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酒店安全生產(chǎn)工作總結

時(shí)間:2022-02-14 14:08:15 酒店安全生產(chǎn)工作總結 我要投稿

酒店安全生產(chǎn)工作總結

  酒店安全生產(chǎn)工作總結(精選12篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編收集整理的酒店安全生產(chǎn)工作總結(精選12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  酒店安全生產(chǎn)工作總結1

  根據陽(yáng)光酒店管理集團有限公司《陽(yáng)光酒店集團20xx年第二季度主要安全工作安排》文件要求,本月我部積極開(kāi)展了6月安全生產(chǎn)月活動(dòng),我部以《中國華油集團公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》和《陽(yáng)光酒店集團20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)細則》為標準,在酒店領(lǐng)導的高度重視和全體員工積極參與配合下,取得了較為顯著(zhù)的效果。一個(gè)月以來(lái),開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)將整改治理隱患,防范安全事故這一主題融入到日常生產(chǎn)活動(dòng)中。在思想上,進(jìn)一步強化了員工的安全意識,在行動(dòng)上,廣泛開(kāi)展查隱患活動(dòng),從根本上消除事故,F將20xx年6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下:

  一、大力開(kāi)展消防、安全文化建設培訓

  1、為了進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識,掌握必要的安全作業(yè)技能,提高自我防范能力,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,我部決定于本月6月17日至21日面向酒店各部門(mén)員工開(kāi)展了一期為期5天,共10課時(shí)的酒店安全案例教育講座,切實(shí)提高全體參訓員工的安全技能和安全防范意識,課件主要內容有:

 、、收銀詐騙案例(如:假鈔消費、假香煙調換真香煙、大額換幣中的貓膩等)。

 、、餐飲失竊與詐騙案例(如:餐廳大廳客人財物失竊、服務(wù)員手機被騙、餐廳誑吃、醉酒客人鬧事等)。

 、、前廳案例(如:多角色詐騙、客房門(mén)卡外借案例、持假身份證入住盜竊等)。

 、、消防案例(如:20xx年6月2日吉林德惠禽業(yè)公司火災119人遇難事件、20xx年6月黑龍江大慶一糧庫發(fā)生火災事件、廚房灶臺吸煙罩起火事件、施工人員違章操作引發(fā)火災事件等)。

 、、員工自身安全案例:(如:?jiǎn)T工更衣室被盜、博取信任偷盜信用卡等)。

  2、由酒店安保部提供內容,銷(xiāo)售部負責制作策劃在員工餐廳建立固定的安全文化墻,不定期更換宣傳內容,作為對員工日常安全法規、安全案例、安全提示等方面教育的窗口,活躍了安全生產(chǎn)月氣氛,增強員工安全意識,本期安全宣傳內容有:

 、、防火、火場(chǎng)逃生有關(guān)知識。

 、、交通安全知識。

 、、日常工作及日常防范知識。

 、、6月26日國際禁毒日禁毒知識宣傳。

  3、為增強部門(mén)員工的消防安全意識,提高消防自動(dòng)系統操作人員的消防技能操作水平,進(jìn)一步加深酒店的消防自動(dòng)系統操作人員對消防聯(lián)動(dòng)中心設備操作的認識,特安排了消防自動(dòng)系統廠(chǎng)家的專(zhuān)業(yè)消防設施維護保養人員到酒店消防監控室現場(chǎng)實(shí)際操作演示,使學(xué)員加深對設備的操作知識,具體有:

 、、了解火災自動(dòng)報警器主機正常運行要求(系統設備全部在線(xiàn)工作,沒(méi)有任何故障、誤報火警信息)。

 、、手動(dòng)狀態(tài)與自動(dòng)狀態(tài)的區別。

 、、故障顯示(探測故障、聯(lián)動(dòng)故障、回路故障)。

 、、火警顯示及聯(lián)動(dòng)顯示。

 、、復位、消音鍵的使用。

  4、為全面提高保安人員的綜合服務(wù)素質(zhì),塑造良好的企業(yè)形象,安保部特制定了《部門(mén)月度培訓計劃》,并遵照計劃開(kāi)展了一系列的培訓計劃,具體有:

 、6月6日7日、6月27日28日的下午3點(diǎn)在停車(chē)場(chǎng)對除執勤隊員外的全體隊員進(jìn)行了崗位技能實(shí)操培訓。

 、6月13日14日下午3點(diǎn)在停車(chē)場(chǎng)對除執勤隊員外的全體隊員進(jìn)行了體能訓練的實(shí)操培訓。

  二、進(jìn)一步完善應急預案操作體系

  我部門(mén)為強化預案管理和應急演練,進(jìn)一步完善應急預案體系,根據應急管理工作實(shí)際,修訂完善了部門(mén)的各項應急預案如:《滅火和應急疏散預案》、《地震應急預案》、《酒店醉酒客人處理預案》、《處理各項賓客緊急預案》、《客人的財物被盜、丟失的處理程序與標準》、《酒店電梯救援應急預案》、《酒店各機房操作流程與標準》等,以增強預案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,提高預測預警能力,做好防范工作。一旦發(fā)生公共事件,酒店各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導作為責任人都能夠親自到現場(chǎng)指揮處置,各職能部門(mén)上下聯(lián)動(dòng),協(xié)調配合,確保及時(shí)妥善地予以處置,將損害減到最低。

