校長(cháng)競選精彩演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編為大家整理的校長(cháng)競選精彩演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
校長(cháng)競選精彩演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
下午好！
首先我做一下自我介紹：我叫xxx，1968年7月出生，1988年畢業(yè)于xx師專(zhuān)數學(xué)科，并參加教育工作。1990年加入中國共產(chǎn)黨，1992年至1994年在xx教育學(xué)院數學(xué)系脫產(chǎn)學(xué)習并獲本科文憑，先后在城步五中、城步三中、城步一中擔任教育教學(xué)和管理工作。參加工作25年來(lái)，我擔任過(guò)班主任、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)、團委書(shū)記、高考研究室主任、教務(wù)主任等工作。先后兩次被縣教育局評為“優(yōu)秀教師”，20xx年5月被xx市委授予市級青年崗位能手稱(chēng)號，20xx年7月被xx市人民政府記二等功。多年來(lái)，我結識了一大批德高望重的長(cháng)者，結交了一大群良師益友，培養了一大批學(xué)生，收獲了成功的喜悅，收獲了人生的成長(cháng).真可謂：回首住事，倍感欣慰，展望未來(lái)，信心滿(mǎn)懷。
今天，我要競聘的是城步一中校長(cháng)。面對經(jīng)驗豐富的校長(cháng)們，作為應聘者中唯一的主任，我為什么要走上臺來(lái)參加競聘呢？
第一：我熱愛(ài)城步，擁有一顆奉獻城步教育的至誠之心。從師專(zhuān)畢業(yè)那刻起，我就義無(wú)反顧地投入到城步教育，多次放棄去廣東、長(cháng)沙、武岡工作的機會(huì ).也就是因為我有一份服務(wù)城步教育的責任與擔當，也是苗鄉教育人的責任.
第二：我很熟悉城步一中，有較好的群眾基礎和領(lǐng)導基礎。管理學(xué)說(shuō)：
熟悉情況是實(shí)施管理的基礎。我自1997年調入城一中16年來(lái)，我從數學(xué)教師、班主任到黨小組長(cháng)、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)，再到高考研究室主任、教務(wù)主任，一路走來(lái)，對一中的人、事、物，可以說(shuō)了如指掌.同時(shí)，我也很熟悉城步一中的管理，既知曉城步一中的優(yōu)勢和傳統，也洞悉城步一中發(fā)展的困境和頑疾。在以教學(xué)質(zhì)量為生命線(xiàn)的城步一中，我能較快地把握好重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，對管理制度進(jìn)行大刀闊斧地改革和創(chuàng )新，充分調動(dòng)各方面的積極性，實(shí)現管理上的“雙贏(yíng)”。
第三：我具有吃苦耐勞、為人正直，辦事公正的品質(zhì)。我出生在農村，出身在教師之家，我刻苦學(xué)習，改變了自己的命運，我教書(shū)育人，勤奮工作，要改變更多人的命運，為城步培養更多的人才。
我在工作中，能做到難事不推諉，矛盾不上交，責任自己扛，榮譽(yù)大家享，堅持先做人后做事，低調做人，高調做事。
第四：我管理有方，精力充沛。我對事物有敏銳的觀(guān)察力和準確的判斷力，有較強的創(chuàng )新能力。我在擔任教務(wù)主任期間，大膽提出“以活動(dòng)推動(dòng)工作”；“對內講究公平，對外講究策略”；“捉螞蟻上樹(shù)”，教師責任到學(xué)生，全面提高教學(xué)質(zhì)量；“初中高中六年一貫制”教學(xué)模式等管理措施，已取得一定成效。同時(shí)，我有足夠的時(shí)間和精力，抓好一中的教育教學(xué)工作，愛(ài)人在城邊學(xué)校任教，女兒已考上湖北省公務(wù)員，無(wú)任何后顧之憂(yōu)，我會(huì )全身心地投入到工作中去。愛(ài)迪生相信：“世界能變光明”；哥倫布相信：“世界上有新大陸”。我相信：一中一定有我的夢(mèng)。
如果上級組織聘任我為校長(cháng)，我的治校理念是：以人為本，制度管校，以學(xué)議教，質(zhì)量強�！�。我會(huì )牢牢記住兩個(gè)詞、四個(gè)字：“管理”，“質(zhì)量”，做到以人為本，讓每一位教師和學(xué)生都得到充分和諧的發(fā)展，讓他們的個(gè)性特長(cháng)都得到最大限度的發(fā)揮。我的辦學(xué)目標是：三年一小步，教學(xué)質(zhì)量上一新臺階，創(chuàng )建成省示范性高中；五年一大步：將城步一中建成省內有名的少數民族特色高中。
為貫徹我的辦學(xué)理念，搞好管理，提高質(zhì)量，我將采取以下幾方面的措施：
第一：講政治，加強領(lǐng)導班子建設，密徹聯(lián)系群眾。
作為校長(cháng)，必須認真貫徹黨的教育方針政策，落實(shí)縣委、政府、教育局的有關(guān)決定、決議和規定，校長(cháng)的工作必須講政治，講正氣，有服從意識，有服務(wù)觀(guān)念和群眾思想，離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導，校長(cháng)的工作必須緊緊依靠縣委、縣政府、縣教育局，緊緊依靠全校廣大教職工，這是校長(cháng)開(kāi)展好工作的前提。
校長(cháng)是學(xué)校的法人，是學(xué)校的靈魂，對學(xué)校發(fā)展和未來(lái)非常重要，在很多方面是可以有所作為的.但是校長(cháng)的本事再大，一個(gè)人是辦不起學(xué)校的，更辦不好學(xué)校。
作為校長(cháng)，必須加強領(lǐng)導班子建設，建設一個(gè)思想過(guò)硬，素質(zhì)過(guò)硬，能吃苦，不怕累，團結奮進(jìn)，有活力的領(lǐng)導班子。
作為校長(cháng)，必須緊緊依靠全校廣大教職員工。校長(cháng)的工作主要就在于做好教師的工作，充分發(fā)揮好學(xué)校班子成員和教師的工作積極性。
第二：加強師資隊伍管理，推進(jìn)人事制度改革。
城步一中這幾年教學(xué)質(zhì)量與老百姓的期望有距離，這是事實(shí)。但根源在優(yōu)質(zhì)生源大量外流，教職工的福利沒(méi)有逐年提高，老師的積極性沒(méi)有很好地調動(dòng)起來(lái)。首先，必須加強制度建設，加強教師管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子、學(xué)校工會(huì )、教代會(huì )等民主管理機構的作用。出臺一系列的管理制度和管理措施，以制度管人，建立良好的管理機制。其次，必須在校內實(shí)行真正意義上的人事制度改革�！皢�(wèn)蕖哪得清如水，為有源頭活水來(lái)”，要改變做好做壞一個(gè)樣，做多做少一個(gè)樣的狀況，必須引進(jìn)競爭機制，增強教工的責任心，充分挖掘教工的潛能，實(shí)行競聘上崗，讓老師能“進(jìn)得來(lái)，出得去”，通過(guò)人事制度改革來(lái)調動(dòng)領(lǐng)導班子、教職員工的積極性，來(lái)提高學(xué)校管理效益。
而人事制度改革的關(guān)鍵是要獲得縣委、政府、教育局的鼎力支持和指導，主要是上級給政策以及人力、物力、財力、信息和時(shí)空等的大力支持。再次要大力更新教育觀(guān)念、積極推進(jìn)教學(xué)改革，大膽培養和啟用年輕教師。我校教師年齡結構偏大，要正確處理好“老教師退養和年輕教師培養的關(guān)系”，加大青年教師的引進(jìn)、培養和使用的力度，大膽“開(kāi)發(fā)教師”。
最后，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調動(dòng)廣大教職工的積極性。根據學(xué)校目前的財力------學(xué)生少，收入少，負債多，開(kāi)支多的特點(diǎn)，學(xué)校要把有限的經(jīng)費用在刀刃上，財物開(kāi)支推行預算管理機制，由工會(huì )和總務(wù)處負責，按“量入為出，服務(wù)教學(xué)”的原則進(jìn)行預算，由職代會(huì )通過(guò)有關(guān)的獎勵制度，除校長(cháng)基金外，學(xué)校要開(kāi)源節流，要拿出更多的錢(qián)來(lái)獎勵教學(xué)成績(jì)突出的有功人員，讓更多的教師成為勇夫。
第三：狠抓校紀校風(fēng)建設，推進(jìn)課堂教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量.校容、樣貌，校紀、校風(fēng)是一個(gè)學(xué)校的形象，是學(xué)校管理的內涵，是老百姓心中的口碑。凈化校園及周邊環(huán)境，突出量化考核的辦法，加強校園文化建設，實(shí)施“以活動(dòng)推動(dòng)工作”策略，全校上下齊抓共管，時(shí)時(shí)抓，處處抓，不留空白和空檔，開(kāi)展各種文明評比活動(dòng)，建設學(xué)習型組織，規范學(xué)校健康的人際關(guān)系，為大家提供一個(gè)健康、舒適、向上的工作環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。
首先，要建立一支過(guò)硬的政治思想工作隊伍，選拔責任心強、工作能力強的老師擔任班主任，并從政治待遇、經(jīng)濟待遇、評優(yōu)晉級上予以重點(diǎn)傾斜。其次，全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革，建立高效課堂。我縣人口少，學(xué)生基數少，加上地理、歷史等原因，城步高中教育資源落后，生源質(zhì)量較差。在此情況下，要趕超教育發(fā)達地區的兄弟學(xué)校，我們唯一的辦法就是全面推行教育教學(xué)改革，以特色立校，讓學(xué)生在最短的時(shí)間內趕超別人，做到事半功倍，提高教學(xué)質(zhì)量。
再次，我想特別強調的是：對城步一中來(lái)說(shuō)，加大我校高中優(yōu)質(zhì)生源建設，已迫在眉睫。城步的優(yōu)質(zhì)生源已成為武岡和隆回高考優(yōu)秀成績(jì)的貢獻者，誰(shuí)搶到了好學(xué)生誰(shuí)就能提高升學(xué)率。優(yōu)質(zhì)生源就是學(xué)校的生命力，搶生源就是搶生存。要終結生源大戰，最根本的就是真正提高辦學(xué)的質(zhì)量，把心思真正用在提高教育質(zhì)量上來(lái)，教育辦好了，質(zhì)量上去了，優(yōu)秀學(xué)生才留得住，先用質(zhì)量留人，再用
校長(cháng)競選精彩演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！感謝給我這次競聘的機會(huì )。我從任職優(yōu)勢、工作實(shí)績(jì)和規劃設想三個(gè)方面進(jìn)行匯報。
一、任職優(yōu)勢
我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、精通業(yè)務(wù)。參加工作不久，我就成為學(xué)校的骨干教師，先后任教導主任、業(yè)務(wù)校長(cháng)、教研室副主任、課改辦副主任，鉆研的都是業(yè)務(wù)，有著(zhù)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
2、熟悉管理。正是由于從事過(guò)一線(xiàn)教師、教研組長(cháng)、班主任、教導主任、業(yè)務(wù)校長(cháng)、小學(xué)教研室副主任、課改辦副主任，所以熟悉學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節，并且積累了較為豐富的管理經(jīng)驗。
3、視野開(kāi)闊。在小學(xué)教研室三年，在課改辦一年，使我有機會(huì )到全區各個(gè)學(xué)校，學(xué)習各個(gè)學(xué)校的管理之長(cháng)，有了開(kāi)闊的視野。
