建筑施工企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作計劃
時(shí)間是一條金河，過(guò)去的一年的工作了時(shí)間了，是時(shí)候寫(xiě)一份有關(guān)建筑公司的年度工作計劃了，保證新一年的工作質(zhì)量工作計劃是必不可少的。想要寫(xiě)好一篇建筑公司年度工作計劃是該如何寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的建筑施工企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作計劃（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
建筑施工企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作計劃1
為加強對奧克化學(xué)(揚州)有限公司20/萬(wàn)噸年環(huán)氧乙烷項目施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規、規范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標管理責任制考核，控制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監理及公司各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成�，F制定安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、安全工作目標
本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實(shí)現施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預防為主；誰(shuí)主管，誰(shuí)負責。
二、嚴格執行安全生產(chǎn)考核制度
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。同時(shí)，我單位結合實(shí)際，制定有針對性的實(shí)施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實(shí)到各職能部門(mén)、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，組織參加安全檢查，聽(tīng)取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強機構人員配備
1、及時(shí)完善各項安全規章制度，做到安全工作有法可依、有理有據，根據實(shí)際情況調整安全管理重點(diǎn)，根據人員調動(dòng)，調整安全領(lǐng)導小組成員，積極主動(dòng)的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進(jìn)，創(chuàng )新創(chuàng )譽(yù)。
2、加強我部安全人員的配備，加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。
4、堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導負責制。實(shí)行逐級管理，施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)。
四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì )議
1、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，每月不少于四次安全例會(huì )、安全大檢查，每月不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動(dòng)，組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識競賽、觀(guān)看安全影片、 更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓，嚴禁無(wú)證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報、黑板報、宣傳欄、標語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書(shū)面資料的形式存檔。
5、對工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實(shí)可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。
6、組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀(guān)念，提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。
7、組織實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
五、加大安全監督檢查力度，嚴格獎罰
嚴格執行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進(jìn)行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執行處罰，追究有關(guān)人員責任，并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書(shū)不按期整改或檢查不合格的，將給予相關(guān)工隊50-500 元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)工隊給予1000 元以上的罰款，并責令如期整改后按規定處罰有關(guān)人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃
結合單位及項目實(shí)際，制定達標計劃，在組織機構上落實(shí)好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，嚴格組織施工管理，創(chuàng )標準化施工現場(chǎng)，為保持一個(gè)清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現場(chǎng)要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現場(chǎng)安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進(jìn)出場(chǎng)有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線(xiàn)附近建筑物，地上或地下的管線(xiàn)設施。
七、加強安全防護用品及設施的監督管理
1、實(shí)行安全防護用品及設施準入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現場(chǎng)的安全防護用品及設施包括安全帽、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。
2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養工作。進(jìn)入施工現場(chǎng)的大、小型機械設備應實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收、禁止使用不合格機械，并養成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
建筑施工企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作計劃2
為了認真貫徹落實(shí)黨十八大精神和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》（國發(fā)[20xx]40號），公司在20XX年度深入開(kāi)展“建筑安全專(zhuān)項整治”工作，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展理念，為確保本年度公司安全管理目標的順利實(shí)現，特制定公司20XX年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律、法規和上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保公司長(cháng)周期安全運行。
二、管理目標
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以?xún)龋?/p>
2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以?xún)龋?/p>
3、杜絕環(huán)境污染事故；
4、施工現場(chǎng)臨時(shí)道路硬化率100%，噪聲達標排放，污水排入市政管網(wǎng)前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等；
5、施工現場(chǎng)安全達標合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng )省級安全文明工地18項，爭創(chuàng )國家級安全文明工地1項（根據工程承接情況進(jìn)行適當調整）。
三、主要措施和要求
1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認識
