建筑企業(yè)的管理制度
管理制度的特征
1、權威性
管理制度由具有權威的管理部門(mén)制定,在其適用范圍內具有強制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯;
2、完整性
一個(gè)組織的管理制度,必須包含所有執行事項,不能有所遺漏,如發(fā)現或新的執行事項產(chǎn)生,應相應的制定管理制度,確保所有事項“有法可依”;
3、排它性
某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行; 特定范圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍,在這個(gè)范圍內,所有同類(lèi)事情,均需按此制度辦理;
4、可執行性
組織所設置的管理制度,必須是可執行的,不能偏離組織本身事務(wù),成為一紙空文;
5、相對穩定性
管理制度一旦制定,在一般時(shí)間內不能輕易變更,否則無(wú)法保證其權威性。這種穩定性是相對的,當現行制度不符合變化了的實(shí)際情況時(shí),又需要及時(shí)修訂。
6、公平公正性
管理制度在組織力對每一個(gè)角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。
建筑企業(yè)的管理制度(通用20篇)
在生活中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成)。下面是小編幫大家整理的建筑企業(yè)的管理制度(通用20篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
建筑企業(yè)的管理制度1
為貫徹執行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設方針特定本制度如下:
項目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質(zhì)量關(guān),應做到:
一、認真貫徹執行國家頒布的質(zhì)量驗收標準,不得隨意降低質(zhì)量評定標準。
二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理人員應持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量保證體系。
四、杜絕不貼合國家建材標準的材料進(jìn)入施工現場(chǎng),對外物件要有相應資質(zhì)的工廠(chǎng)加工,到場(chǎng)后經(jīng)檢驗合格方能進(jìn)行施工,對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監督管理。
五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實(shí)行各項技術(shù)交底工作,嚴格執行自檢、互檢.職能部門(mén)的質(zhì)量監督管理工作。
六、組織落實(shí)各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。
七、組織落實(shí)質(zhì)監站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。
八、組織落實(shí)竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會(huì )。
建筑企業(yè)的管理制度2
1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規范、條例,遵守建設單位的現場(chǎng)管理規定。建設單位將不定期邀請有關(guān)部門(mén)按《XXX建設工程現場(chǎng)禮貌施工檢查評定標準》等要求進(jìn)行檢查,達不到禮貌工地標準的,建設單位即可勒令其停工整改。
2、施工現場(chǎng)必須按要求設置“五圖一牌”,標牌的資料及形式必須貼合相關(guān)規定要求。
3、施工現場(chǎng)應有恰當的標語(yǔ)和安全警戒標志。標語(yǔ)標牌由施工單位擬定,交甲方現場(chǎng)代表審定批準后付諸實(shí)施,切勿亂寫(xiě)亂畫(huà)以及隨意張貼懸掛。
4、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,各施工單位制定相應的門(mén)崗管理制度并嚴格執行,施工現場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。證卡由施工單位擬定資料及形式,交由甲方審定批準后實(shí)施。
5、本工程施工場(chǎng)地,以該項目總平面紅線(xiàn)范圍內及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地,施工單位在施工前,必須在甲方規定的區域內布置臨設,并將總平面布置圖交由甲方審定批準后,方能付諸實(shí)施。
6、施工單位在施工現場(chǎng)周邊設立圍護設施,屬臨街和居民居住區在建工程的,應當設置封閉式圍護設施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內無(wú)垃圾、污水,堅持工地周邊整潔。
7、施工現場(chǎng)應確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實(shí),有回旋余地,施工現場(chǎng)應有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統處于正常的使用狀態(tài)。
8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時(shí)設施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備,減少二次倒運與搬遷,不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應重視和加強施工現場(chǎng)的衛生防病工作;職工食堂應貼合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準,并辦理《衛生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗;發(fā)現傳染病人和疑似傳染病人,及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。
10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定,采取有效措施控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定,在施工現場(chǎng)內建立和執行防火管理制度,設置貼合要求的消防設施,并堅持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時(shí),應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全、防火”的原則。