4、虛心好學(xué)。
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。我虛心好學(xué)，不斷改進(jìn)學(xué)習方法，注意向書(shū)本學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向他人學(xué)。并利用業(yè)余時(shí)間，取得了本科學(xué)歷，現在正進(jìn)行研究生課程班的學(xué)習。工作期間，我先后參加了各級各類(lèi)培訓，提高了自身素質(zhì)。
5、善于合作。
我信奉“德為首，能為次”，誠心待人，善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養，關(guān)心集體，服從領(lǐng)導，與同志合作共事，時(shí)刻關(guān)心和維護集體榮譽(yù)。人品好是大家對我的一致評價(jià)。
6、意志堅強，勇于創(chuàng )新。我曾在薄弱學(xué)校工作過(guò)六年多，艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志，造就了我知難而進(jìn)，勇于開(kāi)拓的品格，這也是一筆寶貴的財富。
基于以上分析，我有信心成為一名優(yōu)秀的校長(cháng)。
二、工作實(shí)績(jì)
呂型偉有句名言“教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于獻身”。我熱愛(ài)教育，把教育當作自己的事業(yè)，“衣帶漸寬終不悔”。所以對各項工作都能做到腳踏實(shí)地，任勞任怨，精益求精，不斷創(chuàng )新。正是有了這樣的工作態(tài)度，加上各位領(lǐng)導的幫助，我有了很大收獲。
任教期間，我曾在全區理論測試、備課、說(shuō)課、演講等比賽中多次獲獎，被評為區級教學(xué)能手，是全區的業(yè)務(wù)骨干，參與了多項教學(xué)改革實(shí)驗，并有多篇論文在各級評選中獲獎，或在《濟寧日報》、《上海教育》等報刊雜志上發(fā)表。1991年和1994年先后兩次被評為區優(yōu)秀教師，1997年2月獲數學(xué)競賽輔導省級二等獎，1998、1999和20xx年三次被評為局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年先后被評為區優(yōu)秀教育工作者和教育局優(yōu)秀黨務(wù)工作者，20xx、20xx連續兩年獲得了區委、區政府的年度嘉獎。另外，還獲得過(guò)區教學(xué)研究先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀團干部、通聯(lián)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號。這些成績(jì)的取得，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都凝聚著(zhù)各位領(lǐng)導對我的指導、幫助、關(guān)心和厚愛(ài)，肖川說(shuō)“我們應該心存感激，對我們所擁有的一切”，對擁有的這些成績(jì)，我對各位領(lǐng)導充滿(mǎn)了感激，在這里表示最衷心地感謝！
三、規劃設想
如果我是校長(cháng)，我將爭取做到以下幾點(diǎn)：
1、樹(shù)立科學(xué)的教育思想
關(guān)于教育思想，大家耳熟能詳的是蘇霍姆林斯基地那句名言：“領(lǐng)導學(xué)校，首先是教育思想上的領(lǐng)導，其次才是行政上的領(lǐng)導�！蔽視�(huì )樹(shù)立以素質(zhì)教育為前提的教育思想，引導全體教職工統一認識，抓好落實(shí)，并內化成為全體教師的自覺(jué)行為。
2、構建制度與人本相結合的科學(xué)管理模式
首先加強制度管理，明確學(xué)校各種崗位的職責規范，做到各就各位，各盡其責。其次，重視人本管理，體現自主，體現尊重，體現民主。制度與人本有機結合，打造和諧校園。
3、科學(xué)管理好人、財、物
學(xué)校管理包括人、財、物、時(shí)間、空間、信息等很多因素，其中人是第一位的。
人在和。人的管理包括領(lǐng)導班子、教師和學(xué)生三個(gè)方面。對于班子，我會(huì )細心分析每個(gè)人的特點(diǎn)，用其所長(cháng)，合理授權，調動(dòng)每個(gè)班子成員的積極性，求大同，存小異，做到協(xié)調合作，相互補臺不拆臺。對于教師，我會(huì )建設學(xué)習型組織，促進(jìn)其主動(dòng)發(fā)展，不斷提高教師隊伍的素質(zhì)。對于學(xué)生，按新課程的最高宗旨和核心理念去做，一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展。
財在理。管理好財務(wù)，學(xué)會(huì )生財、聚財、用財，對外開(kāi)源，對內節流，不斷提高學(xué)校辦學(xué)效益。
物在用。不僅要搞好設施建設，保證學(xué)校的基本辦學(xué)條件，關(guān)鍵是多用，用好，避免閑置與浪費。
4、學(xué)會(huì )對外經(jīng)營(yíng)與協(xié)調
“協(xié)調就是生產(chǎn)力”。我們不僅要協(xié)調好與市教育局、市教研室、市教科室等教育行政和業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，還要協(xié)調好與市、區各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)系，取得認可，爭取支持與幫助。
5、創(chuàng )出特色，打造品牌
我會(huì )借鑒外地經(jīng)驗，結合學(xué)校實(shí)際，堅持科研興校，創(chuàng )新工作思路，形成學(xué)校的辦學(xué)特色。以過(guò)硬的質(zhì)量贏(yíng)得良好的聲譽(yù)，以良好的聲譽(yù)吸引充足的生源，以充足的生源保證豐富的財源，以豐富的財源支撐快速的發(fā)展，使學(xué)校步入良性發(fā)展軌道。
最后，我想用一位美國企業(yè)家的話(huà)結束演講：
“沒(méi)有什么比創(chuàng )業(yè)更激動(dòng)人心，沒(méi)有什么比成功更令人渴望”。所以，我渴望大家給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )還大家一個(gè)驚喜。當然，就是這次我不成功，我也不會(huì )氣餒，我會(huì )更努力工作，為中區教育做出自己應有的貢獻！
謝謝大家！
校長(cháng)競選精彩演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫xxx，是xxx小學(xué)的一位老師，92年畢業(yè)于xxx師范，專(zhuān)科、本科都是自學(xué)完成的，xx年才剛剛拿下教育管理專(zhuān)業(yè)的本科文憑，說(shuō)起來(lái)慚愧�？偨Y19年以來(lái)的教育工作也沒(méi)什么好說(shuō)的，我只是做到了服從領(lǐng)導，盡心盡力的去做好本職工作，為學(xué)校的發(fā)展奉獻了自己的微薄之力。至于骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等一切榮譽(yù)稱(chēng)號，都只能代表我的過(guò)去，人常說(shuō)，好漢不提當年勇，走好以后的每步路才是最重要的。
如果我是一位校長(cháng)，我會(huì )根據學(xué)校的實(shí)際情況結合我學(xué)習教育管理專(zhuān)業(yè)的管理理念做到以下三點(diǎn)：
1、做一個(gè)有思想的校長(cháng)。
教育的使命是讓人們從無(wú)知走向睿智、從幼稚走向成熟，教育的最高境界是讓人們具有崇高的理想，完美的人格，作為一個(gè)有思想的校長(cháng)，要懂得教育的真諦，把握教育的本質(zhì)，充滿(mǎn)教育的熱情，肩負起“促進(jìn)人全面發(fā)展”的重任。要做一個(gè)真正懂業(yè)務(wù)的管理者。我敢說(shuō)，不懂業(yè)務(wù)的校長(cháng)一定會(huì )被淘汰！
2、做一個(gè)有勇氣的校長(cháng)。
校長(cháng)要有廣闊的視野，進(jìn)行真正意義上的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。當大多數人只盯住一件事去做而違背了教育規律的時(shí)候，作為一個(gè)校長(cháng)，是屈從現實(shí)還是堅持真理，是選擇沉默還是選擇奮起？這不僅需要有思想，更需要有勇氣。
3、做一個(gè)有智慧的校長(cháng)。
急功近利沒(méi)有前途，遵循規律才能取得成功。一邊是現實(shí)需求，一邊是上級使命，你如何在現實(shí)和使命中找到平衡？這需要校長(cháng)的智慧。少“專(zhuān)制”多“民主”少“享受”多“服務(wù)”也許是小小的智慧，校長(cháng)的權威不是來(lái)自職位和權利，是來(lái)自人格力量，“公生明，廉生威”只有公正無(wú)私，方能樹(shù)立威信。和人相處是用愛(ài)心來(lái)相處的，千萬(wàn)不要把自己太當回事，你只是他們的管理者，是為師生服務(wù)的��；但是，我還會(huì )警告自己，千萬(wàn)不要把自己不當回事，要知道你是校長(cháng)，是學(xué)校的靈魂，對學(xué)校的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。校興我榮，校衰我恥��！
請相信，給我一個(gè)舞臺我會(huì )用心演繹！謝謝！
校長(cháng)競選精彩演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導、同事和朋友們多年來(lái)對我的厚愛(ài)與支持，使我有機會(huì )今天站到這里，推薦自我，與大家競爭交流。今天我演講的題目是“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)，依靠誰(shuí)——我的校長(cháng)觀(guān)”。
首先，談一下我的一些基本情況（我是誰(shuí)）。
我叫梁明月，1974年2月出生，1992年xx師范畢業(yè)在大城子鎮瓦房聯(lián)中參加工作，開(kāi)始從事物理課教學(xué)。期間，先后通過(guò)自學(xué)分別獲得漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)科、教育學(xué)本科學(xué)歷。1998年3月，在領(lǐng)導與同事的抬愛(ài)下，開(kāi)始擔任教導主任工作，1999年9月至20xx年12月先后任原大城子二中、一中副校長(cháng)工作，這期間，分別獲得了縣級優(yōu)秀教訓能手、學(xué)科帶頭人，市級骨干教師、市級學(xué)科帶頭人稱(chēng)號。
20xx年12月，根據教育局的安排，調任原三座店一中擔任校長(cháng)工作。期間，多次參加校長(cháng)培訓班，在職提高培訓班等形式的學(xué)習，并帶領(lǐng)學(xué)校從一個(gè)積貧積弱的囧途走向了蓬勃發(fā)展、昂揚奮進(jìn)的發(fā)展之路，先后獲得了“課改先進(jìn)�！薄八刭|(zhì)教育典型�！钡榷囗検鈽s。通過(guò)八年的校長(cháng)學(xué)習與實(shí)踐，使自己具備了一個(gè)成熟校長(cháng)的各種素質(zhì)與品格。
20xx年12月，全縣教育布局調整，四校合并，成立xx中學(xué)，開(kāi)始擔任xx中學(xué)副校長(cháng)工作，從事學(xué)校教育教學(xué)管理，并主管初三年級組教學(xué)，20xx年即獲得初升高綜合排名全縣第三名的好成績(jì)。
第二，想和各位評委談一下自我評價(jià)與認識（為了誰(shuí)）。