認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規，從講政治、促發(fā)展、保穩定的戰略高度，進(jìn)一步認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀(guān)念，保障職工的生存權、健康權，保護我們共同賴(lài)以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟效益的行為。
2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )
通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理機構和管理網(wǎng)絡(luò )，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時(shí)作出正確的決策；區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數量進(jìn)行監督檢查，以文件形式進(jìn)行委派并報公司備案，確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉建設部的規定要求，并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任
公司各級必須認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確公司總經(jīng)理、區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責任人，公司與區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司、區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”，并定期進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。
4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項整治工作
對工程項目中的基坑與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程，各區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司必須嚴格督促項目部認真執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[20xx]87號）和《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》（建質(zhì)[20xx]254號）的文件要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監測、定期巡查、階段驗收等各個(gè)環(huán)節得到規范管理。公司、區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司應動(dòng)態(tài)建立危險性較大的分部分項工程（建設施工危險源）管理臺帳，加強動(dòng)態(tài)監管。
公司將適時(shí)組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。
5、規范施工現場(chǎng)消防安全管理工作
按照《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現場(chǎng)消防安全技術(shù)規范》（gb 50720-20xx）的規定，明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司應督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度，施工現場(chǎng)設置消防通道、消防水源，配備臨時(shí)消防設施和滅火器材，設置明顯消防標志，定期組織消防培訓與演練，提高員工消防意識和消防專(zhuān)業(yè)知識。施工現場(chǎng)、住宿區應按照《建設工程施工現場(chǎng)消防安全技術(shù)規范》、《建筑滅火器配置設計規范》合理配備滅火器材，并嚴格執行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度，組織消防檢查，及時(shí)消除火災隱患。
6、加強現場(chǎng)施工機械安全管理工作
各區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司須安排專(zhuān)人從事區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司機械設備管理工作，貫徹國家及當地有關(guān)機械設備管理的法律、法規、標準、規定，執行上級部門(mén)的各項機械設備管理要求，對機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過(guò)程進(jìn)行管理。掌握現場(chǎng)機械設備的動(dòng)態(tài)，收集項目部大、中型機械設備維修、保養實(shí)施計劃，動(dòng)態(tài)建立區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司《大型起重機械設備臺帳》等；強化大型起重機械的采購管理，嚴格執行采購供方評價(jià)審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無(wú)生產(chǎn)許可資格、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設備流入施工現場(chǎng)；加強對大型機械設備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉與檢驗檢測等環(huán)節的監控，確保大型機械拆裝安全；領(lǐng)導項目部機械設備管理部門(mén)、人員抓好機械設備的“管、用、養、修”工作，保證機械設備的使用安全，保證主要機械設備的完好率達90%以上，垂直運輸機械設備的完好率為100%；開(kāi)展機械設備專(zhuān)項檢查活動(dòng)，努力消除各類(lèi)機械設備事故隱患；具體落實(shí)機械設備操作人員技術(shù)培訓活動(dòng)，組織實(shí)施機操工持證上崗培訓工作。
7、強化培訓，提高安全生產(chǎn)意識與技能
公司適時(shí)組織區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部負責人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級主管部門(mén)組織的安全生產(chǎn)資格培訓與考核，堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關(guān)人員開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓活動(dòng)。
區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司應及時(shí)掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況，及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司應適時(shí)組織所屬項目部施工現場(chǎng)管理人員參加當地主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規、施工安全強制性標準，努力提高現場(chǎng)管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
工人入場(chǎng)前安全教育、新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎安全教育工作，公司要求各區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規定要求推進(jìn)并開(kāi)展此項工作。年初集中開(kāi)展的工人三級安全教育培訓工作應在工程開(kāi)/復工前結束，平時(shí)的三級安全教育培訓工作應根據施工任務(wù)的承接、施工人員的變動(dòng)等情況適時(shí)組織開(kāi)展。
項目部要切實(shí)開(kāi)展工人的日常安全教育、轉崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì )、項目部全體人員會(huì )議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規、操作規程、安全生產(chǎn)紀律、事故案例，并根據不同季節、不同作業(yè)環(huán)境，開(kāi)展有針對性的安全教育活動(dòng)，要注重提高安全教育的實(shí)效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能。
對于實(shí)施工程專(zhuān)業(yè)分包或勞務(wù)分包的，區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓工作的同時(shí)，須開(kāi)展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓，年底做好對各分包單位的安全考核，切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。
8、認真執行領(lǐng)導帶班檢查制度，積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作
