綠化公司管理制度
綠化公司管理制度（精選10篇）
現如今，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的綠化公司管理制度（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
綠化公司管理制度1
一、嚴禁損壞、挪用消防器材,禁止將消防水做民用。
二、嚴禁占用、堵塞小區內的任何消防通道、樓梯通道或其它安全疏散口,嚴禁損壞任何消防設備及防火開(kāi)關(guān)。
三、小區內嚴禁攜入和儲存易燃、易爆及其它危險品。
四、各裝修單位應嚴守防火規范,凡屬危險作業(yè)應由管理處批準,嚴禁亂接、亂拉電線(xiàn)等違章行為的發(fā)生。
五、嚴禁將煙頭及其它帶火物品投向窗外。最后離開(kāi)離間前,檢查并保證所有火源已熄滅,并把全部還在開(kāi)動(dòng)的電器關(guān)閉。
六、盡量避免讓兒童、老人單獨在家。為保證安全,如有需要可與小區物業(yè)管理處聯(lián)系。
七、各住戶(hù)必須嚴格遵守消防管理制度,如有火災發(fā)生應及時(shí)報警,并在保證安全的情況下協(xié)助滅火工作。
綠化管理制度
一、愛(ài)護小區的花草樹(shù)木,任何單位和個(gè)人不得隨意侵占、破壞公用綠地,不準攀爬搖晃樹(shù)木及建筑小品、損壞花草樹(shù)木等。
二、嚴禁踐踏草坪或在草坪上放養家畜和寵物。
三、對花草樹(shù)木要定期清除雜草、防治病蟲(chóng)害、松土、施肥,并修理枯病枝、傷殘枝等,更換已死苗木,按期澆水。
四、不得往綠地上扔廢棄物和傾倒污水等,不得有樹(shù)木及建筑小品上拴鐵絲及繩索晾曬衣服、被褥等。
五、不準在綠地或綠地兩側設置營(yíng)業(yè)攤床和以任何理由占用、改變綠地用途;不準因利用住宅開(kāi)設食雜店而使綠地遭到損害,由此而引起的后果由經(jīng)營(yíng)者負責。
六、不準在綠化范圍內通行、停泊車(chē)輛,堆放物品。
七、不準在樹(shù)木上及綠化帶內設置廣告牌。
綠化公司管理制度2
一、綠化管理職責劃分
1、廠(chǎng)區綠化方案由公司領(lǐng)導研究確定，確定綠化方案時(shí)，要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點(diǎn)等。
2、廠(chǎng)區綠化方案的實(shí)施、變更，花草和樹(shù)木栽種工作由工程技術(shù)部負責實(shí)施。
3、廠(chǎng)區各部門(mén)綠化管理責任區域劃分、監督管理、考核等工作由消防保衛部負責。
4、公司各部門(mén)負責綠化管理責任區花草和樹(shù)木的病蟲(chóng)害防治、施肥、修剪等的日常監管工作。
二、各部門(mén)綠化管理責任區的劃分
根據各部門(mén)的工作職責、所在的工作區域、員工數量等進(jìn)行綠化管理責任區的劃分，具體劃分情況詳見(jiàn)綠化及室外衛生管理責任區劃分示意圖。
三、綠化責任區管理要求
1、對綠化的植物適時(shí)、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長(cháng)，
2、嚴禁用自來(lái)水澆花草、樹(shù)木、草坪，在生產(chǎn)管線(xiàn)取水要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)調度同意，澆水時(shí)要有人監護。
3、花草、樹(shù)木、歪斜要及時(shí)扶正、培土。
4、花草、樹(shù)木、草坪葉片不正�；蛭s干枯要及時(shí)防治處理，控制病蟲(chóng)害的蔓延。
5、當多雨或大風(fēng)季節來(lái)臨之前，各部門(mén)要做好防汛和防風(fēng)的措施準備，以防花草、樹(shù)木被破壞。
6、綠化管理責任區內的雜物、雜草各部門(mén)必須及時(shí)清理，要保持綠化管理責任區內的清潔衛生。
7、嚴禁本部門(mén)或其他人員、車(chē)輛擅自進(jìn)入綠化區內損壞花草、樹(shù)木等情況發(fā)生。
8、未經(jīng)許可，任何單位不得在綠化區內搭建臨時(shí)設施、動(dòng)土、或擅自將綠化區用作施工場(chǎng)地，或停放車(chē)輛、堆放物料和垃圾等。
9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區內。
四、考核程序
公司各部門(mén)都有權利對破壞其綠化管理責任區內花草、樹(shù)木的人或事件進(jìn)行監管，消防保衛部要定期或不定期進(jìn)行檢查，對違反綠化管理規定的行為予以處理。
五、處罰標準
1、綠化區內有雜草、雜物、垃圾等，每發(fā)現一次，扣責任區管理單位100元。
2、綠化區內的花草、樹(shù)木歪斜后不及時(shí)扶正，每發(fā)現一次，扣責任區管理單位200元。
3、不按規定路線(xiàn)行走，擅自進(jìn)入綠化區的人員，每發(fā)現一次，扣當事人50元。
4、車(chē)輛不按規定路線(xiàn)行駛，碾壓綠化區內花草或樹(shù)木，每發(fā)現一次扣司機100-300元，扣車(chē)輛所屬單位500元，并責成對損壞的花草、樹(shù)木恢復完好。
5、損壞花草、樹(shù)木，每發(fā)現一次，扣責任人50元；當查不到責任人時(shí)，每次扣責任區管理單位100元。
6、擅自移遷花草、樹(shù)木，每發(fā)現一次，扣當事人100元，當查不到責任人時(shí)，每次扣責任區管理單位100元。
7、攀爬或搖晃樹(shù)木，每發(fā)現一次，扣當事人50元。
8、污水或垃圾等污染綠化區，每發(fā)現一次，扣責任人50-300元，當查不到責任人時(shí)，每次扣責任區管理單位50-300元，并責成恢復完好。
9、擅自在綠化區內動(dòng)土、施工、檢修、搭建臨時(shí)設施、堆放物料等，一經(jīng)發(fā)現，每次扣責任單位100-500元，并責令恢復原狀。
綠化公司管理制度3
第一章 總則
第一條為強化綠化養護管理工作，提高園林綠化管理水平，特制定本制度。
第二章 組織機構
第二條 養護隊伍設隊長(cháng)一名和隊員若干，對所屬養護區進(jìn)行養護管理。養護隊長(cháng)負責對隊員的日常指導、調配和督查，具體安排、落實(shí)隊員的具體工作。養護隊員必須服從隊長(cháng)調配，接受監督檢查。
第三章 養護職責
第三條 承包的養護期限內，我公司按照園林綠化養護操作規程及園林綠化養護質(zhì)量標準，合理組織，精心養護，保質(zhì)保量完成養護管理任務(wù)。
第四條 隊長(cháng)須根據工作的需要，每天下午將第二天的用工、機械等作出科學(xué)合理的安排，防止發(fā)生不必要的費用。
第五條 綠化養護管理工作實(shí)行責任制。各人對自己分管的地塊負責澆水、施肥、治蟲(chóng)滅病、除草及綠籬、花壇、樹(shù)木的日常修剪工作。
第六條 大型及需要集中處理的工作由養護隊長(cháng)統一安排。
第四章 養護內容
第七條 管理程序：包括澆水、培土、修剪、施肥、除草、病蟲(chóng)害防治、扶正及綠化區域衛生保潔等整套過(guò)程。
第八條 管理工具：
一、手剪、長(cháng)剪、高枝剪、掃邊機、剪草機 、綠籬機；
二、噴霧器、桶、斗車(chē)、簸箕、大掃帚、鐵鍬、鋤頭、鎬、鋸、梯子、塑料水管；
三、機油、汽油、維修費部件；
第九條 養護內容：
一、喬木：每年施有機肥料一次，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，保持樹(shù)木自然生長(cháng)狀態(tài)，及時(shí)剪除黃枝、病蟲(chóng)枝、蔭蔽徒長(cháng)枝及阻礙車(chē)輛通行的下垂枝，及時(shí)清理干凈修剪物。每周清除樹(shù)根周?chē)s草一次，確保無(wú)雜草。
二、灌木、綠籬：每季度施肥一次，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，修剪成圓形、方行或錐行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美觀(guān)，及時(shí)清除修剪物，及時(shí)剪除枯枝、病蟲(chóng)枝，及時(shí)補種老、病死植株，每周清除雜草一次。
三、草本類(lèi)：每季度施肥一次，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，每周剪除殘花一次、清除雜草一次，及時(shí)剪除枯枝、黃枝。
第五章 工作規范
第十條 日常工作規范：
一、遵紀守法，嚴格遵守公司制定的各項規章制度；
二、不遲到，不早退，不脫崗，不曠工；
三、用工期間，服從隊長(cháng)或主管領(lǐng)導工作安排；
