2023年居家養老工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的2023年居家養老工作計劃（精選13篇），希望能夠幫助到大家。
2023年居家養老工作計劃1
一、指導思想和工作目標
按照建設社會(huì )主義新農村和構建和諧社會(huì )的要求，以關(guān)注社會(huì )養老事業(yè)，改善困難老年人生活條件為目的，遵循“真誠、關(guān)愛(ài)、溝通、服務(wù)”的基本理念，以滿(mǎn)足老年人群日益增強的養老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)特困、高齡、病殘、空巢、孤寡老人為重點(diǎn)，完善網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，深化服務(wù)內容，整合社會(huì )資源，發(fā)展志愿服務(wù)，積極探索新形勢下農村養老服務(wù)的新機制、新途徑、新方法，向農村居家老年人開(kāi)展上門(mén)家政、生活照料、康復護理、呼救服務(wù)、生活咨詢(xún)、助餐服務(wù)、送餐服務(wù)、文化娛樂(lè )、日間托老為主要內容的社會(huì )化服務(wù)，使老人更幸福，社會(huì )更和諧。
二、機構組織與責任分工
�。ㄒ唬┏闪x社區居家養老服務(wù)工作領(lǐng)導小組，明確各部門(mén)職責。
�。ǘ┰谌ツ瓿闪⒌膞x社區居家養老服務(wù)站的基礎上，呈報民政局，注冊xx社區居家養老服務(wù)站。作為居家養老服務(wù)的基礎信息平臺，開(kāi)展一次本村內60周歲以上老年人的全面的摸底調查。對本村內老人的需求進(jìn)行調查分析，根據不同需求對老人予以分類(lèi)并實(shí)施服務(wù)。
�。ㄈ┓e極組織由黨員、婦代會(huì )、青少年及其他志愿者組成的居家養老服務(wù)隊伍。
三、服務(wù)范圍、內容及要求
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)范圍
戶(hù)籍在本村內的60周歲以上老人，并家庭養老有一定困難的均屬服務(wù)范圍。
�。ǘ┓⻊�(wù)內容
居家養老服務(wù)包含上門(mén)家政、生活照料、康復護理、呼救服務(wù)、生活咨詢(xún)、助餐服務(wù)、送餐服務(wù)、文化娛樂(lè )、日間托老等內容。主要服務(wù)內容：
1、愛(ài)心敲門(mén)——由鄰里義工、居家養老護理員定期到老人家敲門(mén)問(wèn)候，了解老人需求，提供及時(shí)的生活服務(wù)。
2、誠心交流——由居家養老服務(wù)志愿者、鄰里義工經(jīng)常與老人聊天交流，給老人以精神慰藉。
3、真心幫扶——村干部、居家養老服務(wù)隊、義工志愿者與老人結對，幫助老人解決生活中的實(shí)際困難。
4、來(lái)電呼救——老人有急事或是需求時(shí)，可撥打需求熱線(xiàn)，只要提供自己的姓名，我們將會(huì )在20分鐘內解決問(wèn)題。
�。ㄈ┲饕⻊�(wù)項目
1、生活服務(wù)——幫老人買(mǎi)菜、做飯、做家務(wù)、陪老人洗澡等，為老人捐贈生活用品和資金，照顧老人的日常生活。
2、精神服務(wù)——定期陪老人聊天，給老人講故事、讀書(shū)讀報，陪老人散步，豐富老人的精神生活。
3、探親服務(wù)——春節、元宵節、重陽(yáng)節、中秋節、老人生日等節日，到老人家中探望，陪老人過(guò)節，讓老人享受兒女般的親情。
4、健康服務(wù)——為老人建立檔案，定期為老人檢查身體，老人生病時(shí)能夠得到及時(shí)醫療和照顧。村醫療室至少每月一次電話(huà)或登門(mén)問(wèn)詢(xún)老人的健康情況，每季度為老人查體一次，老人生病時(shí)隨叫隨到。
5、助（送）餐服務(wù)——對于一些一日三餐有問(wèn)題的老人，可以在經(jīng)濟允許的基礎上，提供助（送）餐服務(wù)，對于那些腿腳不便的老人提供送餐服務(wù)。
6、文化娛樂(lè )——在村居家養老服務(wù)站內，設有麻將桌，圍棋，圖書(shū)，以豐富老人生活，提供他們一個(gè)像家一樣的地方可以?shī)蕵?lè )生活。
7、日間托老——對于那些日常在家中沒(méi)有子女，又無(wú)自理能力的老人，我們居家養老服務(wù)站提供日間托老服務(wù)，在星期一至星期五每天上午九點(diǎn)至下午五點(diǎn)，站內配有專(zhuān)門(mén)的工作人員，照顧那些老人，讓他們就算無(wú)子女在身邊也可以享受到晚輩的照顧。
四、工作步驟
�。ㄒ唬蕚潆A段（1月）
1、召開(kāi)有街道民政科、村兩委會(huì )參加的專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習有關(guān)精神并組織成立今年的居家養老服務(wù)工作領(lǐng)導小組。
2、調查確定服務(wù)對象。組織專(zhuān)門(mén)調查人員對本村內60周歲以上的老人進(jìn)行一次全面的摸底、歸類(lèi)、審核、統計工作，及時(shí)掌握老年人的基本情況和需求動(dòng)態(tài)，發(fā)放居家養老申請表，在3日內確定居家養老人員名單。
3、籌備申請掛牌成立居家養老服務(wù)站。落實(shí)服務(wù)站場(chǎng)所，對服務(wù)站進(jìn)行全面的整修，配好服務(wù)站管理人員，組建一支服務(wù)人員隊伍，研究確定八種重點(diǎn)對象的具體服務(wù)項目。
4、組織不少于十次次服務(wù)人員的培訓工作。
5、組織學(xué)習居家養老工作先進(jìn)的行政村（村），學(xué)習借鑒他們在居家養老服務(wù)工作中好的做法、好的經(jīng)驗。
�。ǘ⿲�(shí)施階段
1、完善臺賬。認真調研，了解村老年人基本情況和需求動(dòng)態(tài)，特別掌握特殊對象的數量和分布情況，建立起村居家老年人信息檔案以及服務(wù)反饋信息，用真實(shí)的數據反映居家養老工作中的不足之處，加以完善。
2、落實(shí)責任。制定相關(guān)的管理制度，工作標準、工作職責，落實(shí)每一位助老服務(wù)人員的責任，督促檢查服務(wù)人員幫扶工作情況，形成教完善的、制度化的、規范化的居家養老服務(wù)運作模式。
3、加大宣傳。利用宣傳窗、宣傳手冊等手段廣泛宣傳農村居家養老服務(wù)的意義和作用，提高社會(huì )共識度，擴大社會(huì )參與面，鼓勵更多的老人參與到居家養老的工作中來(lái)。
�。ㄈ┛偨Y階段
認真總結工作中的經(jīng)驗和教訓，并力求做到不斷完善。同時(shí)為下一年的居家養老工作作出計劃，用我們的實(shí)際成效回饋給我們的xx社區。
2023年居家養老工作計劃2
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以滿(mǎn)足轄區廣大老年人日益增長(cháng)的物質(zhì)和精神文化需求為目標，以保障老人群體中的高齡老人（70周歲以上）和特殊群體老人（包括分散供養的“三無(wú)”老人、低保老人、重點(diǎn)優(yōu)撫老人）為重點(diǎn)，堅持“黨政主導、社會(huì )參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針，以居家為基礎，以社區為依托，以建立社區居家養老服務(wù)站為抓手，積極構建居家養老服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò )體系，扎實(shí)有序推進(jìn)居家養老服務(wù)工作，促進(jìn)養老服務(wù)體系的不斷完善，為推動(dòng)和諧社會(huì )建設做出貢獻。
二、目標任務(wù)
20xx年錦江社區建立了居家養老服務(wù)站，為社區老年人提供不少于5項的居家養老服務(wù)，初步形成當地政府實(shí)行購買(mǎi)服務(wù)、專(zhuān)門(mén)機構提供優(yōu)惠服務(wù)、志愿者隊伍提供無(wú)償志愿服務(wù)的工作格局。
三、基本服務(wù)規范
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)對象。社區居家養老服務(wù)對象為居住在轄區內的60周歲以上老年人。根據老人的不同情況，分別提供無(wú)償服務(wù)、低償服務(wù)、有償服務(wù)和志愿服務(wù)。
1、無(wú)償服務(wù)對象。主要應包括年滿(mǎn)70周歲、生活不能自理且在市區無(wú)子女照顧的低保老人、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、“三無(wú)”老人、革命“五老人員”以及百歲老人等。
2、低償服務(wù)對象。主要應包括以下老年人：
�、偕畈荒茏岳淼摹翱粘病崩先耍ㄖ缸优辉诒臼袇^居住生活的老年人）；
�、谖聪硎苊裾鞣N救助的80周歲以上“空巢”老人；
�、塾幸欢ń�(jīng)濟來(lái)源但生活仍很困難的老年人。
3、有償服務(wù)對象。有經(jīng)濟能力，需要日托、送餐或上門(mén)照料等服務(wù)的老年人，以自費的形式購買(mǎi)服務(wù)。