19歲畢業(yè)，年輕氣盛，朝氣蓬勃。30歲不到，開(kāi)始領(lǐng)導一個(gè)師生1700人的學(xué)校，更是躊躇滿(mǎn)志，勇往直前。38歲又重新回到副校長(cháng)的位置，常常會(huì )坐下來(lái)，思考過(guò)去。我經(jīng)常問(wèn)自己：曾經(jīng)的你是一個(gè)好校長(cháng)嗎？過(guò)去取得的那么多成績(jì)又有多少是你自己獨立生成的呢？其實(shí)很多，自己只不過(guò)是作為一個(gè)參與者及幸福的分享者而已。自己思想靈活但身體懶惰；處事哥們義氣但工作獨斷霸氣；開(kāi)展工作雷厲風(fēng)行卻虎頭蛇尾，長(cháng)不堅持始終。太多太多的不足與缺憾，常使思考中的我汗流浹背，羞紅滿(mǎn)面。
沉下水的叫積淀，靜下心的是平和，原來(lái)我和大多數人一樣，都是蕓蕓眾生中自私與博愛(ài)、丑陋與美好、堅強與懦弱并存的平凡一員。感謝過(guò)去，過(guò)去會(huì )是我未來(lái)的老師；感謝現在，現在就是我前行的源泉。
我非常討厭愈演愈烈的教育功利化傾向，向往真正促進(jìn)人的全面發(fā)展的理想教育，但又不得不在現實(shí)的痛苦中掙扎，有時(shí)甚至想主動(dòng)擺脫這種痛苦，但不知為什么自己又永遠的在挑戰自我，永遠的追求著(zhù)發(fā)展。工作讓我不斷地讀懂教育，讀懂管理，在成就教育、成就學(xué)校、成就教師的同時(shí)也成就著(zhù)自己，這是我始終不渝的追求，也是我此行的目的。
最后，談一下我對未來(lái)如果做校長(cháng)工作的一點(diǎn)想法（依靠誰(shuí)）。這里不是談我再做校長(cháng)會(huì )去怎么做。未來(lái)的學(xué)校在哪里，有什么
樣的人，有什么樣的事，很飄渺，我談不出，也不想現在去無(wú)的放矢。只是談一談對今后工作的理性思考。
其一、學(xué)校價(jià)值觀(guān)的思考。
1、樹(shù)立兩個(gè)“上帝”論。即“對于學(xué)校，家長(cháng)是上帝；對于校長(cháng)，教師是上帝”。我應堅定地把家長(cháng)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為評價(jià)學(xué)校的最重要的指標，把教師對校長(cháng)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為評價(jià)校長(cháng)的最重要的指標，以此增強“教育就是服務(wù)”，“管理就是服務(wù)”的意識。
2、“牛論”。即“領(lǐng)導把我當人看，我把自己當�？�；領(lǐng)導把我當�？�，我把自己當人看”，以此來(lái)促進(jìn)人性化管理的實(shí)施。做為校長(cháng)，在學(xué)校管理諸多問(wèn)題上，即要看清自己，更要看輕自己，即要任人唯賢，任人唯才，又要有容人之短，容人之過(guò)的胸襟。
3、“嚴格而自由”。學(xué)校是必須有規范的，并且制度的成熟是學(xué)校成熟的重要標志。但規范應控制在能保障教育與管理的基礎層面上；學(xué)校更需要自由，應積極倡導發(fā)展自由、學(xué)術(shù)自由等。
其二、辦學(xué)目標的思考。
我曾經(jīng)提出建設“和諧校園”、“數碼校園”和“精神家園”的目標構想�！昂椭C校園”并不單指人際關(guān)系的和諧，它還應包括人與自然的和諧，事物間的和諧，例如教學(xué)與教研的和諧�！皵荡a校園”不僅是提高以計算機為基礎的現代化水平，要讓校園具有現代氣息，要有不同于一般學(xué)校的豐富資源和強勢交流的信息平臺�！熬窦覉@”的建設要讓學(xué)生喜歡教師，喜歡學(xué)校，要讓教師對學(xué)校有發(fā)自?xún)刃牡牧己酶杏X(jué)。能讓師生都感到學(xué)校是自己的家，有歸宿感，學(xué)校就有了一切。
其三、學(xué)校管理的思考。
我認為，成就學(xué)校的關(guān)鍵在教師，而成就教師的關(guān)鍵在管理。學(xué)校真正缺乏的是智慧，追求有智慧的管理是我的不懈追求。有智慧的管理要能讓教師心理有安全感，事業(yè)有成就感，發(fā)展有自由度，個(gè)體智慧才能充分地得到發(fā)揮。校長(cháng)掌控一個(gè)學(xué)校的局面，不是靠狠氣，不是靠霸氣，也不是靠一團和氣，而是要靠有智慧的管理來(lái)提高駕馭能力。
一是靠樹(shù)立共同目標的智慧凝聚人力。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。教書(shū)育人，使每一名學(xué)生都得到健康、和諧、全面的發(fā)展，是每一名教職工追求的共同目標。我們應該理所當然地高高舉起這面旗幟，明確這個(gè)目標，并圍繞這個(gè)目標做計劃，想辦法。學(xué)校的其他工作，都是為教學(xué)工作服務(wù)的，思想、目標不能多了，多了就會(huì )出現混亂。
二是靠有公平正義的智慧凝聚人力。公平、正義就是按規章、制度辦事。一所學(xué)校發(fā)展得好，主要是執行制度好；一所學(xué)校發(fā)展滯后，主要是制度執行混亂。在制度面前沒(méi)有特殊的人，更不能有特殊的校長(cháng)。我們要有民主的意識、民主的作風(fēng)。一個(gè)學(xué)校的制度執行好了，正氣就會(huì )上升，邪氣就會(huì )下降，風(fēng)清氣正的局面就會(huì )形成，校長(cháng)也就好當了。
三是靠團結的智慧凝聚人力。團結的話(huà)好說(shuō)，真正做到卻很難，尤其是主動(dòng)去團結不同性格的人、不同年齡的人、不同愛(ài)好的人、有不同意見(jiàn)的人更困難。因此，懂團結、會(huì )團結、善團結是大智慧、大
本事、大境界。校長(cháng)是團結的主要責任者和實(shí)踐者，團結的意識、團結的能力直接左右著(zhù)一所學(xué)校目標的完成和風(fēng)氣的形成。
四是靠鮮明的導向智慧凝聚人力。校長(cháng)工作的導向和指揮棒在教學(xué)，教師就會(huì )樂(lè )于在教學(xué)中寫(xiě)人生、在教學(xué)中比奉獻、在教學(xué)中創(chuàng )輝煌、在教學(xué)中追求幸福與快樂(lè )。要旗幟鮮明地弘揚正氣，理直氣壯地打壓邪氣。有些歷史的、復雜的、特殊的矛盾和問(wèn)題，要客觀(guān)面對，既要引導當事人“認真不要較真，認理不認死理”，做好疏導工作，又要抓緊時(shí)間及早化解，防止小事拖大，小問(wèn)題變成大問(wèn)題、難問(wèn)題。
五是靠管用的方式方法凝聚人力。什么是管用的，我們都有很多自己的方式和辦法。我舉幾個(gè)例子：
比如沉得下去，靜得下來(lái)。這既是一種工作作風(fēng)，也是一種很實(shí)用的工作方法。經(jīng)常深入到教師中去、學(xué)生中去，就會(huì )情況清楚，底子明白，就會(huì )問(wèn)題看得準，摸得透，管理起來(lái)符合實(shí)際，就會(huì )管用。情況不清，高高在上，道聽(tīng)途說(shuō)，人云亦云，就會(huì )出問(wèn)題，方法就沒(méi)有針對性。我們要靜得下來(lái)，辦教育需要淡定的人，只有淡定的人才能辦好教育。對我們來(lái)說(shuō)，只有心真正靜下來(lái)，才能思考一些問(wèn)題，深思熟慮一些問(wèn)題。深思熟慮是個(gè)高強度的腦力勞動(dòng)，同時(shí)也是一個(gè)高回報的工作方式方法。
比如利用溝通協(xié)調，多做思想工作。協(xié)調工作、思想工作是校長(cháng)經(jīng)常性的工作、管用的工作。我們應該多多深入教師，深入學(xué)生，與和我們有關(guān)聯(lián)的同志多聯(lián)系，多溝通。很多矛盾、隔閡、信訪(fǎng)都是溝通不夠產(chǎn)生的。反之，通過(guò)細致的思想工作，深入的溝通，也會(huì )化解
校長(cháng)競選精彩演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！感謝區委組織部和教育局黨委給我這次競聘小學(xué)校長(cháng)的機會(huì )，我叫xxx，1993年7月參加工作，今年35歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，小學(xué)高級教師，現任小學(xué)教研室副主任兼數學(xué)學(xué)科教研員。下面從任職優(yōu)勢和規劃設想兩個(gè)方面進(jìn)行匯報。
一、任職優(yōu)勢
優(yōu)勢一：具有8年一線(xiàn)教師豐富的基層工作經(jīng)驗
小的時(shí)候我就有一個(gè)強烈的愿望，長(cháng)大了要當一名光榮的人民教師。彈指一揮間，1993年我如愿以?xún)數奶ど狭巳咧v臺，至20xx年調入小學(xué)教研室的8年間，我一直從事一線(xiàn)教學(xué)，熟悉學(xué)校教學(xué)和班級管理工作，并積淀了較豐富的基層工作經(jīng)驗。在各級領(lǐng)導、同行的關(guān)懷幫助下，憑借一顆求真務(wù)實(shí)之心，一腔執著(zhù)上進(jìn)之情，在中區教育這片沃土上，我不斷耕耘著(zhù)、收獲著(zhù)。多次執教省、市、區示范課，曾獲市數學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎、全國數學(xué)優(yōu)質(zhì)課二等獎、市首批數學(xué)骨干教師、濟寧市小學(xué)數學(xué)教學(xué)能手稱(chēng)號。
優(yōu)勢二：具有8年數學(xué)教研員的研究、指導能力
自20xx年通過(guò)競聘調入小學(xué)教研室擔任數學(xué)學(xué)科教研員已有8個(gè)年頭，幾年的潛心研究，刻苦鉆研，首先使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和豐厚的文化底蘊。撰寫(xiě)的論文多篇在《山東教育》、《中小學(xué)教材教學(xué)》、《小學(xué)數學(xué)教育》等刊物上發(fā)表，命制的部分試題和試卷在《小學(xué)教學(xué)》、《少年智力開(kāi)發(fā)報》上交流或發(fā)表；參與編寫(xiě)了多冊實(shí)驗教材和教師用書(shū)；并多次在省、市教學(xué)研討會(huì )上典型發(fā)言、教材輔導。其次提升了理論指導能力和對課堂教學(xué)的研究水平。主持的市級課題已結題，現正參與2項省、市級的實(shí)驗課題，不斷引領(lǐng)教師走“用事實(shí)本身說(shuō)話(huà)”和兼顧一般教學(xué)藝術(shù)的研究之路，探索出了一套具有中區特色的小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)模式，近幾年在全國、省、市級以上示范課、觀(guān)摩課或評優(yōu)課中有40余人次運用此教學(xué)模式進(jìn)行了展示或評比，均得到好評或取得優(yōu)異成績(jì)。正是基于較強的研究能力和執著(zhù)的服務(wù)信念，使得一部分教師逐步成為全市乃至全省的骨干，教師群體專(zhuān)業(yè)化水平得到提升，學(xué)生的綜合素質(zhì)得到發(fā)展。
優(yōu)勢三：具有4年小學(xué)教研室副主任的管理經(jīng)驗
首先，積累了管理經(jīng)驗。從數學(xué)教師、教研組長(cháng)、數學(xué)教研員、小學(xué)教研室副主任，在這些工作經(jīng)歷中，分析、解決問(wèn)題的能力得到了提升，組織、協(xié)調能力逐步增強，使我在課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導、關(guān)系協(xié)調、宏觀(guān)管理等方面能夠游刃有余，應對自如。
其次，在教研中心創(chuàng )設的和諧教研氛圍中，使得我有機會(huì )向兄弟科室學(xué)習，較為全面的了解了教育科研、師資培訓、信息技術(shù)裝備等科室的管理職能，并借鑒他們創(chuàng )新之舉，管理的視野與經(jīng)驗得到進(jìn)一步的拓展。
