勞動(dòng)競賽講話(huà)稿
精心組織，鼓足干勁，迅速掀起百日大干高潮，勞動(dòng)受人推崇，為社會(huì )服務(wù)是很受人贊賞的道德理想，這里給大家分享一些關(guān)于勞動(dòng)競賽講話(huà)稿（精選14篇），供大家參考。
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿1
各位領(lǐng)導，同志們：
今天，市勞動(dòng)競賽委員會(huì )在這里舉行20xx年”雙創(chuàng )”勞動(dòng)競賽總結表彰大會(huì )。會(huì )議交流了去年以來(lái)我市勞動(dòng)競賽工作的經(jīng)驗和做法，表彰雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽和重點(diǎn)工程雙創(chuàng )雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)集體和個(gè)人。在此，我代表市總工會(huì )、市勞動(dòng)競賽委員會(huì )向受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向組織指導全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各級工會(huì )組織，并通過(guò)你們向工作在各行各業(yè)的廣大職工致以親切的問(wèn)候!等一下市委、市總工會(huì )主席要對20xx年全市雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽活動(dòng)提要求。下面我就20xx年勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體情況總結如下：
(一)20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的基本情況
20xx年今年是我市實(shí)施""規劃的開(kāi)局之年，起步之年，關(guān)鍵之年。市委市政府確立了構建城市新格局、發(fā)展完善交通運輸網(wǎng)絡(luò )體系和實(shí)施工業(yè)倍增計劃的決策部署。為貫徹落實(shí)我市經(jīng)濟建設發(fā)展總目標，全面完成省總、市總年初的重點(diǎn)工作目標任務(wù)，我市各級工會(huì )勞動(dòng)競賽委員會(huì )團結動(dòng)員廣大職工緊緊圍繞我市規劃和全市經(jīng)濟工會(huì )會(huì )議確定的各項任務(wù)，以當好主力軍、建功為主題，深入扎實(shí)地開(kāi)展有重點(diǎn)、有特色的創(chuàng )新業(yè)績(jì)、創(chuàng )高效益勞動(dòng)競賽，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。20xx年度，我市規模以上企業(yè)2139家參加了雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽;已申報重點(diǎn)建設項目99個(gè)，涉及競賽牽頭單位28家;規模以上企業(yè)簽訂勞動(dòng)安全專(zhuān)項合同1081份。在開(kāi)展雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽及重點(diǎn)工程雙創(chuàng )雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，各級工會(huì )共開(kāi)展技能比賽 2977場(chǎng)次，參賽職工120萬(wàn)人次;開(kāi)展技能培訓共8446場(chǎng)次，培訓職工55.7萬(wàn)余人;全市職工共提出合理化建議20.5萬(wàn)余條，其中有9.6萬(wàn)余條被采納;推廣先進(jìn)操作法2692項;職工發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新1760項、推廣應用1152余項;開(kāi)展節能減排項目20xx余項，共創(chuàng )效約20.2 億元。全面完成了省總、市總年初下達的重點(diǎn)工作目標任務(wù)。20xx年，全總授予xx市總工會(huì )‘’時(shí)期社會(huì )主義勞動(dòng)競賽先進(jìn)組織單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
(二)20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主要特點(diǎn)
20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)重點(diǎn)突出，主要圍繞全市重點(diǎn)工程、重大項目、重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展。
一是圍繞我市重點(diǎn)工程開(kāi)展勞動(dòng)競賽。時(shí)期，我市有一大批重點(diǎn)工程相繼開(kāi)工。為確保這些重點(diǎn)工程順利實(shí)施，我們重點(diǎn)在投資規模大、就業(yè)崗位多、經(jīng)濟拉動(dòng)作用強的基礎設施建設和制約經(jīng)濟發(fā)展瓶頸建設項目中，組織開(kāi)展了雙創(chuàng )雙保為主要內容的勞動(dòng)競賽，推動(dòng)了重點(diǎn)建設項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗如期完成。為加快我市大規模城市建設工程推進(jìn)步伐，市城建委工會(huì )在城建重點(diǎn)工程開(kāi)展了180天大會(huì )戰、全面完成建設目標任務(wù)為主題的四比一創(chuàng )勞動(dòng)競賽活動(dòng)，確保了我市城建重點(diǎn)工程建設目標的完成。
二是圍繞工業(yè)倍增計劃開(kāi)展勞動(dòng)競賽。推動(dòng)跨越式發(fā)展，應對城市競爭，關(guān)鍵在于工業(yè)。順應國家促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的政策導向，我們以千億產(chǎn)業(yè)和百億企業(yè)為重點(diǎn)，開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng )高效益、創(chuàng )新技術(shù)、創(chuàng )低能耗勞動(dòng)競賽，為做大做強支柱產(chǎn)業(yè)做出了積極貢獻。武船重工雙柳特種船舶重型裝備制造基地建設項目積極開(kāi)展"創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、創(chuàng )高效、保安全、保文明施工"勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)工程建設項目計劃按期實(shí)現。主要為 80 萬(wàn)噸/年乙烯工程提供原料的石化油品質(zhì)量升級煉油改造二期項目部立足本職，推動(dòng)以五比五創(chuàng )為主要內容的"比學(xué)趕幫超"勞動(dòng)競賽活動(dòng)，確保了二期項目安全、高效、按期完成。
三是圍繞產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級開(kāi)展勞動(dòng)競賽。只有通過(guò)大力發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，才能科學(xué)、可持續的發(fā)展。在深入實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規劃過(guò)程中，我們加大了在新一代信息技術(shù)、節能環(huán)保、新能源、高端裝備制造等戰略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競賽的工作力度。高科醫療器械園作為xx市國家生物產(chǎn)業(yè)基地五大園區之一，通過(guò)積極開(kāi)展具有園區特色的以"創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、創(chuàng )高效、保安全、保文明施工"為主要內容的"雙創(chuàng )雙保"勞動(dòng)競賽活動(dòng)，引導職工積極投身光谷生物城建設主戰場(chǎng)。
四是圍繞保障性安居工程建設開(kāi)展勞動(dòng)競賽。為改善民生，xx市將保障性安居工程建設納入市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展年度計劃，全年下達了廉租房、經(jīng)濟適用房等住房計劃項目55個(gè)，總建筑面積372萬(wàn)平方米。為確保圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)，我們及時(shí)將全市保障性安居工程建設勞動(dòng)競賽納入直接聯(lián)系和指導的重點(diǎn)工程項目，確保我市保障性安居工程建設任務(wù)圓滿(mǎn)完成。市房產(chǎn)局工會(huì )在大型、重點(diǎn)保障房項目上通過(guò)開(kāi)展雙創(chuàng )雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力調動(dòng)工程參建單位的積極性和創(chuàng )造性，嚴格施工工藝要求，強化工序的管理，確保了保障性安居工程質(zhì)量。
(三)20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主要做法
