機械傷害事故應急演練
一、應急演習的定義
為檢驗應急計劃的有效性、應急準備的完善性、應急響應能力的適應性和應急人員的協(xié)同性而進(jìn)行的一種模擬應急響應的實(shí)踐活動(dòng)。
可以分為單項演習、綜合演習以及場(chǎng)內、場(chǎng)外應急組織合作進(jìn)行的聯(lián)合演習。
二、機械傷害事故應急演練（精選7篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編整理的機械傷害事故應急演練（精選7篇），歡迎大家分享。
機械傷害事故應急演練1
針對施工現場(chǎng)施工活動(dòng)頻繁，人員活動(dòng)區域廣，機械設備使用量大等情況，項目部除在日常管理過(guò)程中嚴格按《環(huán)境安全手冊》、《程序文件》要去開(kāi)展施工活動(dòng)和加強動(dòng)態(tài)控制之外，為防患未然，使在發(fā)生起重機械事故的情況下，應急小組能夠及時(shí)有效的處理險情，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定以下應急措施：
1、施工現場(chǎng)發(fā)生起重機械事故后，發(fā)現人員應立即到項目部值班室或撥打項目部應急小組組長(cháng)或副組長(cháng)電話(huà)，詳細報告事故發(fā)生地點(diǎn)、目前狀況及周?chē)鳂I(yè)人員傷亡等情況。
2、項目部人員接到險情報告后，應急小組應立即趕赴現場(chǎng)組織人員疏散和采取有效措施進(jìn)行財產(chǎn)搶救工作，避免造成更大損失。項目經(jīng)理總體協(xié)調指揮，施工員組織人員疏散和人員清點(diǎn)工作，安全員、設備員對事故進(jìn)行評估并組織急救。
3、現場(chǎng)如有人員傷亡情況，項目部急救員應及時(shí)進(jìn)行傷員搶救工作，具體可自行組織就近送往醫院進(jìn)行搶救或撥打120電話(huà)請求救援。
4、應急小組在組織排除險情同時(shí)，應及時(shí)上報設備物資部，由設備物資部進(jìn)行現場(chǎng)組織處理相關(guān)事宜�，F場(chǎng)如有人員傷亡的情況，項目部還應立即上報生產(chǎn)安全部，并確保在移動(dòng)現場(chǎng)物料時(shí)，先做出標志，繪出事故現場(chǎng)平面圖或進(jìn)行攝影、錄像，并附詳細說(shuō)明。
5、現場(chǎng)險情排除后，應及時(shí)填寫(xiě)《應急情況處理表》，并按《工程建設重大事故報告和調查情況程》的規定，寫(xiě)出書(shū)面報告，詳細記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項報分公司。
機械傷害事故應急演練2
一、目的：
為了使施工現場(chǎng)機械設備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導下的良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設備效能，預防和減少因機械化設備事故可能產(chǎn)生的后果，確保人員和財產(chǎn)的安全。
二、適用于本現場(chǎng)重大機械化設備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。
三、事故應急處置領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
四、專(zhuān)門(mén)小組
1、事故指揮組負責人：
2、事故現場(chǎng)搶救組負責人：
3、事故現場(chǎng)清理組：
4、事故搶救組負責人：
5、事故原因調查處理組負責人：
五、職責
1、事故指揮組：全面負責事故處理的指揮、協(xié)調工作，向上級部門(mén)及相關(guān)部門(mén)及時(shí)報告，如機械設備事故損壞了，供電通信相關(guān)部門(mén)的設施，組織搶救。
2、事故現場(chǎng)搶救組：負責突發(fā)機械事故現場(chǎng)傷員搶救。同時(shí)應切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫院救治，如來(lái)不及疏送，應立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現場(chǎng)清理組：負責在第一手資料收集后，開(kāi)展對事故現場(chǎng)的清理、排障工作，并盡快恢復生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組：負責傷者送醫院，家屬接待等工作。
5、事故原因調查處理組：負責對突發(fā)機械設備事故現場(chǎng)進(jìn)行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關(guān)人員進(jìn)行事故分析，分清責任大小，拿出處理意見(jiàn)，并召開(kāi)擴大的事故分析會(huì )，宣傳處理結果，最后封儲備案。
六、應急電話(huà)
公司領(lǐng)導：
市急救中心：120
電信搶修：112
供電搶修：
有線(xiàn)電視搶修中心：
煤氣搶修中心：
自來(lái)水搶修中心：
機械傷害事故應急演練3
為有效防止突發(fā)性機械設備事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，結合本項目特點(diǎn)，制定本預案。
一、各單位要加強對機械設備安全工作的領(lǐng)導，經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習操作規程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設備故障，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，消除隱患。
二、各單位機械設備操作人員必須持有有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證，并熟悉設備的構造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴禁操作人員違規操作，機械設備帶“病”作業(yè)。
三、應急救援措施
1、漏電觸電。若機械設備出現漏電觸電現象，當事人應及時(shí)向工區負責人或應急小組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后，應盡快使觸電者脫離電源，實(shí)施搶救。
