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科室護理院感工作總結

時(shí)間:2023-08-11 17:24:10 科室護理院感工作總結 我要投稿

科室護理院感工作總結

  醫院是一個(gè)從事醫療的單位,醫務(wù)人員在從事醫療的過(guò)程中,為了防止醫源性的感染,必須要對醫務(wù)人員和患者負責,保證不能因為醫療活動(dòng)而發(fā)生對其感染的情況。下面是小編整理的科室護理院感工作總結(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

  科室護理院感工作總結1

  我科在院領(lǐng)導和感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監測效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無(wú)院內感染的暴發(fā)流行,F將今年主要工作總結如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  1、為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年8月重新調整充實(shí)了科室醫院感染管理小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí),及時(shí)匯報主管領(lǐng)導解決問(wèn)題。

  2、11月份在感染管理委員會(huì )的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

  二、醫院感染監測方面

  我科負責放射科感染發(fā)病情況的監測,定期對放射科環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測,及時(shí)匯總、分析監測結果,發(fā)現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發(fā)生,提高醫療護理質(zhì)量。

  1、病歷監測

  對院感病例回顧性調查模式(在病案室逐份查閱出院病歷,防止漏報),真實(shí)了解我院的醫院感染率的基線(xiàn)。并同時(shí)采用了前瞻性調查形式,下病區對重點(diǎn)病人整個(gè)治療過(guò)程的隨訪(fǎng),密切觀(guān)察院內感染發(fā)生情況,既做到對病人的過(guò)程管理,同時(shí)也是對管床醫生的持續培訓,此項工作收到預期效果,能及時(shí)發(fā)現醫院感染病例,防止醫院感染的暴發(fā)流行。

 、俑腥韭时O測。

 、诼﹫舐实谋O測:傳染病上報率。符合衛生部的要求。

  2、環(huán)境監測方面

  對放射科環(huán)境定期采樣,合格率為98.6%。對于不合格的者,及時(shí)查找原因并重新采樣。

  3、消毒滅菌監測

  1)每月對消毒間預真空高壓鍋進(jìn)行效果監測,按全國消毒規范要求,每天做B—D試驗,每月做生物監測,保證高壓鍋消毒滅菌質(zhì)量。對手術(shù)室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國消毒規范要求進(jìn)行監測以保證滅菌質(zhì)量。

  2)每月對放射科使用中消毒液的監測:共監測246份,合格246份,合格率為100%。并逐步取消外科病區的戊二醛浸泡消毒,采用壓力蒸汽滅菌。

  3)6月份對使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行了監測,上半年共監測79根,合格75根,合格率為94.9%,紫外線(xiàn)燈管通知科室及時(shí)更換。

  4)對我院使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進(jìn)行了備案。

  三、重點(diǎn)部位醫院感染管理

  每季度抽查重點(diǎn)DSA的感染管理,發(fā)現問(wèn)題,主動(dòng)與各科主任或護士長(cháng)溝通并督查改進(jìn)。

  四、多渠道開(kāi)展培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。

  1、新職工培訓對3名新上崗職工進(jìn)行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%;對新入院實(shí)習醫生、護士進(jìn)行了醫院感染知識培訓,使他們對醫院感染概況有一個(gè)初步的認識;

  2、采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合,增加了臨床醫務(wù)人員的醫院感染知識,提高院感意識。

  五、存在問(wèn)題

  1、臨床感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。

  2、部分醫生對院內感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時(shí)報送。

  科室護理院感工作總結2

  在醫政科,我主要負責護理、醫院感染、行風(fēng)、血液及新農合等五項工作;仡20xx年,在局黨委的正確領(lǐng)導下,在科室同志的支持幫助下,緊緊圍繞年初工作目標,以醫療安全為主體,以深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為中心,全面推進(jìn)各項工作,使各項工作主線(xiàn)清晰、目標明確、有序開(kāi)展,取得了一定的成績(jì)。但也存在很多不足,現將一年來(lái)的思想和工作情況匯報如下:

 。ㄒ唬┖粚(shí)基礎,護理工作再上新臺階

  1、本著(zhù)“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“PDCA”為基本架構持續改進(jìn)各項護理工作,使臨床護理工作在運行過(guò)程中向科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化提升。20xx年縣醫院共開(kāi)展了8個(gè)品管圈,其中兒科護理團隊的“愛(ài)心圈”通過(guò)市級選拔進(jìn)入了省級大賽,取得了二等獎,最終進(jìn)入了國家級大賽,取得了優(yōu)秀獎,體現護理工作的自查、分析、整改和效果評價(jià),強化護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。

  2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是護理工作當前重要的工作之一,也是公立醫院改革的重要組成部分,更是一項惠民的措施。改革護理服務(wù)模式、提升服務(wù)意識、提高護理服務(wù)能力是開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的重點(diǎn)!吧罨瘍(yōu)質(zhì)護理,改善護理服務(wù)流程”護士在從履行職責、協(xié)助診療、專(zhuān)業(yè)照護、健康指導、規范患者入院、出院制度及流程、對患者實(shí)施個(gè)性化的健康教育等諸多方面詮釋了如何開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,全縣各級醫療機構配有符合專(zhuān)科特點(diǎn)的健康宣教資料,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為一種常態(tài)的工作,營(yíng)造良好的社會(huì )效應,對患者做到主動(dòng)服務(wù)、真誠服務(wù)。

  3、提高管理素質(zhì),加強繼續教育,今年全縣共選派11名優(yōu)秀的護理骨干到省級醫院進(jìn)修學(xué)習,5名護士參加省級以上專(zhuān)科護士培訓,對護理工作程序進(jìn)行整體梳理,鄉鎮衛生院實(shí)施三級管理,縣醫院實(shí)施分層級管理,有效促進(jìn)了全縣護理工作管理制度化、規范化。

  4、維護護士權益,穩定護理隊伍

  根據《中國護理事業(yè)發(fā)展規劃綱要的實(shí)施方案》、吉林省《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價(jià)細則》及《衛生部關(guān)于實(shí)施醫院護士崗位管理的指導意見(jiàn)》文件精神,督促醫療機構依法維護護士的合法權益,提高護理臨床一線(xiàn)崗位待遇,明確護士的權利和義務(wù),保證護理隊伍的基本素質(zhì)和基層護理隊伍的穩定,做到依法準入、依法執業(yè),合同護士同工同酬,注重護士滿(mǎn)意度調查。

 。ǘ﹪栏褚,醫院感染工作再創(chuàng )新成績(jì)

  20xx年醫院感染工作以防控醫院感染,保障病人與醫務(wù)人員安全為主線(xiàn),以“制度管事,依法制約”為宗旨,全面落實(shí)各項規章制度,提高醫務(wù)人員院感控制意識,全年無(wú)醫院感染暴發(fā)病例,無(wú)醫院感染突發(fā)事件。

  1、加強督導,全面改革

  按照相關(guān)法律法規及技術(shù)標準,著(zhù)重院感的細節管理,進(jìn)一步細化和量化考核指標,完善院感工作的內容,制定了《東遼縣20xx年院感質(zhì)量督導檢查評價(jià)標準》,則令各級醫療機構及村所嚴格執行,通過(guò)自查,安全檢查、督導檢查及目標檢查,取得較好的效果。建立健全了相關(guān)規章制度、職責、操作規程和考核標準,使各級醫療機構院內感染管理趨于規范化、標準化。

  2、加強培訓,保證效果

  今年全縣共選派26名鄉鎮院感專(zhuān)(兼)職人員到省級培訓班進(jìn)行短期學(xué)習,并根據院感知識的培訓計劃和學(xué)習內容,自己制作符合本地條件的院感課件,共培訓鄉醫54人、村醫72人牙科診所9所,培訓做到有計劃、有記錄、有試卷、有證書(shū)。