安全生產(chǎn)檢查與整改是消除事故隱患、整治環(huán)境的有力手段，公司各級必須認真執行《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場(chǎng)帶班暫行辦法》，切實(shí)做好安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查治理工作，堅持公司半年查、區域/專(zhuān)業(yè)/項目公司月月查、項目部周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認真對照《建筑施工安全檢查評分標準》（jgj59-99）、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（jgj146-20xx），《建筑施工安全強制性條文》等專(zhuān)業(yè)規范要求，堅持高標準、嚴要求；對查出的隱患、問(wèn)題必須立即整改。
建筑施工企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作計劃3
為全面落實(shí)華能繁峙風(fēng)電工程項目關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全文明施工基礎，全面提高本工程項目安全文明施工水平，保證年度安全文明施工目標的實(shí)現，春季安全大檢查工作計劃安排如下：
一、 成立春查領(lǐng)導小組；
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、春查的重點(diǎn)檢查內容：
1、認真開(kāi)展查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患的"五查"工作，檢查時(shí)要結合當前的形勢和x年暴露出來(lái)的突出問(wèn)題，從員工安全責任意識，規章制度貫徹執行等方面入手，全面查找安全隱患和安全管理的薄弱環(huán)節，重點(diǎn)查找各級安全生產(chǎn)責任制制度和落實(shí)情況；
2、檢查風(fēng)險預控管理工作。檢查危險點(diǎn)分析及作業(yè)中控制措施落實(shí)情況，檢查反違章工作開(kāi)展情況，檢查員工安全教育和培訓情況；
3、檢查交通安全及防火管理工作。交通方面重點(diǎn)檢查監督環(huán)節存在的問(wèn)題，要從人員、車(chē)況、路況和管理等方面查找隱患，特別是在廠(chǎng)區快速行駛問(wèn)題的管理。防火方面重點(diǎn)查易燃易爆物品的存放場(chǎng)所公共場(chǎng)所及電纜系統防火的管理情況；
4、檢查防汛管理工作。檢查各施工單位在20XX年05月15日前防汛工作組織機構及制度措施和防汛物資準備情況；
5、檢查應急管理工作。重點(diǎn)檢查各施工單位貫徹落實(shí)上級應急管理規定的情況；
6、檢查各施工單位"四項責任"的貫徹落實(shí)情況；
7、檢查各施工單位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況。檢查安全監督體系和保證體系的健立情況，檢查安全管理制度的制定和執行情況；
8、檢查各施工單位危險源辯識和控制情況。重點(diǎn)檢查吊裝技術(shù)方案制定和審查，吊裝操作規程和施工方案執行，高空作業(yè)安全措施完善情況；同時(shí)檢查起重機械設備管理和施工用電安全管理情況；
9、檢查各施工單位人員安全教育培訓和特種作業(yè)人員持證上崗等情況。
三、檢查方法：
1、在準備階段，督促檢查各施工單位的準備情況，即成立組織機構、工作計劃、上級文件傳達學(xué)習等；
2、在自查階段，檢查重要施工項目的施工方案編制報審和施工前的`交底情況，檢查大型起重設備使用管理和機械設備的技術(shù)狀況，檢查腳手架搭設情況，檢查施工用電的維護管理情況，檢查安全設施的配置情況，檢查防火、防暴現場(chǎng)管理情況；檢查施工車(chē)輛的管理情況，抽查現場(chǎng)特種作業(yè)人員的持證上崗情況，檢查現場(chǎng)施工人員的安全教育考試和身體檢查情況，檢查安全帽、安全帶和安全網(wǎng)的配置使用情況等；
3、在自查階段，對內業(yè)(資料)情況進(jìn)行全面檢查，包括各種規章制度，安全體系建立及運行情況，施工方案報審和施工前交底記錄，大型機械保修運行檢查記錄，各種安全臺帳等。
四、春查的步驟時(shí)間安排：
1、xxxx年03月01日至03月15日為計劃準備階段；
1.1在此階段監理處要組織全體監理人員認真學(xué)習關(guān)于春檢的文件和有關(guān)安全文件，編制工作計劃，使全體監理人員深刻認識春檢的重要性和必要性，主動(dòng)積極地投入到春檢活動(dòng)中來(lái)；
1.2通過(guò)會(huì )議或其它形式，督促施工單位傳達學(xué)習文件，編制工作計劃。
2、xxxx年03月16日至04月15日為自檢階段，在此階段進(jìn)行現場(chǎng)和內業(yè)(資料)檢查，施工單位要把自己檢查出來(lái)的問(wèn)題作好記錄，邊檢查邊整改，監理檢查出施工單位的問(wèn)題以監理工程師通知單或口頭形式通知施工單位，限期整改；
3、xxxx年04月16日至05月25日整改階段，各施工單位對查出的問(wèn)題要及時(shí)整改，整改要存記錄；
4、xxxx年05月26日至05月31日為驗收總結階段。對歷時(shí)三個(gè)月的工作認真總結，肯定成績(jì)，找出差距，為下半年的管理工作打下堅實(shí)基礎。
建筑施工企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作計劃4
根據分公司通知要求，結合我項目部今年在施工中的實(shí)際情況，現將“春檢”計劃安排如下：
一、我項目部現在建工程情況：
李莊物流基地、藍焰煤層氣出庫、潘莊風(fēng)井場(chǎng)地大型設備、三水溝加壓泵房混凝土機械，臨電線(xiàn)路。
二、檢修內容：
1.各施工現場(chǎng)機械設備保護接地電阻測試、臨時(shí)用電線(xiàn)路、配電設施，并有相關(guān)自檢及整改記錄。
2.完善各類(lèi)設備臺賬，設備包機牌、操作規程、運行維修日志、規章制度、運行規程、事故預案。
3.按照分公司要求，填寫(xiě)各類(lèi)報表，并于xxxx年2月22日前上報項目部。
三、自查整改時(shí)間：
20xx年3月20日—20xx年4月5日
四、檢修人員：
項目部電工班組及各施工隊專(zhuān)業(yè)電工。
五、組織結構：
組長(cháng)：張林社
副組長(cháng)：郭新年
成員：徐先飛、朱良寧、電工組全員、各施工現場(chǎng)負責人。
建筑施工企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作計劃5
20xx年度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市安委會(huì )及上級行業(yè)管理部門(mén)的精心指導下，我局始終把建筑施工安全生產(chǎn)作為建筑業(yè)管理工作中的頭等大事來(lái)抓，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)監管體制，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，狠抓安全生產(chǎn)措施落實(shí)，全市建筑施工安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢，施工安全工作計劃。為確保2010年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)，在全面總結20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年建筑施工安全生產(chǎn)工作，計劃如下：
一、全面落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)評估管理。
幫助企業(yè)苦練內功，盡快使企業(yè)建立自我約束，自我完善的管理機制。面對當前我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，面對金融危機后出現的新問(wèn)題和新情況，企業(yè)必須苦練內功、完善機制，從而求得自我發(fā)展。當前對施工企業(yè)安全管理要“盯住三個(gè)人” 即企業(yè)一把手，企業(yè)主管安全工作的具體責任人和施工現場(chǎng)項目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個(gè)機制”即建立法人代表、主管領(lǐng)導、項目經(jīng)理三級責任落實(shí)機制；建立企業(yè)主管領(lǐng)導、安全科(處)、現場(chǎng)安全員的安全規章制度逐級檢查監督責任機制；建立企業(yè)安全科(處)、項目經(jīng)理、現場(chǎng)安全員及班組長(cháng)的隱患整改跟蹤問(wèn)效的安全責任機制。對“三個(gè)人”和“三個(gè)機制”在明確有關(guān)要求、規定和具體實(shí)施辦法基礎之上幫助企業(yè)抓好落實(shí)，同時(shí)要制定檢查督促的行政手段和激勵措施，逐步引導和督促企業(yè)完善安全管理抓制。
