農村信用社監事長(cháng)年終工作總結
總結的特點(diǎn)
�。�1）自身性�？偨Y都是以第一人稱(chēng)，從自身出發(fā)。它是單位或個(gè)人自身實(shí)踐活動(dòng)的反映，其內容行文來(lái)自自身實(shí)踐，其結論也為指導今后自身實(shí)踐。
�。�2）指導性�？偨Y以回顧思考的方式對自身以往實(shí)踐做理性認識，找出事物本質(zhì)和發(fā)展規律，取得經(jīng)驗，避免失誤，以指導未來(lái)工作。
�。�3）理論性�？偨Y是理論的升華，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來(lái)把握客觀(guān)事物，更好地指導今后的實(shí)際工作。
�。�4）客觀(guān)性�？偨Y是對實(shí)際工作再認識的過(guò)程，是對前一階段工作的回顧�？偨Y的內容必須要完全忠于自身的客觀(guān)實(shí)踐，其材料必須以客觀(guān)事實(shí)為依據，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀(guān)地分析情況、總結經(jīng)驗。
農村信用社監事長(cháng)年終工作總結
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的農村信用社監事長(cháng)年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農村信用社監事長(cháng)年終工作總結1
一、明確工作目標，改進(jìn)工作方式，強化監督職能
在“三長(cháng)”沒(méi)有分設以前，農村信用社實(shí)行的是內部監督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和人員行為偏重于松散的管理模式，問(wèn)題的查處隨意性較大。7月份監事會(huì )成立之后，我就立即組織召開(kāi)監事會(huì )議，研究制定監事會(huì )工作議程，提出下半年工作意見(jiàn)，把“履職責、強監督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實(shí)現依法合規經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮民主監督作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實(shí)施。
1、加強隊伍建設，為監督管理工作提供組織保障。鑒于過(guò)去基層信用社稽核人員不固定，開(kāi)展工作流于形式的具體情況，監事會(huì )成立后，x月份就確定在全轄范圍內公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員，通過(guò)閉卷考試和資格審查，在xx個(gè)報名者擇優(yōu)錄用了xx名業(yè)務(wù)精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩定了稽核隊伍，充實(shí)了稽核力量，加強了監管力度，x月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行了強化培訓，進(jìn)一步落實(shí)了責任目標，強化了監督職責。
2、完善監督制約機制，實(shí)現依法合規經(jīng)營(yíng)。半年來(lái)，我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一是切實(shí)加強內控制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行規范化管理，使每一個(gè)崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優(yōu)先、風(fēng)險防范；
二是實(shí)行責任追究�；岁犖榻∪�，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時(shí)稽核和專(zhuān)項稽核工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實(shí)情況，專(zhuān)項審計重點(diǎn)工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動(dòng)實(shí)行離任審計，對查出的問(wèn)題及時(shí)糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險隱患；
三是加強和改進(jìn)監管方式。在序時(shí)稽核和專(zhuān)項稽核的基礎上，采用了現場(chǎng)稽核和非現場(chǎng)稽核相結合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和員工行為在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上都能接受監督；
四是將稽核工作置于監事會(huì )的直接領(lǐng)導之下，強化了稽核工作的獨立性。監事會(huì )每季召開(kāi)一次稽核工作會(huì )，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問(wèn)題和事故隱患；
