XX，男，1985年1月出生，2008年6月參加工作，現任中鐵上海工程局集團三公司安九鐵路一二分部總工程師。

　　在實(shí)際工作中，他堅持正確的政治方向，在大是大非面前立場(chǎng)堅定，旗幟鮮明。他認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，虛心向同事學(xué)習，取別人長(cháng)處，補自己不足，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2019年，他順利取得了一級建造師資格證書(shū)。

　　在技術(shù)工作中，他根據上級領(lǐng)導交辦的工作，創(chuàng )新工作思路、刻苦鉆研，挖掘科研、專(zhuān)利課題,結合項目實(shí)際正在組織“CRTSⅢ型板式無(wú)咋軌道線(xiàn)間防水保護層快速施工工藝工裝設計及課題研究”“底座板排水坡工裝抹子”“快速安裝伸縮縫耐候鋼及防水板整體安裝工藝工裝設計”等課題。

　　他勤勉務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，體現了一名技術(shù)管理人員應有的嚴謹精神和對待技術(shù)工作的敬畏之心。施工過(guò)程中研究設計意圖、地質(zhì)情況、結構尺寸、承載力分部、內在質(zhì)量強度等，對測量、試驗、計量等嚴格執行數據標準，認真卡控誤差范圍，特別是對新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備的應用，認真總結，找出科學(xué)規律，嚴謹過(guò)程執行。

　　技術(shù)工作得之于嚴，失之于寬，任何一個(gè)細小失誤，都可能導致質(zhì)量事故發(fā)生。嚴謹的工作態(tài)度和謹慎細致的工作作風(fēng)正是他成就工程質(zhì)量的前提保障。

　　XX，男，生于89年1月，漢族，本科學(xué)歷。自2010年參加工作以來(lái)，一直奮斗在一線(xiàn)，先后參建了永登祁連山水泥廠(chǎng)工程、阿右旗化工廠(chǎng)工程、山西鋁礦廠(chǎng)二期工程、張掖南湖一號工程、白銀鉛鋅廠(chǎng)工程、金昌大學(xué)宿舍樓工程、八冶科技大廈工程、紫晶廣場(chǎng)工程、金昌市康頤·幸福e家工程、保利領(lǐng)秀山三期工程、蘭州市安寧區十里店文化巷棚戶(hù)區改造工程和目前在建的蘭州市安寧區十里店南街棚戶(hù)區改造項目的施工技術(shù)及管理工作。多年來(lái)，他依靠拼搏的干勁、扎實(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理能力，取得了顯著(zhù)成績(jì)，所負責的工程項目均創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。先后獲得集團“優(yōu)秀徒弟”、“管理能手” “優(yōu)秀項目經(jīng)理”和八冶建設集團有限公司第三屆“十佳青年”。2016年當選為政協(xié)第八屆金昌市常務(wù)委員。

　　務(wù)實(shí)管理，彰顯企業(yè)文化

　　2021年4月，擔任蘭州市安寧區十里店南街棚戶(hù)區改造項目的項目負責，所帶領(lǐng)的項目部管理團隊在該項目施工前及過(guò)程中，始終奮戰在施工一線(xiàn)，即保生產(chǎn)又抗疫情。為保障項目的順利實(shí)施，認真組織、細心籌劃，以“合作共贏(yíng) 互利互惠 結伴而行 共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念為根基，始終保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，優(yōu)良扎實(shí)的工作作風(fēng)，統籌兼備，通過(guò)不斷完善項目管理制度，提高項目整體運作水平，協(xié)調處理各部門(mén)關(guān)系，超額完成甲方的統籌部署。在該工程的施工中，不論從施工管理上、執業(yè)道德上都顯示了自己豐富的施工閱歷和對建筑事業(yè)的熱情和執著(zhù)。