2、剎車(chē)失靈。上坡時(shí)出現剎車(chē)失靈，不能脫檔，松掉油門(mén)，靠邊行駛，將發(fā)動(dòng)機熄火，利用手制動(dòng)將車(chē)停住，然后找人打眼。下坡時(shí)出現剎車(chē)失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動(dòng)機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動(dòng)機熄火，利用手制動(dòng)將車(chē)停住，然后找人打眼。
3、提升設備事故。當提升設備出現事故時(shí)，立即將現場(chǎng)人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動(dòng)葫蘆（卷?yè)P機）、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
四、應急程序
1、發(fā)生事故后，當事人應立即報告現場(chǎng)負責人，事故報告時(shí)間不得超過(guò)事故發(fā)生后1小時(shí)。報告內容為事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故的簡(jiǎn)要情況、傷亡人數、初步估計的直接經(jīng)濟損失和已采取的應急措施等。同時(shí)，迅速聯(lián)系119、120處理事故現場(chǎng)。
2、立即啟動(dòng)應急救援預案，成立現場(chǎng)救援組，實(shí)施現場(chǎng)救援工作和調查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現場(chǎng)，并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大和損失加重，確因搶險需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現場(chǎng)圖，并妥善保存現場(chǎng)主要痕跡、物證等。
3、特大事故現場(chǎng)救援組到達后，根據省指揮部應急救援現場(chǎng)指揮部的命令，按照職責分工，立即開(kāi)展救援工作，聽(tīng)取事故發(fā)生單位的匯報，分析事故發(fā)生原因，制定搶險方案，并按分工組織實(shí)施。
機械傷害事故應急演練4
一、事故類(lèi)型分析
1、倒塔事故的主要原因是起重作業(yè)中超載、斜吊、拆卸安裝過(guò)程中鋼絲繩等連接件拉斷、地錨拉脫，靜置重大風(fēng)貨軌基地形陷變形等。
2、折塔事故大多發(fā)生在傾倒過(guò)程中，塔身于建筑物相撞，另外，當塔機遇鋼軌用卡軌鉗卡牢而嚴重超載時(shí)，由于塔機整體不能傾覆，載荷重力產(chǎn)生的彎矩大于塔身金屬結構的剛度，使塔身屈服變形，于是造成折塔。
3、塔機背桿主要是由于過(guò)卷楊或過(guò)傾角等運行失誤，導致起重暫被主卷?yè)P機或變幅卷?yè)P機拉起到垂直狀態(tài)，然后越過(guò)塔頂砸落在塔身后面。
4、折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下嚴重彎扭變形甚至折斷，原因為背桿倒塔等意外事故，由于制造質(zhì)量，安裝不合標準如臂桿前端滑輪中心與塔身中心線(xiàn)偏移過(guò)大，吊載受力后偏移過(guò)大，吊載受力后偏扭折斷。
5、塔機重物墜落事故是塔機吊載自空中墜落，其原因較多，如鋼絲繩拉斷，過(guò)卷楊造成吊鉤撞翻，起重鋼絲繩接頭固定卡扣拉脫，卷樣機制動(dòng)器突然失靈以及三相動(dòng)力突然缺一相等電氣故障均可造成重物墜落。
二、事故發(fā)生所存在主要因素
1、超載、斜吊、過(guò)卷陽(yáng)、國慶郊、過(guò)行程是人為原因，是違章操作或操作失誤的直接結果，并且都以安全裝置的失效為前提條件。
2、機件過(guò)度磨損和隱傷，是操作者檢查保養不周所致。
3、自然環(huán)境影響大風(fēng)刮跑屬意外因素。
三、認真處理好人為因素所存在三個(gè)障礙。
1、施工管理人員包括行政領(lǐng)導人員的安全技術(shù)障礙。施工管理人員和企業(yè)領(lǐng)導要把塔機安全工作當做大事來(lái)抓，要迅速提高塔機安全技術(shù)知識，充分發(fā)揮設備管理人員的作用。
2、塔吊司機的安全心理障礙，其實(shí)質(zhì)是技術(shù)障礙在塔吊司機心理的反映，存在僥幸心理，過(guò)于自信，不按操作規程操作。
3、機械專(zhuān)業(yè)管理人員和技術(shù)人員職責方面的障礙，設備管理人員即要懂技術(shù)，又要有實(shí)踐經(jīng)驗并保持穩定。
四、加強對施工現場(chǎng)的大型機械設備管理。
1、對于起重機拆裝的工人必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓并取得作業(yè)證。
2、在作業(yè)前要了解起重機的性能，嚴格按照說(shuō)明書(shū)所規定的安裝及拆卸的程序進(jìn)行作業(yè)，嚴禁對產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中規定的拆裝程序做好任何改動(dòng)。
3、熟知起重機拼裝活結體格拆裝部件相連接處所采用的連接形式和所使用的聯(lián)接件尺寸、規定及要求。
4、了解每個(gè)拆裝部件的重量和吊點(diǎn)位置。
5、在安裝或拆卸帶輕重閉合平衡臂的起重機時(shí)，嚴禁只拆裝一個(gè)臂就中斷作業(yè)。
6、在緊固要求有預緊力的螺栓時(shí)，必須使用專(zhuān)門(mén)的可讀數工具，將螺栓準確地緊固到規定的預緊力值。
7、拆裝起重機的電氣國家規定的部門(mén)部分，必須按照國家勞動(dòng)人事部門(mén)的規定，由持有國家規定的部門(mén)發(fā)給的電工操作證的正式電工或由他帶領(lǐng)的電氣徒工進(jìn)行，嚴禁其他人拆裝。
8、起重機作業(yè)中，司機除了對臨時(shí)出現的故障進(jìn)行排除和修理外，每天必須停機對機械認真地做一次例行保養，并按使用說(shuō)明規定的部位、周期和潤滑劑做好潤滑。
9、起重機發(fā)生故障后，必須及時(shí)排除與維修。
10、在安裝好的起重機的各部金屬結構上安裝或懸掛標語(yǔ)牌、廣告牌等擋風(fēng)物件。
11、做好其它設備的地錨或牽繩等的固定裝置。
12、將起重機的和部分或電焊機地線(xiàn)相連。
13、將起重機的工作機構、金屬結構、電氣系統作為其他設備的附屬裝置等。