五是實(shí)現了職能的三個(gè)轉變，即：由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事后監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經(jīng)營(yíng)和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監督促進(jìn)作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時(shí)接觸客戶(hù)調查，將各方面反饋的意見(jiàn)及時(shí)提交理事會(huì )、主任辦公會(huì )研究解決。xx月份，還在全轄員工中組織了一次意見(jiàn)征詢(xún)活動(dòng)，共收集到涉及黨建、經(jīng)營(yíng)管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見(jiàn)和建議xxx余條，為今后的管理提供了基礎依據。
4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監督為手段，以查處為重點(diǎn)，不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺(jué)性，使全轄員工的政治覺(jué)悟、道德觀(guān)念和法律意識有了明顯提高。
�。�、認真做好信訪(fǎng)工作，努力化解各類(lèi)矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調處理問(wèn)題時(shí)盡量避免負面影響。半年來(lái)，共受理來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)案件xx起，均給來(lái)訪(fǎng)者作了滿(mǎn)意答復。
二、抓住四個(gè)關(guān)鍵步驟，促進(jìn)信用社健康發(fā)展
“三長(cháng)”分設是現代企業(yè)對管理的基本要求，是市場(chǎng)經(jīng)濟的客觀(guān)需要，是保證企業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)、實(shí)現可持續發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著(zhù)相互依賴(lài)、相互監督、相互制約、相互推進(jìn)的互動(dòng)關(guān)系。為了促進(jìn)三者的協(xié)調，在具體工作中，我著(zhù)重從以下四個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、主動(dòng)參與，加強溝通，促進(jìn)各項管理協(xié)調發(fā)展。在重大問(wèn)題上，我主動(dòng)列席理事會(huì )和主任辦公會(huì )，參與決策和研究，及時(shí)提出建設性意見(jiàn)。在貸款審查和財務(wù)費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監督為事前把關(guān)，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開(kāi)始查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規范化提供了制度保證。
2、獨立執事，及時(shí)反饋，防范問(wèn)題于萌芽狀態(tài)。監督管理是穩健經(jīng)營(yíng)的重要保障。半年來(lái)，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程，并圍繞中心工作，有針對性地開(kāi)展了多項稽核工作。x月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續不嚴格、借據要素不規范、多頭擔保和互保，以及個(gè)人貸款企業(yè)使用等問(wèn)題進(jìn)行了查糾；x月份對票據現和質(zhì)押貸款進(jìn)行了全面稽核，針對存在的賬務(wù)建立不規范、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡(jiǎn)化辦理程序問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)糾正；x月份開(kāi)展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問(wèn)題，在與理事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子交換意見(jiàn)后，組織稽核科會(huì )同財務(wù)科重新規范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷(xiāo)毀等操作程序。在組織專(zhuān)項稽核、序時(shí)稽核過(guò)程中，我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統籌基金、轄區固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結果及時(shí)反饋到理事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發(fā)生。
農村信用社監事長(cháng)年終工作總結2
20xx年在自治區聯(lián)社紀委和旗紀委的指導下，在聯(lián)社黨委和班子成員的大力支持下，我認真履行紀檢監察和監事會(huì )職能職責，積極參與經(jīng)營(yíng)決策，做好分管工作，有效的控制了案件和風(fēng)險的發(fā)生，為促進(jìn)聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展做了一些應做的工作，取得了良好的成績(jì)，現將一年來(lái)的工作情況述職述廉如下：
一、加強政治學(xué)習，增強理論素質(zhì)
