(yè)文化，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務(wù)，實(shí)現公司持續穩健發(fā)展而努力奮斗！
最后，祝全體員工和各位外協(xié)領(lǐng)導在新的一年：身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
年會(huì )總經(jīng)理致辭2
尊敬的陳董事長(cháng)、親愛(ài)的同事們：
大家下午好!
今天我們全體灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個(gè)既溫馨又祥和的時(shí)刻和大家共同回顧過(guò)去，展望未來(lái)。新春伊始，萬(wàn)象更新。我們告別了忙碌而豐收的20xx年，迎來(lái)了令人期待的20xx年，首先請允許我代表公司向大家拜個(gè)早年，恭祝各位：身體健康、工作順利、家庭幸福!
回想20xx年公司創(chuàng )立之初，公司僅有3—5個(gè)人。人手不足，條件不好，環(huán)境不良，渠道不通，業(yè)務(wù)困難，競爭激烈，是當時(shí)的一個(gè)殘酷現實(shí)，真是應了“萬(wàn)事開(kāi)頭難”的俗話(huà)。但是，正是憑著(zhù)明確的目標，堅定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家堅持下來(lái)了。人手不足，就一人頂倆;條件不好，就創(chuàng )造條件;環(huán)境不良，就苦中作樂(lè );渠道不通，就攻堅拓展;業(yè)務(wù)困難，就踏破鐵鞋;競爭激烈，我們就勇于競爭，因為沒(méi)有競爭的事業(yè)是沒(méi)有前途的事業(yè)!融合團隊的智慧，公司一步一步的壯大起來(lái)，發(fā)展至今總計已有100多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾：公司永遠不會(huì )忘記你們以及你們曾經(jīng)為公司做過(guò)的重要貢獻，你們將可以得到更多的成果分享!誠然，公司更需要你們作為榜樣，帶動(dòng)更多的新生力量，密切融入到公司團隊中來(lái)，為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻，創(chuàng )造新的成就!
我們曾經(jīng)取得的成績(jì)是值得肯定的。但是，我們要重新審視當前的行業(yè)環(huán)境，國家已著(zhù)手對房地產(chǎn)行業(yè)作新一輪的宏觀(guān)調控，各種縮緊政策隨時(shí)可能出臺，整個(gè)行業(yè)都存在較大的不可預測的風(fēng)險性，由此帶來(lái)的市場(chǎng)壓力將會(huì )增大，競爭會(huì )更加激烈，市場(chǎng)不容樂(lè )觀(guān)。然而，我們也要看到中國房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力和深度市場(chǎng)：國家進(jìn)一步推動(dòng)的城鎮化改造，以及城鎮化過(guò)程中個(gè)人對住房的需求，決定了商業(yè)廣場(chǎng)、寫(xiě)字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品的剛性需求;而且，惠州市的市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個(gè)長(cháng)期的工程，在未來(lái)數十年內都需要持續推動(dòng)。因此，我們既要在市場(chǎng)的寒冬中感受到危機的存在，也要看透本質(zhì)透析行業(yè)發(fā)展的前景，我們更要抓住機會(huì )推動(dòng)促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展壯大!
過(guò)去的20xx，在公司全員的共同努力下，我們取得了可喜的成績(jì)。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石項目、亞婆角一期合作項目完成了前期81%手續、207道路改造完成工程進(jìn)度80%。與此同時(shí)，我們順利開(kāi)展了208、209道路改造工程、天和家園項目、亞婆角二期項目征地工作和空殼山中通·龍源項目前期開(kāi)發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過(guò)去的一年，我們公司的規章制度得到了進(jìn)一步的建立與完善，企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的塑造，員工的工作理念也得到了進(jìn)一步的提升;過(guò)去一年，公司也涌現出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過(guò)共同的努力，使公司贏(yíng)得了社會(huì )各界的認可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實(shí)力、富有朝氣、永葆競爭力的公司服務(wù)而感到自豪�？偠灾�，在過(guò)去的一年，我們不但取得了新的成績(jì)，也贏(yíng)得了新的榮耀，這將為我們贏(yíng)得新的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
然而，成績(jì)只屬于過(guò)去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時(shí)需要加強，個(gè)人應主動(dòng)提高標準要求，才能順應公司的長(cháng)遠發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現不足，提出問(wèn)題，并徹底解決問(wèn)題!
下面，我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營(yíng)管理方面主要存在的不足。對此，我總結了六個(gè)關(guān)鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來(lái)，我將一一進(jìn)行解析：
一、組織管理方面
目前公司的組織機構設置已不能適應公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求，主要體現在：組織機構不完善，系統劃分不明確，部門(mén)分工不合理，協(xié)同監管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現在：
1、部門(mén)設置不完整，有的管理部門(mén)缺失，從而造成管理工作的不到位，或者專(zhuān)業(yè)化程度不夠，工作標準與質(zhì)量達不到要求;
2、各管理系統的劃分，沒(méi)有遵循相似、關(guān)聯(lián)、有效的原則，從而形成系統設置交叉，系統職能不清晰，造成系統管理的實(shí)際盲點(diǎn);
3、部門(mén)職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統一管理的原則，也形成部門(mén)職能的交叉，或者是管理幅度過(guò)大形成實(shí)際上管理不到位。
4、部門(mén)之間的橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門(mén)之間銜接有待加強，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強、分而精”的理想局面。
以上問(wèn)題，給我們的工作帶來(lái)一定的“盲目性”，戰略不清晰，目標不明確，結果當然不理想。
二、流程管理方面
公司的管理包含很多項業(yè)務(wù)管理流程，每個(gè)流程包含很多環(huán)節，每個(gè)環(huán)節應該建立相應的工作標準，每個(gè)標準應該有監督、有考核以糾正偏差，提高執行力，方能達成效果。
而目前公司的流程管理相當薄弱。譬如：工程開(kāi)發(fā)管理流程、工程建設招投標流程、合同管理流程、工程物資采購流程、財務(wù)預算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓開(kāi)發(fā)管理流程等，要么沒(méi)有，要么沒(méi)有貫徹落實(shí)執行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務(wù)管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰(shuí)負責，不清楚各自職責權限，公司的方針政策得不到貫徹落實(shí)，甚至無(wú)從
下手，不知從何做起�？傊枪芾怼盎靵y”，執行忙亂，結果一片凌亂。流程的不清晰，帶來(lái)的是執行過(guò)程的不順暢，從而造成執行人的“茫然”不知所措。
三、制度建設方面
流程建設管理的缺失，帶來(lái)的就是制度建設的不足。因為流程不合理，則很大程度決定了制度無(wú)法保障，執行沒(méi)結果。沒(méi)有了制度就沒(méi)有了依據，而這種情況下，即使有了制度也無(wú)法落實(shí)執行，也等于沒(méi)有。
“無(wú)以規矩，不成方圓”，沒(méi)有制度支撐，那么就會(huì )形成“事先沒(méi)有標準，過(guò)程無(wú)法控制，結果無(wú)法考核”，無(wú)法達成有效的管控。
四、項目管理方面
目前，公司有幾個(gè)項目在同時(shí)履行，我了解項目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項目做得還不夠順，煩心事一大堆。當然，這種局面是由內、外綜合因素造成的。那么，在無(wú)法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過(guò)強化內部管理和增加人力來(lái)改善提升。
項目管理方面存在的問(wèn)題，我想各項目部的負責人最清楚。工程技術(shù)標準不夠明確，技術(shù)交底不夠清晰，文件傳達不夠到位;質(zhì)量標準不夠規范，質(zhì)量要求不夠嚴格，質(zhì)量管理細節不夠精細化;以及施工計劃不科學(xué)、分工安排不合理、計劃執行不落實(shí)、進(jìn)度控制不到位、計劃期限無(wú)保障;再如工程合同管理不夠規范，工程預算不夠精確，財務(wù)管理不夠統一，安全管理不夠嚴格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調順暢，現場(chǎng)管理比較雜亂等諸多問(wèn)題，都亟待加強。而且關(guān)鍵的，項目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時(shí)，項目履行進(jìn)度報告、關(guān)鍵事項計劃報批、存在問(wèn)題及項目部提議的解決方案等未能及時(shí)上報公司決策層，造成總部對項目情況的信息了解不明或滯后，過(guò)程控制不得力，十分不利項目的整體運營(yíng)，甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計劃。
因此，項目管理整體方案的計劃性、科學(xué)性、合理性、可操作性十分關(guān)鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。
五、制度執行方面
這一段時(shí)間，公司根據管理需要，也出臺了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎懲管理制度、員工行為規范和會(huì )議管理制度等，但總體來(lái)說(shuō)，執行不到位，監督不嚴格，獎懲激勵未落實(shí)。如果我們有制度不執行或執行不到位，有執行沒(méi)監督，有監督?jīng)]考核，有考核沒(méi)獎懲約束，那么，執行結果只能是“差”!