四、用工期間，嚴禁從事與養護工作無(wú)關(guān)的一切事務(wù)；
五、工作場(chǎng)所，嚴禁抽煙，以防引發(fā)火災；
六、文明禮貌，禁講粗話(huà)臟話(huà)，維護公司整體形象；
七、未經(jīng)允許，嚴禁自行操作養護機械設備；
八、嚴禁偷竊等犯罪行為，如有違反，予以辭退并移交公安部門(mén)審查處理；
第六章 操作規范
第十一條 澆水
一、對植被、樹(shù)木要適時(shí)適量澆水，保證水分滿(mǎn)足多種植被的生長(cháng)需要，無(wú)因干旱而造成植物枯萎旱死情況；
二、澆水前應將草坪上、花壇中、綠籬中的雜物撿拾干凈，地塊內的多種標牌擦拭干凈；
三、使用噴頭澆水時(shí)，要隨時(shí)觀(guān)察噴淋情況，調整噴頭揚程，不得將水噴灑到道路和建筑物上，使用軟管澆水時(shí)，應注意不得使水漫流到道路等地方；
四、不論何種方式澆水，必須做到人走水停，及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)，切斷水源；
五、各種噴頭要在當日澆完水后或下班時(shí)全部摘下，軟管要倒凈管中存水（上午、下午下班時(shí)均應倒凈），并盤(pán)卷整齊。對朝下的噴頭、軟管要妥善存放，以防損壞和丟失。
第十二條 施肥
一、對生長(cháng)不旺的植被、植物、樹(shù)木要適時(shí)適量施肥增壯。各種植被施肥以化肥為主，植物以有機肥為主；
二、施肥時(shí)，要將植物周?chē)寥婪_(kāi)，將肥料均勻撒下，然后用土回填覆蓋。一定要噴、灑均勻；
三、施肥完畢后要及時(shí)給足水份，以利肥力發(fā)揮；
四、對一次播撒后剩余的肥料，要重新包裝捆扎好，以備下次使用；
五、對肥料用完后的各類(lèi)包裝物，不得隨地丟棄，要在施肥結束后，撿拾整理后扔進(jìn)附近垃圾箱內。
第十三條 滅蟲(chóng)
一、經(jīng)常觀(guān)察植被、植物的生長(cháng)情況，掌握多種病、蟲(chóng)害的發(fā)生規律，在病、蟲(chóng)害易發(fā)和高發(fā)期前，普遍施藥預防，一旦發(fā)現病、蟲(chóng)害，要立即施藥殺滅，勿使其蔓延泛濫；
二、農藥配比參照說(shuō)明合理勾兌，保證藥效；
三、綠籬、花壇的頂面，兩側，樹(shù)木的葉面、葉底均要噴灑，要保證噴灑細致、周密、無(wú)遺漏；
四、對用完后的農藥空瓶和直接接觸藥物的其它包裝物，不得隨地丟棄，要在施藥后及時(shí)收攏，妥善處置，集中處理；
五、對施藥后的地塊，要及時(shí)樹(shù)立警示標志，以防發(fā)生農藥中毒事故；
六、噴灑農藥時(shí)，要做好個(gè)人的防護工作，以防農藥中毒。
第十四條 修剪
一、草坪要定期修剪，保持平整，留草高度適宜。對機械無(wú)法割到的地方，要手工修剪平整，對修剪后散布在草坪上和噴灑在道路、散水、綠籬、花壇下的草屑，及時(shí)清理干凈并倒到指定地點(diǎn)；
二、綠籬、花壇及多種灌木造型每月修剪一次，保持頂面，兩側平整。無(wú)枯死干黃枝葉。修剪后散落在頂面、兩側周?chē)闹θ~，要及時(shí)清理干凈，倒到附近垃圾箱內或指定地點(diǎn)；
三、對多種高大樹(shù)木，每年冬季對樹(shù)冠樹(shù)型進(jìn)行一次全面修整，伐除重生疊壓、低垂、過(guò)密、不利枝干生長(cháng)和有礙樹(shù)型的枝條和多種雍枝，并對寄生在樹(shù)干枝條上的多種蟲(chóng)包囊進(jìn)行清除；
四、其他植物根據植物特性及時(shí)進(jìn)行修剪。
第十五條 死傷植物處理
一、對綠籬、花壇中枯死的棵株要及時(shí)挖除，對因人為跨越踩踏、車(chē)輛碾軋、施工等多種原因造成的倒伏，要及時(shí)進(jìn)行梳理扶正，對損毀嚴重的也要挖除，對挖下的死株和折斷的枝葉要及時(shí)清理干凈；
二、對多種樹(shù)木樹(shù)干上和樹(shù)下冒出的雜亂叢生的枝條，對因遇風(fēng)、病蟲(chóng)害和人為造成的枝葉枯死、折斷和低垂倒生影響道路行車(chē)、行人的枝條，要及時(shí)進(jìn)行剪除清理，對整株枯死的要及時(shí)挖掉，挖下的枯樹(shù)和剪除清理下的枝葉要及時(shí)運出地塊；
三、對挖掉的枯樹(shù)需要種補栽的要進(jìn)行補栽，不補栽的要及時(shí)將樹(shù)坑填平，將散落在樹(shù)坑周?chē)耐翂K清理干凈，并采用水灌法將填土壓實(shí)整平；
四、對多地塊草坪因人為踩踏，施工動(dòng)土，病蟲(chóng)害等多種原因造成的枯死斑禿，視面積大小及時(shí)進(jìn)行補栽、補種。無(wú)論栽、種都要先將土翻松整平，對施工回填的土方，亦要先灌水壓實(shí)整平后方可栽種。
第十六條 補栽、補種
一、對死傷綠籬、花壇缺口進(jìn)行補栽修復時(shí)，新種的苗木要重點(diǎn)養護，以保證成活，對補栽時(shí)散落在草坪、道路上的土塊要及時(shí)清理打掃干凈；
二、栽草時(shí)要分簇、疏密得當，埋好壓實(shí)，種草時(shí)要用細沙拌籽，撒播均勻，下籽后再用釘耙重新整耙一遍或撒薄沙一層壓籽，然后用腳踩實(shí)。對補栽的新草要重點(diǎn)養護，保證成活，對補種的地塊要采用噴淋澆水，保持土地濕潤，保證出苗齊整。
第十七條 除草
及時(shí)清除草坪、花壇中和綠籬、樹(shù)木下的多種雜草，做到無(wú)明顯雜草生長(cháng)。除草時(shí)，將拔、鋤下的雜草隨手清理干凈，裝入隨身攜帶的容器內，倒到附近垃圾箱內或指定地點(diǎn)，不得在地塊內堆積存放。
第七章 工作時(shí)間
第十八條 養護隊正常工作時(shí)間為每天八小時(shí)，高溫或嚴寒等特殊季節確需縮短工作時(shí)間的，由養護隊長(cháng)向公司主管領(lǐng)導提出申請并同意后，可適當縮短工作時(shí)間。
第八章 綜合管理
第十九條 隊長(cháng)負責考勤記錄，不得虛報瞞報，每月月底匯總上報公司主管領(lǐng)導。 第二十條 養護員工因病、有事或安排休息需向隊長(cháng)提前請假，隊長(cháng)同意后報公司主管領(lǐng)導審批，病假的需附相關(guān)證明，未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計。遲到或早退15分鐘內視作曠工0.25天，超過(guò)15分鐘視作曠工0.5天。
第九章 加班加點(diǎn)
第二十一條 因工程建設的需要和突擊性任務(wù)的要求，需加班的由隊長(cháng)統一安排，其他同志應自覺(jué)服從安排，積極做好各自工作。
第十章 獎罰措施
第二十二條 工作時(shí)間衣冠不整的，每次扣除工資10元，隊長(cháng)每次扣除工資20元。
第二十三條 園林機械要做到專(zhuān)人專(zhuān)用，嚴禁違章操作，違章者視情每次扣除工資10—50元。對不按操作規程操作機械所造成安全事故的，由違章者自負。 第二十四條 認真工作，誠實(shí)干事，不得出現散漫怠工現象，違者每次扣除工資10元，隊長(cháng)每次扣除工資20元。
第二十五條 忠于職守，堅守崗位，上班時(shí)間不得辦私事，未經(jīng)處領(lǐng)導批準不得私接園林業(yè)務(wù)，不得擅自離崗，違者每次扣除工資20元，隊長(cháng)扣除工資40元。 第二十六條 服從安排，團結協(xié)作，不得誤工誤事，擅自行動(dòng)，不得吵架打架，違者每次扣除工資20元，隊長(cháng)扣除工資40元。
第二十七條 愛(ài)護公物，認真負責，對分派給各人的勞動(dòng)工具，如有失落，照價(jià)賠償；機械維修，車(chē)輛加油按有關(guān)規定執行。
第二十八條 及時(shí)報告并制止破壞園林綠化行為，成績(jì)突出者給予獎勵。
第二十九條 關(guān)心集體，及時(shí)報告園林綠化相關(guān)情況，鼓勵多提建設性建議，成績(jì)突出者給予獎勵。
綠化公司管理制度4
第一部分 管理制度
一、 所有部門(mén)在上級(副總經(jīng)理)指導下展開(kāi)工作。
二、 根據上級的目標計劃編制部門(mén)的工作進(jìn)度計劃。
三、 按照有關(guān)建筑規范要求及設計圖紙，保質(zhì)、保量地進(jìn)行施工，在保證安全的前提下，搶進(jìn)度。
四、 提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設備。
五、 施工管理人員的工作要求：
1、 上班時(shí)不得遲到早退，有事離開(kāi)崗位必須得到經(jīng)理的批準，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進(jìn)行處罰。