12、在施工現場(chǎng)內必須加強社會(huì )治安綜合治理工作,施工組織設計應有保衛措施方案,落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作職責制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機關(guān)匯報,不得延誤和隱瞞。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的,必須立即按有關(guān)規定辦理《用工證》、《外來(lái)人員就業(yè)證》和暫住證。施工現場(chǎng)應明確劃分施工區和生活區,嚴禁在建工程內安排人員住宿,做好宿舍的衛生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
13、每一天施工單位項目經(jīng)理或職責工長(cháng)應準時(shí)到施工現場(chǎng),如有急事,應向甲方現場(chǎng)代表請假批準,施工現場(chǎng)應隨時(shí)有負責人,如施工負責人不在,必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負責人。我公司現場(chǎng)代表對其的考核結果,將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據。
14、施工單位操作工人必須穿著(zhù)統一的標準建筑背心上班,且必須定時(shí)清洗,不得有明顯大面積污垢。
15、施工單位在土方開(kāi)挖中如發(fā)現管道電纜及其它埋設物應及時(shí)報告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1.5米的'土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現場(chǎng)代表批準的護壁措施;外運土方時(shí),應辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛生;在出入口20米內應鋪設草墊;在施工中,必須派員清潔污染路面,在施工后必須對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現場(chǎng)堆碼土方,應距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過(guò)1.5米;電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。
16、在夜間施工時(shí),施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應上報甲方。
17、施工單位應對現場(chǎng)機具進(jìn)行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械(如塔吊、門(mén)字架等),必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應相互協(xié)調,制定防碰撞措施,嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。
18、在施工前,各施工工長(cháng)應以書(shū)面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時(shí)理解甲方現場(chǎng)代表的督查。
19、施工單位必須加強對其現場(chǎng)人員的管理約束,合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規定進(jìn)行罰款。
20、為了維護建設場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境,施工單位必須教育工人愛(ài)護一草一木,嚴禁踐踏、污染、破壞。
建筑企業(yè)的管理制度3
1、施工單位必須按設計圖紙,設計變更、規范規程,驗收標準、以及地方的有關(guān)規定、建設單位要求進(jìn)行施工和驗收,工程質(zhì)量必須到達優(yōu)良標準。
2、各施工單位在開(kāi)工前,施工現場(chǎng)必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系,且必須有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專(zhuān)項施工方案;未有針對性的施工組織設計不能開(kāi)工。
3、在施工過(guò)程中,工地上的負責人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認真的技術(shù)交底,并存有相應的文字記錄待查。
4、建筑物在開(kāi)挖之前,施工單位必須向甲方供給《放線(xiàn)記錄》,經(jīng)甲方現場(chǎng)代表復核字認可后方可開(kāi)挖。
5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”制度,經(jīng)施工單位自檢合格后,于正式驗收前24小時(shí)通知甲方和監理,并供給有關(guān)合格的資料,驗收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗收項目,在甲方、監理檢查過(guò)程中若發(fā)現三處以上不合格的有權不予驗收,同樣情景出現三次以上的有權要求更換管理人員。
6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動(dòng),一經(jīng)發(fā)現必須進(jìn)行重新驗收;重要隱蔽部位應通知質(zhì)量監督和設計單位共同參加驗收。
7、甲方、監理對施工質(zhì)量有疑問(wèn),而要求施工單位復測時(shí),施工單位應于積極配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問(wèn)要求重新檢驗的,無(wú)論建設單位是否進(jìn)行驗收,施工單位都應按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔,并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的,建設單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的,施工單位承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。