4、志愿服務(wù)對象。社區內所有老年人，重點(diǎn)是“空巢”老人、高齡、病殘老人，由志愿者上門(mén)開(kāi)展服務(wù)。
�。ǘ┓⻊�(wù)內容。以老年人的生活需求為重點(diǎn)，提供助餐、助潔、助浴、助醫、助行、助急等服務(wù)；同時(shí)，兼顧老年人的多種需求，提供文化娛樂(lè )、學(xué)習教育、聊天、法律維權、代購代辦等服務(wù)。對生活不能自理的老年人可采取專(zhuān)人上門(mén)包戶(hù)的方式提供服務(wù)。
1、安全保障服務(wù)。通過(guò)建立相應的聯(lián)系制度，充分發(fā)揮社區工作者和志愿者的作用，通過(guò)定期打電話(huà)、走訪(fǎng)、探視等形式，加強對“空巢”老人等的幫扶聯(lián)系。在社區老年人生病期間經(jīng)�？赐�、關(guān)注，敲敲門(mén)、打打電話(huà)。同時(shí)建立相應的應急救助機制，在老年人遇到意外情況時(shí)，能得到及時(shí)、快捷、有效的救助和幫助。
2、生活照料服務(wù)。主要為老年人提供日間托老、購物、配餐、送餐、陪護等特殊照料的服務(wù)和打掃衛生、做飯菜、洗衣物、家電維修、管道疏通等一般家政服務(wù)。
3、醫療保健服務(wù)。主要為老年人提供疾病防治（測血壓、量體溫等）、陪同看病、康復護理、心理衛生、臨終關(guān)懷、健康教育、建立健康檔案、開(kāi)設家庭病床等服務(wù)。
4、文化娛樂(lè )服務(wù)。主要為老年人提供學(xué)習和活動(dòng)場(chǎng)所、體育健身設施和組織健身團隊，組織引導老年人參加學(xué)習培訓、書(shū)法繪畫(huà)、知識講座、圖書(shū)閱覽等服務(wù)；積極引導老年人參與各類(lèi)文體活動(dòng)。
5、精神慰藉服務(wù)。主要為老年人提供鄰里交流、聊天談心、心理咨詢(xún)，有苦悶矛盾時(shí)進(jìn)行勸解等服務(wù)。
6、法律維權服務(wù)。主要為老年人提供法律咨詢(xún)、法律援助、司法維權及維護老年人財產(chǎn)、贍養、婚姻等合法權益的服務(wù)。
7、其它方面的服務(wù)。主要是根據老年人不同年齡及不同生活狀況提供與之相適應的其它各類(lèi)服務(wù)。有條件的地方可設立應急救助服務(wù)熱線(xiàn)或結合家政服務(wù)熱線(xiàn)等開(kāi)展為老服務(wù)。
�。ㄈ┓⻊�(wù)方式。結合實(shí)際采取不同的服務(wù)方式，根據老年人的需求情況和經(jīng)濟條件，按照提供居家養老服務(wù)主體的不同，提供相應不同的服務(wù)。
1、政府購買(mǎi)服務(wù)方式。政府通過(guò)向特殊困難老年群體發(fā)放助老服務(wù)券等形式，持券老年人憑券自主選擇由社區助老服務(wù)員、家政服務(wù)公司等提供的居家養老服務(wù)項目。
2、社會(huì )組織服務(wù)方式。創(chuàng )造條件，成立居家養老服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性社會(huì )組織、團體或機構，同時(shí)鼓勵有關(guān)單位、社會(huì )團體、中介組織等社會(huì )力量積極參與居家養老服務(wù)，積極發(fā)揮其為老年人服務(wù)的作用。
3、志愿者服務(wù)方式。鼓勵和支持社區內、外的志愿者隊伍為居家老年人提供多種形式的養老服務(wù)。倡導低齡健康老年人組成志愿者隊伍，為高齡、“空巢”、病殘老人提供服務(wù)。
4、鄰里互幫互助方式。積極倡導鄰里間開(kāi)展互幫互助，采取鄰里結對、親屬結對、黨員結對等，按照就近、自愿原則，建立相對固定的結對服務(wù)關(guān)系。
2023年居家養老工作計劃3
一、成立領(lǐng)導機構，制定實(shí)施方案
成立由社區黨支部書(shū)記為組長(cháng)，為副組長(cháng)，為成員的溫馨家園居家養老工作領(lǐng)導小組。結合實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案。
二、建立信息檔案
發(fā)動(dòng)社區黨員、志愿者為轄區老人生活狀況進(jìn)行詳細摸查，對社區內60歲以上(含60歲)的老年人建立檔案。
三、完善服務(wù)體系
(一)規范名稱(chēng)。初步確定為杉木社區居家養老服務(wù)站。
(二)落實(shí)服務(wù)場(chǎng)所。依托社區老年活動(dòng)中心、社區服務(wù)中心或社區辦公場(chǎng)所等服務(wù)場(chǎng)所，就近開(kāi)展為老年人服務(wù)。
(三)配置完善服務(wù)設施、設備。
(四)建立工作隊伍。工作隊伍包括專(zhuān)兼職管理人員和服務(wù)隊伍。專(zhuān)兼職管理人員可從社區干部或工作人員中選派，服務(wù)隊伍包括：
�、賹�(zhuān)兼職助老服務(wù)隊伍，人員可由社區工作人員和助老服務(wù)員組成(助老服務(wù)員應爭取列入政府公益性崗位)；
�、谥驹刚叻⻊�(wù)隊伍(包括低齡老年人志愿者服務(wù)隊伍、青年志愿者服務(wù)隊伍等)；
�、蹖�(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍，由社區中具備家政、水電維修、醫療等專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的人員組成。
(五)明確工作人員職責。制定居家養老服務(wù)站管理人員、專(zhuān)(兼)職助老服務(wù)員等工作人員職責。工作職責主要應包括服務(wù)理念、職業(yè)道德規范、工作資料或服務(wù)項目、業(yè)務(wù)技能標準、相關(guān)待遇、監督約束規定和相應的獎懲措施等。通過(guò)明確各個(gè)崗位的職責定位和職責，實(shí)現規范服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
(六)規范工作制度。制定居家養老服務(wù)站工作制度，規范居家養老服務(wù)資料、方式和工作流程等。通過(guò)制定服務(wù)標準、服務(wù)流程和監督評估辦法，規范服務(wù)行為，做到有章可循，實(shí)現依規服務(wù)。有關(guān)制度及服務(wù)資料、工作流程等盡可能上墻或印制成便民手冊，方便社區老年人知曉。
四、規范基本服務(wù)
(一)明確服務(wù)對象。社區居家養老服務(wù)對象為居住在轄區內的60周歲以上老年人。根據老人的不同狀況，分別帶給無(wú)償服務(wù)、低償服務(wù)、有償服務(wù)和志愿服務(wù)。
(二)規范服務(wù)資料。以老年人的生活需求為重點(diǎn)，帶給助餐、助潔、助浴、助醫、助行、助急等服務(wù)；同時(shí)，兼顧老年人的多種需求，帶給文化娛樂(lè )、學(xué)習教育、聊天、心理咨詢(xún)、代購代辦等服務(wù)。
(三)明確服務(wù)方式。結合實(shí)際采取不同的服務(wù)方式，根據老年人的需求狀況和經(jīng)濟條件，按照帶給居家養老服務(wù)主體的不同，帶給政府購買(mǎi)服務(wù)、社會(huì )組織服務(wù)、社區專(zhuān)項服務(wù)、志愿者服務(wù)、鄰里互幫互助等不同的服務(wù)方式。
五、扎實(shí)開(kāi)展服務(wù)
根據服務(wù)對象、服務(wù)要求，扎實(shí)開(kāi)展居家養老各項服務(wù)工作，確保取得實(shí)效。
2023年居家養老工作計劃4
一、指導思想
貫徹落實(shí)市、區社會(huì )化養老服務(wù)實(shí)施意見(jiàn)，加快推進(jìn)我村養老服務(wù)社會(huì )化進(jìn)程，促進(jìn)老年社會(huì )福利事業(yè)的發(fā)展，建立養老服務(wù)，社會(huì )化示范村，全面提升我村養老服務(wù)工作的水平，構建和諧社會(huì )，結合我村實(shí)際狀況制定村居家養老服務(wù)實(shí)施計劃：
二、工作任務(wù)：
根據上級部門(mén)的要求，加快村養老，居家服務(wù)發(fā)展，建立起以居家養老為基礎，村養老為依托，機構養老為補充的協(xié)調動(dòng)作的養老服務(wù)體系。用心發(fā)展社會(huì )化養老服務(wù)：要大力發(fā)展村養老服務(wù)，充分利用村現有老年服務(wù)設施和服務(wù)隊伍，為老年人帶給養老服務(wù)需求，提高服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)資料。
第一、充分發(fā)揮志愿者作用，用心開(kāi)展文體活動(dòng)、康復保健、醫療服務(wù)、學(xué)習教育、心理指導、法律援助等村養老服務(wù)活動(dòng)。滿(mǎn)足和改善老年人對物質(zhì)生活、精神文化生活的特殊需要，為老年人帶給全方位的服務(wù)，提高老年人生活質(zhì)量。