第三，在教研中心楊主任的引領(lǐng)下，與劉主任協(xié)作，教研員的課堂教學(xué)指導能力、組織有效教研活動(dòng)能力、命題及評價(jià)能力、課題研究能力得到了提升，形成了“博學(xué)精研、求真務(wù)實(shí)、和諧合作、追求卓越”的教研室團隊。全區小學(xué)教研已形成了一盤(pán)棋的良好局面，教師群體專(zhuān)業(yè)化水平得到了普遍提升。如，在20xx年的省能手評選中，我區小學(xué)又有7人被評為山東省教學(xué)能手。優(yōu)勢四：年富力強、虛心好學(xué)，具有強烈的事業(yè)心和責任感。我精力充沛，年輕好學(xué)，積極上進(jìn)，勇于創(chuàng )新。一直把教育工作當作自已的事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻，“把細節做亮”永遠是我的工作目標和追求。為此曾被評為區優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師、先進(jìn)教學(xué)工作者和全國小學(xué)數學(xué)學(xué)科優(yōu)秀教研員等榮譽(yù)稱(chēng)號。成績(jì)的取得，凝聚著(zhù)各級領(lǐng)導對我的指導、幫助、關(guān)心和厚愛(ài)，在這里表示最衷心地感謝！
二、規劃設想
如果我能競聘成功，成為一名校長(cháng)，打算從以下四個(gè)方面做起：
設想一：樹(shù)立科學(xué)的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念為全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步深化課程改革，我會(huì )堅持依法辦學(xué)、依法治校、依法執教；堅持“以教育教學(xué)為中心”，以德育為首位，智育為重點(diǎn)，樹(shù)立“以人為本，學(xué)生至上，健康第一”的高品位、高標準、高層次的辦學(xué)理念，立足學(xué)校實(shí)際，按教育規律辦事，讓學(xué)生學(xué)會(huì )求知，學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )生存，辦人民滿(mǎn)意的、放心的教育。
設想二：實(shí)施精細化管理，打造高素質(zhì)團隊
一是制定規劃，明確目標。首先我會(huì )深入學(xué)校，調查研究，了解詳情，廣泛征求意見(jiàn)，集群體智慧，制定出切合實(shí)際、科學(xué)合理的學(xué)校規劃。
二是建立與學(xué)校發(fā)展相配套的管理制度，實(shí)施精細化管理并做到持之以恒，以確保正常的教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。
三是加強兩支隊伍建設。首先是班子建設。第一，加強自身學(xué)習與修養，要求班子成員以身作則，廉潔奉公，客觀(guān)、公正的對待每位同志；第二，班子成員間團結協(xié)作，科學(xué)民主，分工合作，優(yōu)勢互補。其次是教師隊伍建設。第一，加強師德建設，樹(shù)立“先做人，再做事”的良好師德。第二，加強師能建設。通過(guò)“觀(guān)念驅動(dòng)，環(huán)境推動(dòng)，機制拉動(dòng)”等方式，規范全體教師的教學(xué)行為，為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供平臺。
設想三：創(chuàng )建特色品牌，實(shí)現學(xué)�？沙掷m發(fā)展
依據學(xué)校實(shí)際，找準學(xué)校發(fā)展定位，堅持做到三個(gè)統一：辦學(xué)思想上，突出辦學(xué)特色與全面貫徹教育方針的統一；培養人才上，突出特色育人與全面育人的統一；學(xué)校建設上，突出個(gè)性化與規范化的統一。全力打造學(xué)校文化和特色品牌，用特色創(chuàng )建促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，鍛造以“立德”為核心的學(xué)校精神。
設想四：搞好協(xié)調，充分利用校外資源，用心經(jīng)營(yíng)學(xué)校
在進(jìn)行學(xué)校內部建設和管理的同時(shí)，還應搞好協(xié)調，充分利用一切可用資源，取得學(xué)生家長(cháng)及社會(huì )各界對學(xué)校的支持，更重要的是在教育局黨委的正確領(lǐng)導下，用心經(jīng)營(yíng)學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
最后，我想說(shuō)，不管能不能競聘成功，今天能以此平臺展現自我，在此向組織、局黨委、教研中心和學(xué)校領(lǐng)導為我提供這個(gè)機會(huì )表示衷心的感謝。
校長(cháng)競選精彩演講稿6
各位領(lǐng)導各位同志：
大家上午好，首先感謝組織和領(lǐng)導安排此項活動(dòng)，使我有機會(huì )參與交流和競爭，參加這次公正公平公開(kāi)的競選活動(dòng)，我覺(jué)得特別有意義，因為這是我鎮教育改革，人事制度改革生動(dòng)體現。
首先讓我對以往十四年的工作進(jìn)行回顧。
我19xx年出生，19xx年9月參加工作，當年我20歲，成為當時(shí)全鎮最年輕的教師。兩年后我獲得河南大學(xué)中文專(zhuān)科文憑，三年后加入中國共產(chǎn)黨，成為全鎮當時(shí)最年輕的黨員，六年后被任命為石板村學(xué)校校長(cháng)，成為全鎮當時(shí)最年輕的校長(cháng)，20xx年9月調任希望小學(xué)校長(cháng)，20xx年12月，被評為小學(xué)高級教師，成為目前全鎮最年輕的小學(xué)高級教師。我現為信陽(yáng)市小語(yǔ)會(huì )會(huì )員，區中級職稱(chēng)評定專(zhuān)家庫成員，市級骨干教師（現正在申報省級骨干教師培訓對象），浉河區委組織部備案的黨政后備干部。普通話(huà)等級為二級甲等，計算機培訓等級為高級。
參加工作以來(lái)，我堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，積極深化教育改革，教書(shū)育人，為人師表，嚴于律已，廉潔奉公。
作為一名班主任，我愛(ài)生如子，勤于管理，掌握學(xué)生思想行為動(dòng)態(tài)，巧妙引導，合理用人，使各項工作有條不紊。同學(xué)們學(xué)得輕松，玩得愉快，既學(xué)到知識，又鍛煉能力，既有一專(zhuān)，又有多能。我所帶班級一直獲教學(xué)成績(jì)和精神文明雙豐收，我多次被評為鎮級區級優(yōu)秀班主任。
我一直擔任小學(xué)高年級語(yǔ)文課，利用教育學(xué)心理學(xué)知識，鉆研大綱和課標，熟悉教材，科學(xué)選擇教法，靈活駕馭課堂，有針對性地輔導，及時(shí)鞏固，形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。我特別注重發(fā)展學(xué)生的自主學(xué)習能力和創(chuàng )新能力。在鎮以上參賽或作課二十多次，1999年我在鎮三優(yōu)課大賽中獲一等獎，被推薦到?jīng)负訁^參賽又獲得了一等獎，20xx年我代表浉河區參加信陽(yáng)市校長(cháng)優(yōu)質(zhì)課大賽又獲得了獎勵。我所教的學(xué)科成績(jì)一直名列前茅。特別是我任希望小學(xué)校長(cháng)的第一年，我親自擔任畢業(yè)班語(yǔ)文課，兼顧教學(xué)和管理，我所任學(xué)科獲得全鎮綜合評比第一名。
在管理中我深知自己經(jīng)驗不足，所以我堅持學(xué)習各種教育管理理論，借鑒先進(jìn)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗，加上自己積極實(shí)踐，積累了一整套行之有效的管理模式。學(xué)校管理堅持安全第一，以教學(xué)質(zhì)量為中心，積極推行素質(zhì)教育，抓隊伍建設，培養德才兼備的領(lǐng)導班子成員和教師隊伍，抓三風(fēng)建設促精神文明的提高，校園環(huán)境的綠化美化加文化，各種制度措施的落實(shí)，各項活動(dòng)過(guò)程的控制，管理項目的目標化，依靠督導促進(jìn)落實(shí)，抓教研科研提高學(xué)校品位。近幾年來(lái)，我所管理的學(xué)校被區委政府評為“文明單位標兵”“安全文明校園”，被區教委評為“規范化學(xué)�！�、“文明學(xué)�！�，在全鎮目標考核中一直獲得一等獎，連年獲得教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位，我也連年被評為教育先進(jìn)工作者，優(yōu)秀黨員，學(xué)校聲譽(yù)逐年提高。
我一直注重教育科研，幾年來(lái)我參與了多項區級以上課題，主持了“在具體情境中進(jìn)行作文分步分項計劃訓練”、“防止在目標教學(xué)中教學(xué)模式僵化的措施及方法的研究”課題的研究，掀起校內科研熱潮，培養了一批科研骨干，理論水平和實(shí)踐能力得到提高。我在教學(xué)實(shí)踐中，及時(shí)總結心得，形成論文十幾篇，分別獲國家、省、市級獎勵或入書(shū)。
十四年來(lái)，我個(gè)人獲得各級各類(lèi)獎勵近百次，指導師生獲獎一百多人次。我取得以上成績(jì)，與我的個(gè)人努力分不開(kāi)，更是組織培養、領(lǐng)導指導、同志的關(guān)懷的結果：我不能忘記，我任第一個(gè)畢業(yè)班班主任時(shí)，田文學(xué)校長(cháng)整整一年的精心指導，使學(xué)校畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量由末位水平?jīng)_進(jìn)全鎮最先進(jìn)行列；我清楚地記得，我在第一任校長(cháng)上任前李兆宏站長(cháng)的一句話(huà)：“你是一名優(yōu)秀的班主任，我相信你發(fā)揮潛力，一定能成為一名好校長(cháng)�！�；我不能忘記，楊燕勤局長(cháng)在視察希望小學(xué)時(shí)對我說(shuō)：“年輕人管理學(xué)校，就要把各項工作開(kāi)展的朝氣蓬勃�！蔽仪宄赜浀藐惼骄珠L(cháng)對我說(shuō)：“業(yè)務(wù)管理要在常規的基礎上求創(chuàng )新�！�；我不能忘記萬(wàn)哲局長(cháng)在檢查危房時(shí)對我說(shuō)：“作為一名校長(cháng)要時(shí)刻把師生的安全放在心上�！蔽腋荒芡�，我和同事們，兄弟學(xué)校的領(lǐng)導和同行們在一起合作、交流、研討的情景。借此機會(huì )，我要感謝包括在座的所有的指導、幫助、支持過(guò)我的領(lǐng)導和同志們。
我的競選優(yōu)勢，我很滿(mǎn)懷信心參加這次公正公平公開(kāi)的競選活動(dòng)，我認為自己有以下幾方面的競選優(yōu)勢：
一、我今年32歲，正處于人生和工作期間的黃金時(shí)期，是我實(shí)現人生價(jià)值，創(chuàng )造輝煌事業(yè)的關(guān)鍵期。我身體健康，年富力強、精力充沛，為扎實(shí)工作提供了可靠保證。
二、我個(gè)人素質(zhì)較高。善于學(xué)習，謙虛謹慎、求實(shí)創(chuàng )新、公正善良、胸懷寬廣、親和力強，善于采納好的建議，遇事有主見(jiàn)，關(guān)鍵時(shí)刻沉著(zhù)而冷靜。有較高的政治覺(jué)悟、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強的管理能力。有良好的工作、學(xué)習、和生活習慣，善于同不同性格類(lèi)型的人交往，能密切聯(lián)系群眾，顧全大局而不計小節，廉潔奉公而不循私情，能產(chǎn)生強大的凝集力和號召力。