  3、加強質(zhì)控,嚴格把關(guān)

  發(fā)揮《東遼縣院感質(zhì)量控制中心》作用,按照《院感質(zhì)量控制實(shí)施方案》的標準,督導著(zhù)重于感染監控的日常工作,常規操作,無(wú)菌操作原則、一次性用物的毀型、消毒,醫療廢物的處理,住院病人及感染病例的監控,抗生素使用情況及感染病人的詳細資料。要求醫感負責人要定期深入科室、病房、村所檢查執行情況,及時(shí)記錄,在督導檢查時(shí)查看質(zhì)控記錄,二級管理例會(huì )記錄,整改措施及結果。

  4、提高認識認真執法

  我縣基層醫療機構的醫療廢物處理是無(wú)害化處理后就近焚燒,對水、土壤、空氣造成嚴重二次污染,直接影響到人民生活、生產(chǎn)及身體健康,為更好的執行《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》和《醫療廢物管理行政處罰辦法》的規定,配合縣政府實(shí)施醫療廢物集中處理,統一摸排好我縣所有的醫療單位的相關(guān)情況,制定出科學(xué)、合理、切合我縣實(shí)際情況的醫療廢物集中處理的實(shí)施辦法和細則,并做好應急處理方案。明確相關(guān)單位和人員的責任及要求,確保我縣產(chǎn)生的醫療廢物在收集、儲存、運輸、處置全過(guò)程的安全有效。防止醫療廢物流失、泄露、擴散等意外事故發(fā)生。

 。ㄈ┖葑ヂ鋵(shí),加強醫療行風(fēng)管理:

  1、進(jìn)一步加強和完善衛生計生糾風(fēng)工作責任制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,局長(cháng)對全縣衛生計生系統糾風(fēng)工作負總責,局領(lǐng)導班子其他成員根據工作分工,對職責范圍內的行業(yè)作風(fēng)建設負直接領(lǐng)導責任。

  2、各醫療衛生單位的行政領(lǐng)導班子對職責范圍內的糾風(fēng)工作負主體責任和“一崗雙責”責任。行政領(lǐng)導班子主要負責人要切實(shí)履行糾風(fēng)工作第一責任人的職責,領(lǐng)導班子其他成員要根據工作分工,把糾風(fēng)工作與業(yè)務(wù)工作相結合,研究制訂具體工作方案,認真組織實(shí)施,切實(shí)抓好職責范圍內的糾風(fēng)工作。各業(yè)務(wù)職能部門(mén)負責人要把糾風(fēng)工作納入本部門(mén)總體工作格局,堅持“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的原則,對涉及本部門(mén)的各項糾風(fēng)工作任務(wù)分解到部門(mén)、量化到崗位、細化到人頭。

  3、建立組織協(xié)調和監督檢查,理順工作機制,理清工作職責,完善工作制度,狠抓任務(wù)落實(shí),并針對工作中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)、建議,全面提升衛生計生系統行業(yè)作風(fēng)建設整體水平。

 。ㄋ模┢渌ぷ

  一是血液管理工作更加嚴格:根據醫療機構臨床用血管理辦法規定,我縣只有縣醫院具備臨床用血資質(zhì),在臨床用血血源,運輸、保存、輸血等方面進(jìn)行嚴格督導。

  二是合管辦工作更加高效:做到了及時(shí)上情下達,下情上遞,保質(zhì)保量完成了各項工作任務(wù)。

  三是及時(shí)完成局里科里交辦的各項工作任務(wù)。

 。ㄎ澹┐嬖趩(wèn)題:

  1、護理工作中主要存在以下三個(gè)問(wèn)題:

  一是鄉鎮衛生院護理隊伍不穩定,存在護理人員嚴重流失和不足的問(wèn)題,全年護士離崗離職率達23%(正常不超過(guò)1%),一線(xiàn)護理人員占護理人員總數的76%(應95%以上)。