8、關(guān)鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監理、甲方代表驗收合格簽字后(施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下道工序施工,直至確認該部分工程合格為止。
9、混凝土澆筑過(guò)程中除必須有值班工長(cháng)外,還必須保證每個(gè)工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。
10、為保證施工質(zhì)量,施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方,施工單位應先報施工方案經(jīng)建設單位確認,建設單位可根據實(shí)際情景要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門(mén)窗安裝、防水、瓷片等),樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工;砌體工程開(kāi)始后,施工單位應按建設單位供給的戶(hù)型圖完成砌體和水電定位施工標準間,經(jīng)建設單位確認后可大面積施工。
11、若施工單位多次不按合同約定施工,或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工,或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關(guān)要求,或施工用材料設備不合規定,甲方有權勒令施工單位暫停施工,施工單位必須立即整改,一切職責由施工單位負責。
12、如因施工單位原因,造成所建房屋面積與施工圖不符,由此產(chǎn)生的相關(guān)職責與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位,施工單位理應及時(shí)發(fā)現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結施圖不符,尺寸錯誤,照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時(shí)告知甲方,若施工單位未及時(shí)發(fā)現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。
13、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需供給材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報審,要求送檢的材料必須經(jīng)當地質(zhì)量監督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現場(chǎng),各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作,并堅持相應的質(zhì)量記錄待查,屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的,全部職責由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,除責令其返工外,還將處經(jīng)濟處罰。
14、各施工單位應在收到甲方現場(chǎng)代表整改通知后2小時(shí)內開(kāi)始整改,在限期內整改完畢,如有特殊原因的,應以書(shū)面形式向甲方現場(chǎng)代表提出,經(jīng)允許后方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,攪拌過(guò)程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌,并設立專(zhuān)人計量監控,夜間也不得例外,監督人員不得離開(kāi)攪拌現場(chǎng),甲方現場(chǎng)代表將隨時(shí)現場(chǎng)抽查,一旦發(fā)現不合格,視為重大質(zhì)量事故,除責令其返工外,并視情節予以索賠。
16、各施工單位必須做好廚房、衛生間、屋面的防水施工工作,在與物業(yè)公司交接房屋時(shí),如發(fā)生有滲漏,將按每處處以10000元人民幣的罰款。
建筑企業(yè)的管理制度4
1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。
2、施工現場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運。做到工完料清。
5、現場(chǎng)施工人員的著(zhù)裝必須堅持整潔。不得穿拖鞋、不得光著(zhù)肚皮上班。
6、工棚必須堅持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團結同志,關(guān)心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。
建筑企業(yè)的管理制度5
1、新工人入場(chǎng),道德理解“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。
2、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
4、使用砂輪機時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
6、深槽施工堅持做到坡度穩定,及時(shí)完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。
8、按規定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具,設備及施工車(chē)輛,與坑槽堅持安全距離。
10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專(zhuān)職人員指揮。
11、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現場(chǎng)地需掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
建筑企業(yè)的管理制度6
1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工(持證上崗)負責,其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電,執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用護套線(xiàn)或海底線(xiàn)。必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應堅持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。
建筑企業(yè)的管理制度7