2、 施工中有必要使用日工(雜工)時(shí)，首先提前向副總提出，由副總核定批準后才能使用，使用日工后要在當日下午六時(shí)前填寫(xiě)好日工表，送到經(jīng)理處審核簽字生效，否則作廢。
3、 施工工人進(jìn)場(chǎng)后，首先要簽訂好本部門(mén)要求的規章制度，要經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。
4、 各施工管理人員要對自己的工作負責，對安全、質(zhì)量文明施工負直接的責任。
六、 認真執行項目的招投標文件，做到公平、公正、公開(kāi)，做好本部門(mén)的招投標各項工作，同時(shí)也積極配合其它部門(mén)有關(guān)各項招投標工作。
七、 主動(dòng)與各部門(mén)的工作互相協(xié)調、溝通，團結友好地發(fā)展工作。
第二部分 工作職責
第一條：負責建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統日常工作的管理制度，并嚴格監督執行。
第二條：負責組織工程的施工組織設計方案編制、審核工作，協(xié)調經(jīng)營(yíng)部門(mén)投標答疑。
第三條：負責指導監督項目開(kāi)展項目施工管理，搞好項目經(jīng)濟承包合同的簽定工作，監督項目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行控制。
第四條：負責日常工程技術(shù)管理。對項目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導工作，督促項目執行技術(shù)規范、標準、施工工藝規定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。
第五條：負責開(kāi)展各施工項目的技術(shù)、安全交底工作，組織實(shí)施圖紙會(huì )審工作，督促項目的施工組織設計的編制和實(shí)施。
第六條：負責公司各類(lèi)計量檢測設備的管理工作。具體負責設備的采購、校準、發(fā)放使用、維護、標識工作，為工程檢查提供有效的數據。
第七條：負責制定年度質(zhì)量安全工作計劃，加強關(guān)鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查，督促班組進(jìn)行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問(wèn)題及時(shí)調查分析處理。
第八條：負責辦理項目的報監工作，對分部門(mén)現分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。
第九條：負責制定公司年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步計劃和措施，推廣科技活動(dòng)，總結技術(shù)成果。
第十條：負責配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛生體系，完善企業(yè)的基礎管理工作。
第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時(shí)的編制工程報表，為公司領(lǐng)導的.經(jīng)濟活動(dòng)分析提供可靠數據。
第十二條：負責公司的工程回訪(fǎng)維修服務(wù)工作。制定年度回訪(fǎng)計劃，安派人員及時(shí)進(jìn)行維修，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，維護企業(yè)的良好信譽(yù)。
第十三條：協(xié)助資料部按規定及時(shí)進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作。
第十四條：負責本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓和日常政治學(xué)習工作。制訂部門(mén)年度培訓計劃，配合勞動(dòng)人事部門(mén)具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)的培訓工作，配合黨委辦公室開(kāi)展政治學(xué)習，提高部門(mén)人員整體素質(zhì)。
第十五條：確保部門(mén)管理費的開(kāi)支控制在預算計劃費用之內。
第十六條：認真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規范部門(mén)管理工作。
第十七條：積極與各部門(mén)之間做好配合工作。
第十八條：全面認真的完成公司領(lǐng)導下達的其它各項任務(wù)。
第三部分 崗位責任制
第一章 區域(項目)經(jīng)理崗位責任制
一、工作標準
1、在公司領(lǐng)導直接領(lǐng)導下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導落實(shí)工作任務(wù)。
2、所管轄區域內施工方合同的談判和簽定，以及當地業(yè)務(wù)穩定和開(kāi)發(fā)。
3、負責所管區域所有員工的工資結算依據(工天、獎罰等相關(guān)依據)。
4、對項目部的生產(chǎn)活動(dòng)包括計劃指標、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟效益等全面負責。
5、組織項目部學(xué)習有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規程、規范和安全、質(zhì)量標準全面交底。
6、項目經(jīng)理所管區域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細數據以書(shū)面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進(jìn)行加工，收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實(shí)簽收。
7、按審定施工組織設計進(jìn)行精心組織施工，未經(jīng)上級批準不得擅自變動(dòng)。
8、按時(shí)編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規定及時(shí)準確提供各種數據和有關(guān)資料。
9、市場(chǎng)部簽定合同后，依據圖紙編制施工材料，機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門(mén)領(lǐng)取。
10、認真幫助施工隊組及時(shí)解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問(wèn)題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動(dòng)力。
11、搞好施工現場(chǎng)管理，實(shí)現“三清五好”文明施工。
12、協(xié)助市場(chǎng)部所管轄區域的合同內容和收款。
13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結算等相關(guān)資料。
14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負責。
15、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區域的工程進(jìn)度情況。
二、質(zhì)量標準
1、在項目領(lǐng)導下直接指揮生產(chǎn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量負直接責任。
2、要把上級規定的施工規范質(zhì)量要求等通過(guò)技術(shù)交底向對組工人交待清楚，并在施工過(guò)程中認真檢查和貫徹。
3、對工程測量標高等負直接責任。、
4、組織督促隊組自檢，并協(xié)助填寫(xiě)隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負責人組織的質(zhì)量檢查。
5、認真檢查復核材料半成品構件加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
6、指導班組開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)。
7、參與本單位定期檢查。
8、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止，令其返工或停工。