  三、對酒店安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查,消除安全隱患

  在開(kāi)展活動(dòng)即日起,工程部聯(lián)系電梯維保公司對酒店所有投入使用的電梯進(jìn)行了一次全面檢查,通過(guò)連日來(lái)維保公司對電梯的安全檢查,對可能出現的故障隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,對發(fā)現的存安全隱患的部件及時(shí)進(jìn)行了更換。

  酒店安全生產(chǎn)工作總結2

  “安全是企業(yè)的生命線(xiàn)”、“平安是!。一年來(lái),為做好20xx年度安全生產(chǎn)工作,我酒店切實(shí)履行安全生產(chǎn)責任主體職責,將其作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展頭等大事來(lái)抓,認真按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市、區、街道對安全生產(chǎn)工作的要求和部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強化預防措施,全面消除事故隱患。今年來(lái),各項生產(chǎn)工作保持穩定有序,沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故,F就20xx年度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、主要做法:

  1、組織健全,責任落實(shí)

  我酒店高度重視安全生產(chǎn)工作,今年共召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議4次,安全隱患排查會(huì )議3次,安全隱患整治會(huì )議2次,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程加以落實(shí)。酒店根據人事調整,及時(shí)對酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員進(jìn)行調整和充實(shí),由經(jīng)理?yè)谓M長(cháng),確定了專(zhuān)職安全員,簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。同時(shí),酒店也與部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),制定和規范安全操作規程,明確部門(mén)安全生產(chǎn)責任,建立完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。

  2、宣傳教育,加強意識

  一是在6月份“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,酒店組織全酒店員工觀(guān)看了安全生產(chǎn)電教片,召開(kāi)了安全生產(chǎn)知識宣傳會(huì ),利用發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識單和操作管理規范等形式,在酒店內大力宣傳,提高酒店員工的預防和保護意識,從而實(shí)現按規范進(jìn)行生產(chǎn)操作,防范因疏忽造成安全事故發(fā)生。

  二是各級組織員工參加逃生自救和消防火災應急救援演練,提高自救能力。

  三是組織酒店員工、部門(mén)、班組三級教育培訓,實(shí)現一級抓一級,一級監督一級,預防和控制事故發(fā)生幾率。

  3、認真檢查,排除隱患

  今年來(lái),我酒店加強了安全生產(chǎn)檢查力度,堅持每月檢查1次,還經(jīng)常安排酒店安全員進(jìn)行巡查,督促各部門(mén)制定應急預案及防范措施,防患于未然。每次檢查都深入部門(mén)、班組,對檢查中存在的隱患當場(chǎng)責令其進(jìn)行整改,一時(shí)難于整改的,酒店采取有效的安全防范措施,并指派專(zhuān)人限期督促整改。

  4、加在投入,強抓整治

  今年,我酒店拿出專(zhuān)項資金進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎設施,安全培訓經(jīng)費、陣地建設,極大地改變了安全生產(chǎn)基礎條件,以強勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)。同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治,對排查出來(lái)的安全隱患,及時(shí)整改到位。

  二、存在問(wèn)題

  今年來(lái),我酒店安全生產(chǎn)工作雖然做了一些工作,取得一些成效,但也還存在一些薄弱環(huán)節,主要是:一是員工的安全生產(chǎn)意識有待于進(jìn)一步加強,群眾對安全生產(chǎn)法律法規的知曉率有待繼續提高。二是個(gè)別班組對安全生產(chǎn)工作不夠重視,對安全檢查整改活動(dòng)“應付檢查走過(guò)場(chǎng)”的現象依然存在。

  三、明年的工作思路:

  1、繼續加強安全生產(chǎn)法律法規宣傳和相關(guān)知識培訓。一是重點(diǎn)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規和安全生產(chǎn)基本知識,提高員工的安全生產(chǎn)意識。二是加強從業(yè)人員安全知識培訓,全面普及安全生產(chǎn)基本知識,規范生產(chǎn)操作流程,防范安全事故發(fā)生。

