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護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )

護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )

  當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。下面小編給大家整理了護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )(精選20篇)僅供大家參考借鑒。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )1

  作為婦幼院的一名新職工,經(jīng)過(guò)為期十天的崗前培訓后,對此有了更深刻的認識和理解,使命感也更加強烈了。通過(guò)此次培訓學(xué)習,我對醫院文化、發(fā)展歷史及發(fā)展方向、醫院的辦院宗旨、軟硬件設施、行為規范、服務(wù)理念,都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還認真學(xué)習了護理相關(guān)規章制度、醫院感染暴發(fā)與醫院感染管理、病人安全與護理質(zhì)量、臨床護理應急處理方法、成功定律與陽(yáng)光醫療服務(wù)新思維等等,了解在以后工作中會(huì )遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決的辦法。

  培訓之初,潘老師不僅為我們介紹了醫院的概況以及十多年來(lái)的發(fā)展歷史和業(yè)績(jì),還滿(mǎn)懷深情地講述了自身的工作成長(cháng)之路,讓我深切感受到一切的成就都來(lái)之不易,都來(lái)自于踏踏實(shí)實(shí)的努力和樂(lè )觀(guān)激揚的精神力量。每個(gè)單位都是一個(gè)團結戰斗的集體,靠精神理念來(lái)維系和支撐,這是一筆無(wú)形的財富,它激勵每一位成員為之奮斗努力。所以,我們要像愛(ài)護家一樣維護她的榮譽(yù),在提高操作技術(shù)水平的同時(shí),努力做到最好的服務(wù)。好高騖遠是我們這代人的通病,一年多的實(shí)習歷練,辛酸苦楚勞累挫折讓我們看清了社會(huì )和現實(shí),回頭思考自己所經(jīng)歷的路,才知道腳踏實(shí)地才是真。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實(shí)。我想我要學(xué)會(huì )感恩,學(xué)會(huì )珍惜,提高理論水平,發(fā)揚吃苦的精神,積極參加各項培訓;學(xué)習在喧囂浮躁中靜下心來(lái),腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

  當謝老師講到手衛生的話(huà)題時(shí),那幾張放大了的護理手的照片,滿(mǎn)滿(mǎn)的都是蟲(chóng)子!讓我印象深刻的一定終生不忘!我充分明白了洗手的重要!洗手是減少院內感染的有效措施。今后的護理操作中,我一定勤洗手!值得反復思考的還有這一節課—目標、計劃、執行力,老師講述了如何制定目標、要遵循的原則以及如何達成目標、如何制定計劃和提升執行力。記得孔子教育學(xué)生說(shuō):"取法其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣"。我也該好好思考自己的目標了,規劃下人生中要做的重要的事情,然后為之努力。

  想想自己來(lái)到醫院上班已經(jīng)一個(gè)多月了,對醫院的環(huán)境基本了解了,工作上也已適應,領(lǐng)導的真心關(guān)心和幫助,帶教老師的耐心指導,還為我們能盡快獨立頂班提供培訓,這一切都讓我感動(dòng)于醫院的細心真誠。對于我們這些剛從學(xué)校步入工作崗位上的學(xué)生來(lái)說(shuō),身上一定還有很多要學(xué)習和改進(jìn)的地方,希望老師前輩們對我們多加教導。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )2

  時(shí)光匆匆,我班從小班升到中班了,開(kāi)學(xué)到現在,小朋友們都很不錯,有幾個(gè)新來(lái)的小朋友也很快就適應幼兒園的生活,很認真地學(xué)本領(lǐng)。我還是專(zhuān)上夜班的工作,負責晚上睡覺(jué)和早上起床這些義務(wù)。我本人是非常盡自己的職責做好每一項工作和任務(wù),非常細心關(guān)愛(ài)每一個(gè)幼兒的日常生活,知道每個(gè)幼兒的性格和晚上睡覺(jué)的情況。大部分幼兒是很好的,只有個(gè)別幼兒晚上睡覺(jué)還是會(huì )尿床、做夢(mèng)會(huì )大叫大哭的現象還是不變,所以晚上我會(huì )特別注意看緊這些特別的幼兒,一個(gè)人轉來(lái)轉去查床絕對不能放松。

  現在進(jìn)入秋冬季節了,早晚溫差較大,加上氣候干燥,幼兒容易感冒和喉嚨不適,因此幼兒的衣食住行都需要特別注意。由于溫差較大,幼兒早上起床要多加一件衣服,同時(shí)要求幼兒的鞋應為輕便的運動(dòng)鞋為主。雖然天氣逐漸變冷,但在室內還是要保持開(kāi)窗通風(fēng)保證空氣流通,幼兒的被需要經(jīng)常曬太陽(yáng)。我還要配合老師全面細致地照顧好幼兒日常生活,根據天氣冷熱變化,隨時(shí)提醒或幫助幼兒增減衣服,注意觀(guān)察孩子們的精神面貌,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,按常規要求保持室內清潔整齊,周?chē)h(huán)境干凈,做好大小掃除工作,搞好班上幼兒的個(gè)人衛生。我每天都用消毒水拖睡室地面,用消毒水洗尿桶。廁所每天用消毒水沖刷,做到無(wú)尿垢無(wú)臭味,并隨時(shí)做好消毒記錄。消毒好,是對幼兒身體健康保障。而且保育員在分餐點(diǎn)時(shí)都要戴口罩和戴手套,做到規范操作。

  在以后到工作中,我還要認真鉆研,大膽創(chuàng )新,經(jīng)常向上級保健部門(mén)請教,虛心接受他們的指導,注重提高自身素質(zhì),積極參加上級專(zhuān)業(yè)部門(mén)的衛生專(zhuān)題培訓,配合各衛生防治機構完成工作,認真完成園領(lǐng)導交派的其他臨時(shí)任務(wù)。

  時(shí)光匆匆,我班從小班升到中班了,開(kāi)學(xué)到現在,小朋友們都很不錯,有幾個(gè)新來(lái)的小朋友也很快就適應幼兒園的生活,很認真地學(xué)本領(lǐng)。我還是專(zhuān)上夜班的工作,負責晚上睡覺(jué)和早上起床這些義務(wù)。我本人是非常盡自己的職責做好每一項工作和任務(wù),非常細心關(guān)愛(ài)每一個(gè)幼兒的日常生活,知道每個(gè)幼兒的性格和晚上睡覺(jué)的情況。大部分幼兒是很好的,只有個(gè)別幼兒晚上睡覺(jué)還是會(huì )尿床、做夢(mèng)會(huì )大叫大哭的現象還是不變,所以晚上我會(huì )特別注意看緊這些特別的幼兒,一個(gè)人轉來(lái)轉去查床絕對不能放松。

  現在進(jìn)入秋冬季節了,早晚溫差較大,加上氣候干燥,幼兒容易感冒和喉嚨不適,因此幼兒的衣食住行都需要特別注意。由于溫差較大,幼兒早上起床要多加一件衣服,同時(shí)要求幼兒的鞋應為輕便的運動(dòng)鞋為主。雖然天氣逐漸變冷,但在室內還是要保持開(kāi)窗通風(fēng)保證空氣流通,幼兒的被需要經(jīng)常曬太陽(yáng)。我還要配合老師全面細致地照顧好幼兒日常生活,根據天氣冷熱變化,隨時(shí)提醒或幫助幼兒增減衣服,注意觀(guān)察孩子們的精神面貌,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,按常規要求保持室內清潔整齊,周?chē)h(huán)境干凈,做好大小掃除工作,搞好班上幼兒的個(gè)人衛生。我每天都用消毒水拖睡室地面,用消毒水洗尿桶。廁所每天用消毒水沖刷,做到無(wú)尿垢無(wú)臭味,并隨時(shí)做好消毒記錄。消毒好,是對幼兒身體健康保障。而且保育員在分餐點(diǎn)時(shí)都要戴口罩和戴手套,做到規范操作。

  在以后到工作中,我還要認真鉆研,大膽創(chuàng )新,經(jīng)常向上級保健部門(mén)請教,虛心接受他們的指導,注重提高自身素質(zhì),積極參加上級專(zhuān)業(yè)部門(mén)的衛生專(zhuān)題培訓,配合各衛生防治機構完成工作,認真完成園領(lǐng)導交派的其他臨時(shí)任務(wù)。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )3

  四年大學(xué)學(xué)校生活結束了,大家都在不停找工作,參加各個(gè)醫院的招聘會(huì )。我很榮幸在幾次面試后最終被錄取到洛陽(yáng)市中心醫院,并近一周進(jìn)行崗前培訓。這次培訓內容為為理論和實(shí)踐操作,感謝培訓中心老師們和護士長(cháng)們的的精彩講述與演示,讓我受益匪淺。

  崗前培訓,是臨床工作的過(guò)渡階段,是不可缺少的培訓,雖然培訓時(shí)間不長(cháng)但是老師們盡可能把她們所經(jīng)歷的,知道的,理解的以及相關(guān)規定告訴我們,讓我認識護理職業(yè),為以后的工作指明了方向。學(xué)習二十年,選擇護理這個(gè)行業(yè)并參加臨床實(shí)習、工作就決定了從現在起我們要像南丁格爾那樣無(wú)私奉獻。因為護理這個(gè)職業(yè)不僅僅是工作更是人心的體現。記得有個(gè)老師跟我說(shuō):“我們這一行做的是良心活”。我一直記得,并時(shí)刻提醒自己要做到這一點(diǎn),對得起病人的信賴(lài)。

  本次培訓內容包括護士職責、護理相關(guān)法律法規、護士職業(yè)道德、護士的職業(yè)損傷與防護、護士職業(yè)禮儀與行為規范、護理工作核心制度、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范、院感知識、消防培訓、實(shí)習學(xué)生安全防范等。通過(guò)培訓,指導我們端正態(tài)度,以良好的狀態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情迅速投入到工作崗位工作中。一周下來(lái)讓我明白了在今后的護理工作中,要具備責任心,遵守規章制度,不僅要做好理論知識的儲備也要做好臨床操作技術(shù)。做到無(wú)菌原則和嚴格遵守操作流程,盡可能減少人為錯誤的幾率。向各位護理前輩學(xué)習,在實(shí)踐中,用的真誠和愛(ài)心去守候人最寶貴的生命,人生最崇高的理想。

