監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典范文
監理的性質(zhì)
1、服務(wù)性
它不同于承建商的直接生產(chǎn)活動(dòng)，也不同于建設單位的直接投資活動(dòng)，它不向建設單位承包工程，不參與承包單位的利益分成，它獲得的是技術(shù)服務(wù)性的報酬。工程建設監理的服務(wù)客體是建設單位的工程項目，服務(wù)對象是建設單位。這種服務(wù)性的活動(dòng)是嚴格按照委托監理合同和其他有關(guān)工程建設合同來(lái)實(shí)施，是受法律約束和保護的。
2、科學(xué)性
監理的科學(xué)性體現為其工作的內涵是為工程管理與工程技術(shù)提供智力的服務(wù)。
3、公平性
工程監理機構應以事實(shí)為依據，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主合法權益時(shí)，不損害承包商的合法權益，這體現了工程監理的公平性。
4、獨立性
與建設單位、承建商之間的關(guān)系是一種平等主體關(guān)系，應當按照獨立自主的原則開(kāi)展監理活動(dòng)。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典范文（通用22篇）
在學(xué)習、工作或生活中，會(huì )議紀要起到的作用越來(lái)越大，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？以下是小編精心整理的監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典范文（通用22篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典1
會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日(星期x)上午x時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì )議室
主持人：
參加人員：
記錄人：xx
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，單位領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
單位第x次安委會(huì )初步定于x日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是xx單位和上海電建單位的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，單位外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，xx多人，希望單位各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。
3、xx單位要采取有力措施，切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保單位住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我單位與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)�，F在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、xx單位港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及單位其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。單位各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華單位的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、xx準備承接的外委檢修事宜，單位相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電單位自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、單位的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備；下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、單位專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx單位x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、xx單位要盡快完成#x、x樓的結算工作，同時(shí)做好#x、x樓的結算準備工作。
3、xx單位辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐單位搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典2
【時(shí)間】20xx年08月26日15：00時(shí)
【地點(diǎn)】施工現場(chǎng)會(huì )議室
【主持人】周也
【參加單位及人員】
建設單位：深圳市龍崗區建筑工務(wù)局
陳國輝、張劍、王國忠、柳工
監理單位：北京建工京精大房工程建設監理公司
周也、趙鐵元、吳啟東
施工單位：深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司
蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太
設計單位：北京市市政工程設計研究總院有限公司
李成、葉曄
本次會(huì )議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會(huì )，內容如下：
一、深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監理單位協(xié)調解決的問(wèn)題：
(一)、上周完成工作情況：
1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實(shí)際完成100m，累計完成81.91%；
2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實(shí)際完成60m，累計完成74.28%；
3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實(shí)際完成80m，累計完成10.84%；
4、上周計劃完成里面平整、壓實(shí)54米，實(shí)際完成54m，累計完成100%；
(二)、下周工作計劃安排：
1、下周計劃完成燃氣管道100m，占總量的19.96%；
2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%；
3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%；
4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%
(三)、現場(chǎng)安全問(wèn)題整改完成情況：
1、臨時(shí)道路粉塵要及時(shí)灑水加以控制，已安排人員不同時(shí)間灑水；
2、臨時(shí)道路圍擋個(gè)別處鐵皮松動(dòng)，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位；
3、個(gè)別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成；
(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協(xié)調解決的問(wèn)題：
1、關(guān)于臨時(shí)道路K0+716處瀝青鋪設已完成，關(guān)于增加施工費用部分，建設單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監理單位、設計單位解決。
2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說(shuō)明中用細砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協(xié)調設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說(shuō)明中的施工方法，進(jìn)行工程聯(lián)系單確認以及進(jìn)行設計變更)。
3、現狀燃氣接駁點(diǎn)與在建項目圖紙設計接駁點(diǎn)不符，關(guān)于嘆氣管道造價(jià)清單沒(méi)有先關(guān)接駁口費用，清單存在造價(jià)缺漏分項，是否已在其他單價(jià)中包含，若未包含，費用由哪方出，需進(jìn)行什么程序，請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進(jìn)行工程聯(lián)系單確認以及進(jìn)行設計變更)。
4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發(fā)送給建設單位。
5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定，滿(mǎn)足申請工期延期條件，請建設單位、監理單位解決。
6、關(guān)于本項目第四期工程進(jìn)度款申請，已經(jīng)導入工務(wù)局OA系統，請建設單位、監理單位給予審核、確認。
7、根據建設單位現場(chǎng)決定，將本項目雨污水檢查井周?chē)黾邮褂娩摻罨炷良庸�，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認以及設計變更程序，請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。
二、監理單位提出的要求及意見(jiàn)
(一)安全文明施工方面
1、現場(chǎng)部分區域大雨后出現積水，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行排水，做到現場(chǎng)回填土施工部位無(wú)明水；
2、路口繞行臨時(shí)路及辦公室門(mén)前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進(jìn)行臨時(shí)處理，避免影響車(chē)輛及行人通行；
3、路邊圍擋加強檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)加固。
(二)質(zhì)量方面
1、現場(chǎng)電纜溝墻體砌筑時(shí)必須控制好墻體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監理單位驗收合格后，方可進(jìn)行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過(guò)程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響；
2、近期連續降雨，現場(chǎng)出現積水現象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿(mǎn)足要求后再進(jìn)行回填土施工；在回填土施工過(guò)程中必須設專(zhuān)人對異物及大粒徑石頭進(jìn)行挑撿，確�；靥钔潦┕べ|(zhì)量；
3、燃氣工程報建一般由燃氣專(zhuān)業(yè)施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內漏項的問(wèn)題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場(chǎng)，請建設、設計單位共同召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議解決；
(三)進(jìn)度方面
1、要求施工單位加強現場(chǎng)管理，合理安排現場(chǎng)的施工工序，明確現場(chǎng)施工管理人員的職責，增加現場(chǎng)的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。
三、建設單位提出的要求及意見(jiàn)
1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實(shí)厚度，安排管理人員進(jìn)行施工過(guò)程控制，若發(fā)現路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。
2、雨污水檢查井周?chē)鷫簩?shí)到位，達到設計要求。
3、要求現場(chǎng)各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持、團結一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，施工單位新來(lái)的技術(shù)人員需盡快了解現場(chǎng)情況，將后續工作努力做好；
4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。
注：與會(huì )各方如對會(huì )議紀要有異議時(shí)，應在簽收后3日內以書(shū)面文件提出，留檔存查。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典3
時(shí)間：20xx年10月14日星期五
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設單位：汪義兵
監理單位：
施工單位：
內容：
一、施工單位：
(一)上周進(jìn)度計劃完成情況：
1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開(kāi)挖。
(二)下周進(jìn)度計劃：
1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析：
1.工程進(jìn)度總體評價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理；
(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