　　勤政廉政，強化組織協(xié)調

　　他始終堅持以黨建為核心，不斷推進(jìn)組織建設。在項目施工管理過(guò)程中積極推行“十個(gè)一點(diǎn)”工作法：嘴巴甜一點(diǎn)，服務(wù)態(tài)度好一點(diǎn)，腦子活一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)，理由少一點(diǎn)，辦公細一點(diǎn)，點(diǎn)子多一點(diǎn)，精神足一點(diǎn)，團結協(xié)作強一點(diǎn)，了解情況深一點(diǎn)。推進(jìn)項目黨風(fēng)廉政建設，提高基層黨員的黨性修養和一線(xiàn)員工的警醒意識。加強對項目領(lǐng)導和各部門(mén)人員的廉潔教育，踏實(shí)做人，本分做事，拉住欲望之繩，進(jìn)一步增強了一線(xiàn)員工的履職意識、責任意識、發(fā)展意識。

　　勇于挑戰，實(shí)現扭虧增盈

　　蘭州市安寧區十里店南街棚戶(hù)區改造項目，因項目前期運作復雜性，經(jīng)項目部、公司二級測算，最終確定該項目為潛虧項目，為此，他立即組織成立扭虧領(lǐng)導小組，在開(kāi)節流方面投入巨大精力，主要通過(guò)變更施工工藝、二次經(jīng)營(yíng)、強化現場(chǎng)管理、控制成本支出等扭虧措施，同時(shí)，還結合工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各方因素，與項目各部門(mén)負責人制訂周密、詳細、合理的階段性施工計劃，確定工期目標，對照執行，決不拖延，優(yōu)質(zhì)高效按期完成任務(wù)。通過(guò)以上措施該項目扭虧工作成效顯著(zhù)。

　　十幾年來(lái)，他由一名技術(shù)員，慢慢被成長(cháng)為項目副經(jīng)理、經(jīng)理，憑著(zhù)一份執著(zhù)，一步一個(gè)腳印的工作著(zhù)，任勞任怨、埋頭苦干、踏實(shí)勤奮、真抓實(shí)干，為集團發(fā)展貢獻著(zhù)自己的力量。

　　XX，男，1988年10月20日出生。2006年4月到云南大為制氨有限公司動(dòng)力分廠(chǎng)工作，通過(guò)競爭上崗，2011年11月調至分廠(chǎng)技術(shù)組擔任鍋爐技術(shù)員，2019年6月?lián)�任分廠(chǎng)技術(shù)組組長(cháng)一職。2018年獲得鍋爐操作工高級職業(yè)資格證書(shū)。

　　該同志工作十四年來(lái)，工作上認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己，任勞任怨，能以謙虛謹慎的態(tài)度去對待工作，盡其所能幫助他人，贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事們的認可和稱(chēng)贊。

　　一、立足本職、刻苦鉆研，積極開(kāi)展技術(shù)改造工作

　　1.參與公司和分廠(chǎng)各項技術(shù)改造。一是參與循環(huán)流化床鍋爐返料裝置調試投運等工作，經(jīng)對水冷壁管口改造，增加進(jìn)入鍋爐爐膛返料量，改造返料風(fēng)系統，增設羅茨風(fēng)機提高返料風(fēng)壓，使鍋爐返料量及鍋爐風(fēng)室壓力在可控范圍，增加鍋爐負荷調整的可靠性，未因返料異常造成汽溫汽壓大幅波動(dòng)而影響后系統安全、穩定運行，提高了單臺鍋爐的運行周期,2019年1#鍋爐連續安全穩定運行240天。二是參與鍋爐冷態(tài)投油點(diǎn)火或熱態(tài)啟動(dòng)改造，通過(guò)采用甲醇替代輕柴油點(diǎn)火，實(shí)現鍋爐開(kāi)車(chē)時(shí)煙氣環(huán)保達標排放。同時(shí)在當前近乎苛刻的環(huán)保壓力下，采用甲醇點(diǎn)火有利于鍋爐配套的煙氣脫硫裝置長(cháng)周期穩定運行，避免脫硫裝置故障，影響環(huán)保排放。三是參與設計、改造、調試煙氣脫硫裝置塔間防腐，將原有的玻璃鱗片改用2205不銹鋼板 ，現運行狀況良好，解決了塔間堵塞問(wèn)題，塔本體腐蝕情況得到改善，能夠維持長(cháng)周期運行，減少大氣污染。四是參與漿液過(guò)濾系統改造調試投運等工作，將濃縮塔內漿液通過(guò)排出泵倒至漿液過(guò)濾系統沉降過(guò)濾，過(guò)濾后的漿液通過(guò)清液泵倒至濃縮塔內，有效的改善了濃縮塔內的漿液質(zhì)量，同時(shí)通過(guò)規范工藝操作、加強對運行維護管控，保證脫硫裝置安全穩定運行正常出料，自2019年10月7日煙氣脫硫裝置開(kāi)車(chē)至2020年4月25日煙氣脫硫裝置連續“A級運行”200天。

