檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案
為了確�；顒�(dòng)有序地進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是為某一活動(dòng)所制定的，包括具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。制定活動(dòng)方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案1
根據分院下達的《關(guān)于開(kāi)展公司20xx年"質(zhì)量管理月"活動(dòng)的通知》通知，切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識與水平，全面提高工程質(zhì)量，預防各類(lèi)質(zhì)量事故發(fā)生，結合集團公司目前在建工程的實(shí)際情況，擬定本工作方案。
一、指導思想
通過(guò)開(kāi)展工程檢測"質(zhì)量月"活動(dòng)，促進(jìn)建衡職工質(zhì)量責任意識的進(jìn)一步提高，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團公司開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月精神，推進(jìn)建衡檢測精細化檢測管理，全面加強業(yè)務(wù)窗口的服務(wù)，提升服務(wù)水平。
二、組織領(lǐng)導
成立"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組。張晉文主任任組長(cháng)，馬曉東任副組長(cháng)，成員由羅榮輝、閆智倫、劉小剛等同志組成。具體組織實(shí)施工作由王鐵柱、董曄負責。
三、活動(dòng)主體
20xx年全國"質(zhì)量月"活動(dòng)主體：宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》、推動(dòng)建設質(zhì)量強國。
20xx年集團公司質(zhì)量月活動(dòng)主體：堅持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。
20xx年建衡檢測質(zhì)量月活動(dòng)主體：抓檢測水平提升，促工程質(zhì)量改變。
四、活動(dòng)內容
1、開(kāi)展"質(zhì)量月"學(xué)習活動(dòng)
結合建衡實(shí)際情況，通過(guò)報刊雜志等媒介，大力宣傳學(xué)習質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀(guān)念和質(zhì)量管理要求。同時(shí)開(kāi)展建設工程質(zhì)量法律法規的學(xué)習和檢測機構誠信服務(wù)的宣傳，在全科室倡導誠實(shí)守信、質(zhì)量第一，大力提升全科室的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量責任意識，營(yíng)造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
2、開(kāi)展專(zhuān)項檢查
開(kāi)展以砂石為重點(diǎn)的專(zhuān)項檢查。結合這幾個(gè)月以來(lái)施工現場(chǎng)陸續發(fā)生的混凝土質(zhì)量問(wèn)題，以及現場(chǎng)與所送檢測樣品不符的情況，在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間，重點(diǎn)開(kāi)展在建項目主體結構的實(shí)體質(zhì)量檢測，并抽查現場(chǎng)實(shí)體樣品是否符合工程建設要求。
3、做好校安工程及民生工程檢測工作
今年，集團公司中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng)，現部分校舍工程正在建設中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬對在建工程項目執行國家工程建設強制性技術(shù)標準情況，采取現場(chǎng)檢查與實(shí)體抽測。將校安工程建設，作為推進(jìn)"質(zhì)量月"活動(dòng)的一項措施，同時(shí)，將保障性住房、小區道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點(diǎn)監管內容，加強監管，提高檢測檢查頻次，確保民生工程和重點(diǎn)項目的質(zhì)量。
4、開(kāi)展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)
"質(zhì)量月"活動(dòng)期間，所有來(lái)樣檢測及現場(chǎng)檢測人員要從"質(zhì)量就是生命"的高度，對各自檢測項目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查，重點(diǎn)檢查檢測程序的規范，各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況；特別要加強對不合格檢測數據和質(zhì)量問(wèn)題處理情況的檢查。
5、大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略、通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，提升服務(wù)效益
通過(guò)加強業(yè)務(wù)窗口的服務(wù)，提升服務(wù)水平。由中心主任牽頭，對來(lái)我科室辦理檢測業(yè)務(wù)的客戶(hù)，做到熱情、周到、禮貌服務(wù)。要件件有落實(shí)，事事要完滿(mǎn)，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
6、召開(kāi)一次全科室范圍的"質(zhì)量月"總結講評會(huì )。在活動(dòng)期間，在"質(zhì)量月"活動(dòng)中工作開(kāi)展得較好、富有成效的項目，尤其在"質(zhì)量月"活動(dòng)中檢查發(fā)現質(zhì)量隱患主動(dòng)整改和消除的項目，九月底進(jìn)行一次集中講評。
7、進(jìn)行"質(zhì)量月"活動(dòng)工作總結。
五、活動(dòng)要求
1、開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)應圍繞主題開(kāi)展，并與日常監督工作相結合。
2、"質(zhì)量月"活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要及時(shí)向院領(lǐng)導報告"質(zhì)量月"活動(dòng)開(kāi)展情況，適時(shí)請院領(lǐng)導指導工作。
3、"質(zhì)量月"活動(dòng)結束后，及時(shí)形成專(zhuān)題總結，報送礦山分院。
建衡檢測中心
20xx年8月28
檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案2
一、活動(dòng)目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹(shù)立良好的職業(yè)習慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現公司質(zhì)量目標的新突破。
二、活動(dòng)時(shí)間：
05月20日—6月30 日
三、活動(dòng)的口號：
1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計
2、加強班組長(cháng)質(zhì)量意識的口號： 端正質(zhì)量態(tài)度 規范質(zhì)量行為 樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量 創(chuàng )造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量
四、活動(dòng)的指導思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現員工的職業(yè)道德。
五、活動(dòng)目標：
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動(dòng)小組成員：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
七、活動(dòng)的安排及考核的內容：
(一)宣傳貫徹期5月20日—31日
(二)考核時(shí)間為6月1日—30日
(三)考核評比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負分。
(以下員工不合格項按車(chē)間管理規定進(jìn)行懲罰，由班組長(cháng)開(kāi)據罰款單;班組長(cháng)不合格項，由工段長(cháng)開(kāi)據罰款單，工段長(cháng)的不合格項由生產(chǎn)辦開(kāi)據罰款單)
(1)、班組長(cháng)考試 員工現場(chǎng)提問(wèn)共占20分：
員工占10分一項不會(huì )扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項，以及活動(dòng)的考核內容。
(2)、現場(chǎng)交接問(wèn)題占10分