一是加強領(lǐng)導，明確責任，確保競賽目標任務(wù)全面完成。20xx年年初，為加強全市勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導，市總工會(huì )及時(shí)調整了市勞動(dòng)競賽委員會(huì )，并制發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )新業(yè)績(jì)、創(chuàng )高效益勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》對全年的勞動(dòng)競賽工作進(jìn)行部署。同時(shí)，通過(guò)年初分解重點(diǎn)目標任務(wù)，年中指導督促、并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議推進(jìn)，年底總結考核的方式，建立起評價(jià)考核、檢查督促、評比表彰等工作制度，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了全面部署，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
二是緊扣主題，突出重點(diǎn)，推進(jìn)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。在開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，市總工會(huì )緊密?chē)@市委、市政府的重點(diǎn)工作及我市重大項目建設年這一重點(diǎn)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽在加快我市重點(diǎn)工程(項目)建設中的重要作用;緊密?chē)@當好主力軍、建功‘’這一主題，突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)，緊密結合重點(diǎn)工程、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品，開(kāi)展專(zhuān)項競賽活動(dòng)，號召廣大職工樹(shù)立主人翁意識，激發(fā)和調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，在難點(diǎn)項目中展示才華，在重點(diǎn)競賽活動(dòng)中建功立業(yè)，極大地促進(jìn)了重大項目建設進(jìn)程。
三是健全機制、激發(fā)活力，營(yíng)造競賽活動(dòng)良好氛圍。一是建立健全激勵機制。通過(guò)對各項競賽活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)集體和個(gè)人及時(shí)評選表彰，總結交流先進(jìn)經(jīng)驗，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，以獎促賽提升競賽活動(dòng)的吸引力。二是強化班組建設。為確保勞動(dòng)競賽在全市深入扎實(shí)開(kāi)展，我們將雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽與班組建設緊密結合，將雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽作為夯實(shí)基礎建設、加強班組管理的重要舉措，以創(chuàng )建工人先鋒號為載體，積極開(kāi)展班組競賽和班組建設，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎，增強企業(yè)發(fā)展活力。三是加大宣傳力度。我們以市總工會(huì )網(wǎng)站中的勞動(dòng)競賽欄目為平臺，將各單位勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況及先進(jìn)經(jīng)驗編輯上傳。在工運情況中編發(fā)了《xx市雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽專(zhuān)刊》，對我市的基層勞動(dòng)競賽的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行了宣傳。積極推薦我市重點(diǎn)工程建設項目參加省總勞動(dòng)競賽巡禮活動(dòng)，通過(guò)全國及省新聞媒體對我市的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿2
各位同志：
今天我們召開(kāi)瀝青路面預防性養護勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，我謹代表公路管理段領(lǐng)導班子，向親臨大會(huì )的各位領(lǐng)導、職工和代表，致以親切的問(wèn)候和熱烈的歡迎。
此次會(huì )議，最主要的目的是動(dòng)員全段干部職工，立即行動(dòng)起來(lái)，按照省公路局公路工作會(huì )議，以及第一片區啟動(dòng)會(huì )的安排和部署，上下齊心，扎實(shí)苦干，開(kāi)展好今年的瀝青路面預防性養護勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹防早防、延緩老化”的工作要求，以預防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強”為主要內容，強化公路養護工作。具體的思路和要求概括起來(lái)就是：提高一個(gè)認識，樹(shù)立一種信心和決心，克服兩個(gè)壓力和挑戰，突出五個(gè)字，處理好三個(gè)關(guān)系，做好七個(gè)結合，扎實(shí)抓好五個(gè)方面的工作。
1、提高一個(gè)認識。就是要提高對開(kāi)展預防性養護勞動(dòng)競賽重要性和必要性的認識。
2、樹(shù)立一種信心和決心。就是要樹(shù)立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。
3、克服兩個(gè)壓力和挑戰。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車(chē)量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰。
4、突出五個(gè)字，即突出“高、嚴、快、新、實(shí)”。高就是高起點(diǎn)、高標準，嚴就是嚴要求、嚴考核，快就是快行動(dòng)、快落實(shí)，新就是再出新經(jīng)驗、新亮點(diǎn)，實(shí)就是辦法實(shí)、成效實(shí)。
5、處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好預防性養護與小修保養的關(guān)系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關(guān)系；三是處理好狠抓預防性養護勞動(dòng)競賽與完成其他各項工作任務(wù)的關(guān)系。
6、做好七個(gè)結合。即：開(kāi)展預防性養護勞動(dòng)競賽活動(dòng)要與“創(chuàng )先爭優(yōu)示范年”活動(dòng)結合起來(lái)；與迎“國檢”提名次工作結合起來(lái)；與構建和諧的勞動(dòng)關(guān)系結合起來(lái)；與推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備結合起來(lái)；與重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區的部署要求結合起來(lái)；與實(shí)行績(jì)效工資結合起來(lái)；與培養和鍛煉養護技術(shù)能手結合起來(lái)。
7、抓好五個(gè)方面的工作。一抓組織領(lǐng)導；二抓學(xué)習培訓；三抓計劃項目的落實(shí)；四抓檢查指導和考核；五抓資料的收集。
我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實(shí)苦干，嚴格按照以上要求開(kāi)展工作，公路管理段的瀝青路面預防性養護勞動(dòng)競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績(jì)，力爭奪取片區第一名。
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
在過(guò)去的一年里，建設管理處在省交通運輸廳和xx公司的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的廣泛支持下，乘著(zhù)一系列如火如荼的大干東風(fēng)，不但克服了特大洪澇災害的影響，順利實(shí)現了xx高速公路至xx段提前通車(chē)的目標任務(wù)，還超額完成了至xx段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)關(guān)系和諧的前提下，使項目建設始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。
省廳和公司的決策成就了建設管理處的驕人業(yè)績(jì)，而勞動(dòng)競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項任務(wù)目標必將起到強大的推動(dòng)作用。我代表建設管理處就做好勞動(dòng)競賽的各項工作向各位領(lǐng)導和同志們鄭重表態(tài)：
一、認真組織，廣泛動(dòng)員，迅速掀起勞動(dòng)競賽大干熱潮。結合項目建設實(shí)際情況，積極響應省廳勞動(dòng)競賽要求，廣泛進(jìn)行形勢任務(wù)教育動(dòng)員，制定制度辦法，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調動(dòng)一切力量迅速在至xx項目建設工地掀起勞動(dòng)競賽熱潮。