第二、用心培育和發(fā)展社會(huì )服務(wù)團體和社會(huì )服務(wù)組織，為老年人帶給便利服務(wù)。發(fā)展服務(wù)組織，用心做好困難、高齡、“空巢”老人的村幫扶工作，加強幫扶力度，豐富幫扶形式，拓展幫扶項目，實(shí)現幫扶救助工作的經(jīng)�；椭贫然�。同時(shí)倡導好鄰里互幫互助，做好就近化服務(wù)。
第三、堅持開(kāi)展敬老愛(ài)老家庭個(gè)人評選活動(dòng)，倡導社會(huì )互助，鄰里互助的禮貌氛圍，為老年人創(chuàng )造健康良好禮貌的生活環(huán)境。
第四、以村“五保公寓”為村養老服務(wù)基地，建立長(cháng)效服務(wù)機制，開(kāi)展定期服務(wù)活動(dòng)。
三、大力開(kāi)展居家養老服務(wù)
堅持“社會(huì )養老家庭化”的工作思路，鼓勵支持養老服務(wù)機構，派出專(zhuān)業(yè)培訓的服務(wù)人員、或其它服務(wù)實(shí)體，志愿者上門(mén)為老人帶給生活照料、精神慰籍、醫療護理等服務(wù)。
第二、發(fā)揮村屬地管理的優(yōu)勢，整合各類(lèi)養老服務(wù)資源，統一協(xié)調、為老年帶給全方位的居家養老服務(wù)。
第三、用心倡導鄰里相助，實(shí)行就近服務(wù)，建立互助相守、相互問(wèn)寒問(wèn)暖長(cháng)效機制。
四、工作措施
1、領(lǐng)導重視：繼續將養老服務(wù)社會(huì )化工作納入村建設的主要議事日程，加強對養老服務(wù)社會(huì )化工作的組織領(lǐng)導，用心利用村服務(wù)實(shí)體和資源、創(chuàng )新工作思路、開(kāi)展豐富村養老，居家養老服務(wù)。
2023年居家養老工作計劃5
一、提供居家養老服務(wù)
為村里的老人們分類(lèi)提供無(wú)償服務(wù)、低償服務(wù)、有償服務(wù)、上門(mén)服務(wù)：
1、無(wú)償服務(wù)：主要包括年滿(mǎn)60周歲以上，生活不能自理且在本轄區無(wú)子女照顧的低保老人、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、“三無(wú)”老人或“五�！崩先思啊拔謇稀比藛T。
2、低償服務(wù)：生活不能自理的空巢老人（指子女不在本區居住的老人），未享受民政各種救助的70周歲以上空巢老人，有一定經(jīng)濟來(lái)源但生活很困難的老人。
3、有償服務(wù)：有經(jīng)濟能力，需要日撫、送餐或上門(mén)照料等服務(wù)的老年人以自費的形式購買(mǎi)服務(wù)。
4、村內所有老年人，重點(diǎn)是空巢、高齡、病殘老人由志愿者上門(mén)提供服務(wù)。
二、建章立制，建檔造冊
1、建立全村居民養老服務(wù)工作方案及各項規章制度，做好居家養老服務(wù)站工作的宣傳和咨詢(xún)。
2、建立全村（轄區內）60周歲以上老年人身體狀況檔案資料，對有服務(wù)需求的老年人進(jìn)行調查摸底。按照程序進(jìn)行復核、審批，并指派服務(wù)人員入戶(hù)服務(wù)。
3、做好需求登記、派工登記，服務(wù)質(zhì)量反饋登記。搞好居家養老服務(wù)對象審核上報、登記造冊、政府購買(mǎi)服務(wù)劵的發(fā)放、資金結算等日常管理工作。
4、協(xié)調做好志愿者等社會(huì )為老人服務(wù)組織開(kāi)展居家養老服務(wù)活動(dòng)，設立居家養老服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，聽(tīng)取老年人意見(jiàn)與建議，解答提出的問(wèn)題。
5、年終進(jìn)行總結、評優(yōu)評先，及時(shí)向上級報送相關(guān)材料。
三、具體活動(dòng)安排：
第一季度：
1、組織老人到衛生院免費體檢；
2、組織慰問(wèn)病殘老人、歡歡喜喜過(guò)新年；
3、組織學(xué)習時(shí)事、春季養生保健知識講座。
第二季度：
1、革命傳統教育、組織老年人參加鎮祭掃烈士陵園活動(dòng)；
2、組織收看新聞聯(lián)播；
3、夏季養生保健知識講座；
4、組織有行動(dòng)能力的老年人晉江一日游感受家鄉的變化。
第三季度：
1、組織老年人到衛生院免費體檢；
2、收看遠程教育科目進(jìn)行心理輔導，緩解內心壓力；
3、秋季養生知識講座；
4、開(kāi)展“我為人人、人人為我”的幫扶活動(dòng)。
第四季度：
1、組織老人秋游、體驗祖國山河美；
2、收看遠程教育科目，舉辦各種文娛活動(dòng)，豐富老年人的日常生活，安度晚年；
3、冬季養生知識講座；
4、年終總結，評優(yōu)評先。
2023年居家養老工作計劃6
一、主要工作與特點(diǎn)
�。ㄒ唬┐蚶位A，展開(kāi)快20xx年10月初，接到居家養老工作后，公司各級領(lǐng)導高度重視，立即展開(kāi)并投入工作。
一是投資建站。根據西青區各街鎮地域分布的特點(diǎn)，我們先后投入萬(wàn)余元，分別在楊柳青鎮、張家窩鎮、王穩莊鎮、大寺鎮、西營(yíng)門(mén)街等5個(gè)街鎮設立了服務(wù)站點(diǎn)，配備了微機與通信設備，使工作有了大本營(yíng)和落腳點(diǎn)，各站點(diǎn)能輻射全區，也使工作的完成有了地域的保證；
二是招聘人員。居家養老工作，任務(wù)量大，現有人員不能滿(mǎn)足，因此，我們在現有服務(wù)人員的基礎上，分區域、分街鎮招聘人員，共招聘公司正式服務(wù)員工30名，臨時(shí)員工150名，使工作的完成有了人員的保證；
三是業(yè)務(wù)培訓。采取公司集中培訓與各站點(diǎn)分別培訓相結合，重點(diǎn)培訓與全面培訓相統一的方式與方法，對新招聘的員工，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)考核合格后，才能允許上崗，上崗時(shí)也是新老搭配、以老帶新，力爭使所有服務(wù)對象滿(mǎn)意；
四是思想教育。居家養老工作，是惠民工程，體現了政府對老人的關(guān)愛(ài)，是善舉。因此，我們教育所有員工，注意禮節、禮貌、形象與儀表，要求通過(guò)我們的服務(wù)與言行，把政府對老人的關(guān)愛(ài)帶給他們，使服務(wù)的老人感覺(jué)到溫暖。
�。ǘ┻呑鲞吀�，把關(guān)嚴
居家養老工作，是一項新生事物，與以往的家政服務(wù)有一定的區別，因此就如何適應新的形式、完成新的任務(wù)，作為此項工作的重中之重，抓好做實(shí)。
一是調整思路。以往家政工作是以尋找服務(wù)對象、服務(wù)內容為主，把主要精力放在拓展業(yè)務(wù)上；而居家養老服務(wù)，是有具體的服務(wù)對象與規定要求的服務(wù)內容，并且面廣人多，業(yè)務(wù)量大，因此，我們在工作中，及時(shí)把工作思路與重心轉移到按單服務(wù)上來(lái)，確保了任務(wù)的順利完成；
二是調整重點(diǎn)。剛開(kāi)始時(shí)，由于要求服務(wù)的對象多，公司人手明顯不足，這時(shí)把工作重點(diǎn)放在了完成數量上，而對質(zhì)量有所放松，因此，工作中出現了許多問(wèn)題與不足，出現了不少投訴現象。隨著(zhù)工作的進(jìn)展，我們逐漸調整重點(diǎn)，加強教育，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，嚴把服務(wù)質(zhì)量關(guān)，要求所有員工，每服務(wù)一戶(hù)，都必須達到滿(mǎn)意的標準，并建帳造冊；
三是調整人員。針對工作量大、服務(wù)對象多的實(shí)際，公司及時(shí)調整2位經(jīng)理，現場(chǎng)辦公，加強家政公司的組織領(lǐng)導力量，理順工作流程，使居家養老工作有條不紊地展開(kāi)。
�。ㄈ┛朔щy，打得贏(yíng)
進(jìn)入臘月，人們受傳統觀(guān)念的影響，要求服務(wù)的對象多，加之又開(kāi)通了一千余戶(hù)，工作量驟增，要想完成任務(wù)，就必須克服困難，迎難而上。一是加強人員。首先加強管理人員。針對接單、派單情況，公司派1名區域經(jīng)理、1名電子工程師、2名中層管理人員到家政公司，具體指導、落實(shí)工作，一般情況下，一天要派出一、二百單，最多時(shí)一天派出三百多單；其次加強服務(wù)人員。人員是完成任務(wù)的最基本的保證，面對如此繁重的工作，我們動(dòng)員所有力量，招兵買(mǎi)馬，加強服務(wù)人員隊伍，要想完成任務(wù)，每天必須達到兩百人，因此我們高薪聘請，強化培訓，確保了任務(wù)的順利完成；
二是加強設備。西青區地處市郊，地面廣闊，有的鎮從東到西就有三、四十公里，交通很不方便，特別是家政服務(wù)，從第一家到第二家就需要幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間，為了不影響工作任務(wù)的完成，減少時(shí)間的浪費，公司調整2臺面包車(chē)，全力保障居家養老工作，為工作的順利展開(kāi)，提供方便；三是合理安排。針對服務(wù)對象多、時(shí)間要求緊、地域頒廣的實(shí)際情況，我們及時(shí)做了調整，進(jìn)行合理的安排，把催單、投訴的提前安排，把近臨居住的集中安排，把積單壓?jiǎn)蔚耐粨舭才�，這樣，即保證了工作的按時(shí)完成，又避免了人力資源的浪費。