舉個(gè)例子：公司前段時(shí)間頒布實(shí)施了考勤管理制度，規定上午上班時(shí)間為8：30分。據了解，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推行后，發(fā)現大部分人員都能?chē)栏褡袷�。但是，也還有部分人員有遲到現象，有的上班打卡時(shí)間竟然是在9：00以后，遲到時(shí)間多達半個(gè)小時(shí)以上。希望今后各部門(mén)加強本部門(mén)員工的考勤管理，行政部要加強監管力度。
六、財務(wù)控制方面
財務(wù)管理是公司管理的核心內容之一。目前公司的財務(wù)預算管理、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)成本控制、財務(wù)審批流程、財務(wù)報銷(xiāo)制度、公司財務(wù)與項目財務(wù)的統一管理等都還不完善。
七、有效溝通方面
管理的問(wèn)題，歸根結底是溝通的問(wèn)題。目前我們的內、外部溝通都需要加強。
例如甲、乙方之間存在許多分歧，許多問(wèn)題協(xié)調后還是不能有效解決;為什么我們內部有的問(wèn)題主管部門(mén)不能發(fā)現，發(fā)現問(wèn)題后不能及時(shí)反映和處理;為什么一件事情安排了人去執行，但執行過(guò)程沒(méi)有匯報，執行結果沒(méi)有總結報告?這一系列方面的問(wèn)題一是制度不健全，但更重要的是沒(méi)有形成有效溝通的機制，信息渠道建設不完善，造成了信息傳遞的“堵塞”。
年會(huì )總經(jīng)理致辭3
xx公司的各位同仁、同志們：
大家好！
20xx年新春佳節正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。
下面，我代表xx公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報告公司過(guò)去一年的工作，并對20xx年進(jìn)行工作展望與安排。
20xx年，是xx公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在全體員工的艱苦奮戰下，xx公司緊緊圍繞年初董事會(huì )確定的奮斗目標和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì )決議確定的各項經(jīng)營(yíng)指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。
回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jì)主要有：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，較去年同期增長(cháng)xx%，占年計劃的xx%;實(shí)現銷(xiāo)售收入xx億元，較去年同期增長(cháng)xx%，占年計劃的xx%;實(shí)現稅前利潤xx萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)xx%，占年計劃的xx%;完成工業(yè)增加值xx萬(wàn)元，共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺，累計總重量達xx噸。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營(yíng)規模呈現出高速遞增的運營(yíng)態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實(shí)力大大增強，為xx公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jì)突出。20xx年，公司根據市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò )體系。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元，較去年同期增長(cháng)xx%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績(jì)，實(shí)屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著(zhù)。公司為了走差異化可持續發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項研發(fā)小組，對xxx成套設備的反應器進(jìn)行了設計、制造。其中xxx反應器、xxx反應器已通過(guò)xxx省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內xxxxxx噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著(zhù)xx公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺階。
4、技術(shù)創(chuàng )新成績(jì)突顯。20xx年，公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)反復的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的xxx焊接技術(shù);二是從xxxx引進(jìn)了xxxxx設計技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結構，擴大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng )新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進(jìn)初具規模。公司20xx年持續引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員xx名，引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓生xx名，引進(jìn)委培技校生xx名。近幾年累計引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數的xxx%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著(zhù)年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實(shí)。20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導思想，本著(zhù)“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓工作。如：組織xx名科段長(cháng)赴日本企業(yè)參觀(guān)學(xué)習、召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )、自編講義對大專(zhuān)生進(jìn)行培訓等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓以理論和實(shí)踐相結合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓方式彌補了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習。全年教育培訓工作累計投資xxx萬(wàn)元，培訓人次達xxx人次，共開(kāi)辦內、外培訓班xx期，有xxx名員工分別取得了多項焊接資格證，有xxx人分別取得了一、二級探傷資格證，有xxx人取得了三級射線(xiàn)探傷資格證。
7、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。20xx年，公司為了提高生產(chǎn)車(chē)間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對x個(gè)裝配車(chē)間的焊接合格率統計中，裝配某車(chē)間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵xxx元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車(chē)間焊接合格率的穩步提高。
8、節能降耗再創(chuàng )佳績(jì)。節能降耗是公司的一項長(cháng)期工程。20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節約了資金，減少了材料浪費和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了xx%、xx%。
9、設備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩步推進(jìn)。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進(jìn)。
20xx年公司各項工作成績(jì)凸顯，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進(jìn)，員工收入不斷增長(cháng)，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jì)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!
20xx年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們在看到成績(jì)和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發(fā)展之路。
客觀(guān)的講，公司在長(cháng)遠發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標還有很大的差距。
從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟指標，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題，如為xx等公司生產(chǎn)的xx產(chǎn)品存在xx等問(wèn)題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專(zhuān)業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
2、節能降耗和現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故xx起，生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現長(cháng)明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領(lǐng)導干部不善于駕馭各類(lèi)復雜問(wèn)題，或不具備處理應對復雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞，xxx等大型設備維修周期較長(cháng)，各類(lèi)小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會(huì )操作、違章操作的現象遍地皆是。
4、易犯各類(lèi)低級錯誤。如產(chǎn)品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。
年會(huì )總經(jīng)理致辭4
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng )造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jì)都凝聚著(zhù)在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標，首先需要建立一個(gè)儒雅的團隊，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺(jué)承擔社會(huì )責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jì)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng )新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20xx年我們將繼續完善優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強銷(xiāo)售、合作等方面的管理，為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)全力合作，穩步實(shí)現共贏(yíng)。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調三方面的`內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏(yíng)。
對于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)是雙贏(yíng)，這里包括三層意思：
1.公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)，即通過(guò)實(shí)現顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現公司的利益。
2. 公司與員工的雙贏(yíng)，通過(guò)建立行之有效的人才培養體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著(zhù)力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰略相結合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3. 公司與社會(huì )的雙贏(yíng)，通過(guò)投身社會(huì )公益事業(yè)，提供就業(yè)機會(huì )，樹(shù)立環(huán)祥集團良好的社會(huì )形象，為社會(huì )的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏(yíng)。
“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì )更舒心，每天才會(huì )過(guò)得更有意義�！爱敼ぷ魇且环N樂(lè )趣時(shí)，生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì )做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人�！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現實(shí)社會(huì )中，都渴望著(zhù)成功，而且很多有志之士為
了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著(zhù)責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著(zhù)能力。一個(gè)充滿(mǎn)責任感的人，才有機會(huì )充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會(huì )，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會(huì )。20xx，我期待xx集團因為有你而自豪!
