經(jīng)理年終工作總結
時(shí)間過(guò)得飛快,一年的工作又將告一段落;赝^(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編為大家整理的經(jīng)理年終工作總結,希望對大家有所幫助。
經(jīng)理年終工作總結1
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1、公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構,分析并制定了各部門(mén)的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對性地對各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過(guò)兩次廣泛征求意見(jiàn),四次修改、完善,人力資源部已全部統一匯編整理完畢,只需組織討論通過(guò),即可印發(fā)執行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責》的調整完善工作也已開(kāi)始。
3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。
、僦贫诵碌男匠曛贫润w系,并在公司領(lǐng)導的大力支持下于07月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度。
、跒橄到y配合公司新的薪酬制度,制定了公司績(jì)效考評制度草案,現正在進(jìn)一步調整和完善過(guò)程中,將正式付諸實(shí)施。
、壑匦滦抻喠恕秵T工手冊》。
二、公司人員招聘工作
2022年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時(shí)間和精力。在人力資源部先后參加了八次現場(chǎng)人才招聘會(huì ),其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會(huì )。共面試各類(lèi)人才逾千人次,社會(huì )反響巨大,招聘成果顯著(zhù),不僅為公司的長(cháng)遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專(zhuān)業(yè)人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位,分布于公司34個(gè)崗位,同時(shí)公司全年離職員工22位,目前公司人員規模已達到118人。
三、員工的培訓工作
公司員工的培訓和培養工作,對公司未來(lái)的發(fā)展起著(zhù)重要的作用,這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因本年度工作重點(diǎn)取向問(wèn)題,管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時(shí)間,故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次:一次是3月30日公司現有基礎管理制度的培訓;一次是7月18日組織學(xué)習余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎管理理念的培訓。
四、日常人事管理工作
我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎職能作用,在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動(dòng)等方面起到了應有的作用。
總之,在公司市場(chǎng)籌建的一年中,人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹(shù)立嚴格管理、嚴肅作風(fēng)、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的"三嚴二高"形象,在員工中起到了積極的管理引導作用。當然,在一年的工作中,我部門(mén)也存在一些不足。主要體現在:
1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒(méi)有加大推進(jìn)力度,導致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成;
2、在各部門(mén)的工作協(xié)調力度方面,還有待加強;
3、招聘工作中,對個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高;
4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒(méi)能系統地組織展開(kāi)。
綜上所述,人力資源部的工作是較有成效的一年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗,改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
下面我談以下我部門(mén)明年的工作思路:
首先,快速建立完善管理制度體系,不斷推進(jìn)公司規范管理工作;
其次,有效運用績(jì)效考核這一人力資源管理的重要手段,促進(jìn)引導員工成長(cháng);
再次,落實(shí)我部門(mén)今年的工作重點(diǎn)——員工培訓工作。我們董事長(cháng)非常重視員工的培訓,曾經(jīng)不止一次講過(guò)要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高。
經(jīng)理年終工作總結2
時(shí)光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,2022年就過(guò)去了,在擔任xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將2022年工作情況匯報如下:
1、基本工作情況
2022年,在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。
工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計完成存款xxxx多萬(wàn)元,完成全年日均xxxx余萬(wàn)元,代發(fā)工資,通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
2、收獲與感悟
擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的職責和使命?蛻(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。
從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。
在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。2022年,累計發(fā)放貸款xxxx余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款xxx萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作,保證了信貸資金的安全。
3、存在的問(wèn)題
在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jì),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是學(xué)習不夠,面對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。
(二)是對挖掘現有客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
(三)是進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
4、今后努力方向
在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實(shí)際工作中遇到的種種困難。
經(jīng)理年終工作總結3
一個(gè)部門(mén),必須得齊心協(xié)力,那么才能在工作當中去把一個(gè)部門(mén)的任務(wù)完成,去為公司創(chuàng )造價(jià)值,而作為部門(mén)的一個(gè)負責人,部門(mén)經(jīng)理更是要做好,無(wú)論是個(gè)人的工作,或者管理部門(mén)員工方面,只有都做好了,一起發(fā)力,那么才能真的部門(mén)工作做好,而過(guò)去的一個(gè)年里我也是團結部門(mén)同事,大家一起努力,一起把部門(mén)的事做好。我也是對過(guò)去的一個(gè)年度里的工作要來(lái)總結下。
一、個(gè)人方面