  我們在培訓最后一天做了集體理論考試和操作技能考試。在練習過(guò)程中大家都很積極,努力練習盡全力去做好每一項操作?荚嚂r(shí)很多人毛遂自薦受到老師一致好評。平時(shí)操作有很多細節沒(méi)有注意到,培訓過(guò)后我們操作技能和理論知識更加充分,讓我們更有信心勝任這份工作。在最后培訓結束后還評出很多優(yōu)秀操作人員。有幸我也在內,很感謝醫院為我們提供展現自我的平臺。希望以后有更多的機會(huì )參加,讓我們?yōu)樽o理行業(yè)掙光,為全院掙光。

  既然我選擇了這個(gè)職業(yè),即使以后的路有多長(cháng)、有多坷坎,我都會(huì )努力走下去,將護理工作到底,將南丁格爾精神發(fā)揚光大。

  我將會(huì )以最佳狀態(tài)投身于護理工作中,做一名讓每一位病人認可、滿(mǎn)意的白衣戰士。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )4

  我在護士長(cháng)崗位5年時(shí)間,今天十分有幸向大家匯報我5年來(lái)的工作體會(huì )。

  一、以病人為中心

  提倡人性化服務(wù)山因木而秀,地因水而活,山,地,水因人而有靈氣。我們護理工作始終堅持以人為本,不僅注重護理質(zhì)量,更注重對患者人性化服務(wù),堅持以病人為中心,在尊重,理解,關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨,周到的服務(wù)。尊重病人的人格,重視病人的人格,重視病人的心理需求,從患者的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),以順應時(shí)代發(fā)展和衛生需求為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責任護士熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間,規章制度及主治醫生等,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥,飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu),通過(guò)方便,快捷,熱情,周到的服務(wù)方式,從根本上體現以病人為中心的服務(wù)宗旨。

  二、提高護士整體素質(zhì)優(yōu)化護理隊伍

  天有三寶:日,月,星辰;國有三寶:將,帥,良臣;我說(shuō)醫院也有三寶:那就是醫技,護士,醫生。護理隊伍整體素質(zhì)的高低,直接影響醫院的醫院的聲譽(yù)。因此,我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面入手:

  1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平,加強護理人才培養,為了做好護士的在職繼續教育工作,我們定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng),每季度

  對護理人員進(jìn)行一次理論與護理操作考核。南丁格爾在《護理的藝術(shù)》一書(shū)中寫(xiě)到:“除非你自己有病,才會(huì )更了解病人,護士不是護理疾病,而是護理病人,因此主要是在病房中,在病人床邊,才能培養出護士”。為加強護理人才培養。作為護士長(cháng),要善于發(fā)掘人才,同時(shí)學(xué)會(huì )有效地授權,對急救藥品管理,手術(shù)室管理等分工到人,讓她們積極參與到各項工作的實(shí)施過(guò)程中去,對于具有才干的,某些方面甚至超越自己的護士,不應有妒忌之心態(tài),壓制之行為,相反地應積極選派她們外出進(jìn)修學(xué)習,進(jìn)行短期培訓,以她們的進(jìn)步帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)護理隊伍的進(jìn)步。

  2、落實(shí)制度保證護理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,不定期進(jìn)行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。對護理核心制度及操作規程,不是單純要求護士把它記住,通過(guò)背誦來(lái)考核,重要的是看制度是否真真正正地落實(shí)到工作中去。在檢查無(wú)菌操作制度過(guò)程中,發(fā)現輸液瓶里有橡皮塞帶入的現象,在巡視病房時(shí),也有因橡皮塞的帶入給患者帶來(lái)緊張和不安,針對此現象,我們組織開(kāi)展了“我配藥無(wú)橡皮塞”活動(dòng),倡導護士加藥時(shí)針尖與塞面呈45度角進(jìn)入,這一活動(dòng)的開(kāi)展,有效杜絕了橡皮塞帶入的現象,也消除了患者的緊張情緒。

  三、關(guān)注護士思想動(dòng)態(tài)

  加強護士長(cháng)凝聚力護理工作繁瑣,對護士也隨之帶來(lái)很大的心理壓力,作為護士長(cháng),要加強自身素質(zhì)和凝聚力,在工作生活中要主動(dòng)關(guān)心她們,發(fā)現護士因某種原因而不能安心上班時(shí),要主動(dòng)替班,并幫助解決困難。

  時(shí)常關(guān)注她們的心理變化,思想情緒,及時(shí)地幫助她們解除困擾,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),時(shí)刻擁有陽(yáng)光心態(tài)。像現在護理人員很普遍的一個(gè)困擾就是工作強度大,而工資卻比醫生少得多,這就要教育大家不要單純用收入來(lái)衡量自己的價(jià)值,要正確看待與醫生的收入差距。

  四、團結協(xié)作開(kāi)拓進(jìn)取

  我們這支護理隊伍最亮的閃光點(diǎn)就在于每一位護理人員都為自己選擇了“護士”這個(gè)平凡而崇高的事業(yè)感到幸福,她們都具有很強的團隊協(xié)作精神,而且不畏挑戰。

  20xx0月30日從武漢同濟醫院轉回一名55歲患者,患者肝左葉切除加肝膽管切除術(shù)后1天,醫院的條件和設備簡(jiǎn)陋使隨車(chē)護送的老師們要把她送到市區有ICU病房的醫院,我院的接診醫生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫療條件都向患者及家屬做了告知,但患者及家屬仍然堅持在我院治療;颊呱砩蠋е(zhù)頸內靜脈置管,T形引流管,胃腸減壓管等5個(gè)管道。為了這個(gè)特殊的病人,我專(zhuān)門(mén)到中心醫院普外一科,請教了老師后,針對患者的實(shí)際情況和身體狀況,我們制定了具體的護理方案,從基礎護理三短九潔到專(zhuān)科護理,頸內靜脈置管護理,T管護理等,沒(méi)有心電監護儀,我們每半小時(shí)甚而15分鐘為她測量生命體征。護士們自發(fā)地加班成了家常便飯。在全體護理姐妹的精心護理下,患者康復出院了。病人的康復是我們最大的欣慰,但最重要的是我們這支護理團隊在護理實(shí)踐中得到了不斷提高,彼此的心靠得更近了。

  種瓜得瓜,種豆得豆,在全體護理姐妹的共同努力及院領(lǐng)導的大力支持下,我們的護理工作穩步發(fā)展。我相信,在未來(lái)的日子里,我們的護理工作會(huì )更上新的臺階。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )5

  隨著(zhù)全院新員工崗前培訓的尾聲,我們一行九個(gè)人迎來(lái)了護理部的崗前培訓。我們來(lái)自不同的家庭,畢業(yè)于不同的學(xué)校,但是我們在骨科醫院相遇了,一起加入了這個(gè)集體,我們就像那流浪的丑小鴨,找到了溫暖的家。

  通過(guò)這段時(shí)間的崗前培訓,我們真正的從一個(gè)無(wú)知的學(xué)生到一個(gè)社會(huì )人的轉變,我們陳副主任給我們講的“加強法律意識,杜絕護理糾紛”。我就一直在發(fā)問(wèn)自己:“我準備好了嗎?”是的,我準備好了,也許我們對護理這個(gè)職業(yè)的認識就只是一點(diǎn)點(diǎn)皮毛,但是,任何事情都總是熟能生巧的,就像我們全主任說(shuō)的那樣“要勤學(xué),善學(xué),會(huì )學(xué)!笔堑,我們應該把別人的東西,用自己的思考方式和處理辦法,轉變成自己的財富。常問(wèn)為什么,重視疑問(wèn),樹(shù)立榜樣,不斷地學(xué)習。

  面對我們的院訓“懸壺濟世,徳技雙馨”。心中多了一份擔當。我知道,我會(huì )將在大學(xué)旅程的全部都運用到我的工作上,我時(shí)刻準備好把微笑傳給病人。骨科醫院是我們成長(cháng)的風(fēng)帆,陪伴著(zhù)我們,直到靠岸。我們的工作不可能一路鮮花,但是我們可以讓它一路充滿(mǎn)陽(yáng)光和掌聲,努力成為一名合格的員工,擺正生活和工作的關(guān)系,正確認識工作中的沖突和矛盾,建立自己正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)思考習慣。做到令患者滿(mǎn)意,領(lǐng)導放心。

  牢記我們當初成為護士的夢(mèng)想,要有嚴謹的態(tài)度為患者負責,為自己負責,為醫院負責。有健康的生活,調整好生活節奏,學(xué)會(huì )減壓,主動(dòng)追求工作,以慎獨的精神時(shí)刻標榜自己,努力做到令患者滿(mǎn)意,領(lǐng)導放心。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )6

  為深入貫徹實(shí)施衛生部“盡快培養一支既精通護理業(yè)務(wù)又具備科學(xué)管理知識、能力的管理隊伍”的要求,安徽省衛生廳提出自20xx年起計劃用三年的時(shí)間使全省二級以上醫院的100%的護理部主任、50%的護士長(cháng)接受崗位培訓。省護理學(xué)會(huì )按照省廳的要求與安醫大護理學(xué)院、管理學(xué)院等合作開(kāi)展了護理管理干部的規范化培訓。在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,20xx年10月12日我有幸參加了第五期護理部主任培訓班。

  學(xué)習班于10月13日在安醫大多功能報告廳進(jìn)行了開(kāi)學(xué)典禮,中國醫院協(xié)會(huì )陳曉紅副會(huì )長(cháng)、衛生部醫政司護理處王曼莉主任、省衛生廳李勁風(fēng)副廳長(cháng)、省衛生廳醫政處費勤福處長(cháng)、安醫大護理學(xué)院趙云峰書(shū)記及省級醫院護理專(zhuān)家等參加了典禮并做了重要講話(huà)。培訓班共有學(xué)員160余人,根據各自崗位的不同需要,安排了具體的課程。

  連續十天的理論學(xué)習期間沒(méi)有休息,每天的課程都安排的很滿(mǎn),我們每天早早的來(lái)到教室找個(gè)前排的位置,以便更好的聽(tīng)課。護理部主任班學(xué)員中年齡最大的已經(jīng)五十多歲了,但同大家一樣戴著(zhù)老花鏡像個(gè)小學(xué)生一樣認真地聽(tīng)課記筆記。學(xué)會(huì )的專(zhuān)家及代課老師們的敬業(yè)精神更是感動(dòng)著(zhù)我們。房彤主任已經(jīng)六十多歲了,每天為了我們來(lái)回奔波,親自檢查我們的簽到,了解我們的學(xué)習生活情況;省級幾家醫院的護理院長(cháng)、主任既要做好醫院的正常工作還要為我們授課;各級行政領(lǐng)導及相關(guān)的專(zhuān)家也都在關(guān)心支持著(zhù)我們的學(xué)習及護理事業(yè)的發(fā)展,這令我們非常感動(dòng)。

