教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結范文
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結（精選17篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結（精選17篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結1
一、基本情況
數十年來(lái)，xx以“優(yōu)異的質(zhì)量，完善的服務(wù)”為企業(yè)導向。xx擁有技術(shù)師——xx公司的機械設備真正打開(kāi)了水泥制品機器的先河，其機械并被推廣應用于各行各業(yè)。xx公司不斷創(chuàng )新，力求向最尖端技術(shù)邁進(jìn)，并先后取得技術(shù)研發(fā)專(zhuān)利，獲得“中國機械行業(yè)十大名優(yōu)品牌”，“中國創(chuàng )業(yè)之星”的榮譽(yù)稱(chēng)號。 公司先后通過(guò)了ISO國際質(zhì)量管理體系認證和國際環(huán)保認證，我公司水泥系列制品機械均采用優(yōu)質(zhì)的耐磨材料和先進(jìn)的加工工藝，使設備經(jīng)久耐磨，飲譽(yù)國內外。自1998年公司成立以來(lái)，公司擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的銷(xiāo)售服務(wù)隊伍和完善的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，瓦機，u型槽廣銷(xiāo)江蘇、湖北、成都、四川、天津、江西、浙江、陜西等城市�？蛻�(hù)購機前，公司免費派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現場(chǎng)為用戶(hù)策劃機器的安裝產(chǎn)地，設計最佳流程和方案；購機后，公司將免費指派專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)人員到達現場(chǎng)指導客戶(hù)安裝調試和規劃管理設備。
“一流的企業(yè)，才能創(chuàng )造一流的產(chǎn)品”產(chǎn)品質(zhì)量是xx公司的靈魂和核心，也是我們對客戶(hù)的最大承諾。我們的產(chǎn)品遍布全國及遠銷(xiāo)國外，憑借先進(jìn)的技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售前、售中、售后服務(wù)，贏(yíng)得了廣大用戶(hù)的好評。切實(shí)履行我們的服務(wù)承諾，全方位為您做好售前、售中、售后服務(wù)，是xx一貫的追求。公司聚集了數十名致力于瓦機，u型槽等相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)與制造，xx科技公司定期聘請資深專(zhuān)家教授、博士、高級工程師組成的研發(fā)團隊，技術(shù)力量雄厚。
二、實(shí)習內容
在企業(yè)實(shí)踐期間，受到公司領(lǐng)導及員工的熱情接待。在為期兩個(gè)月的實(shí)踐實(shí)習過(guò)程中首先了解公司的生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢對公司有一個(gè)大概的熟悉。隨后進(jìn)入財務(wù)部門(mén)了解公司資產(chǎn)、負債及所有者權益狀況，以及公司資金鏈、應收賬款、固定資產(chǎn)等情況。然后進(jìn)入機加工車(chē)間實(shí)習，車(chē)間共分為五部分，車(chē)削、銑削、磨削、刨銷(xiāo)及滾齒機其他加工，鉗工，數控加工，焊接。涵蓋機械加工的各個(gè)方面，從胚料——劃線(xiàn)——刨床（工藝上留加工余量）——粗車(chē)——熱處理，調質(zhì)——車(chē)床半精加工——磨——齒輪加工——淬火（齒面）——磨面；齒輪零件加工工藝：粗車(chē)——熱處理——精車(chē)——磨內孔——磨芯軸——磨端面——磨另一端面——滾齒——鉗齒——剃齒——鍘鍵槽——鉗工——完工，完成機械零件的全部過(guò)程。步入車(chē)間我現以一個(gè)學(xué)生的姿態(tài)來(lái)向大家學(xué)習、取經(jīng)虛心求教，向工人師傅詳細的詢(xún)問(wèn)了各種刀具，工件，車(chē)床的相關(guān)知識，并且親自上車(chē)床與工件師傅們一起完成簡(jiǎn)單的零件產(chǎn)品的加工。最后又做了材料訂單的整理、車(chē)床的統計、倉庫工具收發(fā)保管工作。工作中我嚴格要求自己遵守操作規程及組織紀律和單位規章制度，認識到職業(yè)素養、團隊合作等一些基本原則都要在實(shí)際生活中認真養成。
三、數據分析員的工作職責
1.對下發(fā)數據的進(jìn)行處理、分解、分析；
2.區域同行業(yè)數據的收集、匯總分析、驗證；
3.與制造商總部的相關(guān)異常數據溝通；
4.相關(guān)會(huì )議的數據資料準備，形成報告供公司領(lǐng)導決策；
5.根據報表數據做出相關(guān)分析圖形；
6.就報表情況進(jìn)行一定的分析及總結；
7.定期更新數據并上報；
8.能進(jìn)行較高級的數據統計分析。
四、企業(yè)文化
文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌，企業(yè)便像無(wú)源之水，是無(wú)法長(cháng)久的。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、微軟公司、日本培訓心得公司等等，他們創(chuàng )造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓方案無(wú)不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著(zhù)潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)心得精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
1.作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統，牢記 “誠信、業(yè)績(jì)、創(chuàng )新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向，發(fā)展是我們的第一培訓心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。
2.誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì )無(wú)信不穩，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實(shí)；信，就是守信用、重信譽(yù)。誠信 作為企業(yè)核心價(jià)值培訓大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下具有特殊而現實(shí)的意義。
3.創(chuàng )新，就是拋開(kāi)舊的，創(chuàng )造新的。創(chuàng )新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、各方面工作創(chuàng )新，才能實(shí)現新的發(fā)展，創(chuàng )造新的輝煌。運用先進(jìn)管理辦公室主任培訓班、技術(shù)水 平和經(jīng)
營(yíng)業(yè)績(jì)，去拼搏，去干部；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓學(xué)校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設都心 得以“誠信、業(yè)績(jì)、創(chuàng )新”企業(yè)價(jià)值觀(guān)為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為，如果企業(yè)的企 業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協(xié)調就越容易培訓大家網(wǎng)，對于增強企業(yè)內部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì )產(chǎn)生非常積極的作用和 影響。
4.公司提倡“讓用戶(hù)滿(mǎn)意，以共贏(yíng)謀求可持續發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念，提倡“靠前服務(wù)，超前服務(wù)，超值服務(wù)”的服務(wù)理念，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區領(lǐng)導 干部，在日常管理中宣貫培訓大家網(wǎng)企業(yè)理念，積極開(kāi)展操作技能培訓、企業(yè)服務(wù)規范、服務(wù)禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質(zhì)量體系等等，使員工盡快熟練本 崗位規范的操作，具有精神飽滿(mǎn)的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營(yíng)工作、管理工作和服務(wù)工作中；貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中，把企業(yè) 理念作為我們的行動(dòng)指南，是我義不容辭的工作職責，一切以用戶(hù)為重，為用戶(hù)所想，為社區居民提供最滿(mǎn)意的服務(wù)。
五、實(shí)習體會(huì )
這段時(shí)間，最令我感悟的就是這種敬業(yè)愛(ài)崗的精神，這種兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度深深教育了我，處在這樣一種工作環(huán)境使我深受感染，讓我明白到工作就是要這個(gè)樣子，這個(gè)對我以后無(wú)論在哪個(gè)崗位上工作都是受益不淺的。我深深的感覺(jué)到自己在單位里所學(xué)到的東西和在學(xué)校所學(xué)的理論有一定的差別，所以我領(lǐng)悟到：要想在日后工作生涯上有所發(fā)展，就必須理論和實(shí)踐必須緊密結合，使自己的知識在實(shí)踐中得到增長(cháng)，必須在實(shí)踐中培養自己各方面的能力。
實(shí)踐鍛煉是培養“技能型”、“雙師型”教師的需要。職業(yè)教育對教師有特殊的要求，它不僅要求教師具有較高的理論基礎知識，更重要的是要具有很強的實(shí)踐動(dòng)手能力，以及對新知識、新技術(shù)的應用和開(kāi)發(fā)能力。深入企業(yè)實(shí)踐，使我們的專(zhuān)業(yè)教師教育思想、教育理念得到了升華，實(shí)踐教學(xué)能力和解決職業(yè)崗位實(shí)際工作能力得到極大的提高。
1.教師教學(xué)理念的突破
下企業(yè)實(shí)踐，像企業(yè)人員一樣上下班，從事企業(yè)員工相同的工作。在實(shí)踐的過(guò)程中，教師普遍感受到書(shū)本知識和實(shí)際工作需求存在的距離，教學(xué)理念上有了更深的知識。通過(guò)到企業(yè)實(shí)踐，教師的實(shí)踐工作能力得到了訓練和提升，通過(guò)與企業(yè)人員的交流，明確了職業(yè)教育教學(xué)改革的方向。
2.培訓形式、內容的突破
職業(yè)學(xué)校教師下企業(yè)，腳踏實(shí)地地深入生產(chǎn)一線(xiàn)，將培養環(huán)境從傳統的教室、會(huì )場(chǎng)轉到企業(yè)的生產(chǎn)現場(chǎng)，把傳統的學(xué)科專(zhuān)家講學(xué)變?yōu)楹推髽I(yè)行家的工作交流，傳統的就書(shū)論事轉為真實(shí)訓練，把傳統的以教學(xué)大綱、專(zhuān)業(yè)教師培訓為主轉達為以企業(yè)標準、技術(shù)標準、產(chǎn)品標準培訓為主。培訓的形式、內容有了很大的改變。在師資培訓的實(shí)效性、針對性、操作性方面實(shí)現了大的突破。
3.教師實(shí)踐能力的突破
教師到企業(yè)實(shí)踐，了解企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，也帶著(zhù)問(wèn)題，向有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員請教，提高了推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新方法的能力，掌握了相關(guān)生產(chǎn)工藝和新的技術(shù)信息，同時(shí)對企業(yè)運作模式、企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念有了充分的認識，大大提高了實(shí)踐能力，也對專(zhuān)業(yè)的現狀和發(fā)展趨勢有了切實(shí)的了解。
4.教師重構課程教學(xué)內容能力的突破
教師深入企業(yè)實(shí)踐，不僅使教師體驗了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責、管理制度，發(fā)現了教學(xué)內容和實(shí)際職業(yè)工作需求的脫節，了解了職業(yè)崗位（工種）對崗位工作人員的知識和能力的要求，為職業(yè)學(xué)校課程教學(xué)內容的改革，重構職業(yè)教育課程體系，建構以工作過(guò)程為導向的符合職業(yè)能力形成規律高職教育新模式奠定了良好的基礎。
5.提高了對人才培養的認識
下企業(yè)鍛煉學(xué)習，使我充分的收集了企業(yè)一線(xiàn)的相關(guān)資料并了解了企業(yè)對學(xué)生素質(zhì)和技能等方面的要求，還通過(guò)企業(yè)鍛煉對教學(xué)改革進(jìn)行了思考，對如何培養高素質(zhì)高技能的應用型人才有了更深刻的認識和理解，還了解到教學(xué)與企業(yè)之間的差距，了解到當前人才培養與社會(huì )需求的差距，為以后在專(zhuān)業(yè)建設、課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)的工作中能有進(jìn)一步提高打下了良好的基礎。更重要的是使我對于大力推行工學(xué)結合，突出實(shí)踐能力培養，改革人才培養模式，真正體現教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性有了進(jìn)一步的思考。同時(shí)我也了解到企業(yè)的良好服務(wù)意識、心理素質(zhì)與溝通能力、隨機應變能力，這些都是企業(yè)員工的基本要求，對我們下一步進(jìn)行教學(xué)改革等都有很好的參考價(jià)值。
6.提高了專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能
下企業(yè)鍛煉學(xué)習，增強了我對理論知識的感性認識，獲得了企業(yè)各方面的真實(shí)知識和技能，充分了解了該企業(yè)各方面的操作流程，特別是管理方面，營(yíng)銷(xiāo)方面和倉儲配送方面。由于參與企業(yè)流程改造、技術(shù)更新的實(shí)踐操作，不僅提高了自己的實(shí)踐技能，也使理論教學(xué)的針對性、應用性和實(shí)踐性大大增強，同時(shí)也提高了自身的實(shí)踐開(kāi)發(fā)能力和指導學(xué)生解決難題的能力。實(shí)踐中發(fā)現，自己的理論知識雖然豐富，但是具體到企業(yè)中差距還是很大，同樣，這種情況也會(huì )發(fā)生在學(xué)生身上，所以要想提高學(xué)生的實(shí)踐技能，教師首先要提高自己。一個(gè)月的實(shí)踐時(shí)間固然不能深入熟練的進(jìn)行實(shí)踐操作，但是重要的是為以后的實(shí)踐教學(xué)工作提供了很實(shí)用的參照，在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中做到融會(huì )貫通，可以大大提高實(shí)踐教學(xué)能力。同時(shí)，為管理基礎教研室的管理類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程的實(shí)踐教學(xué)改革開(kāi)拓了思路。
7.提高了思維的靈活性
企業(yè)在運作中所面臨的內外環(huán)境是復雜多變的，特別是該集團公司的產(chǎn)品主要是面向國際市場(chǎng)的，國際市場(chǎng)的變動(dòng)對其影響顯著(zhù)，這就要求企業(yè)的管理決策層能夠根據多變的環(huán)境及時(shí)的對公司的運營(yíng)作出調整。這與學(xué)校發(fā)展所面臨的相對穩定的環(huán)境是截然不同的，在實(shí)踐鍛煉中親身經(jīng)歷的幾次企業(yè)的狀況更加深了我的這種認識，同時(shí)也大大提高了我的思維的靈活性和應變能力。要把這種“變數”充分靈活的運用到學(xué)院相對穩定的教學(xué)環(huán)境中去，更好的培養能適應多變環(huán)境的人才。
8.提高了教書(shū)育人的責任感
企業(yè)的每一道工序流程都是非常嚴謹的，不容出錯，現代化的生產(chǎn)線(xiàn)，不容許任何環(huán)節出錯，企業(yè)的決策更是需要萬(wàn)無(wú)一失，只有這樣才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，才能做出正確的決策。作為教師，學(xué)生的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平就是我們的產(chǎn)品，只有具有嚴謹的治學(xué)態(tài)度和高度的教書(shū)育人的責任感才能培養出合格的、能為社會(huì )所用的學(xué)生。通過(guò)實(shí)踐鍛煉，原來(lái)在工作中存在的偶爾的懈怠思想一掃而空，要樹(shù)立培養合格人才的高度責任感和迫切性，同時(shí)要增強治學(xué)的嚴謹性。在以后的工作中要把在企業(yè)中所學(xué)到的吃苦耐勞，精益求精，一絲不茍的精神貫穿到課堂教學(xué)中去，同時(shí)，要把這種精神傳播給學(xué)生，以身作則培養學(xué)生良好的職業(yè)道德。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。在短暫的實(shí)習期間，我通過(guò)觀(guān)察、虛心請教、動(dòng)手實(shí)踐的方法對公司進(jìn)行了解，但是面對新的領(lǐng)域、新的產(chǎn)品和新的知識我最終還是感到自身知識的匱乏，才知道“學(xué)無(wú)止境”的道理。只有把學(xué)院的理論知識和企業(yè)的實(shí)踐運用相結合，才能更完全的掌握專(zhuān)業(yè)技能。
在實(shí)習的過(guò)程中我們要虛心求教，完成理論與實(shí)際相結合、學(xué)院與社會(huì )的溝通，這樣不僅實(shí)際工作能力有所提高，進(jìn)一步激發(fā)了自己對專(zhuān)業(yè)的興趣，并能夠結合生產(chǎn)實(shí)際，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行更深入的學(xué)習，培養自己的環(huán)境適應能力及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力，為今后的發(fā)展打下良好的基礎。
六、對人才的需求
1.傾向于應用型技術(shù)人才。集團公司的一線(xiàn)生產(chǎn)工人基本上都是農村的閑置勞動(dòng)力，但其他各方面需要的是經(jīng)過(guò)系統學(xué)習的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，但是通過(guò)近幾年的招聘發(fā)現，職業(yè)院校的
畢業(yè)生普遍缺少一些動(dòng)手能力，主要原因是在校期間缺少專(zhuān)業(yè)實(shí)踐訓練，所以工作以后還要經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的培訓和學(xué)習才能獨立工作，這無(wú)形之中增加了企業(yè)的成本。
2.需要提高學(xué)生的吃苦耐勞的精神。新招聘的畢業(yè)生普遍的缺少一種吃苦耐勞的精神和職業(yè)道德，企業(yè)的工作環(huán)境是艱苦而緊張的，很多畢業(yè)生不能適應這種快節奏的生活和工作環(huán)境，思想上比較懶散，容易懈怠。這也是企業(yè)不愿招聘應屆畢業(yè)生的主要原因之一。
3.需要提高學(xué)生的創(chuàng )新和應變能力
學(xué)校的環(huán)境相對是比較穩低的，所以一成不變的學(xué)習環(huán)境容易使學(xué)生缺少應變能力，企業(yè)環(huán)境的多變性恰恰需要的是這種能力，另外，企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng )新，具體到員工身上，就需要員工也具有創(chuàng )新能力。所以希望學(xué)校在傳授知識的同時(shí)，也要注重培養學(xué)生的這些方面的能力。