個(gè)人的一個(gè)工作,就是帶領(lǐng)部門(mén)一起來(lái)把部門(mén)任務(wù)完成,這一年我們部門(mén)也是在我的帶領(lǐng)下完成的年度的目標,我是部門(mén)的經(jīng)理,所以很多事情,我都是身先士卒,只有自己帶好頭了,那么部門(mén)的同事才會(huì )聽(tīng)你的,才會(huì )愿意你來(lái)管理,來(lái)指導他們做事情,如果自己都做不好工作,那么其實(shí)很多人都會(huì )不服你的,一個(gè)部門(mén)那么大,只要心思不是一致的,那么就很難去把工作給完成了的。特別是我們部門(mén)的任務(wù)也是很多,壓力也是比較大的,只有作為經(jīng)理的我起到表率作用,那么大家的積極性也是會(huì )提高的,這一年來(lái),我的工作都認真的去完成,在工作之余我也是不斷的提升自己,讓自己管理水平更好,業(yè)務(wù)能力更強,這樣帶領(lǐng)大家一起做事情的時(shí)候,也是會(huì )愿意配合,愿意跟著(zhù)我的步伐去把部門(mén)的任務(wù)做好。
二、管理方面
在部門(mén)的管理方面,我不是一成不變的,而是根據不同的人,不同的任務(wù)去做管理,做到更加的人性化,當然也是要保證是公平的,只有大家都看到,都知道我是怎么對待他們的,那么他們也是會(huì )回饋好的方便,如果我對待部門(mén)的同事只有任務(wù)的壓力和沒(méi)完成的懲罰,而對于獎勵和他們的關(guān)心都沒(méi)有的話(huà),或者比較少,那么做事情也是很難說(shuō)做得好的,在管理中,我喜歡用同理心去對待部門(mén)的同事,經(jīng)常會(huì )想如果我處于他們的位置,是怎么樣想的,有什么要求,或者面對工作又是有什么困難,我也是積極的在這一年管理當中去幫助他們解決問(wèn)題,雖然工作的任務(wù)重,但這一年的管理我也是做好了,大家也是愿意一起努力,去完成任務(wù)。
回顧過(guò)去,我也是知道我還有些沒(méi)做的好的地方,我也相信,在今后的工作之中,我會(huì )繼續的努力,把部門(mén)給管理好,把工作的目標完成,讓我們部門(mén)成為公司優(yōu)秀的部門(mén),不需要領(lǐng)導操心的部門(mén)。
經(jīng)理年終工作總結4
在過(guò)去的一年中,由于工作需要擔任大堂經(jīng)理的崗位。無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,只有把個(gè)人理想與我行金融事業(yè)的發(fā)展有機結合起來(lái),才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,在開(kāi)創(chuàng )我行美好明天的過(guò)程中實(shí)現自身的人生價(jià)值。所以要立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻,從我做起,從基礎做起,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),積極向上。
在擔任大堂經(jīng)理期間,我勤奮努力,注重創(chuàng )新,在平凡的日常的工作中發(fā)現營(yíng)銷(xiāo)商機,幫助客戶(hù)解決疑難問(wèn)題,在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí)在思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步。在工作中,我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,我始終堅持“想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,”,為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶(hù)留下了良好的印象,也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營(yíng)銷(xiāo)方式,為客戶(hù)提供一定的方便,靈活、適度地為客戶(hù)提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。完美源于認真。沒(méi)有挑剔的客戶(hù),只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結合實(shí)踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時(shí),盡量做到快捷、準確、高效的服務(wù)。
在職期間,我配合客戶(hù)經(jīng)理和產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的推薦,新增及維護工作,積極營(yíng)銷(xiāo)我行理財產(chǎn)品,在合規合法的前提下積極對客戶(hù)開(kāi)展我行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作。
銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。我更注重團隊的力量,不斷吸收新的知識滿(mǎn)足工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會(huì )到作為一名合格的銀行員工應該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強自身的綜合素質(zhì),不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學(xué)習考試。為在今后的工作中能取得更大的成績(jì)打下堅實(shí)的基礎。
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專(zhuān)業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經(jīng)過(guò)系統的培訓與豐富的實(shí)踐?偨Y過(guò)去,是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來(lái)年,我將會(huì )更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行各項工作的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
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一轉眼,過(guò)去一年的時(shí)間也已經(jīng)漸漸的流入了歷史的長(cháng)河,但是在過(guò)去一年的工作中所留存下來(lái)的經(jīng)驗,卻留在了我們的身上,讓我們能更好的完成自己的工作,能繼續為xx酒店提供優(yōu)質(zhì)的工作成績(jì)!在這一年里,酒店的收益得到了不少的增長(cháng),這都是大家在這一年來(lái)努力按照酒店要求去工作,去服務(wù)好我們的客人所帶來(lái)的成績(jì)!作為酒店的經(jīng)理,我也為此感到非常的自豪。但是,這個(gè)并不能成為我們驕傲的理由!
俗話(huà)說(shuō):“驕兵必敗!”作為酒店的經(jīng)歷,我也要好好的總結這一年來(lái)的工作情況,讓自己更加了解酒店、員工,以及自己!我必須做好充分的準備才能更好的在下一年的工作中做好自己的職責,讓酒店能在下一年也平穩的向上攀升!現在,我將工作總結如下:
一、酒店的情況
在這一年間,我們做好了在對淡季以及旺季的各種準備。作為經(jīng)理,我對持續的對市場(chǎng)進(jìn)行調查的分析,針對市場(chǎng)和實(shí)際情況對酒店做出不同的計劃和安排。尤其在節假日時(shí),我根據具體的節日提前提出各種優(yōu)惠和活動(dòng)計劃。在通過(guò)后我便著(zhù)手去執行。在期間,我嚴格的控制活動(dòng)成本,帶動(dòng)員工在活動(dòng)中的熱情。在今年的幾次活動(dòng)中都取得了不錯的成績(jì)!尤其是在五一和國慶兩大節日,借助周?chē)包c(diǎn)的情況,我們推出景點(diǎn)乘車(chē)優(yōu)惠以及送往景點(diǎn)服務(wù),以此為賣(mài)點(diǎn),收獲了大批的客流量。當然,這也和各位員工出色的服務(wù)離不開(kāi)關(guān)系。
總之,在這一年間,我們酒店在我們共同的努力下成功的做出了出色的成績(jì)!
二、員工的管理
在工作中,我注重對基層員工的管理。在每天早晨工作開(kāi)始前,我都有安排由領(lǐng)班對昨天的工作進(jìn)行總結,并根據員工是否有做出貢獻或錯誤進(jìn)行獎懲。當然,我自己如果沒(méi)有需要緊急處理的事項,我自己也是會(huì )準時(shí)的出現在會(huì )議上觀(guān)察各位員工對會(huì )議內容的反應。如果有必要,我會(huì )對領(lǐng)班的總結進(jìn)行補充。而如果有重要的事情,我也會(huì )親自主持晨會(huì )。
在日常的工作中,我注重員工的工作質(zhì)量。如果有空的話(huà),我會(huì )親自去酒店空閑的房間巡視、檢查。對員工的工作情況我都會(huì )親自去做一部分,而如果有員工對工作有什么意見(jiàn)或是建議,我也以獎勵的形式積極的鼓勵大家在晨會(huì )中提出來(lái)。如果確實(shí)有幫助,我會(huì )申請給予獎勵。
在管理上,我從嚴處理,在有貢獻的情況下,我也不會(huì )虧待員工。我們酒店在這樣積極的氣氛下,員工們都熱情的在工作中奉獻自己的力量。
三、總結
一年的工作中,我作為一名管理者在酒店努力的完成自己的工作。但我明白,自己不過(guò)是酒店的一部分,想要讓酒店繼續前進(jìn),需要的是整體的力量!我會(huì )好好的做好自己的管理,讓我們酒店上下一心,一起為酒店的成功而努力!