同時(shí)，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)管理。一是加強對評估企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理，制定具體措施，做好企業(yè)類(lèi)別升級和降級工作，繼續加強市場(chǎng)與現場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機制，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)管理；二是擴大建筑施工企業(yè)評估范圍，在房建和市政總承包企業(yè)評估的基礎上，總結經(jīng)驗，對裝飾、勞務(wù)等專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)分類(lèi)管理評估；三是加強對查評人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評價(jià)中準確地查找問(wèn)題；四是進(jìn)一步優(yōu)化評定標準，做到科學(xué)合理，評估項目區分和內容設置上，盡量全面、細致。優(yōu)化評估分值比例，側重現場(chǎng)安全分值。
二、切實(shí)轉變安全生產(chǎn)監督管理模式。
現在安全生產(chǎn)的監督與管理過(guò)細過(guò)繁。根據近3年平均220項在建工程，市質(zhì)安監站每年對在建工程均檢查2000余次，還不包括我局組織的各類(lèi)檢查，這種高頻率的檢查已遠遠超出企業(yè)安全機構自檢的頻率，相當一部分企業(yè)幾乎完全依賴(lài)于安全監督站的統一檢查去推進(jìn)企業(yè)管理狀況的改善。如果長(cháng)此下去勢必事倍功半。為此必須實(shí)現監督管理方式的根本性變化。一是要改變目前替代式、保姆型，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，建立起企業(yè)自我約束、自我管理、自我完善的安全生產(chǎn)管理機構：二是把監督現場(chǎng)和監督企業(yè)安全機制運行有效地結合起來(lái)，而且重點(diǎn)放在后者；三是安全隱患整改、安全生產(chǎn)事故的責任追究，由過(guò)去單一追究施工單位。變成同時(shí)要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及設計、監理等單位的責任。
三、堅定實(shí)施建筑市場(chǎng)綜合整治。
通過(guò)綜合整治規范建設單位、規劃設計單位、監理單位、施工單位的市場(chǎng)行為和現場(chǎng)行為，應實(shí)行建設工程施工現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境安全評估行制度，建設工程開(kāi)工前應對建筑施工現場(chǎng)的周邊環(huán)境進(jìn)行評估，沒(méi)有進(jìn)行安全評估的不予辦理安全監督手續和施工許可。按照《建設工程安全生產(chǎn)監督管理條例》的規定，要求建設單位必須為施工生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和必須的安全防護費用。不得在施工現場(chǎng)不具備安全生產(chǎn)的情況下，強令施工單位違章作業(yè)、冒險蠻干�？辈煸O計單位所提供的勘察報告和設計文件，必須符合安全標準要求，做到真實(shí)準確，工程要充人分考慮到施工安全操作和防護的需要，同時(shí)不得危及毗鄰建筑物的安全；工程監理單位應當依法對建筑工程實(shí)施安全監理。并承擔安全監理責任；提供施工機具、安全防護設施產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家和銷(xiāo)售商，要對其產(chǎn)品的安全性能負責，不得向施工現場(chǎng)提供不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品。
四、切實(shí)保障安全設施投入。
嚴格執行建設工程安全生產(chǎn)文明施工措施專(zhuān)項費用單列，管理部門(mén)要對施工現場(chǎng)安全防護、文明施工措施落實(shí)情況加強監督檢查，并對建設單位支付及施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進(jìn)行監督。
五、加強安全教育培訓。
企業(yè)要繼續加強安全培訓和安全宣傳教育工作，使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護措施和安全自救互救技能，經(jīng)考試合格后持證上崗。各企業(yè)培訓覆蓋面必須達到100%，特殊工種持證上崗率必須達到100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用，加大日常巡查的頻次，嚴格執行檢查的“三定”原則，及時(shí)對施工現場(chǎng)違法違規行為進(jìn)行糾正，并向上級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)通報信息。
六、有效加強政府監管。
一是繼續深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度，督促企業(yè)全面落實(shí)安全責任。二是加強安全關(guān)鍵節點(diǎn)控制，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案編制、論證、實(shí)施，保證懸排式外架、大型基坑支護開(kāi)挖、超高超寬支模等施工安全，遏制重大惡性事故的發(fā)生。三是開(kāi)展一年兩次的建設工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專(zhuān)項檢查，采取重罰、公開(kāi)通報、市場(chǎng)限制等手段遏制事故苗頭。四是強化施工、監理班子到位管理，重點(diǎn)強化安全員管理，同時(shí)大力開(kāi)展特種工上崗培訓和建筑工人崗前安全教育。五是進(jìn)一步開(kāi)展建筑市場(chǎng)與施工現場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，對施工、監理企業(yè)現場(chǎng)管理好差直接與招投標掛鉤。
七、全面推進(jìn)建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)在線(xiàn)監測。
建立建設工程施工現場(chǎng)在線(xiàn)監測系統是我市加強建設工程文明施工管理，提高建設管理水平的有效舉措，是創(chuàng )新管理模式、健全長(cháng)效管理機制的一個(gè)重要手段。是落實(shí)建設工程保證安全施工措施，打造平安工程，進(jìn)一步加大建筑工程質(zhì)量安全監督管理力度，及時(shí)掌握施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)，防范安全事故的發(fā)生有效監管措施。目前，在線(xiàn)監測的方案已經(jīng)市政府批準，下一步將全面組織實(shí)施。
建筑施工企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作計劃6
針對本標段高架工程為主這一工程特點(diǎn)，以及施工現場(chǎng)所處周邊環(huán)境現狀，我部擬在本年度質(zhì)量、安全、文明施工管理做如下工作計劃：
一、質(zhì)量管理方面
在總體管理目標方面，我部將嚴格xxxxxx管理辦法，滿(mǎn)足設計圖中所規定的技術(shù)要求，滿(mǎn)足質(zhì)量驗收標準，確保本工程質(zhì)量驗收一次合格，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)結構獎。
進(jìn)場(chǎng)材料嚴格按xxxxx集團有關(guān)的材料管理辦法執行，主要材料由項目部、業(yè)主總監辦實(shí)行考察認可管理制度，實(shí)行“市場(chǎng)準入制”管理。進(jìn)場(chǎng)材料必須對材料外觀(guān)及各種質(zhì)保資料進(jìn)行檢查，凡不符合要求的材料一律不得申請監理抽檢、入庫，一經(jīng)發(fā)現立即清除出工地，并查明原因報上級部門(mén)備查。
考慮到本工程的特殊性，我項目部將著(zhù)重加強區間高架的清水砼控制，對于本工程外露橋梁結構混凝土面都必須達到清水混凝土效果，包括立柱、蓋梁、現澆箱梁等，要求采取嚴格控制混凝土原材料質(zhì)量、配合比及精心設計定型模板體系、選用優(yōu)質(zhì)脫模劑等手段確保達到清水混凝土的效果。故對原材料選擇、模板使用、拌站的交底、專(zhuān)業(yè)隊伍的施工和施工工藝提出極高的要求。
為保證施工精度，和成品的外觀(guān)藝術(shù)性，施工難度極大，對施工過(guò)程中的模板支撐系統有極高的要求。如何確保該部位清水砼的要求，我項目部提出如下措施：
�。�1）模板
全部采用新的定型鋼模，首先選擇一家實(shí)力強、有經(jīng)驗、有資質(zhì)的模板加工廠(chǎng)，并請上級部門(mén)對模板廠(chǎng)進(jìn)行考察，認可后才予以加工。模板在加工過(guò)程中，對模板的拼縫、剛度進(jìn)行檢查，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，在出廠(chǎng)前對模板進(jìn)行驗收通過(guò)后才予以進(jìn)場(chǎng)使用。定制鋼模板安裝，必須由木工翻樣事先畫(huà)出模板排列圖，并按照規格編號，分別堆放和拼裝。注重對節點(diǎn)、接縫處理，如鋼模接口處均采用定位銷(xiāo)固定，里面用膠帶紙粘貼，確保不漏漿。
模板底部找2～3cm厚水泥砂漿找平層，找平層內口與模板面平齊，為了防止漏漿，吊腳、砂帶現象，在模板就位之前在找平層上墊一層海綿條。大模與大模拼裝時(shí)用海綿條填充接縫。大模拆除后翻轉使用之前，必須清理大模上的砂漿，模板拼縫被砂漿嵌滿(mǎn)的要鏟清，然后在模板面層上刷脫模劑
�。�2）混凝土的材料選用和計量工作
要求商品砼供應單位使用的混凝土拌制水泥、必須是同一廠(chǎng)家的同一品種，水泥優(yōu)選海螺牌。黃砂、石子要求同一產(chǎn)地、同一規格。
優(yōu)化配合比，并摻入適量的引氣劑，減少水灰比，減少汽泡。