“攜手共贏(yíng)，共創(chuàng )美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，必將開(kāi)啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì)，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
年會(huì )總經(jīng)理致辭5
尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們：
大家好！
今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿(mǎn)心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì )在這一天團聚，這樣的年終大會(huì )，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。我來(lái)到公司已經(jīng)有x年了，在這幾年里，我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。
20xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，過(guò)去的成績(jì)我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì )再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習，學(xué)習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！我相信，我一定會(huì )通過(guò)努力獲得更好的成績(jì)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì )越來(lái)越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！
年會(huì )總經(jīng)理致辭6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì )計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì )，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
公司是平臺，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財當自己的財來(lái)理，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監督費用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì )更好！相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂(lè )！全家幸福！
謝謝大家！
年會(huì )總經(jīng)理致辭7
親愛(ài)的各位同胞們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過(guò)這個(gè)愉快而難忘的夜晚。
首先，我想對公司營(yíng)銷(xiāo)部的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個(gè)人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今天的成績(jì)。你們辛苦了，謝謝你們！
其次，我謹代表營(yíng)銷(xiāo)部全體同事對公司其他部門(mén)的協(xié)助表示感謝，沒(méi)有你們的幫助，我們可能不會(huì )如此順利的獲得現如今的成績(jì)。希望接下來(lái)的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當然，我們在其他部門(mén)同事需要我們幫助的時(shí)候會(huì )提供最大的支持。
回顧過(guò)去的一年，在剛開(kāi)始接到銷(xiāo)售目標的時(shí)候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終于，我們在最初零客戶(hù)儲備的狀況下，實(shí)現了荊門(mén)地產(chǎn)項目銷(xiāo)量最佳的目標，成為荊門(mén)人氣最高、最受矚目的項目�？梢哉f(shuō)這是一個(gè)奇跡，一個(gè)萬(wàn)達速度的奇跡，一個(gè)城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個(gè)荊門(mén)萬(wàn)達人自我超越的奇跡。
年會(huì )總經(jīng)理致辭8
公司全體同事、工友們：
你們好！
你們辛苦了！律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意！回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿(mǎn)的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏(yíng)得客戶(hù)的更加青睞，保持訂單的穩定。
在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲"杭州資信評估3A等級"、"xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)"、"杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)"、"浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)"等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問(wèn)候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線(xiàn)看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強品質(zhì)觀(guān)念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn)；加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天！"山高人為峰"，讓我們在新的一年里勇攀高峰！
最后，衷心祝愿各位朋友、同事和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿文通的明天更加美好！
謝謝！
年會(huì )總經(jīng)理致辭9
尊敬的來(lái)賓和員工們：
大家好！
值此春節將至之際，在這個(gè)辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表公司董事會(huì )，向在各個(gè)崗位上辛勤工作的合作伙伴及其家人致以節日的問(wèn)候和新年的祝福。
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是公司在市場(chǎng)拓展和團隊建設方面取得顯著(zhù)成績(jì)的一年。也是全體員工迎接挑戰、經(jīng)得起考驗、努力克服困難、圓滿(mǎn)完成年度任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品貿易物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作全面展開(kāi)；化工外貿部上進(jìn)心很強，銷(xiāo)量暴漲，市場(chǎng)不斷拓展版圖；集團形象更加國際化，辦公樓辦公空間翻倍，集團LOGO創(chuàng )新設計更加張揚，公司宣傳光盤(pán)、具有XX特色的紙杯、小禮品都在緊張籌備中；公司規模的擴大離不開(kāi)規范化管理，現在行政部也在準備公司新的監管補償制度，更人性化，更高效；高效的工作是我們績(jì)效改進(jìn)的保證。目前，我們外貿部的視覺(jué)系統也在準備運行。
回顧過(guò)去的一年，作為集團的創(chuàng )始人，我要感謝所有員工的努力和付出。今天，這些成就充滿(mǎn)了公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，明天會(huì )因為你而更加輝煌！
過(guò)去的成就凝聚了公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機遇和挑戰需要我們繼續不懈努力去面對。值此辭舊迎新之際，我們在分享勝利喜悅的同時(shí)，必須清醒地認識到，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，化工農藥企業(yè)仍然面臨著(zhù)廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流地產(chǎn)項目在仁中任重道遠。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以更高的質(zhì)量促進(jìn)公司的可持續發(fā)展。
最后，再次感謝大家的努力和付出。祝你新年快樂(lè )，工作順利，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！給大家拜個(gè)早年！
年會(huì )總經(jīng)理致辭10
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好！
新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)生機勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著(zhù)大家的熱心、愛(ài)護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導、廣大投資者和社會(huì )各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
過(guò)去的一年，是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過(guò)一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的xx房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，xxx項目進(jìn)展順利；20xx年x月，xxx伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月，xxx大酒店也正式開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)至今，穩中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會(huì )更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未�?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。
最后，請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
年會(huì )總經(jīng)理致辭11
各位嘉賓，各位員工：
大家好！
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
20xx年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標又在哪里?