七、對學(xué)院的建議
為了培養“雙師型”教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，特別是社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗缺乏的青年教師，更要到專(zhuān)業(yè)的企業(yè)單位去生產(chǎn)鍛煉。
1.由于學(xué)院的生產(chǎn)設備和知識尚不完全具備，根據社會(huì )的需求要了解新的生
產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設備等方面知識，為了應對新的發(fā)展趨勢，我們的青年教師要下到企業(yè)學(xué)習培訓來(lái)補充生產(chǎn)現場(chǎng)的新科技、新工藝和新方法。
2.帶著(zhù)教學(xué)中的一些課題，去企業(yè)和經(jīng)驗豐富的工程師及職工請教引進(jìn)新的
思路以便今后教學(xué)的研究和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的結構調整，適應學(xué)生能更好的就業(yè)，提高學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量。
3.加強學(xué)院和企業(yè)的溝通和聯(lián)系，加深企業(yè)合作力度，為學(xué)院的發(fā)展搭建橋梁。
4.學(xué)生應接受全面的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，并且在專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習過(guò)程中，不能僅注重專(zhuān)業(yè)的縱向學(xué)習，也應同事接受與此專(zhuān)業(yè)相關(guān)的橫向專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
5.教師不但要向學(xué)生傳授全面的專(zhuān)業(yè)理論知識，更重要的是通過(guò)各種途徑和手段培訓學(xué)生的整體素質(zhì)。
6.要把企業(yè)的文化引入課程，在學(xué)生的學(xué)習過(guò)程中，感受企業(yè)的文化。
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結2
一、開(kāi)展企業(yè)實(shí)踐鍛煉活動(dòng)，提高教師實(shí)踐動(dòng)手能力
中職學(xué)院強調的是培養學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養，具有一定的實(shí)際操作能力。作為專(zhuān)業(yè)課教師，首先自己必須具有過(guò)硬的實(shí)際操作技能才能教好學(xué)生，所以我要求參加實(shí)踐鍛煉，踏踏實(shí)實(shí)從生產(chǎn)一線(xiàn)做起，抓住一切機會(huì )自己動(dòng)手操作，積累經(jīng)驗，切實(shí)提高自己操作能力和知識應用能力。在企業(yè)鍛煉時(shí)參加了企業(yè)的技術(shù)改造、工藝優(yōu)化、零件檢驗、設備故障檢修等工作，不僅提高了自己的實(shí)踐技能，也對以前所教理論課程有了更深一步的理解，使理論教學(xué)的針對性、應用性和實(shí)踐性大大增強，提升了自主技術(shù)開(kāi)發(fā)研究和指導學(xué)生解決技術(shù)難題的能力。
二、參與企業(yè)實(shí)踐鍛煉，熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程，了解行業(yè)現狀與發(fā)展方向
在實(shí)踐鍛煉中，熟悉了解企業(yè)生產(chǎn)工作流程，了解與自己所教專(zhuān)業(yè)相對應企業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設備的現狀和發(fā)展方向，有利于他們在教學(xué)中及時(shí)補充反映當前生產(chǎn)現場(chǎng)的新技術(shù)、新工藝，從而豐富教學(xué)內容，提高教學(xué)質(zhì)量。在課程教學(xué)中，把行業(yè)現狀和特點(diǎn)如實(shí)地展現給學(xué)生，讓學(xué)生盡早與社會(huì )接軌，不至于讓學(xué)生走出校門(mén)，與行業(yè)實(shí)際脫離太遠，從而產(chǎn)生種種不適應。
三、通過(guò)企業(yè)實(shí)踐鍛煉，深化教育教學(xué)改革
在企業(yè)鍛煉，充分地了解了目前行業(yè)、企業(yè)對各類(lèi)人才的需求、就業(yè)狀況，通過(guò)自己親身經(jīng)歷，掌握企業(yè)對本專(zhuān)業(yè)人才知識結構、職業(yè)能力、職業(yè)素養的要求，返校后有針對性的進(jìn)行課堂教學(xué)，培養出更符合企業(yè)需求的應用性人才。同時(shí)根據企業(yè)要求與工作過(guò)程特點(diǎn)，修訂人才培養方案，改革課程體系，整合教學(xué)內容，按知識結構分模塊，按能力結構分項目，按認知規律分任務(wù)，采用工學(xué)交替，教學(xué)做一體化模式進(jìn)行教學(xué)，切實(shí)提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力。根據企業(yè)對員工身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調能力、隨機應變能力、服務(wù)意識、敬業(yè)精神的要求，修訂教學(xué)計劃時(shí)加大人文素養、職業(yè)素養培訓課程比例，引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，加強自身修養。
四、通過(guò)企業(yè)實(shí)踐鍛煉，改變思想觀(guān)念，提高教師學(xué)習技能積極性
在沒(méi)有下廠(chǎng)實(shí)踐鍛煉時(shí)，認為自己理論水平比工人高，接受能力比工人強，又是專(zhuān)業(yè)教師，要向一個(gè)只有初高中水平的普通工人請教，心理很難接受，下廠(chǎng)實(shí)踐鍛煉積極性不高。自已下廠(chǎng)與工人師傅接觸后才知道自己動(dòng)手能力遠不如操作工人，并被工人師傅的精湛技藝與敬業(yè)精神所折服，徹底改變了我的思想觀(guān)念，激發(fā)我學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能積極性。返校任課后，師生反響很好，能較好地把書(shū)本的理論知識和到工廠(chǎng)實(shí)踐鍛煉所學(xué)專(zhuān)業(yè)技能緊密結合起來(lái)，教學(xué)內容豐富，形象生動(dòng)，提高了人才培養質(zhì)量，我對此有深刻的理解，此次在企業(yè)實(shí)踐鍛煉獲益良多。
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結3
9月份在市教育局和教研院的安排下到四十五中學(xué)掛職鍛煉。十天以來(lái)，本人認真履行職責，用心主動(dòng)地開(kāi)展工作，得到了四十五中學(xué)全體教職員工的關(guān)心和支持，得到了校長(cháng)和潘校長(cháng)的精心指導�，F已順利地完成了各項工作任務(wù)，取得必須的成效，具體工作如下：
一、四十五中學(xué)辦學(xué)特色和經(jīng)驗
校園領(lǐng)導班子堅持以德治校，勵精圖治，本著(zhù)改革創(chuàng )新和實(shí)干精神，對事業(yè)高度負責的工作態(tài)度，團結協(xié)作，構成和諧融洽的工作氛圍和班子整體合力。由于校園辦學(xué)方向正確，工作開(kāi)展扎實(shí)而有序，辦學(xué)水平不斷提高，教學(xué)成績(jì)逐年上升，位于鐵鋒區前列，現已構成“目標明確、管理嚴格、操作有序、和諧發(fā)展”的辦學(xué)模式。目前校園環(huán)境整潔優(yōu)美，教學(xué)活動(dòng)井然有序，教風(fēng)學(xué)風(fēng)踏實(shí)嚴謹。
�。ㄒ唬┩晟乒芾碇贫�，建設良好校風(fēng)
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓。一個(gè)單位，沒(méi)有一套比較完整的管理制度進(jìn)行必須的約束和指導是不行的。四十五中學(xué)制定了比較詳細的管理制度，如：校長(cháng)工作職責、教師崗位執行狀況考核條例、教學(xué)獎懲方案、教學(xué)質(zhì)量考評方法、教師考勤等制度、學(xué)生課堂堂規具體要求等，體現了依法治校的辦學(xué)理念。
校園認真抓好經(jīng)典誦讀、紀律、衛生、禮貌禮儀等常規評比，狠抓學(xué)生規范養成教育，同時(shí)開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，培養學(xué)生講禮貌、講禮貌、講衛生的良好習慣，塑造學(xué)生健康人格，促進(jìn)學(xué)生可持續發(fā)展，從而逐步走出一條以養成教育夯實(shí)校園德育的有效之路。經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，校園教學(xué)秩序井然有序，教風(fēng)學(xué)風(fēng)踏實(shí)嚴謹，校風(fēng)班風(fēng)穩定良好。
�。ǘ┐罅�(shí)施德育科研，提升校園品位
校園組織教師不斷學(xué)習先進(jìn)的教育理論，用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導教育實(shí)踐，從而推動(dòng)了校園德育水平的提高。隨著(zhù)課題研究的深入開(kāi)展，德育科研取得了豐碩的成果，德育理論水平不斷提高，他們在科研中提出了很多新的理念和新的工作指導方針，進(jìn)一步豐富了中學(xué)養成教育理論，豐富基礎教育內涵。諸如，在化解學(xué)生矛盾方面，提出“堅持禮貌辦事，成功化解學(xué)生各類(lèi)矛盾沖突”的觀(guān)點(diǎn)；在后進(jìn)生管理方面，提出“運用情感教育，關(guān)愛(ài)與策略并重轉化后進(jìn)生”；在家庭教育方面，運用“孟母斷機教子”的典故，指導家長(cháng)如何改善家庭教育方法做一名教子有方的家長(cháng)；在教師培訓方面，提出“以校本培訓促進(jìn)教師進(jìn)步，以教師進(jìn)步推動(dòng)校園發(fā)展”的工作思路；在完善德育網(wǎng)絡(luò )方面，提出“以校園教育為主導、家庭教育為基礎、社會(huì )教育為依托”的工作思路。德育科研促進(jìn)校園德育管理規范化，提高學(xué)生人文素養和道德修養，提升校園教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展教學(xué)科研，培養優(yōu)秀青年教師
校園切實(shí)加強教學(xué)工作的指導與監控，認真開(kāi)展教學(xué)檢查，重點(diǎn)檢查教研計劃的制定與實(shí)施、老師備課、學(xué)生作業(yè)布置與批改以及教師聽(tīng)評課狀況。各教研組定期舉行聽(tīng)課、評課，每周開(kāi)展分科教研活動(dòng)，老師在討論中各抒已見(jiàn)，毫不保留，從中看到各人的優(yōu)缺點(diǎn)，從而更好地提高自己教學(xué)教研的潛力，為青年教師健康成長(cháng)搭建施展才華的舞臺，教師的理論素養和研究水平也不斷提高。校園在師資培養方面提出“嚴格要求，加快培養，全面關(guān)心，放手使用”的工作思路。堅持以老帶新，新老互學(xué)，在聽(tīng)課、說(shuō)課、評課上狠下功夫，采取人人要苦練內功的策略。經(jīng)過(guò)幾年努力，一批優(yōu)秀青年骨干教師脫穎而生，為校園的發(fā)展與進(jìn)步注入了新鮮的血液。
�。ㄋ模┲匾曅@文化建設，營(yíng)造優(yōu)美育人環(huán)境
1、開(kāi)展校園文化活動(dòng)，活躍校園生活。校園加強校園文化建設，構成多讀書(shū)，讀好書(shū)的良好風(fēng)氣，開(kāi)展形式多樣的校園文化活動(dòng)，營(yíng)造知書(shū)達禮、好學(xué)上進(jìn)的育人環(huán)境。
2、注重環(huán)境育人，建設藝術(shù)化校園。校園注重環(huán)境建設，多方籌集資金，改善校園育人環(huán)境。校園重視校園文化氛圍的營(yíng)造，充分利用黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地，對學(xué)生進(jìn)行思想教育，設置文化走廊，安排了超多豐富多彩、富有教育好處的宣傳材料，倡導用心向上、禮貌高雅、健康活潑的校園文化，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境。
二、本人工作狀況匯報
�。ㄒ唬┱孀�(shí)干，勤奮工作
本人始終堅持把學(xué)習作為提高自身素質(zhì)和工作潛力的重要途徑。注重深入基層，向教職員工學(xué)習。掛職期間，本人能很快的融入新群眾，在盡快熟悉環(huán)境的基礎上，深入課堂教學(xué)第一線(xiàn)，用心參加教學(xué)科研活動(dòng)，參加聽(tīng)課達15節；參加初三級中考頒獎大會(huì )，以及英語(yǔ)學(xué)科團隊研修，觀(guān)看四十五中檔案，列席班子例會(huì )，觀(guān)看軍體拳表演。了解了校長(cháng)辦學(xué)思想，班子踏實(shí)的工作作風(fēng)，從中學(xué)到了好多寶貴可行的管理經(jīng)驗。
�。ǘ﹪烙诼梢�，注重形象
掛職期間，本人能處處嚴格要求自己，遵守該校各項規章制度，堅持原則，敢于負責，崇尚實(shí)干；堅持求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，深入年級、班級調研，在“一線(xiàn)”解決問(wèn)題，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)樹(shù)立了良好形象。
�。ㄈ┨撔膶W(xué)習，廣泛交流
掛職期間，用心參加校園組織的各種活動(dòng)，和校長(cháng)、副校長(cháng)、主任進(jìn)行了校園管理、教育教學(xué)、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、德育管理等方面的廣泛交流，受益頗多。
四、收獲及體會(huì )
沒(méi)有交流和比較，不知差距。透過(guò)這次掛職體驗學(xué)習，本人感觸良多和收獲豐富。從硬件上，我們此刻的校園和四十五中學(xué)還有必須的差距。硬件是客觀(guān)存在且在短時(shí)間內是很難改變的。要想縮短差距，只能從軟件方面進(jìn)行提高。我想，結合本校的實(shí)際狀況，就應從三方面進(jìn)行努力：
一是加強校園文化建設，營(yíng)造文化氛圍。我校要在原有的基礎上建設好學(xué)生閱覽室和教師閱覽室，在教師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，并提倡教師終身讀書(shū)和學(xué)習的信念，提高教師的綜合素質(zhì)。在學(xué)生中開(kāi)展“我讀書(shū)，我快樂(lè )，我成長(cháng)”的活動(dòng)，并且在每學(xué)期中開(kāi)展師生讀書(shū)評比活動(dòng)，從而更好的鞏固良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。定期舉辦一些文藝活動(dòng)，如文藝匯演、師生書(shū)畫(huà)展、運動(dòng)會(huì )等，努力建設藝術(shù)化校園，提升辦學(xué)品位。
二是加強教師業(yè)務(wù)培訓，提高教研潛力。我校要求每位老師做到：每學(xué)期上一個(gè)教學(xué)公開(kāi)課，交一篇案例，交一篇教學(xué)后記，培訓一批優(yōu)生，轉化一批學(xué)困生，寫(xiě)一篇教學(xué)論文的“六個(gè)一”教研活動(dòng)。透過(guò)這次交流學(xué)到的經(jīng)驗，我們還要加強對老師業(yè)務(wù)潛力的培訓，包括定期開(kāi)講座、教師匯報讀書(shū)心得、開(kāi)展同課異構活動(dòng)、用心參加外校的聽(tīng)課活動(dòng)，開(kāi)展手拉手和“傳、幫、帶”的活動(dòng)等，讓教師學(xué)習更多的新理念，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。
三是努力建立校園特色，提升辦學(xué)水平。根據我校辦學(xué)傳統，繼續發(fā)揮寫(xiě)字教學(xué)和石藝畫(huà)特色，讓更多的教師和學(xué)生參與進(jìn)來(lái)，完善機制，構成固定模式，讓寫(xiě)字和創(chuàng )作石藝畫(huà)成為學(xué)生的特長(cháng)，讓教師體會(huì )到成功的喜悅。
回顧十天的掛職工作，我還有許多我想做而沒(méi)有機會(huì )去嘗試的工作，還有很多工作離領(lǐng)導的要求和期望有必須的距離，我深深地感到：在掛職期間，我不但增長(cháng)了見(jiàn)識，豐富了閱歷，積累了經(jīng)驗，充實(shí)了頭腦，還交流了感情，收獲了友誼；同時(shí)，我覺(jué)得市局和教研院組織的掛職安排十分有利于青年干部的成長(cháng)，真誠感謝組織和領(lǐng)導對我的培養鍛煉，我會(huì )盡自己的最大努力，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng )新，干好本職工作，為教育事業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結4
20xx年6月，濱海區實(shí)驗小學(xué)和崔家央子小學(xué)結成“城鄉幫扶聯(lián)誼校園”，兩個(gè)校園共同制定了《建立優(yōu)質(zhì)教育資源共享機制，全面提升校園辦學(xué)水平實(shí)施方案》。其中要求：結對校園每年選派中層以上的優(yōu)秀干部到對方校園掛職，掛職干部要真正參與校園管理，列席或參加校級干部會(huì )，安排具體管理崗位，具體承擔起實(shí)質(zhì)性管理職責。到幫扶校園掛職的干部，不但要學(xué)習校園的管理經(jīng)驗和方法，更要學(xué)習對方校園的管理理念，并辯證地應用到本校管理中，為完善本校管理系統服務(wù)。每校每學(xué)期派出干部不少于1人，掛職時(shí)間不少于2周。
根據以上要求，作為崔家央子小學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)的主管領(lǐng)導，我有幸于20xx年10月18日至10月29日，到濱海實(shí)驗小學(xué)掛職課程部主任，和實(shí)小的領(lǐng)導、教師共同工作、學(xué)習了十幾天，雖然掛職時(shí)間很短，但我被實(shí)驗小學(xué)嚴謹扎實(shí)的工作作風(fēng)，以人為本、與時(shí)俱進(jìn)的教育理念，愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染，深受教育和啟迪。
在掛職培訓學(xué)習期間，我嚴格遵守培訓時(shí)間，認真學(xué)習研究領(lǐng)會(huì )實(shí)驗小學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想以及校園文化特色，用心參與校園的各項活動(dòng)和各種會(huì )議，經(jīng)常主動(dòng)和校園各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導、教師溝通交流。堅持多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多思，做到了邊學(xué)習，邊交流，邊思考，邊總結。認真研讀實(shí)驗小學(xué)的各種資料、活動(dòng)方案，始終不忘和自己過(guò)去的工作實(shí)際進(jìn)行對照比較，進(jìn)行深度思考，從中吸取精華，探尋教育管理的良計妙策。把在實(shí)驗小學(xué)的所見(jiàn)所聞和我的收獲、思考、體會(huì )及時(shí)記錄，并歸納總結，構成文字材料，從中感悟教育的真諦和管理的境界。
在掛職培訓學(xué)習期間，與所掛職校園領(lǐng)導和教師建立了深厚的感情和友誼。并透過(guò)我兩周的學(xué)習、工作，使兩個(gè)校園之間建立了友好關(guān)系，促進(jìn)了兩所校園的互相交流。
透過(guò)12天的高速“充電”與“洗腦”，現將所見(jiàn)所聞、所思所感歸納整理如下：
一、掛職校園基本狀況
�。ㄒ唬﹥炔凯h(huán)境
實(shí)驗小學(xué)硬件齊全，設施齊備，為學(xué)生的全面發(fā)展帶給了良好的環(huán)境。
�。ǘ﹥炔抗芾�
1、新穎的辦學(xué)模式
2、全新的育人目標
3、科學(xué)的管理機制
4、鮮明的教學(xué)特色
