監事會(huì )年終總結報告

　　監事會(huì )年終總結報告

　　時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落�；赝�過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是小編精心整理的監事會(huì )年終總結報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　監事會(huì )年終總結報告1

尊敬的董事長(cháng)、各位股東、董事及全體同仁：

　　大家好！

　　首先，感謝董事長(cháng)及集團領(lǐng)導的信任，委托我做監事會(huì )年度報告和計劃。

　　“庚子鼠年，情非一般，新冠來(lái)襲，全民抗戰�！�20xx年是局勢動(dòng)蕩的一年，嚴峻的新冠疫情、激烈的中美對抗、環(huán)中國C型包圍圈的遏制等等，讓世界特別是中國的經(jīng)濟受到嚴峻的考研。也為我們集團的發(fā)展，帶來(lái)巨大的阻力。監事會(huì )根據《公司法》和《集團公司章程》賦予的職責，在董事會(huì )和各級領(lǐng)導的支持下,積極參與集團的重大決策會(huì )議，履行各項工作職能,在監督力度、監督范圍、監督方式等方面都有了改進(jìn)和加強，發(fā)揮了參加、監督集團經(jīng)營(yíng)運作的職能作用�，F我將監事會(huì )20xx年度的工作總結及20xx年度工作計劃向大會(huì )報告，請各位予以審議：

　　第一部分 監事會(huì )20xx年工作總結

　�。ㄒ唬�、按章辦事，依法運作，履行監督職能

　　20xx年，監事會(huì )遵照集團公司章程、《公司法》等相關(guān)法律、法規，本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則，主動(dòng)配合董事會(huì )工作，堅持“在參與中監督，在監督中服務(wù)”的工作思路。做到“不干預，多支持；不越權，多配合；不添亂，多幫忙；不攬權，多干事；不背離，不脫節；不對立，多獻策”，通過(guò)列席董事會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )議，了解并參與審議集團公司重大決策，促進(jìn)各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展，起到了必要的審核職能以及法定監督作用：

　　1、通過(guò)對集團公司經(jīng)營(yíng)工作、財務(wù)運行、管理情況的監督，監事會(huì )認為，20xx年度集團本部、下屬公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、財務(wù)核算等方面都能遵守集團公司章程，沒(méi)有發(fā)現有損害集團利益和股東利益的現象。

　　2、在經(jīng)營(yíng)管理方面，能夠貫徹授權控制原則，按照董事會(huì )、經(jīng)理層的職權范圍行事，沒(méi)有違反章程規定、非經(jīng)董事會(huì )審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務(wù)的行為。做到了股東會(huì )行使權利機構的職能，董事會(huì )行使決策機構的職能，監事會(huì )行使監督機構的職能，經(jīng)理層行使執行機構的職能。

　　3、在廉潔自律方面，集團公司各位董事、經(jīng)理及各級主管在執行公司職務(wù)時(shí)沒(méi)有違反紀律、法規、公司章程或損害股東利益的行為。

　�。ǘ�）、積極參與集團的內部管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

　　20xx年，監事會(huì )參加了集團進(jìn)行的XXXX廣場(chǎng)空調項目、電梯智能項目、XXX時(shí)代廣場(chǎng)玻璃幕墻工程等項目的招投工作，參加了XXX商務(wù)中心一、二期工程項目結算工作,列席了公司董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子對投標單位進(jìn)行的綜合評議,開(kāi)標及確定中標單位的會(huì )議。

　�。ㄈ�）做好安全生產(chǎn)檢查監督工作，確保無(wú)重大安全責任事故發(fā)生

　　安全生產(chǎn)是紅線(xiàn)，建立底線(xiàn)，堅守底線(xiàn)，強化風(fēng)險意識。集團安全生產(chǎn)小組按時(shí)、按質(zhì)、按量做好上級安全管理委員會(huì )要求的企業(yè)安全生產(chǎn)管理自查自報工作；不定期到下屬企業(yè)作業(yè)現場(chǎng)、工地開(kāi)展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現的安全隱患，通過(guò)過(guò)下達整改指令書(shū)、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改。確保集團公司和下屬企業(yè)全年無(wú)重大安全責任事故發(fā)生。在新冠肺炎疫情防控防疫方面，集團本部、下屬公司及所轄小區嚴格按照防疫指導規定對辦公場(chǎng)所及管轄小區進(jìn)行封閉式管控，測體溫、記錄行程、排查來(lái)訪(fǎng)人員。物業(yè)一線(xiàn)人員在疫情高峰期更是全天穿戴防護服，守好小區一線(xiàn)卡口，確保集團總部及下屬企業(yè)、所轄小區無(wú)一新冠感染者。