(四)工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、d23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)場(chǎng)。
4、針對出現的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、d23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測量放線(xiàn)后未標記造成后續施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門(mén)參加的內容應報驗程序進(jìn)行。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典4
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日上午10：00時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：金成御景華都工程部會(huì )議室
主持人：xxx
記錄人：xxx
參加會(huì )議人員：見(jiàn)當日監理會(huì )議簽到單
會(huì )議內容：
今天的會(huì )議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。
會(huì )議主要內容是：
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及落實(shí)措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項。
按照例會(huì )程序，會(huì )議首先由施工單位發(fā)言，內容是上次例會(huì )以來(lái)的工程完成情況及下次例會(huì )以前工程施工進(jìn)度計劃，需要建設單位、監理單位協(xié)調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員和棟號長(cháng)以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡(jiǎn)單匯報。
項目經(jīng)理沈石伏作總結性發(fā)言，強調一個(gè)安全問(wèn)題：
1、A、B棟施工電梯余留架要搭好，有些部位連墻件太少，特別是B棟落地腳手架沒(méi)有搭設斜撐，沒(méi)有掛安全網(wǎng)和平網(wǎng)，連墻件也少。
2、現在風(fēng)力太大，在外架作業(yè)人員特別要注意安全。
3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業(yè)與休息時(shí)間要安排好，以防中暑。
接著(zhù)監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患和整改的一些要求：
1、樓梯踏步粉灰，出現空鼓，水泥灰配合比較差，沒(méi)有按規范要求施工，必須返工，衛生間底板做防滲出現開(kāi)裂現像，有些墻體內含有木枋和木板，也沒(méi)有把它鑿出來(lái)，必須返工整改到位。
2、塑鋼窗安裝，把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。
3、內墻粉灰人員太少，如內墻修補、衛生間底板做防滲，衛生間試水做鍋底，基本上沒(méi)有人，在有人做事的情況下也是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。
4、電梯井門(mén)套要盡快砌好粉好大理石貼好。
5、每一層的灰渣要清理干凈。
6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。
緊接著(zhù)監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題和整改的一些要求：
1、外墻粉灰比較厚的地方，有開(kāi)裂空鼓的，飄窗和空調板有出現空鼓的必須返工整改好。
2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴重必須返工。
3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。
4、外架施工架板要按規范要求鋪設，要掛立網(wǎng)平網(wǎng)，外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。
接著(zhù)監理部負責人劉忠義做針對性發(fā)言：
一、質(zhì)量方面：
1、C、D棟外墻局部沒(méi)有清洗干凈，要繼續清洗干凈。
2、內墻局部空鼓開(kāi)裂不達標的要繼續整改。
3、涂料工程。有些沒(méi)有刮平，顏色不均勻不一致要整改。
4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌并且按照設計施工圖施工。
二、安全方面：
A、B棟是重點(diǎn)，特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業(yè)人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問(wèn)題不容勿視。
三、進(jìn)度方面：
近期由于“雙搶”原因，A、B棟作業(yè)人員相對較少，速度較慢，請各棟號長(cháng)、施工員采取有效措施加快工程施工進(jìn)度。
四、施工技術(shù)資料管理：
目前是施工員不管技術(shù)資料，派一個(gè)不懂現場(chǎng)的資料員管資料，嚴重違背了先報驗后施工的原則，特此提出批評，請各棟號長(cháng)采取補救措施，否則工程無(wú)法峻工驗收。
五、加強友情合作：
和專(zhuān)業(yè)施工隊要互相團結，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相協(xié)調。
六、夏季高溫季節要采取有效的防暑降溫措施，同時(shí)還要將工作時(shí)間適當調整，如早起早作業(yè)，中午炎熱適當增加午休時(shí)間，下午晚點(diǎn)下班等措施。
最后由建設單位講評：
工程部陳其剛工程師講話(huà)：
1、加快配套綠化工程。
2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。
3、A、B棟要做入戶(hù)花園，給排水的安裝問(wèn)題。
4、強電安裝問(wèn)題。7月28日來(lái)設備，外線(xiàn)要加快人手。
接著(zhù)工程部負責人蔣義和講話(huà)：
1、上次例會(huì )紀要發(fā)下去了嗎?各棟進(jìn)度都沒(méi)有落實(shí)。
2、質(zhì)量方面：A、B棟是踏步空鼓問(wèn)題，衛生間的養護、外墻磚不平整，隨手鋪貼不帶線(xiàn)、飄窗頂部未清理干凈空鼓(包括空調板等)及時(shí)清理樓面渣子，A棟衛生間下水道未裝就粉掉了。
3、安全方面：A棟18日發(fā)生外架作業(yè)人員墜落事件，要重視掛安全網(wǎng)、平網(wǎng)、外架的斜撐、連墻件等。
4、進(jìn)度方面：A棟計劃8月5日將外架拆到地，B棟計劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計劃8月20日安裝完，各已表態(tài)。
5、C、D棟樓層的清理要快，內墻粉灰，墻面開(kāi)裂空鼓要盡快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好。
二、工程進(jìn)入掃尾階段，要加快工程進(jìn)度，加強工程質(zhì)量控制，加強安全、文明施工管理。
緊接著(zhù)由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言，關(guān)于A(yíng)、B棟質(zhì)量問(wèn)題：
1、外墻磚空鼓，底子灰開(kāi)裂，必須首先由施工員組織班組長(cháng)執行全面的自檢多檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改修補；外墻打底子要濕水養護好，窗臺未粉密實(shí)，內部都是空的會(huì )滲水。
2、內墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線(xiàn)，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。
3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。
4、內墻空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。
5、工程進(jìn)度A棟按工程部的計劃推遲了一個(gè)星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進(jìn)度。
6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。
7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專(zhuān)人修補。
緊接著(zhù)工程部負責人黃國清講話(huà)：
1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒(méi)有到位。
2、C、D棟的掃尾工程進(jìn)度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長(cháng)增加人員，把該完成的事項盡快完成。
接著(zhù)工程部水電工程師余志平講話(huà)：
1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。
2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。
3、臨時(shí)線(xiàn)路改道，要配合挖土。
4、接地電阻的遙測，要有檢測數據。
5、電梯驗收問(wèn)題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來(lái)的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。
最后由建設方老總蔣子檢做總結：
一、安全問(wèn)題：請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進(jìn)行全面檢查，發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)解決，嚴格按安全操作規程進(jìn)行，該系安全帶的必須要系，安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。
二、質(zhì)量問(wèn)題：請各位老板不要認為和職能部門(mén)的關(guān)系好，就蒙混過(guò)關(guān)，不要抱著(zhù)僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監理部要嚴格把關(guān)，不能打折扣，嚴格驗收。
三、進(jìn)度問(wèn)題：
1、A棟按進(jìn)度計劃推遲了一個(gè)星期，必須趕上來(lái)，內墻無(wú)人做事，只有4個(gè)人，聽(tīng)說(shuō)沒(méi)有給錢(qián)；人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。
2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶?zhuān)扇〈胧┩瓿�，內墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。
3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來(lái)，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話(huà)洗一次。
4、關(guān)于塑鋼窗的配套問(wèn)題：繼續配合好A、B棟的施工；把C、D棟的窗戶(hù)玻璃頁(yè)安裝好，其中包括綜合樓、商務(wù)樓。
5、電梯問(wèn)題：成品保護各負其責；因要看房要使用，請你們派專(zhuān)人操作，要把驗收關(guān)，但你們派來(lái)的操作人員我們出工資；A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規定的時(shí)間內完成。
6、消防工程：請工程部余工負責，監理把關(guān)。
7、監控按設計安裝，現在設備要進(jìn)場(chǎng)，物業(yè)管理也快要進(jìn)場(chǎng)了，所以要盡快搞好。
8、強電施工：具體什么時(shí)候完成，要落實(shí)計劃。
9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進(jìn)場(chǎng)安裝。
10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。
11、王家龔路的挖土要協(xié)調，7月20日前挖完至路底標高。
12、給水增容三戶(hù)設備。
13、防盜門(mén)的安裝。
14、內保溫基本完成，但資料要盡快做出來(lái)。
15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來(lái)，什么時(shí)候可以完成。
最后希望大家同心協(xié)力，保質(zhì)、保量、保安全完成自己的本職工作。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典5
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日上午10：00時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：xxx工程部會(huì )議室
主持人：xxx
記錄人：xxx
參加會(huì )議人員：見(jiàn)當日監理會(huì )議簽到單
會(huì )議內容：
今天的會(huì )議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。
會(huì )議主要內容是：
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及落實(shí)措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項。