一年來(lái)，本人在政治上堅定地與黨中央和領(lǐng)導機關(guān)保持高度一致，特別注重加強政治理論的學(xué)習，積極參加聯(lián)社黨委中心組學(xué)習、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習和每周五組織的職工學(xué)習會(huì )議等學(xué)習活動(dòng)，深入學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)等內容，通過(guò)聯(lián)社集體學(xué)習和自學(xué)提高了自身的政治理論素質(zhì)和理論知識水平，增強了科學(xué)發(fā)展意識和全心全意為人民服務(wù)的自覺(jué)性；同時(shí)我還注重理論與實(shí)踐相結合，在工作中堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真落實(shí)遵守上級部門(mén)的工作部署及各項規章制度，始終保持與黨中央和上級部門(mén)高度一致，做到“有令則行，令行禁止”，保持政令暢通。
二、堅持廉潔自律，做好清廉表率
一年來(lái)，我始終堅持廉政勤政，樹(shù)好形象為原則，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確對待職務(wù)和權力之間的關(guān)系，本著(zhù)對待工作和事業(yè)負責的態(tài)度，講責任和義務(wù)，堅持和保持政治上的清醒和堅定，樹(shù)立人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，做到自重、自省、自尊、自愛(ài)。在工作中，我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的責任和身份，始終保持平和、低調、不張揚的生活作風(fēng)，堅持原則、依據程序、執行政策，遇到問(wèn)題和矛盾不回避，采取消化與消除并舉的辦法積極解決。同時(shí)還做到把廉政建設工作與業(yè)務(wù)管理工作同布置、同檢查、同考核，繃緊了反腐敗的弦線(xiàn)，保證了管住自己的人，看好自己的門(mén)。在生活中，我認真教育和管理配偶子女和身邊其他工作人員遵紀守法，沒(méi)有發(fā)生利用職權謀取私利現象。
三、加強聯(lián)絡(luò )溝通，促進(jìn)班子團結
作為班子成員，一年來(lái)，我始終以農信事業(yè)為重，從大局著(zhù)眼，從小事著(zhù)手，從自己做起，從本職工作做起，自覺(jué)遵循“互敬、互學(xué)、互幫、互諒”的宗旨，擺正位置，正確處理監督與被監督的關(guān)系。在工作實(shí)踐中我嚴格遵循“三會(huì )一層”制度，以“三權”分立、相互制衡的要求開(kāi)展工作，與班子成員團結一心、目標一致，但又各司其職、各負其責。堅持做到工作不缺位、不錯位、不越位，一切從班子團結、顧全大局出發(fā)，在紀檢和監事會(huì )工作上積極與理事長(cháng)和其他班子成員進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò )，在重大問(wèn)題處理上，實(shí)行以理事會(huì )、監事會(huì )、主任辦公會(huì )為運行基礎，理事長(cháng)、監事長(cháng)、主任為運行紐帶的“三長(cháng)一會(huì )”聯(lián)席會(huì )議制度。日常工作也時(shí)刻注意不干預理事會(huì )、主任的管理決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，充分尊重理事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理班子的決策權和經(jīng)營(yíng)管理權，建議和意見(jiàn)通過(guò)正當渠道溝通，相互探討來(lái)解決。同時(shí)忠于職守、辦事公正、實(shí)事求是，原則性強，有效地推進(jìn)了監事會(huì )工作的正常開(kāi)展，監事會(huì )的工作質(zhì)量和效率遂步提高。促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的持續發(fā)展和改革的順利進(jìn)行，同時(shí)我還時(shí)時(shí)、處處、事事努力維護班子的團結，自覺(jué)塑造并維護班子的整體形象。
四、發(fā)揮監事會(huì )職能，促進(jìn)聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展
作為聯(lián)社紀委書(shū)記、監事長(cháng)，一年來(lái)我率領(lǐng)旗聯(lián)社監事會(huì )圍繞理事會(huì )決策和全旗中心工作，以有效發(fā)揮監督職能為重點(diǎn)，以貫徹落實(shí)理事會(huì )重大決策和促進(jìn)全旗農信社持續健康平穩發(fā)展為目標，把“履職責、強監督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為指導思想，開(kāi)展了九個(gè)方面的'工作。
�。ㄒ唬�、強化制度執行，履行監督職能
一年來(lái)，監事會(huì )按照規范法人治理結構要求，認真履行社員代表大會(huì )賦予的職責，圍繞全旗農信社的改革和發(fā)展加大了監督力度。
一是健全監督制度，完善監督程序。監事會(huì )依照《監事會(huì )議事規則》，按照民主集中制原則，建立健全了監事會(huì )議制度，明確了監事會(huì )的職責范圍，形成規范化、科學(xué)化的監督程序和辦事程序，并以此為準繩，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。一年來(lái)，圍繞三年規劃、機構調整重組、電子化建設、年度工作等中心工作召開(kāi)了2次監事會(huì )，聽(tīng)取重大事項報告，并進(jìn)行跟蹤調查，從而較好地發(fā)揮了宏觀(guān)監督作用。