經(jīng)理年終工作總結6
時(shí)光飛逝,回顧2022年的工作,可謂得失兼具,在各位領(lǐng)導和同事的幫助與協(xié)助下,我自己和部分工作都獲得長(cháng)足進(jìn)步,特把今年工作總結如下。
一、工作成績(jì)描寫(xiě)
在一年中部分工作獲得明顯進(jìn)步,在規范化管理和制度化建設上獲得重要成績(jì);外協(xié)工作獲得重要突破,為酒店打造良好外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定基礎;人力資源工作獲得進(jìn)展,從職員選聘、員工培訓到人力資源科學(xué)管理與調配上獲得重要進(jìn)展;質(zhì)檢工作獲得進(jìn)展,質(zhì)量檢查體系已基本建立;行政部工作為酒店整體工作運營(yíng)提供基礎性支持,與各部分聯(lián)系緊密,為酒店發(fā)展共同努力。
二、人力資源管理工作
行政部將把職員的招聘與培養做為重要的人力資源管理工作之一,從建立人才引進(jìn)渠道、擴充職員上升空間、構成職員良性競爭,到達良好考核機制幾方面展開(kāi)工作,令人力資源管理工作體系化,終究在酒店內部構成一支具有競爭力的員工隊伍。
三、培訓工作
良好的培訓工作是酒店經(jīng)營(yíng)得以順利進(jìn)行的重要保障,在年我將建立起完善的培訓體系,從員工進(jìn)職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、平常培訓及管理者培訓幾方面進(jìn)手,把培訓工作構成有層次、結構全面的培訓層級,培訓體系將涵蓋酒店各個(gè)區域及各個(gè)方面,并把培訓工作與質(zhì)檢工作有效結合,以訓我所需、訓我所將需為主要原則,把培訓工作建設成為企業(yè)文化重要的組成部份,通過(guò)培訓為酒店經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎。
四、質(zhì)檢工作構成體系
建立嚴格可行性標準,到達更佳工作效果。在年質(zhì)檢工作要建立完善的體系,構成酒店質(zhì)檢和部分質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作方式,質(zhì)檢工作從原則上要嚴、不但嚴于檢查更要嚴于反饋,不以處罰為目標,而是要把質(zhì)檢結果與員工培訓及部分考核緊密結合,構成真實(shí)有效的質(zhì)檢工作環(huán),到達更好的工作效果,同時(shí)每個(gè)月構成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報酒店,為酒店改善經(jīng)營(yíng)管理工作提供根據。
五、狠抓酒店安全管理
強化單位“安全預防”的能力,確保了酒店全年無(wú)重大安全責任事故。在年舉行一次消防實(shí)戰演習,并加大消防培訓力度,使安全消防工作上升到重要的高度,并結合酒店實(shí)習情況對消防監控系統進(jìn)行全面檢查,保證其良好運轉,在年計劃組織三到四次全酒店范圍的內的安全檢查并在每個(gè)月組織一次小范圍常規檢查,同時(shí)保安工作責任落實(shí)到人,與相干部分第一責任人簽定安全責任書(shū),使安全工作平;、制度化,規范化到達更好的效果。
新的一年承載著(zhù)很多人的夢(mèng)想,帶著(zhù)信息時(shí)代所獨有的速度向我們飛奔而來(lái),進(jìn)進(jìn)這一年,我希望看到自己可以在工作上有所進(jìn)益,發(fā)揮上風(fēng)、規避劣勢、在職業(yè)生涯中學(xué)習領(lǐng)略更多人生風(fēng)景;更希望看到部分工作可以在現有基礎上得到更大提升;在年我和我的部分會(huì )苦練內功、提升內涵、積蓄內力、擴充內存,把部分建設成為真正意義上的和諧團隊、優(yōu)秀團隊、專(zhuān)業(yè)團隊,也使自己成為一個(gè)具有專(zhuān)業(yè)素養的酒店職業(yè)經(jīng)理人!
經(jīng)理年終工作總結7
新年伊始,萬(wàn)象更新。忙忙碌碌的一年又過(guò)去了,2022年我作為一名營(yíng)業(yè)經(jīng)理,認真履行崗位職責,積極配合網(wǎng)點(diǎn)工作,在落實(shí)好各項規章制度同時(shí),嚴把授權質(zhì)量關(guān),有效地防范會(huì )計核算風(fēng)險,不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險管理水平,圓滿(mǎn)順利地完成了本年度的各項工作任務(wù),F就一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、加強學(xué)習培訓,提高隊伍綜合素質(zhì)
(一)加強自身學(xué)習。作為經(jīng)理,任何事情都當率先垂范,為了能更好地擔負起營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位職責,加強事中監督,我在緊張工作之余,每天都擠出時(shí)間努力學(xué)習最新的金融理論和業(yè)務(wù)政策,結合省行的業(yè)務(wù)考試主要學(xué)習了《會(huì )計核算規程》、《金融基礎知識》、《員工違規違紀》等知識,通過(guò)不懈的學(xué)習不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平,也順利通過(guò)了省行業(yè)務(wù)考試。
(二)抓好員工學(xué)習培訓。平時(shí)針對本網(wǎng)點(diǎn)不同柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,因人而異,開(kāi)展有針對性的業(yè)務(wù)指導,將自己掌握的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗傳授給其他員工,使之學(xué)之有用。一是建立網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習制度。負責組織召開(kāi)班前晨會(huì ),學(xué)習有關(guān)制度、規定,重點(diǎn)學(xué)習2022柜面操作手冊,講評上日的工作情況和存在的問(wèn)題,提醒柜員規范操作。二是抓好網(wǎng)點(diǎn)員工新業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。隨著(zhù)金融體制的不斷變革,銀行新業(yè)務(wù)層出不窮,業(yè)務(wù)操作流程也不斷優(yōu)化升級,這些都需要員工迅速掌握,以適應服務(wù)和競爭的要求。在組織學(xué)習各種新業(yè)務(wù)、新辦法時(shí),督促員工記好筆記,摘抄重點(diǎn)內容,有空時(shí)反復學(xué)習,工作中反復實(shí)踐,使網(wǎng)點(diǎn)員工對各項業(yè)務(wù)操作及規定熟練掌握,準確運用。三是強化風(fēng)險培訓。隨著(zhù)業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)操作系統的不斷更新,我結合網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)處理情況,根據網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況和薄弱環(huán)節,從崗位管理、業(yè)務(wù)基礎規范、檢查等方面入手,也根據年初制定的培訓計劃經(jīng)常組織員工進(jìn)行班后業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓,進(jìn)一步規范操作流程,使員工增強責任意識、風(fēng)險意識、防范案件意識和自我保護意識,適應新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
二、踏踏實(shí)實(shí)工作,嚴格履行崗位職責
我所在的網(wǎng)點(diǎn),營(yíng)業(yè)經(jīng)理是最忙碌的一個(gè),但,忙而不能亂,面對為了堅持制度而被個(gè)別客戶(hù)誤解、中傷,我們默默耕耘、充滿(mǎn)自信,因為我們肩上承載著(zhù)工行的廣大客戶(hù)、總省行、市分行黨委的信任,我認真履行營(yíng)業(yè)經(jīng)理崗位職責,努力做好前臺授權把關(guān),班后傳票審查,工作經(jīng)常早出晚歸、加班加點(diǎn),服從部領(lǐng)導的安排,竭盡全力做好主任的內務(wù)幫手。在任職營(yíng)業(yè)經(jīng)理期間,網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計核算質(zhì)量有所提高,差錯事故幾乎為零。