按照例會(huì )程序，會(huì )議首先由施工單位發(fā)言，內容是上次例會(huì )以來(lái)的工程完成情況及下次例會(huì )以前工程施工進(jìn)度計劃，需要建設單位、監理單位協(xié)調的'事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡(jiǎn)單匯報。
接著(zhù)監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問(wèn)題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過(guò)少。
2、電梯井口的安全防護要到位，如：現正開(kāi)始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線(xiàn)隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿(mǎn)、不平整、勾縫不密實(shí)。
4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線(xiàn)不符合要求，有些損壞部位要及時(shí)整改和修補。
5、內保溫有開(kāi)裂起殼現象，要盡快修補。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止和解決，嚴防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著(zhù)監理部負責人劉忠義作監理總結性發(fā)言：
一、先就C、D棟目前存在的問(wèn)題：
1、室內抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴重，要抓緊時(shí)間返工、修補。
2、外墻磚局部沒(méi)有洗干凈的部位要派專(zhuān)人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀(guān)。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。
二、工程進(jìn)入掃尾階段，主要講五點(diǎn)：
1、加快工程進(jìn)度，實(shí)現雙贏(yíng)。只有工程進(jìn)度快了，才有經(jīng)濟效益。
2、加強工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。
3、加強工程安全文明施工管理。安全無(wú)小事，安全問(wèn)題的特點(diǎn)是突發(fā)性，各棟專(zhuān)職安全員一定要及時(shí)將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調，大事將風(fēng)格，互相溝通。
5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進(jìn)度相符。接著(zhù)由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言：
1、工程進(jìn)度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒(méi)有勞動(dòng)力，所以影響外墻磚施工；B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進(jìn)度；配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進(jìn)度。
2、A、B棟電梯進(jìn)場(chǎng)了，要及時(shí)清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。
3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著(zhù)工程部負責人黃國清發(fā)言：
1、C棟內墻無(wú)人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時(shí)整改，外墻磚的清洗要盡快派專(zhuān)人清洗干凈。
2、D棟只有幾個(gè)人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶(hù)一戶(hù)清掃干凈。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實(shí)，然后再進(jìn)行下部工序的施工。緊接著(zhù)工程部陳其剛工程師發(fā)言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時(shí)水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問(wèn)題�，F氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開(kāi)高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調，圓滿(mǎn)完成工程部下達的任務(wù)。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典6
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx水庫會(huì )議室
會(huì )議主題：關(guān)于現工程階段的施工布置與安排
會(huì )議主持人：xx
參加會(huì )議人員所在單位及擔任職務(wù)
會(huì )議主要內容：
一、在溢洪道消力池南的臨時(shí)施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道，盡力消除外部人員進(jìn)入工程現場(chǎng)，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。
二、在溢洪道右岸上壩臨時(shí)施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。
三、大壩下游壩面150.90以下原已完成的水泥預制六方塊干砌貼坡排水工程現已基本塌陷，須進(jìn)行重新整修。經(jīng)分析，其損壞原因是：
1、按照合同約定的要求，施工單位進(jìn)行了下游壩面護坡草皮重新種植施工，在鏟除了大壩下游坡面生長(cháng)的全部護坡草皮后，由于大壩壩體系砂石代料填筑，養分非常缺乏，十分不利于草籽發(fā)芽生長(cháng)，經(jīng)與建設單位協(xié)商，在下游壩面先鋪了一層腐殖土，然后在腐殖土上撒播草籽，以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位。
2、但是，在此后長(cháng)達三個(gè)多月的時(shí)間里，xx地區持續高溫干旱，造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥，草籽無(wú)法發(fā)芽，雖然后來(lái)施工單位在苦等雨情不至的情況下，不得不進(jìn)行了抽水灑水人工抗旱處理，力保草籽發(fā)芽率，但是：
�、儆捎趚x地區自20xx年7月起就一直干旱，長(cháng)達一年的干旱已經(jīng)造成壩體代料非常干燥，水灑下去后，部分被上面太陽(yáng)高溫蒸發(fā)、部分經(jīng)下面干燥的代料層空隙流失、吸收；
�、趚x水庫大壩壩頂高程xxm，最大壩高xxm，在長(cháng)達一年的干旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下，大壩壩體保墑情況相當差；
�、鄄葑讶霾ズ�，因長(cháng)時(shí)間處于高溫暴曬、土壤干燥環(huán)境中，部分已經(jīng)失水喪失了生命機能�；谝陨先c(diǎn)的原因，草籽發(fā)芽率很不理想，草皮生長(cháng)狀況也差強人意。
3、20xx年8月1日，xx地區突降大雨，8月2日中雨；此后，5日、6日、7日連續三場(chǎng)中雨，8月10日暴雨，8月22、23日連續下了兩場(chǎng)中雨。
4、長(cháng)時(shí)間高溫干旱，下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態(tài)；部分經(jīng)澆水抗旱而發(fā)芽生出的護坡草生長(cháng)緩慢，根系不能快速延伸展開(kāi)，無(wú)法形成整體的網(wǎng)狀根，更不能深入代料層，短時(shí)間內起不到應有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬(wàn)多㎡，從上至下坡比分別為1：2.55、1：2.8、1：3.3，承雨面積巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情況下，雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去，幾排馬道上設臵的排水溝迅速被於積填滿(mǎn)，失去了其應有的截水排水功能，大流量、沖擊力強大的雨水將干砌水泥預制六方塊下面的砂墊層掏空，致使貼坡排水表面布臵的水泥預制六方塊大面積塌陷。
經(jīng)與會(huì )各方集體分析討論研究，一致作出以下結論和意見(jiàn)：
1、之所以出現貼坡排水表面干砌水泥預制六方塊大面積塌陷問(wèn)題，是因為特殊天氣情況造成的，屬于不可抗逆的自然災害帶來(lái)的損失，按照有關(guān)規定，責任不應由施工方承擔，但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。
2、修復方案：
�、贋榇_保不再出現相同的狀況，將原水泥預制六方塊全部拆除，由施工方另外購進(jìn)形狀更加規則的水泥預制六方塊。本次施工時(shí)，鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石，在瓜米石上干砌水泥預制六方塊，塊與塊之間的縫隙盡量縮小，以瓜米石不能被水沖出為準。
�、谑┕し椒从�，本年度材料和人工費漲價(jià)很厲害，若按照原單價(jià)結算必將虧本，因此在會(huì )議上提出作出價(jià)格調整申請。建設單位根據實(shí)際情況考慮，原則上表示同意。監理單位要求，施工單位應按照市場(chǎng)行情據實(shí)編制《單價(jià)分析表》，提交監理單位審核后，再報建設單位審查批準后執行。
�、蹫閷p失降到最大限度，拆除下來(lái)的水泥預制六方塊進(jìn)行就地利用，轉移用到對面擋水堤用于內坡干砌護坡，經(jīng)施工單位計算，可以將擋水堤內坡坡面全部護滿(mǎn)。
四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面，與上壩梯道斜面保持平行。
五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡，在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上，安裝一排青色石質(zhì)欄桿，以預防今后水位漲起來(lái)后，人員不慎滑入水庫的安全隱患。
六、對大壩下游壩面草皮護坡進(jìn)行修補。
七、東輸水洞啟閉機室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機室外墻墻磚顏色不相符，應全部鑿除后重新貼磚，以保持整體外觀(guān)的一致性和協(xié)調性，監理單位認為此項返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色，由施工單位承擔全部責任，按規定不予計量。
八、東輸水洞啟閉機螺桿長(cháng)出部分因影響了閘門(mén)啟閉功能，決定由施工單位將多余的螺桿長(cháng)度切除，切除后應做到使閘門(mén)能夠完全啟閉。
九、新建辦公樓建筑工程準備開(kāi)工。
十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋墻上安裝欄桿，樣式與規格同溢洪道欄桿。
十一、對東西兩邊輸水洞進(jìn)口進(jìn)行清淤，清淤厚度標準以清至老底為止。十二、近期將組織對主體工程驗收時(shí)因未完工遺留的五個(gè)分部工程進(jìn)行驗收。項目工程接近尾期，施工單位要加緊掃尾，并完善施工資料，各參建單位要相互溝通相互協(xié)作，務(wù)必將工程做到盡善盡美。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典7
1、時(shí)間：xx年xx月xx日上午9：00
2、地點(diǎn)：工地辦公室
3、參加人員：甲方：劉金成監理：代紅軍
施工方：21樓：郭玉河、李秋發(fā)4樓：
4、會(huì )議主持：劉金成
5、內容：
甲方：劉金成
要求按規范規定施工，特別要注意安全。
監理：代紅軍
受孫家嶺村委委托，對本村莊規劃工程進(jìn)行施工階段的監理工作。我監理公司現場(chǎng)人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開(kāi)工前應做好各項施工準備工作，包括施工前的技術(shù)資料必須齊全，人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無(wú)安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。例會(huì )程序由施工單位先對各施工項目上周的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況說(shuō)明，再說(shuō)本周的各項計劃安排，最后由監理對工程施工情況評價(jià)。
工地例會(huì )每周召開(kāi)一次，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術(shù)負責人、資料員。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典8
工程名稱(chēng)：xx
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：xxxx工程部項目部會(huì )議室
主持：xx
參加人員：xxx
建設單位：xxxx
施工單位：xx
監理單位：xx
會(huì )議內容：質(zhì)量、進(jìn)度、安全監理例會(huì )
今天監理例會(huì )安排：
1、首先由施工單位對上周工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度完成情況及本周的工作計劃安排，建設單位、監理單位在工作上的意見(jiàn)、建議及需要協(xié)調處理的事項可在會(huì )上提出。