5、成熟的辦學(xué)經(jīng)驗
二、掛職學(xué)習的資料和方法
1、學(xué)習的資料
�、傩ｉL(cháng)的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念；
�、诮逃虒W(xué)管理個(gè)性是教學(xué)管理；
�、郜F代教育教學(xué)理論和方法在中小學(xué)教育教學(xué)中的運用與創(chuàng )新等。
2、學(xué)習的方法
掛職學(xué)習期間，采取在校掛職學(xué)習與考察參觀(guān)相結合的方式進(jìn)行。
3、所做的工作
全方位參與校園的管理，嚴格按作息時(shí)間上下班，參加每周一上午的校務(wù)行政例會(huì )，下午的政治學(xué)習及分組討論。12天共聽(tīng)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、體育等11節課；參加了校園的教工活動(dòng)；第九屆藝術(shù)節的演出活動(dòng)；同校園的教師、學(xué)生一齊參與了快樂(lè )課間、朝陽(yáng)讀書(shū)活動(dòng)；參與了“反思給我的啟迪科研交流會(huì )”教研活動(dòng)和“我愛(ài)我家金點(diǎn)子交流”等活動(dòng)；親歷了備課、上課、評課等多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)。
三、總體感覺(jué)
在實(shí)驗小學(xué)掛職鍛煉期間，透過(guò)向李校長(cháng)、孫校長(cháng)交流學(xué)習，與各位中層干部溝通切磋，使我切實(shí)感受到：“管理，就是使一些平凡的人，做出一些不平凡的事業(yè)的過(guò)程”。我時(shí)常被實(shí)驗小學(xué)的老師們感動(dòng)著(zhù)：一件那么平常的小事，一項那么細小的工作卻被老師們做得有板有眼，有章有法。有人談到“細節決定成敗，過(guò)程造就結果，管理產(chǎn)生效益”。老子曾說(shuō)：“天下大事心做于細�！蔽覀兤椒踩俗畲蟮某晒褪前哑匠５氖伦龊米隽�。作為一校之長(cháng)要適時(shí)不斷地給予教師智慧的啟發(fā)、精神的熏陶、行為的鼓勵，用自己強烈的敬業(yè)精神，求真的科學(xué)態(tài)度，高尚的人格魅力去感染教師，激勵教師，帶領(lǐng)教師，使校長(cháng)的工作充滿(mǎn)人文精神。我們常常被他們的團隊精神所震撼、所感染。
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結5
年地區教育局組織全區部分小校園長(cháng)及小學(xué)語(yǔ)文骨干教師一行27人來(lái)到市區教育中心進(jìn)行了為期40多天的學(xué)習培訓。期間，我們小校園長(cháng)培訓組分別聽(tīng)了區教育中心等幾位專(zhuān)家學(xué)者的講授教育理論知識，去了風(fēng)湖里小學(xué)、藝術(shù)小學(xué)等幾所小學(xué)的'校園文化展示。最后在區咸陽(yáng)路小學(xué)掛職鍛煉。此次市之行，有專(zhuān)家講座的理論學(xué)習，有對各具特色的小學(xué)的文化展示，有深入校園工作中的掛職實(shí)踐鍛煉。讓我們對教育的本質(zhì)有了更加深刻的認識，獲得了新的啟迪。
�。ㄒ唬┬牡皿w會(huì )
透過(guò)此次掛職鍛煉，我最深刻的體會(huì )就是了解了作為一名小校園長(cháng)我們首先要了解最先進(jìn)最前沿的教育改革發(fā)展信息，還要熟悉教育政策法規；更重要的是我們務(wù)必要有自己明確的辦學(xué)思想、超前的辦學(xué)理念、清晰的辦學(xué)思路、準確的校園定位。一個(gè)好的校園的領(lǐng)頭人，務(wù)必以校園教育為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)；務(wù)必要勤于思考，經(jīng)常反思，不斷總結工作中的得失；要善于交流，耐心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)或推薦。注重團隊精神的培養，調動(dòng)每個(gè)人的用心性，挖掘每個(gè)人身上的用心因素，因材用人，培養自己和團隊的創(chuàng )新探索精神，投身于教研教改，終身學(xué)習，不斷開(kāi)拓。
一名小校園長(cháng)，他首先要是一名優(yōu)秀的教師，因為他只有透過(guò)在第一線(xiàn)的工作實(shí)踐才能很好的鍛煉自己；還要是一名知識淵博的學(xué)者，我們要想辦好一所校園，需要學(xué)習和了解的知識很多，如果我們的知識有限是絕對沒(méi)有辦法來(lái)管理好一所校園的；還要是一位好的疼愛(ài)孩子的家長(cháng)，小學(xué)是小朋友，小孩子成長(cháng)的搖籃，我們需要的是滿(mǎn)懷愛(ài)心的校長(cháng)；任何人都離不開(kāi)周?chē)挠H人、朋友、同事，任何國家也離不開(kāi)周邊國家的相互支持與幫忙，當然，我們校園也離不開(kāi)兄弟校的支持、還離不開(kāi)政府部門(mén)的鼎力相助，更離不開(kāi)家長(cháng)們的關(guān)注，這就需要我們有很強的領(lǐng)導潛力。
�。ǘ┪业氖斋@
理論學(xué)習中讓我們最受感動(dòng)的是王教授。他的精彩的演講“真、愛(ài)、嚴、志、勤、儉、諧、法”師德教育八法，淵博的知識、做人的原則、對生活的熱情、對工作的熱愛(ài)都讓我們從心靈深處為之震撼。他開(kāi)闊了我們的眼界。還有張教授，在他那冷酷的外表下藏著(zhù)一個(gè)火熱的心，他就像是一本故事匯，永久有講不完的生動(dòng)的蘊含各種深刻道理的小故事，他活躍了我們的思維。
以前，我只明白按照上級部門(mén)的安排盲目地完成任務(wù)，應付工作組的檢查，所以，這些年來(lái)都是在做重復的工作，缺乏主動(dòng)性和主體性。透過(guò)學(xué)習，我意識到校園就應有一個(gè)具體的、切實(shí)可行的發(fā)展計劃，需要認真分析自己所在校園的現狀，制定自己校園的辦學(xué)理念和方法；透過(guò)學(xué)習，我對校園發(fā)展與教師職業(yè)生涯規劃有了深刻認識；透過(guò)學(xué)習，讓我明白作為校長(cháng)務(wù)必具備膽、識、法、情。膽，就是作為校長(cháng)要勇者無(wú)懼，仁者無(wú)憂(yōu)，智者不惑。識，就是要有學(xué)識，更要有見(jiàn)識。法，就是要有規章制度，要用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)去規范管理。情，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育，要以情感人。
學(xué)習之余我們還有許多出去游玩的機會(huì )，游玩中有個(gè)性的導游：愛(ài)唱歌的張導游，他一路給我們講幽默故事。還有性格開(kāi)朗的曹導和田導給我們講解“北戴河”名勝古跡，講的井井有條，給我留下了深刻的印象。，這是我一生夢(mèng)寐以求的事，我將永久不會(huì )忘記，市南開(kāi)教育中心給了我千載難逢的機會(huì )！
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結6
根據校園推薦和教育局安排，我于20xx年8月30日來(lái)到中學(xué)進(jìn)行為期一年的青年后備干部掛職鍛煉，掛任中學(xué)德育處副主任一職�，F已時(shí)過(guò)近半，特總結如下。
鑒于校園的實(shí)際狀況，蘇苑中學(xué)沒(méi)有給我安排具體工作，主要是在完成必須教學(xué)任務(wù)的基礎上協(xié)助開(kāi)展校園各類(lèi)德育活動(dòng)，一個(gè)學(xué)期以來(lái)，我自覺(jué)服從安排，用心爭取主動(dòng)，不斷總結別人好的經(jīng)驗，學(xué)習好的做法，理解新的觀(guān)念，較好地完成了掛職鍛煉任務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一是虛心學(xué)習。
除自覺(jué)參加有關(guān)會(huì )議，還用心主動(dòng)學(xué)習苑中好的經(jīng)驗，好的做法，學(xué)到手、學(xué)進(jìn)腦，在學(xué)習的同時(shí)，經(jīng)常和苑中的領(lǐng)導干部、同事們一齊交朋友、話(huà)家常。并把我們中人的熱情好客，追求進(jìn)步，團結穩定介紹給苑中的各位朋友，并始終當好友誼的橋梁，連接兩校的友誼，把真誠、團結、互愛(ài)的心相互傳遞，以期對兩校的共同發(fā)展起推動(dòng)作用。
二是深入思考。
無(wú)論是學(xué)習閱讀苑中的各類(lèi)文件，還是參加校園的各個(gè)會(huì )議，隨時(shí)注意用自己的思維反思自己以往的工作思路和工作方法，堅持取人所長(cháng)，彌補以往工作過(guò)失。始終不忘對照自己工作的實(shí)際，做深度思考，從中探索別人好的經(jīng)驗，透過(guò)學(xué)習從中使自己的思想進(jìn)一步解放，思路進(jìn)一步開(kāi)闊，腦筋進(jìn)一步靈活，進(jìn)一步增強職責感和精神動(dòng)力，為今后工作奠定基礎。
三是加強溝通。
加強和苑中干部交流并融洽感情，上班瞅機會(huì )，下班抓機會(huì )，虛心做他們的學(xué)生，誠心和他們交朋友，并相互建立了深厚的感情和友誼。努力融匯到苑中的各項活動(dòng)中去，深入到苑中的教師干部中去，加強了溝通，結交了朋友。
四是嚴格要求。
掛職一個(gè)學(xué)期以來(lái)，我能克服路途較遠的實(shí)際困難，嚴格按照苑中作息時(shí)間上下班，不遲到早退，有事請假打招呼。上班時(shí)認真學(xué)習，認真完成教學(xué)及管理任務(wù)，并在不干擾、不添亂的前提下，隨時(shí)注意與苑中領(lǐng)導和有關(guān)科室溝通交流。堅持多聽(tīng)、多看、多學(xué)，做到邊學(xué)習，邊交流，邊思考。尊重領(lǐng)導，團結周?chē)�。一切行�?dòng)服從組織安排，嚴格按照既定日程及資料開(kāi)展工作，從未提出不合理的要求。
一個(gè)學(xué)期來(lái)，透過(guò)交流、學(xué)習，對蘇苑中學(xué)在努力打造“活力苑中”的建設有了更進(jìn)一步的了解，獲得了許多新信息、新思想、新觀(guān)念，學(xué)到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗，尤其是在我所掛職的德育工作中受到很多啟發(fā)。
啟示一：轉變教育理念是關(guān)鍵。我們的校園為什么總是把學(xué)生僅僅當作是教育的對象來(lái)看待呢而沒(méi)有注意到學(xué)生才是德育工作中最活躍，最能動(dòng)的因素，看來(lái)落實(shí)“以生為本”的教育理念要有實(shí)踐才行，單單培訓了教師的理論知識，離這個(gè)理念還有很遠的距離。校園應建立和完善德育機構，開(kāi)展和加強德育觀(guān)念理論的研究工作，盡快改變德育工作滯后于社會(huì )現實(shí)生活、滯后于學(xué)生思想變化的現狀，實(shí)行知行統一的科學(xué)化原則和重學(xué)生品德素質(zhì)的構成性和發(fā)展性評價(jià)原則進(jìn)行育人。校園德育要與學(xué)生的學(xué)習、生活實(shí)際相聯(lián)系，要與學(xué)生的生理、心理成長(cháng)規律相聯(lián)系，要與校園工作實(shí)際相聯(lián)系。
啟示二：更新教育方法是正路。我們的教育方法大多停留在教師對學(xué)生的檢查批評整改的形式上，教育方法簡(jiǎn)單，教育手段單一，教育效果低下。為什么我們不能夠改變一下管理者的主體呢為什么我們不能夠改變一下學(xué)生干部的作用呢為什么我們不能夠取得家長(cháng)的支持呢抓好青少年的德育教育，是全社會(huì )共同的職責。要建立和完善中學(xué)生德育管理機構，吸收校園、家長(cháng)和社會(huì )代表參加，定期研究學(xué)生思想現狀和對策。校園、家庭、社會(huì )三方要實(shí)行統一的德育資料、統一步調、統一方法和措施，實(shí)現齊抓共管的局面。這樣既可避免存在于少數學(xué)生中的不健康東西在社會(huì )上找到“避風(fēng)港”，又可使青少年的德育工作得到系統全面的管理。三者相互配合、相互補充，共同營(yíng)造一個(gè)良好的有利于青少年健康成長(cháng)的環(huán)境，增加德育的整體效益。
啟示三：積淀優(yōu)良傳統是起點(diǎn)。沒(méi)有文化積淀的校園不能算名校，同樣，沒(méi)有優(yōu)良傳統的校園不能算好校。有優(yōu)良傳統的校園，學(xué)生會(huì )以校園的傳統為榮，新生一到校園就被這些傳統所感染，他們對校園的認同感就油然而生了。
啟示四：結合本校實(shí)際是活路。把先進(jìn)校園的先進(jìn)經(jīng)驗和本校實(shí)際結合起來(lái)，對借鑒就不會(huì )生吞活剝了。就如苑中的德育工作方法，雖然有許多值得我們學(xué)習的，但也不是全部都適應我們校園的。
透過(guò)一個(gè)學(xué)期的掛職鍛煉，使我思想得到了解放，觀(guān)念得到了更新，同時(shí)開(kāi)闊了視野，豐富了經(jīng)驗，增長(cháng)了才干，各方面素質(zhì)也有明顯提高，收益頗深。在以后的掛職工作中，我將進(jìn)一步加強個(gè)人學(xué)習，用心主動(dòng)地深入苑中的各項教學(xué)教育管理實(shí)踐中去，提高自己各方面管理潛力，同時(shí)我們還要繼續加強與直中學(xué)的聯(lián)系，盡最大努力地利用好掛職鍛煉期間的關(guān)系，充分發(fā)揮橋梁作用，為促進(jìn)兩校教學(xué)合作，為實(shí)現兩校共同發(fā)展做出我應有的貢獻。
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結7
20XX年10月12日，是一個(gè)難忘的日子，根據伍家崗區教育局的要求，我來(lái)到了伍家實(shí)小掛職學(xué)習兩周時(shí)間，這對今年剛剛走向教育教學(xué)管理工作崗位的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次難得的學(xué)習機會(huì )，我倍加珍惜，在過(guò)去的兩周時(shí)間里，我充滿(mǎn)著(zhù)感恩之心，洋溢著(zhù)感激之情，感謝教育局領(lǐng)導為我們提供寶貴的學(xué)習機會(huì )，感謝伍家實(shí)小為我們搭建學(xué)習平臺，也感謝中南路小學(xué)的老師們對我學(xué)習的支持，分擔了我的很多工作，讓我能靜心學(xué)習。在實(shí)小這座文化氛圍濃厚、學(xué)習風(fēng)氣醇厚的美麗校園，我感動(dòng)于實(shí)小管理者的忙碌，感動(dòng)于實(shí)小教師強烈的主人翁意識，感動(dòng)于學(xué)生們的多才多藝，感動(dòng)于實(shí)小深厚的文化精神，有很多收獲，也有很多的思考�，F將掛職以來(lái)的學(xué)習情況和體會(huì )、感受匯報如下：
一、掛職學(xué)習基本情況。
掛職期間，我先后參加了宜昌市習作研討會(huì )；參加掛職學(xué)校教學(xué)研討活動(dòng)1次（余新艷老師參加省骨干教師說(shuō)課數學(xué)案例展示活動(dòng)1次）；參加學(xué)校行政例會(huì )、全體教師會(huì )、教研組長(cháng)會(huì )各1次；參加湖北省“先鋒中隊”驗收準備工作（先后參與廣播室布置、參與“詩(shī)情華彰”大型經(jīng)典誦讀展示活動(dòng)演練2次）；參加了學(xué)校少先隊建隊日活動(dòng)；編寫(xiě)了1—6年級數學(xué)月考試卷；學(xué)習了《學(xué)生第二》、《副校長(cháng)：有效學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)鍵要素》兩本專(zhuān)著(zhù)，學(xué)習了《人民教育》、《中國教育報》等教育教學(xué)報刊雜志，并摘抄了筆記；堅持每天寫(xiě)掛職日記。在此期間，有兩個(gè)半天時(shí)間回中小整理特色學(xué)校檔案。
二、不斷創(chuàng )新，讓實(shí)小站得高、看得遠。
不斷創(chuàng )新是一所學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力，從20xx年以來(lái)，實(shí)小走在校本研究的創(chuàng )新之路上：從課例研究到案例研究，從推門(mén)聽(tīng)課到白紙化備課，從教育教學(xué)敘事到專(zhuān)題反思敘事，從讀書(shū)摘抄到二次閱讀，從校本教研活動(dòng)到這學(xué)期的“智慧”教師行動(dòng)計劃，總是不斷的創(chuàng )新，不斷的推進(jìn)，教師不斷的進(jìn)步，學(xué)校在不斷的發(fā)展。在實(shí)小這兩周，我親身體驗到了“創(chuàng )新”在實(shí)小無(wú)處不再。
制度創(chuàng )新是實(shí)小不斷發(fā)展的保障。制度管理是學(xué)校管理非常重要的手段，實(shí)小的制度建設完善，所以來(lái)到實(shí)小，我非常希望了解學(xué)校教育教學(xué)管理的各項制度，想“拷貝、復制”回去。當我和教科室的周主任談及這一問(wèn)題時(shí)，她告訴我，其實(shí)制度本身沒(méi)什么，制度管理的關(guān)鍵在于在實(shí)施的過(guò)程中不斷發(fā)現問(wèn)題，根據問(wèn)題進(jìn)行修改，應該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，唯有這樣制度才能不斷促進(jìn)教師的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，有些制度每年都在不斷的修訂。這番話(huà)讓我深受啟發(fā)，制度的最終目的什么，這是作為剛接觸管理工作的我應該思索的問(wèn)題。
管理創(chuàng )新是實(shí)小不斷前行的動(dòng)力。實(shí)小管理創(chuàng )新之處很多，最讓我們驚嘆的是校本研究活動(dòng)中實(shí)施教研組長(cháng)負責的管理制度，實(shí)小各學(xué)科（包括小學(xué)科、兼任學(xué)科如科學(xué)學(xué)科）的校本教研活動(dòng)、大型展示活動(dòng)都由組長(cháng)們挑大梁，由組長(cháng)負責組織、安排活動(dòng)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，進(jìn)行常規管理，組內教研氛圍非常濃厚，教研組管理成為教學(xué)管理至關(guān)重要的環(huán)節，實(shí)小是怎樣打造這樣的教研組、培養這樣的組長(cháng)的呢？這都是學(xué)校打造學(xué)習型組織的成果。
其實(shí)，在實(shí)小很多地方都能看到老師們的創(chuàng )新之舉，在建隊日活動(dòng)中，老師拿著(zhù)無(wú)線(xiàn)話(huà)筒用mp4放音樂(lè )，藝術(shù)組的老師們用線(xiàn)裝的課題檔案古香古色……
學(xué)校創(chuàng )新從何而來(lái)，從學(xué)習分享中來(lái)。實(shí)小有扎實(shí)的學(xué)習分享制度，包括行政學(xué)習分享、教師學(xué)習分享，行政領(lǐng)導的“學(xué)習分享”活動(dòng)分三步走，首先由一位領(lǐng)導介紹自己推薦的文章并談自己的體會(huì )，然后由其他行政領(lǐng)導結合文章及自己的工作談自己的體會(huì )，最后由胡校長(cháng)做精彩點(diǎn)評，每一次的學(xué)習分享活動(dòng)都是一次思想的碰撞和升華。這樣扎實(shí)的分享活動(dòng)促進(jìn)了每個(gè)人思維的腦細胞，極大的激發(fā)了大家的創(chuàng )新意識。
三、實(shí)干作風(fēng)，讓實(shí)小走得實(shí)、走得穩。
在實(shí)小，有一支作風(fēng)實(shí)的“鐵”班子，從胡校長(cháng)到班子每一位成員都有著(zhù)扎實(shí)的工作作風(fēng)，他們的下班時(shí)間是每天晚上十點(diǎn)，剛到實(shí)小第一天，五點(diǎn)已過(guò)，我和一同學(xué)習的詹校長(cháng)沒(méi)有動(dòng)，準備和大家一起下班，胡校長(cháng)催促我們下班，笑著(zhù)說(shuō)“我們一般都十點(diǎn)才下班”。作為名牌學(xué)校，承擔的任務(wù)、舉行的活動(dòng)之多是我們沒(méi)法想象的，作為名牌學(xué)校的校長(cháng)，胡校長(cháng)的忙碌也不是我們能想象的，我深深感到胡校長(cháng)是一位指揮者，對宏觀(guān)、微觀(guān)的準確把控，對目標、任務(wù)實(shí)施過(guò)程全程監控，積極參與。在胡校長(cháng)的帶領(lǐng)下，班子成員群策群力，和衷共濟，齊心突進(jìn)。學(xué)校四大管理中心齊頭并進(jìn)，高效務(wù)實(shí)，體現關(guān)注細節，注重實(shí)效；把握方向，聚焦問(wèn)題，落在實(shí)效，是一支充滿(mǎn)正氣，緊密合作的領(lǐng)導團隊�！皩W(xué)在前，寫(xiě)在前，做在前”這就是實(shí)小的領(lǐng)導團隊，在他們率先垂范引導下，實(shí)小的教師團隊形成了扎實(shí)的工作作風(fēng)，“要做就要做好”已成為每個(gè)實(shí)小人的共識，讓我們驚嘆不已！