  二是由于護理人員較少,基礎護理不到位,在時(shí)間節點(diǎn)內縣醫院床護比例1:0.3,鄉鎮衛生院床護比例1:0.2(正常1:0.4)。

  三是臨床一線(xiàn)崗位待遇,合同護士未達到同工同酬,護士滿(mǎn)意度低,工作積極性低。

  2、醫院感染工作中主要存在以下三個(gè)問(wèn)題:

  一是重點(diǎn)區域布局、流程不合理。

  二是由于條件所限,生物監測工作開(kāi)展不起來(lái)。

  三是鄉鎮衛生院均沒(méi)有消毒、滅菌設備。

 。┫乱徊焦ぷ鞔蛩悖

  1、以培訓為主,提高護士長(cháng)的管理水平和護士的業(yè)務(wù)水平。為護理骨干創(chuàng )造進(jìn)修機會(huì ),抓好三基培訓和專(zhuān)科護理理論學(xué)習,鼓勵護士多撰寫(xiě)論文,參加省內外的護理論文交流,開(kāi)闊眼界,提高護理業(yè)水平。

  2、加強專(zhuān)業(yè)技能訓練,在“5.12”護士節期間舉辦護理職業(yè)技能大賽。

  2、狠抓護理安全,嚴格執行查對制度及各項操作規程,嚴防護理差錯事故發(fā)生。

  3、加強院內感染管理,嚴格執行《醫院感染管理辦法》,將院感工作落到實(shí)處。

  4、加強醫院感染知識培訓。

  5、實(shí)現醫療廢物集中處理。一年來(lái),我在領(lǐng)導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jì),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治理論基礎還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式有待加強。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強理論學(xué)習,積累經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,爭取在明年取得更好的成績(jì)。

  科室護理院感工作總結3

  本年度,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,保證了醫療安全,全年1—12月份感染辦共監測出院病人14501例,96人發(fā)生醫院感染,醫院感染率為0.7%。器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,無(wú)菌切口感染率0,有效的控制了院內感染,確保了醫療安全,F全年工作總結如下:

  一、健全組織,完善管理

  為了進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),充實(shí)了感染管理委員會(huì )及感染監控小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負責每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級管理體系,將任務(wù)細化,落實(shí)到人,每周在院周會(huì )上及每月的質(zhì)量控制反饋會(huì )上通報一次感染管理工作存在問(wèn)題,各科感控組長(cháng)負責整改,逐步落實(shí)各項工作,使院感工作得到持續改進(jìn)。

  二、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全

 。ㄒ唬┵|(zhì)量控制:每月進(jìn)行一次大檢查,每周隨即檢查,系統調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理,有效的預防和控制醫院感染,全年編寫(xiě)醫院感染信息兩期。向全院醫務(wù)人員及時(shí)通報醫院感染動(dòng)態(tài),醫院環(huán)境衛生學(xué)監測情況,醫院感染發(fā)病率及漏報率,對存在的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析、總結,提出改進(jìn)措施,并向全院通報。

 。ǘ┉h(huán)節質(zhì)量控制

  1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理:手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、新生兒科、口腔科、胃鏡室、治療室、換藥室等感染管理重點(diǎn)科室,每周不定時(shí)檢查,做到日有安排,周有重點(diǎn),專(zhuān)項專(zhuān)管,制定各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標準,按照醫院感染質(zhì)量檢查標準對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械清洗,消毒及室內消毒效果監測,對新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫院感染發(fā)生率。對供應室重點(diǎn)督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率,滅菌器的監測等。對產(chǎn)房重點(diǎn)檢查醫療廢物的處理,各類(lèi)器械的用后清洗、消毒及個(gè)人防護?谇豢频能(chē)針、手機、擴大針等供應室回收處理、制作成紙塑包裝等等,使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。

  2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內感染。

  三、加強醫院感染監測及監管,提供安全的醫療環(huán)境

  1、采集臨床感染病歷,統計每月醫院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌檢測情況,分析醫院感染危險因素,提出防控措施。