2、監理單位總結上次例會(huì )中提出的整改要求落實(shí)情況，對周一上午檢查的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問(wèn)題，并對即將施工部位進(jìn)行技術(shù)交底。
3、建設單位總結上周施工單位、監理單位在工程施工過(guò)程中的工作情況，并對施工中需協(xié)調解決事項進(jìn)行落實(shí)。
施工單位：
1、上周完成情況：1#2#樓21層以上砌體全部完成，8、9、層內墻粉刷全部完成，29-32層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆筑。4#樓7、8層砼澆筑。3～5#樓之間附樓負一層砼澆筑及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆筑，斜屋面、機房模板安裝.7#樓23、24層砼澆筑，懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆筑。9#樓承臺基礎開(kāi)挖完成。10#承臺開(kāi)挖。
2、上周未完成情況：1：1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚。2：外墻部分粉刷。
3、未完成原因：主要是：塔吊故障延遲2天，其它均在計劃內。
4、本周主要進(jìn)行：1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線(xiàn)條、28層-25層外墻粉刷、內墻粉刷10-12層；
2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線(xiàn)條、28層-25層外墻粉刷、內墻粉刷10-12層；3#、4#樓9、10層砼澆筑；5#、6#樓斜屋面、機房模板安裝及鋼筋綁扎；7#、8#樓25層板砼澆筑；9#樓墊層澆搗、樁檢測；10#樓樁承臺土方開(kāi)挖及墊層澆搗、樁檢測；附樓3～5#樓之間附樓頂板砼澆筑、4～6#樓之間附樓承臺開(kāi)挖及墊層澆筑。
5、需甲方解決的問(wèn)題：
(1)、1#、2#門(mén)窗安裝時(shí)間
(2)、7#、8#樓附樓場(chǎng)地移交時(shí)間；
監理單位：
上周二由業(yè)主單位組織各分包單位與主包單位召開(kāi)了協(xié)調會(huì )，要求各分包單位按照監理部及主包單位要求履行管理協(xié)議，各發(fā)包單位要認真執行接受主包單位的統籌管理。對分包單位工程的施工過(guò)程資料進(jìn)行完善，材料進(jìn)場(chǎng)報驗及見(jiàn)證抽檢，確保材料質(zhì)量。
一、進(jìn)度方面
上周完成情況：實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度基本吻合。
二、質(zhì)量方面：
1、1#、2#樓內墻抹灰起砂、露網(wǎng)，屋面瓦鋪貼未按規范施工，施工單位要加強自查自糾找出原因，提高工程質(zhì)量。
2、3#、4#樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現象，施工單位要加強質(zhì)量管理。3、5#、6#樓可以進(jìn)行試水，螺桿洞口須按設計總說(shuō)明施工，要求施工單位對砌體班組進(jìn)行技術(shù)交底。
4、G7、G8棟部分剪力墻未按規范設置拉筋、搭接不規范，板筋、梁筋未按規范綁扎有跳扎現象，砼澆搗存在漏振，造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴密、四周斜撐嚴禁與外腳手架連接。
5、各樓層水電施工引上線(xiàn)有漏焊現象，1#、2#樓防側擊雷焊接未按規范作業(yè)。
三、安全方面：
1、現場(chǎng)依然比較零亂，特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時(shí)清理，需要清理的必須在本周日前清理完畢，讓現場(chǎng)有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。
2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關(guān)手續方可進(jìn)行施工。
3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進(jìn)行防護，洞口里未設置安全平網(wǎng)，樓梯臨邊防護未按要求進(jìn)行防護，預留洞口未采取防護措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過(guò)多，極易高空墜物造成物體打擊事故。
4、G7、G8棟仍未按裝項方案設置兜底網(wǎng)，G7、G8棟外腳手架部分連墻件預埋長(cháng)度不夠，安全網(wǎng)破損及部分安全網(wǎng)解開(kāi)未恢復，懸挑梁安裝及防雷必須按專(zhuān)項方案施工。
5、各樓層未按要求掛置滅火器。
6、塔吊標準節仍未進(jìn)行防銹處理。
7、外腳手架工程必須由專(zhuān)職安全員按專(zhuān)項方案檢查、驗收。
8、臨時(shí)用電各班組私拉接亂，造成工地臨電線(xiàn)路混亂拖地嚴重、部分施工機器沒(méi)有與接地線(xiàn)連接、無(wú)臨時(shí)用電檔案資料，包含臨時(shí)用電線(xiàn)路安裝報驗，電線(xiàn)電纜線(xiàn)路絕緣測試，電工日記，電工巡查記錄等，部分電線(xiàn)桿底部有積水現象。
9、塔吊人員的安全培訓不能流于形式，必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓。
10、分報單位在文明施工及臨時(shí)用電都未按規范作業(yè)，為了工地安全生產(chǎn)希望主包單位加強此方面管理。
11、外腳手架的連墻件嚴禁私自拆除，如遇特殊情況必須經(jīng)書(shū)面報告項目監理部同意后方可作業(yè)。
12、工地的材料須分類(lèi)堆放整齊，臨時(shí)道路定時(shí)清理專(zhuān)人維護防止揚塵。
13、盡快安排一次應急演練。
對監理部發(fā)出的整改通知，施工單位未按要求整改的或不履行整改，我監理部將對該部分工程資料不予認可簽字，同時(shí)處以罰金，對所報進(jìn)度款不予審批。
建設單位：
1、以一周為限(即下周監理例會(huì )前)各分包單位完善各項相關(guān)手續，分包單位必須服從主包單位管理。
2、所有工作面必須以書(shū)面形式移交，樣板先行。主包單位進(jìn)行安全及技術(shù)交底并在資料上反映出來(lái)。
3、各樓層檢查驗收，監理單位每層不少于一套房。
4、大量底板出來(lái)后，材料的堆放以方案形式交監理部審批后實(shí)施。
5、分包單位的周進(jìn)度表必須在周末提交給主包單位，由主包單位統一在周一監理例會(huì )提交。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典9
會(huì )議時(shí)間：20xx4月1日 14：44
會(huì )議地點(diǎn)：地采廠(chǎng)接待室
參加單位及人員：
監理單位：浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監理部
參加人員：夏貞興、雷永泉、鄭竹峰
施工單位：金建公司井下項目部
參加人員：周開(kāi)永、溫兆文、鄧敏偉
主 持 人：夏貞興
20xx年4月1日下午14：44，由監理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠(chǎng)接待室召開(kāi)監理約談會(huì )。會(huì )議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通，協(xié)調，對各點(diǎn)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。會(huì )議首先由監理單位夏貞興傳達會(huì )議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認真管理，落實(shí)到位，按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后，監理單位、施工單位現場(chǎng)負責人員發(fā)表了意見(jiàn)，對工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工安全提出了具體的意見(jiàn)、要求，望施工單位認真組織、落實(shí)、整改，確保各項工程進(jìn)展有序，工程質(zhì)量符合設計和驗收規范，安全生產(chǎn)不出任何問(wèn)題。
會(huì )議紀要如下：
一、7#硐室、10#硐室存在的問(wèn)題：
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監理處）
2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過(guò)大，安全通道未設置。
3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時(shí)費力，嚴重影響施工進(jìn)度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規范，需整改。
5、10#硐室腳手架間距過(guò)大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過(guò)低，要按規范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠，材料需進(jìn)行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善，但還是有部分區域仍存在質(zhì)量問(wèn)題，錨桿錨網(wǎng)不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過(guò)大，存在安全隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線(xiàn)放樣，查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進(jìn)行技術(shù)交底，提高安全意識，保證施工質(zhì)量、施工安全
浙江五洲工程項目管理有限公司
紫金山金銅礦項目監理部
20xx年4月1日
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典10
會(huì )議地點(diǎn)：xx賓館x號會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日上午9：30
主持人：xxx
參加人員：籌建處xxx，總監辦xxx、安全監理工程師xxx，各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全部長(cháng)。
會(huì )議議程：
一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述；
二、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求；
三、籌建處領(lǐng)導發(fā)言。
會(huì )議內容：
一、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進(jìn)行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開(kāi)展情況及下一步計劃等。
二、總監辦對近期安全工作提出以下要求：
1、近期檢查當中存在問(wèn)題的整改。通過(guò)省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發(fā)現，各參建單位在存在安全問(wèn)題整改上有了很大的改觀(guān)(如：xx、xx標段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現存在著(zhù)諸多問(wèn)題。這就說(shuō)明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時(shí)候都是個(gè)別問(wèn)題，但是通過(guò)這些個(gè)別的、某一方面存在的問(wèn)題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無(wú)則加勉。例如：制度及操作規程等。
2、對各種安全文件的落實(shí)。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢?可以說(shuō)文件內容涉及到工地上各類(lèi)安全的方方面面，各時(shí)段(節假日、季節性)及國內建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關(guān)文件認真學(xué)習，并且傳達到相關(guān)人員(通過(guò)培訓)。
3、安全月活動(dòng)的開(kāi)展，xx年安全生產(chǎn)月主題為：安全責任重在落實(shí)。希望各單位都要開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)，并且把活動(dòng)內容歸檔。
4、x季到來(lái)，切實(shí)做好xx及xx工作。
5、內業(yè)資料的完善及現場(chǎng)安全的重點(diǎn)監控。
6、加強工人住宿生活條件改善及現場(chǎng)臨時(shí)用電的規范使用。
7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個(gè)方面：
1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過(guò)程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。
2)、是企業(yè)規范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。
3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。
安全生產(chǎn)臺帳一般包括：
1)、安全責任書(shū)(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)、合同)。
2)、安全生產(chǎn)機構設置的文件(領(lǐng)導小組、安全組織等)。
3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長(cháng)等崗位職責。
