家具年終總結范文
在日常學(xué)習、工作或生活中，大家都經(jīng)常接觸到事跡吧，事跡屬于事務(wù)公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作的作用。想擬事跡卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編整理的家具年終總結范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
家具年終總結范文1
在xx家具各位及各位同事的支持下，我不斷加強能力，本著(zhù)對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，工作能力都取得了相當大的進(jìn)步，為今后的工作和打下了良好的基礎，現將我的一些心得與工作如下：
銷(xiāo)售心得：
1、不要輕易反駁客戶(hù)。先聆聽(tīng)客戶(hù)的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁，對客戶(hù)予以肯定態(tài)度，客戶(hù)。
2、向客戶(hù)請教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶(hù)的要求與他們所做的工藝。
3、實(shí)事求是。針對不同的客戶(hù)才能實(shí)事求是。
4、知已知彼，揚長(cháng)避短。做為一名合格的銷(xiāo)售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè)，客戶(hù)群體是哪些，才能更好的向客戶(hù)展示自己與產(chǎn)品的性，才能迎得客戶(hù)的關(guān)注與。當然對對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰勝客戶(hù)的劣勢，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶(hù)產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點(diǎn)方面盡量少提，但是設備本身存在的缺點(diǎn)與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當的向客戶(hù)說(shuō)清楚，畢竟沒(méi)有十全十美的東西�？傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會(huì )全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶(hù)去判斷，建議客戶(hù)通過(guò)實(shí)地考察。
5、勤奮與;與客戶(hù)交談時(shí)聲音要宏量，注意語(yǔ)氣，語(yǔ)速。
6、站在客戶(hù)的角度提問(wèn)題，分別有漸進(jìn)式與式。想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。
7、取得客戶(hù)信任，要從做起，情感溝通。關(guān)心客戶(hù)，學(xué)會(huì )感情投資。
8、應變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事。
9、相互信任，銷(xiāo)售產(chǎn)品先要銷(xiāo)售自己，認同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。
11、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，用語(yǔ)。
12、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話(huà)說(shuō)：心如波瀾，面如湖。
13、不在客戶(hù)面前詆毀同行，揭同行的短。
14、學(xué)會(huì )“進(jìn)退戰略”。
家具年終總結范文2
20XX年對我來(lái)說(shuō)注定是一個(gè)不平凡的一年，我從大學(xué)的校園中走出來(lái)，來(lái)到了美麗的新疆，進(jìn)入了中國化學(xué)工程第六建設有限公司新疆分公司這個(gè)大家庭。在中泰化學(xué)項目上短短的四個(gè)月的工作期間，我從開(kāi)始時(shí)的茫然無(wú)知到現在已經(jīng)可以勝任自己的工作。
在這四個(gè)月的時(shí)間里，正是在項目部領(lǐng)導和我師傅江山的關(guān)懷和幫助下，我才得以在這么短的時(shí)間內適應了項目部的生活和工作環(huán)境，并且在短時(shí)間內開(kāi)始了自己的工作和生活。在這四個(gè)月的時(shí)間里我主要從事了以下工作：
1.作為一名剛參加工作的安裝技術(shù)人員，我深知只有在現場(chǎng)才能學(xué)到書(shū)本上所有的知識。所以在開(kāi)始的工作中我一直跟著(zhù)我師傅跑現場(chǎng)，把現場(chǎng)看到的裝置與CAD圖紙進(jìn)行比對學(xué)習，正是通過(guò)這種方法，我了解到了整個(gè)工藝的流程，熟悉了工程設計圖紙和技術(shù)規范。而對圖紙中的疑點(diǎn)和問(wèn)題，通過(guò)別人的耐心指導，所有疑點(diǎn)都得到了解決。
2.當工程主體竣工之后，根據領(lǐng)導安排我留下來(lái)進(jìn)行工程后期做竣工資料工作，在制作交工資料剛開(kāi)始的時(shí)候，由于對于工作不是很熟悉，所以有些工作做得不是很好，正是在我師傅和項目部其他人的耐心指導下，我對交工資料的制作慢慢熟悉，同時(shí)通過(guò)交工資料也使我對于這個(gè)項目前期的一些我沒(méi)有參加的施工項目有了進(jìn)一步的了解和認識。
3.在業(yè)余時(shí)間我也通過(guò)不斷地學(xué)習彌補自己的不足，由于自己是今年剛參加的工作，許多方面自己考慮的不是很周到，因此在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)閱讀一些專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍不斷充實(shí)自己，同時(shí)也通過(guò)向項目部其他工程師請教中不斷學(xué)習知識，以便盡快滿(mǎn)足工作需要。