“讓實(shí)小成為學(xué)習樂(lè )園，精神家園”這是實(shí)小的目標，為實(shí)現這一目標，他們用行動(dòng)進(jìn)行了最好的詮釋。學(xué)習實(shí)小精神，尋找成功秘訣，是每一位到實(shí)小的老師探索的問(wèn)題。掛職鍛煉雖然結束，但學(xué)習剛剛開(kāi)始，怎樣領(lǐng)悟實(shí)小精神，結合本校實(shí)際，選擇性、創(chuàng )新性的做好學(xué)校教育教學(xué)管理工作，做好校本教研，做好學(xué)校特色創(chuàng )建工作，是我不斷努力前行的方向。
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結8
這天我主要匯報兩項資料，一是掛職鍛煉的一些體會(huì )和收獲，二是就掛職鍛煉和校園工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)和推薦。不當之處，敬請批評指正。
一、掛職鍛煉的體會(huì )和收獲
一是備受鼓舞，觀(guān)念得到了更新。與市政府研究室、辦公室的干部們在一齊工作，他們身上所體現出來(lái)的高度職責感、對業(yè)務(wù)的透徹掌握，對我影響很大。個(gè)性是四月底市委、市政府組織開(kāi)展“轉方式、調結構”大討論活動(dòng)以來(lái)，我感覺(jué)“轉方式、調結構”的思想始終貫穿于他們認識問(wèn)題、解決問(wèn)題的始終，他們能夠善于從大局和長(cháng)遠出發(fā)，制定工作規劃，這一點(diǎn)對我觸動(dòng)很大。
二是了解狀況，推動(dòng)本職工作開(kāi)展。為全面了解我市發(fā)展狀況，更好地推動(dòng)本職工作的開(kāi)展，在掛職鍛煉期間，我鋪下身子，認真閱讀各種文件資料，對我市經(jīng)濟運行狀況等有了更加深入的了解。我對做好校園工作信心倍增，把握更大。
三是廣交朋友，拓寬信息渠道。本著(zhù)謙虛謹慎、甘當學(xué)生的態(tài)度，我真誠與市政府研究室、辦公室的干部相識、相知、相處，真誠贏(yíng)得他們的理解和信任，拓寬了交往面。從他們身上獲得信息，受益匪淺。
四是促進(jìn)合作，取得實(shí)效。校地工作上攜起手來(lái)，感情上拉近了，關(guān)系深入了�？蒲泻献鞣矫�，與市政府研究室的幾位同志共同申報了濰坊市科技開(kāi)發(fā)研究課題；學(xué)術(shù)交流方面，與市政府領(lǐng)導協(xié)商，邀請到了有關(guān)專(zhuān)家，近期將來(lái)我校免費作學(xué)術(shù)報告。
五是嚴格自律，展示形象。在工作、生活上嚴格要求自己，時(shí)時(shí)處處注意維護和展示我校干部的良好形象，做到了時(shí)間靠得上，工作抓得緊，生活嚴要求。例如，在本月開(kāi)展的“轉方式、調結構”大討論期間，我負責各個(gè)市直部門(mén)上報材料的審核、修改和編發(fā)簡(jiǎn)報工作。對每一份報上來(lái)的材料都認真研讀，認真核對，認真修改，確保了已經(jīng)下發(fā)的近20份簡(jiǎn)報無(wú)一字錯漏，受到了領(lǐng)導和同事們的好評。
二、幾點(diǎn)推薦和意見(jiàn)
1、回首兩個(gè)多月的掛職學(xué)習，我更加深刻地認識到了實(shí)施校地、校企合作，這是校園黨委和市委的英明決策。事實(shí)上，要加快和深化校地、校企合作進(jìn)程，我們還有許多工作能夠做。其中，一項最基本的辦法，就是校地、校企之間人員的加快感情交流和思想溝通，只要思想上有共同語(yǔ)言，感情上就能相互交流，因此，推薦校園加大干部掛職鍛煉的力度，人員上能夠多一點(diǎn)，時(shí)間上再長(cháng)一點(diǎn)，效果可能會(huì )更好。
2、以“科研強�！�、“人才興�！钡却笥懻摓槠鯔C，激勵我校干部教師苦練內功，提升教學(xué)科研水平。大家比較關(guān)注的，我校社會(huì )聲譽(yù)不夠高、影響不夠大的問(wèn)題，主要原因是我校缺少有影響了的大師，以及我校對地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻還不夠大造成的。我校堅持“教學(xué)立校、科研強校、人才興�！睉鹇�，不斷創(chuàng )出新成果，這是十分可喜的事情。5月10日啟動(dòng)第三專(zhuān)題“實(shí)施科研強校戰略，提高綜合競爭實(shí)力”大討論活動(dòng)以來(lái)，邀請專(zhuān)家來(lái)做了學(xué)術(shù)報告，各個(gè)院部處用心組織大討論，校園再次征求意見(jiàn)修訂了《科研項目管理辦法》、《科研成果管理與獎勵辦法》等多個(gè)文件，可見(jiàn)校園重視科研工作的力度。但也就應看到，我校教師在對科研促教學(xué)的思想認識上存在不平衡性，個(gè)別老師甚至認為，只要教好書(shū)就行了，又不評職稱(chēng)，搞科研干什么！實(shí)際上，這是一種消極的思想在作祟。教學(xué)和科研相輔相成，沒(méi)有科研支撐的教學(xué)是乏味的。早在19世紀初，洪堡創(chuàng )辦的柏林大學(xué)就提出了“教學(xué)與研究統一”的理念，明確了高�？茖W(xué)研究的職能。洪堡提出，大學(xué)是一種學(xué)術(shù)機構，不論是老師還是學(xué)生，都就應成為問(wèn)題的研究者和探索者。羅素對洪堡的做法給予充分肯定，他也贊同每個(gè)大學(xué)教師都應從事學(xué)術(shù)研究，并應當有足夠的精力去了解各國學(xué)者關(guān)于自己所做的研究。我們要辦成特色鮮明的綜合性大學(xué)，首先要統一科研促進(jìn)教學(xué)的思想認識。在美國，高校教師有30%的科研經(jīng)費來(lái)自承擔企業(yè)科研課題資助，有30%左右來(lái)自國家和地方政府科研項目支持，學(xué)生的一半以上學(xué)費，得由導師支持，學(xué)生的學(xué)費，來(lái)自教授承擔科研課題項目的經(jīng)費支持。能夠這么說(shuō)，沒(méi)有科研項目和課題，教授的教學(xué)工作就難以維持。就要像辛書(shū)記說(shuō)的：“要提高綜合實(shí)力，競爭實(shí)力體此刻科研上，教學(xué)水平也體此刻科研水平上，所以我們要實(shí)施科研強校戰略，提高綜合競爭實(shí)力�！�
3、加強合作，提高主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意識、潛力和水平。在19世紀以前，世界范圍內的生產(chǎn)力水平比較低下，農業(yè)經(jīng)濟占據主導地位，對知識和技術(shù)的需求不很強烈，高等教育與區域經(jīng)濟建設之間關(guān)系并不密切。但隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展與社會(huì )的進(jìn)步，個(gè)性是英國新航線(xiàn)的開(kāi)辟和貿易往來(lái)的發(fā)展，英國成為第一個(gè)將高等教育與區域經(jīng)濟建設聯(lián)系起來(lái)的國家。目前，主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展意識不強，高等教育對地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻率低下，是地方高校存在的共性問(wèn)題。在4月20日山東社科普及周濰坊行活動(dòng)中，感覺(jué)我校服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展就應有所作為，而且就應大有作為，在上百人的專(zhuān)家組成人員名單中，居然沒(méi)有一個(gè)濰坊學(xué)院教授的名字，這與濰坊學(xué)院在濰坊市的地位很不相符，我校有不少大師級的人才，沒(méi)有推介出去。我校就應充分利用高校人才匯聚、學(xué)科綜合交叉的潛力優(yōu)勢，全方位開(kāi)展服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用結合，加快科技成果轉化，用心參加文化建設，引領(lǐng)社會(huì )文化，用心參與決策咨詢(xún)，充分發(fā)揮智囊團、思想庫作用。牛書(shū)記主持的“濰坊現象研究”，在全市內刊上發(fā)表后，引起了很好的反響，這是對濰坊社會(huì )的一個(gè)很大的貢獻。但在科技成果轉化方面，我校還存在不少問(wèn)題。據統計，歐美國家的科技成果轉化率在68%作用，而我國的只有6—8%；包括大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)項目，每年獲得全國獎勵的都在80項以上，但真正付諸實(shí)施成功創(chuàng )業(yè)的也只有2—3項。究其原因，就是高�？蒲兄鲃�(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的意識不強導致的，大家為了科研而科研，而不是為了教學(xué)而科研。
4、加強合作，爭取地方政府的大力支持。美國于1862年頒布《莫雷爾法案》之后，贈地學(xué)院和州立大學(xué)確立了為區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)的辦學(xué)方針，把培養實(shí)用型人才作為目標。威斯康星大學(xué)作為美國的第一所與政府合作的地方院校，其服務(wù)區域經(jīng)濟建設的辦學(xué)理念影響廣泛而深遠。該校用心加強校地、校企合作交流，實(shí)現了校地、校企良性互動(dòng)。州政府尊重高校師生的科研才能，接納大學(xué)各學(xué)科的教師在州政府各部門(mén)任職，擔任技術(shù)顧問(wèn)或相應的領(lǐng)導工作，不少教師在大學(xué)和州政府里身兼數職，同時(shí)為州政府和大學(xué)帶給服務(wù)。威斯康星大學(xué)文理學(xué)院院長(cháng)伯格就在州林業(yè)委員會(huì )、自然資源保護委員會(huì )和漁業(yè)委員會(huì )同時(shí)擔任職務(wù)；校長(cháng)范海斯除任州地理、自然保護委員會(huì )主席職務(wù)外，還擔任州政府森林委員會(huì )和公共圖書(shū)委員會(huì )的成員，并領(lǐng)導木材產(chǎn)品的實(shí)驗室工作。到1910年，威斯康星大學(xué)已經(jīng)有35名教授在本州政府兼職。威斯康星大學(xué)也熱誠邀請州政府的一些官員和專(zhuān)家到校講學(xué)。國內不少地方和高校借鑒美國的成功做法，在高等教育發(fā)展中取得了可喜成績(jì)。上海浦東大學(xué)城的建設，安徽池州學(xué)院的建設，五邑大學(xué)的建設，以及臨沂師范學(xué)院的建設等，都取得了明顯實(shí)效。目前，我校在校企、校地合作方面，已經(jīng)取得了一些可喜成績(jì)，個(gè)性是在重點(diǎn)學(xué)科建設和重點(diǎn)實(shí)驗室建設方面，已經(jīng)積累了成功經(jīng)驗。王院長(cháng)在《中國教育報》4月26日高等教育版上撰文介紹了我校的做法，明確了我校緊密聯(lián)系地方實(shí)際，致力于為區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)的學(xué)科建設，縱橫立項和科研經(jīng)費大幅度增加，為各個(gè)學(xué)科的建設帶給了理想的科研平臺，較好地推動(dòng)了校園工作的全面發(fā)展。
但也就應看到，我們面臨的辦學(xué)經(jīng)費不足的現實(shí)困難問(wèn)題。國家教育研究中心張力主任日前介紹說(shuō)，統計到20xx年，辦學(xué)撥款經(jīng)費國內最高的為24380.4元/生，最低的是3713.46元/生，相差到達6.57倍。我校生均撥款還處在全國較低的水平，這與我校的社會(huì )貢獻以及濰坊市的發(fā)展需求和實(shí)際狀況，嚴重不符。目前，我校人才培養與專(zhuān)業(yè)設置，還不能很好地滿(mǎn)足地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要；科研與市場(chǎng)結合不夠緊密，科技成果轉化率偏低；因此，我校要不斷優(yōu)化學(xué)科專(zhuān)業(yè)結構，建立動(dòng)態(tài)調整機制，以適應地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要。在此基礎上爭取地方政府的大力財政支持。
5、我校未來(lái)發(fā)展，面臨著(zhù)越來(lái)越嚴重的形勢考驗。馬丁·特羅在30年前首次描述了高等教育存在著(zhù)三個(gè)以數量為標準的發(fā)展階段。這一理論是基于當時(shí)部分發(fā)達國家高等教育完成“大眾化”或“普及化”的現實(shí)，但是遭到了不少學(xué)者的批評；日本廣島大學(xué)教授有本章提出的后大眾化理論，就是對馬丁·特羅高等教育階段理論最有代表性的創(chuàng )造性批判。在后大眾化時(shí)期，我們面臨著(zhù)嚴峻的競爭形勢。目前全國各類(lèi)高校有2367所，20xx年將發(fā)展到3000所，每年只增加50萬(wàn)大學(xué)生，國家重點(diǎn)建設若干所世界一流大學(xué)和一批高水平研究型大學(xué)，各地用心鼓勵發(fā)展職業(yè)教育，像我們校園這樣的地方本科院校，將在夾縫中生存，前有標兵，后有追兵，標兵實(shí)力很強大，追兵勢頭很威猛。因此，我們要認真設計校園的建設和發(fā)展路徑，科學(xué)做好“十二五”規劃，共謀校園的長(cháng)遠發(fā)展。
當務(wù)之急，是更新思想，轉變觀(guān)念。觀(guān)念是行動(dòng)的先導，在校園組織的“科研強�！薄叭瞬判涡！钡雀鱾�(gè)大討論中，要緊密結合市委、市政府組織的“轉方式、調結構”大討論活動(dòng)的開(kāi)展，更加具體地分析形勢，查擺問(wèn)題，貼近自己的單位、貼近自己的崗位、貼近自己的職能、貼近自己所處的環(huán)節，深入細致地思考校園發(fā)展大計，要對照校園黨委的要求找問(wèn)題，比較先進(jìn)典型找差距，按照學(xué)生成長(cháng)成才的愿望找不足，有什么問(wèn)題找什么問(wèn)題，有多少問(wèn)題擺多少問(wèn)題。愛(ài)因斯坦說(shuō)，發(fā)現問(wèn)題，比解決問(wèn)題更要重要。所以，下一步我們要在校園黨委的堅強領(lǐng)導下，從自身做起，切實(shí)把制約校園發(fā)展的問(wèn)題找準、找透、找具體。制訂針對性措施，逐步把問(wèn)題解決。
后期的打算：加強學(xué)習，加強調研，多做實(shí)事，總結經(jīng)驗，加強高教研究，用心參與校園“十二五”發(fā)展規劃的制訂工作。
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結9
根據人事處教師實(shí)踐鍛煉的精神，為了響應學(xué)院的號召，了解企業(yè)生產(chǎn)基本情況，切實(shí)做到將教學(xué)與實(shí)踐緊密結合起來(lái)，努力掌握新知識、新技能，全面提高學(xué)院的人才培養質(zhì)量，突出實(shí)踐能力的培養，改革人才培養模式，提高校企之間的合作，從而更好地提升專(zhuān)業(yè)教師的職業(yè)技能與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我于20xx年7月16日—8月16日在武漢小巨人電子商務(wù)有限公司參加了為期一個(gè)月的暑假實(shí)踐，收獲良多。
武漢小巨人電子商務(wù)有限公司作為阿里巴巴官方第三方服務(wù)商，立足于阿里巴巴全球B2B平臺和淘寶網(wǎng)B2c平臺，為跨境電商企業(yè)和零售商提供一站式電子商務(wù)解決方案。目前公司團隊100人，下設運營(yíng)部、設計部、技術(shù)部、市場(chǎng)部、培訓部、企劃部、行政部和財務(wù)部，小巨人電商云集多位B2B運營(yíng)專(zhuān)家，團隊骨干均為資深運營(yíng)顧問(wèn)，更有阿里巴巴mVP講師，擁有強大的數據分析和軟件研發(fā)團隊，能夠為企業(yè)提供全球旺鋪視覺(jué)優(yōu)化、產(chǎn)品定位、數據分析、關(guān)鍵詞SEo、后臺軟件定制等多維度運營(yíng)服務(wù)，系統規劃企業(yè)電子商務(wù)成長(cháng)之道，通過(guò)精準有效的電子商務(wù)外包整體解決方案，幫助企業(yè)輕松實(shí)現“品牌”與“利潤”雙贏(yíng)�，F將在這里實(shí)習一個(gè)月的主要收獲總結如下：
一、學(xué)習阿里巴巴國際站一站式解決方案
小巨人這家電子商務(wù)企業(yè)是為傳統外貿企業(yè)提供外貿電商解決方案，提供阿里巴巴國際站業(yè)務(wù)一站式解決方案，從店鋪設立，全球旺鋪裝修，產(chǎn)品拍攝，網(wǎng)站代運營(yíng)等一站式服務(wù)，為傳統企業(yè)轉型升級提供了有利的后盾。
�。ㄒ唬┚帉�(xiě)產(chǎn)品關(guān)鍵詞和標題
剛開(kāi)始的第一周主要是進(jìn)行全方面的培訓學(xué)習，每天都有安排培訓，從最先開(kāi)始的了解小巨人的框架、價(jià)值觀(guān)、文化開(kāi)始，然后到學(xué)習編寫(xiě)關(guān)鍵詞、發(fā)布產(chǎn)品、搜索排名、平臺診斷、櫥窗優(yōu)化、店鋪裝修等。我是從最基礎的工作編寫(xiě)關(guān)鍵詞開(kāi)始做起，首先，運營(yíng)專(zhuān)員給我分配了15個(gè)關(guān)鍵詞，這15個(gè)關(guān)鍵詞都是跟激光雕刻機相關(guān)的，我們將這15個(gè)關(guān)鍵詞都統稱(chēng)為K1，根據這個(gè)15個(gè)K1需要自己想辦法在每一個(gè)K1的基礎上延伸出K2和K3，可以通過(guò)google搜索或者將K1輸入到阿里巴巴官網(wǎng)上看相關(guān)產(chǎn)品的標題尋找靈感的方法，基本的原則就是關(guān)鍵詞K2需要包含K1，關(guān)鍵詞K3包含K2，然后在K1、K2、K3的基礎上組合成標題，這種方法叫包含法。另外一種方法叫系列法，也是我用的最多的一種方法。系列法適合先將標題寫(xiě)好，然后再分別從標題中選取修飾詞作為K2和K3，但是無(wú)論用哪種方法，標題的字符都不能超過(guò)64個(gè)字符，關(guān)鍵詞的字符不能超過(guò)50個(gè)字符。
寫(xiě)關(guān)鍵詞和標題是基本功，為了夯實(shí)基礎，提高寫(xiě)關(guān)鍵詞的速度，這項工作貫穿了整個(gè)實(shí)習前期，從15個(gè)慢慢加到26個(gè)，雖然重復瑣碎枯燥，但是只有這樣才能真正學(xué)到東西。比如做得多了就會(huì )總結出一些技巧，將自己之前用的比較多比較好的修飾詞單獨做一張表，積累自己的詞匯庫，這樣用起來(lái)就會(huì )隨手沾來(lái)。
�。ǘ┌l(fā)布產(chǎn)品
產(chǎn)品關(guān)鍵詞和標題寫(xiě)好后就可以開(kāi)始發(fā)布產(chǎn)品了，我進(jìn)行的是類(lèi)似產(chǎn)品發(fā)布，就是在前人已經(jīng)有發(fā)布這類(lèi)產(chǎn)品的基礎上進(jìn)行發(fā)布，這樣一來(lái)工作量就得到了很大的減輕，因為產(chǎn)品的詳情介紹已經(jīng)有了現成的模板，所以我需要改的地方主要是四處標題一處3個(gè)關(guān)鍵詞和6張照片，在發(fā)布的過(guò)程中需要注意的幾點(diǎn)問(wèn)題如下：
�。�1）需要修改的標題有四處；
�。�2）關(guān)鍵詞也需要修改；
�。�3）產(chǎn)品的圖片6張不能重復，順序是前面是帶邊框的，中間是細節圖，最后是效果圖。產(chǎn)品發(fā)布好后，就可以在阿里后臺查詢(xún)自己發(fā)布寶貝的排名。查排名的時(shí)候要注意每個(gè)標題對應的3個(gè)關(guān)鍵詞都要查，而且產(chǎn)品的圖片和標題都要和你發(fā)布的產(chǎn)品一致才行。
�。ㄈ┩佋\斷
根據陳鵬和張蘭蘭講師培訓的旺鋪裝修和診斷的內容，自己找一家店鋪進(jìn)行分析診斷，將診斷出的問(wèn)題總結成圖表和報告。首先，在阿里巴巴官網(wǎng)上選擇一家店鋪，看它的關(guān)鍵詞和標題有哪些問(wèn)題，是否匹配，滾動(dòng)banner有多少個(gè)，全景海報的尺寸大小是多少，信用保障額度有多大，櫥窗利用率是高還是低等，然后填好表格，再根據表格進(jìn)行診斷，表格的主要內容包括產(chǎn)品圖片、標題、關(guān)鍵詞、關(guān)鍵詞排名、產(chǎn)品P4P位置等。這項任務(wù)能夠很好地將所學(xué)進(jìn)行運用，也只有在自己做的過(guò)程中才會(huì )發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
二、深化校企合作，進(jìn)行跨境電商人才培養與孵化