4)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門(mén)制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。
5)、安全宣傳教育培訓、學(xué)習、活動(dòng)資料。
6)、安全生產(chǎn)檢查資料。
7)、安全會(huì )議記錄。
8)、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。
9)、新工人(含民工和臨時(shí)工)三級教育。
10)、機械、電氣等設備管理資料。
11)、安全技術(shù)交底資料。
12)、爆破物品管理及消防臺帳。
13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。
14)、安全設施和勞保用品購買(mǎi)、發(fā)放登記臺帳。
15)、其他。
三、籌建處x工為今后的安全工作提出建議和要求：
1、對于xx、xx標段剛剛進(jìn)場(chǎng)，要按照文件要求把內業(yè)資料及現場(chǎng)標志標牌加緊完善。
2、通過(guò)x月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現場(chǎng)實(shí)際情況配備齊全并有相應的責任人。
3、加強施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電管理。
4、現場(chǎng)各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時(shí)補齊。
5、沒(méi)有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據實(shí)際情況設置。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典11
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月10日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：山東xxx現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員：
監理單位：xxx
施工單位：xxx
會(huì )議主持人：
會(huì )議議程：現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題
編制人：
審核人：
會(huì )議內容：
一、現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題：
由監理牽頭組織對施工現場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現以下問(wèn)題：
電焊機操作前應辦理動(dòng)火手續。
二、監理單位提出問(wèn)題及對施工單位要求：
(1)宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時(shí)間拉閘限電。
(3)會(huì )后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。
(4)對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題要認真整改，監理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位。
三、建設單位——安全管理方面：
(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒(méi)有安全保證，都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區，現場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場(chǎng)安全用電。
(3)加強現場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發(fā)現安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典12
主持人：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加會(huì )議人員：
(一)上周進(jìn)度計劃完成情況：
1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13-D16基坑已在開(kāi)挖。
(二)近期工作進(jìn)度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析：
1.工程進(jìn)度總體評價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。 3.進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理； (2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
(四)工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
一、建設單位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)場(chǎng)。
4、針對出現的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
二、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測量放線(xiàn)后未標記造成后續施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門(mén)參加的內容應報驗程序進(jìn)行。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典13
會(huì )議議題：傳達公司會(huì )議精神
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月25日
會(huì )議地點(diǎn)：監理辦公室
參加會(huì )議人員：xx
1、監理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件；
2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報、總結、公司文件均通過(guò)電子郵箱發(fā)送，規劃、細則發(fā)至公司審查，細則要有目錄，工程部位照片的數量、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔；
3、項目負責人要知道主要監理資料的擺放位置，監理日志的現場(chǎng)監理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致；
4、監理部要備有檢查表格，熟知檢查的內容，對有關(guān)單位的檢查時(shí)間內容，要提前通知公司；
5、監理資料要體現對安全的重視程度，如安全類(lèi)通知單、安全類(lèi)專(zhuān)題會(huì )議紀要、安全類(lèi)文件轉發(fā)、有關(guān)安全隱患的聯(lián)系單、監理日志有關(guān)安全的記錄以及監理的安全巡視檢查記錄等；
6、遠離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離；
7、城市市建設系統安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的有關(guān)內容；
8、一戶(hù)一驗的有關(guān)內容，特別注意三個(gè)強制性條文；
9、監理公司綜合檢查總結出各監理組普遍存在的問(wèn)題。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典14
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午xx：xx
地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會(huì )議室
參加人員：建設單位：xxx、xxx
監理單位：xxx、xxx
施工單位：教學(xué)樓：xxx、xxx
宿舍樓：xxx、xxx
主持人：xxx
一、施工單位
匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%，內墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門(mén)安裝完成××%。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。
二、監理單位
1、工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
2、各施工單位加強安全文明教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。
3、各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4、各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
5、樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改，如再出現對其單位進(jìn)行xxx元罰款。
三、建設單位
1、樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象；宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象，對其項目部罰款xxx元。
2、 xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程x月x日交工，宿舍樓工程x月xx日交工，xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3、外網(wǎng)x月x號、x號進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4、宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改，本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1、各施工單位加強安全文明教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。
2、 xx學(xué)生x月x日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月x日交工，x月x日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅，x月x日向宿舍樓內搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3、外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4、樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改，如再出現對其單位進(jìn)行xx元罰款。
會(huì )簽：
建設單位：xxxx
監理單位：xx
施工單位：xxxx
教學(xué)樓：xx
宿舍樓：xx
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典15
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00-1030
會(huì )議地點(diǎn)：xx委員會(huì )會(huì )議室
會(huì )議主題：第一次工地例會(huì )會(huì )議
與會(huì )人員：
建設單位：
管理單位：
監理單位
承包單位：
主持人：
會(huì )議紀要整理：
會(huì )議內容：
由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設方授權儀式、項目管理會(huì )議制度、第一次監理例會(huì )及施工前的準備事項。通過(guò)各參建單位會(huì )商，通報施工計劃和部署，落實(shí)開(kāi)工條件，主要內容如下。
一、由建設單位市政管委xx主任介紹項目情況：
1、xx主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協(xié)調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給xx工程咨詢(xún)公司授權：為保證本建設項目的順利實(shí)施，嚴格控制項目建設投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢(xún)公司，協(xié)助甲方對項目進(jìn)行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。
4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關(guān)法律、法規委托xx管理有限公司對本建設項目施工階段進(jìn)行監理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢，xx區項目很多，發(fā)展潛力很大。前景廣闊；xx項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協(xié)調相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會(huì )后向公司領(lǐng)導匯報，反復進(jìn)出場(chǎng)費用問(wèn)題不要作為工程索賠依據向建設方進(jìn)行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問(wèn)題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些；二標段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對xx路東側進(jìn)行圍擋防護。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調好與在建周邊各村村委會(huì )和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現象；要充分利用甲方、村委會(huì )職能進(jìn)行協(xié)調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會(huì )議制度：