  學(xué)習過(guò)程中每一位老師的講課都能給我們一些啟發(fā),如績(jì)效管理一課,老師從理論結合實(shí)際的具體講解,讓我們更加清晰地認識到績(jì)效管理對員工的激勵和工作的推進(jìn)。結合當前優(yōu)質(zhì)護理工作的開(kāi)展,如何制定多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的績(jì)效分配制度給了我們很多的思路。護理科研一課,老師的開(kāi)場(chǎng)白說(shuō)到“沒(méi)有研究的專(zhuān)業(yè)是沒(méi)有生命力的”讓我記憶深刻,我們身邊的人、包括護理人員自身是怎樣看待護理工作的?我們護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展、差距在哪?是我們每一位護理人員更是我們護理管理者應該思考的問(wèn)題。循證護理一課,使我們對自己當前的工作有了新的認識,啟發(fā)我們更多的思考和研究,尋找最好的方法和技術(shù),來(lái)促進(jìn)護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。護理管理的領(lǐng)導職能一章節,讓我們更多的了解和掌握領(lǐng)導的方法與技巧,提高自己的管理水平,F代醫院管理與服務(wù)一章節讓我們更加全面了解當前醫療體制改革的方向和舉措,護理專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的良好平臺以及已經(jīng)取得的成績(jì),堅定了我們對未來(lái)護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展美好前景的展望和信心。

  通過(guò)此次理論學(xué)習,提高了護理管理的理論體系,開(kāi)拓了管理的思路,了解和掌握了科學(xué)的管理方法與技巧,對護理工作中存在的問(wèn)題及下一步的發(fā)展有了更清醒的認識,對護理事業(yè)的前景也更加充滿(mǎn)了信心。

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  一、對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)有了更全面、清醒的“再認識”

  一直以來(lái),許多人心里一直存在一個(gè)解不開(kāi)的疙瘩,即“為什么要讓護士干護工的活?這樣做是否會(huì )導致護理專(zhuān)業(yè)的倒退”?通過(guò)郭燕紅副司長(cháng)對“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的深入講解,我對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)有了更正確的認識,我明白了這樣做的目的是:要讓病人更安全、讓病人能早日康復、讓病人的利益得到保護及最大化。護士只有與病人更貼近了才會(huì )更深入地了解病情、觀(guān)察病情、解決問(wèn)題,這樣才能真正在臨床實(shí)踐中應用專(zhuān)科知識、發(fā)展專(zhuān)科水平、促進(jìn)專(zhuān)科革新、才能真正凝煉出護士專(zhuān)科技能的硬功夫。

  通過(guò)學(xué)習,我對“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)中最讓大家敏感的一個(gè)問(wèn)題——“人”有了新的思索。郭副司長(cháng)說(shuō)“人力資源永遠是一個(gè)課題”。管理者就是應該用最小的成本發(fā)揮最大的效益,讓每一個(gè)人發(fā)揮其潛能,使一個(gè)人能頂兩個(gè)人、甚至三個(gè)人。每個(gè)醫院前進(jìn)一小步,整個(gè)衛生行業(yè)則前進(jìn)一大步;每個(gè)護士長(cháng)前進(jìn)一小步,護理行業(yè)則邁出一大步。

  二、升華了對護理職業(yè)的認識

  郭燕紅副司長(cháng)說(shuō)護理職業(yè)是一門(mén)“雪中送炭”的職業(yè),因為病人有兩條剛性需求——一是診斷治療性的需求,另一個(gè)是被專(zhuān)業(yè)照顧、安慰的需求。人在逆境中被人幫助,是容易讓人銘記的。醫學(xué)是飽含人文精神的科學(xué),摒棄了醫學(xué)的人文性就失去了醫學(xué)的本質(zhì)屬性,醫學(xué)要扭轉技術(shù)至上的錯誤,應該是“技術(shù)”和“人性”的結合。我們護理工作是“人道主義的閃光”,護士應該是傳遞人間“奉獻”和“關(guān)愛(ài)”的天使,我們希望在護士的關(guān)愛(ài)與照護下康復的病人,走入社會(huì )后能將這種“仁義、仁道”傳承、傳遞下去,在社會(huì )中“播種”。

  三、增長(cháng)了管理知識、經(jīng)驗,為今后工作開(kāi)辟了新的思路

  本次培訓班專(zhuān)程邀請了北京大學(xué)簡(jiǎn)偉研博士及香港、臺灣地區的5位護理專(zhuān)家進(jìn)行了管理方面的講座,講課老師陣容強大、經(jīng)驗豐富,為我們帶來(lái)了大量的信息及一些全新的管理理念、方法;培訓內容涉及人力資源管理、績(jì)效考核、臨床護理質(zhì)量控制與改進(jìn)、全人護理經(jīng)驗分享等,非常契合臨床實(shí)踐工作的需要;課程設置合理,切實(shí)為我們今后的護理管理工作提供了借鑒方法,具有較高的實(shí)效性。

  簡(jiǎn)博士從宏觀(guān)的角度闡述了“管理”就是“想辦法把事情做好”。當我們面臨兩難的問(wèn)題時(shí),需要運用管理的思維和手段。香港、臺灣地區的護理專(zhuān)家的講座對臨床護理實(shí)踐具有很大指導作用,績(jì)效管理、人力資源管理、全責護理、護理質(zhì)量控制與改進(jìn)等為我們臨床實(shí)際工作打開(kāi)了新的視角。

  除此以外,培訓班還特地利用晚上時(shí)間召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的專(zhuān)項討論,傾聽(tīng)基層管理工作者的心聲,幫助大家解決困難及疑惑。這些都充分彰顯了衛生部對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的重視及關(guān)切,的確是意味深長(cháng)。因此,作為基層臨床護理管理者,我們更應該將國家對護理工作的這種殷切關(guān)懷化為一股踏踏實(shí)實(shí)踐行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的動(dòng)力,真正以病人為中心,讓政府、社會(huì )、群眾滿(mǎn)意。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )8

  為提升臨床思維能力和臨床實(shí)踐水平,我積極響應了護理部為我院儲備危重癥護理人才的號召,報名參加了于去年3月份啟動(dòng)并實(shí)施的ICU危重患者護理能力準入資格培訓。

  56天時(shí)光如長(cháng)河里的一片扁舟,短暫而充實(shí),回想起來(lái)清晰美好、歷歷在目。對于我這樣一名有近十年臨床工作經(jīng)驗的護士而言,ICU依然是一個(gè)陌生領(lǐng)域,大量的危重患者讓我手足無(wú)措,琳瑯滿(mǎn)目的儀器更是一竅不通。

  從最初的動(dòng)脈血氣分析、吸痰,到協(xié)助患者下床活動(dòng)、俯臥位通氣,逐漸掌握了常用的專(zhuān)科操作。老師們的授課形式多樣化,工作坊模擬臨床,幫助重癥專(zhuān)業(yè)小白的我在初長(cháng)成的道路上前行,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

  在ICU這段日子里,我看到老師們累并快樂(lè )著(zhù),他們像是快樂(lè )的小陀螺在轉動(dòng),12張床位一個(gè)月可以周轉80多個(gè)患者,2個(gè)月里見(jiàn)證了他們使用ECMO技術(shù)救治了10余名危重患者,每時(shí)每刻都在與死神賽跑,每張床位都格外珍貴。

  ICU的氛圍溫馨得讓我感覺(jué)自己已然是他們當中的一員,胡波主任學(xué)識淵博、待人謙和,對待患者更是親善;蔡書(shū)翰醫生技藝精湛,親眼見(jiàn)證了他快、穩、準,行云流水般的ECMO操作;胡芬總護士長(cháng)顧全大局,為人友善;李錦護士長(cháng)工作細致入微,親力親為;田超老師總是及時(shí)并默默出現在需要他的地方;付行老師眼神溫柔里帶著(zhù)堅定;李朝陽(yáng)老師的儀器管理及理論知識讓人嗔目結舌;余珊珊老師B超下行空腸管置入術(shù)也是數一數二;李夢(mèng)思老師就是全能型隊友,隨叫隨到,有困難找她就對了……ICU人才濟濟,臥虎藏龍,每個(gè)老師都有自己的特點(diǎn)、各個(gè)身懷絕技讓人不得不佩服!

  跟著(zhù)張老師學(xué)習,學(xué)到的不僅僅是知識,更能感受到他的心思縝密和無(wú)微不至的關(guān)懷,環(huán)境整理得舒舒服服,管理患者很貼心,交接班也特別有條理,讓人很難想象一個(gè)大男孩竟如此暖心、貼心、有愛(ài)心!

  美好的相遇總是短暫的,感謝ICU各位老師的幫助,感恩56個(gè)日夜與你們同行,讓我初步具備了危重患者護理能力。為期八周的臨床實(shí)踐階段正式結束,至此賦予我的人生一段特殊學(xué)習經(jīng)歷,所見(jiàn)所聞所感將融為我身體的一部分,我會(huì )把學(xué)到的知識和理念帶回自己的工作中,繼續發(fā)光發(fā)熱。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )9

  人生總會(huì )有無(wú)數個(gè)起點(diǎn),從第一次學(xué)會(huì )站立到第一次開(kāi)口說(shuō)話(huà),從第一次進(jìn)入校園到第一次領(lǐng)到薪水。起點(diǎn)總是在我們的記憶中有意無(wú)意地回放。而今天,這個(gè)起點(diǎn),是事業(yè)的開(kāi)始,也是人生轉折的來(lái)臨。

  作為土生土長(cháng)的古鎮人,能夠成為古鎮醫院的一員,能為家鄉的人民服務(wù),我覺(jué)得非常榮幸,非常感謝醫院為我提供了實(shí)現自身價(jià)值,融入社會(huì )的機會(huì )。這次培訓內容涵蓋了醫院發(fā)展史、行政管理制度、衛生法規、醫療護理管理規定、醫保和院感管理、醫德規范與行風(fēng)建設、品牌服務(wù)和醫院文化建設、安全醫療和醫患溝通技巧等等,這些不但增強了大家的使命感和責任感,更重要的是使我們了解到醫院53年來(lái)走過(guò)的不平凡發(fā)展歷程,認識到服務(wù)精神對醫院發(fā)展與壯大的重要性。