三、安全生產(chǎn)標準
項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導者，對施工安全負有直接責任。
1、 領(lǐng)導工人隊組嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，對施工危險部位提出安全措施。
2、 主持項目部每周安全檢查，發(fā)現隱患，制定專(zhuān)人及時(shí)糾正。
3、 對違反操作規程現象，應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。
4、 經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，負責新工人進(jìn)場(chǎng)后的基本安全知識教育，對未經(jīng)教育而開(kāi)始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔責任。
5、 對所管的施工現場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。
6、認真執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準。
第二章 施工工長(cháng)崗位責任制
一、工作標準
1、在項目負責人的直接領(lǐng)導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進(jìn)度計劃的完成。
3、學(xué)習熟悉和參加圖紙會(huì )審，認真向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底，填寫(xiě)整理有關(guān)安全資料。
4、施工前的準備工作及時(shí)提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計劃。
5、結合施工實(shí)際，按時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊組施工任務(wù)，及時(shí)驗收隊組完成的分部、分項工程量，協(xié)助預結算部結清隊組的施工任務(wù)賬。
6、組織工人隊組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動(dòng)制定和采取切實(shí)可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。
7、負責檢查復核、放線(xiàn)、找平等工作，確保工程幾何尺寸。
8、合理使用原材料、工具及施工機械，實(shí)施施工現場(chǎng)文明生產(chǎn)。
9、組織工人提出合理化建議，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)提出糾正并向上級有關(guān)部門(mén)匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
二、質(zhì)量標準
1、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn)，把施工規范、規程、規定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過(guò)程中認真檢查。
2、組織督促班組自檢并填寫(xiě)隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，經(jīng)項目經(jīng)理、班組長(cháng)簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
3、認真檢查復核原材料、半成品還有構件、加工件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
4、對工程測量、定位、放線(xiàn)、標高等負技術(shù)責任。
5、指導班組開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)，并參加本單位定期檢查。
6、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止令其返工或停工并及時(shí)向項目經(jīng)理匯報。
三、安全生產(chǎn)標準
1、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規章制度。
2、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。
3、開(kāi)工前向隊組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細交底。
4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節中去，特別要做好有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
5、組織班組學(xué)習安全操作規程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。
6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場(chǎng)并及時(shí)上報。
7、有權拒絕不科學(xué)、不安全、不衛生的指令生產(chǎn)。
8、發(fā)現不安全因素，應及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續施工。
第三章 技術(shù)負責人崗位責任制
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。
2、貫徹執行國家工程建設標準強制性條文。
3、編制施工組織設計。
4、組織參加工程的圖紙會(huì )審，并做好編制工作。
5、協(xié)調解決圖紙疑難問(wèn)題。
6、與建設方、監理等協(xié)調解決技術(shù)問(wèn)題。
7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
8、深入施工現場(chǎng)、檢查、指導工作。
9、對工程測量標高等負直接責任。
10、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，把平時(shí)工作上所發(fā)現的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì )議上提出有關(guān)方案措施。
12、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止，令其返工或停工，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報。
第四章 安全員崗位責任制
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，服從工作安排，努力完成本職工作。
2、負責檢查、監督實(shí)施施工組織設計中的安全措施，并負責向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、檢查施工現場(chǎng)安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線(xiàn)路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準。如發(fā)現施工現場(chǎng)有不安全隱患，應及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的提出處理意見(jiàn)報項目負責人處理。
4、正確填寫(xiě)施工現場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見(jiàn)。
5、處理一般性的安全事故。
6、按照規定進(jìn)行工傷事故的登記、統計、和分析工作。
7、對違反操作規程現象應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。
8、對所管的施工現場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。
第四部分 采購員工作制度