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料入庫單。同時(shí)錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內材料應分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的,要點(diǎn)清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫(xiě)領(lǐng)料單,由項目經(jīng)理簽字批準,領(lǐng)料人簽名。
9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續,并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
建筑企業(yè)的管理制度8
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每一天準時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。
2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫(xiě)外勤任務(wù)單,獲準后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫(xiě)請假條,一天以?xún)软椖拷?jīng)理批準,兩天以?xún)确止芨笨偱鷾,三天以上董事長(cháng)批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。
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1、各單位包括各施工單位和監理單位進(jìn)場(chǎng)前,應向甲方供給現場(chǎng)各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式,各項目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認定進(jìn)入施工補充協(xié)議,方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部,甲方有權根據施工和監理單位現場(chǎng)管理人員的實(shí)際本事和水平,決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現場(chǎng)辦公室安裝電話(huà)或報送手機號,并保證每日24小時(shí)暢通,工地有人值守。
3、監理公司人員必須保證每日8小時(shí)以上現場(chǎng)工作時(shí)間,保證每一天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題,應保證及時(shí)到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案,在正式開(kāi)工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設計,經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進(jìn)行施工安排,正式動(dòng)工前一天必須提交開(kāi)工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現場(chǎng)代表的協(xié)調安排,服從監理公司的技術(shù)指導和監督。
6、施工現場(chǎng)內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協(xié)調安排事項,均應以書(shū)面形式傳達,如有特殊情景需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內完善正規手續。
7、現場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標準打印文本為準,并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收,相應產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執。
8、現場(chǎng)內各種往來(lái)書(shū)面文件、通知,施工單位必須在規定的時(shí)間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出,否則視為認同,并應嚴格按照文件內規定時(shí)限內執行完成。
9、在施工過(guò)程中,各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調解決,須立即直接向甲方提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書(shū)面答復后方可按書(shū)面決議執行,切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,并應在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。
11、經(jīng)建設單位或監理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執行將給予500-2000項.次。
建筑企業(yè)的管理制度10
一、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準和上級指示決議和規章制度,對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導職責。
二、認真執行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則,嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規定。
三、每周組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決問(wèn)題的辦法,責成有關(guān)部門(mén)對查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。
四、根據施工方案中的安全技術(shù)措施,分別向工長(cháng)(施工員)和班組長(cháng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,交接雙方均應在安全技術(shù)交底卡上簽字。
五、負責督促有關(guān)部門(mén)和人員對新工人,轉換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓,凡未經(jīng)教育培訓的人員和無(wú)操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。