小巨人作為湖北網(wǎng)商盟的成員之一，與湖北高校進(jìn)行校企合作，進(jìn)行跨境電商人才的培育，同時(shí)小巨人與企業(yè)深入合作，進(jìn)行跨境電商人才的輸出，解決跨境電商企業(yè)用人之急和大學(xué)生就業(yè)，孵化大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)。
這次我院有5名13級商務(wù)英語(yǔ)外貿專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)到了小巨人進(jìn)行為期2個(gè)多月的實(shí)習和比賽，這5名學(xué)生在尚潔老師和我的帶領(lǐng)下，參加了20xx年首屆大學(xué)生跨境電商創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽（a類(lèi)），這個(gè)跨境電商運營(yíng)類(lèi)大賽，是使用企業(yè)真實(shí)賬號、以真實(shí)的企業(yè)產(chǎn)品、面對真實(shí)的國際客戶(hù)運營(yíng)，所以實(shí)際上，該類(lèi)賽事，是學(xué)生團隊入跨境B2B企業(yè)實(shí)習，在此基礎上PK的比賽，最后的比賽結果根據參賽選手在企業(yè)實(shí)習中的實(shí)際運營(yíng)數據指標和交易指標作為競賽成績(jì)。我們參賽實(shí)習的5名學(xué)生在學(xué)校的積極號召和支持下，熱烈響應，在企業(yè)實(shí)習和比賽期間勤勤懇懇，任勞任怨，抱著(zhù)一顆求知若渴的心認真地學(xué)習工作，生活上碰到的一些困難都能獨立解決，自主生活能力得到了很大提高。作為帶隊老師的我，看在眼里喜在心里，這一個(gè)月下來(lái)，我看到了我們學(xué)生在于曼隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，無(wú)論是在比賽成績(jì)上，還是在工作態(tài)度上，都得到了很大提高，相信這次實(shí)習和比賽，為深化校企合作，培養企業(yè)所需瑤的跨境電商人才做出了很大的貢獻。
三、改變思想觀(guān)念，提高教師學(xué)習技能積極性。
通過(guò)到企業(yè)實(shí)踐，教師的實(shí)踐工作能力得到了訓練和提升，通過(guò)與企業(yè)人員的交流，明確了職業(yè)教育教學(xué)改革的方向。在培訓形式、內容的突破有所突破。職業(yè)學(xué)校教師下企業(yè)，有利于進(jìn)一步落實(shí)“雙師”，腳踏實(shí)地地深入現場(chǎng)，將培養環(huán)境從傳統的教室、會(huì )場(chǎng)轉到企業(yè)的生產(chǎn)現場(chǎng)，把傳統的學(xué)科專(zhuān)家講學(xué)變?yōu)楹推髽I(yè)行家的工作交流，傳統的就書(shū)論事轉為真實(shí)訓練，把傳統的以教學(xué)大綱、專(zhuān)業(yè)教師培訓為主轉達為以企業(yè)標準、技術(shù)標準、產(chǎn)品標準培訓為主。培訓的形式、內容有了很大的改變。在師資培訓的實(shí)效性、針對性、操作性方面實(shí)現了大的突破。
提高了對人才培養的認識。下企業(yè)鍛煉學(xué)習，使我充分的收集了企業(yè)一線(xiàn)的相關(guān)資料并了解了企業(yè)對學(xué)生素質(zhì)和技能等方面的要求，還通過(guò)企業(yè)鍛煉對教學(xué)改革進(jìn)行了思考，對如何培養高素質(zhì)高技能的應用型人才有了更深刻的認識和理解，還了解到教學(xué)與企業(yè)之間的差距，了解到當前人才培養與社會(huì )需求的差距，為以后在專(zhuān)業(yè)建設、課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)的工作中能有進(jìn)一步提高打下了良好的基礎。更重要的是使我對于大力推行工學(xué)結合，突出實(shí)踐能力培養，改革人才培養模式，真正體現教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性有了進(jìn)一步的思考。同時(shí)我也了解到企業(yè)的良好服務(wù)意識、心理素質(zhì)與溝通能力、隨機應變能力，這些都是企業(yè)員工的基本要求，對我們下一步進(jìn)行教學(xué)改革等都有很好的參考價(jià)值。
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結10
在學(xué)院及系部支持下，我于xxx年3月至5月，在天職國際會(huì )計師事務(wù)所有限公司株洲分所進(jìn)行了為期三個(gè)月的企業(yè)掛職鍛煉。掛職期間，全程參與了該事務(wù)所承接的長(cháng)沙某經(jīng)濟型連鎖酒店的管理咨詢(xún)項目，以下是我此次掛職鍛煉的工作資料與收獲體會(huì )：
一、項目背景與工作資料
此次與天職所簽訂管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)的是湖南一家經(jīng)濟型連鎖酒店，近年來(lái)隨著(zhù)經(jīng)濟型酒店的市場(chǎng)競爭日趨激烈，原材料價(jià)格上漲以及人工成本提升等因素可能對酒店未來(lái)的資金、盈利潛力和利潤水平產(chǎn)生較大影響。同時(shí)隨著(zhù)酒店規模的不斷擴張，管理層級的增加和管理幅度的增大導致公司的財務(wù)管控風(fēng)險不斷加劇。另外，為了適應公司擴張的需要，財務(wù)人員規模也隨之擴大，新進(jìn)人員增多，這些因素對公司財務(wù)管理工作的規范性提出了更高的要求。因此這次的項目目標主要是設計該酒店的財務(wù)管理制度，指導公司及其下屬分店規范財務(wù)管理工作，梳理公司財務(wù)管理相關(guān)流程、提升公司財務(wù)管理水平與監控潛力。
此次管理咨詢(xún)的業(yè)務(wù)分為四個(gè)階段進(jìn)行，第一階段是現場(chǎng)調研階段，對公司管理層、財務(wù)部、審計部、工程部、行政部及其他相關(guān)部門(mén)與人員進(jìn)行現場(chǎng)調研，了解公司相關(guān)工作流程、權責、工作資料、管理活動(dòng)、相關(guān)制度等資料。第二階段是工作成果（草案）編制階段，對現場(chǎng)調研取得的資料進(jìn)行整理、分析，在信息分析的基礎上，編制工作成果（草案）；第三階段是工作成果（草案）討論階段，與公司相關(guān)人員就工作成果（草案）的資料進(jìn)行討論，完善相關(guān)資料。第四階段是修改與交付階段，針對以上相關(guān)意見(jiàn)的基礎上工作成果（草案）進(jìn)行修改，構成正式稿成果交付。
參與該項目的總共有四人，項目經(jīng)理將任務(wù)進(jìn)行分解，安排給我的任務(wù)是編制編制酒店的資金管理制度與財務(wù)人員崗位職責。雖然我在企業(yè)從事會(huì )計與財務(wù)管理工作長(cháng)達二十年，但是酒店的財務(wù)管理與工業(yè)企業(yè)還是有很大的區別，經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理沒(méi)有工業(yè)企業(yè)的復雜，管理著(zhù)重點(diǎn)在資金監控上，因此資金管理制度的制定顯得尤為重要。在經(jīng)過(guò)一周的現場(chǎng)調研，我針對酒店的具體狀況，參考了其他經(jīng)濟型連鎖酒店的先進(jìn)經(jīng)驗，與酒店的財務(wù)財務(wù)中心總經(jīng)理與財務(wù)部各崗位的人員交換意見(jiàn)后制定了酒店資金管理制度，資料涉及資金計劃、資金支付、資金監控、現金管理、銀行帳戶(hù)管理等，同時(shí)用VOSIO軟件編制了與資料配套的資金管理各分項的流程圖。并且根據資金管理制度編制了內部權限控制指引及相關(guān)的資金表單。
在制定財務(wù)人員崗位職責時(shí)，參考了酒店原有的制度，根據酒店這次的人事改革，對崗位安排進(jìn)行調整，圍繞資金管理的要求，對財務(wù)各崗位的職責進(jìn)行了詳細的規定。
二、收獲與推薦
透過(guò)這次在會(huì )計師事務(wù)所的學(xué)習，不僅僅了解了事務(wù)所工作的主要職責范圍、機構構成，了解了最近的會(huì )計政策法規，并逐漸熟悉了管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)的流程以及關(guān)鍵步驟。而且對經(jīng)濟型連鎖酒店的經(jīng)營(yíng)管理模式與財務(wù)管理也有了大致的了解，體會(huì )到會(huì )計師事務(wù)所管理咨詢(xún)職責的重要性。無(wú)論從社會(huì )發(fā)展還是企業(yè)生存，完善的財務(wù)制度是至關(guān)重要的，而作為事務(wù)所人員務(wù)必具備良好的個(gè)人品質(zhì)，同時(shí)應具備較好的業(yè)務(wù)潛力和身體素質(zhì)，這樣才能很好的適應并勝任這一重要的工作。此次掛職鍛煉，除了提高了自身的職業(yè)素質(zhì)，讓我對學(xué)院的人才培養的改革也有進(jìn)一步的認識。盡管近年來(lái)，畢業(yè)生就業(yè)難，但企業(yè)選取貼合自身要求的會(huì )計人員，尤其是電算會(huì )計人員并不容易。透過(guò)這次鍛煉，我認為，原因有兩點(diǎn)：其一，較難找到同時(shí)了解企業(yè)所在行業(yè)、了解企業(yè)所用軟件、知曉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)并能快速融入企業(yè)的會(huì )計人才；其二，除專(zhuān)業(yè)素質(zhì)外，較難找到綜合素質(zhì)較高的會(huì )計人員，尤其是沉穩細致，吃苦耐勞的會(huì )計人員。因此，我認為在會(huì )計教學(xué)中應當做如下改善：
1、確定應加強的人才素養培養資料
在教學(xué)過(guò)程中除了培養的是學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，還需要對人際關(guān)系、分析潛力進(jìn)行培養。具體來(lái)說(shuō)更應側重以下四種素養的培養：
�。�1）具有較高的職業(yè)決定力；
�。�2）嚴格遵守紀律的習慣；
�。�3）具有搜集、獲取、提煉信息潛力；
�。�4）具有組織、協(xié)調和溝通潛力。
2、確定課程改革資料
高職教育務(wù)必重視實(shí)踐課程的教學(xué)，課程體系更需具有應用性和實(shí)踐性，務(wù)必加大現場(chǎng)教學(xué)、實(shí)驗和模擬實(shí)訓，開(kāi)展“工學(xué)交替”等實(shí)踐教學(xué)。在會(huì )計課程改革中，應以會(huì )計工作流程為基礎對課程體系進(jìn)行構建以崗位潛力為核心確定課程建設方法與資料。實(shí)際上，校園、任課教師無(wú)法全部安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)訓、頂崗實(shí)習，那么會(huì )計專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)注定要走“以仿真教學(xué)為主，企業(yè)實(shí)訓為輔”的路。而教師對企業(yè)會(huì )計實(shí)務(wù)工作了解的程度直接影響到仿真教學(xué)的“仿真”程度，也直接影響到專(zhuān)業(yè)教學(xué)與企業(yè)實(shí)際需求的貼合程度。因此，企業(yè)掛職鍛煉應當是長(cháng)期的，普及到大部分沒(méi)有企業(yè)實(shí)踐工作的教師。
3、以崗位潛力為核心確定課程建設方法與資料
會(huì )計專(zhuān)業(yè)核心潛力模塊，具體可分解為會(huì )計實(shí)務(wù)處理模塊和財務(wù)管理與審計實(shí)務(wù)操作潛力模塊。圍繞這兩大模塊，透過(guò)對原先會(huì )計專(zhuān)業(yè)主干課程進(jìn)行解構，以職業(yè)崗位核算潛力和人才培養基本規格要求為依據，確定專(zhuān)業(yè)核心主干課程。
在進(jìn)行課程設置時(shí)，應將核心潛力模塊進(jìn)行潛力細分，根據細分的各項潛力，組合課程，才能課程中知識點(diǎn)相互之間內在的有機聯(lián)系，避免簡(jiǎn)單重復或遺漏，有利于學(xué)生理解系統的專(zhuān)業(yè)訓練，提高教學(xué)效果。
如：出納業(yè)務(wù)處理潛力應掌握核心課程為基礎會(huì )計、出納實(shí)務(wù)課程；會(huì )計業(yè)務(wù)處理潛力應掌握會(huì )計實(shí)務(wù)和會(huì )計模擬實(shí)訓（分崗位）課程；財務(wù)分析潛力應掌握財務(wù)報表分析課程；職業(yè)素質(zhì)潛力應掌握財經(jīng)法規、人際交際、會(huì )計職業(yè)道德、管理學(xué)、ERP沙盤(pán)模擬等課程。
根據上面兩點(diǎn)對會(huì )計專(zhuān)業(yè)進(jìn)行重新課程體系構建，構成有利于組織教學(xué)，貼合高職教育理念的新的課程體系，為企業(yè)、為社會(huì )培養生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)第一線(xiàn)的高技能應用型人才。
4、結合企業(yè)實(shí)際，確立科研方向
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中也遇到許多財務(wù)處理、稅收籌劃、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等問(wèn)題、有些問(wèn)題直接決定著(zhù)企業(yè)的盈虧和生存發(fā)展問(wèn)題，他們也十分期望能得到專(zhuān)業(yè)機構和專(zhuān)業(yè)人士的幫忙，這些企業(yè)需求為我們帶給了科研方向。
這次很感謝學(xué)院與系部領(lǐng)導，作為天職所與學(xué)院進(jìn)行校企合作簽約后首位派出的教師，讓我有一個(gè)這么好的學(xué)習和提高的機會(huì )。在掛職期間，我嚴格遵守天職所的各項規章制度，尤其是考勤制度，用心獨立完成管理咨詢(xún)的工作，遇到不明白的地方，主動(dòng)請教天職所的注冊會(huì )計師。堅持撰寫(xiě)掛職學(xué)習日記，記錄學(xué)習期間的點(diǎn)滴收獲，雖然這幾個(gè)月的掛職不能解決很多問(wèn)題，但這是專(zhuān)業(yè)課教師很好的一種培訓模式，是我今后繼續加強實(shí)踐鍛煉的開(kāi)端。也是增加我們教師“一桶水”的份量的一個(gè)很好的途徑。
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結11
20xx年x月x日，本著(zhù)學(xué)習、提高的態(tài)度，我來(lái)西苑實(shí)驗小學(xué)掛職鍛煉。在一個(gè)星期的學(xué)習中，聆聽(tīng)了各位骨干教師的精品課程，也交流了關(guān)于課堂教學(xué)改革等方面的問(wèn)題，受益匪淺。
3月x日到西苑實(shí)驗小學(xué)實(shí)地掛職學(xué)習。一個(gè)星期的時(shí)間里，走進(jìn)課堂聽(tīng)課，參觀(guān)校園，對校園的發(fā)展歷程、辦學(xué)理念、校園文化建設，都有了較深的認識，他們超前的教育教學(xué)理念、先進(jìn)精細的常規管理方法、個(gè)性化鮮明的辦學(xué)特色、科學(xué)完備的教師評價(jià)機制和有效多樣的教師培養，對我們今后的教育教學(xué)工作具有很大的指導好處，值得學(xué)習借鑒，現就掛職學(xué)習狀況小結如下：
在掛職培訓學(xué)習期間，我嚴格遵守培訓時(shí)間，認真學(xué)習研究領(lǐng)會(huì )西苑實(shí)驗小學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想以及校園文化特色，用心參與校園的各項活動(dòng)和各種會(huì )議，經(jīng)常主動(dòng)和校園各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導、教師溝通交流。堅持多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多思，做到了邊學(xué)習，邊交流，邊思考，邊總結。認真研讀西苑實(shí)驗小學(xué)的各種資料、活動(dòng)方案，始終不忘和自己過(guò)去的工作實(shí)際進(jìn)行對照比較，進(jìn)行深度思考，從中吸取精華，探尋教育管理的良計妙策。把在西苑實(shí)驗小學(xué)的所見(jiàn)所聞和我的收獲、思考、體會(huì )及時(shí)記錄，并歸納總結，構成文字材料，從中感悟教育的真諦和管理的境界。
在掛職培訓學(xué)習期間，與所掛職校園領(lǐng)導和教師建立了深厚的感情和友誼。并透過(guò)我一周的學(xué)習、工作，使兩個(gè)校園之間建立了友好關(guān)系，促進(jìn)了兩所校園的互相交流。
一、掛職學(xué)習的資料和方法
1、學(xué)習的資料
教育教學(xué)管理個(gè)性是教學(xué)管理；現代教育技術(shù)在小學(xué)教育教學(xué)中的運用與創(chuàng )新等。
2、學(xué)習的方法
掛職學(xué)習期間，采取在校掛職學(xué)習與考察參觀(guān)相結合的方式進(jìn)行。
3、所做的工作
全方位參與校園的管理，嚴格按作息時(shí)間上下班，參加周一上午的觀(guān)摩升旗儀式，下午的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)的政治學(xué)習。5天共聽(tīng)語(yǔ)文、數學(xué)等共5節課；參加了校園的教工活動(dòng)；同校園的教師、學(xué)生一齊參與了快樂(lè )課間等活動(dòng)；親歷了備課、上課、評課等多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)。
二、總體感覺(jué)
在西苑實(shí)驗小學(xué)掛職鍛煉期間，透過(guò)向侯校長(cháng)交流學(xué)習，使我切實(shí)感受到：“管理，就是使一些平凡的人，做出一些不平凡的事業(yè)的過(guò)程”。我時(shí)常被西苑實(shí)驗小學(xué)的老師們感動(dòng)著(zhù)：一件那么平常的小事，一項那么細小的工作卻被老師們做得有板有眼，有章有法。有人談到“細節決定成敗，過(guò)程造就結果，管理產(chǎn)生效益”。老子曾說(shuō)：“天下大事心做于細�！蔽覀兤椒踩俗畲蟮某晒褪前哑匠５氖伦龊米隽�。作為一校之長(cháng)要適時(shí)不斷地給予教師智慧的啟發(fā)、精神的熏陶、行為的鼓勵，用自己強烈的敬業(yè)精神，求真的科學(xué)態(tài)度，高尚的人格魅力去感染教師，激勵教師，帶領(lǐng)教師，使校長(cháng)的工作充滿(mǎn)人文精神。我們常常被他們的團隊精神所震撼、所感染。
透過(guò)學(xué)習，使我真正理解了終生理解教育的理念；透過(guò)學(xué)習，我們的觀(guān)念得到更新、我們的思想得到升華、我們的專(zhuān)業(yè)得到成長(cháng)、我們的見(jiàn)識無(wú)比開(kāi)闊。這樣的學(xué)習好處重大，不僅僅使學(xué)習者的管理和教學(xué)雙豐收，更對我們農村小學(xué)的教育發(fā)展有很大的幫忙，在那里，我衷心地感謝學(xué)區給我學(xué)習的機會(huì )、感謝西苑實(shí)驗小學(xué)各位領(lǐng)導和老師給我帶給這個(gè)學(xué)習的平臺。
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結12
按照教育局的統一部署，20xx年5月x日—5月x日，本著(zhù)學(xué)習、鍛煉、實(shí)踐、提高的態(tài)度，我來(lái)西安市灞橋區東城第一小學(xué)掛職鍛煉。在10天的學(xué)習中，我參觀(guān)校園，了解校園校園文化建設；進(jìn)課堂聽(tīng)課，聆聽(tīng)了各位骨干教師的精品課程；參加教師會(huì )、教研活動(dòng)、交流關(guān)于課堂教學(xué)改革等方面的問(wèn)題，關(guān)注東城一小“靈動(dòng)課堂”，使我受益匪淺。對校園的發(fā)展歷程、辦學(xué)理念、校園文化建設，都有了較深的認識，他們超前的教育教學(xué)理念、先進(jìn)精細的常規管理方法、個(gè)性化鮮明的辦學(xué)特色、科學(xué)完備的教師評價(jià)機制和有效多樣的教師培養，對我們今后的教育教學(xué)工作具有很大的指導好處，值得學(xué)習借鑒，
在掛職培訓學(xué)習期間，我嚴格遵守東城一小作息時(shí)間，不遲到，不早退，用心參與校園的各項活動(dòng)和各種會(huì )議，堅持多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多思，做到了邊學(xué)習，邊交流，邊思考，邊總結。上班時(shí)我沒(méi)有把自己當成局外人、旁觀(guān)者，我認真閱讀校園的各項管理資料，并在不干擾、不添亂的前提下，隨時(shí)注意與校長(cháng)，校園領(lǐng)導以及老師們溝通交流，以虛心學(xué)習的態(tài)度用心參與到東城一小校園的各種活動(dòng)中去，做到多觀(guān)察、多了解、多學(xué)習、多思考、多參與、多記錄，學(xué)習交流中始終不忘和自己過(guò)去的工作實(shí)際進(jìn)行對照比較，進(jìn)行深度思考，從中吸取精華，探尋教育管理的良計妙策。把在東城一小的所見(jiàn)所聞和我的收獲、思考、體會(huì )及時(shí)記錄，并歸納總結，構成文字材料，從中感悟教育的真諦和管理的境界。