  2、加強日常檢查和隱患整改力度,建立嚴密的安全監管網(wǎng)絡(luò )體系,消除事故隱患。

  酒店安全生產(chǎn)工作總結3

  在xx旅游局、集團公司安委會(huì )的指導和酒店全體員工的配合下,xx酒店開(kāi)展了“手牽手共建安全,心連心共迎奧運”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)從 5月20日 開(kāi)始,到 6月30日 結束。通過(guò)此次活動(dòng),大部分員工熟悉并掌握了突發(fā)事件的應急處置措施,員工自防自救的安全意識得到了提高,F將此次活動(dòng)作簡(jiǎn)單總結:

  一、 領(lǐng)導高度重視

  根據xx旅游局(xx旅法【20xx】9號)文件精神,為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的宣傳和培訓,經(jīng)酒店領(lǐng)導研究決定,由安保部結合酒店實(shí)際情況編制《xx突發(fā)事件應急預案》和《xx安全知識自防自救手冊》,并在全體員工中廣泛開(kāi)展學(xué)習培訓和預案演練。

  二、認真編寫(xiě),精心培訓

  經(jīng)過(guò)酒店安保部的積極準備,認真編寫(xiě),“應急預案”和“安全知識自防自救手冊”順利地通過(guò)了總經(jīng)理的審核,內容包括治安、消防、交通、自然災害、中毒、緊急護理等六方面的知識。于 5月20日 、 6月11日 由安保部經(jīng)理分別對各部門(mén)的義務(wù)消防隊長(cháng)共計30人次進(jìn)行了《xx突發(fā)事件應急預案》和《xx安全知識自防自救手冊》的培訓。

  首輪培訓結束后,酒店安全管理委員會(huì )要求各部門(mén)的義務(wù)消防隊長(cháng)認真組織本部門(mén)員工學(xué)習,安保部配合指導,并要求所有部門(mén)須在六月底前完成培訓任務(wù),之后由消防中心組織消防員對各部門(mén)培訓的情況進(jìn)行抽查,要求合格率要達到98%以上。

  5月21日 起,前廳部首先組織了部門(mén)員工的培訓,接著(zhù),其它13個(gè)部門(mén)(含外租部門(mén))相繼組織員工進(jìn)行了《紅塔大酒店突發(fā)事件應急預案》和《xx安全知識自防自救手冊》的培訓。到 6月30日 止,各部門(mén)累計組織15次培訓,培訓人數達445人。結合“5· 12” 汶川大地震的突發(fā)自然災害,大家認為此次培訓學(xué)習很及時(shí),也很有必要。

  三、加強應急演練

  培訓結束后,xx會(huì )所、康體中心、xx餐廳、房務(wù)部等部門(mén)結合部門(mén)服務(wù)區域人員集中,疏散困難的特點(diǎn),在部門(mén)所在的區域內組織全體員工進(jìn)行了疏散、滅火演練。安保部對演練作了指導,并組織非當班安保到場(chǎng)觀(guān)摩。

  四、鞏固成果,加強宣傳

  為了鞏固培訓成果,擴大在員工中的宣傳效果,加深安全工作重要性的印象,安保部結合“安全生產(chǎn)月”的要求,分別在員工食堂制作了第二期安全宣傳圖片;在各重點(diǎn)部位貼掛安全宣傳掛圖,在酒店正門(mén)入口掛宣傳布標。

  通過(guò)培訓、演練,廣大員工對突發(fā)事件的應對有了一定的認識、掌握;灸軌蜃龅接鍪虏惑@惶失措,沉著(zhù)冷靜地按程序處理。通過(guò)培訓、演練,員工第一次全面、系統地對安全工作涉及的方方面面和生活中與安全有關(guān)的知識進(jìn)行了學(xué)習,很多員工在學(xué)習后反映:這些知識很全面、很重要,回去后將讓自己的家人、孩子學(xué)習,將受益終生!

  此次培訓取得了良好的效果,在今后的工作中,我們將繼續日常的抽查培訓制度,努力把受訓合格率控制在98%。

  酒店安全生產(chǎn)工作總結4

  20xx年,我辦安全生產(chǎn)監督管理工作在市安委會(huì )的領(lǐng)導和市安監辦的指導下,在區委、區政府正確領(lǐng)導下,依法加強安全生產(chǎn)監督管理,履行安全生產(chǎn)監督管理工作職責,緊緊圍繞全市“經(jīng)濟要跨越式發(fā)展,社會(huì )要保持穩定”兩大任務(wù)堅持“安全第一,預防為主”方針,以貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn),強化“兩基”工作,狠抓專(zhuān)項整治、法制建設、隊伍建設三個(gè)重點(diǎn),健全完善安全生產(chǎn)“四個(gè)體系”,采取有力措施,強化安全監管,努力為全區人民群眾生產(chǎn)、生活創(chuàng )造良好的安全環(huán)境,從而有效地控制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。我辦20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、目標完成情況

  1、全面實(shí)現了市政府下達我區的安全生產(chǎn)各項控制目標,其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事故死亡5人(控制指標7人),鐵路路外事故死亡8人(控制指標10人)。