　　2.主動(dòng)作為，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新。一是針對雨季天備煤系統環(huán)錘破碎機堵煤跳車(chē)隱患嚴重的問(wèn)題，與備煤工序主管、設備技術(shù)員共同現場(chǎng)討論分析問(wèn)題所在，經(jīng)過(guò)多次摸索試著(zhù)改造篩板及破碎板孔徑值，基本上解決了環(huán)錘堵煤?jiǎn)?wèn)題的困難，保障了鍋爐的正常運行。二是針對空壓機原廠(chǎng)設計配套的微熱再生加熱器多年運行以來(lái)壓縮空氣露點(diǎn)一直不能達到設計指標－40℃，壓縮空氣帶水造成儀表閥門(mén)或儀表元件損壞的問(wèn)題，結合實(shí)際并查閱相關(guān)資料，將干燥劑更換成強氧化鋁及強化分子篩各一半，加熱器設定溫度由120℃調整至160℃，微熱再生加熱器采用一開(kāi)一備，實(shí)現露點(diǎn)溫度達到-50℃，降低了儀表閥門(mén)及儀表元件損壞損壞頻率，同時(shí)備用微熱再生加熱器采用空載再生運行延長(cháng)了干燥劑的使用壽命降低了維護成本。

　　二、樹(shù)立終生學(xué)習理念，提高自身業(yè)務(wù)技能

　　作為一名青年職工，光有吃苦耐勞的精神和十足的干勁是不夠的，在工作中還應理論聯(lián)系實(shí)際，堅持學(xué)中干、干中學(xué)的學(xué)習理念，在工作之余該同志閱讀了很多與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的書(shū)籍，為工作打下了堅實(shí)的基礎，絕不讓自己在自身業(yè)務(wù)技能上落伍拖后腿。

　　三、思想上積極上進(jìn)

　　2019年8月該同志向分廠(chǎng)黨支部遞交了入黨申請書(shū)，積極向黨支部靠攏，積極參加動(dòng)力分廠(chǎng)黨支部組織的黨的相關(guān)理論知識培訓學(xué)習；主動(dòng)協(xié)助分廠(chǎng)領(lǐng)導做好相關(guān)工作，帶頭參加分廠(chǎng)組織各種文體活動(dòng)，培養廣泛的興趣愛(ài)好，發(fā)揚團隊精神；時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新”，樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān)人生觀(guān)，做到團結同事，禮貌待人，關(guān)心他人，在分廠(chǎng)干部員工中有良好的形象，起到較好的引領(lǐng)作用。

　　XX，2008年畢業(yè)于西南石油大學(xué)資源勘查工程專(zhuān)業(yè)，曾在試油隊、壓裂隊、二連技術(shù)部從事技術(shù)工作，2013年至今任工程地質(zhì)研究所勘探室主任，2016年獲得東北石油大學(xué)油氣井工程專(zhuān)業(yè)工程碩士學(xué)位。他在各項工作中始終用黨員標準嚴格要求自己，出色完成了多口復雜井施工，做到資料及時(shí)、準確、精細，施工安全、環(huán)保、順利，用戶(hù)滿(mǎn)意率100﹪。2016年，他帶領(lǐng)的勘探室榮獲“全國質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　他始終把甲方的滿(mǎn)意度作為價(jià)值體現。全程參與冀中地區探井試油工作，高水平、高標準地抓好安全、技術(shù)、質(zhì)量管理工作。針對集團公司重點(diǎn)探井安探1x井試油地質(zhì)設計工作，做到吃透資料、嚴守標準、精細編制，幫助一線(xiàn)技術(shù)人員掌握試油重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)，保障了安探1x井試油工作的高效、順利進(jìn)行。受到了甲方的高度認可。推廣應用三相流射孔技術(shù)，在寧96井取得良好效果。