(一)主動(dòng)協(xié)調溝通。我經(jīng)常和網(wǎng)點(diǎn)負責人、主任進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,探討如何規范柜員的業(yè)務(wù)操作,要求柜員處理業(yè)務(wù)時(shí)要操作定型和堅持自我復核,實(shí)施重點(diǎn)檢查監督,促使柜員養成良好的業(yè)務(wù)操作習慣,在日常工作中,時(shí)刻保持警惕和樹(shù)立風(fēng)險防范意識,對一些因業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生差錯的同志,耐心幫助其熟悉業(yè)務(wù),對復雜業(yè)務(wù)和有可能出差錯環(huán)節,就事先做好預警工作,到柜員的崗位當面指導。通過(guò)嚴格規范操作,實(shí)施重點(diǎn)檢查監督,狠抓差錯原因分析,加強管理監督,培養柜員養成良好的業(yè)務(wù)操作習慣。
(二)加大風(fēng)險防范。一是加強風(fēng)險點(diǎn)的監督。今年以來(lái),針對省市行確定的風(fēng)險點(diǎn),我們加大了對風(fēng)險點(diǎn)及重要部位的檢查、監督力度,嚴格各項規章制度落實(shí),及時(shí)排查業(yè)務(wù)隱患。一方面,加強對柜員的現場(chǎng)監督工作,對業(yè)務(wù)操作過(guò)程中出現的違規行為進(jìn)行及時(shí)提醒和糾正,促使其養成良好的工作習慣。另一方面,加強賬務(wù)管理,對柜員每日處理的賬務(wù)進(jìn)行嚴格審核,對特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行定期檢查,確保了賬務(wù)處理的準確性,定期不定期的對柜員權限卡管理、業(yè)務(wù)印章管理、空白重要憑證管理、對公賬戶(hù)開(kāi)立及印鑒卡片管理、ATM設備管理、99999錢(qián)箱管理、掛失業(yè)務(wù)、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、會(huì )計檔案管理、錯賬沖正及反交易業(yè)務(wù)、當日存當日取業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理及網(wǎng)點(diǎn)負責人履職等進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,從而保證了網(wǎng)點(diǎn)柜員能夠嚴格執行各項規章制度,對各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)控制的非常到位。
二是加強案件防范。案件防范是營(yíng)業(yè)經(jīng)理的首要任務(wù),把握好風(fēng)險點(diǎn),就能防范案件的發(fā)生。對權限卡、重空憑證、印章、重要物品等案件易發(fā)部位每天我都堅持重點(diǎn)監控,重點(diǎn)檢查,決不走過(guò)場(chǎng)。把自己權限卡的密碼保管好,每次授權都用一塊擋板擋住密碼。每月的案防會(huì )議都認真的和大家一起總結網(wǎng)點(diǎn)存在的不足,提出整改方案,加強案例分析,對自己和員工進(jìn)行警示教育,杜絕案件發(fā)生。
三是堅持網(wǎng)點(diǎn)監督查庫制度。堅持一日三碰庫,監督99999軋帳過(guò)程,監督管庫員裝箱、加鎖操作過(guò)程,并在99999軋帳單上簽章;對99999錢(qián)箱操作員現金調撥業(yè)務(wù)實(shí)行授權控制,記帳、授權崗位必須分離,每周對柜員所有尾箱進(jìn)行一次檢查,并有記錄,嚴格按照上級行有關(guān)文件精神和各項規章制度為標準,對綜合柜員每日經(jīng)辦的各種業(yè)務(wù),對密押、印章、庫款和空白重要憑證等重要環(huán)節堅持定期、不定期重點(diǎn)檢查、督促與管理,每日、每周、每月對派駐網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)柜員貫徹執行規章制度情況進(jìn)行監督檢查,及時(shí)發(fā)現和糾正日常工作中出現的不規范行為。
四是加強對反交易業(yè)務(wù)的監督控制。對柜員提出要求,嚴格控制反交易業(yè)務(wù)數量,對因柜員操作失誤造成的差錯,尤其是現金業(yè)務(wù)沖賬,都要對業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行認真審核,確定客戶(hù)在場(chǎng)后,才對反交易業(yè)務(wù)進(jìn)行授權。工廠(chǎng)分理處本季度授權反交易3筆金額162300.00,沖正2筆金額3584.00,打印機故障未打印是主要因素。支行營(yíng)業(yè)部本季度授權反交易18筆累計金額287481.28,紅藍字沖正5筆累計金額18532.90,反交易較多的柜員有237柜員反交易5筆,152、151柜員反交易4筆,分析原因,一是為柜員在憑條、票據輸入時(shí)疏忽不認真選項選錯。二是交易代碼不熟悉使用錯誤。針對上述情況今后要加強業(yè)務(wù)的培訓和督促柜員業(yè)務(wù)操作中規范操作,認真仔細輸入各種要素減少差錯的發(fā)生。通過(guò)對每筆反交易業(yè)務(wù)進(jìn)行全程監督,實(shí)現了對業(yè)務(wù)真實(shí)性、合理性的有效監控。
(三)完善各項檢查監督制度。針對各級業(yè)務(wù)檢查機構、總會(huì )計、督導員檢查提出的問(wèn)題,制訂整改措施,要逐項、逐條做好整改工作,在每次檢查發(fā)現問(wèn)題中吸取教訓,舉一反三,深刻剖析原因,堵塞漏洞,防止此類(lèi)問(wèn)題的再度發(fā)生,進(jìn)一步加強規章制度和工作規程的學(xué)習,按制度要求嚴格落實(shí)、規范內控管理和檢查監督工作,提高員工的責任意識和風(fēng)險控制意識,切實(shí)把各項檢查監督制度落實(shí)到位,并認真遵守勞動(dòng)紀律會(huì )議紀律,不遲到不早退,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度,多請示多匯報,積極參加市行分行組織各種會(huì )議。對工作中存在的問(wèn)題,制定措施督促整改,確保各項內控制度的落實(shí)。同時(shí)認真落實(shí)對業(yè)務(wù)運行崗位及重要業(yè)務(wù)不定期檢查制度;按規定對業(yè)務(wù)操作、重要空白憑證保管使用、業(yè)務(wù)印章保管使用及柜員權限卡進(jìn)行檢查,從而使業(yè)務(wù)操作達到規范化和標準化,有效的推動(dòng)了畢節分行“構建集約化的運行管理體系”的建設步伐。
(四)抓好業(yè)務(wù)管理工作
一是把好特殊業(yè)務(wù)事中控制關(guān)。日常業(yè)務(wù)中的反交易業(yè)務(wù),嚴格做到規范操作、真實(shí)處理,按上級行的要求在有關(guān)憑證上注明原因、資金走向等,并在工作日志上做好記錄;嚴格空白憑證和有價(jià)單證管理,在領(lǐng)入、使用、交接、保管方面做好分類(lèi)登記,每天核對使用情況,逐張清點(diǎn),做到帳、實(shí)、簿核對三相符;每天檢查監督柜員之間的現金、重要空白憑證交接情況,柜員權限卡使用情況。嚴格執行權限卡、印章的管理規定,杜絕越權辦理或代辦的情況出現;對牡丹卡營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)也嚴格執行客戶(hù)本人領(lǐng)取原則,非本人攜身份證不進(jìn)行卡片啟用、開(kāi)通信使等業(yè)務(wù)。