4.我知道作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺階。因此在平時(shí)的工作中，我將自己遇到的問(wèn)題記錄下來(lái)，并且及時(shí)向別人請教，不斷提高自己的技術(shù)能力和創(chuàng )新能力。
通過(guò)總結這半年的工作，我從中發(fā)現了我自己的一些不足，比如在制作交工資料一段時(shí)間之后，我也從開(kāi)始時(shí)的充滿(mǎn)激情到后來(lái)開(kāi)始對于這種枯燥單調的工作產(chǎn)生過(guò)厭煩的思想，正是在項目部其他人員“任勞任怨，苦中作樂(lè )”的工作精神感染了我，我也慢慢在這種枯燥的工作中找到了一定的樂(lè )趣。在新的一年我將根據自己的存在的問(wèn)題將在以下方面繼續加強：
1.在專(zhuān)業(yè)技能上，我將繼續本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，從項目部其他工程師和現場(chǎng)施工施工人員身上學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真請教現場(chǎng)人員，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，多去現場(chǎng)，并且通過(guò)現場(chǎng)的請教不斷與書(shū)本知識結合，提高自己的專(zhuān)業(yè)認知能力。同時(shí)我也將繼續通過(guò)學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)性的書(shū)籍提高自己的理論知識，更好地做到理論聯(lián)系實(shí)際，用理論指導實(shí)踐，用實(shí)踐充實(shí)理論知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。
2.在平時(shí)的工作中，不僅做好自己的本職工作，而且在不斷地工作中，積累經(jīng)驗。遇到自己不懂得問(wèn)題，虛心向別人請教，只有這樣才能在加強業(yè)務(wù)知識的提高同時(shí)，提高自己的創(chuàng )新能力以及工作效率。我也真正懂得了學(xué)無(wú)止盡的含義，在以后的工作中，向現場(chǎng)的施工人員請教，以便對施工中可能的問(wèn)題得到解決。
3.在這半年中我也深深體會(huì )到新疆中泰化學(xué)項目部這個(gè)大家庭對于我們這種剛參加工作的技術(shù)員的關(guān)心，使我在離家千里的新疆感受到了家的溫暖，我為我身在這個(gè)大家庭而感到自豪。在以后的工作和生活中，我也將為盡自己最大的努力，與這個(gè)大家庭里的.每一個(gè)人和諧相處，為把我們這個(gè)項目部建設的更加美好而做出自己的綿薄之力。
在自己工作的這半年中，我學(xué)到了許多以前在書(shū)本上沒(méi)有的知識，通過(guò)對這半年工作的總結不僅使我對工作中存在的問(wèn)題和不足有了進(jìn)一步的認識而且有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，使我能夠更好的做好技術(shù)工作。而在新的一年，我仍將繼續自己的學(xué)習，通過(guò)自己的不懈努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，以便能夠更好地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
家具年終總結范文3
對于一個(gè)廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)而言廠(chǎng)長(cháng)代表一個(gè)廠(chǎng)的重要性即大.想要做個(gè)好的廠(chǎng)長(cháng).就按照下面的以下要求:
1、領(lǐng)導編制工廠(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展規劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠(chǎng)的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開(kāi)拓前進(jìn)。
2、加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、領(lǐng)導全廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內外先進(jìn)水平。
4、實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一”，“用戶(hù)至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，不斷爭創(chuàng )名牌。
5、切實(shí)做好環(huán)境保護和勞動(dòng)保護工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。
6、加強職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠(chǎng)人才素質(zhì)。
7、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養干部。
8、貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系，使職工收入逐年增長(cháng)，集體福利條件不斷改善。
9、主持行政全面工作，使生產(chǎn)行政各項重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。
家具年終總結范文4
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式
二次創(chuàng )業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數;再加上三定工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機感進(jìn)一步增強，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式，來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線(xiàn)設備保養制度.