　　他積極參加科研攻關(guān)、QC、技術(shù)創(chuàng )新合理化建議、重點(diǎn)疑難井的分析匯報等活動(dòng)，完成《2016年華北油田低滲儲層及復雜工藝井試油配套技術(shù)研究與應用》、《2016年勘探試油地質(zhì)、壓裂設計優(yōu)化》、《勘探老井可疑儲層重新評價(jià)及目標優(yōu)選》項目研究，其中深潛山改造采用多級注入、暫堵轉向、加砂酸壓技術(shù)，形成了深潛山措施改造工藝技術(shù)，提升分公司技術(shù)形象。

　　2016年，他帶領(lǐng)勘探室完成冀中地區探井試油28口42層試油管理工作及試油地質(zhì)總結等資料的審核發(fā)放。完成試油地質(zhì)設計、通知單、試油周匯報、月報、老井復查、組織踏勘等工作，參加各類(lèi)會(huì )議42次；現場(chǎng)交底、檢查驗收、技術(shù)指導共80余次。全年探井資料準確、詳實(shí)，圓滿(mǎn)通過(guò)勘探部資料審核驗收工作，受到甲方好評。

　　XX，黨員，42歲，現任管具中心井控車(chē)間主任。從事井控裝備檢維修工作7年來(lái)，他帶領(lǐng)井控車(chē)間以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)理念，科學(xué)組織生產(chǎn)、精細設備管理、開(kāi)展QC活動(dòng)，從源頭把好井控管理“第一道關(guān)”，為前線(xiàn)提供合格有效的井控裝備。車(chē)間連續被評為分公司井控工作標桿隊、HSE工作先進(jìn)隊的榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　作為井控車(chē)間的領(lǐng)頭人，XX清醒地認識到打鐵還需自身硬，他將爭當“精、專(zhuān)、細、勇”的技術(shù)尖兵作為不懈的追求，一直利用值夜班的時(shí)間，翻閱在用標準，學(xué)習C版體系文件，查閱廠(chǎng)家提供的各種井控裝備的資料，向廠(chǎng)家專(zhuān)家請教。得知甲方計劃對9口井的井口做維修保養施工后，他當晚對照現場(chǎng)照片和勘查記錄，連夜做出采油二廠(chǎng)井口情況說(shuō)明報告，報請分公司和采油廠(chǎng)領(lǐng)導審核。隨后，與技術(shù)科領(lǐng)導趕赴二廠(chǎng)商討井口維修保養施工的細節，測量井口規格，熬夜列明施工配件明細表。

　　為激發(fā)員工創(chuàng )新意識，他成立QC小組，集思廣益設計出了21Mpa三通試壓裝置，閘板膠皮拆裝工具，防噴器測內漏裝置和掃線(xiàn)裝置。井控車(chē)間設有應急物資庫房，為使其始終處于完好待命狀態(tài)，他定期對應急物資進(jìn)行維護或充電，聘請廠(chǎng)家技術(shù)人員專(zhuān)項授課，組織車(chē)間員工針對不同情況下的井控險情開(kāi)展了井控應急裝備的應急演練，同時(shí)還制作井控應急裝備展示教學(xué)圖板，方便快速了解應急裝備的使用方法和適用范圍。

　　面對龐雜的井控裝備，他建立健全井控裝置臺帳、設備檔案500余冊，詳細記錄設備各種信息10余項，做到帳、卡、物三對口。在車(chē)間設置兼職質(zhì)量監督員和專(zhuān)職檢驗員，試壓合格后打印試壓曲線(xiàn)，由試壓人和檢驗員、技術(shù)人員、主管領(lǐng)導簽字確認，出具合格證，方可出廠(chǎng)。

　　每年，井控車(chē)間都要安排人員到長(cháng)慶、二連地區試壓，他總是先了解清楚需要的配件，試壓裝備的種類(lèi)、型號，再挑選工作經(jīng)驗豐富的員工去現場(chǎng)試壓，并定時(shí)電話(huà)聯(lián)系，了解員工思想動(dòng)態(tài)及工作進(jìn)度，確保安全、穩定、高效地完成施工任務(wù)。