二是嚴格規范ATM管理。每天核對ATM吞卡,及時(shí)督促做好吞卡上繳工作,堅持每周查庫,每天早晚核打99999錢(qián)箱,不定期檢查網(wǎng)點(diǎn)庫存現金,盡量將現金庫存量控制好,及時(shí)做好現金領(lǐng)、繳業(yè)務(wù),認真審核各種特殊業(yè)務(wù)、各種自制憑證的真實(shí)情況,堅持每天檢查核對各種內部帳戶(hù)、表外戶(hù),確保各種內部戶(hù)、表外戶(hù)余額與報表相符,不定期抽查柜員辦理業(yè)務(wù)的憑證,審核開(kāi)、銷(xiāo)戶(hù)業(yè)務(wù)、(個(gè)人和單位結算帳戶(hù)),在開(kāi)立對公帳戶(hù)方面,嚴格按照受理、審核、操作三分離的原則辦理,電子銀行業(yè)務(wù),核對開(kāi)戶(hù)、變更和銷(xiāo)戶(hù)資料的真實(shí),電子銀行的開(kāi)戶(hù)、變更內容、銷(xiāo)戶(hù)等業(yè)務(wù)是否本人辦理,所填內容與柜員錄入的資料是否一致,雙人核對客戶(hù)身份證件是否有效,無(wú)誤后才劃卡授權和辦理開(kāi)立個(gè)人結算帳戶(hù)。
三是落實(shí)業(yè)務(wù)管理制度。我主要負責派駐網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)管理,對業(yè)務(wù)核算流程、帳務(wù)核算、帳戶(hù)管理、業(yè)務(wù)用章等重要環(huán)節進(jìn)行把關(guān),對本網(wǎng)點(diǎn)預警信息進(jìn)行協(xié)查核實(shí),保障各項業(yè)務(wù)核算管理和內部控制措施的落實(shí)。支行營(yíng)業(yè)部工作量大,業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多,為確保賬賬、賬實(shí)、賬款相符,每日堅持完成網(wǎng)點(diǎn)日終軋賬工作,嚴格按照人民銀行賬戶(hù)管理規定對賬戶(hù)開(kāi)、銷(xiāo)戶(hù)手續,預留印鑒的變更進(jìn)行審核,對各類(lèi)手工自制憑證真實(shí)性、準確性及賬務(wù)核算進(jìn)行審核,每日營(yíng)業(yè)終了堅持查詢(xún)主要內部賬戶(hù)余額是否有掛賬,并督促柜員對暫收暫付款項及時(shí)進(jìn)行核銷(xiāo)處理,每日堅持查詢(xún)跨行支付查詢(xún)查復登記簿,審核查詢(xún)查復業(yè)務(wù)是否按規定及時(shí)辦理,做對跨行支付、資金匯劃、電子銀行、查詢(xún)查復、會(huì )計要素、特殊業(yè)務(wù)等的審批、復核授權工作,認真審核憑證,現場(chǎng)監督檢查各崗位員工的業(yè)務(wù)操作是否符合規定,切實(shí)發(fā)揮事中控制的作用,防范操作風(fēng)險,同時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負責人做好營(yíng)業(yè)廳的日常查庫、安全防范分析會(huì )、員工思想動(dòng)態(tài)分析等各項工作。通過(guò)一系列有效的措施,取得了較顯著(zhù)的效果:前臺臨柜人員,能夠按照要求認真審查受理憑證,認真核對單位預留印鑒,堅持做到“先收妥記帳,后簽發(fā)回單”的結算制度,現金業(yè)務(wù)“先收款后記帳、先記帳后付款”的'原則,重要空白憑證的出入庫、保管、出售、調撥、銷(xiāo)毀都嚴格按照規章制度辦理,做到帳實(shí)相符,會(huì )計專(zhuān)用印章專(zhuān)人使用、專(zhuān)人保管,班后入庫上鎖保管,并建立會(huì )計專(zhuān)用印章保管使用登記簿,資金匯劃人員嚴格按照總行規定的時(shí)間辦理資金匯劃業(yè)務(wù),確保匯劃款項及時(shí)到達指定帳戶(hù)。各項規章制度落到實(shí)處,使帳務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提高,保證了經(jīng)營(yíng)安全無(wú)差錯。
總之,一年來(lái)的工作在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足,把營(yíng)業(yè)經(jīng)理這項工作做的更好。
經(jīng)理年終工作總結8
從年初以來(lái),在食堂經(jīng)理的領(lǐng)導下,我們食堂員工恪職盡責、勤勞務(wù)實(shí),圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項接待任務(wù)。身為廚師長(cháng),我由衷感謝一年來(lái)領(lǐng)導對我的信任,也感謝全體員工對我工作的支持和配合。一年來(lái),我團結帶領(lǐng)全體食堂員工,不斷更新管理理念,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,始終高標準要求、高效率運作,高水平服務(wù),為實(shí)現食堂科學(xué)化、規范化管理而做出了不懈努力,現將一年來(lái)的具體工作總結如下:
一、強化管理,不斷提高服務(wù)素質(zhì)
目的是為了提高員工的服務(wù)能力和服務(wù)素質(zhì),在員工培訓上逐步進(jìn)行加強。在文明禮儀上,要求員工要注重儀表形象和行為舉止,嚴格遵守食堂各項規章制度,達到食堂工作人員行為標準要求。在衛生管理上,嚴格要求員工認真執行《食品衛生安全法》,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節。根據員工數量劃分了各自衛生負責區域和衛生責任內容,我進(jìn)行隨時(shí)抽查,發(fā)現問(wèn)題后立即督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。嚴格規定食品原料必須分類(lèi)存放并分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。通過(guò)這些措施來(lái)確保食品衛生安全。在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上,我結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,員工整體服務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
二、深入研究,不斷創(chuàng )新菜品特色
菜肴質(zhì)量是食堂發(fā)展的根本,為了保證職工能夠吃好,作為廚師長(cháng),我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。根據服務(wù)對象的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品,并根據季節性原料供應特點(diǎn),適時(shí)推出一些特價(jià)菜。在針對每道菜都制作相應投料標準及制作的同時(shí),嚴格按照標準執行制作程序,確保菜肴的色、香、味穩定。同時(shí)認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)及服務(wù)對象意見(jiàn)反饋,總結每日出品問(wèn)題,并在工作過(guò)程中及時(shí)改進(jìn)不足。我還經(jīng)常組織員工動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣來(lái)不斷更新菜譜,進(jìn)行配套餐的營(yíng)養搭配和調整。
三、嚴格控制,不斷降低管理成本
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,盡量降低成本,讓利于服務(wù)對象,這是我始終追求的一個(gè)重要目標。作為廚師長(cháng),我對庫存狀況隨時(shí)掌握并進(jìn)行了深入思考,堅決執行“先進(jìn)先出”的供應原則,想方設法把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去,并深入開(kāi)發(fā)研制無(wú)成本菜品,即將主菜剩余原料做成托式菜品來(lái)降低成本。嚴格把握原料消耗關(guān),杜絕浪費和不合理利用現象,從而總結出自己的一套降低成本的新方法。
在今后的工作中,我一定會(huì )繼續加強對員工的科學(xué)化、規范化、民主化管理措施,不斷提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,抓好員工培訓、衛生清理、菜肴更新、節能降耗等項工作,為食堂的科學(xué)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎,讓領(lǐng)導放心,讓職工滿(mǎn)意,為推動(dòng)食堂不斷發(fā)展壯大貢獻力量!