交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。(罰班組長(cháng))備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報，扣罰當班班組長(cháng)。
(3)工器具收尾時(shí)班組長(cháng)通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分 (罰班組長(cháng))
(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分 (罰班組長(cháng))
3、違規操作占40分：
(1)違規操作：技術(shù)部投訴每出現一次扣3分 違規自查項一次扣1分 (罰違規操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng))
(2)車(chē)間聯(lián)查時(shí)發(fā)現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分 (操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)按規定進(jìn)行罰款)
(3)成品庫投訴每出現一次扣4分 (罰班組長(cháng)、工段長(cháng) 操作人員由技術(shù)部開(kāi)據 罰款單)
(4)市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現一次扣5分 (按規定進(jìn)行處罰班組長(cháng)、工段長(cháng)、操作人員)
4、現場(chǎng)衛生、工藝衛生方面各占20分：
由車(chē)間聯(lián)查小組對車(chē)間工藝衛生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進(jìn)行檢查)
檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案3
一、活動(dòng)主題、時(shí)間、組織機構
(一)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題為“創(chuàng )新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”。
(二)活動(dòng)時(shí)間：9月1日至9月30日
(三)組織機構
1、開(kāi)平市建設局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
2、開(kāi)平市建設局“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設在建管股，主任xx兼任，副主任：xx、xx、謝xx、xx
二、20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要任務(wù)
(一)強化施工審圖機構的質(zhì)量責任。開(kāi)展對施工圖審查機構質(zhì)量行為、審圖質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項檢查;
(二)進(jìn)一步規范工程質(zhì)量檢測市場(chǎng)和檢測行為。開(kāi)展對檢測機構檢測行為、檢測能力進(jìn)行專(zhuān)項檢查;
(三)加強對監理企業(yè)履行質(zhì)量責任的監督管理。重點(diǎn)檢查工程項目監理機構和人員到位情況，施工質(zhì)量控制中監理責任履行情況;
(四)加大對住宅工程質(zhì)量的監管力度。開(kāi)展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。
三、20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排
(一)做好宣傳，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
9月20日前各在建工地尤其是市區主要街道兩旁的在建工地，懸掛以“創(chuàng )新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標語(yǔ)和質(zhì)量條幅。所有在建工地設置“質(zhì)量月”宣傳欄，各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識教育，舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座，開(kāi)展以消除質(zhì)量通病，提高施工管理人員及一線(xiàn)生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動(dòng)，大力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
(二)認真開(kāi)展檢查，落實(shí)質(zhì)量責任，規范質(zhì)量行為
9月20日前各施工企業(yè)根據有關(guān)標準、規范對本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查在建住宅工程，消除工程空鼓、開(kāi)裂、滲漏等質(zhì)量通病，發(fā)現問(wèn)題的立即整改;各監理企業(yè)開(kāi)展對履行質(zhì)量控制責任及監理工作的到位情況進(jìn)行檢查，對存在問(wèn)題的，采取有效措施落實(shí)整改;各審圖機構及檢測機構依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責任或工程質(zhì)量檢測管理規定，開(kāi)展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場(chǎng)、檢測行為及檢測能力進(jìn)行檢查，發(fā)現存在問(wèn)題立即整改。
(三)9月18日至9月23日市建設局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行)，9月25日我局召開(kāi)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結大會(huì )，對落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作要求，自查工作認真，落實(shí)整治措施到位，工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表?yè)P，對檢查中發(fā)現重大質(zhì)量隱患的責令整改，并在全市通報批評，在建設局網(wǎng)上日暴光。
四、活動(dòng)要求
(一)各施工、監理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機構、審圖機構要加強領(lǐng)導，認真組織，精心安排，圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題，結合本部門(mén)實(shí)際情況，制訂出具體的活動(dòng)計劃，切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，動(dòng)員和引導各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識，樹(shù)立正確的質(zhì)量榮辱觀(guān)，形成重視質(zhì)量進(jìn)步，崇尚自主創(chuàng )新，不斷提高建設工程質(zhì)量水平，創(chuàng )造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。
(三)各施工、監理、工程質(zhì)量檢測機構、審圖機構要把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為解決當前工程質(zhì)量問(wèn)題的一項主要工作來(lái)抓，并以此為契機，認真分析當前質(zhì)量管理存在的.主要問(wèn)題，提出強化質(zhì)量管理的建議，于9月22日前將開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結報我局建管股(“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室根據我市開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作情況，以及綜合各部門(mén)上報的材料，形成我市20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結，于10月9日前報送江門(mén)市建設局建管科。
檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案4
自分分公司成立來(lái)，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng )新、誠信服務(wù)的方針，不斷地推進(jìn)著(zhù)分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng )一流企業(yè)的目標，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng )新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍�，F制定如下方案。
一、指導思想
以“誠信贏(yíng)得市場(chǎng)、科技創(chuàng )造未來(lái)”為統領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有訂單、沒(méi)有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng )新、誠信服務(wù)