二、精心安排，周密部署，確保各項目標任務(wù)的完成。制訂詳細的競賽活動(dòng)實(shí)施計劃和考評獎罰實(shí)施辦法，使得競賽活動(dòng)計劃周密、內容明確、責任到位、執行有力，同時(shí)加強勞動(dòng)競賽活動(dòng)過(guò)程控制管理，適時(shí)調整進(jìn)度安排，確保各項施工計劃得以全面實(shí)現。
三、貫徹"五化"，精細施工，確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。深入貫徹落實(shí)省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹(shù)立了以"質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責任重于泰山"的工程建設管理理念，將"五化"標準貫穿日常質(zhì)量監督和專(zhuān)項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設管理水平。
四、強化監管、落實(shí)責任，確保項目建設不出重、特大安全責任事故。
按照"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，加強組織領(lǐng)導，嚴格規章標準，強化監管檢查，落實(shí)持證上崗，制定應急預案，并開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓活動(dòng)，確保各項安全工作措施落到實(shí)處。
同志們，20xx年是""規劃的開(kāi)局之年，是至xx項目建設的攻堅年，是事業(yè)持續有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是建設管理處這支年輕的工程建設管理團隊快速成長(cháng)、走向成熟的一年，在這樣一個(gè)具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們建設管理處的全體干部職工將以本次大會(huì )精神為契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以"競賽促管理，以管理促發(fā)展"，全面完成年度省廳下達的各項目標任務(wù)。
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開(kāi)公司20xx年“百日勞動(dòng)競賽”動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，打一場(chǎng)“促經(jīng)營(yíng)”的攻堅戰，為助力完成今年公司各項業(yè)績(jì)指標奠定堅實(shí)基礎。（剛才，李同志宣讀了關(guān)于開(kāi)展百日勞動(dòng)大競賽活動(dòng)的通知及活動(dòng)方案，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統和具體的安排。）等會(huì )，XXX還要作重要講話(huà)，會(huì )后，各單位要按照活動(dòng)方案的部署，認真組織，創(chuàng )造性地開(kāi)展競賽活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)存在的效果。
結合這次會(huì )議的主題，我講六點(diǎn)要求：
一、要充分認識勞動(dòng)競賽重要性和緊迫性，加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導。
這次活動(dòng)時(shí)間周期長(cháng)，壓力大，任務(wù)重，但也是我們有效促進(jìn)各項工作并全面展開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻，XXX組織此次“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，非常及時(shí)、非常必要。我們必須清醒認識，開(kāi)展此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段，意義十分重大。要在這次活動(dòng)中取得成績(jì)，全體職工是我們依靠的基礎，各級領(lǐng)導干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)揮和調動(dòng)大家的積極性、創(chuàng )造性和勞動(dòng)熱情，凝心聚力、團結一心，開(kāi)展好此此競賽活動(dòng)，助力決戰公司的各項任務(wù)目標。
各經(jīng)營(yíng)單位也要結合自身實(shí)際，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽的重要意義，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到競賽活動(dòng)中去。并結合各單位年度的任務(wù)指標，細致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執行情況，每天對照檢查。每半個(gè)月對競賽結果進(jìn)行分析通報，認真分析計劃落實(shí)情況所存在的不足和問(wèn)題，探索原因和方法，促進(jìn)各單位年度各項任務(wù)目標的順利實(shí)現。
各經(jīng)營(yíng)單位要明確一個(gè)發(fā)展明標，作為一個(gè)底線(xiàn)，作為個(gè)剛性指標，并全力完成，是當前各項工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的關(guān)鍵所在。
二、強化大局意識，加大保障力度。
各單位要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，在勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組的協(xié)調下，本著(zhù)積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強橫向協(xié)調，保證信息暢通，做好工作銜接，確保競賽活動(dòng)的有序開(kāi)展。分公司后勤支撐部門(mén)不僅要為活動(dòng)提供良好的服務(wù)支撐，積極主動(dòng)幫助解決問(wèn)題，還要切實(shí)負起責任，狠抓管理，提升保障力度。對于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音，件件有落實(shí)，要積極開(kāi)展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
三、加強領(lǐng)導班子建設、隊伍建設、作風(fēng)建設，進(jìn)一步提高執行力。
我們各級領(lǐng)導班子以及黨員干部在這次競賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來(lái)的事情，要迅速行動(dòng)，抓緊落實(shí)部署了的工作要督促檢查，抓住不放;認準了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效，使每項工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
四、注重輿論導向，扎實(shí)搞好宣傳工作。
市場(chǎng)策劃部門(mén)要對勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定岀詳細的宣傳計劃，工作要有專(zhuān)人負責，辦公OA系統、企業(yè)微信群上設專(zhuān)欄專(zhuān)題，要把宣傳形式搞活一點(diǎn)，把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線(xiàn)，及時(shí)了解和掌握競賽活動(dòng)進(jìn)展情況，善于發(fā)現、總結、培養和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，努力提高競賽活動(dòng)的水平和效果，努力營(yíng)造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
五、將勞動(dòng)競賽與當前要深入開(kāi)展的“四標”活動(dòng)結合起來(lái)。
要在勞動(dòng)競賽中，看到各單位通過(guò)競賽活動(dòng)，找準差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達優(yōu)創(chuàng )先，促進(jìn)“尋標對標達標創(chuàng )標”活動(dòng)實(shí)施的良好開(kāi)局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、管理效益水平，增強公司持續健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng )新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)方式的根本轉變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競賽效果作為開(kāi)展“四標”活動(dòng)開(kāi)展的第一戰局。
六、高度重視競賽活動(dòng)的安全工作。
安全工作是實(shí)現勞動(dòng)競賽目標的重要前提。這次活動(dòng)周期長(cháng)，區域廣，我們要借此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升，讓廣大員工都能充分意識到，安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹(shù)立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以發(fā)展為要，事事以安全為先，嚴格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度，嚴格落實(shí)崗位責任，杜絕“三違”行為，確保這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)圓滿(mǎn)安全開(kāi)展。