　�。ㄋ模�、督查協(xié)調，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

　　20xx年，監事會(huì )在加強集團本部和下屬企業(yè)檢查、監督的同時(shí)，積極協(xié)調公司各部門(mén)和下屬企業(yè)的關(guān)系。配合、協(xié)調各部門(mén)處理租戶(hù)車(chē)輛停放；XX商務(wù)中心銷(xiāo)售、物業(yè)管理、酒家結業(yè)等工作中存在的問(wèn)題以及XX廣場(chǎng)備案、裝修施工監督、業(yè)主投訴等方面的工作。

　�。ㄎ澹�、20xx年監事會(huì )工作的不足之處

　　1、20xx年，由于新冠疫情的因素，我們在員工的培訓和企業(yè)文化計劃被擱淺，原每月一次的名家培訓的視頻課程，野外活動(dòng)、員工生日宴會(huì )等都未能按原計劃實(shí)施。

　　2、對監事會(huì )工作的認識還不到位,監事的作用還未充分發(fā)揮，有待進(jìn)一步加強。

　　3、監事會(huì )自身的制度建設還有待完善，還須在不斷探索中創(chuàng )新工作思路、方式方法。

　　第二部分 對集團公司20xx年工作評價(jià)

　　(一)對董事會(huì )工作評價(jià)

　　20xx年，監事會(huì )增強了監督工作的力度和水平，列席了集團公司的歷次議事會(huì )。監事會(huì )認為：過(guò)去的20xx年，董事會(huì )及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場(chǎng)變化，調整經(jīng)營(yíng)策略，以挖潛增效為突破口，深化內部改革，做出的強化內部管理和XXX商務(wù)中心XXX時(shí)代廣場(chǎng)項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)集團公司戰勝新冠疫情、戰勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。

　　(二)對經(jīng)營(yíng)班子工作評價(jià)

　　20xx年，集團經(jīng)營(yíng)班子面臨著(zhù)銷(xiāo)售壓力、資金壓力大等種種壓力。面對世界經(jīng)濟下行、市場(chǎng)風(fēng)云變幻、大環(huán)境動(dòng)蕩不安背景，集團經(jīng)營(yíng)班子認真貫徹了董事會(huì )有關(guān)決策部署，認真分析國內外經(jīng)濟形勢，努力克服各種不利因素，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，做出了一系列重大正確的決策，以挖潛增效為動(dòng)力，向內苦練內功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的'計劃目標，各項工作上了一個(gè)新的臺階：

　　1、經(jīng)濟指標完成情況：

　　20xx年集團公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入XXXX億元。其中：

　　XX商務(wù)中心銷(xiāo)售面積XXXXX㎡，實(shí)現銷(xiāo)售收入XXXX億元；集團商鋪租金收入XXXXX萬(wàn)元；

　　下屬公司：

　　XXX物業(yè)營(yíng)業(yè)收入XXX萬(wàn)元；較20xx年翻了一番，取得了歷史性的突破。

　　XXX公司營(yíng)業(yè)收入XXX萬(wàn)元，比20xx年同期XXX萬(wàn)元增加X(jué)XX萬(wàn)余元。

　　XXX公司營(yíng)業(yè)收入XXX萬(wàn)元，比20xx年同期XXX萬(wàn)元增加X(jué)XX萬(wàn)余元。

　　XXX公司營(yíng)業(yè)收入XXX萬(wàn)元，比20xx年同期XXX萬(wàn)元增加X(jué)XX萬(wàn)余元。

　　20xx年，由于新冠疫情影響，讓餐飲業(yè)、旅游業(yè)、娛樂(lè )業(yè)以及外貿等行業(yè)舉步維艱，經(jīng)營(yíng)班子對疫情做了精準預判，果斷將XXX結業(yè)，及時(shí)止損，避免集團遭受更大的損失。