　　XX，男，51歲，黨員，現任長(cháng)慶項目部責任工程師。2016年，他扎根毛烏素，從青海到鴻沁湖，從西峰到大牛地，都留下了他的足跡。在安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、對外協(xié)調等工作中，他始終堅持“服務(wù)與創(chuàng )效并重”原則，強化管理、優(yōu)化運行、加強溝通，給甲方留下了誠實(shí)守信、樸素務(wù)實(shí)的良好形象，為分公司開(kāi)拓長(cháng)慶市場(chǎng)做出突出貢獻。

　　2016年，在競爭激烈的長(cháng)慶市場(chǎng)，XX密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)開(kāi)展市場(chǎng)公關(guān)，緊密聯(lián)系甲方，始終堅持換位思考，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。

　　作為長(cháng)慶市場(chǎng)開(kāi)拓的急先鋒，XX一直奔波于各個(gè)甲方和市場(chǎng)。2016，他一共跑了10萬(wàn)公里，幾乎可以繞地球二圈多。在施工組織中，他每天早上6點(diǎn)逐個(gè)聽(tīng)取各基層隊的任務(wù)進(jìn)度匯報，布置任務(wù)，囑咐工作要點(diǎn)；晚上10點(diǎn)他在調度室組織大家總結一天工作情況、安排次日生產(chǎn)。他有一個(gè)從不離身的記錄本，裝下了項目部15支作業(yè)機組、3支壓裂機組生產(chǎn)運行的每個(gè)細節。他的手機里存著(zhù)1600多個(gè)聯(lián)系人電話(huà)，涵蓋了長(cháng)慶項目部9個(gè)甲方、14個(gè)作業(yè)區塊所有的重要聯(lián)系人，甚至包括每個(gè)井位附近的牧民，確保了項目部從作業(yè)到壓裂每個(gè)施工環(huán)節的順利進(jìn)行。

　　在蘇25-40—4H大型水平井施工中，他從指揮壓裂隊配液到作業(yè)隊倒污水，從協(xié)調裝砂倒灌到協(xié)調道路和工農，一直堅守在井場(chǎng)。甲方領(lǐng)導在他的陪同下走出施工指揮儀表車(chē)，帶著(zhù)滿(mǎn)意的施工數據離開(kāi)井場(chǎng)。他常說(shuō)：我打動(dòng)甲方，不是靠什么歪門(mén)邪道，靠的就是我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，靠的是大家的努力。

　　為了確保不因環(huán)保問(wèn)題影響施工進(jìn)度，XX按照環(huán)保局和牧民要求，提前將井場(chǎng)所有的液灌和管線(xiàn)下鋪設土工膜，組織人員將井場(chǎng)所有的垃圾集中回收，并將施工水樣送檢，組織罐車(chē)把污水拉去處理廠(chǎng)。認真細致的環(huán)保工作不僅贏(yíng)得了牧民的認可，也讓環(huán)保局的同志翹起了拇指，他們第一個(gè)給井下作業(yè)的隊伍開(kāi)具了環(huán)保許可。

　　XX，男，46歲，黨員，現任新疆項目部D12557隊黨支部書(shū)記。2016年，他帶隊扎根塔里木市場(chǎng)，發(fā)揮支部書(shū)記領(lǐng)頭雁作用，抓班子、帶隊伍，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，有效增強了隊伍的凝聚力和戰斗力，創(chuàng )造了塔中搬安開(kāi)工新記錄，先后獲得分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　做一粒堅強的種子，沙漠也是成長(cháng)的沃土。XX扎根一線(xiàn)25年，用責任挑戰孤獨，以信念融化艱苦，從普通作業(yè)工成為優(yōu)秀黨支部書(shū)記，帶領(lǐng)員工堅守在塔克拉瑪干沙漠腹地，以出色的工作業(yè)績(jì)?yōu)閷毷�花增輝添彩。

　　一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)堡壘就是一個(gè)陣地，支部書(shū)記必須守土有責，守土有為。XX深刻清楚自己肩負的責任。工作中，他認真組織形勢任務(wù)教育，深入抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，以“強達爭”活動(dòng)為主線(xiàn)，發(fā)揮支部戰斗堡壘作用，不斷增強黨員的“四個(gè)意識”，有效地促進(jìn)了D12557隊各項工作的完成，在全隊干部黨員的共同努力下，獲得分公司“先進(jìn)黨員責任區”、“先進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　在做好思想政治工作的同時(shí)，他合理組織生產(chǎn)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)揮設備維護、生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的特長(cháng)，全力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。D12557隊650修井機老化，XX安排專(zhuān)人定期保養巡回檢查，發(fā)現隱患立即整改，保證所使用的設備能夠正常工作。針對員工修井技術(shù)知識薄弱的狀況，他見(jiàn)縫插針，充分利用班前會(huì )、班后會(huì )和飯后20分鐘時(shí)間學(xué)習，有針對性地開(kāi)展技術(shù)培訓，員工技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能有了很大的提高。