我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝各位！
年會(huì )總經(jīng)理致辭12
各位同仁：
大家好！
滿(mǎn)載收獲的20xx年即將揮手別去，充滿(mǎn)生機20xx年即將迎春而來(lái)，新年的鐘聲即將敲響，歷史又將翻開(kāi)新的一頁(yè)。在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，暢談大好形勢，展望光明未來(lái)，共敘友情，倍感親切。在此，我代表鵬城公司，向辛勤工作一年全體同仁，致以美好的祝愿和親切的問(wèn)候！并通過(guò)你們向全體家屬拜年，祝大家新年新起點(diǎn)，新春步步高！
即將過(guò)去的20xx年，是我們發(fā)展歷程中極不尋常的一年。面對國家宏觀(guān)調控和xx大盤(pán)時(shí)代的來(lái)臨帶來(lái)的嚴峻挑戰，我們全體上下攻堅克難，躬身實(shí)干，牢牢抓住“洞悉市場(chǎng)、把握節點(diǎn)、練好內功”三大重點(diǎn)工程，在應對挑戰中前行，在克服困難中推進(jìn)，在化解危機中發(fā)展，銷(xiāo)售成果豐碩，未來(lái)發(fā)展勢頭強勁，團隊建設卓有成效，經(jīng)營(yíng)管理不斷深化、員工生活顯著(zhù)提高，企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)培訓等各項事業(yè)不斷深化，取得了長(cháng)足發(fā)展，全體上下呈現出經(jīng)濟平穩發(fā)展、團隊和諧穩定的良好局面。應該說(shuō)，團隊的信心指數不斷提高，我們的人氣指數逐步攀升，為鵬城的未來(lái)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感
展望未來(lái)，任重道遠，我們信心百倍。20xx年是“三盤(pán)齊發(fā)”的第一年，是經(jīng)濟企穩回升的關(guān)鍵之年，也是我公司經(jīng)濟發(fā)展的轉軌之年，我們要抓住機遇，乘勢而上，努力把鵬城發(fā)展大業(yè)不斷推向前進(jìn)！
同志們，新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫(xiě)新的輝煌。鵬城公司希望：全體工作人員，要圍繞提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)濟中心，顧全大局，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，履職盡責，不辱使命，以?xún)?yōu)異成績(jì)?yōu)?spanstyle>xx成立x周年獻禮。
最后，祝大家：新春愉快！闔家幸福！工作順利！
謝謝！
年會(huì )總經(jīng)理致辭13
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的朋友們：
大家下午好！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿(mǎn)懷迎新年，一元復始，萬(wàn)象更新。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹代表xx照明和xx電器，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以衷心的感謝和誠摯的祝福！祝愿大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意，馬到功成！歲月不居，天道酬勤。20xx年，在方董事長(cháng)為首的管理團隊的帶領(lǐng)下，在各個(gè)部門(mén)的共同努力下，公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)；新的研發(fā)中心已經(jīng)建成，led產(chǎn)品車(chē)間已正式投入生產(chǎn)，ge和5s管理模式已全面實(shí)施并初見(jiàn)成效。我們的汗水換來(lái)了收獲，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的夢(mèng)想得到了實(shí)現，這一切成績(jì)都凝聚著(zhù)廣大員工的智慧和汗水，滲透著(zhù)員工家屬對xx的關(guān)心、支持與奉獻。在此，我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝！
過(guò)去的一年，我們通過(guò)每周的日清例會(huì )，統一了思想認識，形成了我們共同的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。因為共同的夢(mèng)想，我們成為了一家人，成為了具有遠大理想的xx的一份子。一起走過(guò)，一起奮斗，領(lǐng)導也好，員工也好，效益不分你我；一起拼搏，一起努力，研發(fā)也好，生產(chǎn)也好，成就離不開(kāi)彼此，因為團結，我們有了上一年的成功，因為信念，我們必將創(chuàng )造來(lái)年的精彩。xx從創(chuàng )立的那一天起，我們的骨子里就流淌著(zhù)永不服輸的血液，我們的思想里就充滿(mǎn)著(zhù)永不放棄的決心，我堅信，xx人，敢于接受任何挑戰，敢于攀登任何高峰！
臺歷翻開(kāi)新的一頁(yè)，充滿(mǎn)希望的20xx年信步向我們走來(lái)，這一年，是xx轉型升級、實(shí)現十倍增長(cháng)的關(guān)鍵的一年！光榮和夢(mèng)想同在，挑戰與機遇并存，站在這新的起點(diǎn)上，讓我們攜手并肩，滿(mǎn)懷信心，搶抓機遇，迎接新挑戰，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)心的態(tài)度，創(chuàng )新、創(chuàng )意的理念創(chuàng )造出世界一流的產(chǎn)品，全力以赴，打造每個(gè)產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導品牌�！�
我堅信，有各位領(lǐng)導的大力支持，全體員工的眾志成城，我們會(huì )以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，共同鑄就xx明天的輝煌！
再次送上美好祝愿：祝大家新春快樂(lè )，幸福安康！
謝謝大家！
年會(huì )總經(jīng)理致辭14
各位尊敬的嘉賓、各位會(huì )員們、家人們：
大家下午好！
感謝大家的到來(lái)和鼎力支持！
輝煌燦爛的20xx年已剛剛過(guò)去，充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年已悄然到來(lái)，歲月的年輪又將輕輕地添上一筆。在過(guò)去的一年里，我們齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強、開(kāi)拓創(chuàng )新，辛勤的工作換來(lái)豐碩的收獲。展望未來(lái)的一年，我們激情勃發(fā)、滿(mǎn)懷憧憬，宏偉的事業(yè)、大好的藍圖等著(zhù)我們揮灑智慧和才能去再次開(kāi)創(chuàng )。
10年的風(fēng)雨歷程，10年的春華秋實(shí)，鑄就了今天碩果累累。此中有你、有我、有我們大家的無(wú)私奉獻與辛勤耕耘。錦天飾材的發(fā)展離不開(kāi)行業(yè)領(lǐng)導人的高瞻遠矚與正確決策，也離不開(kāi)錦天飾材家人們的辛勞付出，更離不開(kāi)在座各位會(huì )員們的大力支持。今天我們邀請會(huì )員們在這里就是讓大家一起來(lái)感受這份收獲，這份喜悅，也借此機會(huì )提前祝福大家新年快樂(lè )，馬到成功，萬(wàn)馬奔騰！最后也祝愿本次會(huì )員大會(huì )圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
年會(huì )總經(jīng)理致辭15
尊敬的全體同仁們：
大家晚上好！
首先在新的一年祝大家x年吉祥，開(kāi)篇的話(huà)我不需多說(shuō)，公司年會(huì )之際我感觸很多，因為我見(jiàn)證了這幾年來(lái)公司的經(jīng)歷，當然因為我也是來(lái)到公司多年了，所有我也是在不斷的成長(cháng)，但是每次到了年會(huì )的時(shí)候我都會(huì )回顧過(guò)去一年的來(lái)的經(jīng)歷，自我來(lái)到xx公司這幾年積累下來(lái)，我看到太多的變化了，我為自己是xx的一員感到幸運，作為老員工代表的身份，在公司年會(huì )之際講話(huà)，內心是非常的激動(dòng)，我感激公司這幾年來(lái)的培養，伴隨著(zhù)我們公司成長(cháng)，這種感覺(jué)很奇妙，我一直都有在不斷的提高自己能力，想做優(yōu)秀的員工我還有一段路要走。
我感激周?chē)聦ξ业囊粋�(gè)照顧，這一年過(guò)來(lái)我感受到了我們公司同事之間的溫暖，這種感覺(jué)給我很強烈，我是非常希望我能夠在這一階段的工作當中繼續落實(shí)好相關(guān)的工作，在xx我一直把這里當作第二個(gè)家，這不是隨便說(shuō)說(shuō)，我一直都有這種感覺(jué)，就像剛剛說(shuō)到的我們同事之間非常的團結，回顧公司一年來(lái)取得了輝煌成績(jì)，我也是很驕傲，在我對自己的要求很高，一年來(lái)我踏踏實(shí)實(shí)做好本著(zhù)工作，在能力上面有了很多進(jìn)步，這都是公司給我的機會(huì )，現在我能公司的福利也是越老越好了，我們應該感激公司，我是一直直接的見(jiàn)證者，我們公司這幾年來(lái)的一個(gè)變化是真的很大。
我也非常相信在即將到來(lái)的20xx年，我們萬(wàn)眾一心會(huì )保持這份輝煌，甚至是會(huì )更好，同事們在公司年會(huì )之際，我認為我們應該更好的去落實(shí)好相關(guān)的制度，把細節方面都做好，雖然一年的工作已經(jīng)告一段落了，可是我相信我們一定能夠在下一階段的工作當中做的更好，我感激公司各位領(lǐng)導對我的賞識，在我在公司工作的這幾年時(shí)間當中一直都是不斷的再給我信心，所以我真的很感激劉總這幾年來(lái)的幫助，現在能夠在年會(huì )之際有機會(huì )站在這里說(shuō)話(huà)，我也是準備了很久，雖然說(shuō)不是所有事情能夠有一個(gè)好的心態(tài)去面對，但是未來(lái)的工作當中我一定會(huì )陸續做好這些事情，也一定會(huì )好好的給公司樹(shù)立好的形象，讓大家都能夠保持對公司一個(gè)樂(lè )觀(guān)態(tài)度，我還是非常在乎的，我希望我們公司越來(lái)越強大，這是我們大家一同努力的方向，在下一階段我一定做的更好。
年會(huì )總經(jīng)理致辭16
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友：
大家上午好！
值此新春佳節來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注xx集團的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，xx集團才能夠有今天的成績(jì)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表公司，向全體xx集團家人及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是xx集團全體家人迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細數過(guò)去一年的種種，作為集團的創(chuàng )始人，感謝你們的付出和努力，xx集團今天這些成績(jì)的取得，均飽含著(zhù)你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。
在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認識到，隨著(zhù)我國人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著(zhù)我們去開(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著(zhù)我們去征服，一項壯觀(guān)的事業(yè)等著(zhù)我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰。
新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增，以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。
展望新的一年，我們滿(mǎn)懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，xx集團的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