掛職鍛煉期間，透過(guò)聽(tīng)、看、學(xué)、干，進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，豐富了工作經(jīng)驗，對我今后的工作有很大啟發(fā)，是一筆寶貴的人生財富。在掛職期間，我雖然做了一些工作、取得了一些進(jìn)步，但是和組織、
領(lǐng)導對我們掛職鍛煉的要求相比，還存在許多缺點(diǎn)和不足。在今后的工作中，我將認真分析查找自身存在的問(wèn)題，繼續刻苦學(xué)習、勤奮工作，在本職工作中作出自己應有的貢獻。
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結13
為促進(jìn)教育均衡的發(fā)展，實(shí)現優(yōu)勢互補和資源共享，在江蘇省xxx市援疆辦和七師教委的高度重視和精心組織下，我作為新疆兵團農七師赴江蘇省xxx市掛職學(xué)習的第三批成員之一，于20xx年x月x日出發(fā)，經(jīng)過(guò)47小時(shí)火車(chē)的長(cháng)途跋涉，在20xx年x月x日抵達xxx。xxx市教委給予了我們熱情的接待。隨后安排了掛職教師與校園領(lǐng)導的見(jiàn)面會(huì )。在這次見(jiàn)面會(huì )上，我認識了北京路中學(xué)的張校長(cháng)。張校長(cháng)把我們帶回了校園。此刻回想起來(lái)，這仿佛是昨日發(fā)生的事情，依然歷歷在目。有幸來(lái)到江蘇省xxx市北京路中學(xué)掛職。理解鍛煉是我人生中一次難得的機會(huì )，我倍感珍惜�，F就掛職期間的學(xué)習狀況和工作狀況，總結如下：
一、充分認識掛職學(xué)習的重要好處
20xx年x月，當我參加掛職學(xué)習工作會(huì )議后，我意識到農七師教育局的安排是讓我感受江蘇xxx和新疆兵團校園工作的異同，促進(jìn)區域之間的交流，推進(jìn)區域共同發(fā)展，發(fā)揮好橋梁作用，我為自己能被組織選派到北京路中學(xué)學(xué)習感到自豪和榮幸。
二、掛職鍛煉學(xué)習狀況
1、熟悉環(huán)境，努力工作。來(lái)到北京路中學(xué)，這所江蘇省最有影響力的初中后，我被安排在黨委校辦工作。黨委校辦是校園的一個(gè)行政部門(mén)，它和德育處、教務(wù)處等其他部門(mén)有著(zhù)密切的工作關(guān)系。為了盡快熟悉校辦的工作狀況，我認真閱讀了校辦的工作資料，很快了解了校辦的工作流程。在主任不在的狀況下，能夠獨立完成校辦的工作。
同時(shí)，結合校辦的工作需要和校園的要求，為北京路中學(xué)制定了一系列規章制度和管理制度，深受同事們的好評。
2、嚴格要求，注重形象。在掛職期間，我嚴格按照掛職鍛煉校園的作息時(shí)間上下班，不遲到，不早退，有特殊事情及時(shí)向掛職校園校長(cháng)請假。上班時(shí)我認真閱讀校園的各項管理資料，并在不干擾、不添亂的前提下，隨時(shí)注意與校園領(lǐng)導及老師們溝通交流。堅持多聽(tīng)、多看、多學(xué)，做到邊學(xué)習，邊交流，邊思考。自覺(jué)參加掛職校園的各種群眾活動(dòng)，一切行動(dòng)服從安排，嚴格按照規定時(shí)間及資料開(kāi)展工作。在掛職期間，我參加了校園幾乎所有的周末監考。在其他老師有病有事不能履行監考職責的狀況下，本人任勞任怨，先后參加了成人高考、江蘇省對口單招文化考試、國家二級建造師考試等一系列考試的監考工作。
3、認真學(xué)習，積極進(jìn)取。在北京路中學(xué)，我主要師從的是校辦的孫殿高老師。孫殿高老師是一位教學(xué)經(jīng)驗豐富的高級教師。我每一天按時(shí)按課表去聽(tīng)他的課。透過(guò)聽(tīng)孫老師的課，我掌握了最新的文言文教學(xué)的方法，為我今后的教學(xué)工作打下了堅實(shí)的基礎。
4、認真聽(tīng)課，參與教研。做為一名語(yǔ)文教師，我在掛職期間，每周二按時(shí)參加校園主備試教課的聽(tīng)課與評課活動(dòng)。在聽(tīng)課中，很多老師的新思路，新方法和新創(chuàng )意，對我產(chǎn)生了有好處的啟發(fā)。如：崔學(xué)華老師的一堂《保護野生動(dòng)物》的實(shí)踐活動(dòng)課。崔老師不但準備了豐富詳實(shí)的關(guān)于野生動(dòng)物的現狀的資料，能把這些資料運用得很到位，
活而不亂，井井有條，而且在課堂上注重培養學(xué)生的口頭表達潛力以及保護野生動(dòng)物的意識；楊露老師主備試教的《觀(guān)刈麥》一課，沒(méi)有傳統的教師引領(lǐng)學(xué)生從讀中領(lǐng)悟詩(shī)意，而是在哀惋的音樂(lè )背景的烘托下，讓學(xué)生隨音樂(lè )讀一讀，談一談從中感受到了什么。學(xué)生大多都能直入主題，談出對農民悲慘命運的同情。在教授《觀(guān)刈麥》一課的過(guò)程中，楊露老師又不失時(shí)機地引入了《觀(guān)刈麥》的作者白居易的另一文本《賣(mài)炭翁》，同時(shí)向學(xué)生滲透了白居易的創(chuàng )作理念“文章合為時(shí)而作，歌詩(shī)合為事而作”，使學(xué)生懂得了寫(xiě)文章應關(guān)心百姓疾苦，不作無(wú)病呻吟之作；湯義揚老師的主備試教課《木蘭詩(shī)》看似隨意，普通話(huà)與xxx話(huà)交替使用，不乏幽默，但也滲透著(zhù)授課教師深厚的文化底蘊。如學(xué)生問(wèn)道“著(zhù)我舊時(shí)裳”的裳讀什么？湯老師對此作了詳細的解答，講出了這個(gè)字的古義與今義。湯老師的組織教學(xué)潛力給我留下了深刻的印象。在課后的評課活動(dòng)中，透過(guò)與授課教師的交流與切磋，我提高了認識，感受到了一種蓬勃的力量。正是這種力量催人深思，催人進(jìn)取，催人向上。
5、潛心學(xué)習，迎難而上。在掛職期間，我擔任了北京路中學(xué)初一
�。�5）班的語(yǔ)文教學(xué)工作。在新的教學(xué)環(huán)境中，我也遇到了一些不可避免的困難和問(wèn)題。蘇教版教材與人教版教材不同，教學(xué)資料有不同之處。內地班級學(xué)生人數較多，我所帶的班級學(xué)生到達了55人。這55個(gè)學(xué)生是有個(gè)性、有思想的。他們各有自己評價(jià)老師的標準和原則。前一任老師為學(xué)生付出很多，只是由于疾病不得不離開(kāi)了學(xué)生。如何使學(xué)生盡快理解我，配合我完成教學(xué)任務(wù)？我在課前認真鉆研教材，力求每一節課前做好充分的準備。對于課上可能會(huì )出現的狀況做到心中有數�！耙环指�，一分收獲”，由于我的努力，我所帶的初一（5）班在期中考試中獲得了初一年級部頒布發(fā)的“文化學(xué)習先進(jìn)班級”榮譽(yù)稱(chēng)號。對于初一（5）班，這是從未有過(guò)的佳績(jì)。本人對于遇到的困難和問(wèn)題，不逃避，不推諉，而是迎難而上。在帶課期間，我盡職盡責的工作態(tài)度，贏(yíng)得了班主任的認同和學(xué)生的廣泛贊譽(yù)。
三、我的一些體會(huì )與收獲
北京路中學(xué)教師愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻，且具有很高的師德修養和業(yè)務(wù)素質(zhì)，給我留下了深刻的印象。我在北中，感受到了一種無(wú)私奉獻的正氣和用心向上的精神。正是這種正氣和精神，構成了北中的和諧校園。
北中處處營(yíng)造濃濃的育人文化氛圍。校園以美化環(huán)境為目標，突出了校園文化，既有鮮活而深刻的內涵，又彰顯自身特色。校園還充分利用墻體文化、班級文化、警語(yǔ)文化、活動(dòng)文化，營(yíng)造出了潔、凈、美的校園環(huán)境，對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育。這些形式多樣化、充滿(mǎn)人性化的育人方式，處處體現了和諧校園的發(fā)展理念
在掛職期間，我不但增長(cháng)了見(jiàn)識，豐富了閱歷，積累了經(jīng)驗，充實(shí)了頭腦，還交流了感情，收獲了友誼。同時(shí)，還能充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，以促進(jìn)優(yōu)勢互補，推動(dòng)兩校教育教學(xué)資源共享，促進(jìn)辦學(xué)水平共同提高。我再一次感謝掛職鍛煉的校園領(lǐng)導和教師給我的指導和幫忙。我將努力吸收內化這次鍛煉所得，加強學(xué)習，不斷更新觀(guān)念，提高認識水平，為教育的春天增添色彩。
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結14
今年x月至8月份有幸成為龍湖區教育系統第三批中小學(xué)副校長(cháng)交流掛職鍛煉的一員，有機會(huì )走進(jìn)城區片較先進(jìn)的校園——汕頭市朝陽(yáng)小學(xué)，學(xué)習先進(jìn)的管理方法和管理理念，讓我受益匪淺。在此期間我嚴格按照區教育局關(guān)于掛職鍛煉動(dòng)員會(huì )的要求，認真深入校園，透過(guò)參觀(guān)、調查、聽(tīng)課、聽(tīng)講座、看活動(dòng)、查資料等方式充實(shí)每一天的工作，從而進(jìn)一步充實(shí)理論功底，進(jìn)一步提高全面貫徹教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育，提高對校園的管理的水平與潛力�，F將掛職鍛煉過(guò)程中學(xué)習的狀況簡(jiǎn)單總結如下：
一、學(xué)習要充分體現“四心”，效果才能事半功倍。
透過(guò)本次掛職鍛煉學(xué)習，我積累了豐富的經(jīng)驗，充分認識到好的學(xué)習方法能夠收到事半功倍的效果，即掛職學(xué)習要做到“四心”：
1、誠心交流。到掛職校園，要向該校園的校長(cháng)、教師們虛心請教、誠心學(xué)習。要多與輔導老師、同行、同事進(jìn)行交流，還要注意講究交流策略，講究“雙向”互動(dòng)。同時(shí)也要加深“師傅”對自己做為學(xué)徒的良好印象，以求得他們的悉心指導，傾囊相授。外出掛職鍛煉，你就是本校、本地教育的一面旗幟，如何在異地展示本校、本地教育的良好形象，做為掛職鍛煉學(xué)習的一員，是責無(wú)旁貸的。
2、潛心觀(guān)察。觀(guān)察要從宏觀(guān)到微觀(guān)，全過(guò)程、全方位地進(jìn)行。校園的一日常規、備課輔導、校園活動(dòng)等等都是我們仔細觀(guān)察、勤于思考的對象，此外，我們還要善于在觀(guān)察中發(fā)現問(wèn)題，以求解決問(wèn)題，提高自己。
3、細心體驗。許多先進(jìn)的校園，大多表面看來(lái)似乎樸素無(wú)奇，其內在東西需要我們用腦去體驗，用心去發(fā)現。所謂“精美的石頭會(huì )唱歌”，校園的每一處設計，每一項制度，每一個(gè)角落都會(huì )有其存在的因為和所以，所有這些，若無(wú)細心體驗，無(wú)以發(fā)現其奧妙之處，沒(méi)有發(fā)現，也就談不上學(xué)習和借鑒了。
4、精心總結。學(xué)習后的總結體會(huì )，得精心的梳理并用心思考、反思。只有總結，才能提升自己，只有勤于總結、善于總結，才能把我們觀(guān)察得來(lái)、交流得來(lái)、體驗得來(lái)的東西提升到理論的高度，從而真正提高自身的素質(zhì)。
只有捧著(zhù)“四心”去學(xué)習該校園的辦學(xué)理念、管理策略、研究校園的辦學(xué)特色，才能剔除表象，撥開(kāi)云霧，學(xué)得教育教學(xué)的真經(jīng)，滿(mǎn)載收獲而歸。
二、立足自身工作，用心創(chuàng )新。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，簡(jiǎn)單的復制或照搬不能說(shuō)是成功的學(xué)習，只有將我們所見(jiàn)、所感、所想與實(shí)踐相結合，在我們的日常工作中學(xué)以致用，并與校情、學(xué)情和自身的特點(diǎn)相結合，才能更好地理解消化所學(xué)的東西。因此，有幸作為的掛職鍛煉學(xué)習的一員，就應立足自身工作崗位，用心實(shí)踐，勇于探索，闖出一條新路子，開(kāi)辟一片新天地。用實(shí)際行動(dòng)驗證所學(xué)，用事實(shí)證明不虛此行。同時(shí)為其他校園的建設和發(fā)展帶給成功示范，帶動(dòng)校園整體教育管理水平邁上一個(gè)新臺階。
三、走進(jìn)名校，收獲多多。
1、有思想的校長(cháng)辦出有文化的校園
校長(cháng)先進(jìn)的教育理念和個(gè)性的辦學(xué)思想，大膽創(chuàng )新的管理實(shí)踐，能促進(jìn)校園特色文化的構成和辦學(xué)層次的提升。有深厚的文化底蘊和優(yōu)良辦學(xué)傳統的汕頭市朝陽(yáng)小學(xué)，如何在新時(shí)期綻放新的光彩，校長(cháng)帶領(lǐng)他的團隊確立了“弘揚傳統、德育為先、開(kāi)掘潛能、多元發(fā)展”的辦學(xué)理念，堅定了“以禮育人，為學(xué)生終身幸福奠基”的思想，樹(shù)立了“建設團隊提升內涵打造品牌”的校園發(fā)展目標。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐和探索，逐步構成了“禮儀教育、全面發(fā)展”的辦學(xué)特色，此刻，校園設施一流，師資一流，管理一流，質(zhì)量一流，成為了協(xié)作區較有名的校園。
朝陽(yáng)小學(xué)硬件設施好，校園環(huán)境美，師資力量強，人文氣息濃，師生精神面貌好，團隊合作精神強，是協(xié)作區有較大影響力的一所校園。在校長(cháng)的帶領(lǐng)下，校園秉承“教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、校園發(fā)展”的辦學(xué)思想，“讓每個(gè)孩子生動(dòng)活潑地成長(cháng)”的育人理念，本著(zhù)“以崇高的師德立身，以精湛的業(yè)務(wù)立業(yè)，以真誠的服務(wù)立信”，追求生命化教育，讓校園成為了師生生命成長(cháng)的樂(lè )園。
2、校園管理規范嚴格
校園建立了科學(xué)完善的管理制度。深入校園的日子里，你會(huì )感受到，從行政事務(wù)，到教育教學(xué)；從教師考勤，到教學(xué)常規；從班級評比，到學(xué)生日常規范，方方面面，角角落落，都有制度，都有規矩。
校園認真實(shí)施績(jì)效考核制度。校園在制定考核實(shí)施方案的每一個(gè)環(huán)節，都充分發(fā)揚民主。草案出來(lái)后，校園分層次征求意見(jiàn)，按中層、黨員、年級、教研組、個(gè)人等層面，讓大家不僅僅提意見(jiàn)，還要提推薦。不僅僅指出不合理，還要設計更合理。不僅僅從自身角度想問(wèn)題，更要從大局的高度提推薦。使績(jì)效工資考核實(shí)施方案的產(chǎn)生過(guò)程成為統一思想、提高認識、激發(fā)活力、凝聚人心的過(guò)程，在實(shí)施過(guò)程中，才能到達了良好的效果。
3、重視教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
校園的校長(cháng)都很重視促進(jìn)教師發(fā)展，并把它作為自己最重要的管理工作，作為辦學(xué)的著(zhù)力點(diǎn)。校長(cháng)的經(jīng)驗是：構建和諧的校園文化氛圍，促進(jìn)教師發(fā)展。搭建教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展平臺，鼓勵教師自我發(fā)展。建立教師終身學(xué)習新體系，引領(lǐng)教師發(fā)展。構建科學(xué)合理的教師評價(jià)體系，激勵教師發(fā)展。
4、素質(zhì)教育扎實(shí)有效
素質(zhì)教育既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。在朝陽(yáng)小學(xué)我體會(huì )很深。開(kāi)足開(kāi)齊課程已經(jīng)不是問(wèn)題，透過(guò)校園大門(mén)外展示欄和校園網(wǎng)站公示全校班級課程表，請社會(huì )監督。學(xué)生學(xué)習時(shí)間和課業(yè)負擔也納入“陽(yáng)光工程”，都顯得那么規范和透明。更重要的，學(xué)生的主動(dòng)、全面、和諧、特色發(fā)展，成為每一個(gè)教育人首要關(guān)注、用力最多的工作�？傊�，透過(guò)本次掛職鍛煉的學(xué)習，我提高了認識，明確了職責，一個(gè)好校長(cháng)是成就一所好校園的關(guān)鍵，以人為本，轉變觀(guān)念，銳意創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取是新形式下對校長(cháng)及教師的新要求。我要繼續精誠團結，同舟共濟，加強內部管理，發(fā)揮自身優(yōu)勢，與時(shí)俱進(jìn)，立足提高質(zhì)量求生存，創(chuàng )辦特色謀發(fā)展的辦學(xué)思想。我堅信只要有信心，有決心，敢于創(chuàng )新，堅持不懈，農村校園的教育事業(yè)一樣有著(zhù)輝煌的明天。
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結15
根據組織安排，我于20xx年3月9日來(lái)到xx八中掛職教務(wù)主任進(jìn)行鍛煉學(xué)習，為期半年。此刻到了掛職鍛煉即將結束的時(shí)候了，突然覺(jué)得千言萬(wàn)語(yǔ)涌上心頭，半年的工作學(xué)習讓我受益匪淺，每一天對我而言都那么鮮活、充實(shí)，讓我對校園工作有了更加感性的認識，也有了更多的思考，甚至讓我養成了每一天作工作記錄與反思的習慣。在此，首先讓我感謝局黨委給我的這次學(xué)習鍛煉機會(huì )，更要感謝八中領(lǐng)導、老師對我的無(wú)私指導、支持與幫忙，謝謝你們！
短短的半年工作實(shí)踐勝過(guò)無(wú)數理論學(xué)習，下面請允許我就自己的工作學(xué)習體會(huì )作以總結與匯報。
收獲一、學(xué)習了校園管理經(jīng)驗
在八中掛職工作的日子里，我透過(guò)參加校班子會(huì )、教師會(huì )、參與到校園各項活動(dòng)中去，觀(guān)察、學(xué)習、思考著(zhù)八中的校園管理工作，我就從個(gè)人的視角談?wù)勛约旱母形虬伞?/p>
1、以學(xué)生的全面發(fā)展為目標的育人環(huán)境創(chuàng )設
�。�1）育人無(wú)聲的隱性課程
來(lái)到八中第一眼就是變化帶來(lái)的驚詫?zhuān)汉?jiǎn)潔大方校門(mén)、干凈規整的操場(chǎng)與籃排球場(chǎng)地，整齊的車(chē)庫、生態(tài)園教師餐廳、愛(ài)心傘、維護學(xué)生心理權益公約，教師書(shū)法展、藝術(shù)走廊、校長(cháng)親筆提詞、個(gè)性鮮明的學(xué)生墻報、每個(gè)教室里防反光的凹面黑板、現代化的教學(xué)投影設備這是我以前來(lái)過(guò)的八中嗎？如果說(shuō)環(huán)境育人，那么對于我這新人來(lái)說(shuō)，它帶給我的震撼真是著(zhù)實(shí)不小，初來(lái)乍到就讓我有一種用心向上的興奮。隨著(zhù)季節的更替，校園的環(huán)境又在發(fā)生著(zhù)悄然的變化，走廊窗臺上增添了花木，操場(chǎng)四周栽種了銀杏、籃球場(chǎng)地添置了更多的籃球架、花壇擴建了，草坪重新規劃了，新辟的菜園即將收獲了。好一派欣欣向榮的景象！這些不正向師生傳遞著(zhù)不斷進(jìn)取發(fā)展的八中精神嗎？
�。�2）開(kāi)足開(kāi)全的學(xué)科課程
初翻開(kāi)校園的課程安排時(shí)，在每個(gè)校園都有的語(yǔ)數外物化生政史地課程外，每周兩個(gè)課時(shí)的體育課、一個(gè)課時(shí)的閱讀課、美術(shù)課、音樂(lè )課、微機課、兩周一課時(shí)的書(shū)法課、心理課映入眼簾，這些課能開(kāi)全開(kāi)足課時(shí)嗎？是給迎接檢查看的還是真正落實(shí)的呢？說(shuō)實(shí)話(huà)，起初我是帶著(zhù)這樣的疑問(wèn)的。在隨后的教務(wù)工作中，在看到它們的扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)展的時(shí)候，我感受到了校園為了學(xué)生的全面發(fā)展負職責的辦學(xué)宗旨。
�。�3）豐富多彩的活動(dòng)課程
在我感慨贊嘆著(zhù)八中如此思考學(xué)生的全面發(fā)展設置課程的同時(shí)，八中卻并不滿(mǎn)足于現有的課程設置，每周一次的第二課堂在征求全體師生意見(jiàn)的基礎上轟轟烈烈的創(chuàng )辦起來(lái)了�；@球、排球、聲樂(lè )、器樂(lè )、書(shū)法、朗讀、寫(xiě)作、英語(yǔ)、數學(xué)、地理、物理各類(lèi)興趣小組像正茁壯成長(cháng)的小樹(shù)，正為八中學(xué)子撐起一片特長(cháng)培養與自由發(fā)展的森林。