�。ㄋ模├眄橁P(guān)系，效果好
各項關(guān)系的順暢是完成工作的重要環(huán)節。
一是理順虛擬養老院與家政公司的關(guān)系。虛擬養老院與公司即是合作關(guān)系，又對公司有指導、監督、檢查的權力，所以，我們在工作中，無(wú)論遇到什么困難與問(wèn)題，都會(huì )向虛擬養老院請示匯報，特別是在重大問(wèn)題上，必須經(jīng)批準后方可實(shí)施，取得了區虛擬養老院的信任與大力支持；
二是理順家政服務(wù)中心與各站點(diǎn)的關(guān)系。中心與站點(diǎn)是上下級關(guān)系，中心對站點(diǎn)有絕對的領(lǐng)導權，有絕對人事任免權，中心對各站點(diǎn)定期或不定期的檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。今年元月初，針對居家養老工作履出問(wèn)題，長(cháng)期得不到糾正，并不能虛心接受批評，公司果斷決定開(kāi)除楊柳青站負責人及兩個(gè)文員，從根本上解決了問(wèn)題，也使工作向好的方面轉化；
三是理順?lè )⻊?wù)與被服務(wù)的關(guān)系。服務(wù)與被服務(wù)兩者永遠是一對矛盾，就如何理順關(guān)系、減少矛盾的產(chǎn)生，也是居家養老工作的重點(diǎn)內容。首先，強化家政服務(wù)人員的教育，針對本身的工作性質(zhì)與特點(diǎn)，突出“服務(wù)”這個(gè)重點(diǎn)，牢記公司“真誠成就未來(lái)”的宗旨，時(shí)刻記住自己是一個(gè)服務(wù)者，需要以微笑和誠信來(lái)取得信任與支持；其次，加強與服務(wù)對象的溝通。居家養老服務(wù)對象都是年過(guò)八旬的老人，他們都經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨，見(jiàn)過(guò)世面，如果服務(wù)人員，都象對待自己的父母那樣對待他們，一定會(huì )取得老人的支持。而這些老人大都通情達理，如溝通到位，就不會(huì )出現任何問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題與不足
居家養老工作，雖然階段性地完成了工作任務(wù)，也取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)許多問(wèn)題不不足
一是服務(wù)不到位、催單、投訴問(wèn)題。由于剛接觸此項工作，各項關(guān)系理的不是很順暢，這些問(wèn)題始終存在，有待于今后改正。
二是多收服務(wù)卷的問(wèn)題。主要是教育不到位、思想重視程度不夠與服務(wù)對象溝通不到位等主觀(guān)因素，與臨近服務(wù)卷作費，熟人服務(wù)，或服務(wù)對象對服務(wù)價(jià)格存有爭議等客觀(guān)因素，造成了多收服務(wù)卷的問(wèn)題出現，有待于今后大力改正。
三是服務(wù)質(zhì)量下降的問(wèn)題。由于工作量大，有些服務(wù)人員業(yè)務(wù)不太熟練等原因，造成了問(wèn)題的出現，也是我們今后糾正的主要內容。
三、今后的發(fā)展方向與思路
今后，我們根據居家養老工作的特點(diǎn)與虛擬養老院的具體要求，
主要做好如下工作：
一是建站。根據全區的地域分布，擬建一個(gè)中心、七個(gè)站點(diǎn)。中心總部設在楊柳青，主要工作內容：上對虛擬養老院，下對各站點(diǎn)。負責接單、派單、匯總數據、建檔保存、電話(huà)溝通、回訪(fǎng)、檢查指導等工作。配備3臺微機、4部電話(huà)、8名工作人員。分別在王穩莊鎮、大寺鎮、李七莊街、西營(yíng)門(mén)街、辛口鎮、精武鎮、楊柳青鎮建七個(gè)站點(diǎn)，每個(gè)站點(diǎn)配備1臺微機、2部電話(huà)、2名管理人員，主要工作，接單、派單、電話(huà)溝通、回訪(fǎng)、統計數據、建檔備案等工作。
二是人員招聘。根據今年的工作量（4364名服務(wù)對象），以及以往的工作情況，公司在現有基礎上，推陳出新，留用一些技術(shù)熟練，思想成熟、認真負責的老員工，辭退一些不負責任的員工，要圓滿(mǎn)完成居家養老工作，公司計劃招聘正式合同服務(wù)人員800名，和300名臨時(shí)員工（按每位服務(wù)對象2個(gè)月服務(wù)1次，每名服務(wù)員每天服務(wù)2戶(hù)計算）。
三是培訓。針對今年出現的問(wèn)題，有重點(diǎn)、有計劃、有步驟地進(jìn)行全員培訓，培訓后進(jìn)行嚴格的考核，合格后方能簽定合同、上崗工作。培訓的同時(shí)，加強思想教育工作，明確自身的職責與責任，熟悉服務(wù)的宗旨，提高服務(wù)熱情，調動(dòng)工作的積極性。
四是體檢。對培訓考核過(guò)關(guān)的人員進(jìn)行初次體檢，合格后發(fā)放體檢合格證，入戶(hù)服務(wù)時(shí)，要拿出來(lái)給服務(wù)對象看，避免疾病的傳播。上崗工作中，也要每季度定期檢查，卡住疾病的源頭。
2023年居家養老工作計劃7
隨著(zhù)城市是老齡化越來(lái)越嚴重，經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越迅速，兒女對于家中老人的養護問(wèn)題也是越來(lái)越擔心。老年人居家養老服務(wù)對的產(chǎn)生為現代的子女解決了一個(gè)十分重要的問(wèn)題。
居家養老服務(wù)計劃，是為了現在更多的老年人可以安度晚年而建立的計劃安排。居家養老服務(wù)首先是要建立居家養老中心，形成居家養老長(cháng)效機制。
1、鞏固個(gè)社區服務(wù)站的居家養老服務(wù)工作，以此為基點(diǎn)擴大影響，加強宣傳，讓居家養老服務(wù)工作輻射整個(gè)轄區。把社區服務(wù)中心為中心站點(diǎn)，利用其自身資源優(yōu)勢統籌計劃安排，連接起社區服務(wù)站點(diǎn)，構造出覆蓋整個(gè)轄區的居家養老服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
2、起初改造社區服務(wù)中心院內，將其改建成一個(gè)綜合性的居家養老服務(wù)中心“樂(lè )在其中”。計劃在此基礎上能夠逐步擴大居家養老固定服務(wù)中心規模。完善整個(gè)服務(wù)工作體系，提升軟實(shí)力，把居家養老服務(wù)工作做實(shí)做細根據實(shí)際情況，我們堅持以政策為標準，明確服務(wù)范圍；以需求為依據，指定服務(wù)項目；以質(zhì)量為保證，確定服務(wù)單位；以滿(mǎn)意為目標，規范服務(wù)制度的原則，根據一年來(lái)工作開(kāi)展情況，總結經(jīng)驗。
3、家養老服務(wù)計劃是我國現在十分重視的新新計劃，根據上級民政局關(guān)于居家養老工作擴面的要求，在轄區進(jìn)行統計，對相關(guān)人員進(jìn)行登記，建立個(gè)人檔案，并分成完全符合條件、部分符合條件、即將符合條件等幾類(lèi)。
4、過(guò)深入調研，收集服務(wù)對象的生活需求，根據市場(chǎng)上相關(guān)的服務(wù)、收費情況，結合實(shí)際、認真研討，制定最為完整、詳細的服務(wù)項目及收費標準。并制作服務(wù)菜單，以方便老人們查閱選定。
5、收集轄區與服務(wù)相關(guān)的店鋪信息，驚醒考察測評，結合服務(wù)對象分布情況，選取誠信可靠、服務(wù)質(zhì)量好的，單位合作，與之簽訂服務(wù)協(xié)議。初步方案為每類(lèi)至少兩家單位，引入適當的競爭，并繼續考察，實(shí)行輪崗制度，以保證服務(wù)安全及不斷提升質(zhì)量。
2023年居家養老工作計劃8
一、建立居家養老根據地，形成居家養老長(cháng)效機制。
1、鞏固各社區服務(wù)站的居家養老服務(wù)工作，以此為基點(diǎn)擴大影響，加強宣傳，讓居家養老服務(wù)工作輻射整個(gè)轄區。把社區服務(wù)中心為中心站點(diǎn)，利用其自身資源優(yōu)勢統籌計劃安排，連接起社區服務(wù)站點(diǎn)，構造出覆蓋整個(gè)轄區的居家養老服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
2、初步改造社區服務(wù)中心院內一樓南屋，預計投入 萬(wàn)元，將其改建成一個(gè)綜合性的'居家養老服務(wù)中心——“樂(lè )在其中”。計劃在此基礎上能夠逐步擴大居家養老固定服務(wù)中心規模。
二、完善整個(gè)服務(wù)工作體系，提升軟實(shí)力，把居家養老服務(wù)工作做實(shí)做細