  2、每月進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測:監測對象以重點(diǎn)部門(mén)為主,每月對重點(diǎn)部門(mén)的空氣進(jìn)行監測,每季度對物體表面、工作人員的手進(jìn)行監測,并將監測結果進(jìn)行匯總分析,通過(guò)院通訊反饋給各科室。醫院環(huán)境衛生學(xué)監測情況:共監測空氣、物體表面、醫務(wù)人員手表面情況共127份,合格數119份,不合格8份,合格率94%。其中空氣93份,合格數85份,合格率91.4%;物體表面12份,合格12份,合格率100%;醫務(wù)人員手表面14份,采集的對象主要是醫生、護士、實(shí)習生、進(jìn)修人員,合格數14份,合格率100%。消毒液8份,合格8份,合格率100%。

  監測血透中心使用中的透析液、反滲水共2份,合格2份,合格率為100%。

  3、紫外線(xiàn)強度監測:對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽檢,對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診等使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測,共監測燈管16支,合格16支,合格率100%。循環(huán)風(fēng)消毒機32臺,每月檢查過(guò)濾網(wǎng)的清洗,每半年統一換一次燈管,消毒效果均達標。

  4、對購入的消毒藥械,一次性使用醫療衛生用品進(jìn)行監督管理,審核產(chǎn)品的相關(guān)證件。

  5、本年5月份感染辦開(kāi)展了住院病人現患率調查,調查前對14名參加現患率調查的監控人員進(jìn)行了調查方法、醫院感染橫斷面調查個(gè)案登記表的填寫(xiě),醫院感染診斷標準等知識培訓。順利的完成了調查。

  調查結果:無(wú)醫院感染發(fā)生。

  6、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測:嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。

  7、開(kāi)展了多重耐藥菌的監測:對全院醫務(wù)人員進(jìn)行多重耐藥菌知識的培訓,每周不定時(shí)了解致病菌檢測結果,如發(fā)現多重耐藥菌感染,查明所住科室,通知科室主任、護士長(cháng)并簽名,要求采取隔離措施,加強工作人員自我防護,避免交叉感染。

  四、沉著(zhù)積極應對突發(fā)事件

  加強AFP及麻疹的預防和控制,針對我區和我縣相繼出現的AFP及麻疹等疫情,我科每天下病房、門(mén)診進(jìn)行督導,及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正整改,同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā),確保了兒童的身體健康和生命安全。

  五、實(shí)行規范化,流程化管理

  編制醫院感染控制各種流程,如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫院感染暴發(fā)處理流程、醫院突發(fā)公共衛生時(shí)間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習,使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。

  六、加強醫療廢物的管理

  對醫療廢物暫存處進(jìn)行了整修,完善各項規章制度,專(zhuān)人回收,登記。對醫務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實(shí)了各類(lèi)人員職責,使醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、交接等做到規范化管理。

  七、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員感染意識

  元月份:對全院醫務(wù)人員131人、外科全體人員21人、外科重癥監護病房16人、保潔人員24人進(jìn)行了“醫院感染相關(guān)知識、外科手術(shù)部位感染監測方案、ICU醫院感染目標性監測、醫療廢物管理”等的培訓,并組織考試,均合格。

  三月份:對重點(diǎn)科室54人、全院醫務(wù)人員90人進(jìn)行了“多重耐藥菌、醫院感染知識”的培訓。并組織考試,均合格。

  四月份:對全院醫務(wù)人員72人、全院醫務(wù)人員136人、各科醫務(wù)人員90人、各科院感質(zhì)控員14人進(jìn)行了“醫院感染管理、醫療廢物管理、醫療機構消毒技術(shù)規范、傳染病管理”的培訓,并組織考試,均合格。