說(shuō)到活動(dòng)課程，八中作為代表鞍山市水平迎檢的陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)不得不提。上午大課間的跳繩、踢毽子、廣場(chǎng)舞、竹竿舞、呼拉圈、籃排球等多樣的課間活動(dòng)、整齊劃一的廣播操、繼承中華傳統文化的太極功夫扇，下午大課間的統一跑步，不擺花架子，領(lǐng)導師生齊參與，對“每一天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子�！边@句話(huà)進(jìn)行了完美的詮釋。
能夠說(shuō)，對師生健康身體素質(zhì)的重視是八中的一大特色。在成立校園籃排球校隊基礎上，今年，八中在時(shí)隔多年后首次召開(kāi)了全校師生運動(dòng)會(huì )，從賽前的訓練到運動(dòng)會(huì )既給了那些具有體育特長(cháng)的學(xué)生一個(gè)展示的舞臺，增強了班級凝聚力，也透過(guò)班級大接力活動(dòng)對學(xué)生的身體素質(zhì)進(jìn)行了一次檢驗。
在八中眾多活動(dòng)中，“八中大舞臺、人人展風(fēng)采”的“才藝展示30分”活動(dòng)讓我印象深刻。近兩個(gè)月每周五午后一個(gè)班的才藝表演吸引了全校師生的目光，惟妙惟肖的相聲小品、堪比專(zhuān)業(yè)的舞蹈、足以亂真的演唱給那些藝術(shù)特長(cháng)學(xué)生展示機會(huì )的同時(shí)，更給學(xué)生帶來(lái)了藝術(shù)的享受與熏陶。
能夠說(shuō)，這些活動(dòng)平臺的創(chuàng )設是學(xué)生全面發(fā)展的載體，更是發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)，讓學(xué)生體驗成功的舞臺。
�。�4）常規與創(chuàng )新結合的德育課程
當學(xué)生們“我自信，我能行；我努力，我成功”的口號在每節課前喊響時(shí)，當大課間作操前“八中學(xué)子，品質(zhì)第一。厚德載物，自強不息。良好習慣，終身受益。團結奮斗，永不放棄。八中學(xué)子，潛力無(wú)比。腳踏實(shí)地，拼搏進(jìn)取。敢立壯志，相信自己。走進(jìn)八中，走向成功�！钡目谔栱憦卦葡鰰r(shí)，當看到校園櫥窗里“信心凝聚力量，努力就有期望”標語(yǔ)時(shí)，我深深體會(huì )到八中為全校師學(xué)勵志與勸勉的良苦用心。作為一所薄弱校園，“人心齊才能泰山移”，重拾師生與校園共同發(fā)展的愿望與信心是首要工作，在這每一天的鞭策里是德育工作的滲透。
八中的德育工作伴隨著(zhù)常規習慣養成教育，嘗試著(zhù)創(chuàng )新德育活動(dòng)。例如：
制定班級考核方案，每周評選禮貌班級；
抓學(xué)生行為常規，校園制定了八中學(xué)生的行為則范，細化到每一天的對老師的問(wèn)好，“三個(gè)輕輕”要求；
抓品質(zhì)養成，每周?chē)煜轮v話(huà)，側重品質(zhì)故事與說(shuō)理；開(kāi)展道德故事》演講會(huì )，用榜樣育人；
重視學(xué)生安全教育，舉辦安全教育講座，進(jìn)行消防與防震演練，召開(kāi)安全主題班會(huì )，進(jìn)行安全板報宣傳；
強調提升學(xué)生心理素質(zhì)，校園建立了溫馨漂亮的班主任心語(yǔ)工作室和學(xué)生心理咨詢(xún)室；
“不讓一名貧困生掉隊”，設立了“愛(ài)心助學(xué)基金”，建立了“愛(ài)心超市”，舉行每月一次師生的愛(ài)心捐款，做好貧困生幫扶工作；
“不讓一名后進(jìn)生輟學(xué)”，開(kāi)展黨員干部與班主任教師“一幫一“活動(dòng)做好后進(jìn)生轉化。
校園的教育無(wú)處不在。每次大型考試前集中誠信教育；隆重的.開(kāi)學(xué)典禮上、伴隨著(zhù)禮貌標兵、孝心標兵、愛(ài)心標兵、優(yōu)秀學(xué)生干部、進(jìn)步標兵、學(xué)習標兵、健體標兵、勞動(dòng)標兵等一項項的優(yōu)秀生表彰走上紅地毯的，是老師們精彩的頒獎詞，為學(xué)生的發(fā)展指明了方向；溫馨的畢業(yè)生歡送會(huì )上，在或感恩或激勵的師生發(fā)言后，是畢業(yè)生為教師獻花，校長(cháng)親手為每一個(gè)畢業(yè)生戴上畢業(yè)留念章，七八年學(xué)生舉著(zhù)自制的祝福標語(yǔ)夾道歡送畢業(yè)生離校，“八中是你們永久的家”這濃濃的同學(xué)情、師生愛(ài)，這溫馨的畫(huà)面必須會(huì )定格在每個(gè)學(xué)生的心中，感染著(zhù)每一個(gè)人。
總之，“一切為了學(xué)生的發(fā)展，為了一切學(xué)生的發(fā)展，發(fā)展學(xué)生的一切�！卑酥姓高^(guò)各類(lèi)課程，多種教育途徑，用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)實(shí)施素質(zhì)教育的目標。
2、以學(xué)習型組織營(yíng)建為目標的教師隊伍建設
�。�1）創(chuàng )設學(xué)習互助平臺扶助教師發(fā)展
還記得初來(lái)八中，王校長(cháng)在遞給我校園》工作計劃與校園發(fā)展教師意見(jiàn)反饋時(shí)，還送給我一本名為《教師成長(cháng)的10個(gè)要訣》的書(shū)，告訴我這是八中去年送給每名教師的，還有一本《創(chuàng )造適合學(xué)生的教育》也是人手一冊，能夠向教師借閱。這個(gè)小小的舉動(dòng)讓我對八中重視教師學(xué)習的態(tài)度有了初步印象。在隨后的日子里，寄托著(zhù)校長(cháng)教學(xué)改革愿望的一份份優(yōu)秀校園教改經(jīng)驗材料陸續發(fā)放到每名教師手中，透過(guò)這些材料的學(xué)習，我明白了建平中學(xué)校園發(fā)展之路、明確了教師自身發(fā)展的方法、看到了“先學(xué)后教、當堂訓練”的教學(xué)模式、了解了“雷夫的56號教室”的故事，明白了“自主學(xué)習、高效課堂”的課堂改革操作方式、學(xué)習了《人民教育》新課標解讀個(gè)性是八中斥資一萬(wàn)元讓全校教師分批走出去到鳳城六中學(xué)習的大手筆，更是滿(mǎn)足了八中教師想親身感受與學(xué)習課改的愿望。
學(xué)習是為了更好的實(shí)踐，深入課堂，八中教師們試行著(zhù)先學(xué)后教的導學(xué)稿、嘗試著(zhù)學(xué)生分組學(xué)習合作與競賽模式，推行著(zhù)備課組分單元集備與個(gè)人備課結合的教學(xué)案等課堂改革正初見(jiàn)端倪。如今為迎接下學(xué)期大面積的高效課堂改革，假前的教師校本培訓正在用心推進(jìn)中。
�。�2）宣傳鼓勵引領(lǐng)激發(fā)教師發(fā)展
任何的培訓最終都不能代替教師的自主成長(cháng)，激發(fā)教師的成長(cháng)內動(dòng)力和喚醒教師自身原有的智慧才能事半功倍。為此，在一次次的教師會(huì )上、師生活動(dòng)中，校長(cháng)苦口婆心分析校園現狀、宣傳校園的發(fā)展目標與愿景鼓舞人、提出“教好一門(mén)課、帶好一個(gè)班、帶好一個(gè)興趣小組”的優(yōu)秀教師目標激勵人，指出存在的問(wèn)題與不足鞭策人，身體力行打造服務(wù)型領(lǐng)導團隊率先垂范影響人，這些努力都讓我深受觸動(dòng)。
�。�3）落實(shí)各項管理制度規范教師行為
沒(méi)有規矩不成方圓，在去年教代會(huì )透過(guò)的長(cháng)達七頁(yè)細化的《教師發(fā)展評價(jià)激勵方案》出臺并實(shí)施后，《關(guān)于加強教研組、備課組建設的指導意見(jiàn)》隨后明確了教研組與備課組的職責與任務(wù)，用制度為教師合作互助學(xué)習帶給了組織保障。具體到每個(gè)教師的學(xué)科教學(xué)，教師教學(xué)常規“每一天六件事”“每周三件事”“每月二件事”規范了教師的教學(xué)行為。目前，三級聘任方案正在不斷調適實(shí)施中。
3、宣傳校園用心形象的公關(guān)意識
八中向著(zhù)“學(xué)生喜歡、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )認可的辦學(xué)目標邁進(jìn)著(zhù)，變化著(zhù)，這種改變就是八中的嶄新的校園形象。八中透過(guò)建立校園網(wǎng)站、活動(dòng)開(kāi)展后向局及鞍山網(wǎng)站上傳校園活動(dòng)信息、編印校園活動(dòng)記錄圖冊、大型活動(dòng)邀請嘉賓、承接大課間現場(chǎng)會(huì )等種種宣傳途徑，讓關(guān)心它的人了解、看到它的變化，獲取社會(huì )支持、上級認可、給予師生發(fā)展的信心。這種用心的公關(guān)意識與方式讓我對校園公共關(guān)系營(yíng)建有了嶄新的認識。
收獲二、學(xué)習了教務(wù)工作方法
半年來(lái)，xx校長(cháng)將他多年關(guān)于校園與教學(xué)工作的實(shí)踐經(jīng)驗與個(gè)人思考毫無(wú)保留地傳授給我，精彩的分析論述、理念經(jīng)驗為我的工作指明了方向。在xx校長(cháng)的悉心指導與無(wú)私幫忙下，我對教務(wù)處的工作職責有了明確認識，對于教務(wù)處的工作逐漸熟悉。工作與收獲如下：
1、接手教務(wù)工作，xx校長(cháng)教會(huì )我的第一件事就是如何編排課程表。我在課程編排各原則的指導下，利用排課軟件與手動(dòng)排課結合，前后上交了兩份課程編排作業(yè)，基本得到xx校長(cháng)的認可。
2、在七、八年級學(xué)科競賽、期中與期末考試中學(xué)習并實(shí)踐多種考場(chǎng)編排等考務(wù)工作，熟悉掌握了組織考試流程。
3、透過(guò)對七、八年各次考試的成績(jì)進(jìn)行錄入與統計、質(zhì)量分析，計算學(xué)科及格率與優(yōu)秀率，了解教學(xué)工作現狀。
4、在第二課堂活動(dòng)中作好各小組編排統計與每次活動(dòng)檢查，較及時(shí)地做好小組名單調
整并下發(fā)到任課教師，方便了管理。同時(shí)也讓我學(xué)習了第二課堂的籌備與組織管理。
5、深入課堂聽(tīng)課40余節，了解教師上課特點(diǎn)與學(xué)生課堂表現。參加各教研組活動(dòng)與集備組活動(dòng)共計十次，了解其活動(dòng)開(kāi)展狀況。
6、按校園要求檢查教學(xué)常規，進(jìn)行流動(dòng)查課多次，了解教師侯課、串課與學(xué)生課堂表現。
7、進(jìn)行大規模教師業(yè)務(wù)檢查三次，查看教研組》工作計劃、備課組教學(xué)進(jìn)度，查閱了解教師教學(xué)案的編寫(xiě)使用、聽(tīng)課與作業(yè)批改狀況。
8、主動(dòng)學(xué)習畢業(yè)報考與校園招生等工作，了解報考與畢業(yè)年級工作流程、中考信息與校園招生工作。
9、在協(xié)助xx校長(cháng)打印各類(lèi)資料中，學(xué)習教材與試卷征訂、教師培訓與評比、學(xué)生理化英加試、教學(xué)與教務(wù)檔案整理等相關(guān)教務(wù)工作。
收獲三、領(lǐng)悟了堅持下去、勇于改革的精神
在事情多、感到力不從心的勞累時(shí)，會(huì )想起升旗儀式上，王校長(cháng)動(dòng)容地背誦的《只有堅持無(wú)所不能》的詩(shī)，想起他在大課間迎檢準備中克服種種困難，帶領(lǐng)八中師生堅持到勝利的工作態(tài)度；在安于現狀、墮于懈怠時(shí)，會(huì )記起王校長(cháng)為了八中師生和校園的發(fā)展不斷想辦法、創(chuàng )條件、拉動(dòng)大家向目標前進(jìn)的銳意改革的工作魄力。如果說(shuō)知識會(huì )隨時(shí)間而遺忘，這種人格的魅力的感染與精神的鼓舞力量定會(huì )伴隨一生。
收獲四、了解了學(xué)情與教師的工作，結交了益友良師
對于我來(lái)說(shuō)，由于工作性質(zhì)關(guān)系以前很少與教師學(xué)生打交道，在八中的半年給了我深入了解師生的機會(huì )。在與“一幫一”幫扶對象及其他淘氣孩子的多次談話(huà)中，在深入課堂聽(tīng)課觀(guān)察學(xué)生的過(guò)程中，在深入大課間包班指導訓練中，我了解了學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、體會(huì )了教師上課的不易、感受到班主任工作的艱辛。隨之而來(lái)的是對能夠堅守一線(xiàn)認真上課的教師、愛(ài)崗敬業(yè)的班主任的敬佩之情。同時(shí)，透過(guò)參與校園的各項活動(dòng)，也讓我看到了八中師生特長(cháng)鮮明、才華橫溢的一面，看到了八中未來(lái)發(fā)展的基礎與期望。半年的工作，更讓我結識了益友良師，不僅僅僅是給予我充分學(xué)習條件的王校長(cháng)、直接指導我教務(wù)工作的xx校長(cháng)，還有其他領(lǐng)導、教師對于我的各類(lèi)問(wèn)題也都愿意及時(shí)指導與解答，全力配合支持我的工作學(xué)習，讓我感受到了八中的愛(ài)心與溫暖，謝謝你們！這種溫暖能夠說(shuō)是本次掛職最大的收獲！
個(gè)人存在的不足與問(wèn)題
能夠說(shuō)，半年的工作在收獲的同時(shí)，也因著(zhù)自己潛力的不足存在著(zhù)遺憾。雖然工作中能夠認真完成交辦的工作，主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習，但有時(shí)工作毛燥、在落實(shí)實(shí)施校園的某些教學(xué)制度與計劃、進(jìn)行教師的業(yè)務(wù)指導與教研、提出改善推薦、協(xié)調關(guān)系等方面也潛力欠缺，這些將成為我未來(lái)學(xué)習改善的方向。
總之，經(jīng)過(guò)半年的耳聞目睹、親自實(shí)踐，我學(xué)習了經(jīng)驗也認識了不足，在未來(lái)的工作中我將努力工作、銳意進(jìn)取，在工作崗位上不斷超越自我，發(fā)揮潛能，為xx的教育事業(yè)做出自己最大的貢獻！
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結16
按照高職院校培養應用型人才的目標定位，為了全面提高教學(xué)質(zhì)量、突出教師實(shí)踐潛力的培養、改革人才培養模式、提高校企之間的合作，進(jìn)一步加強“雙師型”教師隊伍的建設，本人于20xx年x月到20xx年x月間到XX公司進(jìn)行了為期四個(gè)月的頂崗實(shí)訓工作。在此期間，我嚴格要求自己、安心學(xué)習，立足于在企業(yè)網(wǎng)絡(luò )工程師的崗位中學(xué)習鍛煉、不斷提高，為本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革、課程的結構調整和培養高技能應用人才積累了寶貴的經(jīng)驗�，F將頂崗實(shí)訓狀況總結如下：
一、實(shí)訓單位概況
XX公司是一家專(zhuān)業(yè)于信息領(lǐng)域多元化發(fā)展的高新技術(shù)集成企業(yè)，公司位于江蘇徐州IT行業(yè)集群地帶，地理環(huán)境優(yōu)越，商業(yè)氣氛濃重。健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和完善的服務(wù)體系為公司創(chuàng )下穩步提升、迅猛發(fā)展的驕人業(yè)績(jì)，目前公司已是江蘇業(yè)內知名度較高的企業(yè)之一。XX公司經(jīng)過(guò)穩步發(fā)展，目前已在蘇北地區占領(lǐng)了較大的市場(chǎng)份額，涉及政府、教育、醫療、部隊、制造等各行各業(yè)。公司本著(zhù)“團結、進(jìn)取、創(chuàng )新”的企業(yè)文化和“為客戶(hù)帶給金色服務(wù)”的服務(wù)理念，IT集成業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，企業(yè)規模不斷壯大，透過(guò)引進(jìn)國際尖端信息科技、學(xué)習國際信息技術(shù)，實(shí)現與客戶(hù)之間更有效的溝通以推進(jìn)客戶(hù)信息化建設之進(jìn)程，竭誠為客戶(hù)帶給最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的系統解決方案，從而最大限度地保護客戶(hù)的自身利益，實(shí)現客戶(hù)自身的飛速發(fā)展。個(gè)性是在綜合客戶(hù)的系統應用需求，在信息產(chǎn)業(yè)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò )系統集成項目的承接等領(lǐng)域中精耕細作，積累了豐富的技術(shù)資源和市場(chǎng)操
作經(jīng)驗。在拼搏與奮進(jìn)中，XX公司在合作中學(xué)習、在學(xué)習中發(fā)展，為客戶(hù)帶給燦爛的金色服務(wù)，推動(dòng)著(zhù)企業(yè)在管理、技術(shù)、人才等多方面綜合實(shí)力的不斷提升。
二、頂崗實(shí)訓的基本狀況
在頂崗實(shí)訓期間，我作為公司的網(wǎng)絡(luò )工程師，一向采取用心主動(dòng)、嚴謹勤勉的工作態(tài)度，虛心理解公司管理人員和技術(shù)員工的指導和要求，自覺(jué)遵守企業(yè)各項規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，發(fā)揮了團隊協(xié)作精神，經(jīng)歷了一次深刻的職業(yè)道德教育和培訓。
在具體工作中，我與我的企業(yè)指導老師李功先生一齊深入了公司的網(wǎng)絡(luò )工程項目——XX地稅局局域網(wǎng)組建的工程一線(xiàn)進(jìn)行了實(shí)踐鍛煉。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、局域網(wǎng)建設的需求分析、系統規劃、拓撲構建及系統設備的購置
網(wǎng)絡(luò )工程建設是一項復雜的系統工程，其成功與否與開(kāi)工前的規劃設計有著(zhù)極為重要的關(guān)系。在XX地稅局局域網(wǎng)組建之初，我在李功先生的帶領(lǐng)下，多次與工程發(fā)包方進(jìn)行溝通，進(jìn)行了詳細的調研和分析，確定網(wǎng)絡(luò )建設規模、定位其技術(shù)水平、計劃其建設藍圖，合理地確定了工程的設備類(lèi)型、容量、拓撲等總體規劃，并參與了工程設備的購置，順利完成了本工程的前期準備工作。
2、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)的施工與監理
在工程實(shí)施階段，我被實(shí)訓單位安排在總工程師辦公室工作，輔助公司的總工程師，主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：
�。�1）工程有關(guān)文檔的組織與整理；
�。�2）布線(xiàn)施工隊人員的考勤與其它管理工作；
�。�3）施工物料出入庫的監察；
�。�4）網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)系統的測試與驗收。
3、交換機、路由器、防火墻的配置與調試
在網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)工作完成后，我與公司技術(shù)部的幾位同志一齊，對系統的網(wǎng)絡(luò )平臺的硬件設備，主要是交換機、路由器、防火墻系統進(jìn)行了配置與調試。我首先閱讀和熟記了網(wǎng)絡(luò )系統中各種設備的使用說(shuō)明書(shū)，完成了網(wǎng)絡(luò )關(guān)鍵設備配置的語(yǔ)法操作、采集和分析了網(wǎng)絡(luò )主要設備的通信性能數據并進(jìn)行了監測和調試，為工程的進(jìn)一步實(shí)施帶給了穩定可靠的硬件平臺。
4、局域網(wǎng)系統的調試與試運行
在網(wǎng)絡(luò )試運行階段，我與公司的技術(shù)人員一齊，多次加班加點(diǎn)，根據工程發(fā)包方的要求，配置其需要的各種應用服務(wù)軟件，包括該單位的辦公自動(dòng)化系統（OA）、郵件系統、WEB系統、網(wǎng)上稅務(wù)查詢(xún)、發(fā)票打印等系統，并多次解決了試運行階段出現的各種問(wèn)題，受到了發(fā)包方的好評，為工程的如期交工做出了重要的貢獻。
三、頂崗實(shí)訓的體會(huì )
1、教育教學(xué)理念有了新突破
在這四個(gè)月的企業(yè)實(shí)訓中，我與企業(yè)員工一同上下班，從事與企業(yè)員工相同的工作，這不僅僅使我體驗了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是普遍感受到書(shū)本知識和實(shí)際工作需求存在的距離。透過(guò)熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責、操作規范、用人標準與管理制度，我在教學(xué)理念上有了更深的認識，這為準確定位人才培養目標和人才需求規格、重構計算機