1、本項目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項目，更是xx管委
高度重視的項目，與會(huì )人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著(zhù)重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì )議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會(huì )議人員，開(kāi)會(huì )期間手機必須調為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì )議中接打電話(huà)。
3、監理例會(huì )由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開(kāi)，項目管理會(huì )議由項目管理部經(jīng)理主持，在監理例會(huì )后召開(kāi)。不定期會(huì )議召開(kāi)形式由會(huì )議主持人通知各參會(huì )單位負責人。
4、項目管理會(huì )、監理例會(huì )要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負責人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。
5、監理單位要求總監或總監代表及各專(zhuān)業(yè)監理工程師必須參加。
6、各參會(huì )人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執行請假制度，須提前一天，向會(huì )議主持人請假，同時(shí)，指定專(zhuān)人代為履行職責。
7、嚴格會(huì )議紀要發(fā)放時(shí)間，原則上規定三天內發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì )議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實(shí)，堅定執行。
三、承包單位匯報現場(chǎng)情況及需要協(xié)調的事項
1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現場(chǎng)準備情況：
1)測量工作及其他有關(guān)的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過(guò)一兩天出結果報告。
2)需建設方協(xié)調事項：
�、俚厣�、地下物的拆遷應抓緊。進(jìn)度計劃在xx年5月15日前完成地下管線(xiàn)，需甲方盡快協(xié)調。
�、诂F有圖紙不全，請建設方與設計單位協(xié)調，盡快提供施工圖。
�、蹚S(chǎng)區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠(chǎng)區進(jìn)行協(xié)調。
�、苈鋵�(shí)臨水、臨電，協(xié)調難度較大。
�、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c(diǎn)需要同公交公司協(xié)調，需要改變行駛線(xiàn)路。否則一旦進(jìn)入施工建設，公交車(chē)將無(wú)法運行。
�、迯S(chǎng)區處的土方堆放問(wèn)題，需要解決。
2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現場(chǎng)準備情況：1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見(jiàn)成效。2)需建設方協(xié)調事項：
�、佻F場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F場(chǎng)發(fā)現兩處墳墓，請建設方盡快協(xié)調拆遷工作。
�、谘鼐�(xiàn)部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線(xiàn)只有40米，需要征地，每側需要5米。
四、監理單位第一次監理例會(huì )主要內容
1、由xx公司總監理工程師李xx介紹監理人員及職責。
2、李總介紹監理程序，監理手段。
�、購馁|(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同、安全、工程變更、現場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。
�、谥攸c(diǎn)強調月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報監理部。
詳細內容見(jiàn)第一次監理例會(huì )會(huì )議紀要。
五、xx管理公司對本項目的管理工作內容：
1、由xx門(mén)頭溝項目管理部經(jīng)理介紹
2、本項目管理部有關(guān)工作容。
�、賲f(xié)調勘察、設計、施工、監理與本項目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調事宜。
�、谠谑姓芪膮f(xié)助下，協(xié)調完成項目施工準備工作，協(xié)調組織監理、設計、施工單位進(jìn)行設計交底、圖紙會(huì )審等工作；
�、劢M織監理審查施工組織設計和其他有關(guān)各方提出的報告；
�、軈f(xié)助建設方選擇項目建設過(guò)程中可以直接委托的專(zhuān)業(yè)工作單位；
�、輩f(xié)助建設方簽訂項目建設過(guò)程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內容提出專(zhuān)業(yè)建議；如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風(fēng)險，促進(jìn)項目順利實(shí)施；
�、逓榻ㄔO方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專(zhuān)業(yè)建議；⑦參與建設方組織的項目竣工驗收；負責項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料；⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時(shí)需要提交專(zhuān)項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告；
3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì )議制度、工程款支付管理制度等詳見(jiàn)附件。
六、xx管理公司對會(huì )議進(jìn)行總結性發(fā)言：
1、xx南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導高度重視，已正式委托xx工程咨詢(xún)公司對本工程進(jìn)行全過(guò)程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，xx管委領(lǐng)導正在積極協(xié)調有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問(wèn)題因門(mén)頭溝區大市政進(jìn)行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協(xié)調，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問(wèn)題，及時(shí)向項目管理單位匯報；
4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會(huì )議中，項目經(jīng)理必須到會(huì )。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書(shū)面匯報。
5、目前，現場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著(zhù)；因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場(chǎng)施工。
6、關(guān)于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶(hù)，如果找不到，要寫(xiě)出文字上報。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調相關(guān)單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線(xiàn)村委會(huì )、居民和各廠(chǎng)單位的協(xié)調工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問(wèn)題，與設計溝通后，具體再做協(xié)調。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會(huì )議決議：
1、建設方對xx工程咨詢(xún)公司授權，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。
2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范及建設合進(jìn)行工程建設。
5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿(mǎn)順利完成工程任務(wù)。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典16
一、會(huì )議時(shí)間：
xx年3月7日下午19：00星期五
二、會(huì )議地點(diǎn)：
三、與會(huì )人員：
監理單位：
施工單位：
施工隊負責人：
四、會(huì )議內容：
(一)、首先總監xx宣布會(huì )議開(kāi)始，并且宣布監理例會(huì )制度及會(huì )議紀律。宣讀會(huì )議程序：
1、施工單位圍繞現階段施工進(jìn)展情況，施工過(guò)程中遇到需要向上級領(lǐng)導解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報，以及現在存在的問(wèn)題。
2、監理部對現階段各方面存在的問(wèn)題及對項目部提出要求。
3、總監代表對監理部提出的問(wèn)題進(jìn)行總結和本工程進(jìn)展情況，及存在的問(wèn)題提出要求。
(二)、施工單位圍繞現階段施工進(jìn)展情況，施工過(guò)程中遇到需要向上級領(lǐng)導解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報：
1、河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況：(見(jiàn)附件1)總監代表張春生發(fā)言：
1.針對K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問(wèn)題，業(yè)主已經(jīng)和當地辦事處溝通，項目部可以和當地辦事處協(xié)調。2.沒(méi)有把污水管道的閉水試驗提到日程上來(lái)，現在我們要打一場(chǎng)閉水試驗的攻堅戰，每個(gè)施工隊都要規劃好自己隊伍的閉水試驗，計劃什么時(shí)候做，我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書(shū)面計劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計劃，項目部要拿出自己的方案。最好用機械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節約人力財力物力，又能把工程質(zhì)量提上去。
下一步要求：要嚴格把控質(zhì)量，抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。希望各個(gè)隊伍嚴格按照報驗程序報驗。
(三)、監理部對現階段各方面存在的問(wèn)題及對項目部提出要求：監理部張春生講話(huà)：
(1)雨水渠回填的過(guò)程中灰劑量不足。
(2)構件鋼筋有個(gè)別地方數量不夠，出現用Ф10替代Ф12的鋼筋。
(3)污水溝槽開(kāi)挖寬度不夠，塌方嚴重，未按照圖紙施工。
(4)現場(chǎng)沒(méi)有明顯的警示牌，現場(chǎng)施工人員沒(méi)戴安全帽。
(5)支管回填過(guò)程中，出現了沙石基礎不合格的現象，主要是中粗砂和石子不均勻。
要求：施工方要嚴格按照圖紙和規范施工，并且施工時(shí)應當設立明顯的安全警示牌。
(四)、總監代表張春生總結：
質(zhì)量方面
1、雨水渠回填的過(guò)程中灰劑量不足。
2、施工單位未按報驗程序報驗，下一步應嚴格報驗程序。
3、現澆混凝土時(shí)出現了缺筋，少筋，綁扎不規范，用Ф10代替Ф12的鋼筋，未按照圖紙施工。
4、出現了未按照圖紙施工。
出現這些情況，主要歸咎于項目部人員管理不到位，有個(gè)別項目部管理人員對現場(chǎng)情況了解不足，造成了施工隊未按圖紙施工現象。要求項目部管理人員要發(fā)現自己的問(wèn)題，做好自己的本職工作，認識問(wèn)題的嚴重性，給業(yè)主一個(gè)合格的工程。
安全情況：
1、現場(chǎng)要設立安全警示標志標牌。
2、有安全隱患的工作區，現場(chǎng)施工人員必須戴安全帽。
3、還有施工隊為設立安全警示標志標牌。
工程進(jìn)度：
上周進(jìn)度不是很理想，主要是出現了許多不利于工程質(zhì)量的情況，但是不能以損害工程質(zhì)量來(lái)?yè)Q來(lái)工程進(jìn)度。再次強調：1、要嚴格控制質(zhì)量，新進(jìn)材料時(shí)需要報驗。2、在抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。
總監代表張春生宣讀業(yè)主要求：