14、起重機上所使用的安全裝置及各種儀表按有關(guān)規定，定期標定、維修、報廢更新，不受起重機大修間隔時(shí)間的限制。
15、在安裝（拆除）使用過(guò)程中需要由經(jīng)過(guò)培訓的人員，進(jìn)行監控，并做好監控記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋與上級部門(mén)。
機械傷害事故應急演練5
1、總則
�。�1）目的
為及時(shí)、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失，特制定此預案。
�。�2）依據
本預案按照“安全第一，預防為主”方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為原則，以《電力安全工作規程》有關(guān)內容為指導，根據電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，結合本單位實(shí)際情況進(jìn)行制定。
�。�3）工作原則
項目部在機械設備現場(chǎng)事故預防與應急處理工作中，應遵循“預防為主、常備不懈”的方針，貫徹“集中領(lǐng)導、分級負責、統一指揮、運行高效”的原則。
2、重要危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)
�。�1）可能發(fā)生的事故類(lèi)型為機械設備安全事故，發(fā)生的地點(diǎn)為項目部所屬各涉及機械設備作業(yè)現場(chǎng)。
�。�2）可能影響的范圍：機械設備作業(yè)場(chǎng)所；可能影響的人員：現場(chǎng)施工和管理人員。
�。�3）發(fā)生事故可能造成1人或數人傷亡或機械設備損壞，構成重大安全事故、事件。
3、組織機構與職責
�。�1）本預案應急指揮部設置在技術(shù)組，人員集合地點(diǎn)在辦公樓前，集合方法為電話(huà)通知。
�。�2）項目部防機械設備現場(chǎng)事故管理領(lǐng)導小組：
施工現場(chǎng)責任人：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
預定急救中心：
醫院電話(huà)：
�。�3）各級人員職責
a、組長(cháng)：負責全面組織指揮事故的應急救援工作，協(xié)調應急工作，做好事故現場(chǎng)應急措施，并將應急事故發(fā)展情況匯報有關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)。
b、副組長(cháng)：負責在緊急情況發(fā)生時(shí)協(xié)助組長(cháng)做好應變的各項組織工作。
c、成員：負責做好本預案的各項應急準備與響應工作。
4、危急事件的應對及預案的啟動(dòng)
�。�1）必要物資準備
工作服及手套、安全帶、安全帽、工具包、安全隔板、臨時(shí)遮欄、警示牌。
�。�2）危急事件應急預案的啟動(dòng)
�。╝）當發(fā)生機械傷害事故后，現場(chǎng)作業(yè)人員應及時(shí)匯報機械傷害人身傷亡事件應急日常管理辦公室，同時(shí)根據現場(chǎng)實(shí)際情況，迅速大致判明受傷者的部位，聯(lián)系廠(chǎng)醫院和打120急救電話(huà)，必要時(shí)可對受傷者進(jìn)行臨時(shí)簡(jiǎn)單急救。
�。╞）日常管理辦公室人員接到通知后，迅速趕到事故現場(chǎng)，組織處理事故，并宣布啟動(dòng)事故應急預案，并通知相關(guān)人員要求保持通訊隨時(shí)暢通。
�。╟）日常管理辦公室人員判明情況后及時(shí)匯報機械傷害人身傷亡領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員接到通知后迅速趕赴事故現場(chǎng)，組織協(xié)調處理事故，并根據情況向公司、分公司匯報。
5、應急結束
危急狀態(tài)消除，由日常管理人員宣布應急行動(dòng)結束。應急救援結束后，有關(guān)部門(mén)要組織協(xié)助調查，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓進(jìn)行調查評估，并按照四“四不放過(guò)”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害事故應急演練6
為有效防止突發(fā)性機械設備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結合本項目實(shí)際，制定本預案。
一、本項目可能發(fā)生的機械設備、機械傷害事故
1、機械設備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動(dòng)失靈，操作人員觸電，車(chē)輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規程操作，造成周邊人員、車(chē)輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規程施工，不注意自己衣著(zhù)穿戴，造成自身傷害。
二、預防機械設備、機械傷害事故的措施
1、各單位要加強對機械設備安全工作的領(lǐng)導，經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習機械原理及操作規程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設備故障，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，消除隱患。
2、各單位機械設備操作人員必須持有有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證，并熟悉設備的'構造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴禁操作人員違規操作，機械設備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設備操作人員嚴格按操作規程操作，注意周?chē)h(huán)境，保護自己，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械保持安全距離；注意自己衣著(zhù)穿戴，防止被機械卷入，造成人身傷害。
三、應急救援救援準配