網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)課程體系、改革課程教學(xué)資料和教學(xué)方法、創(chuàng )新以工作過(guò)程為導向的貼合職業(yè)潛力構成規律的教育新模式的構成奠定了良好的基礎。
2、豐富了專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源
透過(guò)頂崗實(shí)訓，我了解了當前計算機網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)的現狀和發(fā)展趨勢，熟悉了網(wǎng)絡(luò )工程的現場(chǎng)環(huán)境，收集了網(wǎng)絡(luò )工程項目建設的工作流程、崗位操作技能、作業(yè)流程中的有關(guān)規章制度，進(jìn)行了詳細的工程施工過(guò)程記錄，并且拍攝了許多工程現場(chǎng)的照片。一方面，為專(zhuān)業(yè)教學(xué)帶給了豐富而寶貴的資料，更為專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室的建設帶給了超多實(shí)際、生動(dòng)的素材，豐富了專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫；另一方面，這些資料以后還可充分應用于專(zhuān)業(yè)核心課程的建設，以利于提高教學(xué)質(zhì)量。
3、實(shí)踐經(jīng)驗的獲得可促進(jìn)教學(xué)水平的提高
這次企業(yè)實(shí)訓，我深入到了企業(yè)承接的網(wǎng)絡(luò )工程項目的施工一線(xiàn)，了解和熟悉了許多先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )設備，在工作中親自動(dòng)手操作，在以后的專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)中將不再是紙上談兵，能夠十分熟練地跟學(xué)生介紹這些設備的功能和使用，并可把對設備實(shí)踐操作的經(jīng)驗寫(xiě)入自編的實(shí)訓教材，指導學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓，這將大大有利于本人的教學(xué)水平的提高。
另外，透過(guò)這次頂崗實(shí)訓，本人也切切實(shí)實(shí)地感受到要使我們培養的學(xué)生能夠得到企業(yè)的認可，就務(wù)必根據不斷變化的企業(yè)技術(shù)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)適時(shí)地更新教學(xué)理念和教材資料。歸結起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
�。�1）動(dòng)手潛力很重要
企業(yè)需要的是技術(shù)熟練的工人。因此，作為職業(yè)校園來(lái)說(shuō)，就就應把實(shí)踐教學(xué)環(huán)節放在一個(gè)重要的位置，從學(xué)生一入學(xué)開(kāi)始就不斷地培養學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手潛力，在三年的學(xué)習過(guò)程中熟練和強化實(shí)際操作技能，到畢業(yè)時(shí)就能夠在短暫的培訓后立刻進(jìn)入正常工作，給企業(yè)帶來(lái)穩定和及時(shí)的利潤，職業(yè)教育的目標也就得到了充分的體現。校園就應把實(shí)踐教學(xué)基地的建設作為大事來(lái)抓，下大力氣、花大成本來(lái)搞好實(shí)踐教學(xué)基地的建設。就應大力發(fā)掘社會(huì )資源，與企業(yè)、行業(yè)聯(lián)合承辦培訓基地。采取校企間實(shí)踐教學(xué)資源的優(yōu)化配置和共享，提高資源的利用率，以緩解校園基地建設的資金缺口難題。
�。�2）教材改革很重要
要真正發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)基地的作用，就務(wù)必根據企業(yè)的發(fā)展，定期地到企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調研，不斷地改善教材資料，把最新的東西不斷地加入到新的教材或講義中去，才能更好地利用有限的資源，使之發(fā)揮最大的效益。開(kāi)發(fā)校本教材成了我們解決這個(gè)問(wèn)題的最好選取。要關(guān)注學(xué)生的需求，關(guān)注企業(yè)的需求，要關(guān)注社會(huì )的需求，主動(dòng)改革教材的編排，把問(wèn)題的關(guān)鍵放在透過(guò)怎樣的教學(xué)才能使學(xué)生獲得知識技能上。只有自己開(kāi)發(fā)適合本校學(xué)生的教材才能滿(mǎn)足校園的教學(xué)需求，才能在職業(yè)院校之間的競爭中展現自己的亮點(diǎn)，在同行競爭中立于不敗之地。
�。�3）要抓教師素質(zhì)建設
沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊伍，就不可能有高質(zhì)量的職業(yè)教育，因此要著(zhù)力提高專(zhuān)業(yè)教師隊伍的整體素質(zhì)個(gè)性是實(shí)踐教學(xué)潛力。要以此為重點(diǎn)，著(zhù)力培訓一批具有“雙師”素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)骨干教師，要先讓教師理解最新技術(shù)的培訓，校園應定期派一些教師到企業(yè)或其它地方去吸收新知識，了解新的技術(shù)需求，并將之融化到平時(shí)的教學(xué)工作中去。
�。�4）要搞好學(xué)生的職業(yè)生涯指導工作
透過(guò)多年的教學(xué)，我了解到我們的學(xué)生在校園里學(xué)習目標不夠明確，學(xué)習的認知潛力水平較低，學(xué)習焦慮現象比較普遍，情緒自控潛力較弱，缺乏應有的用心理想和追求，社會(huì )適應潛力較差，自我中心意識過(guò)強，自私自利心理普遍。他們進(jìn)入社會(huì )的一個(gè)普遍特點(diǎn)是眼高手低，怕苦怕累。所以，我們要從一開(kāi)始就抓好學(xué)生的職業(yè)生涯指導工作，把企業(yè)文化引入學(xué)生德育教育，灌輸按勞取酬、多勞多得、不勞不得、勤勞致富的思想；要教導他們無(wú)論在什么地方都要遵守紀律，遵守時(shí)間，遵守規章制度；培養他們學(xué)好專(zhuān)業(yè)技能、樹(shù)立刻苦鉆研精神、在社會(huì )上和企業(yè)里要有務(wù)實(shí)精神、創(chuàng )新精神和創(chuàng )業(yè)潛力。
透過(guò)此次的頂崗實(shí)踐，本人學(xué)習了企業(yè)先進(jìn)的工作理念和方法、受到了濃厚企業(yè)文化的洗禮，收集了超多的教學(xué)資源，實(shí)踐教學(xué)潛力和職業(yè)崗位操作技能也得到了較大的提高，教育思想、教育理念得到了升華，這些都將為我以后的教育教學(xué)工作帶給極大的幫忙！
教師去企業(yè)掛職鍛煉的總結17
20xx年6月，濱海區實(shí)驗小學(xué)和崔家央子小學(xué)結成“城鄉幫扶聯(lián)誼學(xué)�！�，兩個(gè)學(xué)校共同制定了《建立優(yōu)質(zhì)教育資源共享機制，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平實(shí)施方案》。其中要求：結對學(xué)校每年選派中層以上的優(yōu)秀干部到對方學(xué)校掛職，掛職干部要真正參與學(xué)校管理，列席或參加校級干部會(huì )，安排具體管理崗位，具體承擔起實(shí)質(zhì)性管理責任。到幫扶學(xué)校掛職的干部，不但要學(xué)習學(xué)校的管理經(jīng)驗和方法，更要學(xué)習對方學(xué)校的管理理念，并辯證地應用到本校管理中，為完善本校管理系統服務(wù)。每校每學(xué)期派出干部不少于1人，掛職時(shí)間不少于2周。
根據以上要求，作為崔家央子小學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)的主管領(lǐng)導，我有幸于20xx年10月18日至10月29日，到濱海實(shí)驗小學(xué)掛職課程部主任，和實(shí)小的領(lǐng)導、教師共同工作、學(xué)習了十幾天，雖然掛職時(shí)間很短，但我被實(shí)驗小學(xué)嚴謹扎實(shí)的工作作風(fēng)，以人為本、與時(shí)俱進(jìn)的教育理念，愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染，深受教育和啟迪。
在掛職培訓學(xué)習期間，我嚴格遵守培訓時(shí)間，認真學(xué)習研究領(lǐng)會(huì )實(shí)驗小學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想以及校園文化特色，積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)和各種會(huì )議，經(jīng)常主動(dòng)和學(xué)校各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導、教師溝通交流。堅持多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多思，做到了邊學(xué)習，邊交流，邊思考，邊總結。認真研讀實(shí)驗小學(xué)的各種資料、活動(dòng)方案，始終不忘和自己過(guò)去的工作實(shí)際進(jìn)行對照比較，進(jìn)行深度思考，從中吸取精華，探尋教育管理的良計妙策。把在實(shí)驗小學(xué)的所見(jiàn)所聞和我的收獲、思考、體會(huì )及時(shí)記錄，并歸納總結，形成文字材料，從中感悟教育的真諦和管理的境界。
在掛職培訓學(xué)習期間，與所掛職學(xué)校領(lǐng)導和教師建立了深厚的感情和友誼。并通過(guò)我兩周的學(xué)習、工作，使兩個(gè)學(xué)校之間建立了友好關(guān)系，促進(jìn)了兩所學(xué)校的互相交流。
通過(guò)12天的高速“充電”與“洗腦”，現將所見(jiàn)所聞、所思所感歸納整理如下：
一、掛職學(xué)�；厩闆r
�。ㄒ唬﹥炔凯h(huán)境
實(shí)驗小學(xué)硬件齊全，設施齊備，為學(xué)生的全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
�。ǘ﹥炔抗芾�
1、新穎的辦學(xué)模式
2、全新的育人目標
3、科學(xué)的管理機制
4、鮮明的教學(xué)特色
5、成熟的辦學(xué)經(jīng)驗
二、掛職學(xué)習的內容和方法
1、學(xué)習的內容
�、傩ｉL(cháng)的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念；
�、诮逃虒W(xué)管理特別是教學(xué)管理；
�、郜F代教育教學(xué)理論和方法在中小學(xué)教育教學(xué)中的運用與創(chuàng )新等。
2、學(xué)習的方法
掛職學(xué)習期間，采取在校掛職學(xué)習與考察參觀(guān)相結合的方式進(jìn)行。
3、所做的工作
全方位參與學(xué)校的管理，嚴格按作息時(shí)間上下班，參加每周一上午的校務(wù)行政例會(huì )，下午的政治學(xué)習及分組討論。12天共聽(tīng)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、體育等11節課；參加了學(xué)校的教工活動(dòng)；第九屆藝術(shù)節的演出活動(dòng)；同學(xué)校的教師、學(xué)生一起參與了快樂(lè )課間、朝陽(yáng)讀書(shū)活動(dòng)；參與了“反思給我的啟迪——科研交流會(huì )”教研活動(dòng)和“我愛(ài)我家——金點(diǎn)子交流”等活動(dòng)；親歷了備課、上課、評課等多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)。
三、總體感覺(jué)
在實(shí)驗小學(xué)掛職鍛煉期間，通過(guò)向李校長(cháng)、孫校長(cháng)交流學(xué)習，與各位中層干部溝通切磋，使我切實(shí)感受到：“管理，就是使一些平凡的人，做出一些不平凡的事業(yè)的過(guò)程”。我時(shí)常被實(shí)驗小學(xué)的老師們感動(dòng)著(zhù)：一件那么平常的小事，一項那么細小的工作卻被老師們做得有板有眼，有章有法。有人談到“細節決定成敗，過(guò)程造就結果，管理產(chǎn)生效益”。老子曾說(shuō)：“天下大事心做于細�！蔽覀兤椒踩俗畲蟮某晒褪前哑匠５氖伦龊米隽�。作為一校之長(cháng)要適時(shí)不斷地給予教師智慧的啟發(fā)、精神的熏陶、行為的鼓勵，用自己強烈的敬業(yè)精神，求真的科學(xué)態(tài)度，高尚的人格魅力去感染教師，激勵教師，帶領(lǐng)教師，使校長(cháng)的工作充滿(mǎn)人文精神。我們常常被他們的團隊精神所震撼、所感染。
四、值得我們思考與借鑒的方面
1、德育工作
學(xué)校著(zhù)眼于學(xué)生的整體素質(zhì)和長(cháng)遠發(fā)展，確立了“讓每個(gè)學(xué)生都獲得成功”的校訓。讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )求知、學(xué)會(huì )健美、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )勞動(dòng)、學(xué)會(huì )創(chuàng )新。學(xué)校始終把德育工作放在首位，不斷探索新形式下與時(shí)俱進(jìn)的德育教育新途徑，形成了以愛(ài)國主義、集體主義教育為主旋律，以道德品質(zhì)行為習慣養成為主的德育新格局，堅持周一和重大節日的升國旗制度，使之形成了一條獨具特色的愛(ài)國教育、集體教育的風(fēng)景線(xiàn)。先后開(kāi)展的“我能行”、“雛鷹爭章”、“禮儀教育”、表彰“光榮旗手”、學(xué)做“三字歌”等系列德育活動(dòng)，形成了文明向上、活潑和諧的精神風(fēng)貌。
2、教學(xué)、教研工作
學(xué)校重視教師教育觀(guān)念的更新，堅持科研興校，以創(chuàng )新教育為核心，全面深化教育科研。利用多種形式組織教師學(xué)習新課程標準，展開(kāi)討論、通研教材，開(kāi)展“同步教學(xué)研討”活動(dòng)，系統把握教材的重難點(diǎn)和知識間的相互聯(lián)系，推動(dòng)了新課程工作的開(kāi)展。學(xué)校注重抓常規管理，強化全員的常規意識。開(kāi)展的“全員教師常規互評互學(xué)展評活動(dòng)”，促進(jìn)了教師之間的相互學(xué)習、相互借鑒、相互提高。學(xué)校重視教師外出學(xué)習、深造，以培養骨干教師。在開(kāi)發(fā)校本課程方面，做了大量探討性工作。在組辦特長(cháng)教育已有成功經(jīng)驗的基礎上，讓學(xué)生自主選擇學(xué)習內容，開(kāi)設了英語(yǔ)、書(shū)法、素描、國畫(huà)、簡(jiǎn)筆畫(huà)、電子琴、乒乓球等課程，做到時(shí)間、場(chǎng)地、人員、設施四落實(shí)。學(xué)期初教師制訂實(shí)施方案，由教導處審核，組織實(shí)施，學(xué)生的特長(cháng)得到了培養。并將傳統的課間操，改為每日三十分鐘的“間操課”，“健康育人”的教學(xué)宗旨得到充分體現。初具特色的校本課程已發(fā)揮出越來(lái)越明顯的教育作用。一年一度的“教育教學(xué)開(kāi)放月”活動(dòng)，讓家長(cháng)親臨課堂，零距離感受校園生活，與任課老師進(jìn)行了細致交談，了解學(xué)生、了解學(xué)校，表達愿望、增進(jìn)互信。
3、信息化建設及教育效果
學(xué)�；I資近100多萬(wàn)元，使多媒體設備全部進(jìn)入各個(gè)普通教室，投資20萬(wàn)元新建了兩座多功能電教教室。投資20萬(wàn)元新建成了計算機網(wǎng)絡(luò )教室，并為教師辦公室配備了電腦。XX年又籌資10萬(wàn)元使校園網(wǎng)與壽光現代教育網(wǎng)接通。如今學(xué)校有設備高檔的微機室，各個(gè)教室配有多媒體設備，為促進(jìn)學(xué)生終生發(fā)展奠定了良好的基礎。也使教師徹底脫離了傳統的“一支粉筆、一張嘴、一塊黑板”的教學(xué)手段。教師自我學(xué)習的壓力，掀起了學(xué)習計算機的熱潮。通過(guò)培訓學(xué)習，100%的教師會(huì )用計算機備課、上課、評課；45歲以下的教師會(huì )制作課件，全部教師獲得濰坊市頒發(fā)的計算機等級證書(shū)。在充分利用現代化信息技術(shù)，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神方面，得到了家長(cháng)、社會(huì )的關(guān)注。
4、活動(dòng)及特長(cháng)教育
學(xué)校注重“特色育人，全面發(fā)展”理念的落實(shí)，在不加重學(xué)生學(xué)業(yè)負擔的前提下，拿出每天下午1小時(shí)的大課，對學(xué)生進(jìn)行特長(cháng)教育，既滿(mǎn)足了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需求，又從中得到各類(lèi)藝術(shù)特長(cháng)的熏陶。每年一度的慶“六·一”藝術(shù)節及文藝演出活動(dòng)，為千名學(xué)生搭建起展示才能的舞臺，同學(xué)們的出色表演多次受到上級行家們的好評。課本故事劇《小白兔和小灰兔》，舞蹈節目《海之戀》分別獲中央電視臺舉辦的“校園文藝晚會(huì )”節目征集大賽二、三等獎。
5、在建設高素質(zhì)的師資隊伍，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面。
他們最突出的做法：建立“分級認定，分級使用”制度。教師的“分級認定制度”就是將教師的職稱(chēng)與教師的崗位工資脫鉤，將教師的崗位工資與教師的校內職稱(chēng)掛鉤。他們把教師分為見(jiàn)習教師、專(zhuān)業(yè)初級教師、專(zhuān)業(yè)教師、校級骨干教師、區級骨干教師和市級骨干教師。把校級骨干教師的認定作為教師分級的關(guān)鍵環(huán)節，一年一定，經(jīng)過(guò)個(gè)人認定、課堂大比武、寫(xiě)教育教學(xué)分析等環(huán)節，最終確定年度校級骨干教師的人選、
實(shí)踐中鍛煉成長(cháng)。師資隊伍是學(xué)校軟件中最重要的一部分，應把推進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展作為隊伍建設的方向。把師資水平放在第一位，提高學(xué)校辦學(xué)水平，師德是前提，觀(guān)念是基礎，培訓是途徑，業(yè)務(wù)是保證。開(kāi)展教研、教改、教材的培訓，學(xué)科、計算機、外語(yǔ)的培訓，跨學(xué)科研究，“帶教制”和“導師制”都是有利措施。制定切實(shí)可行的青年教師培養方案，盡可能將外出學(xué)習的機會(huì )留給優(yōu)秀的青年教師，學(xué)校的重擔壓給青年教師，大膽使用優(yōu)秀的青年教師，讓他們在實(shí)際工作中鍛煉、成長(cháng)。
總之，通過(guò)短暫的掛職時(shí)間中的耳聞目睹和親身體驗，使我受益匪淺，感覺(jué)頭腦得到充實(shí)，思路更為開(kāi)擴、清晰，通過(guò)掛職工作學(xué)習，豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗，開(kāi)闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界。更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心，這必將對我今后做好學(xué)校管理工作產(chǎn)生深遠的影響。
這次掛職工作，既是我學(xué)習的過(guò)程，也是回顧、反思與整理自身教育理念的契機，盡管校際差異很大，但他們在教育教學(xué)管理及教學(xué)實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗和方法，將為我今后的工作起到揚帆引路的作用。相信有先哲們的教誨，有先進(jìn)者的引領(lǐng)，加上自己的不斷努力，只要堅定信念、咬定青山，胸懷干好教育事業(yè)的抱負，就能為教育的春天增綠加彩。
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