三、我熟悉學(xué)校管理過(guò)程中的方方面面的工作。我從一名普通教師走上領(lǐng)導崗位，做過(guò)學(xué)校的各項工作：畢業(yè)班班主任、教研組長(cháng)、輔導員、成教專(zhuān)干、普教專(zhuān)干、檔案管理員、安全聯(lián)絡(luò )員、校園管理組長(cháng)、文化宣傳組長(cháng)、教導主任、付校長(cháng)、校長(cháng)。這一路走過(guò)來(lái)，豐富的工作經(jīng)歷，使我不僅能親自做，還能指導別人做。在我任學(xué)校主要領(lǐng)導的八年中，經(jīng)歷了三所學(xué)校，這三所學(xué)校，從規模上看，有大小之分，從位置上看，有遠近之別，不同的條件產(chǎn)生不同的情況。在工作中我根據學(xué)校實(shí)際情況，根據教育法規，靈活制定管理辦法，解決了各種難題。八年的磨煉，我積累了一整套系統科學(xué)、行之有效的管理系統，并能根據實(shí)際情況靈活調整、補充、豐富和提高。
如果我競選成功，我將按以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
1、我將加強學(xué)習和修養，提高自身素質(zhì)，提升管理水平。善于和同志們合作交流，不搞特權，不顯家長(cháng)作風(fēng)，永遠與廣大教師同甘苦，時(shí)時(shí)為他們著(zhù)想，為他們排憂(yōu)解難。永遠堅持教學(xué)第一線(xiàn)，科研第一線(xiàn)，工作第一線(xiàn)，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，永保進(jìn)取心和先進(jìn)性。
2、建章立制，依法治校，學(xué)校要在學(xué)年初修訂了目標管理制度，其中包含考勤制度、教學(xué)成績(jì)獎懲制度、業(yè)務(wù)管理制度、班級管理制度、貢獻獎勵制度、班級安全制度、財務(wù)制度等。這些制度要切合學(xué)校實(shí)際，引入競爭機制，能規范師生行為，全面監控教學(xué)過(guò)程，科學(xué)合理又便于操作，使各項工作有法可依。在實(shí)施制度時(shí)，對事不對人。我將堅持原則，注重過(guò)程，講究實(shí)效，使各項工作有條不紊地進(jìn)行。
3、保證安全、保持穩定、協(xié)調發(fā)展，使鎮中心小學(xué)成為全鎮小學(xué)中的大校、名校、強校、示范校；使中心小學(xué)成為全鎮小學(xué)的教研中心、科研中心、人才培養的中心；使中心小學(xué)成為領(lǐng)導放心、學(xué)生開(kāi)心、家長(cháng)信任的學(xué)校。學(xué)校切實(shí)執行安全制度，進(jìn)行安全教育，堅持安全第一。在工作中及時(shí)了解師生及家長(cháng)的思想動(dòng)態(tài)，盡力解決他們生活、工作、學(xué)習中的困難，及時(shí)解除一切不穩定因素。在此基礎上，學(xué)校要制定短期、中期、長(cháng)期發(fā)展規劃，并在工作中逐步得到落實(shí)。
4、抓隊伍建設。
努力創(chuàng )造條件，使每一位教師得到培訓和鍛煉，提高他們的政治思想水平、職業(yè)道德水平，業(yè)務(wù)水平，文化水平，盡可能把外出學(xué)習的機會(huì )交給一線(xiàn)上的骨干教師。工作中大膽用，生活上大量關(guān)心。盡可能減輕教師過(guò)重負擔，尊重每一位教師的個(gè)性和勞動(dòng)成果，尊重他們的民主權利，合理采納他們意見(jiàn)和建議。努力創(chuàng )設一種積極向上、團結協(xié)作的氛圍，發(fā)揮自身的凝集力和號召力，引導他們積極參與學(xué)校的民主管理，發(fā)揮他們的主人翁精神。學(xué)校合理設置工作崗位，科學(xué)分工，達到事事有人管，人人有事做的效果。
5、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
全校教師轉變教育觀(guān)念，特別是加強教學(xué)研究工作，深化改革，執行減負措施，給教師和學(xué)生減負。全面落實(shí)教學(xué)常規，注重過(guò)程管理，落實(shí)各個(gè)教學(xué)環(huán)節，每月一查一總結一入檔，每期一考核。每期開(kāi)展一次“三優(yōu)課”活動(dòng)，老教師上示范課，中年教師上優(yōu)質(zhì)課，年輕教師上匯報課，積極探索提高教學(xué)效率的新路子，學(xué)習新課標，實(shí)踐新課標。教研組充分發(fā)揮其功能，同頭課備課、集體備課形成常規，執行周前備課，加強輔導，及時(shí)檢查，鞏固課堂教學(xué)效果。加強學(xué)法指導，養成學(xué)生良好的學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度。強化畢業(yè)班工作，多做師生思想工作，給予優(yōu)厚政策，注重過(guò)程管理，加強督導和引導。
6、抓校本研究，提高學(xué)校品位。
學(xué)校根據實(shí)際情況，抓住工作中的急需要解決的問(wèn)題，進(jìn)行探討研究，尋求解決辦法，創(chuàng )新性地開(kāi)展工作。首先確立課題，成立課題領(lǐng)導小組和實(shí)驗小組，精選有組織能力和科研能力的教師參與實(shí)驗，制訂實(shí)施方案，落實(shí)實(shí)驗過(guò)程，搞好匯報交流，進(jìn)行成果展示，上報理論成果，好的經(jīng)驗成果要推廣和應用到實(shí)際工作中去。
各科活動(dòng)課與課外活動(dòng)相結合，組織興趣小組，創(chuàng )設“規范加特色”學(xué)校，培養“合格加特長(cháng)”人才。
7、注重后勤保障，抓好財務(wù)管理。
學(xué)校執行國家收費政策，杜絕濫收費讓家長(cháng)放心明白；堅持財務(wù)制度，實(shí)行收支兩條線(xiàn)，科學(xué)設立帳目。學(xué)校一切經(jīng)濟力量?jì)A向于教學(xué)工作，壓縮一切非教學(xué)開(kāi)支。學(xué)校實(shí)行以上為主導的會(huì )審會(huì )簽制度，誰(shuí)簽字誰(shuí)負責。學(xué)校成立由教師代表組成的民主理財小組，定期公開(kāi)帳目，審計帳目，由全體師生及家長(cháng)監督學(xué)校財務(wù)工作。
8、加強信息化建設。
當今時(shí)代，是信息時(shí)代。學(xué)�？衫糜嬎銠C來(lái)管理日常工作，如檔案、財務(wù)、學(xué)籍等，節省人力、物力，方便可靠。而網(wǎng)絡(luò )為我們提供了豐富的教育教學(xué)資源，又能方便地傳遞交流信息，應該為我們所用。
此外，成教、職教、計生、美育、信息、科教、檔案、學(xué)籍、保險、老干等工作也都要有聲有色地開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成既定目標。
各位領(lǐng)導，各位同志，如果你投我一票，我感謝你對我的信任、鼓勵和肯定；如果你不投我的票，我仍要感謝你，這將作為一次最真誠的，最善意的忠告，它表明我還要加倍努力，這將是我以后工作上積極進(jìn)取的動(dòng)力。
不管這次競選的結果如何，我都服從組織安排，為黨的教育事業(yè)繼續奉獻自己的青春和力量。作為一名教育工作者，我將遵守職業(yè)道德，忠誠黨的教育事業(yè)，恪敬職守，無(wú)私奉獻；作為一名黨員，我要保持黨員的先進(jìn)性，與時(shí)俱進(jìn)；作為一名管理者，我將嚴于律已，團結同志，廉潔奉公。
我的演講完了，我期待著(zhù)你的支持與鼓勵，謝謝。
校長(cháng)競選精彩演講稿7
各位評委、各位老師：
大家好!現將本人基本情況和工作情況匯報如下，請評議。
本人1986年安師畢業(yè)，先后在安、旬兩區縣5所中、小學(xué)任教，至今22年。函授中文本科畢業(yè)，中學(xué)高級教師。
22年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導栽培下，在同志們的支持幫助和自己的不懈努力下，先后被授予區縣、鄉校級少先大隊優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教研組長(cháng)、優(yōu)秀年級組長(cháng)、優(yōu)秀招生專(zhuān)干、高中教育先進(jìn)個(gè)人、課程改革先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號10余個(gè)，獲各級各類(lèi)榮譽(yù)證書(shū)80多個(gè)。曾兩次代表原關(guān)廟區參加市賽教，獲優(yōu)秀獎。論文和指導的學(xué)生作文多次獲省市區獎。
近10年教育教學(xué)成績(jì)：當初20xx屆3班班主任連續5學(xué)期班務(wù)量化分全校第一，一學(xué)期第二。20xx年高中招生考試中，所帶語(yǔ)文平均72.2分，居7所參考學(xué)校第一名，總分前10名中我班占了5人。高20xx屆本科上線(xiàn)4人，專(zhuān)科上線(xiàn)率排xx區第3位，創(chuàng )學(xué)校記錄，受區局表彰獎勵。高20xx屆一二本上線(xiàn)6人，其中一本1人，破學(xué)校記錄，語(yǔ)文人均成績(jì)居xx區第三位，人均提高全市僅我校，受市教研室通報表彰。20xx年任首屆復習班班主任，兼文一班語(yǔ)文課，一二本上線(xiàn)7人，其中一本1人，復習班本科上線(xiàn)率91%，語(yǔ)文人均成績(jì)xx0，再創(chuàng )高考紀錄。今年高考超額完成任務(wù)，復習班17人中，語(yǔ)文過(guò)百分13人，3人在96以上，成績(jì)可喜。
這些成績(jì)中，凝聚著(zhù)領(lǐng)導的智慧，同志們的心血，也與家人的支持，與自己嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度，勤奮認真的工作習慣，積極上進(jìn)，永不言棄，永不服輸的個(gè)xx密不可分。甚至是以犧牲親情和健康為代價(jià)的。
榮譽(yù)說(shuō)明以前，成績(jì)屬于過(guò)去。我將一如既往地為學(xué)校生存發(fā)展、為學(xué)生xxxx成才、為教師成長(cháng)成名而做出自己應有的貢獻！繼續書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章！
謝謝大家！
校長(cháng)競選精彩演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的老師們：
你們好！
今天我演講的題目是《假如我是校長(cháng)》，我沒(méi)有當校長(cháng)的經(jīng)驗，也不敢有這個(gè)奢望，我只想把我的希望用詩(shī)歌的形式來(lái)講講。
假如我是校長(cháng)，我會(huì )把學(xué)校當作家，把教師當成寶，把學(xué)生當作在學(xué)校這個(gè)大花園成長(cháng)的花花草草。
假如我是校長(cháng)，我會(huì )把學(xué)校當作家。因為家是人們生活的港灣，有了家才會(huì )有夢(mèng)想。我會(huì )把這個(gè)家打扮得整潔漂亮，讓所有的師生如同生活在藝術(shù)的殿堂。讓他們舍不得采摘一朵花，舍不得踐踏一棵草，舍不得往潔凈的地面吐上一口痰，舍不得在雪白的墻上畫(huà)上一幅像。我會(huì )讓圣人文人的名言隨處可見(jiàn)，讓濃郁的文化氣息處處彰顯；我會(huì )把教師學(xué)生的干勁激勵，讓這個(gè)家充滿(mǎn)和諧與溫馨；我會(huì )每天站在家門(mén)口，用微笑迎接每一個(gè)家庭成員的到來(lái)；我會(huì )每天最后一個(gè)離校，用目光遠送每一個(gè)親人的背影消失在遠方。
假如我是校長(cháng)，我會(huì )把教師當成寶。在我的心中，每一位教師都是閃光的珍寶，有的是珍珠，有的是瑪瑙，就是平凡得像河底的卵石，我也要幫他把內心的石英尋找。我要讓所有的老師知道，他們就是我的'驕傲，學(xué)校取得的點(diǎn)滴成績(jì)，離不開(kāi)他們的辛勞。我會(huì )走近青年教師，幫助他樹(shù)立遠大的目標；我會(huì )告訴年老的教師，他們是學(xué)校的厚實(shí)的脊梁；所有默默無(wú)私奉獻的老師，都將是我學(xué)習的榜樣。我會(huì )甘為人梯，為教師的成長(cháng)鋪路搭橋；我會(huì )以心換心，讓教師的工作熱情自由綻放。該嚴的地方就嚴，用制度規范教師的教學(xué)日常；該寬的地方就寬，用情感化解教師心中的冰霜。無(wú)論遇到什么情況，教書(shū)育人的本質(zhì)不能忘；只要擁有責任這塊土壤，愛(ài)心必會(huì )在教師的內心綻放！