  下面,我想結合培訓談幾點(diǎn)體會(huì )。

  一、適應角色轉變,明確自己的人生定位

  作為一名走上工作崗位的時(shí)間還不長(cháng)的新職工,我們要努力學(xué)習,奮發(fā)進(jìn)取,刻苦鉆研,盡快實(shí)現從學(xué)校到實(shí)際工作的角色轉變,承擔起自己的責任,積極投身到醫院的發(fā)展中來(lái),成為對社會(huì )真正有用的建設者。

  二、提高個(gè)人自身綜合素質(zhì)

  我們要兼具責任心、愛(ài)心和毅力,對醫院對工作表現出責任心、對患者及同事滿(mǎn)懷愛(ài)心以及面對困難、挑戰時(shí)具有堅強的毅力。

  三、夯實(shí)理論基礎,在實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  我們要不斷學(xué)習,在工作生活中掌握扎實(shí)的技能,盡快積累起為患者解除病痛的高超的專(zhuān)業(yè)技能、緊跟國際前沿醫學(xué)動(dòng)態(tài)所必需的外語(yǔ)技能,以及與同事及周?chē)肆己玫臏贤寄堋?/p>

  四,強化主動(dòng)服務(wù)意識,時(shí)刻為病人著(zhù)想

  病人從踏入醫院大門(mén)到離開(kāi),我們需要像對待親人一樣全方位服務(wù)。專(zhuān)心,細心不是口號,只有切實(shí)為病人著(zhù)想,才能使他們安心,放心。只有做到病人想要的,為病人安排好一切,這才是真正的服務(wù)。

  五,學(xué)習醫院規章制度,嚴格按章程辦事

  俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓”,制度化、規范化的管理是古鎮醫院立院的基礎,對于我們來(lái)說(shuō),必須認真學(xué)習醫院的各項規章制度,并在今后的工作中嚴格執行。

  六,樹(shù)立團隊精神,為醫院發(fā)展貢獻力量

  我們要團結一心,真正融入古鎮醫院這個(gè)大家庭,以患者為中心,用愛(ài)心溫暖病人,發(fā)揚團結,奉獻,求實(shí),爭先的精神,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和所有職工一起為創(chuàng )建有品牌,有學(xué)術(shù)地位的古鎮醫院努力奮斗。

  學(xué)無(wú)止境,這次培訓雖然就要結束了,但是,我們在新單位、新崗位的工作、學(xué)習才剛剛開(kāi)始。我們在新的崗位上一定會(huì )虛心求教,刻苦鉆研技術(shù),腳踏實(shí)地,在學(xué)習中工作,在工作中學(xué)習,在工作中提高,在提高中工作。在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),更加注重提高自己的思想素質(zhì)和道德修養。培訓過(guò)后,再來(lái)回顧與思索,我認為它不僅僅是在給每一個(gè)新職工提供關(guān)于醫院和工作的相關(guān)信息,也在給我們傳遞著(zhù)一種態(tài)度——古鎮醫院對新職員的負責與關(guān)愛(ài)的態(tài)度,一種期望——個(gè)人發(fā)展并集體發(fā)展的期望,一種保證——尊重信任人才并全力以赴支持的保證,一種要求——勇于競爭并能團結協(xié)作共同發(fā)展的.要求。在這5天的時(shí)間里,我接受了思想上,工作上,情感上等多方面的培訓和教導,謹記“仁愛(ài)、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng )新”的院訓,堅持“一切為了患者、一切方便患者、一切服務(wù)患者、一切讓患者滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,F在我再問(wèn)我自己:你準備好了嗎?回答是毫不猶豫的,我準備好了!

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )10

  20xx年在繼續教育 、護士崗前培訓、進(jìn)修及專(zhuān)科護理培訓、外出學(xué)習、護士在職培訓、業(yè)務(wù)學(xué)習等方面總結如下:

  一、 繼續教育率達100%

  1、外出參加繼續教育:本年度外出參加繼續教育學(xué)習達93人次(其中護士長(cháng)以上60人次,護士33人次),內容涉及到手術(shù)室―供應室消毒隔離、消毒供應中心專(zhuān)業(yè)理論及技能培訓、護理管理暨貫徹落實(shí)《安徽省護士定期考核辦法》、傷口造口護理、護理急救和技能提高、護理質(zhì)量管理、護理科研與論文撰寫(xiě)、危重癥病人護理技術(shù)新進(jìn)展、急診急救專(zhuān)科護理、產(chǎn)房新生疫苗接種、嬰兒撫觸及新生兒疾病篩查等知識。

  2、院內舉辦了Ⅰ類(lèi)省級繼續教育培訓班1期,內容是關(guān)于護士職業(yè)防護與安全方面的知識,Ⅱ類(lèi)繼續教育學(xué)習班2期,內容涉及護理質(zhì)量控制與績(jì)效管理以及臨床用藥安全管理的知識。學(xué)習班邀請省內外相關(guān)護理和法律專(zhuān)家授課,面向合肥市,對護理工作起到了積極的促進(jìn)作用。

  二、進(jìn)修及專(zhuān)科護士培訓學(xué)習方面

  根據醫院和學(xué)科發(fā)展要求及護理工作需要,本年度共選派急診科、手術(shù)室、神經(jīng)內科、心內科(CCU)、普外科、產(chǎn)科、供應室、腎內科等科室護士外出進(jìn)修學(xué)習急診急救知識、急診護理管理、手術(shù)室護理管理、神經(jīng)內科護理管理、心血管、CCU內科護理管理、普外科護理及管理、內鏡配合及管理、介入護理、現代供應中心專(zhuān)業(yè)理論及技能培訓、合肥市醫院消毒供應中心管理培訓、血液崗位透析培訓、母嬰保健技術(shù)服務(wù)等知識,并且選送3人參加專(zhuān)科護士培訓。鼓勵支持護理人員積極參加省內外學(xué)術(shù)交流。

  三、護士業(yè)務(wù)學(xué)習方面

  為了加強護士在職培訓、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高護理人員的業(yè)務(wù)知識和技能,本年度護理部根據各級各類(lèi)護士分級培訓制度,安排了業(yè)務(wù)學(xué)習講座三十余次,要求各級護理人員按質(zhì)按量完成。內容涉及創(chuàng )傷急救新概念、心肺復蘇中復蘇藥物的正確選擇、減輕護士心理壓力的策略、簡(jiǎn)易呼吸囊的應用、手術(shù)室護士培訓新思路、前饋控制在護理安全管理中的應用、胰島素相關(guān)知識及注射管理、高壓氧治療前準備和護理、多導睡眠監測及護理、老年住院患者存在的安全隱患和護理對策、評判性思維在護理工作中的應用、不同部位骨折臨時(shí)急救固定及臥床體位等內容。

  護士崗前培訓。按照護士分級培訓制度,對新入護理人員進(jìn)行崗前培訓,培訓合格后方可進(jìn)行臨床輪轉1-2年,在輪轉期間各科室根據專(zhuān)科特點(diǎn),再次進(jìn)行崗位培訓學(xué)習,輪轉結束后護士長(cháng)對他們進(jìn)行護理理論和技術(shù)操作考試,并給輪轉人員做出科。

  各科室護士長(cháng)注重平時(shí)的對各級護理人員的學(xué)習和培訓,利用各種機會(huì )學(xué)習業(yè)務(wù)知識,如:晨會(huì )、早交班,完成護理查房、教學(xué)查房、病歷討論、護理會(huì )診、危重或死亡病例討論及輪轉護士的培訓學(xué)習和考核。

  鼓勵支持護理人員參加大專(zhuān)、本科的學(xué)歷深造,提高護士的學(xué)歷層次以不斷提高護理理論知識。到本年底全院有大專(zhuān)以上學(xué)歷護理人員361人, 本科及以上護理人員102人,護士長(cháng)均為專(zhuān)科及以上學(xué)歷。

  本年度對護理人員的進(jìn)行2次護理理論和2次護理技術(shù)操作考核,注重考核時(shí)效性,把考核與實(shí)際工作充分的聯(lián)系起來(lái),并加強護理人員的分級培訓。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )11

  20xx年3月24日至3月28日,根據學(xué)院安排我有幸參加北京武警總醫院組織的護士基礎禮儀師資培訓班,來(lái)自全國多家醫院、學(xué)校的200多名學(xué)員進(jìn)行了護士職業(yè)禮儀專(zhuān)項學(xué)習訓練,學(xué)員除授予北京市繼續教育學(xué)分外,考核合格者還頒發(fā)了武警總醫院優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)。

  此次培訓按照《武警總醫院護士基礎禮儀課程》進(jìn)行訓練,包括理論授課和現場(chǎng)訓練。張利巖副院長(cháng)講解了《護士禮儀文化建設在醫院服務(wù)中的作用》;鄭艷芳助理的溝通破冰,提升溝通品質(zhì),護理淡妝技巧;高艷紅主任講解了《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房管理實(shí)踐》;王英總護士長(cháng)講解了《護士人文修養》、鄧馨護士長(cháng)講解的《護士基礎禮儀訓練》。她們講解了武警總醫院全新的禮儀管理理念、感動(dòng)服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗、優(yōu)質(zhì)護理病房規范化建設、實(shí)用護士禮儀和溝通技巧等,博得了現場(chǎng)陣陣掌聲。

  五位禮儀老師組成的培訓團隊全部來(lái)自臨床一線(xiàn)的護理人員,作為院級禮儀教員具有豐富的培訓經(jīng)驗,通過(guò)用演示來(lái)啟迪、用游戲來(lái)帶動(dòng)、用案例來(lái)解析、用操作來(lái)鞏固、用激情來(lái)感染、用哲理來(lái)升華等方法,在愉悅的氣氛中,完成培訓課程,使護理人員真正領(lǐng)悟禮儀的內涵,真正學(xué)到實(shí)際可用的溝通方法。訓練期間,學(xué)員們無(wú)不為老師的熱情耐心所感染,為她們的自身禮儀素質(zhì)所折服,為無(wú)私傳授的精神所感動(dòng),大家始終以飽滿(mǎn)的熱情,積極投身在訓練中,通過(guò)嚴格培訓,達到了以快速提升形象為目標。

  第四天我們到武警總醫院參觀(guān)了部分科室。通過(guò)4天的護士禮儀培訓,我對護理工作有了更新的認識。護理工作致力于外塑形象創(chuàng )造職業(yè)價(jià)值,內練素質(zhì)追求卓越品質(zhì),從大膽創(chuàng )新到持續提升,形成了富有特色的禮儀服務(wù)模式,樹(shù)立了良好的職業(yè)形象。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )12

  20xx年我院護理人員"三基三嚴"培訓及規范化繼續教育,在院領(lǐng)導的重視和支持下,園滿(mǎn)完成了預定目標,現總結如下:

  一、理論學(xué)習方面

  1、全年共組織全院護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習4次,授課者8人次,參加人員每次不少于科室的80%。

  2、科室每月組織一次全科業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行閉卷考試,護理部考核時(shí)檢查記錄及提問(wèn)護士掌握情況。

  3、全年安排了2次全院性護理查房,各科室每月組織一次護理查房,護理部每月參加一個(gè)科室的查房,指導科室不斷提高查房質(zhì)量。

  4、各科室每日利用晨會(huì )時(shí)間組織小講課、床旁查房、晨會(huì )提問(wèn)等形式,鞏固基礎以及專(zhuān)科護理知識,努力提高護士業(yè)務(wù)水平。

  5、全年護理部組織全院護士理論考試2次,達標成績(jì)85分,對于不達標者及時(shí)組織補考,考試合格率100%。

  6、積極組織人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,全年共參加護理學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)講座18次,119人次;區內外短期培訓班23人次。

  7、鼓勵護士利用業(yè)余時(shí)間參加護理自學(xué)考試或參加各種學(xué)歷提高班,并積極參加各種繼續在職教育,以提高理論水平。本年度全院護士繼續教育學(xué)分達標率為94.56%。

  二、技能操作方面

  1、護理部全年安排技術(shù)操作訓練8項內容為:上半年:心肺復蘇、皮內注射、導尿、吸氧;下半年:手衛生、心肺復蘇、靜脈輸液、心電監護。護理部每季度集中培訓兩項,科室組織訓練和考核,護理部對培訓的操作項目進(jìn)行抽考,抽考人員不低于科室護士人數的20%,全年參考人數114人次,達標分為90分,對于不達標者及時(shí)組織補考,考試合格率97.3%。

  2、各科室利用晨會(huì )時(shí)間組織本科室護士就常用儀器設備以及急救技能進(jìn)行操作演練、培訓,不斷提高護士實(shí)際工作能力。

  三、進(jìn)修及專(zhuān)科護士培訓方面

  1、根據年初制定的進(jìn)修計劃,本年度共安排護士長(cháng)及護理骨干5人次在區內三甲醫院進(jìn)修學(xué)習,最短兩個(gè)月,最長(cháng)半年,進(jìn)修內容主要有:護士長(cháng)管理、重癥監護、手術(shù)室護理等。

  2、根據專(zhuān)科護士發(fā)展需要,今年繼續加強了專(zhuān)科護士培訓,全年共安排2人次,并取得了重癥監護專(zhuān)科護士證書(shū)。到目前為止,我院共有8人分別取得了重癥監護、急診、壓力容器操作及手術(shù)室專(zhuān)科護士證書(shū),為我院的專(zhuān)科護理工作奠定了基礎。

  四、崗前培訓方面

  全年共對新護士及實(shí)習同學(xué)安排崗前培訓2次,內容主要有:護理相關(guān)制度、院感相關(guān)知識、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護患溝通、護士著(zhù)裝規范等,幫助新護士盡快熟悉醫院環(huán)境,盡早進(jìn)入工作狀態(tài)。

  以上是本年度的護士培訓工作,在下一年度,護理部將繼續加強護士在職培訓力度,不斷提高我院護理人員整體素質(zhì)及臨床工作能力,提升護理質(zhì)量,保障護理安全。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )13

  通過(guò)這兩天的培訓和學(xué)習,雖然時(shí)間短暫,但是對我的啟示很大。

  這次在人文醫學(xué)培訓學(xué)到了很多溝通的技巧,什么是溝通?溝通就是挖條溝,讓水從溝里通過(guò),水到渠成。用什么挖?用鋤頭。這把鋤頭就是在這次培訓中學(xué)到溝通技巧,這把鋤頭就在大家手中,就看大家愿不愿意去挖通這條醫患間的溝了。在這次培訓之后對醫患溝通有了一個(gè)新的認識。在培訓之前對病人就只是看到疾病本身,沒(méi)有看到人。在診治過(guò)程中病人對藥物的副作用,治療方案的擔心,恐懼,不理解等方面往往不是那么關(guān)注,所以患者對醫囑的依從性不好,治療效果也就不是那么理想。培訓中提到的以“患者為中心的`接診”讓人印象深刻。Mcwhinney寫(xiě)的“以患者為中心的方法的本質(zhì)所在是醫生盡力進(jìn)入患者的世界,以患者的角度看待疾病!币酝谠\治過(guò)程中通常把病看了就可以了沒(méi)有把患者當成一人,一個(gè)完整的人,一個(gè)社會(huì )的人,有著(zhù)自己的社會(huì )身份,社會(huì )地位,家庭角色等等。

  在培訓中有諸多的溝通技巧,醫生盡力進(jìn)入患者的世界,以患者的角度看待疾病。當你面對一個(gè)患者能夠站在的患者的立場(chǎng)去思考,就能很好的把握患者的想法感受,以患者的角度看待疾病。當你把握了患者的想法感受后,再溝通起來(lái)自然是水到渠成的;颊咧滥忝靼姿,尊重他,知道他要的是什么,那他會(huì )覺(jué)得你開(kāi)個(gè)他的藥就是他需要的,那患者對醫囑的依從性會(huì )大大提高,那治療效果也就是你想要的。

  雖然本次的培訓結束了,但是在今后的工作中我會(huì )把這次學(xué)到的各種溝通技巧運用到工作中,在實(shí)踐中努力提高自己的溝通技能水平,讓工作更和諧。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )14

  3月29日,有幸參加了來(lái)自香港護士訓練及教育基金會(huì )的護理專(zhuān)家在武警醫院和我院進(jìn)行的康復護理培訓,受益匪淺。一直以來(lái),香港護士訓練及教育基金會(huì )都致力于國內護理同行的的指導,幫助,得到了國內護理同行的高度贊譽(yù)。

  這次在我院給我們護理同胞培訓的是香港康復護理專(zhuān)家謝永慈先生。謝老先生是一位風(fēng)趣幽默的老人,雖然年事已高,但依然精力充沛,思維敏捷,20多年來(lái)一直致力于促進(jìn)內地護理事業(yè)發(fā)展的講學(xué)授技,得到廣大護理人士與患者的歡迎和喜愛(ài)。本次培訓通過(guò)謝老先生幽默生動(dòng)的講解和親自示范,令在場(chǎng)的護理人員躍躍欲試,積極互動(dòng),謝老先生也得到了在場(chǎng)各位的熱烈掌聲。

  通過(guò)本次護理培訓,我們學(xué)會(huì )了中風(fēng)偏癱患者肢體功能的康復鍛煉技能及相關(guān)護理技巧,也學(xué)到了可能更為有效的排痰方法——雙手協(xié)調有節奏排痰(傳統為單手排痰),力度由輕柔到中等(旨在讓患者逐步適應,也方便觀(guān)察患者對拍背排痰的耐受程度),位置確定(預先確定肺部的病變部位),方向靈活(改變傳統的由外向內,由下到上統一固定的拍背方向),還增加了用雙手振動(dòng)患者背部的環(huán)節。謝老先生調侃道,如果患者肺部痰液僅停留肺上葉,我們卻在肺下葉拍背,那么患者的痰液通過(guò)振動(dòng)都流到下面(肺下葉)去了(這句話(huà)的科學(xué)性也許有待考究,也許我們可以通過(guò)臨床研究去證實(shí))。聽(tīng)謝老先生這么一說(shuō),當時(shí)就在想,若真如此,那么我們以前在這一環(huán)節的護理工作還有意義么,我們付出的某些部分是否在做無(wú)用功甚至反作用?如果說(shuō)肢體功能康復訓練的指導對于我們來(lái)說(shuō)是針對細節的強化學(xué)習,那么謝老先生教給我們的徒手排痰方法也許是對國內一直以來(lái)被公認的傳統排痰方法的糾正與發(fā)展。

  雖然兩種排痰方法也許尚缺乏科學(xué)臨床效果評價(jià)的比較,但通過(guò)這次學(xué)習,最起碼促發(fā)了我們對于傳統拍背排痰效果的質(zhì)疑與思考,及對其他臨床護理常規與技巧的思考,包括我們護理工作的具體內容與臨床效果評價(jià),包括我們管理病人過(guò)程中是否真正做到了系統整體護理,我們的護理工作存在不足與缺陷的根本原因又在哪里?是人力資源缺乏還是“以患者為中心”的護理文化土壤不夠肥沃?所有的這些,正是國內護理事業(yè)繼續向前發(fā)展的重要前提——學(xué)會(huì )質(zhì)疑與思考。

  傾聽(tīng)與觀(guān)看謝老先生的講解示范真是一種享受。作為護理界的老前輩,謝老師沒(méi)有架子,親和力十足,語(yǔ)言隨意而又嚴謹,豁達卻又處處體現“小氣”。記得那天早上在武警醫院參加謝老先生的培訓課時(shí),有一示范環(huán)節是在桌子上進(jìn)行,因示范指導的需要,桌面撒了水,示范完畢需要擦干桌上水跡時(shí),周?chē)淖o士都在幫忙找紙巾,謝老先生卻直搖頭一邊用手去試圖抹干桌上的水跡,一邊說(shuō)不要紙巾,太浪費了,接著(zhù)就走向自己的百寶袋,說(shuō):“我有帶。(抹布?)”,最后工作人員在謝老先生找到自帶的抹桌子的“用具”之前就找到了抹布,把桌子上的水跡抹干。坦白說(shuō),謝老先生這一舉動(dòng)真的讓我很吃驚,并油生敬意。原來(lái)作為一名護理人員,有些品質(zhì)是可以貫穿到生活中的每一個(gè)細節,不分場(chǎng)合。謝老先生的講解示范與展示也常常會(huì )給我們帶來(lái)驚喜,讓人眼前一亮,豁然開(kāi)朗。培訓課堂上,謝老先生先后展示了大大小小,各種各樣與康復鍛煉相關(guān)、貼近生活、來(lái)源于生活的輔助工具,如小夾子(鍛煉手指力度),橡皮筋(鍛煉手指靈活度)及一些自制康復工具等等,親自示范并指導來(lái)到現場(chǎng)的病人,讓我們體會(huì )到了創(chuàng )新,善于發(fā)現,善于動(dòng)手創(chuàng )作的魅力。與此同時(shí),通過(guò)謝老先生與患者的接觸互動(dòng),我們也深深體會(huì )到了什么叫真摯不做作的“人文關(guān)懷”。