六、以身作責遵章守紀,不違章指揮,及時(shí)制止違章作業(yè)行為。
七、發(fā)生工傷事故,必須及時(shí)搶救,并保護好現場(chǎng),按程序立即報告有關(guān)部門(mén),同時(shí)參加調查,分析事故,并完善改善措施。
八、根據上級有關(guān)規定,認真執行企業(yè)防護用品,防暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時(shí)做好職工勞逸結合和女工保護工作。
九、有權拒絕上級違反勞動(dòng)安全法規的指令。
建筑企業(yè)的管理制度11
一、按圖施工,節儉用料。
二、制模要嚴格按圖示尺寸施工,偏差不得超過(guò)施工規范,支撐牢固。
三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點(diǎn)堆放。
四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。
五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除千凈。
六、木工在制模施工懸空,臨邊危險地方時(shí)必須控安全帶。
七、以上各條,必須嚴格遵守否則發(fā)現其中一條違規處以20~100元罰款。
建筑企業(yè)的管理制度12
一、牢記安全生產(chǎn),人人有責,預防為主,安全第一的方針,積極參加安全活動(dòng),理解安全教育。
二、認真學(xué)習和掌握本工種的安全操作規程及有關(guān)安全知識,自覺(jué)遵守,嚴格執行安全生產(chǎn)的各項規章制度聽(tīng)從安全人員指揮,做到不違章冒險作業(yè)。
三、正確使用防護用品愛(ài)護安全設施和安全標志。服從分配,堅守崗位,不隨意開(kāi)動(dòng)他人操作的機械和電氣設備,嚴格遵守崗位職責制和安全檢查操作規程。
四、發(fā)生事故或未遂事故,應立即向班組長(cháng)報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化提議。
五、有權越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情景,遇到有嚴重人身危險而無(wú)保證措施的作業(yè)、有權拒絕施。同時(shí)立即報告或越級報告有關(guān)部門(mén)。
建筑企業(yè)的管理制度13
為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應自覺(jué)遵守安全管理制度。
一、每個(gè)工作人員應有高度的團體觀(guān)念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預防為主的方針。
二、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的工作人員,必須戴好安全帽。
三、上班時(shí)不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳,不準酒后上班。
四、不準在施工現場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。
五、機械設備不準超負荷運行,各種機械設備電線(xiàn)安裝要合符要求。
六、庫房、木工房(棚)內嚴禁吸煙生火,夏季施工應搞好防洪工作。
七、每個(gè)工作人員對各工序的質(zhì)量,都必須理解現場(chǎng)技術(shù)人員的監督、檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理
八、每個(gè)工作人員對現場(chǎng)材料、機具等要愛(ài)護保管。應做到節儉、整潔、禮貌的施工現場(chǎng)。
九、嚴格控制三不,對不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對出現的質(zhì)量問(wèn)題或事故,按實(shí)際情景和數據及時(shí)上報。
十、施工區域嚴禁賭博和酒后鬧事。
以上規定如違反者,根據情節嚴重的給子罰款5~100元。
建筑企業(yè)的管理制度14
一、不戴安全帽,不準進(jìn)現場(chǎng)。
二、酒后和帶小孩不準進(jìn)現場(chǎng)。
三、井架等垂直運輸不準乘人。
四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板及易腐材料不準作腳手板使用,作業(yè)時(shí)不難打鬧。
六、電源開(kāi)關(guān)不準一問(wèn)多用,未經(jīng)培訓的職工不準操作機械。
七、無(wú)防護措施不準高空作業(yè)。
八、吊裝設備未經(jīng)檢查(或試吊)不準吊裝,下頭不準站人。
九、木工場(chǎng)地和防火禁區不準吸煙。
十、施工現場(chǎng)各種材料應分類(lèi)堆放整齊,做到禮貌施工。
建筑企業(yè)的管理制度15
一、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽。
二、現場(chǎng)工作人員憑工作胸卡出入,未佩帶胸卡者給予處罰。
三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進(jìn)入施工場(chǎng)地。
四、若發(fā)現外來(lái)人員進(jìn)八施工現場(chǎng),給子值班人員處罰。
五、未經(jīng)管理人員許可,在場(chǎng)職工不難拿走工地任何材料,如有違者按情節輕重罰款。
六、嚴格執行以上條例,檢查發(fā)現違反一條處以10~200元罰款。
建筑企業(yè)的管理制度16
一、采購建筑材料;必須由供應部門(mén)提出合格證明原材料的質(zhì)量規格數量必須與設計要求相貼合。
二、每一品種、型號、批次的材料,必須有產(chǎn)品合格證明,或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件,方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。
三、在使前必須進(jìn)行抽查,送實(shí)驗室復驗,檢驗合格后方可使用。
四、幾在現場(chǎng)配制的各種材料,均需按照試驗機構確定的配合比,操作方法配制施工,施工班組不得擅自改變。
五、材料進(jìn)入現場(chǎng)保管員應按品種型號數量,進(jìn)行入庫登記,經(jīng)常對所有材料進(jìn)行清理、檢查,不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現象發(fā)生。
六、收集全部材料的質(zhì)量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。
一、砌體工程應砌筑前擺磚調縫,使橫豎縫均勻做好樣板墻后,經(jīng)有關(guān)部門(mén)認可后,方能進(jìn)入大面積施工。