經(jīng)理年終工作總結9
自從轉到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年多了,回想自己這一年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。雖然銷(xiāo)售情況不錯,但是回款率不太樂(lè )觀(guān),原因在于集團總部結款不及時(shí)。今后我會(huì )盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題,F將這一年銷(xiāo)售工作的內容和感受總結如下:
一、工作內容
銷(xiāo)售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷(xiāo)售登記,產(chǎn)品銷(xiāo)售排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況。協(xié)助大區經(jīng)理的銷(xiāo)售工作:將有些電話(huà)業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高;合同的執行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成。
公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行處理,與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通;與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題,給現在的工作帶來(lái)許多麻煩;對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據地區、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,積極著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,今后要確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心的與客戶(hù)溝通;銷(xiāo)售報表的精確度,仔細審核;借物還貨的及時(shí)處理;客戶(hù)關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。努力做好每一件事情,堅持再堅持!
二、存在的問(wèn)題
1、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
2、采購回貨不及時(shí);刎洉r(shí)間總會(huì )延遲,對于這種現象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì )想著(zhù)怎么去與供應商解決,而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì )讓客戶(hù)對我們的信譽(yù)度降低。
3、質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。
4、財務(wù)應定期對銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員,期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催,給客戶(hù)印象非常不好!
5、各部門(mén)之間不協(xié)調。為了自己的工作方便,往往不會(huì )太關(guān)心他人,不會(huì )考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因為一句話(huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。
總之,我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品,不斷開(kāi)發(fā)新的區域,相信公司一定會(huì )走得更遠,市場(chǎng)占有率更高。
經(jīng)理年終工作總結10
今年我在擔任小區物業(yè)經(jīng)理的這段日子里,恪盡職守的堅守著(zhù)自己的崗位,從未有一天出現過(guò)請假的現象,就是我不想我手下的員工們工作起來(lái)沒(méi)有我的坐鎮,會(huì )覺(jué)得沒(méi)有主心骨,在這一年里,我很好的落時(shí)領(lǐng)導安排的各項工作,物業(yè)部門(mén)的整體運作在我的監督下,平穩的進(jìn)行著(zhù)。在這一年里雖然大多都十分完美的完成了,但是我也在工作中出現過(guò)失誤的現象。以下就是我這一年的工作總結。
一、個(gè)人方面
我本就是去年年末領(lǐng)導才給予我提拔的,晉升為物業(yè)的經(jīng)理,我頓時(shí)感到自己的身上責任重大,但是空有一番志向卻不知道如何施展,還好有領(lǐng)導為我指點(diǎn)迷津,讓我瞬間對自己崗位的認識清晰了起來(lái),我要做的太多了。在晉升一個(gè)工作崗位之后,一定要有一個(gè)清晰的工作目標,這樣才能讓自己的工作有方向,這是我總結出來(lái)的,有目標之后,工作起來(lái)才能事半功倍。在我當上物業(yè)經(jīng)理的那一瞬間,我就覺(jué)得在這個(gè)小區里入住的每一個(gè)業(yè)主都是我的家人,我要做的就是基于他們最好的服務(wù),我可以感覺(jué)得到我的人格都得到了升華,我也會(huì )在工作中嚴格要求自己,爭取給業(yè)主們更好的服務(wù)。
二、工作方面
(1)我會(huì )根據對自己手下工作人員的考察,抽時(shí)間組織他們習慣專(zhuān)業(yè)性的培訓,從語(yǔ)言、字體、服務(wù)態(tài)度、工作能力等幾個(gè)方面開(kāi)展。主要是為了提高物業(yè)工作人員的綜合素質(zhì),從日后他們的工作表現來(lái)看,鮮有成效。
(2)主動(dòng)跟業(yè)主們打招呼,盡可能讓每一個(gè)業(yè)主都知道物業(yè)的的經(jīng)理?yè)Q人了,我就是新的經(jīng)理,以后可以常來(lái)打擾我,任何需要的時(shí)候都可以叫我,主要是混個(gè)臉熟,跟業(yè)主們維持好關(guān)系。
(3)物業(yè)部門(mén)的工作,在這一年中,我都做到了親自監督,他們很多工作,我在之前工作的時(shí)候都做過(guò),有工作經(jīng)驗,偶然會(huì )指點(diǎn)他們一下,盡可能的增加他們的工作水準,給業(yè)務(wù)們更全面、’更周到的服務(wù)。
(4)無(wú)一例外,我每一天的工作都會(huì )如實(shí)的匯報給領(lǐng)導,不管是否存在了失誤,都一一上報,絕不有所欺瞞,遇到相當嚴重的事情,自己解決不的,我不會(huì )逞強,第一時(shí)間跟領(lǐng)導匯報。請求幫助。
(5)鐵面無(wú)私,面對觸犯物業(yè)工作人員工作準則的員工,堅決進(jìn)行嚴厲的處罰,絕不因為是我的部下就姑息。
三、存在的失誤
年初的時(shí)候,我制定的人員值班安排表有問(wèn)題。我在人員安排上存在著(zhù)空檔,中午有十五分鐘保安治安室是沒(méi)有人的,都被我安排去就餐了,還要后面被領(lǐng)導及時(shí)的指出來(lái)了,不然發(fā)生事故不堪設想,那么責任全在我,這就是因為我對工作的理解不夠。
現在一年的工作便是已經(jīng)結束了,對于我個(gè)人來(lái)講,這一年的時(shí)間我確實(shí)得到了較多的成長(cháng),并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量,也是會(huì )讓自己更加努力地做出更多的成績(jì)。
一、管理工作