二是配合經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)施全程監督。監事長(cháng)同時(shí)也是領(lǐng)導班子成員，在工作中對理事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子的重大經(jīng)營(yíng)決策堅持既參與配合又監督跟蹤的原則，一方面在決策過(guò)程中提出合理化建議，另一方面認真落實(shí)和執行。在積極參加各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的同時(shí)，對各項工作進(jìn)行了全方位的監督，使監事會(huì )的監督作用貫徹于經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。
三是實(shí)施專(zhuān)項審計，堅持日常監督。一年來(lái)，監事會(huì )帶領(lǐng)稽核部門(mén)相繼對全旗信用社安全保衛、財務(wù)費用、貸款授權授信、會(huì )計出納重要空白憑證、基礎工作等檢查。
四是強化強制輪崗休假制度執行一年來(lái)，通過(guò)檢查提示，輪崗人員84人次，強制休假51人次，凡輪崗或休假人員都做出稽核檢查決定。通過(guò)檢查，揭示問(wèn)題，認真糾偏，督促整改，確保了理事會(huì )重大決策的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了全旗農村信用社的持續平穩發(fā)展。
�。ǘ┮蕴岣咝б鏋楹诵�，加強財務(wù)監督
監事會(huì )把加強財務(wù)監督放在重要位置，建議經(jīng)營(yíng)班子采取切實(shí)可行的措施，改善財務(wù)狀況。旗聯(lián)社統一法人以來(lái)，確立了調整結構、提高效益兩條主線(xiàn)，加強了財務(wù)狀況的分析預測，制訂了盤(pán)活不良資產(chǎn)的有效措施，同時(shí)推動(dòng)多元化經(jīng)營(yíng)，使全旗農信社的盈利能力較以前大大增強。與此同時(shí)，為進(jìn)一步規范全旗農信社財務(wù)行為，監事會(huì )組織對全旗財務(wù)工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)調查和審計，重點(diǎn)從費用執行情況、不生息資產(chǎn)占比情況、應收應付帳款掛帳情況檢查入手，加大財務(wù)監督。在此基礎上，旗聯(lián)社重新制訂了《財務(wù)管理辦法》、《費用管理辦法》等，按照“三會(huì )一層”要求，為了嚴肅財經(jīng)紀律，理事會(huì )對經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行授權，經(jīng)營(yíng)班子對基層社再授權和聯(lián)社對基層社全面推行費用管理的“準報帳”制，嚴格控制了費用增長(cháng)，使農信社財務(wù)工作逐步納入良性循環(huán)。
�。ㄈ┮蕴岣哔Y產(chǎn)質(zhì)量為主題，強化信貸監督
為進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險，降低不良資產(chǎn)比例，監事會(huì )從監督貸款風(fēng)險控制的落實(shí)入手，督促經(jīng)營(yíng)班子加強信貸管理，改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量。根據聯(lián)社《貸款管理辦法》、《清收不良貸款管理辦法》、《貸款檔案管理辦法》等一系列規章制度，旗聯(lián)社和信用社都成立了相應的貸款審批小組（委員會(huì )），除農戶(hù)貸款和小額貸款外，一律實(shí)行集體審批制，使信貸管理進(jìn)一步向規范化、程序化、科學(xué)化方向發(fā)展。與此同時(shí)，經(jīng)營(yíng)班子認真落實(shí)理事會(huì )的要求，積極清收和盤(pán)活不良貸款。通過(guò)全面實(shí)行不良貸款清收責任制和工效掛鉤考核辦法和與全轄23名信貸人員全部簽訂了貸款清收責任狀等方式抓降清非，完善獎懲機制，充分調動(dòng)了基層的清收積極性，使我旗農信社的信貸資產(chǎn)逐步步入良性營(yíng)運軌道。
�。ㄋ模┮詮娀瘍瓤貫槟繕�，確保依法穩健運行
統一法人后，監事會(huì )要求全旗農信社把從嚴治社、依法治社作為一個(gè)重點(diǎn)，圍繞金融內控制度“管理年”、“執行年”，從健全各項規章制度入手，不斷強化內控機制，防范金融風(fēng)險，使全旗農村信用社內部管理逐步走上制度化、規范化、科學(xué)化道路。同時(shí)，從組織體系上進(jìn)一步確立稽核監察工作的獨立性、超脫性和權威性，從事后監督轉向事前監督、事中跟蹤的全方位全過(guò)程的監督，層層落實(shí)稽核監察工作責任制，對稽核人員簽定責任目標書(shū)，實(shí)行稽核包片制度，充分發(fā)揮監事會(huì )和紀檢組織的監督作用，嚴查違規違紀行為，形成有規必依、違規必究的良好社風(fēng)，為信用合作事業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。
�。ㄎ澹┳龊眉o檢協(xié)調工作，強化紀檢效果
由于我任聯(lián)社紀委書(shū)記和監事長(cháng)兩個(gè)職務(wù)，在工作中我把監事會(huì )監督工作與紀檢監察工作有機地結合起來(lái)，重點(diǎn)抓住了對干部的考查，重要崗位人員監督考核，及時(shí)向理事會(huì )、主任提出建議、意見(jiàn)。