給大家拜個(gè)早年了！謝謝大家！
年會(huì )總經(jīng)理致辭17
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。20xx年年初，我們把公司確定為"規范發(fā)展年"，檢驗一年來(lái)的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jì)：
一、公司組織架構和流程方面
20xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng )新，對中高管理層進(jìn)行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監，聘用了有多年現貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規范了各部門(mén)的崗位職責，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jì)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團隊基礎。
二、員工福利方面
長(cháng)期以來(lái)，我們公司對員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日�；�、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì )保險，我們區別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車(chē)票報銷(xiāo)，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊�，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng )造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區，購置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì )使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶(hù)端，滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協(xié)議，將來(lái)在供應鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶(hù)又多了一項資金監管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。同時(shí)調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發(fā)展方面
20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了"山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱(chēng)。這個(gè)項目通過(guò)發(fā)揮山西的區域優(yōu)勢，建立創(chuàng )新型電子交易市場(chǎng)和供應鏈融資服務(wù)平臺，為將來(lái)公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發(fā)展方面
20xx年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書(shū)的審核，設計了一套科學(xué)嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時(shí)，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區管委會(huì )領(lǐng)導的認可和肯定。
總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jì)，收獲了應有的收獲。
年會(huì )總經(jīng)理致辭18
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
轉眼間，20xx年又過(guò)去了，首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
這一年，公司在創(chuàng )業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個(gè)豐收的20某，我們超額完成了年度計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理某及各位經(jīng)理，感謝公司。
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后祝各位同事新年快樂(lè )，身體健康！
年會(huì )總經(jīng)理致辭19
光臨現場(chǎng)的各位領(lǐng)導、xx集團全體員工們：
大家好！
首先，我要感謝xx縣委、縣政府以及各部門(mén)領(lǐng)導對我們xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助！其次，感謝集團全體員工一直以來(lái)的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻！我們xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下、在咱們全體員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅持不懈努力，緊抓發(fā)展機遇，取得了一定成績(jì)。在這里，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了！我代表公司對你們長(cháng)期以來(lái)的辛勤工作和無(wú)私奉獻表示衷心的感謝！并通過(guò)你們向你們的家人致以誠摯的祝福，祝你們闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意�。ㄆ鹆�、鞠躬、落座）
一分耕耘，一分收獲。公司自20XX年成立以來(lái)，一路荊棘坎坷，我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，終于贏(yíng)得業(yè)界的一致肯定，從公司創(chuàng )立之初的艱難，到如今流動(dòng)資金xx億元，從轉包別人的工程，到自主開(kāi)發(fā)商業(yè)街區，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車(chē)道。特別是20xx3年，是公司成立以來(lái)發(fā)展最快的一年，同時(shí)也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的`一年。我們的汗水將換來(lái)豐收，我們的拼搏將換來(lái)喜悅，我們的付出將得到豐厚回報。一是xx廣場(chǎng)項目，為公司的發(fā)展提供了強力引擎，通過(guò)這個(gè)占地17萬(wàn)平方米，投資13億元的第五代縣級城市新型商業(yè)綜合體建設項目，我公司的影響力將進(jìn)一步加強，輻射能力進(jìn)一步擴大，市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步提高；二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，（介紹一下公司旗下其它工程項目）；三是公司鍛煉了一支團結務(wù)實(shí)、奮力拼搏的員工隊伍，一批批新人茁壯成長(cháng)，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎。
一個(gè)企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)，擁有了全城矚目的開(kāi)發(fā)項目、擁有了一支高水準的專(zhuān)業(yè)人才隊伍，還缺什么呢？誰(shuí)能告訴我？看來(lái)沒(méi)人知道，我告訴你們，一個(gè)成功的企業(yè)，還需要有自己的企業(yè)文化！企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀(guān)。建設良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風(fēng)采，增強企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù)，是企業(yè)管理的最重要內容。經(jīng)過(guò)我近幾年來(lái)苦心經(jīng)營(yíng)、刻意培養，我們吉祥房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓，從而衍生出精致品質(zhì)、穩健運營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念；日事日畢，日清日高的管理理念；員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念；追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營(yíng)造安定美好的境界的開(kāi)發(fā)理念。這是我們xx集團區別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著(zhù)特征，正是因為我們擁有先進(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念，伴隨著(zhù)公司的穩步發(fā)展，我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌，這就是以“團結拼搏嚴謹求實(shí)大局意識雷厲風(fēng)行”為主要內容的企業(yè)作風(fēng)。這“四大作風(fēng)”是一個(gè)統一的整體，是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。
今天跟大家探討這個(gè)問(wèn)題，我的本意就是想提高在座各位的文化素養，從而進(jìn)一步豐富我們的企業(yè)文化。這里給大家舉一個(gè)例子：二十多年前，海爾公司還是一個(gè)小電冰箱長(cháng)的時(shí)候，他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規矩：不許隨地大小便。通過(guò)這條規矩，大概可以看出當時(shí)的海爾員工是什么素質(zhì)了吧。經(jīng)過(guò)這么多年的積累，現在張瑞敏的要求已經(jīng)變成了要求每個(gè)員工每個(gè)月都要看一本有價(jià)值的書(shū)。這就是堅持的成果啊�，F在咱們在座各位，你們的素質(zhì)要比二十年前海爾公司員工的素質(zhì)高許多。所以我不要求大家不許隨地大小便，我就直接要求大家多讀書(shū)，不算過(guò)分吧？
這里，我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：咱們xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司是誰(shuí)的？可能有的人會(huì )說(shuō)，這個(gè)公司不就是我xx的嘛！我告訴你，你錯了！公司是我注冊的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯！甚至有的時(shí)候，我不賺錢(qián)的.時(shí)候，還得拿錢(qián)給大家開(kāi)工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒(méi)有成立就跟著(zhù)我xx謀生路的老伙計，有的是近幾年來(lái)到公司工作的新朋友。我再問(wèn)大家，你們有沒(méi)有想過(guò)，做完xx廣場(chǎng)這個(gè)項目以后，我們還干點(diǎn)什么呢？是繼續拼搏闖市場(chǎng)還是抱著(zhù)賺到的錢(qián)睡大覺(jué)呢？答案很簡(jiǎn)單，你們還會(huì )一如既往的跟著(zhù)我xx去拼搏、去創(chuàng )業(yè)、去體現更高的人生價(jià)值。為了我們將來(lái)能在更廣闊的天空翱翔，我覺(jué)得我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向要定位于：以地產(chǎn)業(yè)為主，多元經(jīng)營(yíng)，立足白城，積極開(kāi)拓省內乃至全國市場(chǎng)。