1、 采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開(kāi)發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2、 不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
3、 定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助財會(huì )進(jìn)行工程成本核算。
4、 建立材料采購供應渠道，進(jìn)行供應商的擇優(yōu)選擇，新供應商的開(kāi)發(fā)工作。
5、 加強與使用材料部門(mén)的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行，
6、 所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。
7、 控制材料入戶(hù)的數量與質(zhì)量，能準確無(wú)誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8、 根據工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
9、 在購進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
10、 做好供應商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應基地，并不斷挖掘供應商，以保證項目材料供應的不間斷性。
綠化公司管理制度5
一、適用范圍
本制度規定適用于全市各類(lèi)城市綠地園林規劃設計、建設和養護管理。
二、原則
(一)堅持可持續發(fā)展的原則
城市綠化規劃設計、建設應從“可持續發(fā)展”戰略出發(fā)，統籌兼顧生態(tài)效益和景觀(guān)效益，保持現有綠化存量，大力發(fā)展園林綠化事業(yè)，著(zhù)重生態(tài)環(huán)境改善，使每一塊有限的綠地發(fā)揮最大生態(tài)效益。
(二)堅持以人為本原則
城市綠地建設應貫徹人與自然和諧共存的原則，因地制宜，各類(lèi)綠地功能合理，滿(mǎn)足不同人群的使用要求，創(chuàng )造良好的生態(tài)和景觀(guān)效果，促進(jìn)人們身心健康。
(三)堅持科學(xué)規劃、科學(xué)種樹(shù)的原則
科學(xué)規劃各類(lèi)城市綠地，堅持先規劃后建設的原則，做到建設必須有規劃，施工必須有設計。以科學(xué)的態(tài)度，按照季節栽種不同樹(shù)種，適地適樹(shù)，大力發(fā)展鄉土樹(shù)種。
(四)堅持“三高”、“三化”、“三精”原則
堅持高起點(diǎn)、高標準、高品位的原則，按照標準化、規范化、工藝化的要求，城市園林綠地規劃、施工和養護管理做到精心、精品、精細。
(五)堅持建設節約型園林的原則
按照自然資源和社會(huì )資源循環(huán)與合理利用的原則，在城市園林綠化規劃設計、建設施工、養護管理等各個(gè)環(huán)節中最大限度地節約各種資源，提高資源使用效率，減少資源消耗和浪費，獲取最大的環(huán)境、社會(huì )和經(jīng)濟效益。
三、城市綠地建設
昆明四季如春，年溫度變化不大，但干、濕季分明，每年一月份和六月作為植樹(shù)月，一月份栽種以落葉樹(shù)為主的樹(shù)木，六月份栽種常綠樹(shù)為主的樹(shù)木，廣泛開(kāi)展城市綠化義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。
城市綠地建設與城市建設同步。保證500米服務(wù)半徑，大力建設城市公園綠地，建設城市濕地公園，打造城市風(fēng)景林。
城市改造項目中的綠地履行報批手續，以保存現有綠化為原則，不得隨意砍伐、移栽修剪樹(shù)木。
新建道路綠化以常綠喬木綠化為主，滿(mǎn)足道路綠地率指標要求。
樹(shù)木栽種按照“昆明市園林綠化樹(shù)木種植月歷”(見(jiàn)表一)的要求，選擇適合的樹(shù)木進(jìn)行栽種。保證栽種成活率達95%以上。
四、綠化指標要求
(一)公園綠地綠化指標必須滿(mǎn)足《昆明市公園綠化規劃種植設計導則(試行)》中綠化面積不得少于公園用地陸地面積的80%，綠化用地內樹(shù)木的綠化覆蓋面積不得少于綠化用地面積的80%，常綠喬木的數量不得少于喬木總數量的80%的要求。
(二)居住區綠地率新區建設不低于30%，舊居住區改建綠地率不低于25%。
(三)道路綠化：園林景觀(guān)路綠地率不小于40%;紅線(xiàn)寬度大于50米的道路綠地率不小于30%;紅線(xiàn)寬度在40-50米的道路綠地率不小于25%;紅線(xiàn)小于40米的道路綠地率不小于20%，城市干道綠化普及率98%以上，道路綠化達標率在80%以上。
(四)附屬綠地、防護綠地滿(mǎn)足綠化用地內樹(shù)木的綠化覆蓋面積不得少于綠化用地面積的80%。常綠喬木的數量不得少于喬木總數量的80%的要求。
五、園林綠化相關(guān)法律、法規和規章
為進(jìn)一步加強園林綠化的規范化建設和管理，必須依據《中華人民共和國城鄉規劃法》、《城市綠化條例》、《公園設計規范(CJJ48—92)》、《城市綠地設計規范(GB50420—20xx)》、《城市綠化工程及驗收規范(CJJ/T82—99)》、《城市道路綠化規劃與設計規范(CJJ75—97)》、《城市綠化規劃建設指標的規定(建城〔1993〕784號)》、《城市綠線(xiàn)管理辦法》、《城市濕地公園規劃設計導則(試行)》、《昆明市城鎮綠化條例》、《昆明市城市規劃管理技術(shù)規定》、《昆明市公園綠化規劃種植設計導則(試行)》、《昆明市綠色圖章制度》、《昆明市城市綠線(xiàn)管理規定》、《昆明市城市園林綠化植物栽植工程技術(shù)規范(試行)》、《昆明市城市立體綠化技術(shù)規范(試行)》、《昆明市園林綠化養護技術(shù)規范》、《昆明市城市綠化養護管理考核標準》等法律、法規和規章進(jìn)行城市綠地規劃設計和建設工作，實(shí)施規范化管理。
六、城市綠地規劃設計編制要求
(一)城市綠地規劃設計包括總體規劃階段、修建性詳細規劃階段、項目施工設計階段。
(二)城市綠地布局應以批準的城市綠地系統規劃為依據，確定其綠地的范圍和性質(zhì)，編制規劃設計。
(三)城市公園綠地按照不同地域、不同地段、不同服務(wù)人群進(jìn)行規劃設計，因地制宜，設置休閑、康體鍛煉、兒童游嬉等內容，設置避災場(chǎng)地，綠化以植物造景為基本原則，適地適樹(shù)，創(chuàng )造多種植物生存空間和小環(huán)境。營(yíng)造出物種豐富、配置合理、群落穩定、景觀(guān)優(yōu)美的植物景觀(guān)。
(四)城市道路綠化以組織車(chē)流、方便行人行走為主要功能，兼顧綠化、美化環(huán)境，提高綠化覆蓋面積的功能。堅持經(jīng)濟、適用、美觀(guān)、自然的原則，遵循本地自然環(huán)境和物候特征，利用豐富的`本土植物和自然景物，修建道路時(shí)保留原有的古樹(shù)名木和綠化效果良好的原有樹(shù)木，凸現城市地域綠化特色。
(五)居住區綠化要滿(mǎn)足居住環(huán)境的需求，布置相對集中的中心綠地，并設置老人、兒童活動(dòng)場(chǎng)所。
(六)城市綠地設計克服鋪張浪費、苛求形式、貪大求洋，或硬造人工景觀(guān)等做法，提倡建設節約型綠地，施工節約，中水回用、管養方便。
(七)城市中古樹(shù)名木必須原地保留，不得移栽。
(八)各類(lèi)城市綠地的規劃設計應由持有相應資格證書(shū)的設計單位承擔，方案按規定報縣(區)市園林綠化行政主管部門(mén)審查批準。
七、園林綠化規劃設計審批管理
(一)各類(lèi)新建和改擴建項目，在經(jīng)規劃部門(mén)審批，獲得《規劃許可證》后，報市級園林綠化行政主管部門(mén)進(jìn)行綠化指標、綠化方案審批。
(二)園林綠化行政主管部門(mén)按照程序對新建、改建、擴建項目的綠化指標進(jìn)行“綠色圖章”審批，根據項目單位提供的圖紙和綠化方案前往實(shí)地查看，并按規定進(jìn)行指標核算，符合要求的予以批準。
(三)主城范圍內建設規模在200平方米以上的公園綠地規劃方案需報市園林綠化局審批后，方可實(shí)施。規模在200平方米以下的公園綠地規劃方案由各區園林綠化行政主管部門(mén)審批。
(四)提交審批的綠化規劃方案按照修建性詳細規劃的編制深度要求提交圖紙和說(shuō)明書(shū)。即：現狀分析圖、豎向規劃圖、總平面規劃圖，植物規劃配置圖，重要位置的縱剖面、橫剖面圖、1-2個(gè)主要園林建筑單體方案和說(shuō)明書(shū)。
(五)各縣(市)區按照要求，對綠化建設項目的規劃成果進(jìn)行歸檔。
綠化公司管理制度6