  2、今年分期、分批、分級對各街、鄉,區級有關(guān)部門(mén)負責人以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人代表進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規的培訓學(xué)習,使其知法、懂法、守法并嚴格依法辦事。共舉辦安全生產(chǎn)法律、法規培訓班10期,參培人員達1140余人。

  3、組織電工、焊工、起重機操作工等特種作業(yè)人員操作證的考試換證工作,培訓特種作業(yè)人員達350人。

  4、會(huì )同區建設局對建筑企業(yè)新建、改建、擴建工程師項目的安全設施做到了同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的監管工作,依法監督檢查重大危險源的監控及重大事故隱患的整改工作。

  5、協(xié)調解決鐵路道口下穿式通道4條,投入資金約400萬(wàn)元(其中市道口辦投入270萬(wàn)元);凡我轄區的鐵路干線(xiàn)都設有巡邏人員,共計52人。

  二、認真貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神

  3月23日市政府召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì )議。接著(zhù),4月8日,國家、省、市又召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議,5月20日、21日、6月10日國家、省、市相繼召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議及“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議。我辦就五次會(huì )議相繼召開(kāi)了全區各街、鄉、區級有關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導、科長(cháng)、安監員安全生產(chǎn)監管工作會(huì ),傳達了國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議,并就安全生產(chǎn)大檢查作出了安排。

  三、《安全生產(chǎn)法》貫徹落實(shí)情況

  督促指導企業(yè)認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家、省、市有關(guān)法規,為配合貫徹落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神,加大宣傳貫徹力度,充分利用我區報紙、有線(xiàn)電視與電子宣傳屏幕大力宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,積極發(fā)行《成都市民必讀》和“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖。共發(fā)行《安全生產(chǎn)法》8000余冊,《市民必讀》10000余冊(目標任務(wù)5000本),安全生產(chǎn)宣傳掛圖800套。

  四、開(kāi)展基層基礎化建設,規范安全生產(chǎn)監督管理

  在市上召開(kāi)的規范化管理現場(chǎng)會(huì )后,我們針對本區實(shí)際,在去年安全生產(chǎn)監督管理規范化基礎上,以“金安監辦發(fā)”的文件,對各街、鄉,區級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)監督管理規范化進(jìn)行了修改,從而進(jìn)一步完善了有關(guān)規范化管理制度,建立健全各級安全生產(chǎn)目標管理責任制,并迅速組織了街、鄉,有關(guān)人員到彭州參觀(guān)學(xué)習規范化監督管理,使鄉、村的安全生產(chǎn)監督管理落到實(shí)處,并將有關(guān)的范文復印下發(fā)到各街、鄉,同時(shí)召開(kāi)了街、鄉、區級有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)監督管理工作交流會(huì ),相互交流經(jīng)驗及作法,有力地促進(jìn)了規范化工作的開(kāi)展。

  五、安全生產(chǎn)工作“七項制度”落實(shí)

  按照市政府辦公廳《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度的實(shí)施意見(jiàn)》要求,根據我區安全生產(chǎn)工作實(shí)際,我們專(zhuān)門(mén)出臺了《金牛區街、鄉,區級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)監督管理規范》,將安全生產(chǎn)工作“七項制度”納入了該《規范》,要求街道、鄉、區級各有關(guān)部門(mén),行政村(社區居委會(huì ))企事業(yè)單位建立健全各級安全生產(chǎn)責任制,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,建立健全各級安全生產(chǎn)目標管理責任制,層層分解落實(shí),有完善的考核辦法和考核記錄。

  酒店安全生產(chǎn)工作總結5

  今年來(lái),我鎮安全生產(chǎn)工作以上級安全生產(chǎn)年度總體目標為指導,認真貫徹落實(shí)各級會(huì )議和文件精神,結合實(shí)際,突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節,做到責任明確,措施到位,有效預防和減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了全鎮安全生產(chǎn)各項工作有序開(kāi)展。

 。ㄒ唬┩晟瓢踩a(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò )。

  針對年初行政村換屆選舉,各村主要領(lǐng)導和安全員有重大人員變動(dòng),換屆后及時(shí)對村級領(lǐng)導和安全員進(jìn)行了重新登記造冊,解決新的安全員“不知道怎么開(kāi)展工作”的問(wèn)題,為了更好的發(fā)揮基層安全員的作用,我們召開(kāi)了全體安全員培訓。做好了新舊安全員要做好交接工作,明確了其自身的定位和職責,完善了安全生產(chǎn)管理組織結構。

 。ǘ⿲訉臃纸饴鋵(shí)安全生產(chǎn)主體責任。

  今年,鎮政府與所屬行政村(社區)、所有工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)共近500份,并要求企業(yè)內部負責人、分管安全副總、安全專(zhuān)管員、車(chē)間主任、班組長(cháng)及員工層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。明確了各自承擔的責任,進(jìn)一步增強了安全責任感和使命感。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)各項工作的貫徹落實(shí)。