　　2、各項工作完成情況：

　�。�1）項目銷(xiāo)售方面，XXX商務(wù)中心逆市而上，取得較為可觀(guān)的成績(jì)。一期二期年度累計銷(xiāo)售XXX套，銷(xiāo)售率達XX.X%，銷(xiāo)售面積XXXX㎡，銷(xiāo)售金額XXX億。其中一期年度待售XXX套，銷(xiāo)售XXX套，剩余XX套，銷(xiāo)售面積XXXX㎡，銷(xiāo)售金額XXX億。B棟、C棟清盤(pán)。二期年度待售XXX套，銷(xiāo)售XXX套，F棟清盤(pán)，剩余XX套。目前合計剩余待售房源XX套，剩余可售面積XXXX㎡，

　�。�2）財務(wù)管理方面，全年回籠資金：XXXX億，還貸款XXX億，繳納稅金XXXXX萬(wàn)元，融資貸款XXX億。

　�。�3）在項目開(kāi)發(fā)方面，XXXX時(shí)代廣場(chǎng)項目占地面積1萬(wàn)多平方米，總建筑面積近XXX萬(wàn)平方米，集辦公、酒店、商業(yè)為一體的綜合廣場(chǎng)，建筑高度XXX米共XX層。目前工程按計劃進(jìn)展順利進(jìn)行中，其中一單元壹建到三層，二單元建到負一層，計劃20xx年10月預售。XXX舊改項目、XXX村南工業(yè)區項目、XXX市場(chǎng)地塊更新單元等項目的拆遷、規劃、報批報建等工作持續推進(jìn)中。

　�。�4）在招商引資方面，XXXX達廣場(chǎng)的盛大開(kāi)業(yè)，直接創(chuàng )造就業(yè)崗位超XXX個(gè)，新增就業(yè)超XX萬(wàn)人，對項目銷(xiāo)售、集團租金收益及物業(yè)公司的管理收益都有特別的提升。為公司帶來(lái)數千萬(wàn)的租金收益，為深圳的城市繁榮和經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻，有效實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)！

　�。�5）企業(yè)管理方面，集團總部及各下屬企業(yè)，加強基礎管理,各項工作全面上水平，綜合服務(wù)質(zhì)量上臺階，監督檢查作用出成效。特別是在XXX商務(wù)中心一、二期嚴格執行工程預結算制度和在XXX商務(wù)中心萬(wàn)達廣場(chǎng)空調項目、電梯智能項目、XXX時(shí)代廣場(chǎng)玻璃幕墻工程等項目實(shí)行招投標制度，降低了工程開(kāi)發(fā)建設的資金投入，在節省資金方面起到關(guān)鍵性的作用。

　�。�6）安全生產(chǎn)方面，安全生產(chǎn)小組定期監督、檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，將安全生產(chǎn)隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，全年無(wú)重大安全責任生產(chǎn)事故發(fā)生。在新冠肺炎防疫防控方面，本部及下屬企業(yè)嚴格按照防疫指導規定對小區進(jìn)行封閉式管控，測體溫、記錄行程、排查來(lái)訪(fǎng)人員。疫情高峰期更是全天穿戴防護服，守好小區一線(xiàn)卡口，確保集團總部及下屬企業(yè)、物業(yè)所轄小區無(wú)一新冠感染者。

　　20xx年，董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子在疫情施虐、中美貿易戰激烈，政策打壓頻繁，全世界經(jīng)濟大環(huán)境惡劣的背景下，高瞻遠矚、運籌帷幄，集團能取得如此優(yōu)異的成績(jì)是有目共睹的，監事會(huì )同意“深圳XX集團20xx年度工作總結、20xx年度工作計劃”。

　　監事會(huì )同意“關(guān)于表彰20xx年深圳XX集團突出貢獻部門(mén)和優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工的決定”。

　　監事會(huì )同意“20xx年深圳XX集團股東分紅方案”。

　　第三部分 對集團公司20xx年工作的建議

　　20xx年集團各項工作取得了成績(jì)是不爭的事實(shí)。但是，管理無(wú)止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，仍然存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題，甚至還有薄弱環(huán)節，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監事會(huì )向本次會(huì )議提出如下建議：