根據實(shí)際情況，我們堅持以政策為標準，明確服務(wù)范圍；以需求為依據，制定服務(wù)項目；以質(zhì)量為保證，確定服務(wù)單位；以滿(mǎn)意為目標，規范服務(wù)制度的原則，根據一年來(lái)工作開(kāi)展情況，總結經(jīng)驗，推陳出新，以“一二三多”超市型居家養老服務(wù)模式為基礎，繼續完善整個(gè)服務(wù)工作體系。
1、根據上級民政局關(guān)于居家養老工作擴面的要求，在轄區進(jìn)行統計，對相關(guān)人員進(jìn)行登記，建立個(gè)人檔案，并分成完全符合條件、部分符合條件、即將符合條件等幾類(lèi)。
2、通過(guò)深入調研，收集服務(wù)對象的生活需求，根據市場(chǎng)上相關(guān)的服務(wù)、收費情況，結合實(shí)際、認真研討，制訂最為完整、詳細的服務(wù)項目及收費標準。并制作服務(wù)菜單，以方便老人們查閱選定。
3、收集轄區與服務(wù)相關(guān)的店鋪信息，進(jìn)行考察測評，結合服務(wù)對象分布情況，選取誠信可靠、服務(wù)質(zhì)量好的單位合作，與之簽訂服務(wù)協(xié)議。初步方案為每類(lèi)至少兩家單位，引入適當的競爭，并繼續考察，實(shí)行輪崗制度，以保證服務(wù)安全及不斷提升質(zhì)量。
4、以二七家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì )為依托，通過(guò)協(xié)會(huì )的號召力吸引更多商家關(guān)注，同時(shí)也利用其組織力約束服務(wù)人員，根據家協(xié)服務(wù)制度規范居家養老服務(wù)工作，把誠信的理念、滿(mǎn)意的服務(wù)、舒心的生活帶進(jìn)老人家中。
5、根據具體情況，將服務(wù)種類(lèi)具體區分成兩類(lèi)：上門(mén)送服務(wù)和集中組織服務(wù)。上門(mén)入戶(hù)服務(wù)就是為能夠接受服務(wù)人員入戶(hù)的老人或者行動(dòng)不便的老人上門(mén)送服務(wù)。此服務(wù)內容以服務(wù)菜單上所列項目為準。集中組織服務(wù)即對于那些不接受外人入戶(hù)的老人或者孤單寂寞喜歡出來(lái)走走的老人，定期組織在某一地點(diǎn)，統一進(jìn)行某項服務(wù)。此服務(wù)項目，居家養老服務(wù)中心根據實(shí)際情況另做計劃，統一安排。初步計劃，每周末定期組織一次，地點(diǎn)在“樂(lè )在其中”活動(dòng)室，分別對老人們進(jìn)行理發(fā)、足療保健、文娛活動(dòng)（打牌、下棋、曲藝欣賞等）、健康查體等四項服務(wù)，每四周（約一個(gè)月）循環(huán)進(jìn)行一次。
6、“老飯桌計劃”。對于家庭情況特殊，做飯有困難的家庭，我們推出“老飯桌”服務(wù)項目。一方面解決轄區內困難家庭的就業(yè)問(wèn)題，另一方面解決一部分孤寡家庭的實(shí)際困難。 具體實(shí)施方法簡(jiǎn)介：
服務(wù)人員：低收入家庭、困難家庭服務(wù)地點(diǎn)：家庭內廚房
服務(wù)要求：
�、俑鶕先诵枨�、合理營(yíng)養搭配（由居家養老服務(wù)中心定食譜標準，分別發(fā)放食譜）；
�、诿刻靸H限一餐；
�、蹍f(xié)調老人，統一用餐日期，統一配送；
�、苊吭旅课焕先嗣赓M用餐不得超過(guò)15次（建議隔天一次）；
�、菘梢源蛘塾貌�；
�、藿y一配發(fā)灶具、食品、副食品，定期檢查衛生、使用、消耗情況（由居家養老服務(wù)中心定食譜標準，分別發(fā)放食譜）；
范圍范圍：根據由此需求老人分布情況就近，每個(gè)服務(wù)人員負責15戶(hù)（設兩個(gè)點(diǎn)） 收費標準：一人次/10元，送餐2元
準備工作：統計老人需要此項服務(wù)人數、分布情況、口味（由工作站負責）
上級支持：培養或聘用營(yíng)養師、律師、醫療師上門(mén)，協(xié)助監管
三、建立“二七地區社會(huì )養老問(wèn)題研究檔案”，把居家養老工作升華到更高的境界
根據相關(guān)政策，為確定居家養老服務(wù)對象，建立個(gè)人檔案——“二七地區社會(huì )養老問(wèn)題研究檔案”。一方面為做好現階段的居家養老工作服務(wù)；另一方面也為今后社會(huì )養老問(wèn)題相關(guān)的統計、調研做好準備，為其發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
獨生子女時(shí)代即將來(lái)臨，百姓的此類(lèi)服務(wù)需求將會(huì )越來(lái)越多，越來(lái)越普遍。因此我們認為，應該把居家養老工作的思路打開(kāi)，未雨綢繆，放眼未來(lái)，在做扎實(shí)現階段服務(wù)工作的同時(shí)，把未來(lái)將會(huì )遇到的問(wèn)題納入現在的文件夾中，邊推進(jìn)、邊學(xué)習、邊改善，讓成熟的工作方法走在社會(huì )問(wèn)題出現之前。這不是簡(jiǎn)單意義上的工作檔案，這是一項艱巨復雜的社會(huì )學(xué)研究工程，如果真的能得到相關(guān)的人力、物力、財力、智力支持，把課題性研究檔案試點(diǎn)在二七建立起來(lái)，不僅是全國養老工作在此方面的首創(chuàng )，也將為對未來(lái)的工作有著(zhù)不可估量的巨大推進(jìn)作用。我們在居家養老工作中其他的所有成績(jì)，都無(wú)法與之比擬。
2023年居家養老工作計劃9
一、居家養老中心的服務(wù)
就是在社區建立一個(gè)社會(huì )化的養老服務(wù)體系，以家庭為核心、以社會(huì )為依托，以政府為推動(dòng)，以社區為互助，以專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為依靠，為居住在家的老年人開(kāi)展的以解決日常生活困難為主要內容的社會(huì )化服務(wù)。
居家養老的服務(wù)項目，將按照社區內老年人的服務(wù)需求，充分利用和發(fā)揮社區內各種資源和潛力因地制宜的為老年人提供生活照顧、家政服務(wù)、醫療康復、保健護理、休閑娛樂(lè )、文體健身、文化教育等內容的服務(wù)，并逐步向精神慰藉和法律維權等領(lǐng)域拓展。居家養老的服務(wù)對象是全社區60歲以上的有服務(wù)需求的老年人，重點(diǎn)是特困老人、特殊貢獻老人、高齡老人和空巢獨居老人。
居家養老的形式：以專(zhuān)業(yè)人員上門(mén)服務(wù)和社區日托服務(wù)為主要形式，引入養老機構專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
居家養老的收費：采取有償、低償、無(wú)償三種方式。政府為特困老人、特殊貢獻老人、高齡獨居老人提供部分資助，并通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)和安排公益性崗位的形式為救助老人提供補助。
二、居家養老中心的管理。
服務(wù)中心管理，以老年協(xié)會(huì )為基礎，施行服務(wù)中心主任負責制。服務(wù)中心的服務(wù)項目分為八大項，每個(gè)項目都有專(zhuān)人負責，并建立了服務(wù)中心監督小組制度。真正實(shí)行以老年協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)為監督小組組長(cháng)的民主管理制度，力爭把服務(wù)中心建成健康的、有序的、環(huán)境優(yōu)美的服務(wù)中心。
三、老年人用餐目前只有中餐，將逐漸發(fā)展早餐、晚餐。
每餐的就餐標準為5元錢(qián)。為了做到有計劃的用餐，要求預先買(mǎi)票早一天放牌后用餐。食堂炊管人員要嚴格執行廚房衛生制度，認真搞好廚房和餐廳的清潔衛生。
居家養老服務(wù)中心自開(kāi)業(yè)以來(lái)服務(wù)宗旨明確，工作制度健全，得到了居民的一致好評。
2023年居家養老工作計劃10
一、以人為本，開(kāi)展居家養老服務(wù)
1、深入調查研究，明確服務(wù)對象。
為了了解社區養老對象的基本情況，社區開(kāi)展了老年人狀況和需求的摸底調查工作，社區從收入狀況、現居住狀況、養老意愿、身體狀況、養老方式等方面著(zhù)手展開(kāi)調查。據統計，社區60周歲以上老人共431人，其中60-69周歲之間的老人共187人，70-79周歲之間的老人共145人，80周歲以上的老人共99人，享受低保的老人有16人，殘疾老人3人，空巢老人及獨居老人34人。對于開(kāi)展居家養老服務(wù)持贊成態(tài)度的占老年人總數比例的85%。
2、建立健全各項制度和服務(wù)體系
寶南街社區成立了專(zhuān)門(mén)的居家養老服務(wù)站，由社區主任吳艷任站長(cháng)，副主任呂文、副書(shū)記解明鳳任副站長(cháng)，王麗慧任專(zhuān)干，下設成員9人的組織機構，其中解明鳳和王麗慧為專(zhuān)職助老服務(wù)員，并做到佩證上崗、各司其職。在制度層面上，確立了服務(wù)站工作流程、服務(wù)原則、服務(wù)方式、服務(wù)公約，明確了服務(wù)對象、服務(wù)職責和服務(wù)內容，建立健全了《孤寡老人救助和監護制度》、《居家養老檔案管理制度》，形成了一套完整的制度體系。