  鎮定期或不定期召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議和各行政村(社區)、企事業(yè)單位負責人會(huì )議,貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)各類(lèi)會(huì )議、文件精神,聽(tīng)取匯報、分析形勢、制訂針對性措施。今年上半年以來(lái),共下發(fā)與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件4份,并制定了“安康杯”競賽活動(dòng)的活動(dòng)實(shí)施方案。共召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì )議14次,其中涉及礦山企業(yè)的7次,;髽I(yè)的2次,各村(社區)的2次,綜合企業(yè)的2次,其他安全會(huì )議1次;努力抓好上級各項安全生產(chǎn)工作的部署和貫徹落實(shí)。

  同時(shí)加強日常的監管和檢查,今年上半年年,我們共走訪(fǎng)檢查企業(yè)180家,288家次;發(fā)現隱患503條;發(fā)出整改指令書(shū)45份,復查43次;建議安監局處罰3次。有效確保了轄區內的安全,將安全生產(chǎn)事故遏制在萌芽狀態(tài)。

 。ㄋ模┛陀^(guān)面對安全生產(chǎn)形勢。

  今年以來(lái)企業(yè)遇到了較大的員工荒,熟練工流失嚴重,同時(shí)去年開(kāi)始的節能減排、有序用電政策對企業(yè)的正常運行產(chǎn)生了一定的負面影響,對安全生產(chǎn)同樣產(chǎn)生一定壓力,今年上半年我鎮發(fā)生各類(lèi)事故6起,非法盜挖礦產(chǎn)資源1起,非法無(wú)證生產(chǎn)1起。

 。ㄎ澹┫乱徊酱蛩。

  通過(guò)分析上半年的各類(lèi)事故情況,根據上級部門(mén)的指導精神,我們制定了“一打四整治”和“礦山專(zhuān)項整治方案”將加強安全生產(chǎn)監管和處罰力度,打擊各類(lèi)違規違法的生產(chǎn)活動(dòng),同時(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳力度,雙管齊下有效遏制事故發(fā)生確保穩定。具體措施如下:

  1、部署落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競賽;

  2、會(huì )同多部門(mén)開(kāi)展“一打四整治”活動(dòng);

  3、突出重點(diǎn)行業(yè),開(kāi)展隱患排查和整治;

  4、完善企業(yè)事故應急預案,特別是礦山企業(yè)和;髽I(yè)。

  酒店安全生產(chǎn)工作總結6

  根據市旅委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件精神,今年6月份,我酒店積極開(kāi)展“安全生產(chǎn),重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。酒店辦公室研究制定了具體的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認真落實(shí),以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、酒店安全生產(chǎn)管理制度,增強全體酒店管理人員及員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn),各部門(mén)積極開(kāi)展各式各樣的安全活動(dòng),加大隱患排查力度,進(jìn)一步強化了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,完善了安全管理制度,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范應急處理的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了顯著(zhù)成效,保證了安全生產(chǎn),F將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理

  公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由酒店總經(jīng)理任組長(cháng),辦公室成員為組員,負責督導活動(dòng)的開(kāi)展。酒店各部門(mén)也制定了具體的活動(dòng)方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,由各部門(mén)經(jīng)理為主要負責人。從上到下建立起了監督、監管體系,對活動(dòng)真正做到了責任到人、逐級管理,使所有員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,從而自覺(jué)地將安全意識融入到日常工作中去,形成服務(wù)至上,安全第一的良好氛圍。

  二、采全方位宣傳教育培訓

  活動(dòng)期間,各部門(mén)根據實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓,廣泛利用黑板報、宣傳欄等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,組織消防培訓、消防演習等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理。

  三、以安全月為契機,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

  為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對活動(dòng)中出現的不良現象,及時(shí)指導、督促,并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,酒店堅持日常檢查、每周一次安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結合的檢查方式。6月初,辦公室全部及工程部對酒店的特種設備進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查,對所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要進(jìn)行了整改(及時(shí)辦理了使用登記證及安全附件的年檢);6月中旬,由酒店辦公室組織專(zhuān)項檢查小組對各部門(mén)現場(chǎng)進(jìn)行了跟班安全、消防等方面專(zhuān)項檢查,對所查出的不符合要求的地方已嚴格按照酒店安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求部門(mén)限時(shí)整改;6月下旬,辦公室組織小組成員進(jìn)行了安全衛生專(zhuān)項安全檢查,并對各服務(wù)現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,對所查出的不合格項已限時(shí)整改。在安全月中,積極開(kāi)展衛生安全專(zhuān)項檢查,并積極配合酒店安全部對餐飲、客房進(jìn)行檢查。據統計,活動(dòng)期間,各部門(mén)共組織班組級以上安全檢查16次,共查出隱患65項(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達100%。通過(guò)有計劃、有組織、有目的的檢查和小組成員的不定期巡查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為酒店經(jīng)營(yíng)的良好發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  四、心得體會(huì )