  五月份:對各科監測員及護士長(cháng)16人進(jìn)行了“現患率調查方案”的培訓。

  七月份:對新上崗人員31人進(jìn)行了“醫院感染知識崗前培訓”并組織考試,均合格。

  八月份:對全院醫務(wù)人員109人進(jìn)行了“醫院感染知識與職業(yè)暴露”的培訓,考試均合格。

  九月份:對重點(diǎn)科室61人進(jìn)行了“多重耐藥菌”的培訓。并組織考試,均合格。

  十一月份:對全院醫務(wù)人員203人進(jìn)行了“手衛生規范”的培訓。并組織考試,均合格。

  十二月份:對相關(guān)科室醫務(wù)人員64人、52人、108人進(jìn)行了“等級醫院評審要求、多重耐藥菌、手衛生規范”等三次培訓。

  通過(guò)培訓提高了醫務(wù)人員的感控意識和感染知識,把一些新觀(guān)念、新思想吸引了進(jìn)來(lái),使醫院感染工作規范化。

  通過(guò)一年的努力工作,使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫環(huán)境,提高了醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  科室護理院感工作總結4

  這一年,內三科護理組認真執行及落實(shí)本年度護理計劃,按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn),F將20xx年護理工作總結如下:

  一、落實(shí)護理人才培訓計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)水平,不斷開(kāi)展新技術(shù)

  對各級護理人員進(jìn)行三基培訓,學(xué)習各種護理風(fēng)險應急預案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學(xué)習及接收護理新知識及新技術(shù),提高護理人員業(yè)務(wù)水平?剖覂刃沦徶昧藱C械排痰儀和呼吸機,并對全體護士進(jìn)行培訓,人人掌握?苾11月份成功開(kāi)展了腦梗塞溶栓術(shù),效果顯著(zhù)。積極參加了本年度醫院組織的急救技術(shù)比武,并榮獲三人心肺復蘇一等獎的好成績(jì)?剖易o士長(cháng)吳幸娜在《丁苯酞治療輕、中度血管性癡呆的有效性及安全性臨床研究》中獲漯河市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎。吳幸娜在國家級期刊《健康指南》發(fā)表《內科護理溝通中存在的問(wèn)題和對策》論文一篇。

  二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

  規范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),為病人提供各種生活上的便利,廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的'意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改

  措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,杜絕護理差錯事故發(fā)生。

  四、加強和提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求,力求做到準確、客觀(guān)及連續

  護理文書(shū)也是法律文書(shū),也是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護士都能認真的根據自已所觀(guān)察到病人情況進(jìn)行書(shū)寫(xiě),能夠客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每位護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施。

  五、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)

  病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,按分級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。

  六、急救物品完好率達到100%

  急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢一次,護士長(cháng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、按醫院內感染管理標準,重點(diǎn)加強了醫療廢物管理

  組織學(xué)習醫療廢物處理流程,院感監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質(zhì)量標準。

  八、業(yè)務(wù)指標完成情況

  全年入院病人1402人次,出院病人1396人次,靜脈輸液10225人次,各種注射4556人次,輸血53人次,心電監護272人次,收治危重病人204人次,搶救病人44人次,搶救成功44人次。

  九、工作中還存在很多不足

  1、基礎護理落實(shí)不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

  2、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

  3、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,護理文書(shū)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

  十、明年展望

  我們在保持原有的成績(jì)的基礎上,將繼續努力:

  1、繼續加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習與培訓,提高護理技能水平;

  2、進(jìn)一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執行;

  3、加強基礎護理的落實(shí),加強病區安全管理,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);

  4、健全護理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等各項管理制度,各項工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。

  5、強化建設,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),建設醫德好、服務(wù)好、質(zhì)量好的護理團隊。

  6、堅持“以人為本”的服務(wù)原則,使護理服務(wù)更貼近病人,貼近群眾,貼近社會(huì ),滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康需求,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)效益,讓群眾滿(mǎn)意。

  科室護理院感工作總結5

  我院在上級衛生部門(mén)領(lǐng)導和關(guān)懷下,認真貫徹執行國家頒布的《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療機構消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理辦法》、《國家突發(fā)公共事件醫療衛生救援應急預案》等有關(guān)法律法規,制定了相應的醫院感染控制計劃,并組織實(shí)施,使我院院感發(fā)生率控制在較好的范圍,本年度未發(fā)生院內感染暴發(fā)流行,F將20xx年度院內感染工作總結如下:

  1、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  為進(jìn)一步加強醫院感染控制管理工作,明確責任,落實(shí)分工,今年重新調整充實(shí)了醫院感染管理領(lǐng)導小組,由院長(cháng)親自負責,配備了專(zhuān)職預防保健人員,明確了醫院感染管理職責。制定了各科院感管理制度。定期召開(kāi)醫院管理會(huì )議,及時(shí)發(fā)現醫院在醫療活動(dòng)中存在的醫院感染問(wèn)題,針對各部門(mén)的反饋意見(jiàn),及時(shí)正確指導及處理。增強了醫院感染管理工作的科學(xué)性、預見(jiàn)性,保障了醫療質(zhì)量和醫療安全。

  2、認真學(xué)習傳染病的防治法,完善疫情報告制度

  規范要求,對所有消毒物品,每天每次均做b—d試驗,并做詳細標記和記錄,保證消毒滅菌質(zhì)量,為臨時(shí)提供了可靠安全的醫療保障。

  3、加強醫療廢物管理,提高院感質(zhì)量

  按照《醫療廢物管理條例》要求,我院今年在環(huán)衛局的指導和幫助下對醫療廢物用儲備室進(jìn)行了重新改造,使之達到環(huán)境保護的的衛生要求。對全院的醫療、生活垃圾做到日產(chǎn)日清,各環(huán)節均有嚴格的交接,對所有醫療廢物分類(lèi)包裝標識均有嚴格規章制度。重新設計了醫療廢物回收登記本,利于回收存檔。對醫療垃圾的外運數量,有詳細的登記和嚴密的交接制度。責任明確,分工到人。并對全院職工進(jìn)行了醫療廢物處置的專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習,使醫療廢物的管理更符合實(shí)際,減少了污染和醫務(wù)人員受傷害的機會(huì ),同時(shí)為防止疾病傳播,保護人民健康而做出努力。

  4、加強院內衛生環(huán)境管理,有效預防和控制醫院感染

  為提高醫療質(zhì)量,保證醫療安全,使患者就診建立一個(gè)良好的衛生環(huán)境,建立了嚴格的衛生檢查制度,開(kāi)展了每月一次衛生環(huán)境大掃除的工作。進(jìn)行了大規模的滅蟑螂工作。改變了原來(lái)不良的用餐習慣。全體職工在食堂大廳就餐,餐后在食堂清潔間內清洗,杜絕了在科室就餐,污染科室衛生環(huán)境的問(wèn)題。為提高衛生質(zhì)量,院感領(lǐng)導小組對各科室儀容儀貌、科室衛生、消毒工作記錄、消毒隔離、藥品使用、醫療廢物處理等方面做出了周檢查、月檢查、季檢查的制度,促使院內感染管理達到一個(gè)較高的水平。

  5、開(kāi)展多種形式院感培訓,提高醫務(wù)人員院感意識

  為強化醫院感染控制意識,普及醫院感染、消毒技術(shù)、傳染病防治等相關(guān)法律法規知識,院感領(lǐng)導小組制定了詳細的學(xué)習計劃案安排,采取多種形式的感染知識培訓,做到了集中學(xué)習,分組學(xué)習,學(xué)有記錄、有筆記、有簽到并進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)和實(shí)際操作的考核,對全院臨床醫務(wù)人員進(jìn)行院感知識試卷考核,考核成績(jì)歸入個(gè)人檔案。

  本年度,我們院感領(lǐng)導小組在院組織和全體職工的支持下,做出了一點(diǎn)成績(jì),但差距還很大,如對院內環(huán)境的監測,醫務(wù)人員的手監測,抗生素使用調查等院感工作還未開(kāi)展。我們決心在下一年度更好地開(kāi)展醫院院感工作。

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