商品混凝土廠(chǎng)家拌制混凝土時(shí)，要求嚴格控制材料用量，由專(zhuān)人負責開(kāi)機和外加劑添加，保證計量準確。嚴格控制混凝土攪拌時(shí)間。同時(shí)隨時(shí)檢測原材料的含水率，并根據原材料、外加劑和天氣的改變，調整配合比。
對拌制砼的坍落度和和易性進(jìn)行控制。在攪拌站和澆筑點(diǎn)分別取樣檢測，在檢測時(shí)還應觀(guān)察砼拌和物的粘聚性和保水性，以免出現混凝土離析現象，影響混凝土澆筑質(zhì)量。
關(guān)鍵部位砼澆筑時(shí)，需有我部質(zhì)量員和攪拌站質(zhì)量員同時(shí)在現場(chǎng)，有利于發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
�。�3）鋼筋
為了避免出現露筋現象，清水砼鋼筋保護層嚴格按照設計要求執行。為保證鋼筋保護層的厚度，同時(shí)又達到清水砼的要求，普通的砂漿墊塊就容易出現補丁，因此不予使用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管，澆搗砼時(shí)，邊澆搗邊拔出，這樣既達到了保護層的厚度，又不留痕跡，滿(mǎn)足了清水砼的要求。
鋼筋扎絲全部采用鍍鋅鉛絲，綁扎好后將每個(gè)鉛絲頭朝里彎。模板安裝好后，經(jīng)校正固定后在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護層厚度保證好。
�。�4）混凝土澆搗
清水砼坍落度，控制在12±2cm，坍落度小可以減少砼表面氣泡。其中立柱砼澆搗時(shí)采用串筒，砼每一次布料厚度控制在50cm以?xún)�。砼振搗是一道關(guān)鍵工序，振搗方式采用先周邊后中間，增加振搗點(diǎn)控制振搗時(shí)間，快插慢拔，將模板周邊的氣泡引至中間，然后引出砼面。
�。�5）U型梁外觀(guān)統一協(xié)調
由于本工程U型梁預制不在本標段實(shí)施范圍內，但考慮到今后U型梁與下部墩臺整體外露，若表面色差明顯，將對外觀(guān)質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。因此我部將主動(dòng)承擔起土建總包的協(xié)調任務(wù)，要求預制構件廠(chǎng)與砼供應攪拌樁在膠凝材料選擇方面，必須按同一品牌、同一產(chǎn)地進(jìn)行要求，避免材料不同引起的色差。
�。�6）混凝土養護及產(chǎn)品保護
混凝土達到一定強度后才能拆模，墩柱拆模后，表面用塑料薄膜包裹，防止污染和損壞。
二、安全管理方面
�。�1）人員安全教育及管理
對施工人員進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級教育，未進(jìn)行三級教育人員不得上崗，特殊作業(yè)必須持有效的操作證上崗，操作證必須隨身攜帶。施工人員在不同季節、工種變化、節假日都要進(jìn)行安全再教育。
建立民工學(xué)校，學(xué)校教育主要內容，學(xué)習和掌握各種工種安全操作規程、熟悉常規的安全法律知識，特別是在高架施工中必須有專(zhuān)項安全技術(shù)方案，并進(jìn)行交底，交底到每一個(gè)施工人員。
杜絕“三違”落實(shí)監控人員，嚴禁監控人員施工中脫崗，每個(gè)施工區域根據工序設九名流動(dòng)或固定監護人員，協(xié)助安全管理人員實(shí)施對施工現場(chǎng)的安全管理，同時(shí)協(xié)助對施工項目進(jìn)行監護，確保一些臨時(shí)變動(dòng)的施工作業(yè)得到有效的安全監督，堅持安全員全天巡視制，項目部每天一查制，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴格控制重大危險源，在開(kāi)工前排摸出重大危險源和一般危險源，建立應急預案，并進(jìn)行演練，做到每個(gè)施工人員清楚每道工序有哪些危險源和應急預案。施工現場(chǎng)張貼每日危險源告示牌。
�。�2）臨時(shí)用電管理
在遵守JGJ46-2012用電標準外，首先在施工前編制臨時(shí)用電專(zhuān)項方案，有專(zhuān)業(yè)的電器工程師審批，嚴格執行三相五線(xiàn)制，一機、一閘、一漏電、一箱的用電規范原則。項目部配備專(zhuān)職電工，24小時(shí)工地巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并做好電工巡視記錄，定時(shí)測試電器設備，備好常用電工檢測設備。電器設備參照申通集團及四建集團有關(guān)標準執行，施工現場(chǎng)臨時(shí)用電工程所用的電器裝置、元器件、電線(xiàn)電纜等電工產(chǎn)品必須按國家規定通過(guò)“3C”認證，并經(jīng)市建設工程安全協(xié)會(huì )城建分會(huì )等級備案。施工現場(chǎng)架線(xiàn)線(xiàn)路及箱變設置嚴格按臨時(shí)用電施工圖。
�。�3）腳手架搭設管理
由于本工程腳手架搭設區域多，局部高度接近20m，故施工前必須有搭設腳手架專(zhuān)項方案，方案包括腳手架的搭設荷載、間距、計算和消防等有關(guān)安全技術(shù)數據。在腳手架搭設時(shí)要根據“先搭后拆，后搭先拆”原則施工，架子工必須持證上崗，嚴禁上下交叉施工。
�。�4）架梁設備安全控制
架梁前必須有專(zhuān)項方案并并進(jìn)行安全技術(shù)交底，架梁前要求集團公司吊裝檢查表和市政、公路工程安全吊裝令要求符合后方可吊裝。嚴禁違章作業(yè)，吊機必須持有上海市建設機械設備年檢檢驗合格證，駕駛員持證上崗，指揮有上崗證，起重吊裝必須有專(zhuān)人指揮。嚴格遵守“十不吊”操作規程。并對機械的年檢報告和移地檢測報告及相關(guān)人員的持證情況進(jìn)行網(wǎng)上核查。
三、文明施工管理
本標段文明施工目標為確保上海市重大工程文明工地、確保軌道交通樣板工地。
總體文明施工籌劃從大臨入手，本著(zhù)“高起點(diǎn)，嚴要求”的原則，規范化搭設臨設，嚴格審批手續，合理化布置臨設內部各部分設施。根據本工程兩站兩區間的特性，針對車(chē)站側重于靜態(tài)布置，做到標準化、定型化、集約化，總體臨時(shí)設施及加工場(chǎng)地布置按最高峰需求考慮，做到一次布置到位；針對高架區間場(chǎng)布則按有利于動(dòng)態(tài)推進(jìn)考慮，即在單個(gè)墩臺具備標準化布置的條件下，同時(shí)兼具靈活、可移動(dòng)的特性，做到在工程中能動(dòng)態(tài)、同步、同標準布置，同時(shí)繪制樁基、承臺、立柱、蓋梁等單項工序的標準場(chǎng)布圖，便于項目部及監理單位進(jìn)行現場(chǎng)管理。
文明施工管理網(wǎng)絡(luò )方面，垂直分工以技術(shù)、施工、安全三個(gè)條線(xiàn)管理協(xié)同為主要工作機制。其中技術(shù)條線(xiàn)負責總體場(chǎng)地布置策劃及明確節點(diǎn)做法，施工條線(xiàn)負責對各項資源的落實(shí)及場(chǎng)地條件的滿(mǎn)足，安全條線(xiàn)負責日常檢查、整改。水平管理分區方面，以?xún)烧緝蓞^間為劃分，分為四個(gè)區段，每個(gè)區段明確一名技術(shù)員、施工員及安全員負責安全文明管理。而在總包與分包之間的管理銜接方面，則要求分包在上述四個(gè)區段內，明確一名施工員與安全員負責安全文明管理，與總包一一對接。
每季度召開(kāi)村（居委會(huì )）、鄉（街道）、附近廠(chǎng)家、商店、派出所警民聯(lián)協(xié)會(huì )議，簽訂共建協(xié)議，定期進(jìn)行文明施工征詢(xún)（每季度一次）工作，張貼和制定不擾民措施規劃。
做好控制揚塵措施方案并備案，施工區域定時(shí)澆水，尤其是兩處車(chē)站分別位于東方綠舟以及朱家角古鎮入口處，在施工過(guò)程中需與相關(guān)單位及部門(mén)做到有問(wèn)題及時(shí)溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)，吸取好的建議，把困難保留給自己，把方便留給市民，真正做到不擾民，做一個(gè)“民心工程”。
定期組織施工人員學(xué)習，創(chuàng )建民工學(xué)校，并有針對性教育，定期進(jìn)行考核，并根據不同時(shí)段、分層次進(jìn)行教育，做到每個(gè)施工人員有6小時(shí)學(xué)習教育機會(huì )，使他們成為一個(gè)優(yōu)秀的施工人員。
本工程沿線(xiàn)有許多地下管線(xiàn)，施工前需首先做到在開(kāi)工前摸清管線(xiàn)數量、種類(lèi)，并進(jìn)行勘探，統計出管線(xiàn)數量，及時(shí)召開(kāi)管線(xiàn)協(xié)調配合會(huì )，做好管線(xiàn)交底工作（開(kāi)工前必須開(kāi)樣洞），到每個(gè)施工班組進(jìn)行管線(xiàn)交底，并辦理“綠卡”，做好管線(xiàn)保護措施，做到萬(wàn)無(wú)一失。
建筑施工企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作計劃7
一、領(lǐng)導重視，措施有力