  今年是全國開(kāi)展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng),在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中,我們深深地體會(huì )到:

  1、思想認識到位,才能認真搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)。思想是行為的先導,如果沒(méi)有正確的認識,行動(dòng)就不可能到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對酒店的經(jīng)營(yíng)及以后的發(fā)展都將起到積極的作用。

  2、領(lǐng)導重視,才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強有力的保障。

  3、突出重點(diǎn),才能達到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患上,通過(guò)酒店上下的共同努力,發(fā)現和消除大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。

  五、存在的問(wèn)題

  盡管酒店“安全生產(chǎn)月”的開(kāi)展取得了一些成效,但還存在一定的問(wèn)題:一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高;二是好的項目不多,內容和形式較為單調。

  6月底,各部門(mén)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認真總結上報,同時(shí)對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎勵。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、檢查、整改、再檢查等一系列的閉環(huán)活動(dòng),使全體管理人員及員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,“安全發(fā)展、重在落實(shí)”的`主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和執行,查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了酒店與客人的安全。

  總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在酒店得到了良好的成效,提高了管理人員對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和責任心,各部門(mén)管理人員在工作中的安全意識明顯增強,各項安全措施得到了進(jìn)一步落實(shí)。

  酒店安全生產(chǎn)工作總結7

  根據7月29日全省安全生產(chǎn)工作、電視電話(huà)會(huì )議精神和《浙江省安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于立即開(kāi)展全面系統的安全生產(chǎn)大檢查堅決遏制重特大事故的緊急通知》(浙安委﹝20xx﹞10號)要求,我單位于20xx年8月2日結合置業(yè)公司、杭州城市建設監理公司及各個(gè)施工單位對酒店主體粉刷安裝、裝修裝飾、幕墻等工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,經(jīng)過(guò)整改梳理現作出以下總結:

  一、安全生產(chǎn)自查檢查情況

  通過(guò)安全隱患自查排查,酒店在施工期間仍存在一些安全隱患:

  1、樓層的臨邊洞口護欄移動(dòng)后未及時(shí)復位;

  2、酒店各層的建筑垃圾未及時(shí)的清理干凈;

  3、部分施工人員在施工期間未佩戴安全帽、高空作業(yè)未配備安全防護設施;

  4、施工人員(電焊氧焊)在電焊作業(yè)時(shí)無(wú)滅火設施也無(wú)操作證;

  5各單位在設備進(jìn)店后為按規定堆放,安裝產(chǎn)生的垃圾堆放也較為凌亂。

  針對以上安全隱患,已責令各個(gè)施工單位限期整改。對整改不及時(shí)或未整改的,將按照規定進(jìn)行處罰。

  二、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任,加強對安全生產(chǎn)工作的組織與領(lǐng)導

  1、加強安全檢查:隨著(zhù)項目的順利推進(jìn),各項工程施工人員將會(huì )陸續進(jìn)場(chǎng),針對施工人員多、雜、亂等不安全因素,安全檢查小組將每周對各施工單位的現場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行安全檢查,排查安全隱患,并出具安全整改意見(jiàn),要求施工單位立即整改到位。

  2、加強安全培訓,要求各施工單位定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓,加強安全意識,做到人員安全、操作安全,并做好培訓記錄。

  3、著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節,酒店樓層較高,近期天氣炎熱,雷雨頻繁,針對這些不良天氣所帶來(lái)的不安全因素,及時(shí)合理控制室外及高空作業(yè)施工人員工作時(shí)間及工作安排,有效遏制安全事故發(fā)生。

  三、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,做到人人懂安全事事靠安全

  定期召集各個(gè)施工單位負責人召開(kāi)安全工作會(huì )議,針對檢查出來(lái)個(gè)安全隱患一一通報,逐項整改。要求各施工單位負責人,搞好對施工人員的不定時(shí)教育宣傳。利用橫幅畫(huà)報的宣傳教育方式,讓工人了解施工安全的重要性,了解自身崗位的危險性,從而提高全員的安全意識,切實(shí)做到人人懂安全事事靠安全。

  酒店安全生產(chǎn)工作總結8

  安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。對于酒店業(yè)來(lái)講,安全是酒店的生命線(xiàn),安全就是效益,安全工作無(wú)疑是酒店日常工作的重中之重。20xx年,酒店在集團公司的正確指導下,認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,堅持“不搞形式、不留死角;抓主動(dòng)、抓整改;以點(diǎn)帶面,自上而下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制”的原則,實(shí)現了全年無(wú)任何責任事故的工作目標,為公司各項工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐?偨Y一年以來(lái)的工作經(jīng)驗,主要可以概括為以下幾個(gè)方面:

  一、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機構繼續完善。

  20xx年,公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作,逢會(huì )必講,警鐘長(cháng)鳴。安全生產(chǎn)組織機構繼續完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調,酒店設立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”,由酒店總經(jīng)理?yè)涡〗M長(cháng)及酒店第一安全責任人,各部門(mén)經(jīng)理?yè)谓M員及本部門(mén)第一安全責任人;并成立了“應急搶險救災小分隊”,由酒店工程部人員擔任專(zhuān)職隊員,各部門(mén)也都設立了專(zhuān)門(mén)的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開(kāi)展。

  二、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。

  本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。酒店還與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,形成了自上而下的責任體系,增強了全體員工的安全責任心。嚴格貫徹執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施,加強對物資出入保管、現金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節的管理,并重點(diǎn)做好飲食衛生和飲食安全工作。

  三、加強安全生產(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理整頓。

  為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現,我們今年重點(diǎn)加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前進(jìn)行強化檢查;各部門(mén)根據自身安全工作的實(shí)際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎上,酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過(guò)程中,我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題,認真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。通過(guò)檢查,我們及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,我們高度重視,一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作,酒店投入專(zhuān)項資金,用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設施檢查保養維修、電器線(xiàn)路改造以及相關(guān)教育培訓,有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

  四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

  安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)效工作,除了領(lǐng)導重視、制度健全、措施到位等要素外,宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。每個(gè)月酒店應急搶險救災小分隊都會(huì )組織集中培訓一次,同時(shí)酒店還充分利用各級培訓體系在各部門(mén)做好安全培訓工作,酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份,酒店還組織實(shí)施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規定及旅游系統下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知,酒店都及時(shí)組織各部門(mén)員工學(xué)習培訓。通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂(yōu)患意識得到明顯加強,安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

  安全生產(chǎn)工作是一項只有開(kāi)始沒(méi)有結束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我們高度重視,認真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實(shí)安全生成責任制,就能避免偶然性向必然性的轉化。

  酒店安全生產(chǎn)工作總結9

  我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標,結合實(shí)際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,認真開(kāi)展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí),安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效:今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢,F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,措施有力

  為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導,作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區主任直接抓,具體工作分工負責組織實(shí)施。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。

  2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度,并根據安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

  三、加強檢查,及時(shí)整改

  開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算

  我管理區努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來(lái)越大,作業(yè)區安全工作的形勢仍然比較嚴峻:

  1、管理人口流動(dòng)性較大,現在外來(lái)務(wù)工人員很多,管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。

  2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修,除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便,交通安全也是個(gè)問(wèn)題,各種安全隱患應當及時(shí)排除。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題,不斷提高作業(yè)區安全工作水平:

  一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步提高群眾的安全意識。

  二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,明確職責,落實(shí)責任,建立健全安全各項規章制度,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。

  三是全面完善各類(lèi)應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

  酒店安全生產(chǎn)工作總結10

  20xx年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎,現將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下:

  一、工程概況

  本合同工程位于吉林省集安市境內,合同主體工程為隧洞工程,計劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修,經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:9080.18萬(wàn)元。

  二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設狀況

  1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責,并根據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,透過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書(shū)”,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長(cháng),累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書(shū)”20份,繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。

  2、結合項目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì )議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規程,7項安全管理規定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

  三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開(kāi)展狀況

  1、安全教育培訓狀況

  項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫(xiě)具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓資料。透過(guò)三級安全教育、觀(guān)看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場(chǎng)次,累計培訓人數513人,入場(chǎng)教育培訓率達100%;其中小火車(chē)安全運行專(zhuān)題教育2次、一線(xiàn)施工人員專(zhuān)題教育4次、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員安全培訓取證。透過(guò)培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

  2、安全宣傳教育狀況

  為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,透過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全知識咨詢(xún)日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫(huà)36幅;舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)各1次。

  四、安全檢查及隱患排查治理狀況

  為消除施工現場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車(chē)輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類(lèi)安全隱患和不貼合安全規范的事項都按規定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

  五、安全活動(dòng)開(kāi)展狀況

  項目部認真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“一線(xiàn)員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項檢查、教育活動(dòng),強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、教育活動(dòng)15次。對檢查出的安全隱患及問(wèn)題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

  六、安全事故狀況

  嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開(kāi)展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以?xún),?shí)現了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

  七、職業(yè)健康管理狀況

  項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

  八、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況

  本項目部施工范圍內的特種設備有:2臺橋式起重機、一臺門(mén)式起重機,全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開(kāi)展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。