身為經(jīng)理,我便是明白自己的責任,也是在管理的工作上下了非常多的功夫,對此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力,所以我更是非常地想要讓自己去成長(cháng),真正地將物業(yè)公司管理好。在正式的展開(kāi)每天的工作之前,我都有認真的將每一位員工的工作任務(wù)做提前的計劃,這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作,更是對自己工作的進(jìn)展有更好的衡量的標準。當然在更多的時(shí)候我也是有多多地觀(guān)察員工的工作,也是明白它們的工作狀態(tài),在心中對他們有一定的認知。閑暇時(shí)間我也是有同員工進(jìn)行交流,以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面,就是希望自己能夠將這份管理員的工作做好。
二、個(gè)人的能力
面對這份工作我也都是有非常認真的對待,在自己的工作崗位上認真的做好自己的工作,尤其是較多的對自己進(jìn)行反思,也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負責的工作上,確實(shí)是有非常多的方面是需要去學(xué)習的,更是需要提升個(gè)人的效率才能夠為物業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更好的未來(lái)。當然在管理工作上,我便是更加的需要作出努力,以個(gè)人的能力來(lái)讓自己變得更加的優(yōu)秀起來(lái),我相信我的未來(lái)是需要端正好自己,才能夠真正的讓自己有所成長(cháng),也是有更大的轉變。
三、下一年的計劃
在新的一年工作的開(kāi)展后,我便是需要對自己的工作做較好的計劃,明白新的一年的目標,也是爭取能夠讓自己在工作中優(yōu)秀起來(lái),為自己做更多的了解與認識。身為經(jīng)理我還有非常多的方面是需要去學(xué)習的,所以我更是應該要加強個(gè)人的能力,讓自己在工作上變得優(yōu)秀起來(lái),真正的讓自己有更好的成長(cháng),為自己的發(fā)展謀得更棒的未來(lái)。新的一年我也是希望自己的未來(lái)能夠有所成長(cháng),有所改變,所以以后的生活我更是會(huì )讓自己做出更多的成績(jì),以個(gè)人的努力來(lái)讓自己有更大的成長(cháng)。
新的一年,我也是會(huì )以更新的狀態(tài)去迎接,我相信在未來(lái)的時(shí)光中,我便是能夠讓自己更加的優(yōu)秀,在工作上真正的有領(lǐng)導的風(fēng)范,可以帶領(lǐng)著(zhù)所有物業(yè)的成員一起創(chuàng )造精彩的人生、美好的未來(lái)。
經(jīng)理年終工作總結11
自入職以來(lái),我能夠做到嚴格要求自己,積極投身工作,工作勤奮踏實(shí)。2022年,在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心、幫助下,自己在各方面取得了一定程度的進(jìn)步,現將這一階段的工作總結如下:
一、工作態(tài)度端正,積極投身工作
在這個(gè)大家庭中,我能夠做到工作態(tài)度端正、勤奮努力,謙虛謹慎、戒驕戒躁,時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,將公司的發(fā)展管理同自己的進(jìn)步緊密聯(lián)系在一起,尊重領(lǐng)導,團結同事,積極主動(dòng)與大家溝通,與同事打成一片,主動(dòng)為發(fā)展獻計獻策。
二、遵守工作紀律,嚴格要求自己
團隊是一支紀律嚴明的隊伍,不僅體現在日常工作的考勤紀律,還體現在遵守業(yè)務(wù)制度等各個(gè)方面。在日常的工作和生活中,我堅決服從領(lǐng)導安排,能夠做到處處嚴格要求自己,遵守行紀業(yè)規,恪守職業(yè)操守,嚴明工作紀律。
三、工作勤奮努力,取得一定成績(jì)
按照部室領(lǐng)導的安排,今年以來(lái),我具體從事產(chǎn)品經(jīng)理及業(yè)務(wù)管理相關(guān)工作,同時(shí)承接一些職能監管部門(mén)對接等綜合性事務(wù),在工作我能夠堅決服從領(lǐng)導安排,嚴格要求自己,保質(zhì)保量的完成工作,按照崗位職責嚴格履職。
1、積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作:
產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)融思考力、溝通力、書(shū)寫(xiě)語(yǔ)言表達能力、高度熟悉產(chǎn)品習性及市場(chǎng)配置等各方面知識較為齊備的崗位,需要不斷加強學(xué)習和思考。
。1)擔保公司準入工作。
檢及關(guān)系維護工作同時(shí),我認真做好xx公司的準入工作,目前,已準入通過(guò)并簽訂合作協(xié)議。同時(shí)對申報的xx公司上報的準入資料也認真分析、積極與同行溝通,不斷尋求業(yè)務(wù)合作的突破口。
。2)產(chǎn)品推廣工作。
為發(fā)揮好上級行的綜合協(xié)調與指導作用,妥善解決業(yè)務(wù)開(kāi)展中遇到的困難及建議,在全市開(kāi)展了產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題、下一步計劃及建議討論會(huì ),并要求各縣市結合區域經(jīng)濟特點(diǎn)和實(shí)際情況制定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,同時(shí),特建立了產(chǎn)品專(zhuān)項業(yè)務(wù)進(jìn)展臺賬,實(shí)時(shí)跟進(jìn)了解該業(yè)務(wù)的流程進(jìn)度,做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)管理工作。
。3)產(chǎn)品推廣工作。
為了擴大產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)的影響力,我市產(chǎn)品與我司聯(lián)合舉辦了產(chǎn)品沙龍活動(dòng),向到會(huì )產(chǎn)品位企業(yè)主詳細推介了產(chǎn)品業(yè)務(wù)。同時(shí),為做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)的跟蹤維護工作,及時(shí)反饋產(chǎn)品貸業(yè)務(wù)最新動(dòng)態(tài),特建立了該業(yè)務(wù)的專(zhuān)項業(yè)務(wù)進(jìn)展臺賬,實(shí)時(shí)跟進(jìn)該業(yè)務(wù)的流程進(jìn)度,并于每周一上午向部門(mén)匯報業(yè)務(wù)進(jìn)度。
2、認真開(kāi)展培訓工作:
按照上級要求,我扎實(shí)落實(shí)制度宣貫與轉培訓工作。今年以來(lái)曾在各種培訓會(huì )議及對接活動(dòng)中講授等業(yè)務(wù),自身的能力也得到了提升。
3、積極配合完成其他工作:
按照領(lǐng)導的安排,我積極參與并認真做好本部門(mén)的其他工作,參與活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導制定各種辦法,完成一些活動(dòng)的信息上報和資料上報工作,配合同事完成一些事務(wù)性的工作,和同事們一起積極營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。
四、工作展望
2023年將是我們快速發(fā)展的關(guān)鍵年,新產(chǎn)品的推廣和創(chuàng )新工作將日益繁重,在以后的工作中我將按照職責分工做好以下工作;
1、積極參與到企業(yè)發(fā)展與管理的活動(dòng)中,為領(lǐng)導當好參謀,為客戶(hù)經(jīng)理和客戶(hù)服好務(wù),為銀行發(fā)展建言獻策。
2、扎實(shí)開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng )新工作。