3、廣泛開(kāi)展服務(wù)，充實(shí)活動(dòng)內涵社區先后成立了三支服務(wù)隊。
�。�1）志愿者服務(wù)隊。為身邊的困難老人提供力所能及的幫助；社區先后成立了社區志愿者隊伍、老年志愿者隊伍、巾幗志愿者隊伍，青少年志愿者隊伍、“愛(ài)心話(huà)聊”志愿者、黨員志愿者開(kāi)展結對幫扶服務(wù)。志愿者不定期到被服務(wù)的老人家里，為她（他）們進(jìn)行生活料理、精神慰籍、法律咨詢(xún)、康復理療等服務(wù)。及時(shí)掌握他們的`需求，解決他們在生活、就醫、心理等方面存在的問(wèn)題，為他們提供力所能及的幫助。
�。�2）老年人健身文娛活動(dòng)服務(wù)隊。為豐富老年人的文化生活，社區還專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了“圖書(shū)室和老年活動(dòng)室”，為老年人提供棋牌、娛樂(lè )、看書(shū)看報等活動(dòng)場(chǎng)地，并免費開(kāi)放。社區組建了老年腰鼓隊、器樂(lè )隊、合唱隊和健身隊，為其提供排練場(chǎng)地和業(yè)務(wù)指導，讓老年人在鍛煉身體的同時(shí)做到老有所樂(lè )。
�。�3）建立了醫療保健服務(wù)隊。為保障老年人的身體健康，由瀏正街衛生服務(wù)中心醫務(wù)工作者組成醫療保健服務(wù)隊，利用醫院的優(yōu)勢，為60歲以上的老年人建立了健康檔案，定期對老年人進(jìn)行量血壓、健康咨詢(xún)等免費義診。
二、加大宣傳、充分利用各種渠道，形成了“老有所學(xué)、老有所樂(lè )、老有所養”的新局面。
1、老有所學(xué)為體現“老有所學(xué)”的宗旨，提升老年人的生活品味，豐富其精神生活，寶南街社區今年始終將老年人教育工作放在首要位置，開(kāi)展一系列工作：
一是針對老年人空巢現象和孤獨心理，先后組織志愿者對社區老年人進(jìn)行愛(ài)心話(huà)聊、心理疏導等活動(dòng)；
二是組織對貼近老年人生活，與老年人生活密切相關(guān)的生活知識的培訓，進(jìn)行醫療保健、健身、法制宣傳、消防安全等內容的培訓。
三是借助社區大學(xué)這一平臺，與電大順星橋分校加強聯(lián)系，組織老年人參加計算機、書(shū)法、剪紙、投資理財、烹飪、糕點(diǎn)制作、養花、插花藝術(shù)、書(shū)法、合唱、繪畫(huà)各種培訓活動(dòng)。以上活動(dòng)既保證了師資質(zhì)量，加之宣傳組織得力，老年人參與熱情很高，反響很好。
2、老有所樂(lè )
為豐富老年人的業(yè)余生活，做到“老有所樂(lè )”，提高其生活質(zhì)量，社區從提高其文化生活入手，開(kāi)展了一系列工作：
一是成立社區健身隊、合唱隊、管樂(lè )隊、舞蹈隊，建立健全隊伍的章程，培訓各隊教練和隊長(cháng)，并免費提供訓練場(chǎng)地，大力支持社區老年人進(jìn)行相應文體活動(dòng)。
二是免費開(kāi)放圖書(shū)閱覽室、健身活動(dòng)室、科普活動(dòng)中心供其使用，并設專(zhuān)人進(jìn)行管理，對現有12套健身器材進(jìn)行維護，同時(shí)新增科普類(lèi)書(shū)籍200余冊，老年人心理輔導、日常保健、其它老年人讀物300余冊供其免費借閱。
三是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，如：
1月14日在寶南街71號宿舍放映電影《花木蘭》；2月26日在中天廣場(chǎng)國際公寓前坪舉辦“虎年歡樂(lè )慶元宵活動(dòng)”；
4月16日在芙蓉廣場(chǎng)舉辦了以“陽(yáng)光廉正文化。綠色亞博亞運”的廣場(chǎng)文娛活動(dòng)；
5月25日在芙蓉廣場(chǎng)舉辦了“牽手鄰里，共創(chuàng )低碳生活”為主題的廣場(chǎng)月月演活動(dòng)；
5月30日組織53名老年朋友去賀龍體育館進(jìn)行免費體檢；7月16日組織老年朋友去農家樂(lè )游玩。
每次活動(dòng)都盡量安排老年人參與或是組織他們觀(guān)看，最大限度的豐富他們的老年生活。
3、老有所養
�。ㄒ唬┱I(mǎi)單為主
自芙蓉區推出居家養老服務(wù)以來(lái)，我社區與萬(wàn)眾和家政服務(wù)公司簽訂協(xié)議，采取以“政府買(mǎi)單，萬(wàn)眾和提供服務(wù)”的居家養老工作模式。我社區去年有8位老人享受此福利，今年又新增5人，社區充分利用這一平臺加強與萬(wàn)眾和的聯(lián)系，解決老人的實(shí)際問(wèn)題，建立被服務(wù)人員臺帳，并定期對老人就服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行回訪(fǎng)，做好服務(wù)質(zhì)量評估、反饋工作及相關(guān)工作記錄。
�。ǘ┙⑸鐓^服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為擴充居家養老服務(wù)內容，充分利用社區現有資源，結合社區老人實(shí)際需求，積極開(kāi)辟社區白托服務(wù)和便民利民服務(wù)，社區與轄區門(mén)店簽訂社區服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)議書(shū)，就近為社區老人提供免費或優(yōu)惠的服務(wù)，內容涉及家政、法律援助、義診、就醫、送餐、配送日用百貨、送水、送氣、理發(fā)、照相、和洗燙，基本包涵老年人生活的各個(gè)方面。
�。ㄈ┥鐓^救助為補充
社區通過(guò)對老年人狀況進(jìn)行模底，了解到三無(wú)老人、特困老人、空巢老人、殘疾老人的情況后，結合民政工作，幫助符合條件的老年人申請低保救助、醫療救助等社區救助，并在節假日對他們進(jìn)行各種形式的慰問(wèn)活動(dòng)，發(fā)放救濟金和救助物質(zhì)，幫助他們解決一定的生活困難。
�。ㄈ┥鐣�(huì )參與為點(diǎn)綴
社區通過(guò)成立各種志愿者隊伍，開(kāi)展各種志愿者活動(dòng)，不定期地陪護老年人看病、幫他們買(mǎi)菜、打掃衛生、清理家務(wù)、做飯、理發(fā)、義診、愛(ài)心話(huà)聊等公益活動(dòng)，并充分利用社區社會(huì )資源，在轄區單位和樓棟中發(fā)動(dòng)廣泛宣傳，號召愛(ài)心單位和愛(ài)心人士對其捐款捐物，從生活上和心理上幫助他們。
今年社區非常重視老年人工作，想老人之所想，急老人之所急，以“老吾老以及人之老”為宗旨為老年人提供全方面的服務(wù)，使原本生活困難、缺乏自理能力、無(wú)人照顧的老人享受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，給他們在垂老之年感覺(jué)到如沐春風(fēng)。社區在居家養老工作方面已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，累計了一定的經(jīng)驗，但還存在一定的不足，如老年人各種檔案的建立、服務(wù)過(guò)程的精細化管理制度還不夠健全，居家養老服務(wù)對象的覆蓋面還不夠，保障和救濟的力度尚需進(jìn)一步提升。老年人的智力、經(jīng)驗等資源還可以進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，發(fā)揮他們的余熱為社區的發(fā)展出力。這將成為今年寶南街社區工作改革和發(fā)展的重點(diǎn)和方向。
2023年居家養老工作計劃11
一、基本情況
我區從今年6月開(kāi)展社區居家養老試點(diǎn)工作以來(lái)，得到了區領(lǐng)導的高度重視和市局的大力支持，出臺了一套操作性強的實(shí)施方案、進(jìn)行了一次詳細摸底、完善了社區白托服務(wù)中心、建立了三支為老服務(wù)隊伍，為居家養老工作整體有序進(jìn)行，做了大量工作。
1、領(lǐng)導高度重視，制定試點(diǎn)工作方案
居養老養工作是一項全新的工作，區委、區政府高度重視社區居家養老服務(wù)試點(diǎn)工作，把居，并組織人員對城區的35個(gè)社區居委會(huì )進(jìn)行了一次全方位摸底調查，對符合條件的社區進(jìn)行了篩選，最后確定燕泉街道五里堆社區和下湄橋街道石頭峽社區為居家養老服務(wù)試點(diǎn)社區。今年8月，區政府下發(fā)了《北湖區社區居家養老服務(wù)試點(diǎn)工作方案》，成立了由分管民政的副區長(cháng)任組長(cháng)的居家養老服務(wù)工作領(lǐng)導小組，負責對社區居家養老服務(wù)工作進(jìn)行指導、協(xié)調、監督和檢查。同時(shí)明確了政府援助服務(wù)對象補貼標準、落實(shí)了試點(diǎn)社區啟動(dòng)資金，確定了服務(wù)項目及標準，公開(kāi)了具體的援助程序，通過(guò)媒體、宣傳欄、宣傳冊開(kāi)展了大量的宣傳工作，為居家養老服務(wù)工作的開(kāi)展營(yíng)造了濃厚的`氛圍，打下了堅實(shí)的基礎。其次是各有關(guān)部門(mén)互相配合，從組織領(lǐng)導、設施建設、資金投入、政策扶持等方面都加大了對社區居家養老服務(wù)工作力度，形成了抓好社區居家養老服務(wù)的.強大合力。