一、養護管理制度措施，景觀(guān)效果綠化養護管理制度健全，管理記錄健全，管理得當，到達黃土不露天。
二、園林綠地管理
1、綠地完整，無(wú)堆物、堆料、搭棚，樹(shù)干上無(wú)釘拴刻畫(huà)等現象。行道樹(shù)下距樹(shù)干2m范圍內無(wú)堆物、堆料、圈欄或搭棚設攤等影響樹(shù)木生長(cháng)和養護管理的現象。
2、花壇、花帶輪廓清晰，花壇地勢平整或順平，澆灌不積水，邊緣留深不低于7cm。
3、綠地內各類(lèi)攤點(diǎn)應證、照齊全，遵守管理單位的各項規章制度，要定點(diǎn)、定位、定數量，持續場(chǎng)地整潔、造型美觀(guān)，不影響交通和園容園貌，持續攤區衛生整潔、無(wú)廢棄物，不經(jīng)營(yíng)國家禁止的或劣質(zhì)的商品。
4、廣場(chǎng)、游園內嚴格執行車(chē)輛管理規定，園內無(wú)違規車(chē)輛出入現象，各種車(chē)輛定線(xiàn)定點(diǎn)存放。
5、綠地整潔，無(wú)雜物、無(wú)白色污染(樹(shù)掛)，對綠化生產(chǎn)垃圾(如樹(shù)枝、樹(shù)葉、草屑等)綠地內水面雜物，重點(diǎn)地區隨產(chǎn)隨清，其它地區日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。游路、休閑場(chǎng)地衛生干凈，隨時(shí)清掃全日保潔，地面破損恢復及時(shí)，無(wú)各類(lèi)雜物堆放。
三、園林植物管理
1、樹(shù)冠完整，樹(shù)形整齊美觀(guān)，分枝點(diǎn)適宜，主側枝分布均勻、數量適宜，內膛不亂、通風(fēng)透光，無(wú)枯枝、死杈掛樹(shù)，無(wú)徒長(cháng)直立枝、交叉枝，樹(shù)基部無(wú)萌蘗，樹(shù)體無(wú)傾斜現象，修剪科學(xué)合理。
2、行道樹(shù)定干高度相同或相近，規格一致，修剪造型美觀(guān)，不妨礙行人、車(chē)輛透過(guò)和影響交通視線(xiàn)，無(wú)缺株，樹(shù)上無(wú)枯死枝條，折斷枝條存在，種植穴無(wú)垃圾，土質(zhì)疏松，墑情良好，每年秋季施基肥一次，行道樹(shù)樹(shù)穴平整留深不低于7cm，澆灌不漏水。重要地段有植物、樹(shù)穴磚等材料或設施覆蓋，每年適時(shí)刷白一次。
3、落葉樹(shù)生長(cháng)健壯、返綠、發(fā)芽、抽梢正常，葉片大小、色彩正常，一般條件下，無(wú)黃葉、卷葉、焦葉，正常葉片保存率95%以上。針葉樹(shù)針葉寄存3年以上，結果枝條在10%以下。
4、喬木和小喬木被病蟲(chóng)危害株數不得超過(guò)1%，無(wú)蟲(chóng)蛀，病害落葉，枯黃萎蔫，死亡等癥狀出現，主干，主枝上平均每100cm害蟲(chóng)的活蟲(chóng)數不得超過(guò)1頭，較細枝上平均每30cm長(cháng)度不得超過(guò)2頭，葉片上無(wú)蟲(chóng)糞、蟲(chóng)網(wǎng)，被蟲(chóng)咬的葉片每株不得超過(guò)2%。
5、病蟲(chóng)害觀(guān)察仔細、全面，控制及時(shí)有效，用藥科學(xué)，方法得當，無(wú)藥害發(fā)生。
6、內無(wú)缺株現象。
綠籬、模紋等整形植物生長(cháng)旺盛，枝葉繁茂，整齊一致。一般條件下無(wú)黃葉、焦葉卷葉，正常葉子保存率95%以上，無(wú)枯死衰敗苗木，無(wú)明顯病蟲(chóng)害發(fā)生，無(wú)雜草野樹(shù)，亂掛亂扯，無(wú)雜物及垃圾附著(zhù)，無(wú)缺株。脫腳、斷帶現象。株行距均勻，種植地土質(zhì)疏松，肥沃，墑情好;修剪及時(shí)，到達圖形清晰美觀(guān)，曲線(xiàn)圓滑，三面平整。
7、花灌木：苗木生長(cháng)旺盛，葉色鮮亮具有光澤，冠幅豐滿(mǎn)，群植時(shí)株行距均勻，高低錯落有致，無(wú)明顯病蟲(chóng)害發(fā)生;栽植地或株下無(wú)垃圾，雜草;土壤疏松，墑情良好，每年秋季施基肥一次，根據其生物學(xué)特性進(jìn)行修剪造型，確保植物造型美觀(guān)大方，及時(shí)清理枯死衰敗枝條，種植區域
8、草花：生長(cháng)旺盛�；ǚ比~茂，冠幅豐滿(mǎn)，無(wú)明顯病蟲(chóng)害發(fā)生，無(wú)雜草，無(wú)旱象;廣場(chǎng)、街道、園內彩化造型新穎，整齊美觀(guān)，無(wú)破損、凋謝、殘缺現象。
9、草坪：植物生長(cháng)整齊，長(cháng)勢旺盛，色澤均勻嫩綠，無(wú)雜草、無(wú)瘋長(cháng)現象，覆蓋率99%以上，修剪均勻整齊，無(wú)漏剪、少剪現象，草地平坪邊緣切整齊，效果好，修剪后及時(shí)清除草屑;適時(shí)，適量，適法施肥，無(wú)生長(cháng)不良和任何肥害現象，及時(shí)澆水，無(wú)旱象，入冬后草坪全面澆冬灌水，冷季型草坪綠色期，不得少于300天，暖季型草不得少于210天，病蟲(chóng)害觀(guān)察仔細、全面，防治及時(shí)有效，用藥科學(xué)，方法得當，無(wú)藥害發(fā)生。
10、地被：植物生長(cháng)旺盛，葉色正常，開(kāi)花適時(shí)繁盛，土壤疏松，覆蓋率99%以上;栽植株行距均勻，高低整齊，品種或花期一致，及時(shí)清理殘花敗葉;綠地內無(wú)雜草，及時(shí)澆水，無(wú)旱象;適時(shí)、適量、適法施肥，無(wú)生長(cháng)不良和任何肥害現象，病蟲(chóng)害觀(guān)察仔細、全面，防治及時(shí)有效，用藥科學(xué)，方法得當，無(wú)藥害發(fā)生。
11、按照宜植必植原則，棚架、花架處種植攀緣植物和藤本植物應根據不同的攀緣特點(diǎn)，及時(shí)采取相應的綁縛、牽引，設置網(wǎng)架等技術(shù)措施，植物生長(cháng)良好開(kāi)花的攀緣植物應適時(shí)開(kāi)花，且花繁色艷。
四、園林設施管理
1、園林設施完整率達80%以上。
2、雕塑定期刷新，景石、小品清潔完整，果皮箱、導向牌、欄桿定期油漆，殘缺、破爛的及時(shí)維修、更換;桌椅等休息設施干凈整潔，無(wú)亂貼、亂畫(huà)現象，健身、休閑娛樂(lè )設施及時(shí)維護、修繕，保證安全。
3、各類(lèi)燈飾、噴泉、噴灌等水電設施運行良好，及時(shí)維護和隨時(shí)消除不安全隱患;湖、渠、池等水面清潔、無(wú)漂浮物，警示牌醒目、完備，定期更換;噴泉嚴格按照規定定時(shí)開(kāi)放，并能保證各類(lèi)應急要求。
4、公廁全天持續干凈整潔，做到地面無(wú)垃圾、污垢、便溺，無(wú)蚊蠅蛆蟲(chóng)，無(wú)異味。
綠化公司管理制度7
一、苗圃管理
1、園地植被的合理規劃，根據各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場(chǎng)行情，以及對未來(lái)市場(chǎng)需求的預測，合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木，不管是購入的，還是圃?xún)纫浦驳�，在種植季節內，帶土球樹(shù)苗成活率務(wù)必到達95%以上，裸根樹(shù)苗成活率務(wù)必到達85%以上。
3、圃?xún)鹊臉?shù)苗(新栽植的除外)務(wù)必到達苗全、苗旺、苗壯，期間無(wú)雜草，定期修剪和噴灑農藥，不出現疫情及病蟲(chóng)害現象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進(jìn)和售出要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，對自然生長(cháng)增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內。
5、苗木購入，大宗購入樹(shù)苗務(wù)必爭取采取招投標，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價(jià)，擇優(yōu)購買(mǎi)，新進(jìn)的苗木，須有兩人以上驗收，并簽字入庫。
6、外銷(xiāo)苗木客商訂購苗木時(shí)，要先簽訂購貨合同，明確苗木的數量，規格，標準，單價(jià)，等事宜，并收取定金，定金數額：交易額一萬(wàn)元以?xún)鹊�，按照交易額的50%收取;交易額在一萬(wàn)元以上的，按照交易額的30%收取;待苗木裝車(chē)后交清全部貨款，如有欠款，務(wù)必有公司內部人員擔保，擔保人負責催要其所擔保的貨款，半年內仍拖欠的，有擔保人墊付。對外銷(xiāo)售苗木，有二人以上辦理出庫，核實(shí)無(wú)誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。