根據我公司的實(shí)際情況，建立健全了各類(lèi)安全工作組織。首先建立以公司領(lǐng)導為組長(cháng)的安環(huán)工作小組，認真制定好公司安全工作計劃，在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，設置專(zhuān)職安全員，建立以公司職能部門(mén)為主線(xiàn)，橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)，并通過(guò)安全工作網(wǎng)貫徹實(shí)施，對公司安全工作實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全管理，做到責任層層落實(shí)到位，信息及時(shí)互通反饋，使工作層層落實(shí)到位，求得實(shí)效，確保公司安全工作順利開(kāi)展。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。將安全工作列入有關(guān)目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。2、簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。公司與在我司施工、設備安裝的各施工隊及公司簽訂《安全責任書(shū)》，監督、規范其在公司安全生產(chǎn)行為，確保了設備安裝期間的“零事故”。公司與公司各部門(mén)、各工段層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，明確了各部門(mén)及各工段領(lǐng)導干部應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對基層干部考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善公司安全生產(chǎn)規章制度。建立安全生產(chǎn)的各項規章制度，并根據安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全安全日志和日常安全巡邏相結合的安全管理等規章制度。對涉及公司安全生產(chǎn)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立公司安全事故處置預案。公司建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了安全事故處置預案及流程。
三、強化教育，常抓不懈
1、公司以培養員工良好安全習慣為中心，對員工實(shí)施“安全三級教育”為重點(diǎn)，不斷改進(jìn)和加強安全教育培訓工作，將員工的安全行為習慣養成與實(shí)際生產(chǎn)相結合，結合生產(chǎn)中的實(shí)際，提高員工遵守設備正確操作規范及安全生產(chǎn)的意識。
2、利用5月份的全國安全生產(chǎn)月，開(kāi)展多種多樣的安全宣傳活動(dòng)，如通過(guò)板報宣傳等方式，宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)員工參加安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上答題，增強員工的安全意識。
3、定期對員工分批進(jìn)行安全教育，特別是對于特種設備的操作人員，如行車(chē)工、叉車(chē)工等，常抓不懈提高其安全意識。
四、重點(diǎn)部位，加強防范
公司定期進(jìn)行全面排查，認真貫徹預防為主的方針，切實(shí)采取各種有效的防犯措施，及時(shí)清除隱患，確保公司正常生產(chǎn)。
1、做好生產(chǎn)設備中的特種設備的定期檢查工作，請市技術(shù)監督局技術(shù)人員對10T鍋爐進(jìn)行了年審檢查，對公司的壓力容器、壓力表定期進(jìn)行了校驗，對于行車(chē)、叉車(chē)等特種設備制定了點(diǎn)檢制度，每天對于每臺行車(chē)進(jìn)行點(diǎn)檢，并填寫(xiě)《行車(chē)點(diǎn)檢表》，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間整改和維修。
2、安全專(zhuān)員每天進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。
3、加強質(zhì)檢室、化驗室器材管理，做到化學(xué)藥品專(zhuān)人管理，化學(xué)藥品的使用有登記、簽領(lǐng)，對化學(xué)品做到運輸儲存、領(lǐng)用全過(guò)程的安全管理。
4、公司投入約125萬(wàn)元建立了消防系統，投入30萬(wàn)元增加了安全監控系統，確保公司的安全、消防工作24小時(shí)受控。
5、為確保員工上下班交通安全，教育提醒員工時(shí)刻注意交通安全，把騎電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)上下班的安全頭盔佩戴情況納入績(jì)效考核，以提高員工的自我保護意識及交通安全意識。
五、存在的主要問(wèn)題
20 xx年度我公司雖然在安全方面做了一些工作，安全工作得到加強，但由于安全工作是一項長(cháng)期工作，有一定的難度，公司的安全工作仍然存在不足。
1、公司開(kāi)業(yè)運行一年多時(shí)間，安全生產(chǎn)的規章制度尚不夠完善，需要在實(shí)踐中逐步完善。
2、公司年輕員工較多，需要針對這些員工定期、科學(xué)地進(jìn)行安全教育和培訓，提高其安全意識及良好安全行為。
六、明年的安全工作計劃
1、在公司安環(huán)小組領(lǐng)導下，根據公司現行安全生產(chǎn)制度的實(shí)際運行情況，完善補充安全相關(guān)制度，使其符合公司實(shí)際情況，做到切實(shí)可行有效。
2、在公司安環(huán)工作小組的帶領(lǐng)下，以簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的形式，層層落實(shí)，責任到人，利于監督。制定實(shí)施“每月公司安環(huán)大檢查”等制度，檢查監督各部門(mén)安全生產(chǎn)實(shí)施情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正。
3、切實(shí)落實(shí)“安全三級教育”制度及緊急事故演練，通過(guò)安全教育、培訓及緊急事故演練，提高員工的安全意識及安全防護技能。
4、根據政府有關(guān)部門(mén)的要求，利用每年的“安全生產(chǎn)月”等，通過(guò)多種形式加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，做到“預防為主，重點(diǎn)防范，杜絕違章，保障安全”。
今后，我公司將進(jìn)一步重視安全工作各個(gè)環(huán)節，細化安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我公司安全工作水平。
建筑施工企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作計劃8
為了進(jìn)一步加強安全管理工作，強化安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，確保我公司安全生產(chǎn)無(wú)事故，結合我公司實(shí)際情況，開(kāi)展以“突出重點(diǎn)，著(zhù)力整改，完善措施，強化管理”為重點(diǎn)的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，各部門(mén)要查找安全工作的薄弱環(huán)節，加強全面管理，開(kāi)展好本次活動(dòng)。
一、指導思想
開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的指導思想是：以全面貫徹國家有關(guān)法律法規，堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全各項規章制度，落實(shí)好安全責任制。進(jìn)一步樹(shù)立安全工作常抓不懈的要制，完善措施，管理到位，徹底消除安全隱患，確保廣大員工的生命和公司的財產(chǎn)安全，維護公司正常生產(chǎn)。
二、活動(dòng)主題：
認真學(xué)習和完善各項安全制度，提高安全防范意識，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。20XX年6月國家安全月活動(dòng)主題：“治理隱患，防范事故”
三、組織機構(開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導小組)
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組辦公室設在管理安管課，具體負責抓好日常事務(wù)工作。
四：目標任務(wù)：
1、把開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”與員工工作相結合起來(lái)，組織認真學(xué)習，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)管轄的范圍，誰(shuí)負責”，全面落實(shí)公司內各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節，各個(gè)崗位安全責任制，確保工作落到實(shí)處。
2、更新教育內容，創(chuàng )新教育手段，進(jìn)一步開(kāi)展危害性預防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點(diǎn)安全教育活動(dòng)。注重教育的實(shí)效性。
五、活動(dòng)工作重點(diǎn)和主要內容
�。ㄒ唬┩晟瓢踩ぷ鞅Ｕ象w系
1、成立此次“百日安生產(chǎn)活動(dòng)”工作領(lǐng)導機構和安全生產(chǎn)委員組織機構，各領(lǐng)導成員要明確目標任務(wù)，落實(shí)責任。
2、完善相關(guān)安全責任制度，與各級領(lǐng)導簽定安全生產(chǎn)責任制，部門(mén)與員工之間也簽定安全生產(chǎn)責任制，把責任落實(shí)到各層次。
3、完善各項安全規章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個(gè)環(huán)節監管到位（需建立制度：安全教育培訓制度、各項機器操作規程、消防管理制度、職業(yè)衛生健康管理制度、危險化學(xué)品管理制度、廠(chǎng)外車(chē)輛與人員的管理，安全檢查和會(huì )議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、應急救援預案）