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月26日～5月25日。
四、組織領(lǐng)導
為加強分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設辦公室和考核小組。
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
2、“質(zhì)量月”活動(dòng)考核組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
3、“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室
主任：
成員：
五、活動(dòng)內容
“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照分公司的活動(dòng)要求實(shí)際工作開(kāi)展，具體如下：
1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。
質(zhì)量月開(kāi)展的前期，活動(dòng)領(lǐng)導小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動(dòng)區域或明顯地方對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
2、知識競賽。
預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學(xué)習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門(mén)/單位指派選手在規定時(shí)間內閉卷作答，參賽人員原則上各部門(mén)技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jì)將在總結大會(huì )中公布一二三等獎并現場(chǎng)頒獎。
3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)。
辦公室響應分公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)”為主要內容的“三查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。
4、開(kāi)展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動(dòng)。
以電熔廠(chǎng)砂型、電熔各工段、加工廠(chǎng)加工各班和各職能部門(mén)作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內對各個(gè)參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量(合格數、合格率、廢品數等)考核，職能部門(mén)按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門(mén)各評選一個(gè)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)。
從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng)，應征文體(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限，字數300—2000字，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于5月25日前提交1篇以上應征文章，5月30日前，活動(dòng)領(lǐng)導小組全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。
六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎勵
5月26日至6月5日活動(dòng)總結期間，由活動(dòng)領(lǐng)導小組通過(guò)評定、考核，評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量?jì)?yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎，具體規定如下：
1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。
2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書(shū);
3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元;
4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門(mén)推薦1—2名候選人(電熔廠(chǎng)砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠(chǎng)加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門(mén)各1名)，每個(gè)候選人必須提交一份競選報告，說(shuō)明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)領(lǐng)導小組在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書(shū)。
七、質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )
6月中旬由質(zhì)量月活動(dòng)組長(cháng)召開(kāi)活動(dòng)總結會(huì )議，分公司領(lǐng)導發(fā)表講話(huà)，對質(zhì)量月活動(dòng)作總結報告，辦公室負責人發(fā)言。
八、活動(dòng)要求
1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
3、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案5
根據全國質(zhì)量月活動(dòng)的舉行，我局也展開(kāi)了質(zhì)量活動(dòng)，制定我局質(zhì)量月活動(dòng)方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展”為主線(xiàn)，推動(dòng)大質(zhì)量工作機制和大質(zhì)檢文化建設。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任，促進(jìn)各級政府加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導，促進(jìn)部門(mén)、行業(yè)組織加強支持、指導和服務(wù)的力度，促進(jìn)全社會(huì )增強質(zhì)量意識。
二、活動(dòng)主題
質(zhì)量提升，促進(jìn)發(fā)展，惠及民生
三、活動(dòng)內容
(一)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)
1、開(kāi)展質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。選取重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識，提高經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全意識，保護消費者合法權益。
2、組織重點(diǎn)用能企業(yè)宣傳計量檢測和能源平衡測試相關(guān)知識。請有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行知識輔導，講解節能法中與質(zhì)量技術(shù)監督職能有關(guān)的內容。
(二)開(kāi)展以食品安全、特種設備安全為重點(diǎn)的專(zhuān)項檢查。
(1)對全區獲證企業(yè)進(jìn)行全面巡查。對生產(chǎn)必備條件，從原料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)的每個(gè)環(huán)節及添加劑使用等進(jìn)行全方位檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)開(kāi)展高風(fēng)險食品、傳統特色食品企業(yè)專(zhuān)項整治，優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開(kāi)展對小作坊的專(zhuān)項執法檢查，保證食品質(zhì)量安全。
(3)開(kāi)展特種設備專(zhuān)項整治活動(dòng)，重點(diǎn)對土鍋爐、危險化學(xué)品、氣瓶、游樂(lè )設施進(jìn)行專(zhuān)項整治。
(4)認真推進(jìn)全區重點(diǎn)企業(yè)的節能工作。配合能源監測站開(kāi)展計量檢測和能源平衡測試相關(guān)工作。
(5)開(kāi)展定量包裝商品計量監督抽查和過(guò)度包裝商品的監督檢查。
(6)選擇空調機、電冰箱、洗衣機等產(chǎn)品，開(kāi)展能效標識專(zhuān)項監督檢查。
四、活動(dòng)要求
1、加強領(lǐng)導。