　　1、強化公司財務(wù)管理工作，加強企業(yè)風(fēng)險管理。切實(shí)重視財務(wù)管理工作，注重發(fā)揮好現有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，改善資金流的現狀，積極開(kāi)拓融資渠道，改善資本結構，確保項目開(kāi)發(fā)所需資金到位。

　　2、加強集團基礎管理、計劃管理工作，制定并實(shí)施各項考核制度，強化公司執行力。在確定20xx年集團總體目標基礎上，制定落實(shí)經(jīng)濟責任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過(guò)程，透明考核結果，強化執行能力，防止虎頭蛇尾。要強化管控部門(mén)的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協(xié)調，互相理解支持。各部門(mén)、二級公司要統一思想，自覺(jué)服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，讓工作計劃按節點(diǎn)、有節奏地按時(shí)完成，全面提升公司各方面的執行力。

　　3、繼續強化安全生產(chǎn)思想觀(guān)念，明確目標，落實(shí)責任，全面實(shí)行安全生產(chǎn)責任制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，部門(mén)負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，力爭全年零安全生產(chǎn)事故發(fā)生。新冠肺炎疫情防疫防控繼續常態(tài)化，嚴防死守，鞏固成績(jì)。

　　4、繼續啟動(dòng)企業(yè)思想教育工作，繼續重視企業(yè)文化建設。按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng )辦幾次范圍較廣、大型活動(dòng)，寓教于樂(lè )、觸動(dòng)內心，不走形式注重實(shí)效為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造積極向上的文化氛圍。轉變觀(guān)念不忘初心，體現民營(yíng)企業(yè)特色，弘揚不計較個(gè)人得失，努力為集團多做貢獻的作風(fēng)。發(fā)揮廣大員工自下而上促進(jìn)集團發(fā)展的動(dòng)力，解決部門(mén)之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想，增加工作范圍外延，相互體諒、服從大局，切實(shí)考慮集團整體利益。

　　第四部分 20xx年監事會(huì )工作計劃

　　新的一年，集團面臨的困難和問(wèn)題依然存在，經(jīng)營(yíng)和管理的任務(wù)很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開(kāi)展工作。為此監事會(huì )確立的20xx年總體工作思路是：緊緊圍繞集團20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，緊密結合企業(yè)特點(diǎn)和管理實(shí)際，創(chuàng )新監事會(huì )工作方式方法，切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值:

　　1、依法完善監事會(huì )的各項監督職能，將被動(dòng)監督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監督。強化對重要部門(mén)的監督力度，確保監事會(huì )各項工作順利開(kāi)展。

　　2、加強與董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子的溝通協(xié)調，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會(huì )工作有法可依，以維護公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì )工作，落實(shí)董事會(huì )相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執行。

　　3、加強監事會(huì )自身建設，提高監事會(huì )工作人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合技能，提升監督水平，增強主動(dòng)服務(wù)意識。

　　4、協(xié)助安全生產(chǎn)小組加強企業(yè)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)、檢查工作，監督各部門(mén)和下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生。

　　各位同事，集團20xx年宏偉藍圖已經(jīng)繪就，任務(wù)目標已經(jīng)明確。監事會(huì )將一如既往地支持、配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作。我相信：只要我們充分發(fā)揮好現有治理結枃優(yōu)勢，牢固樹(shù)立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會(huì )戰勝未來(lái)道路上的各種困難，圓滿(mǎn)完成集團的20xx年任務(wù)目標。

　　至此新春佳節即將來(lái)臨之際，謹代表監事會(huì )全體監事向集團股東、董事、領(lǐng)導及全體員工拜個(gè)早年。祝大家：新春快樂(lè )！牛年吉祥！萬(wàn)事順意！闔家安康！

　　深圳XX集團

　　監事會(huì )

　　年 月 日

　　監事會(huì )年終總結報告2

各位代表：

　　一年來(lái)，在各位理事和全體會(huì )員的支持配合下，監事會(huì )認真履行監督職責，堅持積極參與、依法監督、建言獻策、促進(jìn)發(fā)展的思路，遵循自律、監督、協(xié)調、服務(wù)的原則，很好地履行了支會(huì )章程所賦予的各項工作職能，在有序開(kāi)展工作，保障支會(huì )工作依法合規、陽(yáng)光運行、健康發(fā)展方面盡職盡責，充分保障了支會(huì )規范運營(yíng)，為支會(huì )的發(fā)展發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。