7、易耗品(農藥，話(huà)費等)的購入使用�；屎娃r藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入后入賬，使用時(shí)經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開(kāi)具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規定
1、司機務(wù)必熱愛(ài)本職位工作，聽(tīng)從指揮，服從調度，遵守交通法律法規和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車(chē)要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車(chē)私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車(chē)輛交與他人駕駛，否則出現違章違紀交通事故車(chē)輛損壞等問(wèn)題，由當事人承擔全部職責。
3、司機出車(chē)前和收車(chē)后，要對車(chē)輛進(jìn)行檢查保養，持續車(chē)輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時(shí)理解任務(wù)。
4、車(chē)輛的維修務(wù)必按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進(jìn)行，出車(chē)途中出現故障，需要找廠(chǎng)家維修的，須向主管領(lǐng)導電話(huà)匯報，待批準方可維修。
三、園林綠化工程管理規定
園林綠化工程公司承接綠化工程(社會(huì )綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區綠化工程)按下列規定進(jìn)行管理。
1、按照規范和要求做好開(kāi)工前的圖紙會(huì )審及技術(shù)交底工作，根據工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。
2、根據栽植的先后順序，適時(shí)調度綠化苗木的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。
3、新建綠化工程，在種植季節內種植苗木，帶土球樹(shù)苗成活率不低于95%，裸根樹(shù)苗成活率8不低于5%，名貴品種樹(shù)木成活率不低于90%，滿(mǎn)圃草坪一個(gè)月，塊植、籽播草坪三個(gè)月應到達95%，無(wú)0、1平方米以上塊狀空缺。反季節栽植苗木，成活率比常規栽植苗木成活率標準下降10個(gè)百分點(diǎn)。
4、對在建工程苗木，草坪，花卉要及時(shí)修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲(chóng)害防治，等養護工作。
5、施工現場(chǎng)要整潔美觀(guān)，無(wú)雜草，無(wú)垃圾雜物，園路廣場(chǎng)、園林小品美觀(guān)完好。
6、工程施工完成后，要組織內部驗收，待施工管理期滿(mǎn)(對外承包工程12個(gè)月，集團內部房產(chǎn)小區工程3個(gè)月)，在內部竣工驗收合格的基礎上，與相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗收。
綠化公司管理制度8
一、綠化養護技術(shù)管理制度
1、管養范圍：分車(chē)帶、景觀(guān)帶(路側綠地)行道樹(shù)的管理與養護。
2、管養資料包括：綠地衛生、綠地內植物的澆水、修剪、施肥、打藥、維護等資料。
3、養護管理標準：
1)綠化比較充分，植物配置基本合理，基本到達黃土不露天。
2)綠化植物到達：
(1)生長(cháng)勢：正常。生長(cháng)到達該樹(shù)種該規格的平均生長(cháng)量。
(2)葉子正常：
�、偃~色、大小、薄厚正常;
�、谳^嚴重黃葉、焦葉、卷葉、帶蟲(chóng)尿蟲(chóng)網(wǎng)灰塵的株數在2%以下;
�、郾豢幸У娜~片最嚴重的`每株在10%以下。
(3)枝、干正常：
�、贌o(wú)明顯枯枝、死權;
�、谟兄珊οx(chóng)的株數在2%以下(包括2%，以下同);
�、劢闅はx(chóng)最嚴重處主枝主干100平方厘米2頭活蟲(chóng)以下，較細枝條每尺長(cháng)一段上在10頭活蟲(chóng)以下，株數都在4%以下;
�、軜�(shù)冠基本完整：主側枝分布均稱(chēng)，樹(shù)冠通風(fēng)透光。
(4)措施：按所要求的技術(shù)措施認真進(jìn)行養護。
(5)行道樹(shù)缺株在l%以下。
(6)草坪覆蓋率達95%以上;草坪內雜草控制在20%以?xún)?生長(cháng)和色彩正常，不枯黃;每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上;基本無(wú)病蟲(chóng)害。
3)每年對行道樹(shù)的刷白不低于兩次。
4)行道樹(shù)和綠地內無(wú)死樹(shù)，樹(shù)木修剪基本合理，樹(shù)形美觀(guān)，能較好地解決樹(shù)木與電線(xiàn)、建筑物、交通等之間的矛盾。
5)欄桿、園路、桌椅、井蓋和牌飾等園林設施基本完整，基本做到及時(shí)維護和油飾。
6)管養的費用包括管理人員工資、勞動(dòng)工具費、安全禮貌施工費、配件、運輸、管理、維護、保險、利潤、稅金、保險、水費、電費、打藥、施肥、車(chē)輛燃油磨損費、安裝調試政策性文件規定、合同包含的所有風(fēng)險等，凡是涉及到管理的一切費用。
二、綠化養護人員管理制度：
人員配備合理。項目負責人1人，需具有相關(guān)資歷，項目負責人務(wù)必到現場(chǎng)辦公，每周不少于三個(gè)工作日。主要技術(shù)人員1人以上，需具有相關(guān)資歷。小區綠地每5000平方米至少配備1名管理人員，小區綠地及新區前后廣場(chǎng)每15000平方米至少配備1名管理人員。管理人員不得隨意更換，更換項目負責人務(wù)必向業(yè)主管理方提出書(shū)面申請;更換其他管理人員務(wù)必征求業(yè)主管理方同意。
突發(fā)事件的處理。按業(yè)主的要求配合做好各類(lèi)大型檢查活動(dòng)期間的相關(guān)工作等，尤其是重大活動(dòng)的迎檢任務(wù)，迎檢期間要增加人力、保潔次數和延長(cháng)保潔時(shí)間等以到達檢查質(zhì)量要求;對發(fā)生火災和人為砍伐、偷盜、毀壞花草樹(shù)木等行為要采取相應措施及時(shí)處理并向新區上報。
三、清衛保潔管理制度
1、定人定崗定時(shí)開(kāi)展衛生保潔工作，進(jìn)一步加強道路綠化、街頭綠地日常養護管理工作，確保環(huán)境衛生整潔，無(wú)廢棄物和垃圾等。
2、綠化養護產(chǎn)生的垃圾(如：樹(shù)枝、樹(shù)葉等)，重點(diǎn)路段做到隨產(chǎn)隨清，其他路段務(wù)必日產(chǎn)日清;綠地整潔，無(wú)磚石瓦塊、瓶筐和塑料袋等廢棄物。
3、綠地無(wú)明顯的人為損壞。綠地、草坪內無(wú)堆物堆料、搭棚或侵占等現象;行道樹(shù)樹(shù)干上無(wú)釘栓刻畫(huà)的現象;樹(shù)下距樹(shù)干2米范圍內無(wú)堆物堆料、搭棚設攤、圈欄等影響樹(shù)木養護管理和生長(cháng)的現象;綠地外2米范圍內無(wú)雜草。
4、加強綠地花壇保潔，確保各類(lèi)綠地的花壇整潔有序。
5、樹(shù)木無(wú)死株、斷枝及明顯枯枝，無(wú)大片光禿落葉;植物葉面無(wú)陳舊積塵。
四、綠化養護安全管理制度
1、樹(shù)立安全第一的思想，增強安全思想意識，注重安全，把安全工作放在首位，確保生命財產(chǎn)不受損失。
2、做好安全工作的宣傳與檢查，對新員工上崗前要進(jìn)行安全知識的培訓，切實(shí)落實(shí)各項安全措施。
3、員工在噴藥工作時(shí)，要戴口罩、眼鏡與膠手套，然后才能操作。在噴藥過(guò)程中，原則上不能吸煙與不能接觸食品，更不能將其入口而食。噴藥后要清洗干凈手、臉與更換衣服后，才能飲食，切實(shí)防止人員中毒的事故發(fā)生。
4、員工在進(jìn)行剪草與修剪樹(shù)木等維護工作時(shí)，應按技術(shù)規范進(jìn)行操作，正確使用剪草機、綠籬修剪機與噴藥機等，防止機具傷害人員的事故發(fā)生。
5、在綠化管理過(guò)程中，凡是清理出來(lái)的園林垃圾(如枝葉)等雜物，未經(jīng)同意，不準將其隨地燒毀。要按明火的管理規定執行。
