經(jīng)濟活動(dòng)分析報告常用的分析方法
經(jīng)濟活動(dòng)分析報告常用的分析方法
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同的報告內容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編為大家收集的經(jīng)濟活動(dòng)分析報告常用的分析方法,希望能夠幫助到大家。
經(jīng)濟活動(dòng)分析報告常用的分析方法1
經(jīng)濟活動(dòng)分析是工業(yè)企業(yè)管理普遍采取的一種方法,通過(guò)對一定時(shí)期內經(jīng)濟活動(dòng)的過(guò)程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行研究和分析,肯定成績(jì),找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,提出改正工作的對策和措施。
企業(yè)由于長(cháng)期實(shí)行計劃管理,忽視經(jīng)濟效益,對經(jīng)濟活動(dòng)分析往往不夠重視,很多時(shí)候流于形式,存在以下幾個(gè)不足之處:
。1)一些公司組織不夠健全,沒(méi)有堅持經(jīng)濟活動(dòng)分析;
。2)數據簡(jiǎn)單羅列,內容空洞,缺乏分析;
。3)缺乏針對問(wèn)題的解決辦法和整改措施;
。4)數據口徑不一,弄虛作假。
在目前市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)在重視社會(huì )效益的同時(shí),更多的精力應該放在自身生存和發(fā)展的軌道上來(lái),因此經(jīng)濟活動(dòng)分析就顯的格外重要,通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析能夠準確及時(shí)地發(fā)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的主要問(wèn)題,研究時(shí)常變化和發(fā)展趨勢,有利于企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)策略,規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益。針對以上幾個(gè)問(wèn)題,要搞好經(jīng)濟活動(dòng)分析,我們認為要從以下幾個(gè)方面入手:
一、健全經(jīng)濟活動(dòng)分析工作的.組織機構
建立和健全經(jīng)濟活動(dòng)分析組織機構是開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析的重要保證。一般來(lái)說(shuō),公司要成立由主管領(lǐng)導負責,各相關(guān)職能部門(mén)密切參與、配合的經(jīng)濟活動(dòng)分析機構,規范日常工作職責和程序,形成完整的經(jīng)濟活動(dòng)分析機制。分工的原則是管理什么,核算什么,分析什么。企業(yè)的生產(chǎn)綜合指標分析由計劃部門(mén)主要負責,財務(wù)部門(mén)負責成本、利潤、資金等分析,其他部門(mén),如營(yíng)銷(xiāo)、安全、生產(chǎn)等負責分析與專(zhuān)職工作相對應的指標。各部門(mén)之間應密切配合,相互溝通。
二、把分析指標逐一分解到各相關(guān)職能部門(mén)。
經(jīng)濟活動(dòng)分析工作要圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標、生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)結構、財務(wù)狀況、主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,分析的數據必須真實(shí)可靠,口徑必須統一。財務(wù)部門(mén)要分析利潤、收入、成本、財務(wù)狀況和資產(chǎn)質(zhì)量;營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要分析售電量分類(lèi)結構及變化趨勢和電費回收及線(xiàn)損;安全、生產(chǎn)部門(mén)要分析質(zhì)量以及可靠性。
三、采取行之有效的經(jīng)濟活動(dòng)分析方法
經(jīng)濟活動(dòng)分析不是各項指標簡(jiǎn)單的羅列,也不同于工作總結匯報,它有著(zhù)嚴密的程序和科學(xué)的分析方法。具體程序從提出課題到收集資料,再到對比差距、揭露矛盾,接著(zhù)分析原因,最后提出措施改進(jìn)工作,一步接一步,一環(huán)扣一環(huán)。在分析中,經(jīng);赜玫揭韵聨追N方法:
1、對比分析法。它是我們平時(shí)分析工作最常用的方法。通常是實(shí)際與計劃目標對比,比如本年實(shí)際利潤與計劃利潤比;實(shí)際指標與同期比,與歷史最好水平比,比如本年售電量與去年比,與歷史最高售電量比;實(shí)際指標橫向比,比如A公司今年線(xiàn)損與行業(yè)內其他公司比,找出落后兄弟公司的差距,分析原因,采取措施;
2、因素分析法。是研究與分析影響指標高低原因的一種方法。比如,本月收入比同期增長(cháng)XX萬(wàn)元,影響收入的主要因素為XX和XX,要分析出因為均價(jià)變化增收多少,因為XX增長(cháng)導致增收多少;