　　一、支會(huì )組織建設

　　監事會(huì )認為，支會(huì )能堅持依章程辦會(huì )，緊緊圍繞支會(huì )宗旨開(kāi)展工作，關(guān)心、服務(wù)會(huì )員的意識不斷增強。理事會(huì )能按會(huì )員大會(huì )提出的工作目標開(kāi)展工作，定期走訪(fǎng)會(huì )員企業(yè)，開(kāi)展展覽服務(wù)、貿促服務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)以及培訓服務(wù)，得到了會(huì )員的好評。

　　監事會(huì )認為，支會(huì )領(lǐng)導班子團結協(xié)作，是肯奉獻、有擔當的好班子，在人事安排和重大活動(dòng)開(kāi)展等方面能按《章程》要求嚴格履行相關(guān)程序，支會(huì )的建設和管理是健康的、發(fā)展的，未發(fā)現違反紀律、法規、章程或損害支會(huì )利益的行為。

　　二、支會(huì )財務(wù)收支工作

　　監督會(huì )費的收繳和使用始終是監事會(huì )工作的重要內容。20xx年監事會(huì )對支會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了實(shí)地監察、審核，對支會(huì )資金預算和決算及時(shí)提出監督和建議。

　　監事會(huì )認為：支會(huì )財務(wù)報表符合《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》和《企業(yè)會(huì )計制度》的規定，年度財務(wù)報表按時(shí)結出，本年度財務(wù)收支賬目清楚，財務(wù)管理規范，財務(wù)開(kāi)支審批手續健全，如實(shí)地反映了支會(huì )的財務(wù)狀況，支會(huì )本年度費用開(kāi)支控制在年度預算內，確保了資金能夠按照規定的原則使用，未發(fā)現違規使用問(wèn)題，各項收入支出合理合法。

　　對于六屆六次理事會(huì )和六屆五次會(huì )員大會(huì )，我們依照支會(huì )章程規定進(jìn)行了全程監督并認為：六屆六次理事會(huì )和六屆五次會(huì )員大會(huì )的到會(huì )人數、報告審議，決策程序合法有效。

　　以上報告提請各位代表審議！

　　監事會(huì )年終總結報告3

尊敬的會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、各位理事,各位嘉賓：

　　大家下午好！

　　本人受商會(huì )第三屆監事會(huì )的委托，向大家報告商會(huì )20xx年以來(lái)的監事會(huì )工作報告。誠請各位審議。

　　一、監事會(huì )20xx年以來(lái)的工作情況

　　20xx年以來(lái)，商會(huì )監事會(huì )根據商會(huì )章程及其他法律法規，在商會(huì )理事會(huì )和各位會(huì )員的支持和配合下，本著(zhù)對全體會(huì )員負責的精神，認真履行職責，積極開(kāi)展工作，對商會(huì )20xx年以來(lái)的運作情況、財務(wù)收支情況等進(jìn)行了有效的監督、檢查、審核，維護了商會(huì )和全體會(huì )員的合法權益。為商會(huì )進(jìn)一步完善服務(wù)平臺、深化商務(wù)合作、加速商會(huì )轉型和升級做出了積極的努力。