2、深入調查研究，全面掌握老年人需求
為了能全面掌握我區老年人的生活狀況和需求，有計劃、有步驟的開(kāi)展社區居家養老服務(wù)工作，確保工作取得實(shí)效，從今年4月，我們組織人員對全區的老年人和養老服務(wù)業(yè)發(fā)展現狀進(jìn)行了一次調研，撰寫(xiě)了對養老服務(wù)業(yè)發(fā)展政策出臺具有積極參考價(jià)值的調研報告，充分掌握了老年人的基本情況和存在的問(wèn)題。5月，我們又組織兩個(gè)試點(diǎn)社區開(kāi)展了為期一個(gè)月的老年人口普查工作，詳細了解了試點(diǎn)社區老年人口數量、經(jīng)濟狀況及生活需求等，建立電子服務(wù)檔案。我區居家養老服務(wù)試點(diǎn)社區的基本情況：60歲以上的老年人有1774人。（60—69歲老年人有1190人，70—79歲老年人有514人，80歲以上的老年人70人）其中“三無(wú)老人”4人，低保老人95人，生活困難老人266人，部分自理能力老人151人，無(wú)自理能力老人16人，孤寡老人4人，空巢老人156人，勞模老人12人。
3、整合社區資源，完善養老服務(wù)設施
根據社區居家養老服務(wù)工作的具體要求，區民政局多次下到社區，進(jìn)行現場(chǎng)指導，結合社區用房的實(shí)際情況對試點(diǎn)社區進(jìn)行了規劃。如：五里堆社區一樓重新改造、裝修，把社區服務(wù)中心設在一樓。石頭峽社區把二樓出租房收回，按養老功能進(jìn)行改造，完善居家養老服務(wù)用房。在市、區兩級政府的高度重視和大力支持下，現已投入了20多萬(wàn)元，試點(diǎn)社區居家養老服務(wù)基礎設施建設基本完成，建成了集娛樂(lè )室、站式服務(wù)等為一體的社區居家養老服務(wù)中心。五里堆社區積極整合社區資源，與碧水云天等多家單位簽定了資源共享協(xié)議，社區關(guān)心、照顧老年人，社區制作了“溫馨提示”陪醫、免費體檢、康復等。為豐富老年人生活，還舉辦了“老年人游藝趣味活動(dòng)”、“老年人舞蹈”、“老年人健康講座”等活動(dòng)。
4、加強管理力度，組建為老服務(wù)隊伍
做好居家養老服務(wù)工作，關(guān)鍵要抓好為老服務(wù)隊伍建設。我們主要抓好三支隊伍建設。
一是抓好居家養老服務(wù)管理者隊伍。目前我區已成立區、街道、社區管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，共有管理人員21人，主要負責指導、落實(shí)居家養老工作，探索居家養老服務(wù)工作新模式。
二是抓好專(zhuān)業(yè)隊伍建設。我們主要通過(guò)招聘就近服務(wù)人員，簽定有關(guān)服務(wù)協(xié)議，其次安排部分“4050”人員，與勞動(dòng)部門(mén)配合，由勞動(dòng)部門(mén)組織培訓，作為開(kāi)展居家養老工作的服務(wù)隊伍。
三是抓好志愿者隊伍建設。目前社區都成立了不少于50人的志愿者隊伍。五里堆社區還通過(guò)整合資源，與郴州福城志愿者取得聯(lián)系，為其轄區的老年人提供志愿服務(wù)。目前，我區的為老志愿者服務(wù)已啟動(dòng)，活動(dòng)深受老年人喜愛(ài)。
二、下步工作打算
面對目前我區老年人“未富先老”的實(shí)際情況，做好社區居家養老服務(wù)工作，提高老年人的生活質(zhì)量，是維護社會(huì )穩定，構建和諧社會(huì )的重要內容，因此我們要進(jìn)一步加大宣傳力度，整合社區資源，加強為老服務(wù)隊伍建設，真正實(shí)現“老有所養、老有所樂(lè )、老有所醫、老有所學(xué)”的目的。
1、進(jìn)一步加大宣傳力度。社區居家養老活動(dòng)開(kāi)展已快半年，老年人的服務(wù)需求意識不強，自愿來(lái)社區參加活動(dòng)的老年人少，要求上門(mén)服務(wù)的老年人更少。因此要進(jìn)一步加大宣傳力度，利用各種新聞媒體，對社區居家養老服務(wù)工作進(jìn)行宣傳報道，營(yíng)造社會(huì )敬老、社區助老、家庭養老的良好風(fēng)氣。
2、充分整合社區資源。由于社區服務(wù)場(chǎng)地有限，轄區老年人口多，老年人的活動(dòng)場(chǎng)所受限。社區要充分利用轄區人力、物力、財力，整合社區資源，與駐轄區單位、開(kāi)發(fā)園區簽訂為老服務(wù)協(xié)議，免費為老年人提供服務(wù)。
3、加強為老服務(wù)隊伍建設。加強社會(huì )化居家養老管理人員與服務(wù)人員的培養，建設專(zhuān)業(yè)化的工作隊伍。進(jìn)一步加強與屬地大專(zhuān)院校、衛生院校聯(lián)合協(xié)作，對現有的管理與服務(wù)人員進(jìn)行有計劃的培訓。其次是大力發(fā)展志愿者隊伍。努力造就一支由黨員、干部、學(xué)生等組成的專(zhuān)、兼職人員和志愿者相結合的居家養老服務(wù)隊伍，提高為老服務(wù)水平。
4、全面開(kāi)展上門(mén)服務(wù)。社區白托服務(wù)場(chǎng)地有限，居家養老服務(wù)活動(dòng)的關(guān)鍵是做好上門(mén)服務(wù)。采取靈活的服務(wù)方式，上門(mén)服務(wù)人員要隨喊隨到。服務(wù)要能滿(mǎn)足老人多方面的需求，如清掃、購買(mǎi)、護理、康復、入浴，以及精神方面的需要，如陪同游覽、購物，陪同讀書(shū)、看報、看電視，甚至是陪同聊天。
2023年居家養老工作計劃12
一、強化平臺建設，基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)
1、夯實(shí)基礎服務(wù)工作。自成立社區居家養老服務(wù)中心以來(lái)，我社區一直是與一位熱心社會(huì )公益事業(yè)的老板作為開(kāi)展居家養服務(wù)的合作伙伴，并把社區居家養老服務(wù)中心作為社區服務(wù)中心下面的一個(gè)專(zhuān)門(mén)從事社區居家養老服務(wù)項目的開(kāi)發(fā)、指導、管理和監督機構。社區通過(guò)充分挖掘和利用轄區內的服務(wù)資源，設立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，簽訂服務(wù)協(xié)議，社區逐步建立健全了“社會(huì )力量投資、社區進(jìn)行監督管理、有償低償無(wú)償相結合、服務(wù)對象簽字認證”的管理運作模式，為老人提供了全方位、多層次的服務(wù)項目。同時(shí)，社區還開(kāi)通了社區為老服務(wù)二十四小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)，社區老人隨時(shí)隨地撥打電話(huà)就能輕松享受到全方位的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，真正做到了“小事不出社區，大事有人幫扶”。我們的居家養老服務(wù)就是在這種經(jīng)營(yíng)理念的指導下建立和完善起來(lái)的，現在我社區已經(jīng)建立起了一個(gè)比較完善的社區居家養老服務(wù)平臺。社區居家養老服務(wù)中心通過(guò)一年多時(shí)間的運作，我們總結出了一套“社會(huì )投資、社區監管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運作”的社區居家養老服務(wù)工作模式。
2、突出扶持平臺建設。由于社區居家養老服務(wù)中心是以社會(huì )公益性事業(yè)為主，雖然市區財政給予了經(jīng)費補貼，但是對于維持整個(gè)服務(wù)中心的運作來(lái)講還是捉襟見(jiàn)肘。為了近一步鞏固社區居家養老服務(wù)中心這一工作平臺，充發(fā)挖掘和發(fā)揮平臺作用，社區一方面與服務(wù)中心積極想辦法，向外界宣傳和推廣服務(wù)中心，提高服務(wù)中心的知名度，另一方面通過(guò)積極爭取上級部門(mén)的支部，挖掘市場(chǎng)信息，為服務(wù)中心引進(jìn)了勞動(dòng)就業(yè)電腦培訓班、殘疾人就業(yè)培訓等項目，服務(wù)中心不僅收到了經(jīng)濟效益，其運行現狀也得到了較大改善，