同志們，開(kāi)展好“百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)”對公司來(lái)說(shuō)，意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動(dòng)統一到集團公司的決策部署上，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，切實(shí)推動(dòng)競賽活動(dòng)深入開(kāi)展，在“百日勞動(dòng)大競賽”以?xún)?yōu)異的成績(jì)，促進(jìn)完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，為實(shí)現公司的持續發(fā)展貢獻力量。
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿5
各位同事：
大家下午好！
為確保我們項目部今年的目標任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節點(diǎn)任務(wù)完”勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，這是一次統一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動(dòng)員大會(huì )，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動(dòng)員大會(huì )。
為了保障勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成，我提出以下幾點(diǎn)要求：
一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮
當前，項目施工已經(jīng)全面展開(kāi)，項目部面臨著(zhù)4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車(chē)輛段電通及6月30日全線(xiàn)實(shí)現“電通”等關(guān)門(mén)工程節點(diǎn)，決定著(zhù)是否能按期開(kāi)通，更體現著(zhù)公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平，關(guān)系著(zhù)我們企業(yè)的榮譽(yù)和形象。這也就要求我們項目部、各分部認清形勢，高度重視，統一思想，統籌安排，超前準備，結合勞動(dòng)競賽活動(dòng)，仔細分析項目開(kāi)展現狀，堅定信心，主動(dòng)出擊，迅速打開(kāi)工作局面，形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項工作任務(wù)立馬落實(shí)，把各項重要節點(diǎn)任務(wù)工作放在首位，迅速掀起項目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點(diǎn)，加強協(xié)調，強化施工現場(chǎng)管理
面對項目站線(xiàn)長(cháng)，站點(diǎn)多、協(xié)調復雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進(jìn)度過(guò)程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實(shí)、工作中督促，必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管?chē)懒P，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據任務(wù)目標，倒排工期，制定出科學(xué)詳細的.工程進(jìn)度和組織計劃，局指項目部做好統籌安排，布設全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚的企業(yè)傳統，發(fā)揚的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項目建設中，打造電化美名。
三、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實(shí)有序
科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹(shù)立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場(chǎng)份額的有效途徑。面對當前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規，加班加點(diǎn)，以只爭朝夕的精神，連續奮戰，迅速打開(kāi)大干120天確保節點(diǎn)的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現科學(xué)性，要有長(cháng)、短期計劃，保證進(jìn)度，施工現場(chǎng)做到井然有序。
四、明確目標，狠抓落實(shí)，確保重要節點(diǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成
節點(diǎn)任務(wù)目標確定后，落實(shí)是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實(shí)。根據活動(dòng)領(lǐng)導小組，切實(shí)提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負其責。二是從協(xié)調關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強協(xié)調，統籌安排，群策群力，體現我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹(shù)立一盤(pán)棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務(wù)目標開(kāi)展工作，做好協(xié)調配合。三是從監督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開(kāi)后，項目部根據活動(dòng)實(shí)施細則采取切實(shí)措施，深入施工現場(chǎng)，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤督察，并根據施工進(jìn)展情況對所有工程項目進(jìn)行檢查評比，促進(jìn)施工保障節點(diǎn)任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，更要有決戰決勝信念，刻不容緩，時(shí)不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促”的精神，相信通過(guò)大家的努力我們一定確保今年各項節點(diǎn)完成，取得在市場(chǎng)的決定性勝利。
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿6
各位領(lǐng)導，同志們：
去年的7月30日，我們在這里召開(kāi)了城市重點(diǎn)工程建設百日勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上吳市長(cháng)專(zhuān)門(mén)為我們作了很好的動(dòng)員講話(huà)，榮主席、沈局長(cháng)作了重要部署�，F在回過(guò)頭來(lái)看，動(dòng)員大會(huì )的成效顯著(zhù)，百日勞動(dòng)競賽確定的各項目標任務(wù)都圓滿(mǎn)完成，并且受到了市委、市政府的高度評價(jià)。這些都是各參建單位顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結拼搏的結果。借此機會(huì )，請允許我代表市建設局、市重點(diǎn)辦向在座各位表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們所在的企業(yè)表示最誠摯的慰問(wèn)!
既然有動(dòng)員鼓勁，就要有總結表彰，這才是善始善終。今天，我們在這里召開(kāi)百日勞動(dòng)競賽總結表彰大會(huì )，目的就是總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，激勵斗志，為積極備戰20xx年城市重點(diǎn)工程建設做好充分準備。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分肯定成績(jì)，及時(shí)總結成功經(jīng)驗
成績(jì)有目共睹。在去年年底市委、市政府召開(kāi)的城鄉建設工作會(huì )議上，楊書(shū)記、毛市長(cháng)都高度評價(jià)了今年的城市重點(diǎn)工程建設成就，贊揚廣大建設者頑強拼搏、無(wú)私奉獻的精神。廣大市民群眾對我們的工作也給予了認可，通過(guò)新聞媒體、市長(cháng)信箱等途徑表達了他們對城市建設成果的欣喜以及對廣大建設者的崇敬、感謝。我們接到過(guò)一個(gè)老同志打來(lái)的電話(huà)，向我們咨詢(xún)惠山大道的方位，他說(shuō)他到錢(qián)榮路、鳳翔路等新路跑了一圈，感覺(jué)不錯，打算再到惠山大道去看看。這體現了廣大市民對我們城建工作的關(guān)注和關(guān)心，也說(shuō)明了我們的辛苦和努力達到了預期效果。