1、成立應急救援領(lǐng)導組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應對領(lǐng)導組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應急救援領(lǐng)導組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)職能部門(mén)平時(shí)要做好應急救援的物資、技術(shù)準備。
四、響應與應急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預案》規定執行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現場(chǎng)成立應急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預案》領(lǐng)導組、部門(mén)分工，調動(dòng)人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區域內人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現場(chǎng)。事故現場(chǎng)應急指揮部應根據規程和現場(chǎng)情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時(shí)處置后，需緊急救治的應立即送往醫院治療。如需要外部支援，指揮部應及時(shí)通知地方相關(guān)部門(mén)，請求援助。指揮人員應利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現場(chǎng)，確因搶險需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現場(chǎng)圖，并妥善保存現場(chǎng)主要痕跡、物證等。
五、應急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機械設備出現漏電觸電現象，當事人應及時(shí)向工區負責人或應急救援領(lǐng)導組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應盡快使觸電者脫離電源，實(shí)施搶救。
2、剎車(chē)失靈。上坡時(shí)出現剎車(chē)失靈，不能脫檔，松掉油門(mén)，靠邊行駛，將發(fā)動(dòng)機熄火，利用手制動(dòng)將車(chē)停住，然后找人處置。下坡時(shí)出現剎車(chē)失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動(dòng)機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動(dòng)機熄火，利用手制動(dòng)將車(chē)停住，然后找人處置。
3、提升設備事故。當提升設備出現事故時(shí)，立即將現場(chǎng)人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動(dòng)葫蘆（卷?yè)P機）、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
六、善后處置
應急響應結束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門(mén)，應做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調集、征用的有關(guān)單位及個(gè)人物資，按照有關(guān)規定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復工作。
七、事故調查處理
應急救援結束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門(mén)或協(xié)助上級調查組，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓進(jìn)行調查評估，并按照“四不放過(guò)”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害事故應急演練7
為認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時(shí)能夠當機立斷，采取有效措施和及時(shí)救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用安全技術(shù)規程》及廣東盛深圳市的有關(guān)規定，結合項目部實(shí)際情況，制定機械傷害事故應急救援預案。
一、工程概況
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區西麗茶光路，本工地研發(fā)樓（二期工程）共有地下室二層，a棟塔樓地上結構25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，地上：74885m2。一期廠(chǎng)房工程包括煙用香精（一）車(chē)間3127m2、煙用香精（二）車(chē)間1312m2、咸味香精車(chē)間1691m2、動(dòng)力車(chē)間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠(chǎng)房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點(diǎn)，項目部主要把預防機械傷害工作的重點(diǎn)放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效；特種設備人員的持證上崗；操作人員是否按交底和操作規程操作等。
二、項目應急救援組織機構：
項目部事故應急救援領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
組員：
項目部事故應急救援隊
隊長(cháng)：
隊員：
三、應急預案內容
1、目的
建筑工地是一個(gè)多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場(chǎng)地，在施工過(guò)程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見(jiàn)事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長(cháng)，勞動(dòng)力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)時(shí)常有出現。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現場(chǎng)實(shí)際，特制定本應急預案。