3、其他方法。比率分析法是計算指標的相對數,對各種比率進(jìn)行比較的方法;回歸分析法主要對指標進(jìn)行預測,平時(shí)運用較少,不再贅述。
四、突出重點(diǎn),提出措施,落實(shí)到人,加強考核
分析是基礎,落實(shí)是關(guān)鍵。找出問(wèn)題的癥結后就必須提措施、抓落實(shí),否則分析就失去意義,因此既要重視方法,又抓好落實(shí)工作,因此還要注意以下幾點(diǎn):
1、經(jīng)濟活動(dòng)分析堅持科學(xué)原則,既要有定性分析,又要有定量分析,以定量分析為主。要做好統計資料、調查研究、報表分析等基礎性工作,要做到資料齊全、數據真實(shí)準確,不能回避矛盾和問(wèn)題,更不能弄虛作假。
2、做好經(jīng)濟活動(dòng)分析工作數據準確是基礎,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題是關(guān)鍵。具體要突出重點(diǎn)工作、重點(diǎn)問(wèn)題,對重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要有針對性提出工作措施和建議,為領(lǐng)導決策提供依據和參考;
3、經(jīng)濟活動(dòng)分析后要形成會(huì )議紀要,要認真落實(shí)提出的措施及解決問(wèn)題的辦法,任務(wù)必須布置到各職能部門(mén)到基層供電所,責任必須落實(shí)到人。
4、對經(jīng)濟活動(dòng)分析工作職責要考核到位,沒(méi)有考核就沒(méi)有約束,通過(guò)考核監督,使經(jīng)濟活動(dòng)分析更加落實(shí)到實(shí)處。
五、重點(diǎn)抓好基層的經(jīng)濟活動(dòng)分析
生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節,安全生產(chǎn)、降低損耗、回收、成本控制等各項經(jīng)濟技術(shù)指標都要通過(guò)生產(chǎn)現場(chǎng)來(lái)實(shí)現,因此企業(yè)要重點(diǎn)抓好基層生產(chǎn)現場(chǎng)的經(jīng)濟活動(dòng)分析,要農電企業(yè)領(lǐng)導經(jīng)常下去參加基層供電所的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議,對其經(jīng)濟活動(dòng)分析進(jìn)行督導,幫助其對各項指標進(jìn)行深入分析,一方面總結經(jīng)驗,推廣交流,另一方面發(fā)現問(wèn)題,尋找措施,明確下一階段的工作重點(diǎn)和具體要求。通過(guò)卓有成效的經(jīng)濟活動(dòng)分析,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平將會(huì )一年新上一個(gè)臺階,企業(yè)的經(jīng)濟效益將會(huì )逐年攀升。
經(jīng)濟活動(dòng)分析報告常用的分析方法2
寫(xiě)作經(jīng)濟活動(dòng)分析報告,要運用多種分析方法,其中常見(jiàn)的方法有以下幾種:
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把兩個(gè)以上具有相同條件的可比因素進(jìn)行對比分析,因此說(shuō)明和反映兩個(gè)事物之間的聯(lián)系和差別,并分析原因,提出改進(jìn)措施。量的對比,一般用絕對數(倍數)和相對數(百分數、千分數)來(lái)表示事物之間的差異程度。
運用比較法從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1.比計劃
以本期實(shí)際指標與計劃指標相比,從而說(shuō)明計劃的執行情況,確定分析的主要問(wèn)題:計劃是可行還是待修訂,計劃完成與否的原因,實(shí)際與計劃的差距及造成差距的因素,通過(guò)比計劃,可以更好地為完成計劃創(chuàng )造條件,為計劃的修訂提供依據。
2.縱向比較
以本期實(shí)際指標與上期或上年同期完成數相比較,與本單位的歷史最高水平比,用以反映企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的發(fā)展變化趨勢。
3.橫向比較
以本期實(shí)際指標與同行業(yè)(或外國)的先進(jìn)水平相比,從而進(jìn)—步找到差距,發(fā)現問(wèn)題,制訂措施。
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通過(guò)對各種數字資料進(jìn)行比較分析,以找到差距,揭露矛盾,就需要進(jìn)一步運用因素分析法去研究形成差異和產(chǎn)生矛盾的原因。產(chǎn)生的原因有各種因素,在錯綜復雜的因素中找出最本質(zhì)、最關(guān)鍵的東西來(lái)說(shuō)明本期經(jīng)濟活動(dòng)特點(diǎn)的方法,則是因素分析法。如:A=B×C,分別分析B、C的變化對A的影響。
。ㄈ﹦(dòng)態(tài)分析法
用發(fā)展的眼光來(lái)研究現象的變化及其趨勢,從而把握經(jīng)濟活動(dòng)的過(guò)程及其規律。如通過(guò)歷年費用的最高、最低水平和平均水平來(lái)分析研究,就能找到影響費用水平的各種因素和主客觀(guān)原因。
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