20xx年錢(qián)榮路、錢(qián)威路、惠山大道、鳳翔路、金石路、五愛(ài)路、廣石路等一大批城市道路的建成通車(chē)，進(jìn)一步完善了我市城市路網(wǎng)，拉開(kāi)了城市骨架，緩解了道路交通壓力，提升了城市形象，為我市實(shí)施新三年城市建設發(fā)展行動(dòng)綱要開(kāi)了好局，起了好步，為“十五”城市建設畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號，也為今年乃至“”城鄉建設工作創(chuàng )造了有利的條件。
在工程開(kāi)工普遍滯后(直到7月份才全面展開(kāi)建設)、工期特別緊張、房屋拆遷影響大、交通組織困難的嚴峻形勢下，我們能如期建成一大批重點(diǎn)工程，相當不容易，這其中有許多好的經(jīng)驗和做法值得我們思考、總結。
一是團結拼搏，眾志成城�？朔щy的辦法總比困難本身要多。各參建單位以大局為重，將思想和行動(dòng)高度統一到重點(diǎn)工程建設上，按照毛市長(cháng)“想盡一切辦法，動(dòng)用一切力量，采取一切措施”的要求，加大人員設備投入，延長(cháng)作業(yè)時(shí)間，改進(jìn)施工工藝，通過(guò)一系列行之有效的超常規措施，不折不扣地推進(jìn)工程建設。并加強與公安、城管、交通、水利、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)和工程沿線(xiàn)區、鎮(街道)的溝通，努力爭取全市各級各部門(mén)以及廣大市民群眾的支持配合，在全市范圍內營(yíng)造“人人為重點(diǎn)工程建設做貢獻”的良好氛圍，有力地保障了重點(diǎn)工程建設順利實(shí)施。
二是科學(xué)管理，合理統籌。管理出效率，管理出效益。建設、施工等單位發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化管理優(yōu)勢和長(cháng)期以來(lái)積累的實(shí)踐經(jīng)驗，科學(xué)制定施工組織方案，合理安排施工時(shí)序，根據工程實(shí)際進(jìn)行平行作業(yè)和交叉作業(yè);加強預見(jiàn)分析，對可能影響施工進(jìn)度的阻礙因素及時(shí)制定應對措施，確保每一道工序，每一個(gè)環(huán)節緊密銜接;建立健全質(zhì)量責任制，明確建設、施工、監理在質(zhì)量管理中各自擔負的責任，層層分解任務(wù)，及時(shí)消除質(zhì)量隱患;落實(shí)文明安全施工措施，合理安排施工期間的交通組織，最大限度減少安全事故，減少施工對社會(huì )生產(chǎn)生活的影響。
三是開(kāi)拓創(chuàng )新，保障工程。一方面創(chuàng )新工作思路。首次在重點(diǎn)工程建設工地成立黨工委，整合各方資源，凝聚各方力量，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心作用。另一方面創(chuàng )新施工工藝。如在老路改造中采取冷再生處理技術(shù)，對老路路面粉碎后予以利用，較大地節約了建設成本。
二、深刻剖析問(wèn)題，不斷提高管理水平
我們在看到成績(jì)的同時(shí)，也不能忽視客觀(guān)存在的問(wèn)題。
百日勞動(dòng)競賽過(guò)程中，各參建單位或多或少都暴露出了一些問(wèn)題，希望能引起足夠重視，盡快整改到位，不要將這些問(wèn)題帶到20xx年重點(diǎn)工程建設中去。
一是質(zhì)量保證體系不夠完善。有些工程x個(gè)環(huán)節的質(zhì)量隱患，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和處理，只能事后返工，導致工期延誤和成本增加。這就要求必須落實(shí)“企業(yè)自檢、社會(huì )監理、政府監督”的三級質(zhì)量保證體系，嚴格執行各項質(zhì)量法規和技術(shù)標準，強化現場(chǎng)施工質(zhì)量考核評定;必須進(jìn)一步突出監理職責，加強旁站和巡查，強化監理試驗室工作，提高檢測手段的先進(jìn)性。
二是安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。20xx年重點(diǎn)工程建設中，發(fā)生了好幾起傷亡事故，分析原因，主要有這么幾個(gè)方面：一是思想放松，麻痹大意;二是交通組織不嚴密;三是現場(chǎng)管理混亂，安全措施不到位�？傊�，我想告誡大家，安全無(wú)小事，安全既關(guān)系到我們一線(xiàn)工人和市民群眾的切身利益，也關(guān)系到工程能否順利推進(jìn)。希望各單位始終堅持把安全生產(chǎn)放在第一位加以重視，始終堅持嚴格管理，措施到位，防患于未然，爭取20xx年重點(diǎn)工程建設安全生產(chǎn)零事故。
三是文明施工水平有待進(jìn)一步提高。應該說(shuō)，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的規范化管理，市政道橋工地的文明施工水平有了一定的進(jìn)步。但這種進(jìn)步與市民群眾的期望相比還有很大的差距，我們今年接到的各類(lèi)投訴仍然比較多，比如施工路段晴天揚塵、雨天泥濘，路面開(kāi)挖后回填不及時(shí)，管線(xiàn)經(jīng)常被挖斷影響居民正常生活等等。希望06重點(diǎn)工程建設的文明施工水平能有質(zhì)的突破，各種顯性問(wèn)題得以根本解決，切實(shí)將為民造福的好事辦得更好。
三、再接再厲，強力推進(jìn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設
目前，江海路、金城東路等幾個(gè)大的項目招投標工作基本完成，施工、監理隊伍也確定并進(jìn)場(chǎng)展開(kāi)工作。還有一些項目正在進(jìn)行或即將展開(kāi)招投標。各單位這階段都在為參與無(wú)錫20xx年的城市重點(diǎn)工程建設做積極的準備，爭取能中標。這是一件好事情，說(shuō)明我們無(wú)錫的建設市場(chǎng)開(kāi)放程度越來(lái)越高。我們歡迎全國各地的優(yōu)秀施工、監理還有設計隊伍進(jìn)入無(wú)錫。也請大家相信，我們無(wú)錫的招投標市場(chǎng)是公開(kāi)、公正和公平的，凡是有實(shí)力的隊伍都有機會(huì )中標，都有機會(huì )參與到無(wú)錫的城市建設事業(yè)中來(lái)。對參與20xx年城市重點(diǎn)工程建設的各單位和廣大建設者，希望能盡快進(jìn)入角色，盡快做好各項準備工作。
一是做好思想準備。要勝不驕，敗不餒，繼續保持積極的姿態(tài)、高昂的斗志和飽滿(mǎn)的熱情。成績(jì)和失敗都只屬于過(guò)去，我們不會(huì )戴著(zhù)有色眼鏡看待20xx年的成與敗，希望你們也不要對成績(jì)沾沾自喜，對挫折耿耿于懷。要立足圓滿(mǎn)完成20xx年城市重點(diǎn)工程建設任務(wù)，堅定信念和決心，要將問(wèn)題考慮得更全面細致，將困難和矛盾估計得更充分，做好應對更大挑戰的思想準備。
二是做好人力物力準備。人力準備主要包括兩個(gè)方面，一是項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目總監、總監代表等管理人員要嚴格按投標承諾做到人員到崗、責任到位;另一方面要保證一線(xiàn)工人到位。春節即將來(lái)臨，希望已進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工單位要按合同要求，春節期間連續作戰不停工，同時(shí)做好一線(xiàn)工人的生活保障。在物資方面，要確保各種機械設備、土方、原材料等準備充足，杜絕因物資準備不足而產(chǎn)生消極怠工甚至停工現象。
三是做好軟件準備。這里的軟件主要指施工組織水平、監理水平和服務(wù)保障水平。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按強制性規范施工，強化安全文明施工管理，提高創(chuàng )新創(chuàng )造能力;監理單位要提高監理工作的規范化，充分履行監理職責，維護業(yè)主合法利益，對施工質(zhì)量、建設工期和資金使用進(jìn)行有效監督;設計、管線(xiàn)等有關(guān)配合單位，希望能進(jìn)一步提高協(xié)同作戰的能力，提高服務(wù)保障水平，積極支持和配合重點(diǎn)工程建設。
同志們，今天的大會(huì )既是一個(gè)總結表彰大會(huì )，也是一個(gè)動(dòng)員誓師大會(huì )。希望各參建單位再接再厲，乘勢而上，一鼓作氣，強力推進(jìn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設，為把無(wú)錫早日建成最適宜生活居住的山水名城作出新的更大貢獻。
謝謝大家。
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿7
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績(jì)。在此，我對獲得競賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷(xiāo)量”為主題進(jìn)一步在全員中開(kāi)展勞動(dòng)競賽。為此，我對大家提三點(diǎn)希望：
�。ㄒ唬┌褎趧�(dòng)競賽活動(dòng)與當前學(xué)習貫徹省委第十一次黨代會(huì )精神結合起來(lái)，推動(dòng)工作。
本周省黨代會(huì )黨代表集團張董事長(cháng)傳達貫徹了省黨代會(huì )的精神，提出了明辨形勢，堅定信心�？梢哉f(shuō)，xx從過(guò)去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營(yíng)銷(xiāo)一弱，集團將立即開(kāi)展了一場(chǎng)對營(yíng)銷(xiāo)工作的大討論，如何改變制造強，銷(xiāo)售弱的突出問(wèn)題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車(chē)公司亦是如此。