成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組。局長(cháng)賈四虎任組長(cháng)，副局長(cháng)路明、紀檢組長(cháng)許立新任副組長(cháng)，各部門(mén)主要負責人為成員。領(lǐng)導小組負責組織、安排質(zhì)量月期間的執法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設在質(zhì)量科(食品科)，負責信息報送，總結材料匯總及上報工作。
2、高度重視。
各部門(mén)要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監工作職能的平臺，認真做好活動(dòng)的具體組織工作，周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大、內容實(shí)、效果好的品牌活動(dòng)。
3、加強協(xié)調，形成合力。
各項活動(dòng)按照局內職責分工進(jìn)行，部門(mén)與部門(mén)之間，要加強協(xié)調，密切配合，避免單打一。樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想，團結一致，形成合力。
4、加強宣傳，擴大影響。
積極爭取新聞媒體的支持配合，注重宣傳，擴大社會(huì )影響，引導社會(huì )關(guān)注質(zhì)量。各部門(mén)在活動(dòng)進(jìn)行當中和完成以后，要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門(mén)報送信息。
5、認真總結。
各部門(mén)于10月x日前，將活動(dòng)總結報質(zhì)量科(食品科)，匯總后于10月x日前將總結報市局。
檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案6
為了加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結合實(shí)際，現將我局質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下：
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》為統領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng )新為動(dòng)力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門(mén)狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動(dòng)內容
一是廣泛開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織相關(guān)部門(mén)和單位，在廣場(chǎng)、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開(kāi)展質(zhì)量月現場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合)
二是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展“以質(zhì)取勝，創(chuàng )先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng )新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng )新能手”，爭創(chuàng )“工人先鋒號”。(全局干部職工)
三是開(kāi)展質(zhì)量安全知識培訓。通過(guò)舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識、新規章內容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高守法意識，提升質(zhì)量水平，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗能力。(綜合業(yè)務(wù)室)
四是組織執法人員認真開(kāi)展中秋、國慶時(shí)節食品專(zhuān)項質(zhì)量監督抽查結果，開(kāi)展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產(chǎn)品、保健食品3類(lèi)商品包裝監督檢查。(稽查隊、計量室)
五是開(kāi)展“兩個(gè)安全”專(zhuān)項整治。對風(fēng)險監測、風(fēng)險分析、日常巡查、監督抽查中發(fā)現的食品安全問(wèn)題突出的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整頓，營(yíng)造放心的食品消費環(huán)境，切實(shí)維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進(jìn)一步推進(jìn)特種設備“三化”管理，開(kāi)展人員密集型場(chǎng)所特種設備專(zhuān)項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務(wù)室)
六是開(kāi)展執法打假專(zhuān)項活動(dòng)。由局稽查隊牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點(diǎn)，對農資、建材等產(chǎn)品集中開(kāi)展打假專(zhuān)項行動(dòng)，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng)。七是極積配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng)。(局稽查隊牽頭，相關(guān)股室配合)
三、活動(dòng)要求
1、為加強對質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，及時(shí)協(xié)調解決活動(dòng)期間出現的各種問(wèn)題，我局已成立了以局長(cháng)為組長(cháng)兩位副局長(cháng)為副組長(cháng)，各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時(shí)邀請當地新聞媒體對質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報道、采訪(fǎng);要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時(shí)，要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則，通過(guò)多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。
3、認真總結，及時(shí)上報�；顒�(dòng)期間，各股室要指定專(zhuān)人負責宣傳信息工作，及時(shí)總結上報一些好經(jīng)驗好做法。10月x日前將本局活動(dòng)上報市局。
檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案7
根據《關(guān)于開(kāi)展xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》(xx市質(zhì)聯(lián)〔xx〕x號)的通知精神，為確保質(zhì)量月活動(dòng)順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。
一、主要目標
通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，積極營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍。進(jìn)一步增強全社會(huì )質(zhì)量意識，提升質(zhì)監部門(mén)在政府、企業(yè)、社會(huì )中的影響力。
二、活動(dòng)主題
推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展、建設兩美xx
三、活動(dòng)時(shí)間
9月1日-10月31日
四、活動(dòng)內容
(一)推動(dòng)政府重視質(zhì)量
組織參加上級舉辦的質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，以此拉開(kāi)質(zhì)量月序幕。邀請市政府領(lǐng)導參加談質(zhì)量活動(dòng)，根據xx市質(zhì)監局的統一部署，在xx日報的縣(市、區)長(cháng)談質(zhì)量專(zhuān)欄，發(fā)表理論文章一篇，著(zhù)力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
(二)引導社會(huì )關(guān)注質(zhì)量
舉辦“實(shí)驗室開(kāi)放周”活動(dòng)。開(kāi)展電梯安全知識進(jìn)社區宣傳活動(dòng)。開(kāi)展電梯應急預案演練及觀(guān)摩活動(dòng)。開(kāi)通“質(zhì)量xx”官方微信平臺，發(fā)布質(zhì)量常識、質(zhì)監工作動(dòng)態(tài)。向社會(huì )各界群發(fā)質(zhì)量月公益短信。開(kāi)展加油機、瓶裝液化氣、“民用三表”等專(zhuān)項計量監督檢查。開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢”進(jìn)社區、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動(dòng)。組織參加質(zhì)量知識競賽和執法業(yè)務(wù)提升比武活動(dòng)，開(kāi)展一次廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。