　　支部書(shū)記是指揮員，更是戰斗員。他以身作則，急難險重面前不畏風(fēng)險，迎難而上，激發(fā)全體員工的'意志。TZ117井搬遷至TZ4-6-27井搬遷時(shí)，炎炎夏日。由于塔里木油田 “奪油上產(chǎn)”，要求當日開(kāi)始搬遷安裝，第二日必須驗收合格開(kāi)工，搬遷安裝任務(wù)很重。在新井場(chǎng)卸車(chē)、安裝的人員只有7人，XX帶領(lǐng)著(zhù)班組成員將設備按井控擺放標準依次擺放就位，抓緊一切時(shí)間工作，總共用時(shí)28小時(shí)施工現場(chǎng)達到甲方的要求，創(chuàng )造了新的搬安開(kāi)工記錄，贏(yíng)得甲方的贊賞。

　　XX，男，33歲，黨員，現任二連項目部YS43037隊隊長(cháng)。2016年，他帶隊優(yōu)質(zhì)高效完成施工井60口97層，在分公司“三比”勞動(dòng)競賽中多次獲得優(yōu)勝基層隊，獲得“中國石油天然氣集團公司銅牌隊”，其本人被評為分公司“青年標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

　　駕輕就熟地指揮壓裂隊伍馳騁千里草原，從容不迫地解決一次次現場(chǎng)難題，始終把執行安全規章制度作為對員工的真愛(ài)，由滿(mǎn)身棱角的青年學(xué)子，成長(cháng)為優(yōu)秀的壓裂隊長(cháng)，XX前行的每一個(gè)腳印，都灑滿(mǎn)了他不懈追求、勇于擔當、辛勤奉獻的汗水。

　　精心施工，打造品牌工程。面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，XX始終把為甲方創(chuàng )造效益產(chǎn)量作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2016年，采用高砂比復合端部脫砂壓裂工藝，高質(zhì)量完成蒙12-15井壓裂作業(yè)，成功解決了蒙古林地區儲層淺、巖性疏松、地層漏失量大的難題；應用非離子驅油劑驅油和油層改造滑溜水作為前置液兩項新技術(shù)，使哈26井壓后產(chǎn)量提高11倍，一流的服務(wù)得到了甲方高度認可。

　　攻堅克難，打造提速工程。為提高壓裂設備利用率，XX超前跟蹤施工方案設計編寫(xiě)、井場(chǎng)道路風(fēng)險識別、施工物資需求、施工準備等情況，常規井施工時(shí)效提高到25.5%以上。11月初，甲方臨時(shí)增加哈361井酸化，為了不打亂整體運行計劃，他帶頭組織員工配液、裝化工料，一直盯到凌晨1點(diǎn)完成該井的酸化施工。11月份帶隊創(chuàng )出單月壓裂15井次的新高，滿(mǎn)足了甲方高強度、快節奏、長(cháng)時(shí)間的施工需求。

　　嚴抓細管，打造平安工程。安全責任重于泰山。面對高壓、高寒、長(cháng)途等風(fēng)險，XX嚴把安全生產(chǎn)關(guān)口，做到理念嚴于“心”、操作嚴于“行”。強化霧冰雪等惡劣天氣的操作規程、行車(chē)要領(lǐng)以及勞保穿戴，培養員工遵章守紀的良好習慣。認真做好壓裂車(chē)的一日三檢、回場(chǎng)驗收和巡回檢查制度，認真分析每一口井、每一步工序可能存在的風(fēng)險，有針對性地制定安全應急預案，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　XX，男，49歲，現任射孔測試作業(yè)部C3336隊隊長(cháng)。他所在的班組于2011年被分公司命名為“XX”班，這是渤海鉆探公司第一個(gè)以班組長(cháng)名字命名的班組。他創(chuàng )新實(shí)施的“射孔施工五化操作法”被評為“天津市職工先進(jìn)操作法”，他被天津市總工會(huì )授予“五一”勞動(dòng)獎?wù)�。連續多年被評為分公司“十佳明星員工”。