　�。ㄒ唬┍O事會(huì )一致認為：商會(huì )領(lǐng)導班子能夠按照商會(huì )《章程》規定抓好商會(huì )的建設和發(fā)展。

　　商會(huì )會(huì )長(cháng)有擔當，商會(huì )秘書(shū)長(cháng)無(wú)私奉獻、有責任，常務(wù)副會(huì )長(cháng)及副會(huì )長(cháng)以上的領(lǐng)導層能夠起到模范帶頭作用。商會(huì )理事以上領(lǐng)導團結協(xié)作，在全體會(huì )員的共用努力、支持下，商會(huì )運行平穩有序，開(kāi)展了許多較為有影響力的活動(dòng)，弘楊了商會(huì )精神。商會(huì )能夠堅持依章辦會(huì )的正確方向，并緊緊圍繞辦會(huì )宗旨開(kāi)展工作，關(guān)心會(huì )員企業(yè)、服務(wù)會(huì )員的意識持續增強。每次商會(huì )會(huì )長(cháng)辦公會(huì )提出的工作任務(wù)都能夠得到較好落實(shí)。監事會(huì )認為：本屆商會(huì )領(lǐng)導班子是團結向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會(huì )的建設和管理是健康并向前發(fā)展的。商會(huì )工作人員較好的完成了本職工作，為商會(huì )樹(shù)立了良好的窗口形象。監事會(huì )一致認為：1.第三屆商會(huì )成立以來(lái)，會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)積極主動(dòng)交納會(huì )費，從而給商會(huì )帶來(lái)了積極影響和推動(dòng)作用。2.商會(huì )每次組織重大活動(dòng)時(shí)，會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)都是一馬當先，眾籌贊助費用，各位輪值副會(huì )長(cháng)在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔，對此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝！

　�。ǘ�）20xx年以來(lái)監事會(huì )作了以下幾項工作：

　　1.嚴格執行《海南省湖北商會(huì )監事會(huì )議規則》，參加了商會(huì )《章程》架構下的各類(lèi)重要會(huì )議，參加了歷次商會(huì )輪值副會(huì )長(cháng)的交接過(guò)程。全面參與并監督商會(huì )的各項工作，定期審議商會(huì )各職能部門(mén)及下屬機構的工作報告，積極聽(tīng)取廣大會(huì )員對商會(huì )工作的意見(jiàn)建議，拓寬信息互通渠道，完善問(wèn)題反饋機制，確保監事會(huì )監督職責的有效落實(shí)。

　　2.例行巡查秘書(shū)處工作，行使監督職責。秘書(shū)處作為商會(huì )的核心職能機構，關(guān)系著(zhù)商會(huì )運作的正�；�發(fā)展。因此，監事會(huì )依據監事會(huì )議事規則，對秘書(shū)處的各項工作如：財務(wù)管理、檔案管理、會(huì )員發(fā)展、網(wǎng)絡(luò )管理等四個(gè)方面進(jìn)行例行檢查，及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題，并提出了整改要求和建議。載止目前為止，被提出的需整改的問(wèn)題基本上有了明顯好轉，希望仍然存在的個(gè)別問(wèn)題在下年度年會(huì )前得到改進(jìn)。

　　二、對商會(huì )的財務(wù)管理和收支進(jìn)行了審核監督

　　20xx年以來(lái)至今，商會(huì )總收入20xx年總收入為842,470.68元�？傊С�528,364.64元，現資金累計結余760,693.61元。監事會(huì )認為：商會(huì )的各項開(kāi)支合理，精打細算，在經(jīng)費使用的過(guò)程中做到了嚴格控制，堅持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現違規違紀等現象。

　　三、今后監事會(huì )工作方向

　　1.監事會(huì )將緊緊圍繞商會(huì )的工作計劃，認真履行監督職能，以監督商會(huì )運作為主，切實(shí)維護全體會(huì )員的利益。繼續完善監事會(huì )的工作機制及運行機制，促進(jìn)監事會(huì )工作制度化、規范化。加強督促會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議提出、討論，有利于商會(huì )建設和發(fā)展的事項落實(shí)工作，督促商會(huì )領(lǐng)導班子組織落實(shí)辦理好。

　　2.加強對商會(huì )資金運作情況的監督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務(wù)監督為核心，繼續完善大額度資金運作的監督管理制度。強化監督管理職責，使商會(huì )資產(chǎn)不受損失。

　　3.加強監事會(huì )的自身建設，監事會(huì )成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實(shí)起到維護全體會(huì )員權益的作用。

　　各位領(lǐng)導、各位會(huì )員，幾個(gè)月來(lái)監事會(huì )的工作雖然有點(diǎn)成效，但離會(huì )員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會(huì )員，回應會(huì )員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監事會(huì )的工作做好。

　　春節即將來(lái)臨，監事會(huì )全體成員向大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè )，全家幸福，萬(wàn)事順意，財運鴻通！

　　謝謝大家！

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