1、保證質(zhì)量，嚴格按照報驗程序進(jìn)行施工。2、進(jìn)場(chǎng)材料需要報驗，監理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問(wèn)題不能重復，監理和項目部負責人要現場(chǎng)監督，嚴格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項目經(jīng)理發(fā)言：
批評施工隊要服從項目部和監理的管理，要嚴格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位，項目負責人工作不到位，要發(fā)現自己存在的問(wèn)題，認知自己存在的問(wèn)題，原則性問(wèn)題不能觸碰，工作進(jìn)度不達標是因為存在的問(wèn)題太多。
監理代表張春生對以上問(wèn)題進(jìn)行補充：
1、項目部人員和監理人員目前對施工隊報驗的情況進(jìn)行共檢，目的節省時(shí)間加快工程進(jìn)度，但共檢總出現不合格則起反效果，望項目部下一步加強管理。
2、項目部人員要履行自己的職責，要恪守自己的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，按照業(yè)主和監理要求進(jìn)行施工。
3、項目部要針對項目監理提出的問(wèn)題做出解決方案上報監理部。希望項目部下周能呈現出嶄新的面貌，切實(shí)做好各自的工作，讓工程質(zhì)量和進(jìn)度上升一個(gè)新的臺階。
4、因今天下雨，明天雨水停止請項目部管理人員與監理進(jìn)行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典17
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
主持人：
會(huì )議參加人：
內容：
一、xx發(fā)言：
今天召開(kāi)工地第一次會(huì )議，會(huì )議由建設方、監理方、施工方的代表參加。今天的議程為：
1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況；
2、監理單位發(fā)言；
3、施工單位發(fā)言；
4、各方補充發(fā)言。
<一>、宣布業(yè)主駐現場(chǎng)代表及分工：
1、遷建工程的領(lǐng)導班子，成員為：陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等，下設遷建辦公室，成員為：蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負責外事協(xié)調。
2、技術(shù)監督組，成員為：蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負責施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調及其他工作。
<二>、介紹各參建單位：
1、監理單位：福建省xx工程項目管理有限公司，總經(jīng)理xx，項目總監xx，專(zhuān)業(yè)監理工程師xx，監理員xx。
2、施工單位：莆田市xx公司，項目經(jīng)理陳xx、技術(shù)負責人：林xx、施工員：陳xx、盧xx；專(zhuān)職安全：吳xx；質(zhì)檢員：朱xx、
<三>、宣布總監、并按《監理合同》對總監授權：
1、本項目總監為：鄭xx；
2、總監擁有如下權利：
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權；
﹝2﹞選擇工程分包人的認可權；
﹝3﹞對工程建設有關(guān)事項向委托人的建議權；
﹝4﹞對工程設計的技術(shù)問(wèn)題的建議權；
﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術(shù)方案的審批權；
﹝6﹞事先向委托人報告后，有權發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復工令；
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權；
﹝8﹞工程施工進(jìn)度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的簽認權；
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內，工程款支付的審核和簽認權；以及工程結算得復核確認權與否決權；
﹝10﹞工程監理規范確定監理單位的其他權利；
<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：
1、工程概況：
�、俟こ堂Q(chēng)：福建省xx遷建一期工程
�、诮ㄔO地點(diǎn)：xx
�、酃こ填�(lèi)型和規模：項目一期總建筑面積約xx平方米，
項目總投資約為xx萬(wàn)元；共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書(shū)館等工程。
�、芄こ虆⒔▎挝唬�
建設單位：福建省xx；
勘察單位：福建xx工程勘察研究院；
設計單位：福建省xx設計研究院；
施工單位：莆田市xx集團有限公司；
監理單位：福建省xx工程項目管理有限公司；
�、葆槍こ淌┕�，對參建各方提出有關(guān)要求：
本工程是市重點(diǎn)工程，是校安工程，涉及千萬(wàn)家家庭幸
福與千萬(wàn)個(gè)孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，xx師范有百年的歷史，現在校區遷建，擴大，要把校區建成一個(gè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個(gè)好的口碑。要求監理、施工單位：嚴格遵守法律、法規、合同；確保人員到位、技術(shù)過(guò)硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規定，付款及時(shí)。
二、監理單位總監xx發(fā)言：
監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理
和現場(chǎng)協(xié)調，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點(diǎn)：
<1>質(zhì)量：
�、俨牧希航M織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監理單位進(jìn)行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現場(chǎng)復試的材料要在施工前完成。
�、跈C械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場(chǎng)并報告監理單位審批，批準后應及時(shí)安裝就位，試運轉正常。
�、廴藛T：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。
�、茈[蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報驗單，提前半天報監理、建設單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時(shí)，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。
<2>進(jìn)度：
�、僖幹瓶傔M(jìn)度計劃，報總監審批；編制工程進(jìn)度時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖，并上墻。
�、诿吭�25日之前，填寫(xiě)《工程支付申請表》上報監理單位；報下個(gè)月的施工進(jìn)度計劃。
�、勐�(lián)系單、簽證單等表格要統一格式，并建立收發(fā)文登記制度。
�、軆葮I(yè)資料，如施工組織設計、專(zhuān)項方案等要及時(shí)做好，并報監理單位。
�、蒌摻�、混凝土驗收要用新規范。
<3>監理通知單的內容，要及時(shí)整改、要及時(shí)回復，資料要整好。
<4>安全文明，建工集團以前在別的地方做的很好，希望在這里做的更好，五小工程要落實(shí)，生活區和施工區要分。
<5>工地例會(huì )，每月一至二次，時(shí)間原則上每月2日、15日，具體由監理項目部視施工情況定，地點(diǎn)在施工現場(chǎng)項目部。有需要可召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。
三、施工單位項目經(jīng)理陳xx發(fā)言：
我方前期工作人員一進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月了，準備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準備精心施工，建設優(yōu)質(zhì)、安全、文明的工程。
四、各方補充說(shuō)明：
1、xx校長(cháng)：教學(xué)樓工期為240天，5月30日前竣工交房；宿舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房；食堂樓工期為240天，7月30日前竣工交房；
2、建設方鄭xx：施工、監理資料要按全國中小學(xué)校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應電子版本的材料。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典18
時(shí)間：xxx年12月24日上午10：00
地點(diǎn)：建設單位會(huì )議室
會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持： 王x
會(huì )議內容：
施工單位：
一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下周增加架子工的人數，把外架搭設完畢。
二標段：外架搭設已按要求超過(guò)工作面，在進(jìn)度方面，計劃18#樓月底封頂兩個(gè)單元，粉刷至三層；16#樓月底六層封頂，準備內墻粉刷；17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進(jìn)行。
三標段：按趕工計劃，工程進(jìn)度已經(jīng)推遲了一周，現計劃23#樓確保月底封頂一個(gè)單元；25#樓六層封頂；24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉；24#樓與25#樓同步；23#樓完成三層內粉，周日開(kāi)始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進(jìn)行，下周爭取趕上。
監理單位：
1、 安全方面，外架搭設不及時(shí)，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問(wèn)題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實(shí)施暫停施工，外架驗收合格后方可復工，其它樓號引以為鑒。
2、 質(zhì)量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門(mén)窗角不割邊，門(mén)窗護角水泥標號強度低。水電施工時(shí)不允許在預制板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留在線(xiàn)盒安裝的地方。
3、 實(shí)驗室指定的回彈軸線(xiàn)及位置要預先留出。拉拔實(shí)驗和沉降觀(guān)測下周內必須落實(shí)。
4、 現場(chǎng)有向地下室倒污水的現象，望項目部采取措施杜絕此類(lèi)事件發(fā)生，施工現場(chǎng)的路面要及時(shí)灑水，清理干凈。
5、 粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴格控制，施工現場(chǎng)所用的細砂含泥量過(guò)大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。
6、 項目部應加強及提高安全及進(jìn)度意識，建設方定按合同約定控制。
7、 下周一之前項目部要上報切實(shí)可行的周進(jìn)度與月進(jìn)度計劃。
建設單位：
1、 安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問(wèn)題采取的停工措施，對2#、9#、10#樓實(shí)施暫停施工。
2、 在進(jìn)度方面，施工單位要盡快上報進(jìn)度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿(mǎn)鋪，安全平網(wǎng)，密目網(wǎng)都要滿(mǎn)足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。
3、 粉刷時(shí)冬季施工措施要充分具備，粉刷時(shí)不允許大面積用細砂，否則將對其進(jìn)行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區中心完成±0.000。
4、 斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進(jìn)度。
5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務(wù)。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進(jìn)行，18#樓外架搭設至今仍不滿(mǎn)足要求，要盡快完善。
6、 水電方面，人員要保證充足，穿線(xiàn)也要盡快落實(shí)，外架外2.5m以?xún)鹊碾s物要清理干凈。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典19
工程名稱(chēng)；xx市xx區化工園區中亞大道道路工程
會(huì )議地點(diǎn)；xx集團中亞大道項目部
會(huì )議時(shí)間；20xx年12月2日
參加人員；管委會(huì )陳主任、趙主任、監理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機械代表。
內容；現場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，安全等。