(三)促進(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量
開(kāi)展標桿企業(yè)談質(zhì)量活動(dòng)，開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量管理提升活動(dòng)。開(kāi)展審批服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，建立質(zhì)監審批工作qq群，方便企業(yè)辦事。開(kāi)展“xx號”行動(dòng)，配合做好學(xué)生校服面料專(zhuān)項監督抽查活動(dòng)。
(四)質(zhì)量助推五水共治和兩美xx建設
開(kāi)展鍋爐能效測試和水質(zhì)監測活動(dòng)，推進(jìn)“五水共治”。配合開(kāi)展“五水共治”相關(guān)產(chǎn)品專(zhuān)項監督抽查。
(五)支持媒體宣傳質(zhì)量
充分發(fā)揮廣播、電視、報刊及網(wǎng)絡(luò )等媒體的宣傳作用，全方位開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報導。在xx導報圍繞質(zhì)量月活動(dòng)內容開(kāi)設專(zhuān)欄，開(kāi)展跟蹤報道，發(fā)布各類(lèi)檢查結果。群發(fā)質(zhì)量月活動(dòng)公益短信，在市名牌以及質(zhì)量獎以上企業(yè)中，懸掛質(zhì)量月橫幅標語(yǔ)，播出質(zhì)量宣傳公益廣告。
五、活動(dòng)要求
(一)加強領(lǐng)導、精心組織。
成立局質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：xx，副組長(cháng)：xx，xx兼任領(lǐng)導小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認真謀劃，要密切配合，各司其職，發(fā)揮所長(cháng)，要根據局質(zhì)量月活動(dòng)總體安排，做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的整體策劃和具體組織工作，明確活動(dòng)目標，制定工作方案，細化責任分工，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(二)不斷創(chuàng )新，務(wù)求實(shí)效。
要結合實(shí)際，積極創(chuàng )新“質(zhì)量月”活動(dòng)的內容、形式，組織群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、互動(dòng)參與的活動(dòng)。要堅持問(wèn)題導向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺，廣泛動(dòng)員，集中力量，開(kāi)展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現突破，提高活動(dòng)實(shí)效。
(三)擴大影響，打造品牌。
要全方位、多角度開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。要廣泛動(dòng)員，推動(dòng)企業(yè)、社會(huì )組織等積極開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。要加強策劃，把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦成推動(dòng)質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺，把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出聲勢，辦出特色，辦成品牌。要積極支持相關(guān)媒體對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳。
檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案8
為了積極響應公司《關(guān)于開(kāi)展x年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實(shí)力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，項目部計劃于x年9月組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一 、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活.
三、活動(dòng)時(shí)間
x年9月1日～x年9月30日。
四、組織領(lǐng)導
為加強項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立x年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組， 展開(kāi)十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)
五、活動(dòng)內容
“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合項目部工程實(shí)際開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排見(jiàn)附表一具體過(guò)程如下：
第一階段：動(dòng)員宣傳階段
1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
(1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語(yǔ)，并制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段
1.開(kāi)展專(zhuān)題知識講座學(xué)習活動(dòng)
項目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合項目部施工實(shí)際，開(kāi)展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為項目部現場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內容是混凝土施工有關(guān)規程規范、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿(mǎn)實(shí)現。
2.專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試
在質(zhì)量月活動(dòng)期間項目部組織項目管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試，并對成績(jì)優(yōu)秀的給予相應的獎勵。
3.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)
項目部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4.“質(zhì)量創(chuàng )新，領(lǐng)導先行”主題活動(dòng)
由項目經(jīng)理組織展開(kāi)，對項目部各成員進(jìn)行引導和帶動(dòng)�；顒�(dòng)分兩部分進(jìn)行
(1) 在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習和培訓活動(dòng)
(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現場(chǎng)的管理人員講解在施項目出現的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預防質(zhì)量通病。
5、活動(dòng)要求
1.項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3.質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，項目部要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
第三階段：活動(dòng)總結
在各個(gè)活動(dòng)結束后，由活動(dòng)負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時(shí)發(fā)現不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統一匯總總結，交項目領(lǐng)導審核，審批后存檔。
檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案9
根根據公司要求，項目部開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的方案具體如下：