產(chǎn)品質(zhì)量的體現在現場(chǎng)，我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象，現在我們車(chē)間設備增加了一倍以上，搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。
三：嚴格執行生產(chǎn)調度指令，認真組織生產(chǎn)
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會(huì )，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四：確保2000版質(zhì)量保證體系在本班正常運行，進(jìn)一步嚴格工藝管理，抓好過(guò)程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下，通過(guò)不斷的探索、不斷調整，逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.
五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規范,加上非典因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們
知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶(hù)外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強了了解，關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求;其次，通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì )實(shí)際工作技巧，能更好地運用在實(shí)際中。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，重煙的明天會(huì )更加美好。
家具年終總結范文5
20XX年已經(jīng)過(guò)去，新的一年開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本質(zhì)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為安裝施工員，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作。
在過(guò)去的一年中，我主要負責東原香嶼項目1、3、4樓、獨立車(chē)庫、會(huì )所總坪管網(wǎng)安裝施工管理工作。參加施工圖紙會(huì )審，編制施工組織設計及技術(shù)交底，并及時(shí)做好技術(shù)交底工作。在施工過(guò)程中1、3、4樓、獨立車(chē)庫、會(huì )所總坪管網(wǎng)工程多次按甲方要求對主樓給排水工程、強弱電工程、特別是會(huì )所總坪管網(wǎng)工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
二、具體的工作情況：
東原香嶼項目1、3、4樓、獨立車(chē)庫、會(huì )所總坪管網(wǎng)的施工管理，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。在這種情況下，如何做好現場(chǎng)施工管理及外單位協(xié)調工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)。這序列問(wèn)題就擺在了我面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)。在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工班組長(cháng)及現場(chǎng)作業(yè)施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導好主樓施工的同時(shí)。還負責對會(huì )所管網(wǎng)施工管理，因甲方安排工期教短，加上數家施工單位的穿插施工在，給我們施工帶來(lái)了很大的施工難度。在項目領(lǐng)導的統籌安排計劃下和業(yè)主召開(kāi)的大量協(xié)調會(huì )，我們最終通過(guò)克服施工種種困難對會(huì )所管網(wǎng)保質(zhì)，保時(shí)的完成了任務(wù)，使業(yè)主示范區順利開(kāi)發(fā)。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛生間地漏水封高度不足，標高相差較大；
2.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
3.電線(xiàn)分色不清；
4.開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大；
5.避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料收集和整理、預決算工作和施工現場(chǎng)管理以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：①．缺乏相應地施工管理經(jīng)驗和管理不到位，都市時(shí)尚項目中，收接全部安裝資料不及時(shí)，部分工程的監理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。導致工程交工資料歸檔延時(shí)；
�、�.由于管理工作多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程不能與工期同步、燃氣和室外給水安裝驗收不及時(shí)。
�、�.首先，都市時(shí)尚項目為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在本項目住宅部分和商場(chǎng)二次裝修，因為商場(chǎng)二裝設計、預算和編制材料計劃時(shí)間占去大量工作時(shí)間，對現場(chǎng)的管理不到位。
�、�.都市時(shí)尚出于防盜方面的考慮，穿線(xiàn)盒開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進(jìn)行工程竣工以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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