�。ǘ┌褎趧�(dòng)競賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計劃目標結合起來(lái)，創(chuàng )新工作。
一方面，要大力倡導員工勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng )新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng )造未來(lái)的理念，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的時(shí)代新風(fēng)，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)、公司發(fā)展我成長(cháng)的建功立業(yè)活動(dòng)，引導廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開(kāi)展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷(xiāo)量”為主題的勞動(dòng)競賽和創(chuàng )新廣汽IGA活動(dòng)，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開(kāi)展小發(fā)明、小改造、小革新、小設計、小建設的“五小”活動(dòng)，將勞動(dòng)競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變，為實(shí)現公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。
另一方面，要廣泛開(kāi)展“面對面，心貼心，實(shí)打實(shí)，服務(wù)員工在一線(xiàn)”活動(dòng)，與員工面對面談需求，心貼心聽(tīng)心聲，實(shí)打實(shí)做好事。堅持與員工為本，關(guān)愛(ài)員工，激勵員工，能讓員工以詩(shī)人般的理想，農民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會(huì )更好的和諧勞動(dòng)氛圍。
�。ㄈ⿵娀芾�。管理處效率，管理出效益。
公司還處于成長(cháng)的初始期，成立之初，集團從各骨干企業(yè)抽調了許多部長(cháng)調入擔任了班子成員，又從許多的科長(cháng)調入公司擔任了部長(cháng)，力量雖有了加強，但我們的許多科長(cháng)當了部長(cháng)是否就達到了部長(cháng)的水平呢？我發(fā)現一個(gè)現象，我們從優(yōu)秀的科長(cháng)提到副部長(cháng)，如果不兼任一個(gè)科長(cháng)就不會(huì )開(kāi)展工作，任了部長(cháng)還是干科長(cháng)的活，只是享受了部長(cháng)的待遇，這是不正常的現象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營(yíng)的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉型升級。管理就是管事、管人、管時(shí)間，管事較易，管人最難，而管時(shí)間則很不易把握，也就是豐田的“三個(gè)必要”（必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時(shí)間最難掌握。我想，難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問(wèn)題（大家可以對號入座）：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無(wú)數小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個(gè)沒(méi)做。上司不關(guān)心的問(wèn)題做了一堆，關(guān)心的一個(gè)沒(méi)做好。解決一個(gè)上級交代的問(wèn)題，通�？梢越鉀Q3—5個(gè)次一級的問(wèn)題，往往時(shí)間還是一樣的；而解決一個(gè)最上一級的問(wèn)題的時(shí)間，相當于解決幾十個(gè)最低級的問(wèn)題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突破”八個(gè)字，工作沒(méi)有重點(diǎn)沒(méi)法干，重點(diǎn)不突破干不成。
2、議而不決。忙于開(kāi)會(huì )，一些會(huì )與自己不相關(guān)的問(wèn)題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責范圍內判斷做出決定，一次會(huì )可以解決的可能要拖到下一次會(huì )，結果是大量問(wèn)題的積壓，讓每一次會(huì )議的討論時(shí)間越來(lái)越長(cháng)，時(shí)間就變得越來(lái)越少。
3、不會(huì )授權。習慣于自己做事，不習慣于授權別人，總擔心別人做不好，還不如自己做，不會(huì )培養和調動(dòng)屬下的積極性。
4、管而不理。習慣于管事，不習慣理事，一個(gè)事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統，是交通車(chē)的問(wèn)題呀，還是上班的時(shí)間安排問(wèn)題等等，若及時(shí)梳理好一次系統，問(wèn)題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來(lái)。簡(jiǎn)而言之，就是在什么時(shí)間，用什么資源，完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時(shí)間資源的浪費。很多人忙，不是沒(méi)時(shí)間，而是沒(méi)合理安排好時(shí)間。
總之，有效的管理時(shí)間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權、梳理系統、做好計劃。當然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導力的提升，領(lǐng)導力就是學(xué)習力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調力等等。今天，我在此以會(huì )代訓的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿8
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
工程自xx年9月開(kāi)工以來(lái)，在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過(guò)項目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰，至今已基本完成工程主體建設目標。
但要看到，老2將于11月開(kāi)始拆除，我們離新2明年3月投產(chǎn)目標越來(lái)越近，還有部分關(guān)鍵設施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿(mǎn)足業(yè)主的進(jìn)度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰150天，確保新2全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。
堅持正確的工期觀(guān)、進(jìn)程觀(guān)，嚴格按照網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度確保a標段土建工程明年2月13日全面完成；a標段安裝工程3月20日系統單體試車(chē)合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格；煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉運站完工；燒結一次料場(chǎng)工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制。
“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業(yè)主和監理放心，讓滿(mǎn)意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。
文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì )會(huì )員身邊無(wú)事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng )建零事故工程。
第四、加強團結協(xié)作，形成項目合力。
各突擊隊要合理調配資源，充分發(fā)揮內部潛力；要互相支持，互相配合，團結協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰150天，實(shí)現全面竣工勞動(dòng)競賽”的目標催人奮進(jìn)，讓我們緊密團結在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導班子周?chē)�，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確�？⒐つ繕说膶�(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、作出新貢獻!