二、對新工藝、新材料的使用,應首先做好試驗,貼合要求后,方可進(jìn)行施一。
三、抹灰前應打巴出柱、充筋,保證墻面的平整度和垂直度陰、陽(yáng)角貼合要求,待樣板墻、天棚合格后,才能參照施工。
四、地坪應首先做基層后,再做整體面層或貼磚,待有關(guān)部門(mén)檢驗合格后,才能參照樣板樓地面施工。
五、外墻飾面,應首先做好基層,按設計要求拼花接縫調包后做好樣板飾面,經(jīng)驗收合格后方能進(jìn)行大面積施工。
六、對鋼筋、模板、異型造型應按實(shí)放樣后,設計及各職能部門(mén)認可后,才能按樣施工。
七、各項安裝工程,應按設計要求做好樣板間后,經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)入大面積施工。
建筑企業(yè)的管理制度17
一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務(wù)。
二、炊事員應做到個(gè)人清潔衛生和環(huán)境衛生。
三、炊事員應做到愛(ài)惜糧食光榮。
四、炊事員應做到飯熟、菜香多樣化,使伙食成員吃得好、吃得滿(mǎn)意。
五、炊事用具應清洗干凈,經(jīng)常進(jìn)行消毒。
六、食堂內外,幾吃完飯后都要打掃干凈。
七、炊事工具不要亂放,廚房?jì)韧獍l(fā)現地贓了,立刻清掃于凈,不定次數。
八、保證每一天工人有開(kāi)水喝,發(fā)現吃完即時(shí)送上。
九、做到每一天晚上有熱水洗腳,目前必要時(shí)有熱水洗澡,夏天每晚都有熱水洗澡。
十、虛心理解伙食成員的要求和提議。
建筑企業(yè)的管理制度18
為了保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項章程,特制定如下制度:
一、凡新吸收或調換工種的工人,上崗前必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方準入操作。
二、特殊工種工人應參加主管部門(mén)辦的培訓班,經(jīng)考試合格后,持證上崗。
三、要結合安全合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核,并建立考核成績(jì)檔案。
四、安全教育的主要資料有:
1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規定。
2、安全生產(chǎn)管理規定。
3、機電及各種安全技術(shù)操作規程。
4、施工生產(chǎn)中危險區域和安全工作中的經(jīng)驗教訓以及預防措施。
5、塵毒的危害和防護。
6、執行入隊教育、現場(chǎng)教育、崗位及三級安全教育制度。
建筑企業(yè)的管理制度19
一、工序質(zhì)量檢查
凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對不合格處進(jìn)行返工,自檢合格后,方可進(jìn)行下工序施工。各班組進(jìn)行互檢,對存在的問(wèn)題要及時(shí)匯報、處理、專(zhuān)職檢查、工地質(zhì)檢員要深入每道工序,嚴把每道質(zhì)量關(guān),做到不合格者不進(jìn)行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質(zhì)量。
二、隱蔽工程質(zhì)量檢查
凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報請監理單位、建設單位和質(zhì)監站一齊檢查驗收,對不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。
三、現場(chǎng)質(zhì)量罰款制
對現場(chǎng)施工質(zhì)量采取獎罰措施,對經(jīng)自檢仍不合格者,經(jīng)互相、專(zhuān)職檢及監理、建設、質(zhì)監單位檢查不合格者,每處罰款200~500元,對經(jīng)檢查多次發(fā)現不合格者,將對班組進(jìn)行停工整頓,甚至調換班組。
建筑企業(yè)的管理制度20
一、材料檢驗制
所在進(jìn)入現場(chǎng)材料。須由供貨部門(mén)供給合格證,或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件,方可進(jìn)入現場(chǎng),進(jìn)入現場(chǎng)后按規定進(jìn)行送檢,檢驗合格后才允許使用,F場(chǎng)制作立品,須按試驗室配比單和施工規范及圖紙進(jìn)行施工。并經(jīng)檢驗合格后才準使用,絕不允許不合格材料投入使用。
二、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度
施工中對質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查,進(jìn)行施工單位內部自檢,互檢和專(zhuān)職檢,再由監理單位、建設單位、質(zhì)監站進(jìn)行檢查.凡對不合格部位進(jìn)行返工處理,做到嚴每一工序質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。
三、技術(shù)交底制
在每一工序施工前,由公司總工程組織現場(chǎng)技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底,再由現場(chǎng)技術(shù)負責人、施工負、質(zhì)檢員組織各班組進(jìn)行技術(shù)交底,明確各工序施工方法、技術(shù)措施質(zhì)量要求,采取文字、示范操作相結合。
四、工程質(zhì)量樣板制
對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程,先做好樣板墻、樣板間,經(jīng)檢查驗收合格后才允許大面積施工。對鋼筋、模板,異形造型按時(shí)放樣后,經(jīng)檢查驗收后才允許很多制作。
五、工程質(zhì)量評定、核定制
分項工程由公司質(zhì)檢科和現場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查評定,分部工程由質(zhì)檢科、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗自評后報監理、建設、設計單位和質(zhì)監站進(jìn)行核定。工程質(zhì)量等級由監理單位和建設單位進(jìn)行評定,并報送質(zhì)監站。
六、工程保修制
工程交工驗收后,地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內終身保修,屋面工程在交工驗收后保修十年。水、電工程保修半年。在保修期內,屬于施工單位質(zhì)量問(wèn)題,將迅速組織人員進(jìn)行修理,以確保用戶(hù)利益。
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