假如我是校長(cháng)，我會(huì )把學(xué)生當作花花草草。喜濕的就多澆水，喜干的多給陽(yáng)光，讓每一個(gè)孩子都能展現自己的特長(cháng)。我會(huì )告訴所有的學(xué)生，學(xué)習沒(méi)有失敗，只有進(jìn)步與提高；我會(huì )告訴所有的老師，不要把過(guò)多的壓力，過(guò)早地放在學(xué)生身上，讓他們愉快地學(xué)習，健康地成長(cháng)，讓他們的童年，灑滿(mǎn)七彩的陽(yáng)光。質(zhì)量是學(xué)校的生命，聲譽(yù)是學(xué)校的商標。我要讓所有的學(xué)生知道，走進(jìn)學(xué)校你就是學(xué)習的主人，走出學(xué)校你便代表學(xué)校的形象。特長(cháng)突出當然是我們的理想，全面發(fā)展更是我們的愿望！
假如我是校長(cháng)，我會(huì )努力加強自身修養。職位和權力不是校長(cháng)的魔杖，校長(cháng)的威信來(lái)自于偉大的人格力量。我會(huì )做好一所學(xué)校的形象大使，事事當表率，處處樹(shù)榜樣。公正無(wú)私是我為人處事的準則，大度包容是我持家治校的法寶，信任尊重是我對待老師的基礎，知人善用是我管理人才的秘招。一切工作，我會(huì )站在老師和學(xué)生的角度著(zhù)想；我也希望，老師和學(xué)生也能像我一樣，大膽敞開(kāi)心扉來(lái)一次精彩的演講：假如我是校長(cháng)，這所學(xué)校應該怎樣？
假如我是校長(cháng)，我會(huì )思考好學(xué)校發(fā)展的方向，也會(huì )為全體師生指明追求的目標。特色是旗幟，質(zhì)量是保障，只要人民群眾滿(mǎn)意，學(xué)校品牌就打響。為了這一宏偉目標，我會(huì )團結和帶領(lǐng)全校師生，用智慧和汗水將她的美名傳揚！
校長(cháng)競選精彩演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好！
此時(shí)此刻，站在這里，首先要借助這個(gè)演講的平臺表達我的一份誠摯的謝意，感謝后備干部培訓班給了我這次機會(huì )，讓我能抒發(fā)自己從教多年的教育夢(mèng)想。
八年前，我帶著(zhù)對未來(lái)的憧憬與懵懂走進(jìn)了教師這支隊伍，走上了三尺講臺，從此開(kāi)始了我的教育之旅。八年來(lái)，憑著(zhù)自己對教育事業(yè)的這份熱愛(ài)與執著(zhù)，我一步一個(gè)腳印，勤奮努力地工作，一刻不敢懈怠，因為我知道，我所教的孩子們不僅是千百個(gè)家庭的希望，更是祖國的未來(lái)。所以我把每一節課都當作孩子們成長(cháng)的每一次契機，與他們共同品味著(zhù)其中的酸甜苦辣；把每一次活動(dòng)都當作揮灑智慧，收獲成果的舞臺，共同體驗著(zhù)成功的喜悅與失敗后的奮進(jìn)。
可作為一名校長(cháng)，對于今天的我來(lái)說(shuō)還是一種美好的向往。但是我知道，一位好校長(cháng)就是一所好學(xué)校，他是學(xué)校的領(lǐng)航者，掌舵人，更是一所學(xué)校的魂。所以：
假如我是校長(cháng)，首先應該是一位能夠清晰地認識到自己的價(jià)值與使命，具有奉獻精神的校長(cháng)。教育是一項事業(yè)，事業(yè)的意義在于獻身；學(xué)校承載著(zhù)國家的未來(lái)，民族的興衰。作為一所學(xué)校的領(lǐng)導者與組織者，校長(cháng)就應該追求這種無(wú)私的奉獻。
假如我是校長(cháng)，應該是一位珍惜學(xué)校的名譽(yù)勝過(guò)愛(ài)護自己生命的校長(cháng)，中國著(zhù)名作家艾青曾說(shuō)過(guò)：為什么我的眼里常含淚水，因為我對這片土地愛(ài)得深沉。而作為一名校長(cháng)，他不僅要熱愛(ài)學(xué)生，還要熱愛(ài)教師，熱愛(ài)學(xué)校。
教育是一首詩(shī)，詩(shī)的名字叫熱愛(ài)。
在每個(gè)孩子的瞳孔里，有一顆母親的心。
教育是一首詩(shī)，詩(shī)的名字叫未來(lái)。
在傳承文明的長(cháng)河里，有一條遠航的船。
假如我是校長(cháng)，我愿永遠懷著(zhù)一顆母親的心，為我們的基礎教育奉獻我畢生的愛(ài)與激情。
校長(cháng)競選精彩演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好！
假如我是校長(cháng)，應該是不斷追求自己人生理想和辦學(xué)理念，具有獨特辦學(xué)風(fēng)格的校長(cháng)。一個(gè)沒(méi)有理想的人生，必然是一個(gè)平庸的人生，必然是對人類(lèi)、對社會(huì )貢獻很少的人生，同樣，一個(gè)沒(méi)有理想的校長(cháng)，也必然是一個(gè)平庸的校長(cháng)，必然是對學(xué)校的發(fā)展無(wú)所作為的校長(cháng)。十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，作為一名校長(cháng)，就應該樹(shù)立起遠大的理想，立足于學(xué)校的百年發(fā)展，讓我們的教育事業(yè)代代相傳。
假如我是校長(cháng)，應該是一位專(zhuān)家型的校長(cháng)。前蘇聯(lián)著(zhù)名教育家蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中曾說(shuō)：校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導首先是教育思想的領(lǐng)導，其次才是行政的領(lǐng)導。校長(cháng)組織教育教學(xué)最有效的方法，是自己帶頭從事教育教學(xué)工作。校長(cháng)只有身體力行地投入到教育教學(xué)中來(lái)，才能召喚全體教師志同道合、真心實(shí)意地走到一起來(lái)搞教育教學(xué)研究工作。
假如我是校長(cháng)，應該是一位盡全力使學(xué)校具有優(yōu)美的自然環(huán)境和濃厚的文化氛圍的校長(cháng)。環(huán)境是無(wú)聲的教育者，是教育的有機組成部分。所以我們要力求讓學(xué)校的每一面墻壁都說(shuō)話(huà)，能夠讓學(xué)生一走進(jìn)校園，便受到一種真善美的潛移默化的熏陶。讓我們的校園成為學(xué)生與教師共同的精神家園。
校長(cháng)競選精彩演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好！
我叫xxx，75年出生，家住xx鎮六街村，中共黨員，中學(xué)一級教師，本科學(xué)歷。96年參加工作以來(lái)一直擔任語(yǔ)文教學(xué)工作，其中八年班主任工作經(jīng)歷，xx年被市局任命峪訶中心校政體處主任，xx年參加市局校長(cháng)后備干部培訓，xx年被評為市骨干教師，積極參加了中央中央教科所實(shí)驗課題——《整體構建學(xué)校德育實(shí)驗體系》的子課題《環(huán)境育人》，并評為全國德育先進(jìn)工作者：去年，獨立完成《民主教育在管理中的應用》，并順利結題。
競選優(yōu)勢：
一、長(cháng)期從事教學(xué)第一線(xiàn)工作，更深知小學(xué)的教育工作對中學(xué)的影響，對將來(lái)開(kāi)展工作更能有的放矢。
二、長(cháng)期擔任學(xué)校中層領(lǐng)導職務(wù)，積累了一定管理經(jīng)驗。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷，培養了良好的決策能力、實(shí)施能力、交往能力、組織能力。
三、踏實(shí)肯干，求真務(wù)實(shí)。教育是一項事業(yè)，在我的內心我始終認為，我是xx教育的人。我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨！工作中，凡事率先垂范，以自己的人格魅力影響著(zhù)老師，在老師和學(xué)生、家長(cháng)中樹(shù)立了較高的威信。
教育理念：
“為學(xué)生的幸福人生奠基”。堅持“一個(gè)為首，兩個(gè)發(fā)展，三個(gè)提升”為指導思想來(lái)完成我對教育的詮釋。
德育為首：
一名記者采訪(fǎng)一位諾貝爾獎獲得者，問(wèn)：“您在哪所大學(xué)學(xué)到了您認為最重要的東西？”那位諾貝爾獎獲得者平靜地回答：“在小學(xué)�！庇浾呓又�(zhù)問(wèn)：“您在小學(xué)學(xué)到了什么呢？”諾貝爾獎獲得者說(shuō)：“學(xué)會(huì )把自己的東西分一半給小伙伴；不是自己的東西不要拿；東西要放整齊；飯前要洗手；要誠實(shí)，不撒謊；打擾了別人要道歉；做錯了事情要改正；大自然很美，要仔細觀(guān)察大自然。我一直按小學(xué)老師教的去做的。樸素的教育道出一個(gè)真理：小學(xué)教育是一項奠基工程。
在當今我國的教育中存在著(zhù)這樣的怪狀：在小學(xué)的時(shí)候對孩子進(jìn)行的是知識的教育，而等學(xué)生進(jìn)了大學(xué)校園反而要進(jìn)行養成教育，比如有的大學(xué)就勒令學(xué)生“不浪費糧食、不遲到、不打擾別人”等，以知識性為主的顯教育是我們比較關(guān)注的；以做人、做事、習慣的培養等為主的“奠基”教育則往往被忽視。我國教育家葉圣陶先生曾說(shuō)過(guò)：“我們在學(xué)校受教育，目的在養成習慣，增強能力”；陶行知、杜威等中外教育專(zhuān)家都對學(xué)生好習慣的培養作過(guò)精辟的論述。由此可見(jiàn)，好習慣的養成對一個(gè)孩子的一生來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。德育工作以以下為突破口：
一孝親教育。俗話(huà)說(shuō)的好；“百善孝為先”讓我們的學(xué)生心像太陽(yáng)一樣，給予人光明與溫暖，讓我們的心像種地一樣，種下善念，讓善良成為永恒。讓我們的學(xué)生揚起善良的風(fēng)帆，去實(shí)現人生的價(jià)值。
二學(xué)生組織建設。即少先隊建設，給學(xué)生樹(shù)立一個(gè)目標，讓他們去奮斗，給學(xué)生創(chuàng )立基層小組織，讓他們感悟到他是集體中的一員。
教師發(fā)展：
《學(xué)生第二》是我拜讀的李希貴老師的作品，捧起就不忍釋卷�！皩W(xué)生第二，誰(shuí)是第一？帶著(zhù)疑惑打開(kāi)序言，序言對書(shū)名做了個(gè)明確的界定，對校長(cháng)和教育管理者而言，關(guān)注學(xué)生，應從關(guān)注教師開(kāi)始。如果我能聘為小學(xué)校長(cháng)就要關(guān)注每一位教師教師的成長(cháng)，讓教師感到自己存在的價(jià)值，得到學(xué)校的肯定和尊重。
校長(cháng)競選精彩演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家評委、各位同仁：
大家好！
非常榮幸有這樣機會(huì )與各位交流自己對教育的理解與主張，通過(guò)參與xxxx，更好的實(shí)現自己的信念與夢(mèng)想，為xx教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