�。ǘ┲攸c(diǎn)排查整改隱患
1、由安全生產(chǎn)委員會(huì )組織集中一次安全隱患大檢查，同時(shí)要堅持對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節定期或不定期的檢查，要堅持開(kāi)展崗位安全隱患自查。
2、結合我公司實(shí)際情況的工作，對員工住宿樓，設施設備，用電安全等為重點(diǎn)，加強排查項次，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，能執行整改的當場(chǎng)進(jìn)行整改，組織進(jìn)行安全專(zhuān)題檢查。
3、切實(shí)做好消防安全工作，堅持消防工作日巡查，月檢查，配備完善消防設施和器材，保證安全疏散通道暢通無(wú)阻，加強對電路的檢查，防止因漏電，線(xiàn)路老等問(wèn)題引發(fā)火災，對提出的問(wèn)題，及時(shí)整改。
4、認真整治隱患，加強隱患整改的管理，并按要求在規定期限內檢查落實(shí)整改，對無(wú)力整改的隱患應及時(shí)報告，對于新發(fā)現的隱患要及時(shí)按要求整改。
�。ㄈ┣袑�(shí)加強安全教育
1、通過(guò)公司宣傳欄，黑板報，標語(yǔ)等地，廣泛宣傳消防，用電，交通，飲食衛生等方面的法律規章或安全常識，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
2、充分發(fā)揮開(kāi)早會(huì )的優(yōu)勢，牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的意識；提高員工防范技能。
3、在培訓室播放安全生產(chǎn)事故案例，消防安全知識，提高員工對安全防范，讓大家意識到安全問(wèn)題應時(shí)刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
�。ㄋ模┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)
1、加強領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)的正常的開(kāi)展，對活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求，抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)，組織，檢查考核，做到有布置，有活動(dòng)，有總結，確�；顒�(dòng)廣泛深入開(kāi)展。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)太討論活動(dòng)，在百日安全活動(dòng)期間，對存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習慣性違章行為進(jìn)行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當中發(fā)表自己的意見(jiàn)，指出大家在工作中容易出現的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來(lái)保證工作的順運行。
六、實(shí)施方法步驟
本次活動(dòng)將分階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段：召開(kāi)會(huì )議成立安全委員會(huì )和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導小組。
�。ǘ⿲�(shí)施階段：
1、組織一次全廠(chǎng)性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。
2、完善各項安全規章制度，與各級領(lǐng)導簽定安全生產(chǎn)責任制，車(chē)間與員工簽定安全生產(chǎn)責任制。
3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳圖文。
4、在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中組織一次大型的消防滅火應急逃生救援演習。
5、各部門(mén)車(chē)間完善好機器設備操作規程。
6、車(chē)間成立義務(wù)消防隊組織。
7、對員工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓和義務(wù)消防隊員的訓練。
8、對檢查中提出改善問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。
�。ㄈ┛偨Y階段：
1、各部門(mén)車(chē)間就此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行總結。
2、召開(kāi)總結會(huì )議，對“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行評議。對活動(dòng)中的不足，加以改善。
建筑施工企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作計劃9
一、指導思想
堅持以人為本、以安全為重點(diǎn)、以質(zhì)量為核心、以科技為動(dòng)力，認真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全面實(shí)現施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作標準化。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，促進(jìn)本公司所承建市政工程創(chuàng )建安全文明工地活動(dòng)深入開(kāi)展，提高施工現場(chǎng)安全質(zhì)量管理水平，增強從業(yè)人員質(zhì)量安全意識，減少安全事故發(fā)生；實(shí)現企業(yè)行為規范化、安全質(zhì)量管理程序化、安全防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化，培育具有示范性、樣板性的安全質(zhì)量“示范工地”。
三、機構組成
公司成立由公司上級主管部門(mén)濟南市XX區市政工程管理局法人XX組長(cháng)，分管局長(cháng)XX任副組長(cháng)，企業(yè)法人代表XX、企業(yè)總工XX，以及企業(yè)中層以上員工任組員的安全生產(chǎn)標準化管理領(lǐng)導小組，全面貫徹安全生產(chǎn)標準化建設。
四、工作標準
依據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011），按 《濟南市市政工程標準化工地檢查評分標準》進(jìn)行組織實(shí)施，依照《濟南市市政重點(diǎn)工程質(zhì)量安全監督管理實(shí)施細則》附件2嚴格控制企業(yè)標準化生產(chǎn)。
五、主要實(shí)施辦法
全面部署“標準化建設活動(dòng)”工作，制定本單位施工現場(chǎng)標準化建設實(shí)施方案，宣傳開(kāi)展“標準化建設活動(dòng)”的目的意義、內容及工作目標，讓職工充分了解和參與“標準化建設活動(dòng)”，做好從業(yè)人員教育培訓。
5.1安全生產(chǎn)責任制度
5.1.1安全保證體系
為充分保障所有現場(chǎng)工作人員的安全，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執行國家行業(yè)標準,嚴格遵照各級正職是工程質(zhì)量的第一行政負責人，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術(shù)負責人及誰(shuí)負責施工生產(chǎn)誰(shuí)負責安全的分工原則，各工區具體負責，以加強施工作業(yè)現場(chǎng)控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)的安全管理體系深入開(kāi)展創(chuàng )建安全標準工地，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地建成。安全保證體系見(jiàn)附圖。
5.1.2安全管理措施
5.1.2.1嚴格按照“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，嚴格執行《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》（JGJ46-88）、《建筑工程施工現場(chǎng)供用電安全規范》（GB50194-93）、《建筑機械使用安全技術(shù)規范》（JGJ33-86）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）及國家及行業(yè)有關(guān)安全條例和當地有關(guān)部門(mén)的規定。
5.1.2.2嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理部經(jīng)理、工區負責人、班組長(cháng)、操作人員，逐級建立安全生產(chǎn)責任制度。項目經(jīng)理部設專(zhuān)職安全工程師，工區設專(zhuān)職安全員，班組設兼職安全員，做到分工明確，責任到人。管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”，即：健全機構到位，安全措施到位，深入現場(chǎng)到位，檢查到位，處理問(wèn)題到位，并實(shí)行“四全”（即：全員、全過(guò)程、全方位、全天候）安全管理。