　　2016年，XX帶領(lǐng)C3336隊以“保雙無(wú)”為目標，以“爭雙優(yōu)”為動(dòng)力，不斷推進(jìn)“三標”建設，加強“三基”工作，創(chuàng )建“五型”班組，全年共完成射孔89井次，射孔米數368.8米，射孔一次成功率100%，資料全優(yōu)率100%。

　　面對來(lái)之不易的市場(chǎng)，他帶領(lǐng)隊伍嚴把安全、質(zhì)量關(guān)，出色地完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。11月份，他帶領(lǐng)隊伍承擔了北京儲氣庫蘇4-5X井帶壓沖孔作業(yè)，克服井深、壓力高等不利影響，吃透施工設計，研判井內情況，順利完成了施工任務(wù)，受到甲方好評。

　　在隊伍管理上，XX總結提煉了“兩整兩清”、“三個(gè)1%”、“五化五提”和“望、聞、問(wèn)、切”管理法，即：望，善于觀(guān)察員工的精神面貌、設備的運行狀態(tài)、現場(chǎng)的施工狀況和日常的工作痕跡；聞，主動(dòng)聽(tīng)取員工工作的心聲、訴求、愿望；問(wèn)，主動(dòng)征求員工的意見(jiàn)和建議，分析不足和原因；切，切中要害，解決問(wèn)題。將C3336隊打造成了培養人才的搖籃、技術(shù)創(chuàng )新的陣地、開(kāi)拓市場(chǎng)的形象大使。2016年，C3336隊榮獲“全國質(zhì)量信得過(guò)班組”和“天津市質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　作為分公司的勞模和科技帶頭人，他在節支降耗工作中也成果豐碩。他提出的《傳輸射孔自增壓中間接頭的改造》、《提高磁定位器的穩定性和使用壽命》獲得了分公司科技創(chuàng )新成果優(yōu)秀獎。他帶領(lǐng)C3336隊完成了老式伽馬儀升級改造、廢舊電纜鎧接利用。

　　XX還熱衷于工藝技術(shù)革新，先后參與了《多級脈沖攜砂延縫射孔技術(shù)改進(jìn)》、《CS-A-M便攜式數控射孔儀研究與開(kāi)發(fā)》等工藝革新；《提高CS-A數控射孔儀校驗的穩定性》項目，榮獲石油工業(yè)質(zhì)量管理小組成果二等獎和渤海鉆探公司質(zhì)量管理小組成果一等獎；《DPS-A射孔資料處理系統》項目獲得渤海鉆探公司技術(shù)創(chuàng )新三等獎。

　　XX，男，漢族，中共黨員，中級工程師、二級建造師�，F任內蒙古呼和浩特市液態(tài)奶全球領(lǐng)先5G綠色生產(chǎn)人工智能應用示范項目（二標段）項目經(jīng)理。

　　XX負責的呼市液態(tài)奶項目工期非常緊，項目開(kāi)工前，項目部經(jīng)過(guò)精心策劃，進(jìn)行成本預測，確定目標成本，編制成本計劃，制定各種消耗定額和費用開(kāi)支標準，在施工過(guò)程中認真執行成本計劃，落實(shí)成本降低措施，各管理人員分工明確，責任到位，并發(fā)揮每個(gè)人的最大潛力。工作中，制定合理嚴密的施工工序，避免出現滯工、誤工現象；進(jìn)場(chǎng)材料做到從“準確、可靠、及時(shí)、經(jīng)濟”幾個(gè)方面進(jìn)行把控；根據合理的施工方案，最大限度的縮短機械使用周期，最大限度發(fā)揮機械使用率，防止機械閑置或任務(wù)不飽滿(mǎn)，降低機械租賃成本支出；因現場(chǎng)面積大，采用灑水車(chē)及主道路噴淋降塵的有效措施，有效節約了成本，并達到了項目環(huán)境治理標準的要求。