會(huì )議紀要格式標準
一、會(huì )議紀要的標準格式
會(huì )議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
1、標題有兩種情況：
一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要；
二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要。
2、會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成。
�。ㄒ唬⿻�(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì )人員，基本議程。
�。ǘ⿻�(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要，一般包括會(huì )議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
3、落款
記錄人：xxx
主持人簽字
二、會(huì )議紀要格式標準（通用20篇）
在學(xué)習、工作、生活中，我們都跟會(huì )議紀要有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么，怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢？以下是小編為大家收集的會(huì )議紀要格式標準（通用35篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
| 【1】酒店會(huì )議紀要 | 【4】采購會(huì )議紀要 |
| 【2】工程會(huì )議紀要 | 【5】培訓會(huì )議紀要 |
| 【3】公司會(huì )議紀要 | 【6】會(huì )議紀要范文 |
酒店會(huì )議紀要 1
時(shí)間：
20xx年xx月xx日星期四上午10：30
地點(diǎn)：
xxx酒店會(huì )議室
參加單位及人員：
紀要內容：
一、養護存在的問(wèn)題：
酒店張xx：
1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現象，已及時(shí)整改完善。
2、干旱時(shí)苗木缺水，雨水多時(shí)苗木陡長(cháng)、雜草生長(cháng)迅速。
3、每天日常養護事情較多，人員不夠充分。
4、養護工新手較多，缺少培訓。
5、工具老化、噪音大；剪刀等園林工具使用壽命短。
6、水管破裂，有漏水現象。
7、病蟲(chóng)害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進(jìn)措施？
酒店xx總監：
1、設備問(wèn)題：辦公室待建。
2、人員問(wèn)題：人員不夠及新員工培訓需加強。
3、管理問(wèn)題：苗木、人力、工具等管理上需加強力度。
4、工人素質(zhì)：
�、俨环謺r(shí)間、地點(diǎn)抽煙；
�、趩T工偷客房閉門(mén)器。
5、分工問(wèn)題：施工與養護工作上人員分配不合理。
6、工人安全：加強工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲(chóng)等。
7、有問(wèn)題無(wú)法決定或解決時(shí)，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。
8、7月1日之前改善所有問(wèn)題。
9、對于因樹(shù)木老化、土壤不良等原因造成苗木長(cháng)勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。
10、總結：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理，需加強。
二、問(wèn)題解決措施：
xx園xx經(jīng)理：
1、人員問(wèn)題上，加強養護技術(shù)培訓及人員素質(zhì)教育。
2、加強現場(chǎng)監管力度，及時(shí)清除枯枝、黃葉。
3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經(jīng)同意后及時(shí)整改。
4、破損的水管，及時(shí)修補或更新。
5、現使用的園林工具，如出現故障及時(shí)修整，損壞嚴重的機器及時(shí)更換新機器。
6、對于酒店提出的各種問(wèn)題將以書(shū)面形式擬定具體的整改報告。
xx園林戶(hù)領(lǐng)班：
1、認識到人員不足的問(wèn)題，現已加大招工力量。
2、新員工修剪不到位，各組長(cháng)多加指導。
3、工具基本夠用，如有損壞會(huì )及時(shí)維修或申請公司更新。
酒店會(huì )議紀要 2
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx—xx：xx
會(huì )議地點(diǎn)：總經(jīng)辦會(huì )議室
出席人：主管以上管理人員
主持人：x經(jīng)理
餐飲部：
1、上周餐飲收入相對穩定，使用優(yōu)惠券客人較多，優(yōu)惠活動(dòng)效果良好。
2、2樓樓梯通道油垢較多，希望部門(mén)配合清理。
3、抽紙可否由一家商家承包，以便統一使用。
4、后院的木板需要清理，有些影響酒店整體容貌。
5、本月單位結賬比較多，我部門(mén)正在認真落實(shí)每一細節，以免錯誤發(fā)生。
6、大包毛巾架以及電源配置安裝正在進(jìn)行中，有些臟毛巾需要更換。
客房部：
1、電話(huà)串線(xiàn)問(wèn)題嚴重，需要及時(shí)解決。依然有上不了網(wǎng)的情況出現，目前已經(jīng)在解決中。
2、客人反應早餐不夠豐富，希望部門(mén)間共同商議，以便得到更好的解決方案。
3、一樓大廳防滑墊旁需要標明“小心地滑”等字樣提醒客人，以免發(fā)生意外。
4、員工衛生間需要維修。
5、前臺的禮貌禮節，正在步步跟進(jìn)，準備本周制定前臺員工規章制度及獎罰措施，再對前臺員工進(jìn)行培訓。
6、棋牌有時(shí)會(huì )有女客，因此需要配備菊花茶。
7、目前有不少客人咨詢(xún)會(huì )員卡問(wèn)題，希望會(huì )員卡銷(xiāo)售活動(dòng)盡快開(kāi)展。
8、關(guān)于房間配水問(wèn)題，需要根據具體情況統一實(shí)施。
9、根據客人反應來(lái)看，客房長(cháng)途電話(huà)費用是否應該全免?