活動(dòng)主題：
以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
活動(dòng)時(shí)間:
9月1日-9月30日
參與部門(mén)：
項目部全體職工
重點(diǎn)考核項目：
對施工現場(chǎng)機械設備等認真檢查、及時(shí)整改。
組織部門(mén)：
綜合辦
一、活動(dòng)定位
此次活動(dòng)本著(zhù)“全員參與、認真、嚴肅”的.宗旨進(jìn)行。在短時(shí)間內讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來(lái)，并在以后的生產(chǎn)過(guò)程中認真落實(shí)，不斷進(jìn)取。
二、活動(dòng)領(lǐng)導小組成員名單
組 長(cháng)：
副 組 長(cháng)：
組 員：
三、宣傳方式：
�。�1） 為了響應“質(zhì)量月”活動(dòng)，項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動(dòng)口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量，信譽(yù)的基石。
3、質(zhì)量存在于人類(lèi)生存的一切地方。
4、質(zhì)量，立業(yè)之本；管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng )質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。
10、完善體系，強化管理，提高質(zhì)量。 堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。
11、增強質(zhì)量意識，強化安全管理。
12、質(zhì)量責任于泰山。
13、質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障。
14、強化質(zhì)量意識，營(yíng)造團隊精神。
15、質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)，誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì) 節能降耗增效率 。
17、構建質(zhì)量誠信體系，創(chuàng )建質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
�。�2）全體員工開(kāi)會(huì )探討、學(xué)習關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識，讓每一位員工體會(huì )到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的施工過(guò)程中認真、落實(shí)做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。
四、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬╅_(kāi)會(huì )宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)
由項目綜合辦組織召開(kāi)“質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì )”，宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識，認真閱讀宣傳材料，達到在施工現場(chǎng)做好 “質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。
�。ǘ┡嘤栒n程安排
項目員工在班前時(shí)間，對宣傳“質(zhì)量月”認真落實(shí)到位，讓每一位員工深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。
�。ㄈ�)活動(dòng)內容
為了響應分公司《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求，貫徹落實(shí)好 “質(zhì)量月”。 為了讓員工認識到“質(zhì)量月”的重要性，我項目部根據分公司要求，結合項目部實(shí)際情況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養職工質(zhì)量意識，通過(guò)交流、探討不斷進(jìn)取。
檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案10
為了全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于建設工程治理兩年行動(dòng)工作部署，結合我區實(shí)際情況，我局將于今年9月在全區范圍內開(kāi)展“不斷推進(jìn)防水工藝標準化，著(zhù)力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。為確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展并取得成效，特制定本方案。
一、指導思想
深入開(kāi)展我區工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作，加強住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施，增強質(zhì)量責任意識和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作，促進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質(zhì)量滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高。
二、活動(dòng)主題
不斷推進(jìn)防水工藝標準化，著(zhù)力提升工程實(shí)體質(zhì)量。
三、活動(dòng)時(shí)間
xx年9月1日～9月30日。
四、組織保障
為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：張啟泉(區住房建設局局長(cháng))
副組長(cháng)：馬其盛(區住房建設局副局長(cháng))
陳國橋(區住房建設局副局長(cháng))
鄧少英(區住房建設局副局長(cháng))
組員：古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽(yáng)、張中輝、林光亮。
領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室設在xx區建設工程質(zhì)量監督站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)區質(zhì)監站)，辦公室主任由古劍輝站長(cháng)兼任。
五、活動(dòng)內容
(一)大力宣傳發(fā)動(dòng)。
1.組織全區房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監理單位召開(kāi)2016年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，詳細介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實(shí)工作部署，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。
2.利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
(二)開(kāi)展執法檢查活動(dòng)。
1.開(kāi)展預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查。
組織區質(zhì)監站、區散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家對轄區內17家預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過(guò)程控制等，并對水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監督抽檢。同時(shí)，檢查企業(yè)內部試驗室的管理能力和水平，對實(shí)驗室壓力試驗機進(jìn)行現場(chǎng)校核，并開(kāi)展試驗能力比對試驗。
2.開(kāi)展在建工地執法檢查活動(dòng)。
區質(zhì)監站成立專(zhuān)門(mén)檢查組，對我區在建項目采取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執行、強制性條文執行等質(zhì)量管理行為情況及現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質(zhì)量管理，達到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。
(三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標準化進(jìn)程，提升工程實(shí)體質(zhì)量。
1.開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。