  總之,本次謝老先生來(lái)我院的講學(xué)授技讓我們進(jìn)一步了解和學(xué)習了各種細致到位的康復護理技能,也開(kāi)闊了眼界。在培訓中,謝老先生重點(diǎn)闡述了康復護理要遵循科學(xué)、有效、省力的原則,操作時(shí)動(dòng)作要協(xié)調到位,次序要由大到小。護理人員要能運用自己身體的靈活性來(lái)操作,避免對自身造成損傷。通過(guò)這次培訓,我們不得不承認,我們國內的護理事業(yè)要走的路還很長(cháng),包括各種護理技能的規范與普及,還有創(chuàng )新思維,人文關(guān)懷,護理倫理等等,所有的這些,對于現階段國內護理的發(fā)展來(lái)說(shuō),都是需要我們謙虛承認的“不足”。其實(shí),我也常常在想,我們現在的護理工作確實(shí)很累,自己在護理這一行也不具有很高的天賦,但至今為止我依然熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),不僅僅因為“白衣天使”的頭銜,更因為我相信,國內的護理事業(yè)還會(huì )繼續發(fā)展,明天會(huì )更好。但是,我們護理事業(yè)的發(fā)展需要榜樣,我們前進(jìn)的方向除了需要我們的護理同胞去共同探索,也需要榜樣去指引,包括我們自身如何做一名優(yōu)秀的,真正做到“以人為本”的護理人員。這一切,不能僅靠單個(gè)護士自身盲目的愛(ài)心付出,因為,這是一份特殊的“愛(ài)心行業(yè)”,這份“愛(ài)心”需要有科學(xué)的臨床護理理論作指導,需要以“責任”為擔當,需要我們有共同的行為準則!

  我們國家的護理事業(yè)起步晚,起點(diǎn)低,尤其是本科以上的護理教育,這就要求我們要多向包括香港和西方發(fā)達國家在內的護理事業(yè)單位及護理同行學(xué)習請教,看看已經(jīng)提前發(fā)展的護理事業(yè)如何體現專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)化,雖然目前不一定適合我國的國情,卻可以看到我國護理事業(yè)未來(lái)大致的發(fā)展方向。很多時(shí)候,“敢想和創(chuàng )新”需要榜樣!

  毫無(wú)疑問(wèn),謝老先生是我們的好榜樣!

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )15

  6月16日至27日,我非常榮幸地參加了“全省第十八期護理管理職員培訓班”。經(jīng)驗豐富、德高看重的護理先輩們講授的一堂堂出色課程,像暗夜里的燈塔照亮了我,使我對護理管理有了新的熟悉,更新了觀(guān)念、拓寬了思路,進(jìn)一步明確了今后工作的方向。

  通過(guò)這次培訓,我曉得了,身為一位護士長(cháng),不但要有較強的業(yè)務(wù)能力和奉獻精神,還要有綜合能力,有競爭意識、服務(wù)意識和安全意識。只有通過(guò)不斷的學(xué)習,拓寬眼界和思路,不斷完善自己,超越自己,才能更好的適應不斷發(fā)展的現代護理工作需要。

  護士長(cháng)必須具有較強的溝通調和能力,應用本身的人格魅力來(lái)團結并影響科室成員,使我們的團隊成員工作起來(lái),心往一處用,勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識,并依照各人所上進(jìn)行科學(xué)分工,做到人人參與管理。

  社會(huì )在發(fā)展,患者的要求也在不斷進(jìn)步,要進(jìn)步患者對我們的滿(mǎn)意度,就必須以病人為中心,以人為本,從細處進(jìn)手,展開(kāi)護理工作。一樣,精細化管理勢在必行。細節決定護理質(zhì)量;細節確保護理安全;細節和諧護患關(guān)系;細節促進(jìn)醫護友誼;細節決定成敗!

  “無(wú)危為安,無(wú)損為全!卑踩芾硎亲o理管理工作的重中之重。沒(méi)有安全意識,醫療糾紛就會(huì )不斷出現。護士長(cháng)作為科室的領(lǐng)頭人,應當組織全科職員認真學(xué)習相干法律法規,加強護士責任心,進(jìn)步安全意識,嚴防過(guò)失事故的發(fā)生。護士長(cháng)應做好護理質(zhì)量控制,特別是現場(chǎng)質(zhì)量控制。天天對急救藥品及器材、消毒隔離、手衛生、護理措施的實(shí)施、查對制度的落實(shí)等項目進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患和題目,及時(shí)討論分析,查找緣由,延續改進(jìn)、追蹤檢查,不斷進(jìn)步護理質(zhì)量。

  對科內護士進(jìn)行分層次培訓,并進(jìn)行理論及操縱考核,協(xié)助護士做好職業(yè)規劃,建立其敬業(yè)奉獻的精神。

  接受培訓的這些日子,我看到了護理先輩們對護理事業(yè)的專(zhuān)注、投進(jìn)、執著(zhù)及忘我奉獻。我感動(dòng)的同時(shí),也感遭到肩負的責任和使命。我要和我的團隊火伴一起不斷學(xué)習,不斷思考、不斷努力工作,為我們的護理事業(yè)貢獻出屬于自己的光和熱!

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )16

  本通過(guò)半年多的護理工作實(shí)習,在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,并積極參加醫院組織的醫療事故護理條例培訓,多次參加護理人員學(xué)習,通過(guò)學(xué)習使我意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫療事故的發(fā)生。理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高,在實(shí)習過(guò)程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實(shí)習護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長(cháng),團結同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護理工作規范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎護理靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng);,將理論與實(shí)踐相結合,并做到理論學(xué)習有計劃,有重點(diǎn),護理工作有措施,有記錄,實(shí)習期間,始終以“愛(ài)心,細心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立了良好的醫德醫風(fēng)。在各科室的實(shí)習工作中,能規范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護理文書(shū),及時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見(jiàn)病,多發(fā)病的護理工作,認真執行無(wú)菌操作規程,能做好術(shù)前準備指導,并完成術(shù)中,術(shù)后護理及觀(guān)察,在工作中,發(fā)現問(wèn)題能認真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行內,外,婦兒及重癥監護等各項護理操作,嚴格執行三查七對,同時(shí),本人積極參加各類(lèi)病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過(guò)學(xué)習,對整體護理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認識和了解。

  通過(guò)半年多的實(shí)習,本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續努力,牢記護士職責,不斷加強思想學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )17

  今天下午在醫院一會(huì )議室里x護理學(xué)院的xx主任深入淺出給我們上了一堂生動(dòng)的講課——作為一名普通的護士,應該怎么開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng),感觸頗深。

  是的,在這次活動(dòng)中,我也有過(guò)許多的迷茫,護士的地位、護士的價(jià)值、護士的付出與得到不成正比、護士的滿(mǎn)意等等,這些究竟在哪里能夠得到體現?我們工作時(shí)勤勤懇懇的付出,希望能夠得到病人的認可,社會(huì )的承認,可是為什么那么難?夯實(shí)基礎護理,基礎護理又是什么?是生活護理嗎?曾經(jīng)我也有過(guò)夢(mèng)想和激情,我也深深地熱愛(ài)著(zhù)這個(gè)職業(yè),但當醫療的發(fā)展不能滿(mǎn)足人民的需求時(shí),一切都發(fā)生了改變。這有許多方方面面的原因,作為一名護士,我也在思考,思考我們自己的路應該怎么樣走?前段時(shí)間,東院長(cháng)曾經(jīng)給迷茫的我們指出了一條三專(zhuān)的發(fā)展道路,是的,護理事業(yè)要發(fā)展,就必須要有自己的特色,護理事業(yè)要得到社會(huì )的尊重,首先我們自己得尊重護士這個(gè)職業(yè)。在急診科工作久了,每天面對形形色色的病人,有時(shí)真的很麻木,每天機械的重復著(zhù)輸液、肌肉注射這些工作,不知道自己的價(jià)值在哪里?如果再被病人無(wú)端指責、醉酒病人無(wú)理取鬧的話(huà),覺(jué)得委屈,更覺(jué)得前途暗淡無(wú)光,可是只要一句病人的“謝謝了”便讓所有的陰霾一掃而光。是的,能被病人真誠的理解和信任,能得到病人的認可,比什么都強,而這些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單用手去工作肯定是實(shí)現不了的,我們用匠人的標準嚴格要求自己,為病人做每項操作時(shí)規范操作,能為與病人建立良好的關(guān)系打下堅實(shí)的基礎,用專(zhuān)家的眼光和標準去評估病人的需求,盡可能去滿(mǎn)足病人疾病時(shí)的心理需要,能進(jìn)一步與病人建立信任關(guān)系;如果在病人疾病過(guò)程中,能夠用心去付出,去理解病人,設身處地的為病人著(zhù)想,病人會(huì )真誠的謝謝你,因為他感受到了你的真心,感受到了你的愛(ài),感受到了你專(zhuān)業(yè)特色的魅力服務(wù)!

  有一次在急診科上夜班,一名患兒高熱不退,持續40度多,家長(cháng)很著(zhù)急,一次一次地去找醫生,吃藥、打針、輸液、物理降溫都用上了,患兒還是高燒不退;純杭议L(cháng)開(kāi)始對急診科有意見(jiàn)了,認為將小孩送到醫院來(lái)就該讓體溫降下去,關(guān)鍵是家長(cháng)擔心患兒高熱驚厥,將心比心,如果你家的小孩也高熱不退,你肯定也會(huì )很著(zhù)急的,在這種情況下,我了解情況,去做患兒家長(cháng)的思想工作,仔細地詢(xún)問(wèn)他們?yōu)榛純鹤龅拿恳徊浇禍卮胧,發(fā)現他們給小孩喂藥的劑量不對,應該是5ml,喂成了4ml,當然量不夠,退熱效果肯定不好,而且患兒喝了還吐了,那更是一點(diǎn)效果都沒(méi)有了。

  當我把這些講給家長(cháng)聽(tīng)的時(shí)候,家長(cháng)馬上就給患兒喂了5ml,可是沒(méi)過(guò)多久,患兒就又吐了,我在想,患兒為什么會(huì )吐,是因為他疾病的原因嗎?還是因為喂得太急了?亦或是因為味道的原因(這個(gè)藥的味道甜甜的有點(diǎn)澀口)?原來(lái)是喂得急再加上患兒不喜歡這種味道,一喝下去就忍受不了全吐了,知道了原因,我采取了另一種方法,首先是做患兒的工作,取得他的配合,再將藥分成五等份,每一等份喝了后馬上喝點(diǎn)水,患兒沒(méi)有不適感覺(jué)趕快喝剩余量,就這樣患兒很快將退熱藥全喝完了,而且沒(méi)有再吐。