最后祝同志們取得勞動(dòng)競賽的全面勝利！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿9
各位領(lǐng)導、各位代表：
上午好！
昨天的成績(jì)已成為過(guò)去，明天的征程任重而道遠。
今天，高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專(zhuān)項勞動(dòng)競賽活動(dòng)正式啟動(dòng)。這是一次非常有意義、非常及時(shí)的活動(dòng)，這標志著(zhù)高速公路項目建設進(jìn)入了新的里程碑。
本次競賽旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞我省交通運輸“xx”計劃發(fā)展戰略目標和“爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，建設精品工程”的競賽主題，開(kāi)展以“六比四創(chuàng )”為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各參賽單位要統一組織，加強領(lǐng)導，明確目標，確保本次比賽達到預期目的，通過(guò)本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規范化、施工標準化，以全心全意依靠廣大建設者為出發(fā)點(diǎn)，以高速公路下達的責任目標為依據，以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細化管理，堅持從細節入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設各個(gè)領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調動(dòng)全體建設者的工作熱情和干勁。作為監理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動(dòng)，大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動(dòng)的實(shí)施，三是要利用好本次活動(dòng)的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時(shí)總結，善于總結，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動(dòng)項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉。為此我們要進(jìn)一步統一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，以本次勞動(dòng)競賽為契機，立足新起點(diǎn)、抓住新機遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動(dòng)競賽為一個(gè)交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會(huì )，為創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻。
各們代表，讓我們攜起手來(lái)，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無(wú)畏的勇氣，以精誠至遠，敢于超越的創(chuàng )新精神，再寫(xiě)高速新篇章，最后，預祝本次勞動(dòng)比賽活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿10
各位領(lǐng)導，同志們：
你們好！
今天能站在這里代表二項目部各班組長(cháng)做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸與激動(dòng)。 首先，請允許我代表所有班組長(cháng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風(fēng)送爽的季節里，公司吹響了勞動(dòng)競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應公司號召，實(shí)現勞動(dòng)競賽各項目標，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動(dòng)競賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng )造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jì)。在此，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現場(chǎng)安全管理規定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現場(chǎng)規范化、標準化，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競賽過(guò)程中，遵守競賽規定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
勞動(dòng)競賽攻堅戰已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會(huì )。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著(zhù)同樣的目標，就是為公司的美好明天付出更多的努力。
讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng )一流，以輝煌的業(yè)績(jì)，奪取勞動(dòng)競賽的全面勝利！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:
大家好!在過(guò)去的一年里，在建設單位的領(lǐng)導下，在總包施工單位的積極努力，和各參建單位的大力支持下，大家齊心協(xié)力、團結奮戰、不懈努力，在勞動(dòng)競賽的開(kāi)展和實(shí)施過(guò)程中，各工作和目標都取得了可喜的成果。
今天有幸受到建設單位的表彰，我們內心激動(dòng)不已，但更多的是忐忑不安。對于今天業(yè)主方給予的這份鼓勵與信任，我公司、定會(huì )把它作為一種永遠的激勵和鞭策，在今后的工作中新的一年里，我項目部將不斷總結經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導向，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮我公司以往的優(yōu)勢，并腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作。我們有信心、有決心把各項工作做得更好。
謝謝大家!
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿12
同志們：
陽(yáng)春三月好風(fēng)光，又是一年春忙時(shí)。今天，我們在這里隆重召開(kāi)公司20xx年“春雷杯”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工認清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團齊上手，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗”的鐵道兵精神，打一場(chǎng)規范管理、提高產(chǎn)值的攻堅戰，為圓滿(mǎn)完成今年公司各項業(yè)績(jì)指標奠定堅實(shí)基礎。
剛才，宣讀了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“春雷杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》，宣讀了勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案和計劃，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統和具體的安排，項目部代表就公司開(kāi)展“春雷杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)發(fā)出了積極倡議，表示了堅決完成各項指標任務(wù)的決心，也做了動(dòng)員講話(huà)。他們的意見(jiàn)，我都完全同意。會(huì )后，各部門(mén)、各單位要按照方案的部署，認真組織，創(chuàng )造性地開(kāi)展競賽活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
同志們，客觀(guān)、全面、正確地分析和認識當前公司形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹(shù)立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢，我總的感覺(jué)是：基礎較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當前資源緊張、全年任務(wù)繁重，企業(yè)管理提升正在全面展開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻，公司組織此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，非常及時(shí)、非常必要。希望各單位和各部門(mén)認清發(fā)展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實(shí)招，認真組織好勞動(dòng)競賽的各項活動(dòng)，全面實(shí)現競賽活動(dòng)的目標和任務(wù)。
下面，結合這次會(huì )議的主題，我講七點(diǎn)具體要求。
一要充分認識勞動(dòng)競賽重要性和緊迫性，加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導。時(shí)間不等人，時(shí)不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認識，如果今年的任務(wù)完不成，職工的利益就會(huì )受到嚴重影響，我們這支隊伍也將沒(méi)辦法凝聚起來(lái)繼續奮斗。開(kāi)展此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段，意義十分重大。要完成目標任務(wù)，全體職工是我們依靠的基礎，各級領(lǐng)導干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮和調動(dòng)大家的積極性、創(chuàng )造性和勞動(dòng)熱情，充分發(fā)揚主人翁精神，為集體而戰，為全面發(fā)展而戰，凝心聚力、團結一心，全面完成公司下達的各項任務(wù)目標，向全體職工負責。各項目部要結合自身實(shí)際，研究制定本項目勞動(dòng)競賽的具體內容和目標，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽的重要意義，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動(dòng)中去。對于公司給各項目下達的任務(wù)指標，作為一個(gè)底線(xiàn)，作為一個(gè)剛性指標，必須全力完成，這是公司和公司黨委對各項目主管領(lǐng)導的最低要求，是當前各項目的核心任務(wù)，會(huì )后，各項目要把考核指標層層分解，落實(shí)到各施工隊直至工班，責任到人，嚴考核、硬兌現。各項目要細化競賽目標，結合本項目實(shí)際，細致排出工作計劃，將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執行情況，每天對照檢查，按時(shí)組織考核兌現。各項目必須保證每半個(gè)月對檢查結果考核兌現一次，對檢查結果進(jìn)行分析通報，認真分析計劃落實(shí)情況所存在的不足和問(wèn)題，探索原因和方法，促進(jìn)各節點(diǎn)目標的順利實(shí)現。