(1)開(kāi)展外墻淋水試驗現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。在我區推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，加強參觀(guān)人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解，對外墻淋水試驗的實(shí)施方式有更為直觀(guān)的切身感受，為我區住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。
(2)開(kāi)展衛生間防水施工現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。衛生間滲漏是質(zhì)量信訪(fǎng)投訴常見(jiàn)問(wèn)題。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預防解決措施，分析容易引起衛生間滲漏細部節點(diǎn)的防水做法，提高施工、監理現場(chǎng)管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。
參加人員：房地產(chǎn)在建項目施工、監理項目負責人。
2.舉辦質(zhì)量專(zhuān)題培訓講座。
(1)《xx市建筑工程防水施工工藝及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治視頻》;
參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現場(chǎng)施工質(zhì)量員、監理人員。
(2)加強業(yè)主第一責任人講座。
參加人員：在建項目業(yè)主、監理人員。
(四)活動(dòng)總結。
在2xx年10月質(zhì)安例會(huì )上，對本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結。通報各項活動(dòng)開(kāi)展情況，表彰積極參與活動(dòng)的單位及個(gè)人，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)我區建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。
六、工作要求
(一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內容與日常質(zhì)量管理工作結合在一起，制定質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導書(shū)等，將工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內容，明確重要施工環(huán)節的檢查重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施落到實(shí)處，促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺階。
(二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項工作要求，活動(dòng)結束后及時(shí)做好總結，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。
檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案11
按照建設公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，結合公司實(shí)際，為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。具體活動(dòng)方案和措施如下：
一、指導思想
以建設公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導，增強全員質(zhì)量意識，活動(dòng)方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎施工等特點(diǎn)，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營(yíng)造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監督質(zhì)量問(wèn)題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
二、活動(dòng)主題
建設質(zhì)量強企，共創(chuàng )美好生活
三、重點(diǎn)活動(dòng)安排
(一)成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
為了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組及執行小組。
領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組的主要職責是：
(1)擬定本次活動(dòng)的目標。
(2)組織質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。
執行小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
小組成員：各部門(mén)負責人、項目部專(zhuān)業(yè)工程師。
“質(zhì)量月”活動(dòng)執行小組的主要職責是：
(1)組織本次活動(dòng)的各項工作。
(2)組織質(zhì)量月活動(dòng)落實(shí)、檢查、整改。
(二)具體內容開(kāi)展
活動(dòng)一：張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)。
時(shí)間：20xx年9月1日—20xx年9月30日
地點(diǎn)：工地醒目位置
內容：創(chuàng )造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量
負責部門(mén)：各項目部。
活動(dòng)二：質(zhì)量、安全大檢查
時(shí)間：20xx年9月中旬
范圍：項目等。
檢查方式：各項目部20xx年9月1日—20xx年9月10日進(jìn)行自查自糾活動(dòng);20xx年9月中旬工程管理部組織各部門(mén)進(jìn)行集中大檢查，并對整改情況進(jìn)行監督。
負責部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
活動(dòng)三：組織《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》(GB/T50430—2007)學(xué)習教育活動(dòng)。
時(shí)間：20xx年9月1日—20xx年9月10日。
地點(diǎn)：辦公室
內容：《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》(GB/T50430—2007)。
負責部門(mén)：綜合部、工程管理部。
活動(dòng)四：開(kāi)展“解決一項質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。
時(shí)間：20xx年9月10日—20xx年9月20日。
內容：項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點(diǎn)等課題。
要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內容”項的課題范疇，結合各專(zhuān)業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題)進(jìn)行研究;各部門(mén)于20xx年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。
負責部門(mén)：工程管理部、各項目部。
活動(dòng)五：“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)報道
時(shí)間：20xx年9月1日—20xx年9月25日。
要求：各項目部、各部門(mén)至少一篇相關(guān)報道。
負責部門(mén)：綜合部
四、具體要求
(一)精心組織、重在落實(shí)。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時(shí)期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門(mén)、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門(mén)、項目部要在行動(dòng)上落實(shí)，每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。
(二)部門(mén)聯(lián)合，共同提高。
“質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規范標準全面、全方位、全過(guò)程的進(jìn)行檢查，對于查處的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。
(三)立足創(chuàng )新、增強實(shí)效。
各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí)，要堅持貼近實(shí)際、深入現場(chǎng)，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng )新工作思路，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。