經(jīng)歷是一種歷練、經(jīng)歷是一種財富，經(jīng)歷也常常讓人看到風(fēng)雨之后彩虹的壯麗。xxxx年，我畢業(yè)于xxxx，獲學(xué)士學(xué)位后，分配到xx中任教，從普通教師到教學(xué)校長(cháng)，回想自己xx多年的教師生涯和xx年多的學(xué)校管理實(shí)踐，實(shí)際上就是一條孜孜不倦的學(xué)習之路，在教育一線(xiàn)的所學(xué)、所思、所為、所獲，使自己愈加成熟。特別是從各位領(lǐng)導和老師們身上學(xué)到了很多寶貴的執政新理念和從業(yè)新激情。這一切，對于今天競聘校長(cháng)的我賦予了更多的底氣和信心。
想必在座的各位和我都有同感，那就是，學(xué)校中幾乎所有的問(wèn)題都是管理問(wèn)題�！皩W(xué)校無(wú)小事，處處都育人”。學(xué)校中，三駕馬車(chē)共存：教、德、保，教學(xué)是學(xué)校的中心工作；德育是根本；行政、后勤管理是保障，三者相互依存，相互作用，辯證統一。要創(chuàng )建一流學(xué)校，就必須樹(shù)立以文化立校為理念，以教學(xué)為中心，以管理為突破，激發(fā)全體教職員工的執業(yè)豪情，走科學(xué)發(fā)展之路。要實(shí)現上述目標，校長(cháng)尤為重要。我以為，校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導首先應是理念引領(lǐng)，其次才是行政管理。校長(cháng)不應手拿一個(gè)鞭子，而是要高舉一面旗幟。
因此，我將本著(zhù)“在繼承中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中發(fā)展，在發(fā)展中提升”的辦學(xué)策略開(kāi)展工作，努力構建一個(gè)鼓舞人、發(fā)展人、幸福人的和諧校園，使學(xué)校獲得可持續發(fā)展的動(dòng)力、活力與魅力。
下面我從四個(gè)層面來(lái)闡述我的文化立校理念和施政方略。
第一、發(fā)展班子，打造求真務(wù)實(shí)、以人為本的領(lǐng)導和管理文化。
文化立校，理念引領(lǐng)，謀劃全局，關(guān)鍵在班子，班子建設關(guān)鍵在班長(cháng)。校長(cháng)要首當其沖，以身作則，率先垂范，“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。在不斷完善自身的基礎上統班子、帶隊伍，按照班子成員各自特點(diǎn)，合理分工，使人盡其才，各盡所能。班子成員之間坦誠相待，相互支持，相互配合，形成合力。建立完善科學(xué)決策機制，嚴格執行班子議事規則，堅持民主集中制，健全各項制度，嚴格校務(wù)公開(kāi)，規范財務(wù)管理，落實(shí)安全責任，力求學(xué)校管理精品化、教育教學(xué)管理精致化、后勤行政管理精細化，不斷提高學(xué)�？沙掷m發(fā)展的軟實(shí)力。
第二、成功教師，營(yíng)造敬業(yè)精業(yè)協(xié)作高效的教師與教學(xué)文化。
“百年大計，教育為本，教育大計，教師為本”。
一要打造一個(gè)團隊。發(fā)展學(xué)習型組織，鼓勵教師多學(xué)習，及時(shí)更新教育理念，不斷提升專(zhuān)業(yè)知識和人文素養。通過(guò)勝任型、骨干型和名師型三個(gè)不同的培養層次，形成合理的教師梯隊，帶動(dòng)教師隊伍整體水平的提高。
二要搭建一個(gè)平臺。注重常規管理，創(chuàng )新激勵機制，挖掘教師的內在潛力。開(kāi)展“說(shuō)課”、“賽課”、“評課”系列展示活動(dòng)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，推行“點(diǎn)課制”，研究“家常課”，探索新課改背景下的“好課”標準。滿(mǎn)足教師自我實(shí)現的需要，促進(jìn)教師可持續發(fā)展。
三要創(chuàng )設一種氛圍。加大教科研力度，邀約更多的專(zhuān)家到學(xué)校講學(xué)，通過(guò)一系列校本教研活動(dòng)的開(kāi)展，形成良好教研氛圍。同時(shí)，加強校際間交流，“走出去，請進(jìn)來(lái)”。把持久的培訓作為教師最大的福利！真正變“教師苦教，學(xué)生苦學(xué)”為“教師善教，學(xué)生樂(lè )學(xué)”。
校長(cháng)競選精彩演講稿13
各位評委、各位老師：
大家好!
現將本人基本情況和工作情況匯報如下，請評議。
本人1986年安師畢業(yè)，先后在安、旬兩區縣5所中、小學(xué)任教，至今22年。函授中文本科畢業(yè)，中學(xué)高級教師。
22年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導栽培下，在同志們的支持幫助和自己的不懈努力下，先后被授予區縣、鄉校級少先大隊優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教研組長(cháng)、優(yōu)秀年級組長(cháng)、優(yōu)秀招生專(zhuān)干、高中教育先進(jìn)個(gè)人、課程改革先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號10余個(gè)，獲各級各類(lèi)榮譽(yù)證書(shū)80多個(gè)。曾兩次代表原關(guān)廟區參加市賽教，獲優(yōu)秀獎。論文和指導的學(xué)生作文多次獲省市區獎。
近xx年教育教學(xué)成績(jì)：當初xx屆3班班主任連續5學(xué)期班務(wù)量化分全校第一，一學(xué)期第二。xx年高中招生考試中，所帶語(yǔ)文平均72.2分，居7所參考學(xué)校第一名，總分前10名中我班占了5人。高xx屆本科上線(xiàn)4人，專(zhuān)科上線(xiàn)率排漢濱區第3位，創(chuàng )學(xué)校記錄，受區局表彰獎勵。高xx屆一二本上線(xiàn)6人，其中一本1人，破學(xué)校記錄，語(yǔ)文人均成績(jì)居漢濱區第三位，人均提高全市僅我校，受市教研室通報表彰。xx年任首屆復習班班主任，兼文一班語(yǔ)文課，一二本上線(xiàn)7人，其中一本1人，復習班本科上線(xiàn)率91%，語(yǔ)文人均成績(jì)xx0，再創(chuàng )高考紀錄。今年高考超額完成任務(wù)，復習班17人中，語(yǔ)文過(guò)百分13人，3人在96以上，成績(jì)可喜。
這些成績(jì)中，凝聚著(zhù)領(lǐng)導的智慧，同志們的心血，也與家人的支持，與自己嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度，勤奮認真的工作習慣，積極上進(jìn)，永不言棄，永不服輸的個(gè)性密不可分。甚至是以犧牲親情和健康為代價(jià)的。
榮譽(yù)說(shuō)明以前，成績(jì)屬于過(guò)去。我將一如既往地為學(xué)校生存發(fā)展、為學(xué)生成人成才、為教師成長(cháng)成名而做出自己應有的貢獻！繼續書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章！
謝謝大家！
校長(cháng)競選精彩演講稿14
各位評委、各位老師：
大家好!衷心地感謝廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)領(lǐng)導和xx學(xué)校的老師們，給了我這次競聘xx學(xué)校校長(cháng)的機會(huì )!借此機會(huì )，我從競聘理由、任職構思兩方面向在座的各位作個(gè)簡(jiǎn)要匯報。
先匯報第一部份，競聘理由。
我叫xxx，湖北隨州人，今年33歲，1993年3月入黨，同年7月從xx師專(zhuān)畢業(yè)分配到本廠(chǎng)，在12年工作期間，我曾在廠(chǎng)團委駐勤、柴油機車(chē)間實(shí)習，后任黨委宣傳部干事、主任干事，工程處主任業(yè)務(wù)員，現任廠(chǎng)辦副主任，1997年取得中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理本科文憑。
可能有人會(huì )問(wèn)，你現在的工作崗位很不錯，為什么還要競聘子校校長(cháng)呢？坦率地告訴大家，我很滿(mǎn)意廠(chǎng)辦副主任的崗位，上下左右都對我很關(guān)心、信任和支持。之所以競聘校長(cháng)，因為第一，我熱愛(ài)教育教學(xué)及教育管理工作；第二，xx學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，有一個(gè)良好的工作環(huán)境；第三，我參加競聘具有自身優(yōu)勢。我希望能在全體教職員工的幫助下，更好地鍛煉自己的能力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻。這也是我自我審視后的慎重選擇。
根據xx學(xué)校校長(cháng)應具備的基本素質(zhì)，我認為自己有以下四個(gè)優(yōu)勢：
第一，具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的強烈的改革、發(fā)展、創(chuàng )新意識。我無(wú)論在什么崗位，都能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不斷接受新信息，學(xué)習新知識，掌握新方法，適應新情況，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。工作實(shí)踐中，我時(shí)刻注意將創(chuàng )新思想和戰略觀(guān)念貫穿始終，時(shí)刻牢記把這種創(chuàng )新思想全面運用到工作中去，使自己具有了創(chuàng )新的思想方法和與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌。
第二，具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的合理的科學(xué)文化知識結構。我的師范學(xué)生生涯，使我接受了較為系統的科學(xué)文化知識和教育教學(xué)理論。這段經(jīng)歷，既使我感受到當一名人民教師的光榮和喜悅，更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后，我把學(xué)習當作從業(yè)謀生的重要手段，繼續自覺(jué)地、不間斷地學(xué)習，加上實(shí)踐鍛煉，彌補了我專(zhuān)業(yè)知識結構的不足。
第三，具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的綜合管理和協(xié)調能力。我從來(lái)不搞小團伙，不搞拉幫結派，靈活運用工作關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、朋友關(guān)系，建立了廣泛的社會(huì )聯(lián)系，特別是與教育教學(xué)相關(guān)聯(lián)的地方教育行政主管部門(mén)、名牌重點(diǎn)高中、初中等，都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源，為學(xué)校與地方資源共享、優(yōu)勢互補創(chuàng )造了條件。同時(shí)，我在工廠(chǎng)機關(guān)工作了將近12年，與各級領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)建立了良好的融洽關(guān)系，這為學(xué)校申請資源、尋求幫助提供了便利條件，畢竟學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)工廠(chǎng)的支持。這個(gè)優(yōu)勢是其他幾個(gè)競爭對手所不具備的。
第四，具有中小學(xué)校長(cháng)所必備的健康的身心素質(zhì)。我在學(xué)生期間就加入了中國共產(chǎn)黨，在黨組織的培養、教育下，黨性修養和政治素質(zhì)不斷得到提高，特別是走上中層管理崗位后，廉潔自律，從不利用權利或工作之便，謀求任何個(gè)人經(jīng)濟上的私利。多年來(lái)，我一直保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，辦事講效率、不拖拉。我身體健康，熱愛(ài)體育，熱心健康向上的文體活動(dòng)，沒(méi)有不良奢好，能全身心地投入到工作中去。