二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實(shí)現勞動(dòng)競賽目標的重要前提。在熱火朝天進(jìn)行施工大干的同時(shí)，我們更要高度重視安全質(zhì)量，繃緊安全質(zhì)量這根弦。借此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，將公司安全質(zhì)量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到，安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹(shù)立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以質(zhì)量為要，事事以安全為先，嚴格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度，嚴格落實(shí)崗位責任，杜絕“三違”行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三要強化大局意識，加大考核力度。各單位要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，在勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組的協(xié)調下，本著(zhù)積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強橫向協(xié)調，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動(dòng)的有序開(kāi)展。機關(guān)各部室不僅要為項目提供良好的服務(wù)，積極主動(dòng)幫助項目解決問(wèn)題，還要切實(shí)負起責任，狠抓管理，嚴格考核。對于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音，件件有落實(shí)，要積極開(kāi)展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
四要加強領(lǐng)導班子建設、隊伍建設、作風(fēng)建設，進(jìn)一步提高執行力。我們各級領(lǐng)導班子以及領(lǐng)導干部在這次競賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來(lái)的事情，要迅速行動(dòng)，抓緊落實(shí)；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認準了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效，使每項工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
五要注重輿論導向，扎實(shí)搞好宣傳工作。要對“春雷杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定出詳細的宣傳計劃，工作要有專(zhuān)人負責，OA系統和風(fēng)火之路上要有專(zhuān)欄專(zhuān)題，要把宣傳形式搞活一點(diǎn)，把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線(xiàn)，及時(shí)了解和掌握競賽活動(dòng)進(jìn)展情況，善于發(fā)現、總結、培養和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，努力提高競賽活動(dòng)的水平和效果，進(jìn)一步在全公司營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的濃厚氛圍。
六要將勞動(dòng)競賽與當前深入開(kāi)展的“項目管理創(chuàng )新增效年”活動(dòng)結合起來(lái)，要使“項目管理創(chuàng )新增效年”活動(dòng)的成果在勞動(dòng)競賽中體現出來(lái)，要在勞動(dòng)競賽中，看到各項目部通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升質(zhì)量安全、管理效益水平，增強企業(yè)持續健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng )新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)方式的根本轉變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競賽效果作為檢驗開(kāi)展項目管理創(chuàng )新增效活動(dòng)的標準之一。
七要將競賽計劃落實(shí)結果與項目負責人的業(yè)績(jì)聯(lián)系起來(lái)。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。對重視競賽活動(dòng)，確保了質(zhì)量和安全，按期完成競賽計劃目標，取得良好效果的項目負責人不僅要在總結時(shí)給予表彰，同時(shí)要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對競賽活動(dòng)思想上不重視，行動(dòng)上不積極，組織上不得力，不能完成下達計劃目標的項目負責人不僅在競賽活動(dòng)總結時(shí)給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動(dòng)結束后，對不能完成公司下達計劃的項目負責人，要誡勉談話(huà)，甚至撤職，追究責任，給予黨紀、政紀處分。
同志們，讓我們肩負起這光榮而又艱巨的使命，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動(dòng)競賽的目標任務(wù)而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，為實(shí)現三公司的持續、健康、發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿13
尊敬各位領(lǐng)導、同志們、工友們：
今天，中建八局第三建設有限公司在這里隆重召開(kāi)萬(wàn)達廣場(chǎng)項目開(kāi)展勞動(dòng)競賽暨創(chuàng )建工人先鋒號活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )，動(dòng)員廣大職工積極參加重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)，加快工程建設步伐，不斷提升企業(yè)和職工的競爭力，為出色完成重點(diǎn)工程建設任務(wù)作出新的貢獻。在此，我謹代表xx市勞動(dòng)競賽委員會(huì )、xx市總工會(huì )對中建八局第三建設有限公司開(kāi)展勞動(dòng)競賽、創(chuàng )建工人先鋒號活動(dòng)的啟動(dòng)表示熱烈的祝賀！對辛勤工作在施工一線(xiàn)的廣大工友表示親切的慰問(wèn)！開(kāi)展社會(huì )主義勞動(dòng)競賽是我國工人階級的偉大創(chuàng )舉和優(yōu)良傳統，也是新形勢下調動(dòng)職工積極性和創(chuàng )造性的重要途徑，組織開(kāi)展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽，有利于實(shí)施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程，有利于提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量，加快工程建設速度；有利于建筑系統高素質(zhì)職工隊伍建設，促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。同時(shí)，對于搭建施工企業(yè)和建設方互動(dòng)平臺，實(shí)現企業(yè)與職工互利雙贏(yíng)目標，都具有十分重要的意義。萬(wàn)達廣場(chǎng)項目建設是xx市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量、推動(dòng)和諧社會(huì )構建的一項民心工程，充分體現了政府情為民所系、利為民所謀的執政理念應民意、為民辦事的堅定決心。
開(kāi)展勞動(dòng)競賽、創(chuàng )建工人先鋒號等活動(dòng)是中建八局結合自身特點(diǎn)在勞動(dòng)競賽上的一種創(chuàng )新，是當好主力軍，建功‘’勞動(dòng)競賽活動(dòng)的具體體現，是創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工的重要載體，是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng )造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開(kāi)展勞動(dòng)競賽暨三號聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)，有利于調動(dòng)職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性；有利于培養管理水平高、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動(dòng)者隊伍。
開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，要與創(chuàng )建工人先鋒號工作密切結合起來(lái)，要把創(chuàng )建活動(dòng)作為凝聚職工、團結職工、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式，成為引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻的重要載體和有效平臺，在推進(jìn)重點(diǎn)工程建設中發(fā)揮應有的重要作用。要廣泛發(fā)動(dòng)，積極營(yíng)造創(chuàng )建氛圍，形成全員參與的良好局面。要認真實(shí)施，及時(shí)總結活動(dòng)經(jīng)驗，多出成果。
勞動(dòng)競賽講話(huà)稿14
尊敬的各位領(lǐng)導，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車(chē)間黨政工團及全體員工，向出席此次大會(huì )的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開(kāi)以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng )佳績(jì)”為主題的制酒十車(chē)間xx年度勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式，目的是為了推動(dòng)車(chē)間勞動(dòng)競賽全員參與的新格局，充分調動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，加強執行力，全面實(shí)現車(chē)間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執行力，強化車(chē)間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續鞏固7S管理，繼續深入開(kāi)展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的xx年度工作目標和工作思路。
車(chē)間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng )新了勞動(dòng)競賽方式，在今年的車(chē)間12個(gè)勞動(dòng)競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競賽”、“白酒品評勞動(dòng)競賽”、“記錄員勞動(dòng)競賽”、“管窖工勞動(dòng)競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求：
一是要全員參與，車(chē)間這次競賽活動(dòng)的目標明確，內容具體，完全是按照我們車(chē)間xx年度工作目標和工作思路的，希望車(chē)間各班酒師、班長(cháng)、管理人員都要認真學(xué)習這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合，嚴格按照活動(dòng)方案開(kāi)展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來(lái)。
二是比賽要采取“公開(kāi)、公平、公正”的原則，車(chē)間裁判組一定要嚴格比賽規則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀(guān)裁決，力求比賽結果透明、真實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在效果，為公司發(fā)生培養有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習、取長(cháng)補短”的比賽態(tài)度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結果有異議的要，按程序向車(chē)間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過(guò)程有力的開(kāi)展。
最后，預祝制酒十車(chē)間xx年度勞動(dòng)競賽圓滿(mǎn)成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績(jì)，在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)。
謝謝大家！
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