5.1.2.3執行安全教育制度并做好登記。工程開(kāi)工前，對所有參加本段工程施工的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習有關(guān)路基、路面施工安全規則、規定，并結合本合同段特點(diǎn)，制定有針對性的安全措施，進(jìn)行宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識。
5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員，必須持證上崗，嚴禁非特殊工種從事特種作業(yè)。
5.1.2.5在編制施工組織設計和施工計劃時(shí)，必須同時(shí)制定安全技術(shù)措施計劃，對重點(diǎn)、復雜的工程要編制專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)措施。
5.1.2.6執行定期安全檢查制度，項目經(jīng)理部每月一次，工區每周一次，班組一日一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題，發(fā)出安全隱患通知，并制定對策，限期整改，專(zhuān)人復查。
5.1.2.7施工現場(chǎng)設安全標志，危險作業(yè)區要懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志，夜間設紅燈示警。
5.1.2.8工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關(guān)安全規則及環(huán)衛要求。倉庫、油庫的設置遵守國家有關(guān)規定。
5.2重大安全事故應急預案
5.2.1高處作業(yè)安全防護措施
5.2.1.1從事高處作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行體格檢查，凡不適宜高處作業(yè)的人員，不得從事此項工作。作業(yè)人員必須拴安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋。
5.2.1.2高處作業(yè)應配備工具袋。小型工具及材料應放入袋內，較大的工具，必須拴好保險繩，不得隨手亂放，防止墜落傷人，更嚴禁從高空向下亂扔亂丟。
5.2.1.3六級(包括六級)以上大風(fēng)，為確保施工人員的人身安全，停止高處作業(yè)。
5.2.2起重安全防護措施
超重吊機的保險、限位裝置必須齊全有效。駕駛指揮人員必須持有效證上崗，駕駛員應做好例保記錄。吊索器具及繩扣配備使用應規范合理，嚴格掌握報廢標準。種類(lèi)安全（包括制動(dòng)）裝置的防護罩、蓋齊全。起重吊機與輸電線(xiàn)路（垂直、水平方向）應按規定保持距離。作業(yè)時(shí)，吊機停放須穩固無(wú)傾斜，壁桿幅度指示器應靈敏可靠。遵守起重吊裝“十不吊”中的規定。
建筑施工企業(yè)2023年安全生產(chǎn)工作計劃10
一、安全工作指導思想
項目部繼續落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn)，以持續提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(cháng)效機制，實(shí)現重大機械設備、人身事故為零的目標，爭取打造省級“文明平安工地”。
二、第二季度安全管理目標
杜絕人身傷亡事故
杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故
杜絕負主要責任的交通事故
杜絕火災事故
杜絕溺水事故
控制輕傷事故發(fā)生頻率
特種作業(yè)人員持證上崗率達xxx％
事故隱患整改率xxx％
職工安全教育率達xxx％
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、項目部認真學(xué)習同行業(yè)安全工作經(jīng)驗教訓，明確各部門(mén)、各隊是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
2、在分級負責、層層落實(shí)安全責任制的基礎上，實(shí)行目標管理，按環(huán)節、按職責明確安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過(guò)程的安全責任體系，確保全面完成二季度安全目標；
3、繼續深入健全安全工作的監督體系，嚴格過(guò)程，重視結果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學(xué)規范；
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
�。ǘ┯行н\行安全管理體系，持續改進(jìn)工作績(jì)效。
在二季度，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個(gè)目標，持續改進(jìn)，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續改進(jìn)體系運行績(jì)效。在運行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、認真學(xué)習研究中建總公司、集團公司體系文件，依據公司體系標準，參照項目部不同層面、不同崗位的職責（職能），結合實(shí)際，明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點(diǎn)施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實(shí)處；
2、認真學(xué)習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系；
3、根據項目部實(shí)際，細致開(kāi)展危險源辯識評價(jià)，管理方案制定與實(shí)施、運行控制，事故應急救援預案的完善工作；
4、按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調查處理等各環(huán)節納入體系運行，實(shí)行規范管理；
�。ㄈ┘訌姲踩麄鹘逃嘤柟ぷ�，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
1、繼續采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)題安全教育、安全簡(jiǎn)報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個(gè)良好的安全氛圍；
2、認真做好施工人員入場(chǎng)教育培訓、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓要全部達標。按規定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保特種人員xxx%持證上崗。分層次開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓，進(jìn)一步提高安全監管水平；
3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。
�。ㄋ模⿵娀F場(chǎng)安全管理，加強安全監督檢查，做好事故應急預案。
1、本年度要一如既往地做好現場(chǎng)的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專(zhuān)業(yè)人員必須每天對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設備的日常監控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的安全穩定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監管檢查與監督檢查力度。各部門(mén)、各隊伍要認真履行安全監管職責，依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現場(chǎng)檢查，強化班組、生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修施工現場(chǎng)的安全管理。相關(guān)安全部門(mén)要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。
5、加強外協(xié)隊的管理，根據雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度，安全辦作為安全監督部門(mén)，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現場(chǎng)，監督施工單位遵守安全法規，遵守公司安全規定。
6、項目部要根據實(shí)際情況，開(kāi)展事故應急救援體系建設和完善工作，通過(guò)建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。
�。ㄎ澹┳龊门c監理單位、業(yè)主單位及當地海事部門(mén)的溝通，履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務(wù)。
�。┘訌娭伟脖Ｐl、駐地安全衛生的管理工作。
項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛工作，防火防盜，確保機械設備完好運行，物資完整無(wú)缺，員工人身安全。并進(jìn)一步極強營(yíng)地環(huán)境衛生建設，確保環(huán)境健康、舒適。
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