  九、應急管理及演練狀況

  為防止施工現場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結合項目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專(zhuān)項應急預案,并建立了應急救援隊伍,構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時(shí)項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進(jìn)行了應急演練,累計演練人數57人次。透過(guò)演練加強了員工對事故災害的防范意識,提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。

  十、安全投入狀況

  項目部根據施工現場(chǎng)安全管理工作狀況,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設立了安全生產(chǎn)投入資金專(zhuān)戶(hù),并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬(wàn)元,實(shí)際投入1755484.97萬(wàn)元,超支208660.6萬(wàn)元,投入比例為2.27%,滿(mǎn)足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出:13239.3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護與職業(yè)健康支出:194207.85萬(wàn)元;日常安全管理支出:188676.63萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬(wàn)元。

  十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況

  為進(jìn)一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開(kāi)展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作,經(jīng)項目部?jì)炔孔圆榻Y果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

  本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結,也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jì)產(chǎn)生正面引導的過(guò)程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進(jìn)一步加強安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng )造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續穩定。

  酒店安全生產(chǎn)工作總結11

  轉眼20xx很快過(guò)去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù),始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著(zhù)企業(yè)的財富;仡20xx年,總結如下:

  一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

  今年來(lái)xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。

  從x月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉,總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長(cháng)期積壓,加快流轉速度,我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快,質(zhì)量也在穩步提高。

  三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度。

  xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來(lái)自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過(guò)剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續簽了20xx年合同,沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節本降耗管理。

  過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進(jìn)行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的控制,發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題,積極與采購部門(mén)溝通,發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理。

  xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下,對除塵設施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的實(shí)施,員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識加強,進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著(zhù),操作也逐漸規范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就要到了,對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺(jué)得過(guò)于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神;三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。

  酒店安全生產(chǎn)工作總結12

  一、落實(shí)一個(gè)“全”字,全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)。

  首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,將車(chē)間各級管理人員囊括到車(chē)間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )中并在各工段中堅持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),即:各工段第一責任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題;針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)做好整改工作;每月利用1~2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題,達到政令暢通、執行制度到位、落實(shí)獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫(huà)等手段,開(kāi)展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng),組織職工深入學(xué)習安全生產(chǎn)規程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

  二、突出一個(gè)“細”字,狠抓規程制度的落實(shí)。

  結合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車(chē)間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規章制度,使規程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執行和落實(shí),如發(fā)生違規違章事件,就從嚴查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用,實(shí)現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。

  認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查,堅持對所發(fā)生的事故、違章、線(xiàn)路設備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢,提高全員安全意識,促進(jìn)各項規程制度的落實(shí)。

  三、抓住一個(gè)“嚴”字,力堵安全管理漏洞。

  結合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競賽”,車(chē)間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過(guò)程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員,對每天的現場(chǎng)、設備進(jìn)行檢查,有效控制了“三違”現象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責任者要受到處理,而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任,直至追究到車(chē)間領(lǐng)導班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實(shí)各級安全員隊伍,讓懂生產(chǎn)、會(huì )管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓,每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進(jìn)行再培訓,再培訓合格后重新上崗。因故離開(kāi)崗位3個(gè)月以上者,必須重新培訓,考試合格后方能恢復工作。通過(guò)這些措施,使全車(chē)間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。

  四、注重一個(gè)“實(shí)”字,做好每項安全生產(chǎn)工作。

  安全生產(chǎn)既要多說(shuō),又要實(shí)干,沒(méi)有良好的工作基礎,安全就成為一句空話(huà)。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”:計劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結要實(shí)事求是,獎懲要以實(shí)論事。擴展安全性評價(jià)、危險源評價(jià)活動(dòng)范圍,將安全評性?xún)r(jià)范圍從只針對現場(chǎng)、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問(wèn)題,嚴把評價(jià)質(zhì)量關(guān),針對設備系統、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現代化管理水平。

  五、工作中的體會(huì )與不足。

  車(chē)間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故,使我們發(fā)現管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗,如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預防最好的方法,一個(gè)人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì )形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑,只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會(huì )不斷加強,發(fā)生各類(lèi)事故的.幾率就會(huì )下降。

  六、明年的工作計劃。

  1、簽定各級安全生產(chǎn)責任書(shū);節前安全培訓、宣誓;億一次安全事故;節前安全自檢;開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng);制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )圖;

  2、查一處安全隱患;節后安全檢查、宣誓;

  3、煤氣泄露事故演習;寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)心得;

  4、火災事故演習;安全專(zhuān)題征文;出一期安全生產(chǎn)板報;

  5、全年安全知識考試;

  總之,在開(kāi)展安全工作時(shí)應當始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標,以“人本管理”作為切入點(diǎn),不斷完善安全生產(chǎn)規章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò ),層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)的監督與考核,增強全車(chē)間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂(yōu)患意識,同心同德扎實(shí)工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開(kāi)展,推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(cháng)。

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