2、適用范圍
本應急預案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時(shí)，做出應急準備與響應。
3、職責
3.1機械傷害事故發(fā)生時(shí)，由項目部經(jīng)理負責指揮處理事故。
3.2項目應急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4、防止機械傷害事故的基本安全要求
4.1教育培訓措施。對各類(lèi)機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓可采用培訓班、宣傳欄、知識競賽、安全會(huì )議、班前會(huì )等形式。
4.2對各類(lèi)機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規要求組織培訓，達到全部持證上崗的要求。
4.3加強機械設備維修保養。各級各使用單位、部門(mén)定期對機械設備進(jìn)行維修保養，完善各類(lèi)安全部件，對國家強制要求檢測的設備經(jīng)權威部門(mén)檢測，對外嚴格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設備專(zhuān)項檢查，設備管理部門(mén)定期對所有機械進(jìn)行專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查設備安全部件、檢測情況，設備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設備，對查出設備安全隱患督促有關(guān)部門(mén)維修、整改、力求各類(lèi)機械設備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現場(chǎng)監督檢查。各安全職能部門(mén)和現場(chǎng)安全員加強施工現場(chǎng)機械設備使用的`監督檢查，安全職能部門(mén)定期檢查，現場(chǎng)專(zhuān)職安全員應有專(zhuān)人日常巡查，發(fā)現設備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責確定整改時(shí)間，消除一切設備安全隱患。
4.6施工現場(chǎng)配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時(shí)應急所需。
5、應急預案內容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關(guān)閉運轉機械，保護現場(chǎng)，向應急小組匯報。
5.1.2對傷者同時(shí)消毒、止血、包扎、止痛等臨時(shí)措施。
5.1.3盡快將傷者送醫院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)處理,或根據醫囑作進(jìn)一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關(guān)閉運轉機械，保護現場(chǎng)，及時(shí)向現場(chǎng)應急指揮小組及有關(guān)部門(mén)匯報，應急指揮部門(mén)接到事故報告后，迅速趕赴事故現場(chǎng)，組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時(shí)措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時(shí)用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無(wú)裂紋的塑料袋或膠皮袋內，袋口扎緊，在口袋周?chē)胖帽鶋K、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫院急救，斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng )傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現場(chǎng)止血處理措施：
a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來(lái)增強壓力而達到止血。
c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
6、電話(huà)報救須知
6.1在就地搶救的同時(shí)，應立即打120電話(huà)，向醫療單位求救，并準備好車(chē)輛隨時(shí)運送傷員到就近的西麗醫院救治。
6.2撥打電話(huà)時(shí)要盡量說(shuō)清楚以下幾件事：
a:說(shuō)明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備；
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；
c:說(shuō)明報救者單位、姓名和電話(huà)；
d:通完電話(huà)后，應派人在現場(chǎng)外等候接應救護車(chē)，同時(shí)把救護車(chē)進(jìn)工地的路上障礙及時(shí)給予清除，以得救護車(chē)到達后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。
7、機械傷害事故應急預案人員及其電話(huà)號碼：
7.1值班電話(huà)：
7.2應急救援領(lǐng)導小組組長(cháng)：
8、事故后處理工作
8.1配合有關(guān)部門(mén)查明事故原因及責任人。
8.2以書(shū)面形式向上級寫(xiě)出報告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預防措施，防止此類(lèi)事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進(jìn)行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見(jiàn)。
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