一是召開(kāi)紀檢監察工作會(huì )議對全年的紀檢監察、黨風(fēng)廉政、反商業(yè)賄賂等工作進(jìn)行了安排部署。根據自治區聯(lián)社紀委和旗紀檢委的有關(guān)要求，我在年初聯(lián)社召開(kāi)的年度工作會(huì )議上對今年聯(lián)社的紀檢監察、黨風(fēng)廉政、反商業(yè)賄賂等工作進(jìn)行了安排部署，并于7月5日召開(kāi)了聯(lián)社紀檢監察工作會(huì )議對紀檢監察工作開(kāi)展情況進(jìn)行了督促落實(shí)，并做了進(jìn)一步的安排部署。
二是積極開(kāi)展案件防控主題目教育活動(dòng)。今年4月29日召開(kāi)了主題教育活動(dòng)，制定了教育工作方案，利用每周五舉辦的職工學(xué)習大會(huì )，認真組織聯(lián)社干部職工觀(guān)看了警示教育片，學(xué)習了警示教育讀本，召開(kāi)了批評與自我批評的座談會(huì )，寫(xiě)出了職工心得體會(huì )。
三是開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)教育和文明服務(wù)活動(dòng)，根據政府開(kāi)展了行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng)和自治區聯(lián)社《關(guān)于開(kāi)展內蒙古自治區農村信用社文明規范服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)評選活動(dòng)的通知》，結合我社實(shí)際，在全旗開(kāi)展了一系列的文明服務(wù)活動(dòng)，樹(shù)正氣規范行為，在整個(gè)活動(dòng)中，聯(lián)社紀檢委暢通舉報電話(huà)，對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行檢查督導。
四是制訂了《正藍旗聯(lián)社約見(jiàn)職工談話(huà)制度》，采取誡免談話(huà)方式教育職工。今年以來(lái)先后與多名職工進(jìn)行了談話(huà)。
�。┘m正行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立信用社良好的企業(yè)形象
近年來(lái)，反映在金融系統突出的行業(yè)不正之風(fēng)有：一是花錢(qián)大手大腳，奢侈浪費不良行為；二是以權謀私，以貸謀私、吃、拿、卡、要等不良行為。為認真查找和糾正我聯(lián)社行業(yè)不正之風(fēng)，進(jìn)一步樹(shù)立聯(lián)社良好社會(huì )形象，20xx年，按照自治區聯(lián)社紀委和旗紀檢委糾正行業(yè)不正之風(fēng)的工作要求，由聯(lián)社紀委牽頭邀請旗紀委、旗金融辦、正藍監管辦和旗公安局經(jīng)偵大隊領(lǐng)導召開(kāi)了改善金融服務(wù)環(huán)境推進(jìn)會(huì )議，在會(huì )后組織聯(lián)社稽核、財務(wù)部門(mén)配合，對全轄的大額貸款發(fā)放、財務(wù)費用開(kāi)支等進(jìn)行了立項檢查，發(fā)現并糾正了存在的一些問(wèn)題。同時(shí)，對群眾反映的問(wèn)題，及時(shí)立案進(jìn)行了查處。嚴肅了紀律，保證了信用社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規合法，規范高效運行。
五、存在的不足和今后的打算
一年來(lái)的工作，在上級部門(mén)、聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導和全體員工的團結拼搏下，我聯(lián)社呈現出改革加快，發(fā)展加快，管理加強的良好勢頭，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，這其中也包括了我的一份心血和汗水。
但更多的是廣大職工干部的努力工作。在這些工作上由于調查研究不夠深入和主觀(guān)努力有所欠缺等原因，我的工作尚存在一些不足，主要表現在以下方面：
一是監事會(huì )的監督水平尚有待提高，監督層面還需要進(jìn)一步拓寬。今后要加強與其他旗縣監事會(huì )學(xué)習先進(jìn)監管經(jīng)驗，促進(jìn)工作監事會(huì )工作更好的開(kāi)展。
二是學(xué)習不夠深入。在政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習上不夠深入細致，缺乏鉆研精神。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習方法，在理論深度上下工夫。
二是領(lǐng)導水平還需進(jìn)一步加強。要通過(guò)學(xué)習，不斷提高領(lǐng)導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過(guò)現象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問(wèn)題、解決問(wèn)題。
這些問(wèn)題都需要在今后的工作中切實(shí)加以重視和解決，在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和“謙虛、嚴謹、務(wù)實(shí)、進(jìn)取”的工作態(tài)度、樂(lè )于奉獻的精神投入到工作中去，為農村信用合作聯(lián)社的美好明天做出新的貢獻！
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