五、總結與獎懲
9月底，由“質(zhì)量月”活動(dòng)執行小組總結本次活動(dòng)。對于在此次活動(dòng)中得獎或表現優(yōu)秀的個(gè)人給予獎勵;公文寫(xiě)作范文對于在本次活動(dòng)中表現較差不與配合的個(gè)人給予處罰。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評比：
1.對本次活動(dòng)做出的貢獻;
2.參與本次活動(dòng)的積極性;
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況;
4.各項活動(dòng)的開(kāi)展及實(shí)施情況。
檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案12
為使公司服務(wù)品質(zhì)在基礎上做得更好，樹(shù)立公司良好的品牌形象，實(shí)現物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續改進(jìn)，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。本月將在全公司大力開(kāi)展“品質(zhì)提升月”專(zhuān)項工作，為業(yè)主提供周到便捷的服務(wù)，具體實(shí)施方案如下：
一、督導小組
活動(dòng)總指揮：裴廣群
組長(cháng)：宋濤，邵如媛
副組長(cháng)：于國峰
成員：蘇長(cháng)功、黃萍、萬(wàn)彩云、黃現峰、劉馨憶、白潔
二、活動(dòng)目的
為夯實(shí)基礎物業(yè)服務(wù)水平，保障服務(wù)品質(zhì)穩步提升，有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距，進(jìn)一步提高嘉創(chuàng )物業(yè)員工的服務(wù)意識、工作效率和服務(wù)水平，根據公司品牌建設要求，開(kāi)展“品質(zhì)提升月”活動(dòng)。
三、活動(dòng)內容
(一)制訂整改任務(wù)計劃表，對應整改計劃作為考核依據。召開(kāi)品質(zhì)月提升動(dòng)員會(huì )，加強供方管理、現場(chǎng)整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實(shí)行晨會(huì )點(diǎn)名、中心主任接待日、加強設備運行服務(wù)、進(jìn)行業(yè)主回訪(fǎng)、實(shí)施車(chē)輛管理方案、裝修外來(lái)人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
(二)品質(zhì)提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標，節假日服務(wù)事項，社區文化活動(dòng)安排，公共部位、公用設施的經(jīng)營(yíng)收益和使用，機動(dòng)車(chē)占地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情
況等。特別是此次整改活動(dòng)的對比照片如：門(mén)崗、車(chē)輛、環(huán)境、綠化電梯等，讓業(yè)主能夠直觀(guān)的看到整改效果。
(三)規范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時(shí)進(jìn)行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統一要求，做到干凈、整潔。
(四)每月采用日常檢查與不定期暗訪(fǎng)、夜查相結合方式，利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄，將檢查發(fā)現的問(wèn)題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。
(五)加大宣傳，公開(kāi)公司400投訴電話(huà)，中心主任辦公電話(huà)，物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽(tīng)業(yè)主心聲，及時(shí)高效率的為業(yè)主解決疑難問(wèn)題。
(六)各服務(wù)中心按照客服接待表記錄問(wèn)題，對投訴100%進(jìn)行回訪(fǎng)�；卦L(fǎng)工作可采取與用戶(hù)交談、現場(chǎng)查看、檢查等方式進(jìn)行。實(shí)行“業(yè)主接待日”制度改進(jìn)服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽(tīng)取業(yè)主的真實(shí)意見(jiàn)，切實(shí)解決業(yè)主反映的問(wèn)題。
(七)積極受理業(yè)主投訴，加強入戶(hù)溝通交流，及時(shí)回訪(fǎng)，培訓催繳物業(yè)費統一說(shuō)辭。對待欠費重點(diǎn)客戶(hù)，專(zhuān)人接待，安排收費小組催費，面談將房產(chǎn)遺留問(wèn)題與物業(yè)所及范圍問(wèn)題劃分清楚，做各種形式回訪(fǎng)，形成好的氛圍，共同完善美化小區。
(八)外包管理方面。重點(diǎn)檢查服務(wù)質(zhì)量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行合同條款，按合同附件處罰標準進(jìn)行處罰。定期對外包方進(jìn)行
評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問(wèn)題、供方曾經(jīng)出現過(guò)較嚴重的問(wèn)題及改善情況、業(yè)主的意見(jiàn)、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對比、現場(chǎng)抽查情況、目前存在的問(wèn)題等。
(九)績(jì)效考核方面。進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進(jìn)行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問(wèn)題，確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。
四、實(shí)施步驟
(一)部署階段(5月4日至5月10日)
公司各部門(mén)及物業(yè)服務(wù)中心要嚴格按照品質(zhì)提升約活動(dòng)方案檢查的要求，及紅黃線(xiàn)標準的內容，認真落實(shí)方案，積極開(kāi)展動(dòng)員部署工作。
(二)各部門(mén)實(shí)施階段(5月11日至5月24日)
嚴格按照體系文件、作業(yè)指導書(shū)、合同內容的要求，細致全面的開(kāi)展自查整改工作，形成自查階段工作報告，于5月24日前將自查總結報公司品質(zhì)管理部。
(三)公司復查階段(5月25日至5月27日)
公司組成檢查組，由品質(zhì)部帶隊，對所屬公司開(kāi)展大檢查的情況和重點(diǎn)安全部位進(jìn)行復查。
(四)提升總結階段(5月27至5月29日)
各部門(mén)對品質(zhì)提升月發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全面整改，品質(zhì)管理部組織各中心、部門(mén)要對“品質(zhì)提升月”開(kāi)展效果進(jìn)行評估。各部門(mén)、中心每周上報活動(dòng)開(kāi)展情況，對于重要意義的活動(dòng)以文字形式反饋品質(zhì)管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務(wù)提升過(guò)程中表現突出的個(gè)人。
五、工作要求
(一)加強領(lǐng)導，認真組織謀劃部署
各公司要結合實(shí)際，及時(shí)制定大檢查方案，并認真組織實(shí)施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，采取一級抓一級，層層抓落實(shí)的方法，把安全責任、措施整改落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員和每個(gè)環(huán)節。
(二)全面檢查，深入查找問(wèn)題根源
各項目要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關(guān)技術(shù)規范標準，認真查找存在的問(wèn)題，同時(shí)做到對問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
(三)加強日常管理工作，切實(shí)做好項目的維護
嚴格依據公司專(zhuān)業(yè)評審和質(zhì)量體系標準，指導和規范日常的實(shí)際操作，強調執行力，實(shí)現管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。
【檢測機構質(zhì)量月活動(dòng)方案】相關(guān)文章：
檢測機構質(zhì)量服務(wù)的承諾書(shū)11-18
檢測機構質(zhì)量服務(wù)的承諾書(shū)范文11-21
質(zhì)量月活動(dòng)方案07-09
質(zhì)量月活動(dòng)方案12-20
質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案08-23
質(zhì)量安全月活動(dòng)方案05-26