會(huì )議主持；王xx
會(huì )議記錄；張xx
一、現場(chǎng)管理；所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設一個(gè)有效合格的工程提供保障。
二、質(zhì)量問(wèn)題；第一涉及到質(zhì)量問(wèn)題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒(méi)有合格的原材料，就沒(méi)有任何合格的工程可言，同樣沒(méi)有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實(shí)驗室給出的配合比在工地上要有專(zhuān)人進(jìn)行配比，并且要有專(zhuān)門(mén)的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
三、進(jìn)度問(wèn)題；我們的工程進(jìn)度剩下的時(shí)間已經(jīng)不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進(jìn)度，現在的天氣還可以，以后的天氣隨時(shí)會(huì )發(fā)生變化。
四、施工安全；我們的工程戰線(xiàn)長(cháng)，流動(dòng)性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個(gè)就是施工安全，在挖施工槽的過(guò)程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時(shí)要眼色靈活一點(diǎn)，注意挖機的動(dòng)向及時(shí)閃躲。同時(shí)我們的電線(xiàn)一定要加裝保護，電線(xiàn)架設一定要規范。
五、資料管理，一定要隨施工隨時(shí)同步進(jìn)行，要有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理。
趙主任陳主任最后作總結發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進(jìn)度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導的要求打好打勝這場(chǎng)戰役。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典20
10月30日在杭州市余杭區湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會(huì )議室召開(kāi)了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會(huì )議，參加會(huì )議的有：建設單位、監理單位、各標段施工單位。會(huì )議由杭州余杭區城建建設處xx主持，本次會(huì )議主要由各方介紹各自駐現場(chǎng)組織機構、人員及其分工，各施工單位匯報進(jìn)場(chǎng)施工準備等情況；監理單位介紹監理規劃主要內容并對各標段提出相關(guān)要求；業(yè)主宣布授權并介紹了工程開(kāi)工準備情況，同時(shí)對施工單位的施工準備情況提出意見(jiàn)與要求，最終形成如下紀要：
1、建設單位現場(chǎng)負責人xx介紹了建設單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時(shí)介紹了各參建單位駐現場(chǎng)的組織機構及人員分工情況。
2、建設單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進(jìn)場(chǎng)施工；吳家厙港市政單位可以組織進(jìn)場(chǎng)施工；其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進(jìn)場(chǎng)施工。
3、本工程監理單位：杭州天恒投資建設管理有限公司。主要人員：楊衛峰(總監)、盧平(專(zhuān)業(yè)監理工程師)，其他人員將隨著(zhù)工程進(jìn)展進(jìn)行調配。
4、總監楊衛峰介紹了：
�、俦O理規劃情況。
�、诮谛鑸髮彿桨笧椋嚎偸┕そM織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。
�、鄄牧�、設備報審；項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。
�、茈[蔽工程驗收程序：自檢合格—報監理驗收合格后—進(jìn)入下一道工序。
5、著(zhù)重強調必要的制度：工地例會(huì )議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時(shí)在湯家壩市政現場(chǎng)辦公室召開(kāi)工地例會(huì )，由建設單位現場(chǎng)負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人參加，施工單位對本期生產(chǎn)情況及下期計劃進(jìn)行匯報，各單位就目前施工中存在的問(wèn)題及施工相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和商討；月報制度：工作流程，嚴格按制度規范執行。
6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調，進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育；對監理單位的要求：要求監理方高度重視，把好工地關(guān)，施工方應積極配合，報審不能越權；施工、監理應積極配合好業(yè)主工作，加強內部溝通。
7、要求施工單位對已交的水準點(diǎn)進(jìn)行復核測量。
8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據目前可施工的范圍，做好了施工準備工作，可以馬上進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展施工。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典21
一、現場(chǎng)管理；所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設一個(gè)有效合格的工程提供保障。
二、質(zhì)量問(wèn)題；第一涉及到質(zhì)量問(wèn)題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒(méi)有合格的原材料，就沒(méi)有任何合格的工程可言，同樣沒(méi)有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實(shí)驗室給出的配合比在工地上要有專(zhuān)人進(jìn)行配比，并且要有專(zhuān)門(mén)的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
三、進(jìn)度問(wèn)題；我們的工程進(jìn)度剩下的時(shí)間已經(jīng)不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進(jìn)度，現在的天氣還可以，以后的天氣隨時(shí)會(huì )發(fā)生變化。
四、施工安全；我們的工程戰線(xiàn)長(cháng)，流動(dòng)性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個(gè)就是施工安全，在挖施工槽的過(guò)程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時(shí)要眼色靈活一點(diǎn)，注意挖機的動(dòng)向及時(shí)閃躲。同時(shí)我們的電線(xiàn)一定要加裝保護，電線(xiàn)架設一定要規范。
五、資料管理，一定要隨施工隨時(shí)同步進(jìn)行，要有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理。
趙主任陳主任最后作總結發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進(jìn)度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導的要求打好打勝這場(chǎng)戰役。
監理周例會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典22
時(shí)間： 20xx年11月21日 星期三 上午9：30
地點(diǎn)： 工地會(huì )議室
參會(huì )單位及人員：
山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：蘇潞林、xx堅、姜偉、楊攀
xx建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄
山西震益工程建設監理有限公司：劉立創(chuàng )、白存林、薛夢(mèng)娟、郭天江
主持人： 劉立創(chuàng )
檢查本周例會(huì )內容落實(shí)情況，安排下周施工內容及進(jìn)度，解決施工中需協(xié)調解決的問(wèn)題。
xx建總建筑工程有限公司：
上周完成情況：
1、A段三十一層澆筑完成。
2、A段三十二層具備澆筑條件。
3、B段三十一層澆筑完成。
4、B段三十二層澆筑完成。
5、室外回填土完成全部的90%，室內回填土完成全部的10%。
6、二次結構墻體頂部斜砌磚完善，構造柱過(guò)梁的澆筑。
下周完成情況：
1、A段三十二層澆筑完成。
2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。
3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。
4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成。
5、室外回填土完成，室內回填土完成全部的20%。
6、二次結構年內收尾，構造柱過(guò)梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。
7、排水立管已進(jìn)入現場(chǎng)；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡(jiǎn)易圖。
8、下周，準備1——5層的安裝材料，技術(shù)人員開(kāi)始吊線(xiàn)，檢查各層立管預留洞是否垂直；由于主體未驗收，各層線(xiàn)管管路未清掃，先從十五層開(kāi)始安裝戶(hù)內箱。
9、二次結構：從十四層到十八層過(guò)梁標高控制符合要求，但過(guò)梁兩端伸入墻內的長(cháng)度不符合要求；陽(yáng)臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理
10、強化質(zhì)量管理，加強安全防護措施，確�，F場(chǎng)文明施工。
山西震益工程建設監理有限公司匯報：
1、主體施工將近結束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進(jìn)，抓安全；再次加強質(zhì)量管理，圓滿(mǎn)完成本年度的工程計劃
2、在監理巡查過(guò)程中發(fā)現二次結構存在的主要問(wèn)題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大
3、屋面封頂工作即將開(kāi)始，技術(shù)上要進(jìn)一步抓緊，預留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術(shù)人員加強對工人的指導，發(fā)現錯誤，及時(shí)更正，保質(zhì)保量順利完工
4、消防工程施工人員已進(jìn)場(chǎng)，要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓，進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調融洽；消防部門(mén)資質(zhì)、人員上崗證書(shū)、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計劃等報監理辦公室，否則不允許開(kāi)工。
山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：
1、各級管理人員，隨時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正，與圖紙不符的部位，必須到設計院出變更
2、土方開(kāi)挖方案，要求施工單位報監理辦公室；樁基工作總結、支護工作總結報建設單位
3、月底，室外回填土結束；二次結構進(jìn)一步完善，不合格的部位進(jìn)行整改，陽(yáng)臺欄板砼澆筑計劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊已進(jìn)場(chǎng)，要求按程序施工，先報驗資料（包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等），經(jīng)監理審查資料無(wú)誤、齊全，簽字認可后，才允許現場(chǎng)開(kāi)始施工；窗戶(hù)工程，要先與廠(chǎng)家訂貨，規格、質(zhì)量符合設計要求
4、年底，主體施工按進(jìn)度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時(shí)間往前推，后期工作提前進(jìn)行。
5、外墻構造柱模板安裝，先寫(xiě)安全技術(shù)交底，對木工進(jìn)行安全培訓，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時(shí)，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負責人由施工單位張秀平督促檢查，確�，F場(chǎng)安全文明施工
6、昨天，由建設單位組織監理方、施工方的各級領(lǐng)導，進(jìn)行工人宿舍安全檢查，發(fā)現部分工人使用電褥子、小大陽(yáng)等不安全電器取暖，為了確�，F場(chǎng)安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問(wèn)題。
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