6、倉庫內的各種物品，如農藥、化肥、易燃物品等要分類(lèi)堆放，做好防潮、防火、防腐蝕、防盜安全措施，庫內應按規定配備滅火器，綠化工作人員要學(xué)會(huì )使用滅火器。
7、員工在綠化管理工作過(guò)程中，凡是高空作業(yè)(包括攀爬樹(shù)木、用油鋸鋸樹(shù)枝等作業(yè))，要采取必須的安全防護措施。務(wù)必系好安全帶才能進(jìn)行作業(yè)，切實(shí)防止人員傷亡事故的發(fā)生。
五、養護考核管理制度
考核：
�、兖B護期內，由項目經(jīng)理組織各小區人員進(jìn)行考核、檢驗，并做好檢測驗收報告;
�、诳己藭r(shí)間：共3次，分別為4月1-10日、4月1-10日、12月1-10日。
六、養護檔案管理制度
1、建立完整的綠化養護臺帳，并由專(zhuān)人負責。綠化資料記錄詳細，分類(lèi)清楚，數據詳實(shí)。各類(lèi)檔案按系統分類(lèi)：綠化帶、草坪、景點(diǎn)、廣場(chǎng)道路、等統一存放檔案盒并貼上標簽。編制檔案目錄，資料應與檔案盒外標簽一致。
2、月度養護計劃及養護作業(yè)按時(shí)記錄、及時(shí)上報，并貼合現狀和季節特點(diǎn)，針對性強，養護檔案做到完整、真實(shí)，不弄虛作假。
3、建立綠化養護數據庫，并根據實(shí)際狀況進(jìn)行變動(dòng)。
4、及時(shí)完成業(yè)主園林綠化主管部門(mén)下達的任務(wù)，按質(zhì)按時(shí)完成上級交辦的突擊任務(wù)，并到達綠地養護要求。
綠化公司管理制度9
一、養護管理制度措施，景觀(guān)效果
綠化養護管理制度健全，管理記錄健全，管理得當，到達黃土不露天、
二、園林綠地管理
1、綠地完整，無(wú)堆物、堆料、搭棚，樹(shù)干上無(wú)釘拴刻畫(huà)等現象。行道樹(shù)下距樹(shù)干2m范圍內無(wú)堆物、堆料、圈欄或搭棚設攤等影響樹(shù)木生長(cháng)和養護管理的現象。
2、花壇、花帶輪廓清晰，花壇地勢平整或順平，澆灌不積水，邊緣留深不低于7cm。
3、綠地內各類(lèi)攤點(diǎn)應證、照齊全，遵守管理單位的各項規章制度，要定點(diǎn)、定位、定數量，持續場(chǎng)地整潔、造型美觀(guān)，不影響交通和園容園貌，持續攤區衛生整潔、無(wú)廢棄物，不經(jīng)營(yíng)國家禁止的或劣質(zhì)的商品。
4、廣場(chǎng)、游園內嚴格執行車(chē)輛管理規定，園內無(wú)違規車(chē)輛出入現象，各種車(chē)輛定線(xiàn)定點(diǎn)存放。
5、綠地整潔，無(wú)雜物、無(wú)白色污染(樹(shù)掛)，對綠化生產(chǎn)垃圾(如樹(shù)枝、
樹(shù)葉、草屑等)綠地內水面雜物，重點(diǎn)地區隨產(chǎn)隨清，其它地區日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。游路、休閑場(chǎng)地衛生干凈，隨時(shí)清掃全日保潔，地面破損恢復及時(shí)，無(wú)各類(lèi)雜物堆放。
三、園林植物管理
1、樹(shù)冠完整，樹(shù)形整齊美觀(guān)，分枝點(diǎn)適宜，主側枝分布均勻、數量適宜，內膛不亂、通風(fēng)透光，無(wú)枯枝、死杈掛樹(shù)，無(wú)徒長(cháng)直立枝、交叉枝，樹(shù)基部無(wú)萌蘗，樹(shù)體無(wú)傾斜現象，修剪科學(xué)合理。
2、行道樹(shù)定干高度相同或相近，規格一致，修剪造型美觀(guān)，不妨礙行人、車(chē)輛透過(guò)和影響交通視線(xiàn)，無(wú)缺株，樹(shù)上無(wú)枯死枝條，折斷枝條存在，種植穴無(wú)垃圾，土質(zhì)疏松，墑情良。
綠化公司管理制度10
為提高公司園林綠化工程水平，進(jìn)一步提升項目的綜合質(zhì)素，現就園林綠化工程管理作如下規定：
第一章：綠化工作小組的設立
第一條：成立跨部門(mén)綠化工作小組，全面負責廣州地區綠化工程的設計、施工、采購、招標和施工管理工作，架構表詳見(jiàn)附表。
第二條：綠化工作小組組長(cháng)直接對公司總經(jīng)理負責。綠化工作小組設專(zhuān)職副組長(cháng)一名，專(zhuān)職負責小組各項工作。各成員代表各自所在的職能部門(mén)，按照綠化工作小組的工作布置完成相應的工作。綠化工作小組定期召開(kāi)會(huì )議布置各項工程管理工作。
第二章：設計管理
第三條：園林設計務(wù)必加大綠化種植設計的范圍和種植密度，對項目所需園林建筑、硬地鋪裝，尤其是人工水景資料，務(wù)必認真論證，合理選用。
第四條：綠化設計初步方案務(wù)必由設計研發(fā)中心組織銷(xiāo)售策劃部、市政部、成控中心、工程部和開(kāi)發(fā)中心等有關(guān)部門(mén)參與方案評審，透過(guò)評審后方可進(jìn)入施工圖設計階段。
第五條：園林設計應選用適宜當地生長(cháng)，易于移植、存活的常規苗木種類(lèi)。每個(gè)項目設計開(kāi)始之前，設計人員就應進(jìn)行苗圃考察，會(huì )同采購人員一齊選苗，屯苗。并按意向苗木種類(lèi)指導設計工作。
第六條：銷(xiāo)售中心、銷(xiāo)售通道等展示區域的園林設計務(wù)必提早進(jìn)行，確保短期展示效果。
第三章：招標與采購
第七條：天力公司苗場(chǎng)每月帶給場(chǎng)內苗木清單(品種、數量、狀態(tài)、價(jià)格)給公司供應部及綠化小組，苗木價(jià)格由供應部核定。綠化小組采購、設計人員原則上在清單范圍內選購苗木�；葜莨竞秃Ｄ瞎究山Y合當地公司實(shí)際狀況優(yōu)先思考天力苗場(chǎng)的苗木。
第八條：對于天力公司苗場(chǎng)不能帶給地被，可由供應部按照公司制度對外采購;對于銷(xiāo)售展示區域或其它重點(diǎn)區域少量的重點(diǎn)景觀(guān)樹(shù)，天力公司苗場(chǎng)不能帶給又為保證效果無(wú)法更換品種的，經(jīng)過(guò)設計主管領(lǐng)導及公司總經(jīng)理批準后，方可轉供應部按照公司制度進(jìn)行對外采購。
第九條：對外采購按原流程由供應部負責。
第十條：工程部務(wù)必嚴格執行喬木的進(jìn)場(chǎng)驗收及種植定位;設計人員須參與把關(guān)重點(diǎn)喬木(由設計人員提前給出重點(diǎn)喬木清單)的采購、進(jìn)場(chǎng)驗收和種植定位。未經(jīng)上述人員簽字認可，核算中心不得計價(jià)付款及結算。
第四章：苗木種植和養護
第十一條：施工前，銷(xiāo)售、設計和招投標提前完成各部門(mén)相應的工作。銷(xiāo)售展示區域、重點(diǎn)部位的大型樹(shù)木，工程部協(xié)調各專(zhuān)業(yè)帶給施工場(chǎng)地并工安排施工單位提前種植，確保苗木恢復期，滿(mǎn)足售樓時(shí)期的效果要求。
第十二條：綠化設計圖需明確銷(xiāo)售區、重點(diǎn)部位的大樹(shù)及規格較小的苗木應全冠移植。：第十三條：綠化工程所需的種植土、運苗、種植、養護(包活6個(gè)月)原則上須由同一家綠化施工單位完成。
第十四條：工程部務(wù)必督促施工單位嚴格按照會(huì )審后的施工圖進(jìn)行施工。在施工中發(fā)現不合理的地方須及時(shí)向設計人員反映，設計人員務(wù)必保證對施工過(guò)程的連續視察，隨時(shí)帶給施工作業(yè)指導，并及時(shí)糾正不合理的做法，以確保實(shí)現預期的設計效果。
第五章：其它
第十五條：綠化工程竣工驗收應由綠化工作小組會(huì )同工程部、設計研發(fā)中心共同進(jìn)行。只有帶給由工程部和設計研發(fā)中心負責人共同簽字認可的驗收資料，核算中心方可作為結算依據。
第十六條：第二部分至第五部分作為該手冊的一部分，相關(guān)部門(mén)務(wù)必按照其指引開(kāi)展園林設計、采購、施工等相關(guān)工作。
第十七條：在景觀(guān)、綠化設計施工和采購過(guò)程中違反上述規定的有關(guān)人員，一經(jīng)查實(shí)將進(jìn)行嚴肅處理。
第十八條：上述規定，自頒布之日起生效執行。
【綠化公司管理制度】相關(guān)文章：
學(xué)校綠化管理制度4篇02-25
園林綠化公司年會(huì )頒獎嘉賓發(fā)言稿02-08
快遞公司規章管理制度12-01
綠化監理細則規劃12-11
09-01
保安公司規章管理制度范本12-06
物流公司規章管理制度大全02-10
綠化養護春節應急預案01-27
綠化種植紅土購買(mǎi)合同03-06