  半個(gè)小時(shí)后,患兒熱退了,甜甜的睡著(zhù)了。家長(cháng)高興極了,言語(yǔ)間我能感受到家長(cháng)的信任和深深的謝意,那一刻我感覺(jué)到了我的價(jià)值,我為患兒解除了病痛,雖然疾病仍然有反復,但是在那一刻,我和患兒及患兒的家長(cháng)的心是相通的,我們一起共同戰勝了疾病!這只是急診科的一件小事,可是就是這些小事讓我覺(jué)得我的工作是有價(jià)值的,我只要用心的工作就能得到病人的認可,這對我們這時(shí)候迷茫的心靈來(lái)說(shuō)是一劑良藥,這同時(shí)也甘甜了我的心,給了我希望。優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)是什么?是我與病人之間心靈相通的那把鑰匙,用好了這把鑰匙,病人和我感受到的就是燦爛的陽(yáng)光。

  護士的工作是普通而平凡的,這里沒(méi)有鮮花,這里也沒(méi)有掌聲,要得到病人的認可,社會(huì )的承認,優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)勢在必行,而這項活動(dòng)的有效性則依靠每一名護士來(lái)保證。一個(gè)人的力量是微小的,一個(gè)群體的力量是巨大的,工作每天都在做,工作做好則靠每一名護士姐妹的努力,工作做細也要靠大家的眾志成城,也許我們的工作現在得不到病人的認可,但是只要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出,都在用真心為病人解除病痛的折磨,都用好了那把鑰匙,我們的價(jià)值實(shí)現,病人、社會(huì )對我們的認可都將會(huì )實(shí)現!

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )18

  應香港護士訓練與教育基金會(huì )的邀請,與來(lái)自?xún)让、安徽、江西、河北、廣西、吉林、四川等省市的18名護理同仁一起,赴港學(xué)習考察。通過(guò)2周的參觀(guān)學(xué)習、討論交流,近距離了解了香港醫療衛生發(fā)展與護理管理的現狀,感受到了香港護理人員的團結協(xié)作、仁慈關(guān)懷、奉獻敬業(yè)的思想,學(xué)到了先進(jìn)的護理管理理念與管理知識,看到了內地與香港護理管理中存在的差異,受益匪淺。

  一、護理管理體制

  護理管理體系由護理總經(jīng)理、高級護士長(cháng)、部門(mén)運作經(jīng)理、病房經(jīng)理、護士長(cháng)、專(zhuān)科護士、注冊護士、登記護士、健康服務(wù)助理組成。部門(mén)運作經(jīng)理相當于科護士長(cháng)。病區經(jīng)理———護士長(cháng)———專(zhuān)科護士,三者職位差不多,工作安排不一樣,薪酬不一樣,專(zhuān)科護士的薪酬高于護士長(cháng)。每個(gè)病房有1名病區經(jīng)理,主要負責行政、排班等工作,不值夜班;2名護士長(cháng),負責專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)管理,要參加值班;專(zhuān)科護士1人,主要負責專(zhuān)科護理,不參加值夜班。護士的退休年齡為60歲,可以提前申請退休,工作期間每月按比例(大約15%)提取退休基金,退休時(shí)一次領(lǐng)取。護士退休前全部參加倒夜班,產(chǎn)假10周(產(chǎn)前4周,產(chǎn)后6周),妊娠與哺乳期照樣倒夜班。醫院職工工資由醫管局發(fā)放,沒(méi)有獎金,沒(méi)有夜班費。護士職位的晉升:護理總經(jīng)理、病房經(jīng)理、護士長(cháng)等職位的晉升,在香港43家公立醫院內公開(kāi)招聘,醫院之間可以流動(dòng),一般任期3~5年,中途如有退休等空缺,均采取公開(kāi)招聘的方式進(jìn)行,無(wú)年齡限制,但必須是注冊護士,有學(xué)歷要求。

  與內地明顯不同的是,許多護理總經(jīng)理、高級護士長(cháng)、病房經(jīng)理、護士長(cháng)等職位均由男性擔任,各病房也有很多男護士,男女護士之間關(guān)系融洽,各盡其責。

  二、護理人員配置

  由醫院管理局對各醫院的護士人力資源與床位配備,按照專(zhuān)科特點(diǎn)設立不同的標準,一般普通病房的床護比在1:0.6左右,ICU床護比為1:4左右。另有健康服務(wù)助理(生活護理),辦公室秘書(shū)(處理醫囑、文字錄入,記費等工作)。在醫院職工中(以東區尤德夫人那打索醫院為例)醫生占11%,護士占38%,后勤占42%,行政占1%,輔助人員(含抽血)占8%(全院3300多職工中,行政只有32人,醫生300多人,護士1200多人,后勤服務(wù)1400人)。

  三、護士職能

  1.香港醫院對護士采取嚴格的分層使用。專(zhuān)科護士負責專(zhuān)科護理、營(yíng)養指導、健康教育、為病人提供專(zhuān)業(yè)指導。注冊護士負責病情的觀(guān)察與記錄、護理計劃的制定與實(shí)施,換藥、參與危重病員的搶救等工作。登記護士負責病人的晨晚間護理、翻身、鼻飼、協(xié)助換藥等。健康服務(wù)助理負責病人的飲食供應及基本生活護理。各級護理人員團結協(xié)作,一切以病員利益出發(fā),為病人提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。不同級別的護理人員的著(zhù)裝有所區別。

  2.護士技術(shù)上的操作很少,很少輸液,為病員靜脈輸液有專(zhuān)門(mén)的穿刺護士,抽血有專(zhuān)門(mén)的抽血員,抽血人員由護士與檢驗專(zhuān)業(yè)人員組成,由輔助科管理,護士的主要工作是發(fā)藥、換藥、管道護理、基礎護理、生活護理等。白天由1名注冊護士、1名登記護士、1名健康服務(wù)助理負責一組約6~7名病人的護理,ICU由1名護士、1名健康服務(wù)助理負責1個(gè)病員的護理,(早班與下午班人員一樣多,只有晚班9:30~7:00護士少一些)。

  3.護士要為醫生做一切準備,包括查房時(shí)拿病歷,觀(guān)察傷口時(shí)揭開(kāi)敷料等。

  4.如果發(fā)生發(fā)錯藥,病員跌倒等事件都要及時(shí)報告醫管局。

  5.病歷記錄,醫生、護士的記錄寫(xiě)在一起,明確時(shí)間,病歷保存7年(以最后一次的看病時(shí)間為準),產(chǎn)科病歷保存24年。

  四、護士的執業(yè)管理

  香港護士管理局是負責護士準入的法定機構,其主要職能是按照《香港護士注冊條例》的有關(guān)規定對符合注冊條件的申請者授予護士執業(yè)資格。注冊護士的準入條件為在正規資質(zhì)學(xué)校完成三年護士課程或取得護理專(zhuān)科以上學(xué)歷醫學(xué),登記護士為在正規資質(zhì)學(xué)校完成2年護士課程且通過(guò)登記護士執業(yè)考試者。與注冊護士相比,登記護士沒(méi)有晉升資格,不能參與護理行政管理,不能開(kāi)護囑或管理毒麻藥品,但可以通過(guò)再教育途徑獲得注冊護士資格,必須到大學(xué)參加學(xué)習課程2.5年。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )19

  短暫的一周的培訓很快就過(guò)去了,在這幾天的學(xué)習中讓我再次體會(huì )到學(xué)校的情景,再一次回到了課堂上,只是現在我的心境變了,雖然每天的課程和學(xué)校的大同小異,但有些知識仍然是在學(xué)校無(wú)法接觸到的,在這個(gè)過(guò)程中我發(fā)現自己需要學(xué)習的東西太多了,不論是理論知識還是實(shí)踐操作,包括自身言語(yǔ)的表達能力,組織能力及心理承受能力都是需要加強學(xué)習的。

  通過(guò)此次理論培訓,讓我對醫院護理發(fā)展歷史及護理工作概況,服務(wù)理念都有了深入的了解,也清楚的知道護理人員的職業(yè)道德,護理禮儀及溝通技巧的重要性,也更是明白在護理工作中的各種應急預案及核心制度的不可少,同時(shí)注意并牢記職業(yè)暴露的防護措施和院感的要求。為我們演示實(shí)踐技能操作的是上一屆的學(xué)姐們,看到她們自然而然展現出的各種規范的禮儀,通暢流利的交流溝通方式及嚴謹認真的態(tài)度,我是深深的佩服加羨慕。她們不僅僅在演示操作時(shí)才保持這樣的狀態(tài),我還記得當時(shí)看到一個(gè)學(xué)姐的坐姿時(shí)對旁邊的同學(xué)說(shuō)了這么一句話(huà):你看,操作完后她們連隨意坐下的姿勢都是那樣的規范,操作時(shí)各種姿勢都是自然流露的,都形成了職業(yè)素養,已經(jīng)是一種習慣了。當學(xué)習變?yōu)橐环N自身修養,已然是一種習慣,這是多么令人敬佩的一件事情。我希望通過(guò)學(xué)習之后的自己也能像他們一樣。這次培訓也讓我們的執業(yè)素質(zhì)有了提高,為我們能盡快成為一名有能力、有素質(zhì)、有修養的護理人員奠定了良好的基礎。

  現在的我首先要正視自己的不足,改正自己的態(tài)度。長(cháng)大了,我不再是爸爸媽媽和學(xué)校眼中的孩子了。畢業(yè)了,我已經(jīng)是社會(huì )中需要去幫助他人的個(gè)體,即將上崗了,我需要成為醫院里能為病人帶來(lái)快樂(lè )和希望的一員,選擇了這份職業(yè),就應該去正視去面對自己的選擇。承擔這份職業(yè)賦予我的職責及義務(wù),盡管如今的我還無(wú)法像老師們那樣的坦然和勇敢,但我端正了我的態(tài)度,堅定了我的選擇,我相信我會(huì )變得更加優(yōu)秀的。

  護理質(zhì)量管理培訓心得體會(huì )20

  又是一年豐收季,20xx已接近尾聲,我院護理事業(yè)這棵大樹(shù)在各級領(lǐng)導關(guān)心和愛(ài)好下收獲累累碩果,作為這棵大樹(shù)的其中一個(gè)枝干,護理人員的培訓也在順應專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢和順應臨床需要摸索中不斷進(jìn)取,開(kāi)枝散葉。今年我院對護理人員的培訓有了幾個(gè)新的突破,例如全新模擬病房培訓模式的探索以及根據衛生部崗位管理相關(guān)文件對不同崗位的護理人員進(jìn)行崗位培訓的突破。此外,今年的培訓還有以下特點(diǎn):突出了重點(diǎn)亮點(diǎn),做到全院普及;貼近臨床、貼近護士,做到護士缺什么我們就補什么;注重掌握知識全面性和多樣性;側重培訓方法的多樣化及科學(xué)化等。