當然，成績(jì)只能代表過(guò)去，人生的路很長(cháng)很長(cháng)。過(guò)去，我也經(jīng)歷過(guò)挫折，走過(guò)彎路。但我沒(méi)有消沉，很快從迷茫和迷惑中警醒過(guò)來(lái)，重新定位自己，走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我，一個(gè)人犯了錯誤、受了挫折并不可怕，可怕的是消沉和執迷不悟。無(wú)論在什么崗位，身處何處，我每時(shí)每刻都愿意接受組織和廣大員工的監督、考驗，因為我深知，監督就是對我的愛(ài)護，就是對我的關(guān)心。
第二部份，給大家匯報一下任職構思。
多年來(lái)，xx學(xué)校全體教職員工在實(shí)施素質(zhì)教育、推行各項改革方面開(kāi)展了富有成效的工作，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。從1971年建校至今33年來(lái)共培養初中畢業(yè)生2864名（包括今年畢業(yè)79人），培養高中、職高畢業(yè)生892名。我們可以回憶一下，子校1971年建校時(shí)，只有180名學(xué)生6個(gè)年級班3棟活動(dòng)房8名教職工，發(fā)展到現在確實(shí)不容易，凝聚著(zhù)大家的心血與汗水。特別是近幾年來(lái)，中考成績(jì)一直名列全縣（區）前列。這些成績(jì)說(shuō)明，我們學(xué)校的優(yōu)勢很明顯，這也正是xx學(xué)校能夠發(fā)展壯大的最大希望之所在。
當然，隨著(zhù)國企改革的逐步深入，企業(yè)xx學(xué)校面臨的困難也逐漸凸顯出來(lái)。在企業(yè)，學(xué)校作為副業(yè)，客觀(guān)上難以得到足夠重視，它所服務(wù)的范圍也受到局限。企業(yè)近年來(lái)新增人數減少，員工xx基數下降，中小學(xué)教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒(méi)有規模，同樣難有質(zhì)量。同時(shí)，學(xué)校與政府教育主管部門(mén)中間隔著(zhù)企業(yè)，不能實(shí)現直接管理，與外界交流不夠，視野相對狹窄。這種狀態(tài)使學(xué)校在企業(yè)的圍墻內難以實(shí)現跨越式發(fā)展。面臨這種形勢，我們必須圖新求變，敞開(kāi)學(xué)校面向社會(huì )的大門(mén)，謀求可持續發(fā)展的創(chuàng )新之路。
一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校，一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現這個(gè)目標，需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞，承受更多的壓力、挫折和責任。承蒙在座的各位信任，如果我有幸擔任xx學(xué)校校長(cháng)職務(wù)，我將與全體教職員工緊密團結，發(fā)揚xx學(xué)校的各種優(yōu)勢，鞏固前期成果，并從自身素質(zhì)鍛煉和學(xué)校改革發(fā)展的重點(diǎn)入手，著(zhù)重抓好如下工作：
第一，加速提升自身素質(zhì)，做一名稱(chēng)職的校長(cháng)。作為校長(cháng)，我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規的基本內容，帶頭抓教學(xué)、搞教研。我將牢牢把握全面加特色，合格加特長(cháng)的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量，全面推進(jìn)教育的改革與發(fā)展。我將全面實(shí)行民主管理，讓廣大教職員工廣泛參與民主決策，充分尊重教職員工的勞動(dòng)實(shí)踐，維護教職員工合法權益，千方百計地提高教職工收入，并通過(guò)激勵機制，保證大家的勞動(dòng)價(jià)值和聰明才智在經(jīng)濟上和精神上得到及時(shí)的、充分的肯定、承認和回報。我將以學(xué)校領(lǐng)導班子建設為突破口，從我做起，維護班子團結，打擊歪風(fēng)邪氣，重塑班子形象，團結領(lǐng)導班子的各個(gè)成員和全體教職員工，坦誠相待，樂(lè )于奉獻，謙虛謹慎，不驕不躁，真正做到廉潔奉公，一心為校。
第二，制訂學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃，全力推進(jìn)各項改革。學(xué)校要依據國家有關(guān)規定和企業(yè)十五發(fā)展戰略，制訂出《xx學(xué)校十五后三年發(fā)展戰略規劃》，這個(gè)戰略規劃總的精神是既切合實(shí)際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞斗志，做到五個(gè)確保，即確保學(xué)校辦學(xué)規模逐步擴大、確保教學(xué)質(zhì)量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學(xué)校管理更加規范、確保改革穩步推進(jìn)，三年內把學(xué)校辦成一所質(zhì)量高，有特色，有一定產(chǎn)業(yè)規模的地區現代化示范學(xué)校。
關(guān)于xx學(xué)校十五后三年發(fā)展的具體目標，我的初步考慮是在新的學(xué)期初，提出發(fā)展戰略初稿，經(jīng)提交學(xué)校班子成員和教職工討論后，報工廠(chǎng)批準，從今年秋季開(kāi)始實(shí)施。為了實(shí)現上述五個(gè)確保，我將堅持以是否有利于學(xué)校的發(fā)展，是否有利于調動(dòng)全體教職員工的積極性，是否有利于學(xué)生的終身發(fā)展的三個(gè)有利于標準，評判一切工作，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
1、加強教職工隊伍建設，穩步提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)是學(xué)校的靈魂，質(zhì)量是學(xué)校的生命，科學(xué)管理是前提。我將把師資隊伍建設作為一項戰略目標，全力實(shí)施名師工程，培養造就一支高素質(zhì)的師資隊伍。一是營(yíng)造教師成才上進(jìn)的良好氣氛，建立健全教師業(yè)績(jì)評價(jià)激勵機制，從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當領(lǐng)頭雁、鼓勵和支持一馬當先。二是充分發(fā)揮中老年教師和教學(xué)骨干、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的輻射帶動(dòng)作用，形成名師效應。三是高度重視中青年教師隊伍建設，學(xué)校將制訂并實(shí)行多種優(yōu)惠措施，積極支持、鼓勵教師走出去、請近來(lái)參加學(xué)習培訓，培養一批具有現代教學(xué)理念和創(chuàng )新意識的高水平優(yōu)秀青年教師，形成教學(xué)骨干群體。四是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習過(guò)程和方法，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、情感和價(jià)值觀(guān)，使每位學(xué)生得到生動(dòng)、活潑、健康、主動(dòng)、多樣的發(fā)展，為獲得終身學(xué)習的能力、創(chuàng )造的能力和適應未來(lái)社會(huì )的能力奠定基礎。
2、加強學(xué)校管理，建立科學(xué)的目標評價(jià)平臺。一是在繼承的基礎上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度，質(zhì)量評價(jià)體系在內的各項制度，突出育人、教學(xué)、服務(wù)、管理目標。二是堅持管理的透明度，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校將建立健全各項常規制度，制度面前人人平等，沒(méi)有特殊。特別是班子成員要團結一致，帶頭執行各項規章制度。這個(gè)承諾希望大家全過(guò)程監督。三是建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家訪(fǎng)等形式，輻射德育工作的影響和作用，同時(shí)要盡快新建學(xué)生食堂，加高樓梯護欄，解決學(xué)生桌椅、校門(mén)修繕等問(wèn)題，為教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人提供保障。
3、充分利用社會(huì )資源，優(yōu)勢互補，提升辦學(xué)能力。一是更新辦學(xué)理念，積極創(chuàng )造條件，與包括襄樊市四中、五中在內的地方名校聯(lián)合辦學(xué)，廣泛進(jìn)行資源共享，做大做強現有的教育資源。二是創(chuàng )新管理體制和辦學(xué)模式，體現企業(yè)辦學(xué)的特色，發(fā)揮師資資源優(yōu)勢，開(kāi)設適應學(xué)生未來(lái)需要的特長(cháng)專(zhuān)業(yè)課，培養學(xué)生個(gè)性發(fā)展，以特色吸引更多的資源。三是加強與地方教育行政主管部門(mén)和學(xué)校的交流與聯(lián)系，鞏固現有的生源市場(chǎng)，還要把觸角延伸到地方學(xué)校生源陣地中去，逐步擴大辦學(xué)規模。
4、廣開(kāi)渠道，發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，堅定地走產(chǎn)教結合的道路。一是堅持義務(wù)教育為主，開(kāi)發(fā)知識價(jià)值效益增長(cháng)點(diǎn)，開(kāi)展多種教育形式的社會(huì )化服務(wù)，廣開(kāi)財源。二是開(kāi)展多渠道、多功能辦學(xué)，走市場(chǎng)化辦學(xué)的道路，努力實(shí)現自強自立。學(xué)校將依托企業(yè)，征求企業(yè)的支持，充分利用各種有效的社會(huì )資源，尋求產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)展校辦實(shí)體，逐步提高辦學(xué)效益，增強辦學(xué)活力，提高教師待遇。三是堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，把有限的資源用在教育教學(xué)的刀刃上，加大教學(xué)基礎建設投入，改善辦學(xué)條件。對大家關(guān)心的事務(wù)，特別是經(jīng)濟收支、招待費、通信費、辦公費、差旅費、福利費等均按照一定的程序實(shí)行全面公開(kāi)，接受大家的監督。
各位評委，各位老師，學(xué)校的發(fā)展，是每一位教職員工共同的事業(yè)，能與大家齊心協(xié)力，并肩戰斗，實(shí)現自己的教育理想，是一件很幸運的事，我希望并相信能擁有這個(gè)機會(huì )。這個(gè)選擇，我會(huì )倍加珍惜，并為實(shí)現這個(gè)目標不遺余力，與學(xué)校榮辱與共。
以上既是我的競職演說(shuō)，更是對大家的承諾，希望大家監督。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上，祝愿我們的老師渡過(guò)一個(gè)愉快、輕松、豐富的暑假。
謝謝大家。
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