3、規范管理服務(wù)內容。為了讓老年朋友能享受更加優(yōu)質(zhì)、更加貼心的服務(wù)，社區在每年對老年人基本情況臺帳進(jìn)行了逐步更新，社區還進(jìn)一步規范了社區居家養老的各項服務(wù)內容，對簽訂服務(wù)協(xié)議的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)都明確規定了提供服務(wù)的各項條款。比如，社區對白托服務(wù)中心提供的用餐服務(wù)營(yíng)養食譜標準、衛生狀況，對上門(mén)送餐的時(shí)間、護理的具體項目都做了詳細的規定，進(jìn)一步規范和完善了居家養老的服務(wù)內容。不僅如此，對于老年人身邊的一些具體問(wèn)題，社區也是想盡辦法于以解決。今年春節前夕，社區得知家住百合巷13號的80歲的馮祖益老人的房子的頂梁塌了，立即組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行搶修，讓老人安安心心的過(guò)上新年。每逢過(guò)年過(guò)節，社區的工作人員都會(huì )親自為老人們做一頓豐盛的飯菜，并和老人們一起共話(huà)聊天，一起共渡佳節，這些讓老人們覺(jué)得非常溫馨，把社區當成了自己的家。
二、深化服務(wù)項目，服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展
去年以來(lái)，我社區在轄區范圍內建立了八個(gè)居家養老專(zhuān)業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)展了社區醫療、法律援助、娛樂(lè )休閑、電腦上網(wǎng)、圖書(shū)閱覽、代購物品、代繳電話(huà)費、家電維修、房屋托管、送餐上門(mén)、理發(fā)洗浴、打字文印等17項服務(wù)，但通過(guò)一年多的實(shí)際運作，同時(shí)也聽(tīng)取了很多老人們的意見(jiàn)和建議，我們發(fā)覺(jué)老年朋友們需要的不僅僅是只滿(mǎn)足于基本的生活服務(wù)，他們需要的是更貼近生活、更貼近現實(shí)、更寬領(lǐng)域的多方面的服務(wù)。為此，社區通過(guò)走訪(fǎng)了解，通過(guò)挖掘隱形資源，今年社區相繼新拓展服務(wù)5項，涉及到老年人理財、藝術(shù)鑒賞、心理咨詢(xún)、影片欣賞等幾個(gè)方面，把我社區的居家養老服務(wù)推上了一個(gè)新的層面。
2023年居家養老工作計劃13
一、政府與社會(huì )共同參與，打造居家養老試點(diǎn)模式
“今年我們村有新變化了，來(lái)養老中心活動(dòng)的人更多了，干部群眾感情變更融洽了，群眾辦事可方便了�！薄耙郧按謇锢先恕袎裉�(yáng)’，自從建了居家養老之家后，老人沒(méi)事都相約來(lái)這玩，有飯吃有茶喝，還能聊天打牌，可真是‘快樂(lè )大本營(yíng)’�！背跚飼r(shí)節，走進(jìn)詹圩鎮李家村“頤養之家”，房子雖然舊了點(diǎn)，但見(jiàn)室內裝修一新，助餐室、觀(guān)影室、書(shū)畫(huà)室、閱讀室、健身室等功能區一應俱全，這里能夠滿(mǎn)足老人一般個(gè)性化養老需求，為村里老人打造了一個(gè)“沒(méi)有圍墻的養老院”。近年來(lái)，我鎮按照“鄉鎮領(lǐng)導、村級主導、部門(mén)支持、社會(huì )參與”總體思路，堅持“體系化抓手、規范化實(shí)施、制度化推進(jìn)、普及化運用、惠民化目標”基本原則，積極創(chuàng )建“居家養老”模式，成立以黨委書(shū)記為組長(cháng)，鎮長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，村支部書(shū)記為成員的“居家養老”領(lǐng)導小組。
鎮村兩級干部堅持層層壓實(shí)責任、傳導壓力，形成“鄉鎮領(lǐng)導、村級主導”的工作機制，鎮、村兩級黨組織書(shū)記親自?huà)鞄�，合力推進(jìn)。同時(shí)，完善農村留守兒童和婦女、老年人關(guān)愛(ài)服務(wù)體系，支持多層次農村養老事業(yè)發(fā)展，加強和改善農村殘疾人服務(wù)。妥善安排好低保對象和建檔立卡貧困家庭，優(yōu)撫對象，困難黨員，殘疾人等群體的基本生活。目前，李家村、下馬村、蔭嶺村已率先購買(mǎi)農村閑置住房打造農村居家養老試點(diǎn)建設，配套設施完善，20xx年底全鎮所有村委會(huì )將做到居家養老全覆蓋。
二、多元化持續投入，因地制宜整合現有資源
長(cháng)期以來(lái)，由于家庭養老暴露出來(lái)的問(wèn)題是越來(lái)越嚴重，盡管政府于1996年制定了《中華人民共和國老年人權益保障法》。贍養義務(wù)人與被贍養人之間的沖突是多方面的，生活習慣、思想觀(guān)念都存在差異，但最根本的是經(jīng)濟利益上的矛盾。因此，在項目可持續發(fā)展上我鎮推行便利化選點(diǎn)，本著(zhù)“就近就便”“因地制宜”原則，選擇人口較多、老人較集中、交通較便利、輻射面較廣的自然村布點(diǎn)。對轄區范圍較大、自然村分散的行政村，采�。涸诶先讼鄬械淖匀淮褰ā邦U養之家”“幸福院”，在老人相對分散的`自然村設置若干個(gè)小型活動(dòng)點(diǎn)，從“頤養之家”向活動(dòng)點(diǎn)送餐。倡導節約化建設，以不增加村級債務(wù)為導向，以利用閑置村級活動(dòng)場(chǎng)所、小學(xué)校舍等現有資源進(jìn)行簡(jiǎn)單改造，或租用民房。結合脫貧攻堅，將符合公益性崗位的貧困戶(hù)安排到居家養老中心擔任廚師或送餐員，在解決貧困戶(hù)就業(yè)問(wèn)題的同時(shí)，降低頤養之家用工成本。明確標準化配置�！邦U養之家”配備廚房、用餐室、文娛室、衛生間及其他必要生活設施。提供溫馨化服務(wù)，在“頤養之家”統一配備電視、棋牌桌、戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地等休閑娛樂(lè )設施，建立“親情微信群”，安裝“親情千里眼”，設立“親情的視頻室”。
居家養老性質(zhì)的“頤養之家”建設經(jīng)費主要采取上級財政投入。運行經(jīng)費以老人“自養”為主，按照每人每月380元的標準保障運行經(jīng)費，其中“入家”老人自繳200元/月，鎮、村兩級自籌50元，不足部分通過(guò)爭取上級補貼。村級經(jīng)濟配套及社會(huì )捐助等多種渠道籌集，形成多元化投入機制。
三、關(guān)注民生關(guān)心民憂(yōu)，以實(shí)際行動(dòng)得民心
我鎮對居家養老的激勵基本上是采取精神激勵，其具體途徑是在宏觀(guān)層面上通過(guò)樹(shù)立孝敬父母的典型，起到示范作用，我鎮宣傳口牽頭，每月采取“紅黑榜”形式張榜公示；在微觀(guān)層次上則是通過(guò)評選五好家庭，起到鼓勵作用，同樣我鎮宣傳口牽頭，每季度采取“故事會(huì )”形式登臺宣講。這種方法曾經(jīng)起到非常有效的作用，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟下，價(jià)值標準日益多元化，光憑精神激勵已經(jīng)遠遠不夠。因此，我鎮將黨建工作融入民生事業(yè)，從農民群眾關(guān)心、關(guān)注的養老問(wèn)題做起，讓群眾看到變化、得到實(shí)惠，從而提高群眾對黨組織的獲得感、幸福感、認同感和滿(mǎn)意度，通過(guò)“黨建中顧養之家”、架起了一座與群眾的“連心橋”，拓寬了基層黨組織的服務(wù)渠道，引領(lǐng)各級黨組織、黨員干部在工作中走在前列、干在實(shí)處，樹(shù)標桿、做表率，提升了農村基層黨組織凝聚力和執行力。
“黨建+居家養老”開(kāi)展以來(lái)，社會(huì )各界積極行動(dòng)，捐款捐物，匯聚了一股尊老敬老的強大正能量，涌現出一批先進(jìn)事例和凡人善舉，特別是今年新冠肺炎疫情防控以來(lái)。在黨組織的引領(lǐng)下，我鎮民營(yíng)企業(yè)家、鄉賢回報家鄉熱情高漲，他們以商會(huì )為單位，抱團支持全鎮居家養老建設。在商會(huì )示范帶動(dòng)下，每逢節假日，各行各業(yè)鄉賢回到老家捐款捐物，在全社會(huì )形成了愛(ài)老尊老助老的良好風(fēng)尚。我鎮一些德高望重的村里老黨員、老干部、老教師“三老人員”擔任“家長(cháng)”后，積極充當“婆婆嘴”，發(fā)揮“夕陽(yáng)紅”余熱，當起“金牌調解員”、“流動(dòng)調解員”，協(xié)助化解鄰里糾紛，一時(shí)間文明鄉風(fēng)撲鼻而來(lái)。
當然，我鎮居家養老工作仍然任重而道遠，需要廣大群眾和社會(huì )各界的共同支持和參與，這僅僅是基層黨組織依靠群眾力量解決群眾問(wèn)題的生動(dòng)實(shí)踐，群眾對黨組織逐漸淡化的依賴(lài)感又回到了群眾身上，我鎮居家養老頤養之家推動(dòng)了老人子女及其他社會(huì )各界人士都來(lái)參與鄉村社會(huì )治理，主動(dòng)參與、支持、配合村委會(huì )工作，產(chǎn)生強大“歸雁效應”，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )治理體系和治理能力現代化。
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