  一、總體情況

  經(jīng)過(guò)一年的努力,圓滿(mǎn)完成了年初培訓計劃,全院護理人員繼續教育學(xué)分、學(xué)時(shí)到達規定要求。本年度共組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習五十余次,參與培訓的人次達8600多人次,培訓覆蓋率為100%,20xx年我院護理人員總外出培訓的人次是179人次,外出培訓率是26.05%。

  二、領(lǐng)導全力支持

  能取得如此豐富的培訓成果離不開(kāi)醫院各級領(lǐng)導的支持,每次培訓開(kāi)幕式,不管有多忙,劉景詩(shī)院長(cháng)和諶永毅副院長(cháng)總會(huì )親自到達會(huì )場(chǎng)致開(kāi)幕詞,為培訓者予以勉勵和鼓勵。從培訓資料的準備、會(huì )場(chǎng)的提供、各種聯(lián)系和協(xié)調工作都得到相關(guān)領(lǐng)導的強有力的支持,而確保

  每次培訓的成功并且收獲良好的培訓效果。

  三、新的突破

  (一)全新模擬病房培訓模式的探索20xx年度新入職護士的護理操作技能培訓采用了全新的培訓模式:護理模擬病房培訓模式。培訓帶教的方式也發(fā)生了根本的轉變,由以前的針對疾病的護理,改變成為入出院流程一體,對患者進(jìn)行全程全人的護理過(guò)程的帶教。將常用護理操作融入到臨床護理路徑中,讓護理人員在更系統、更加貼近臨床的教學(xué)中學(xué)習。通過(guò)模擬病房培訓后,獲得學(xué)員和各帶教老師極高的評價(jià),紛紛認為這種模式的培訓才是培養臨床護理人員的最佳方法。

  (二)分層級按崗培訓根據衛生部護理崗位管理的相關(guān)文件,我院對護理人員的崗位重新分層定義,針對不同層級的護理崗位制定相應的培訓計劃并已落實(shí)。目前我院臨床護理人員分四個(gè)層級:即N1(全科護士)、N2(經(jīng)驗護士)、N3(專(zhuān)業(yè)護士)、N4(臨床護理專(zhuān)家)。除了按要求分層級培訓外,我們培訓做得更細化,將全科護士又分為三各不同層次,即新入職護士、轉正前護士和晉升護師前護士,并分別進(jìn)行培訓。

  四、突出培訓重點(diǎn)

  (一)重點(diǎn)一:創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)培訓全年不間斷的進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)意識的強化,定期組織召開(kāi)創(chuàng )優(yōu)動(dòng)員大會(huì ),學(xué)習創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標準,組織出版、發(fā)放、并學(xué)習創(chuàng )優(yōu)小冊子。為了更加強化護理人員提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的意識,進(jìn)一步深化服務(wù)內涵,我院于20xx年一月組織第一、二批示范科室擂臺賽,通過(guò)此次擂臺賽,全面調動(dòng)臨床護理人員和護理管理人員創(chuàng )優(yōu)的積極性和信心,堅定為病人提供全程、全人的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的信心;同時(shí),于20xx年1月組織全院各科室學(xué)習創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標準并進(jìn)行考核,考核合格率達100%,對取得優(yōu)異成績(jì)的單位予以頒發(fā)獎?wù)虏⒂枰赃m當的獎勵;另外還組織護士長(cháng)創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)知識有獎問(wèn)答。

  (二)重點(diǎn)二:護士長(cháng)等護理管理人員培訓全年組織護士長(cháng)學(xué)習培訓共十余次,加大外出培訓力度及維度,于20xx年5月-6月,分兩批選派了28名護士長(cháng)到新加坡進(jìn)行為期一周的參觀(guān)學(xué)習;20xx年5月組織全院護士長(cháng)和護理管理者45人到野外進(jìn)行了拓展訓練;20xx年9月選派護士長(cháng)和護理骨干共8人參加衛生廳護理管理干部培訓班;另于9月選派了19名護士長(cháng)赴臺灣學(xué)習。全年護士長(cháng)外出培訓培訓覆蓋率也達到100%。

  (三)重點(diǎn)三:化療藥物相關(guān)知識培訓為提高護理人員對化療相關(guān)知識的掌握度,規范臨床化療給藥操作。我院出版了化療藥物培訓手冊,并予11月對全院護士再次進(jìn)行了抗腫瘤藥物管理的培訓。對臨床上常用的化療藥物作用、副作用、臨床用途、注意事項等進(jìn)行了梳理,講解了規范化化療給藥護理操作的流程、化療防護知識、化學(xué)藥物治療時(shí)常出現的毒副反應的預防和處理以及藥物外滲、外溢的預防和處理等方面的知識。

  (四)重點(diǎn)四:護理人員創(chuàng )新意識培養組織舉辦我與護理小改革的競賽活動(dòng),共有45項作品參展。充分挖掘了護理人員的創(chuàng )新能力,拓展了專(zhuān)業(yè)眼界。在培養護士專(zhuān)業(yè)發(fā)展的臨床思維同時(shí),提醒護理人員要養成改革護理的慣性思維,在執行每一個(gè)治療、護理、做每一次健康教育時(shí)都應進(jìn)行反思"這樣做是最好的嗎?還有沒(méi)有其他的做法或途徑能取得更好的護理效果?",這樣不僅活躍了臨床氣氛,而且通過(guò)創(chuàng )新改革也減輕護理工作量,同時(shí)提高了護理人員和患者的滿(mǎn)意度。

  (五)重點(diǎn)五:法律法規知識培訓組織多次法律法規培訓,同時(shí)以科室為單位定期學(xué)習。以護士條例、醫療事故條例及其他相關(guān)法律法規為藍本,通過(guò)多媒體講解、案例分析等方法對護理人員進(jìn)行培訓,尤其是新入職護士。讓護理人員意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現在護理理念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護醫師,使護理人員懂法、用法、依法減少醫療事故的發(fā)生。

  (六)重點(diǎn)六:制度、預案、疾病護理常規培訓對全院護理人員加強制度、預案、疾病護理常規的培訓,通過(guò)對往年護理經(jīng)驗的總結,結合本年度我院實(shí)際情況,重新完善修訂了護理工作制度20項,重新修訂了各層級護理崗位說(shuō)明書(shū),明確各級各類(lèi)護理人員職責;規范護理操作12項,修訂了各科室各班工作流程。進(jìn)一步使護理工作制度化、標準化、科學(xué)化。

  (七)重點(diǎn)七:教學(xué)能力的培養

  從N1層級護士開(kāi)始,我們即著(zhù)手對培養護理人員教學(xué)能力的培養,尤其是護士長(cháng)和護理骨干的培養。我院繼續教育項目多,教育任務(wù)繁重,大多數教學(xué)均由臨床護士長(cháng)承擔,在準備課件和精心備課的同時(shí),他們的教學(xué)能力得到鍛煉和升華。

  (八)重點(diǎn)八:注重院外培訓任務(wù)和基層護士教育20xx年我院承擔并圓滿(mǎn)完成了多項國家級、省級繼續教育項目,如于3月和8月分別開(kāi)辦兩期國家級繼續教育項目全國PICC資質(zhì)培訓班;4月開(kāi)班的第二批國際造口治療師培訓班;首屆及第二屆湖南省縣級醫院骨干護士培訓班;湖南省第六屆腫瘤專(zhuān)科護士培訓班;我院護理管理培訓班;湖南省護理學(xué)會(huì )主辦的第一、二屆護理管理干部培訓班學(xué)員的跟班實(shí)習工作;安全輸液新概念培訓班等共10余個(gè)。共招收學(xué)員共550余名。除第二屆骨干護士培訓班學(xué)員正處在臨床實(shí)踐階段外,其他培訓班學(xué)員均已學(xué)成畢業(yè),培訓后對學(xué)員的調查問(wèn)卷,他們普遍反應對我院所做的培訓工作相當滿(mǎn)意,學(xué)到很多實(shí)用的知識。我們還對學(xué)員進(jìn)行回訪(fǎng)調查,學(xué)員當地單位對我院的培訓工作和培訓效果也予以了高度評價(jià)。

  (九)重點(diǎn)九:開(kāi)展專(zhuān)科小組培訓

  十二大專(zhuān)科小組每月開(kāi)展小組活動(dòng),每季度有小組成員討論,提供多樣的培訓課程,滿(mǎn)足了臨床護理人員對專(zhuān)科知識的需求。

  (十)重點(diǎn)十:院外及國外人才交流培訓

  一方面,鼓勵護理人員積極參與院外培訓班及學(xué)術(shù)講座、出國參觀(guān)學(xué)習和進(jìn)修培訓、參與國際學(xué)術(shù)交流會(huì )。除了派送護士長(cháng)等護理管理人員出國參觀(guān)學(xué)習和交流外,我院還派除了不少護理骨干前往北京、上海、廣州、杭州等地參與學(xué)習交流。并且我院于前年派往新加坡進(jìn)行為期兩年學(xué)習和培訓的一名護師今年已學(xué)成歸國,回院后受到院領(lǐng)導的高度重視并重點(diǎn)栽培,為他搭建良好的平臺來(lái)學(xué)以致用。另一方面,邀請各地專(zhuān)家及不少?lài)鈱?zhuān)家前來(lái)我院參觀(guān)指導工作,20xx年我院共接待了來(lái)自全國各地的專(zhuān)家和領(lǐng)導及來(lái)訪(fǎng)者約50余次,另外還邀請了來(lái)自美國加利福尼亞大學(xué)的護理專(zhuān)家DrSallyMaliski及PICC護理專(zhuān)家sharon女士來(lái)我院指導工作,在與他們的交流中,我們學(xué)習到許多國際前沿的新理念,不僅如此,他們還對我院的護理工作予以高度評價(jià),說(shuō)很難相信能在這里看到這樣高水平的護理。

  在來(lái)年,我們將一如既往,再接再厲,以創(chuàng )新為標向,以提高護理服務(wù)治療為目標,來(lái)開(kāi)展今后的護理人員培訓。以求培訓出更為出色的護理人員和團隊,為醫院的發(fā)展添磚加瓦。

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