給大家簡(jiǎn)單解釋一下，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，突破經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的局限，實(shí)現產(chǎn)業(yè)多元化，向專(zhuān)業(yè)型、效益型、規模經(jīng)濟轉變，以商業(yè)地產(chǎn)為主，以農業(yè)精品糧為輔，既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，又有資本經(jīng)營(yíng)，增強抵御風(fēng)險的能力，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，不斷擴大企業(yè)的資本，把企業(yè)“做精、做大、做強”，以白城為依托，為基地，把經(jīng)營(yíng)的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國，努力實(shí)現跨地區、跨省經(jīng)營(yíng)。要在三年之內，完成xxxxxx五個(gè)市縣的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)項目。同時(shí)，努力打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟，打造吉林省知名的稻米品牌，未來(lái)五年打造國內知名稻米品牌，實(shí)現商業(yè)地產(chǎn)與農業(yè)互補。
有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力，有動(dòng)力就能激發(fā)能力。目標前景我已經(jīng)幫各位策劃好了，具體的實(shí)施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉變觀(guān)念,認清形勢，準確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個(gè)人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應該從長(cháng)遠利益和整體利益出發(fā),隨時(shí)感覺(jué)到自己的一切行為都代表著(zhù)公司，自覺(jué)地維護公司的聲譽(yù)和利益，樹(shù)立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團結協(xié)作，就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。
風(fēng)勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。跟大家說(shuō)這么多，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì)，強化自己的責任心。不管你是否有獨特、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員，我們需要你。讓我們攜起手來(lái)，共同創(chuàng )建屬于我們的輝煌的明天！最后，我真誠的祝愿各位身體健康，家庭幸福！謝謝大家！
年會(huì )總經(jīng)理致辭20
各位朋友們、同事們：
大家好！
辛苦一年了，向您和您的家人問(wèn)好，并給你們拜年了！
在過(guò)去的一年中，xx公司取得了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jì)，超額完成了年初預計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著(zhù)無(wú)數熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jì)感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績(jì)感到自豪和驕傲！
這些銷(xiāo)售成績(jì)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，大家克服了無(wú)數困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)的精神品質(zhì)都在成長(cháng)，讓我們更加誠實(shí)、更有責任心、更有服務(wù)意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì )簡(jiǎn)單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長(cháng)和進(jìn)步。
20XX年的銷(xiāo)售成績(jì)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。
這一年來(lái)，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開(kāi)客戶(hù)對我們的支持，離不開(kāi)幾百家合作單位的支持和配合，更離不開(kāi)近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節。團結合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬(wàn)名工人致以節日的問(wèn)候，給大家拜年了！
xx基金會(huì )其中一個(gè)重要項目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋xx所學(xué)校，超過(guò)xx萬(wàn)名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步！
當我們追問(wèn)人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實(shí)、團結、創(chuàng )新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng )造物質(zhì)財富的基礎，是指導我們每一個(gè)決策、每一句話(huà)、每一個(gè)行動(dòng)的標準�！罢\實(shí)、團結、創(chuàng )新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
年會(huì )總經(jīng)理致辭21
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友：
大家晚上好！
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會(huì )。值此喜慶時(shí)刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營(yíng)班子、以及全體職工，對各位來(lái)賓百忙中蒞臨本次年會(huì )，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來(lái)一貫支持幫助XX公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！回顧20xx年，我們取得了很好的成績(jì)，企業(yè)實(shí)現了持續穩步發(fā)展。我們以市場(chǎng)需求為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進(jìn)各項建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。XX二標段工程、XX小區幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營(yíng)房、XX鎮第一、第二幼兒園、創(chuàng )業(yè)大廈、公交站、食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達65%，遠超業(yè)內平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結構某莫杯5項榮譽(yù)稱(chēng)號、XX市建設工程“XX杯”獎2項。截止目前，公司結算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會(huì )效果。
豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開(kāi)的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采！同時(shí)我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會(huì )各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏(yíng)未來(lái)！今夜把酒慶功，明朝征戰沙場(chǎng)，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng )輝煌！
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂(lè )，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
年會(huì )總經(jīng)理致辭22
同志們：
大家好！
過(guò)去的一年，建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進(jìn)項目建設，取得了一定的成績(jì)。開(kāi)發(fā)建設項目，圓滿(mǎn)完成項目建設任務(wù)，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務(wù)！能不能按期完成今年的項目建設任務(wù)，直接關(guān)系到市政府能否兌現10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設目標，去年開(kāi)工建設77棟單體樓，171萬(wàn)平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開(kāi)工建設18棟單體樓，39萬(wàn)平米，各項配套工程即將進(jìn)行開(kāi)工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長(cháng)，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調難度大;建設資金需求量巨大，對于這些問(wèn)題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復工和做好的項目建設工作，提四點(diǎn)要求：
一、明確任務(wù)目標，加強組織領(lǐng)導
一年之計在于春�，F在是抓工程復工的有利時(shí)機。根據市委、市政府確定的任務(wù)目標，你們必須確保已開(kāi)工建設的77棟，171萬(wàn)平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統一到市委、市政府的部署要求上來(lái)，把工作力量集中到確保完成項目建設任務(wù)上來(lái)。各施工、監理單位要加強組織領(lǐng)導。必須把項目建設工作擺上重要位置，要組成專(zhuān)門(mén)機構，一把手要親自?huà)鞄�，主管工程建設的負責人要堅守現場(chǎng)，沉下身子、一個(gè)心思，全程抓好你單位承擔的項目建設任務(wù)。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，圓滿(mǎn)完成。
二、突出工作重點(diǎn)，強化施工現場(chǎng)管理
面對項目攤子大、協(xié)調復雜和工期緊張等現實(shí)情況，要確保項目建設取得成功，各施工、監理單位在實(shí)際工作中必須注意突出工作重點(diǎn)，強化施工現場(chǎng)管理，抓好以下幾個(gè)環(huán)節：
(一)要高度重視，抓好質(zhì)量。
項目關(guān)系到一萬(wàn)四千多戶(hù)業(yè)主的切身利益，嚴控質(zhì)量是項目建設的關(guān)鍵環(huán)節。各施工、監理單位要高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。
(二)要安全管理，文明施工。