。1)認真開(kāi)展市場(chǎng)調研,對目前市場(chǎng)需求較為強烈的業(yè)務(wù)進(jìn)行調研。
。2)深入各縣市,收集當地市場(chǎng)信息,不斷積累當地市場(chǎng)特點(diǎn)等相關(guān)材料,為產(chǎn)品創(chuàng )新鋪墊基矗。
。3)整理各同業(yè)機構的信貸產(chǎn)品特點(diǎn),結合我行現有產(chǎn)品,制定信貸產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案,包括我行與同業(yè)機構的產(chǎn)品特點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)、我行產(chǎn)品組合的具體結合方式等。
。4)加強與合作方相關(guān)人員的溝通交流,爭取合作方準入后能迅速與我行開(kāi)展業(yè)務(wù)。
3、加強業(yè)務(wù)培訓工作,不斷提升客戶(hù)經(jīng)理從業(yè)技能。在信貸人員的培訓中,采用真實(shí)案例,加強培訓的實(shí)效。積極研究制度,在制度和應用中找到結合點(diǎn)。
4、認真做好領(lǐng)導安排的其他工作。搞好與其他同事間的協(xié)調配合,認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作,積極深入基層搞好調研督導。
經(jīng)理年終工作總結12
作為公司的總經(jīng)理,負責領(lǐng)導公司大方向整頓和調度提高公司的活力,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,為公司發(fā)展做好規劃,下面是我一年工作簡(jiǎn)單小結。
在工作中,堅持深入到底層,了解廣大員工的需要,做好工作調度,保證工作的正確穩定,很多時(shí)候因為站的高,被遮蔽,不知道下層人員的工作情況,也不利于我對公司的整頓,因此我會(huì )明察暗訪(fǎng),有時(shí)候會(huì )正面檢查,有時(shí)候會(huì )隨機調查,私下暗訪(fǎng),查看工作情況工作環(huán)境,對待員工要做到誠心誠意,對待他們友善,對他他們寬容,讓他們有更加廣闊的發(fā)展空間,給他們提供更好的工作環(huán)境,俗話(huà)說(shuō)的好,要想讓馬兒跑,不給馬吃草,沒(méi)有把馬喂飽如何讓馬兒為我們出力,員工不是我們的苦力,能夠留下來(lái)的都是對公司有感情,有歸屬的人,他們信任公司,我們公司就要維護好他們,給他們一個(gè)公平公正的工作環(huán)境。
一片農田,莊稼長(cháng)得茂盛,就要及時(shí)除草,就要去到一些不穩定因素,就要拔出不安分因子,林子大了什么鳥(niǎo)都有,很多時(shí)候公司內部出現問(wèn)題,會(huì )影響到公司的運行和發(fā)展,會(huì )耽誤時(shí)間也浪費公司的精力,所以為了讓公司跑的更快,對于公司內部的人員整頓同樣要加強,通過(guò)調差,和評估,了解部分不積極員工,對于這類(lèi)員工我一般都會(huì )給他們兩個(gè)選擇,改變或者退出,機會(huì )會(huì )有,這是仁,因為他們是我們公司的員工,畢竟為公司付出過(guò),哪怕是不情愿,也值得我們這樣做,當然,也會(huì )嚴,因為公司不能容忍這樣的破壞分子影像到整個(gè)公司工作的大環(huán)境,破壞工作的氛圍,因為破壞比建設更容易,這也是起到殺雞儆猴的作用,給部分有心思的人加以警戒。
對于積極為公司付出,積極為公司工作的人,作為公司的上層,不能寒了他們的心,必須要給他們更好的安撫,給他們更好的關(guān)注,讓他們可以在工作中收到更多的培養,所以對于有功于公司的人,會(huì )大力提拔,和扶持他們讓他們可以獨擋一面,讓他們可以成為一個(gè)合格的人才,既然有心,有努力當然是我們公司看重的人,對于這部分人是公司的標桿,也是給其他員工的榜樣,讓他們向這類(lèi)員工看齊,一起努力提高工作的效率增強工作的質(zhì)量。
對于各個(gè)部門(mén)雖然工作不同,但是經(jīng)常促進(jìn)部門(mén)之間的交往,畢竟公司內部各部門(mén)之間不存在競爭,而應該相互配合共同努力一致對外,這樣才能夠發(fā)揮公司的實(shí)力,如果部門(mén)之間相互掣肘,互相敵視反而會(huì )影響到我們公司的正常發(fā)展,不是我們希望看到的,對于以后的工作大方向不便整合統籌全局做好事先布局。
經(jīng)理年終工作總結13
光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)又一年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論在思想上、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)水平上,都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲,現將這一年來(lái)的工作總結如下。
首先,在思想上,通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓,耐心教導下,我更全面把握了各項營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識,提高了營(yíng)銷(xiāo)能力;擁護電信公司各項方針政策,自覺(jué)遵守各項規章制度,集中精力學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)技巧,為能更好地做好本職工作而努力。
其次,在工作上,作為電信營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理,對于自己的本職工作,我能做到積極主動(dòng),認真對待,細心思考!坝眯姆⻊(wù),客戶(hù)至上”是我們電信的服務(wù)宗旨,這句話(huà)時(shí)常記在我心。一年來(lái),本人共參加公司組織的現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)達60多次,掃街掃村促銷(xiāo)手機活動(dòng)達20多次,電話(huà)外呼營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達10多次。通過(guò)對客戶(hù)的盡心服務(wù),我很快也有了自己的一些客戶(hù)群,使我的業(yè)務(wù)量也有了很大的提高。在經(jīng)過(guò)我的不懈努力,用比別人付出更多的汗水,常常利用工余時(shí)間加班加點(diǎn),領(lǐng)導分配的各項任務(wù)都能超額完成。一共攬裝移動(dòng)手機405.85分,寬帶176分,固話(huà)109.5分。
再次,在日常工作中,本人常常利用自己過(guò)關(guān)的計算機知識幫助同事解決一些常會(huì )遇到的工作難題。平時(shí)在公司的一些日,嵥楣ぷ魃隙疾粫(huì )計較個(gè)人利益,盡心自覺(jué)地多作付出。也正是因為我的付出,使領(lǐng)導對我產(chǎn)生信任,因此常會(huì )安排我做一些集體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的前期和善后工作。也正是這些工作,使我的業(yè)務(wù)知識有了很大的提高,給我的成長(cháng)帶來(lái)很大的幫助,也更使我得到團隊每一位成員的信任。同時(shí)也得到領(lǐng)導很高的評價(jià)和褒獎。
回望過(guò)去,展望未來(lái),總結經(jīng)驗,我將以更高,更嚴格的標準要求自己。在工作中不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,進(jìn)一步提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高工作效率。爭取做一名優(yōu)秀員工。
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