抓進(jìn)度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價(jià)。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈！各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實(shí)、工作中督促。尤其是監理單位，必須盡職盡責，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實(shí)。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管?chē)懒P，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)跟進(jìn)。另外，要做好可能出現的突發(fā)事件的應對預案。在項目建設任務(wù)量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。
(三)要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。
項目是市委市政府高度關(guān)注的項目之一，項目工程進(jìn)度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據任務(wù)目標，倒排工期，制定出科學(xué)詳細的工程進(jìn)度和組織計劃。監理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責，切實(shí)做好監理工作。希望各單位各部門(mén)能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進(jìn)項目建設順利開(kāi)展，有力保障項目進(jìn)度。
三、完善管理制度，重在落實(shí)
要對項目建設進(jìn)行科學(xué)高效管理，全面實(shí)現質(zhì)量、安全和進(jìn)度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學(xué)細致的管理制度，重在落實(shí)執行，嚴格兌現獎懲，有獎?dòng)辛P，保證任務(wù)完成。一方面各施工、監理單位要認真執行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實(shí)執行管理制度、進(jìn)度快、質(zhì)量好、無(wú)事故的單位要給予表?yè)P和獎勵;對執行不力、拖延時(shí)間、發(fā)生嚴重質(zhì)量安全事故的，要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。一方面各單位也要結合自身實(shí)際和工程特點(diǎn)，把握科學(xué)嚴謹的原則，認真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實(shí)執行的，不能流于形式。
四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律
基本建設行業(yè)工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風(fēng)硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、肯于吃苦的骨干力量，充實(shí)加強到工作一線(xiàn)。這樣，我們才能保持戰斗力，我們的工作才會(huì )有保證。在這里，我必須要強調一點(diǎn)，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰斗力、真正務(wù)實(shí)工作的隊伍。各單位、各部門(mén)，要搞好廉政建設，認真落實(shí)責任制，制定方案，查找風(fēng)險點(diǎn)，制定防控措施，有力的保障和推進(jìn)群里家園項目建設的順利開(kāi)展。下一步各單位要嚴格按照年度任務(wù)的時(shí)限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時(shí)，圓滿(mǎn)完成所承擔的工作任務(wù)。我希望也相信大家會(huì )不講條件、不講困難，同心協(xié)力把這項工程干好！干漂亮！向市委市政府，向一萬(wàn)四千多戶(hù)業(yè)主交出一份滿(mǎn)意的答卷！
年會(huì )總經(jīng)理致辭23
各位同仁：
大家好！
滿(mǎn)載收獲的20xx年即將揮手別去，充滿(mǎn)生機20xx年即將迎春而來(lái)，新年的鐘聲即將敲響，歷史又將翻開(kāi)新的一頁(yè)。在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，暢談大好形勢，展望光明未來(lái)，共敘友情，倍感親切。在此，我代表鵬城公司，向辛勤工作一年全體同仁，致以美好的祝愿和親切的問(wèn)候！并通過(guò)你們向全體家屬拜年，祝大家新年新起點(diǎn)，新春步步高！
即將過(guò)去的20xx年，是我們發(fā)展歷程中極不尋常的一年。面對國家宏觀(guān)調控和xx大盤(pán)時(shí)代的來(lái)臨帶來(lái)的嚴峻挑戰，我們全體上下攻堅克難，躬身實(shí)干，牢牢抓住“洞悉市場(chǎng)、把握節點(diǎn)、練好內功”三大重點(diǎn)工程，在應對挑戰中前行，在克服困難中推進(jìn)，在化解危機中發(fā)展，銷(xiāo)售成果豐碩，未來(lái)發(fā)展勢頭強勁，團隊建設卓有成效，經(jīng)營(yíng)管理不斷深化、員工生活顯著(zhù)提高，企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)培訓等各項事業(yè)不斷深化，取得了長(cháng)足發(fā)展，全體上下呈現出經(jīng)濟平穩發(fā)展、團隊和諧穩定的良好局面。應該說(shuō)，團隊的信心指數不斷提高，我們的人氣指數逐步攀升，為鵬城的未來(lái)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感
展望未來(lái)，任重道遠，我們信心百倍。20xx年是“三盤(pán)齊發(fā)”的第一年，是經(jīng)濟企穩回升的關(guān)鍵之年，也是我公司經(jīng)濟發(fā)展的轉軌之年，我們要抓住機遇，乘勢而上，努力把鵬城發(fā)展大業(yè)不斷推向前進(jìn)！
同志們，新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫(xiě)新的輝煌。鵬城公司希望：全體工作人員，要圍繞提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)濟中心，顧全大局，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，履職盡責，不辱使命
最后，祝大家：新春愉快！闔家幸福！工作順利！
謝謝！
年會(huì )總經(jīng)理致辭24
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好！
新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)生機勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著(zhù)大家的熱心、愛(ài)護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導、廣大投資者和社會(huì )各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
過(guò)去的一年，是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過(guò)一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，xxx項目進(jìn)展順利；20xx年3月，xxx伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月，xxx大酒店也正式開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)至今，穩中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會(huì )更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”，面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未�?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無(wú)數，20xx年的眾誠易達必將無(wú)數驚喜。未來(lái)的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開(kāi)拓出一條具有xxx特色的成功創(chuàng )業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
年會(huì )總經(jīng)理致辭25
尊敬的各位合作伙伴，親愛(ài)的朋友們：
大家下午好！
笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年！伴隨著(zhù)努力拼搏的歡樂(lè )與艱辛，我們走過(guò)了不平凡的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹代表xx的領(lǐng)導班子，向為xx發(fā)展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問(wèn)候和美好的祝福！
路是我們用心走出來(lái)的，在沒(méi)有向導的摸索前行中，不管是誰(shuí)都會(huì )走彎路。在過(guò)去的一年里，我們面臨過(guò)外部市場(chǎng)競爭激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時(shí)，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為xx健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動(dòng)、辛勤的汗水。我知道，大家在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時(shí)是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏(yíng)得了xx經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升，品牌和影響力的顯著(zhù)提高。
回首過(guò)去，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利；展望未來(lái)，我們必須在總結中不斷的穩步前行。
新的一年孕育著(zhù)新的希望，蘊藏著(zhù)新的輝煌！我希望我們每一位員工對工作都充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛(ài)。對工作充滿(mǎn)激情的人，會(huì )自發(fā)地產(chǎn)生責任感，這種責任感會(huì )使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機會(huì )，是挑戰。其次，我們要繼續發(fā)揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見(jiàn)，攜手共進(jìn)。最后，希望在激烈的市場(chǎng)競爭中大家能夠積極培養執行力，這是必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng )新、以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實(shí)的步伐，續寫(xiě)新的篇章，共鑄新的輝煌。
祝愿xx的明天更加美好！
最后，預祝大家春節愉快，合家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！謝謝！
年會(huì )總經(jīng)理致辭26
各位來(lái)賓、各位同仁們：
大家好！
在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)喜人，績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷(xiāo)售量出現一周就是100萬(wàn)美金的佳績(jì)，這是全體x公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機，同時(shí)也更加穩固x在國內行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對我們充滿(mǎn)了信心！公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。作為一個(gè)在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
年會(huì )總經(jīng)理致辭27
各位股東、各位員工：
大家好!
光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20xx年已經(jīng)過(guò)去了，新的20xx年已經(jīng)開(kāi)始，今天我們公司在這里召開(kāi)年終工作會(huì )議，對公司兩年來(lái)的工作進(jìn)行總結，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：
一、過(guò)去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開(kāi)始進(jìn)行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開(kāi)工典禮儀式。過(guò)去的兩年里，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導和決策下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過(guò)兩年的艱苦工作，我們公司開(kāi)發(fā)建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線(xiàn)路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營(yíng)銷(xiāo)中心，樓盤(pán)銷(xiāo)銷(xiāo)售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來(lái)，我們公司的工程建設、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)，在公司的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們兩年來(lái)對公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年工作計劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏(yíng)家。面對激烈的市場(chǎng)競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發(fā)展勢頭，實(shí)現公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：
(一)目標計劃
主街道及小區建設方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設;同時(shí)完成沿街部分的房屋設計。
2、四月份開(kāi)建設祥寧花園的大門(mén)及道路綠化，福寧小區的大門(mén)及道路，同時(shí)把康寧小區的祥細規劃設計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時(shí)沿街房屋、康寧小區開(kāi)始建設，福寧小區開(kāi)始進(jìn)行祥規設計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷(xiāo)售計劃方面：
1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷(xiāo)售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷(xiāo)售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷(xiāo)售額達到5千萬(wàn)元，有望年底前銷(xiāo)售額達到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設、銷(xiāo)售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內部管理，提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協(xié)調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個(gè)團隊，在這個(gè)團隊中，領(lǐng)導者或負責人要承擔好分工協(xié)調的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個(gè)人來(lái)講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營(yíng)造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個(gè)團隊的工作效率。
2、強化工作措施，強力推進(jìn)項目建設
今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來(lái)打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)和安全，加強項目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節的建設管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。一是加強組織協(xié)調，指派專(zhuān)人進(jìn)駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協(xié)調和配合，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題和困難。二是實(shí)行每月調度制度，由工程建設工作領(lǐng)導小組每月開(kāi)項目調度會(huì )，聽(tīng)取工地負責人匯報工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監督，由相關(guān)工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節實(shí)行全過(guò)程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專(zhuān)人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。
3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷(xiāo)售任務(wù)
樓盤(pán)銷(xiāo)售中心作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上還要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對當前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進(jìn)行宣傳，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，宣傳小區優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強和做好市場(chǎng)調研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊伍，加強營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓，加大銷(xiāo)售及招商工作力度，保證項目銷(xiāo)售及招商計劃的順利實(shí)現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開(kāi)工作，要對各個(gè)客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作。
我相信，只要大家帶著(zhù)激情去工作，帶著(zhù)愛(ài)心去奉獻，在不遠的將來(lái)，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過(guò)的人，都會(huì )帶著(zhù)驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說(shuō)：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿(mǎn)載著(zhù)收獲的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年信步向我們走來(lái)，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰與機遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團結起來(lái)，把握機遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng )新，迎難而上，力爭盡快實(shí)現公司戰略目標，共創(chuàng )20xx事業(yè)新的輝煌!
最后，恭祝大家新春快樂(lè )、身體健康、心想事成、闔家幸福!
年會(huì )總經(jīng)理致辭28
光臨現場(chǎng)的各位領(lǐng)導、xx集團全體員工們：
大家好！
今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì )之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!
我是20xx年中搭上我們xx的班車(chē)的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間有人離開(kāi)，也有人加入，也有人堅持;這中間，我們xx有過(guò)改旗換面的那一天;這中間，我們xx有過(guò)被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見(jiàn)不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌!大家說(shuō)，是不是?
當然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開(kāi)我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，有些人工作在每一個(gè)項目現場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷(xiāo)商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著(zhù)做大做強xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說(shuō)：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!
20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養后起之秀，另一方面，將完善公司各項規章制度，確保公司經(jīng)營(yíng)規范、科學(xué)和人性化相結合，屆時(shí)還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
年會(huì )總經(jīng)理致辭29
各位同仁：
大家下午好！
充滿(mǎn)挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！
20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現場(chǎng)項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據市場(chǎng)形勢的變化，積極調整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個(gè)匯報：
一、全年完成指標情況：
截止20xx年xx月底，公司累計完成產(chǎn)值197xx.61萬(wàn)元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡；新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡；其中南京地區完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng )優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過(guò)“揚子杯”的驗收，成為公司首個(gè)獲得“揚子杯”獎項的工程；創(chuàng )“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì )福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個(gè)QC課題的申報工作；2人通過(guò)二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱(chēng)；3人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場(chǎng)競爭日益激烈的形勢下，如何打開(kāi)對外經(jīng)營(yíng)局面，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長(cháng)面前，董事長(cháng)堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀(guān)的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準在市場(chǎng)中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場(chǎng)復建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的基礎。同時(shí)，公司堅持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(cháng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內功”。
同時(shí)，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開(kāi)工程施工現場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng )建文明工地相結合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時(shí)、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿(mǎn)地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng )了品牌，贏(yíng)得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng )了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進(jìn)步創(chuàng )新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來(lái)一直著(zhù)力與創(chuàng )建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：
一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現人才、培養人才。在培養人才過(guò)程中不僅著(zhù)重于專(zhuān)業(yè)技能培養教育，更注重素質(zhì)培養教育，同時(shí)，大膽發(fā)現，培養、啟用青年人，使之能夠成長(cháng)為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn)，培養和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節之一，我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導的工作作風(fēng)和領(lǐng)導方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(cháng)搭建好舞臺，打造一個(gè)有戰斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調會(huì )，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實(shí)責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。
雖然20xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jì)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(cháng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著(zhù)諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報如下：
1、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng )造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
2、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
3、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監管不力、監督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實(shí)力，能力和誠信。
4、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。
5、材料管理存在薄弱環(huán)節。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實(shí)際成本；另一方面沒(méi)能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現場(chǎng)材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
6、預算人員對項目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準確提供給項目決策層，以便及時(shí)、準確地做出決策。
三、20xx年工作計劃
1、改革內部機制，搭建集團平臺
20xx年，公司將在縱向組織結構方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強化項目經(jīng)營(yíng)、項目管理、項目成本核算、項目過(guò)程管理、項目考核評估；橫向組織結構方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門(mén)的協(xié)調能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實(shí)現優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
2、依據市場(chǎng)變化，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項目，以規避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng )造品牌和效益的主“戰場(chǎng)”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴大市場(chǎng)份額和規模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
3、強化企業(yè)管理、創(chuàng )建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著(zhù)力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進(jìn)，不斷加強公司兩級領(lǐng)導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實(shí)加強內部管理，提升管理水平，提高執行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進(jìn)公司平穩健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
4、繼續抓好人才建設
20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才，培養和儲備后續人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實(shí)施措施，增強員工的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jì)效最大化。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規范化，保證項目成本管理責任制落到實(shí)處并有效地執行，實(shí)現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部?jì)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
5、強化各項創(chuàng )優(yōu)工作和科技創(chuàng )新工作。
設定創(chuàng )優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng )新的硬性指標，加大創(chuàng )優(yōu)和科技創(chuàng )新的激勵機制，調動(dòng)全員創(chuàng )優(yōu)和科技創(chuàng )新的主動(dòng)性。
6、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意！
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