10、最近出現了電腦系統中病毒情況，需要注意此種情況再次出現，盡量避免該種隱患的產(chǎn)生。
保安部：
1、最近部門(mén)人員比較穩定，工作人員情況良好。
2、最近新來(lái)員工沒(méi)有養成主動(dòng)查包習慣，希望部門(mén)負責人再開(kāi)例會(huì )時(shí)注意強調一下。
采購部：
1、各部門(mén)有缺少的物品及時(shí)上報。
2、餐具以及客房配貨車(chē)已經(jīng)在解決中，最近幾天會(huì )到。
財務(wù)部：
1、需要提醒總臺在打折單上簽上通知人的姓名。
2、希望有措施來(lái)穩定總臺人員，以便于進(jìn)行統一的培訓。
工程部：
1、春季需注意消防安全，對于安全隱患大的需要特別注意。
2、滅火器應當歸于適當位子。
3、希望能開(kāi)展滅火器使用培訓活動(dòng)。
總結：
1、對于客房出現的電話(huà)串線(xiàn)，請工程部予以配合;關(guān)于網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題注意是不是線(xiàn)盒問(wèn)題，并做以登記。地毯有損壞現象，遇見(jiàn)后立即修補。
2、棋牌室的有些壞的門(mén)鎖交由工程部，解決不了再找商家。
3、餐飲的盛元廳舍燈不亮，及時(shí)通知工程部，盡快解決。
4、對于公共區的燈(大門(mén)口的燈，彩燈等)注意開(kāi)關(guān)時(shí)間。
5、安排適量人員進(jìn)行菜場(chǎng)詢(xún)價(jià)，調查市場(chǎng)價(jià)格。
酒店會(huì )議紀要 3
會(huì )議時(shí)間：XXX
會(huì )議地點(diǎn)：XXX
主持人：XXX
參會(huì )人員：XXX
會(huì )議記錄：XXX
文件號：XXX
一、酒店近期總體工作
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內容不一樣，請各經(jīng)理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班，誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現在的情況來(lái)講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。
1）要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始，帶頭執行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導實(shí)施，請XXX制定經(jīng)理學(xué)習十八條要素計劃，各部門(mén)制定自己的計劃，從下周開(kāi)始學(xué)習培訓。酒店在5月10號開(kāi)始抽查，如果員工不知道或部門(mén)不組織，扣除部門(mén)經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門(mén)管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進(jìn)行調整和優(yōu)化，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實(shí)施。
3）注重質(zhì)量管理�？头啃l生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話(huà)消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。
前臺盡量減少服務(wù)中的差錯，提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的工作內容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開(kāi)會(huì )，明確當天的工作重點(diǎn)及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執行。從4.25日起不開(kāi)會(huì )不記錄一次50元。
4）培訓管理。請XXX制定酒店整體培訓計劃，請各部門(mén)制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規范、考評、激勵請各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問(wèn)題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見(jiàn)，自己清楚的事情懶得給別人說(shuō)，也不管別人怎么樣，上述問(wèn)題如不好好自我反省，將會(huì )影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會(huì )各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7)加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗管理，而應該是靠科學(xué)和制度規范來(lái)管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
三、客房
1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規定的標準及程序來(lái)完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會(huì )培訓衛生知識，加強服務(wù)人員的衛生知識。
4、特別強調酒店各部門(mén)員工當班期間嚴禁外出幫客人購買(mǎi)任何東西，各部門(mén)培訓時(shí)必須強調其中利害關(guān)系。堅決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時(shí)接受起來(lái)比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。
四、保安、工程
1、XXX加緊衛生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區人員做公區大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。
酒店會(huì )議紀要 4
會(huì )議議題：關(guān)于裝修期間工程問(wèn)題解決會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：20XX年8月3日上午10：30分
會(huì )議地點(diǎn)：xx-xxx-xxx售樓中心2樓會(huì )議室
參加單位：xx-x建筑裝飾有限公司、xx-xx建筑裝飾有限公司、XXX
設計有限公司、XXX酒店有限公司
主持人：XX
會(huì )議記錄：XX
會(huì )議內容：
一、關(guān)于XXX建筑裝飾有限公司提問(wèn)及解決方案：
1、衛生間里面邊角比外面過(guò)道高出2公分，是否需要做找平處理？解決方案:不超出2公分的不考慮找平，超出2公分則找平。
2、進(jìn)戶(hù)設計圖上為地毯，與酒店方裝修要求是磚不相符？解決方案：修改設計圖。
3、衛生間轉角墻改還是不改?
解決方案：轉角墻打掉，砌磚墻加木工板。
4、熱水管走向如何定？
解決方案:由專(zhuān)門(mén)的公司負責，裝飾公司負責接管就行。
5、欄桿是否需要撤出？
解決方案:不撤出欄桿，下腳墻面貼石材。
二、XXX建筑裝飾有限公司提問(wèn)及解決方案：
1、衛生間梁寬，排水管不能做到位，如何處理？
解決方案：包管，砌立磚，不占洗手臺空間。
2、照明電配電箱開(kāi)關(guān)位置是否改動(dòng)？
解決方案:向上移動(dòng)，移到天棚蓋里面。
3、門(mén)面高度是否一致？
解決方案：所有門(mén)高度一致。
4、書(shū)桌插座是否是自帶插座？
解決方案：書(shū)桌自帶插座，裝修公司需接線(xiàn)。
5、衛生間地漏排水孔做明顯還是隱藏式？
解決方案:未定。
6、門(mén)鈴在設計圖上不明確在什么位置？
解決方案：門(mén)鈴在門(mén)外統一高度，門(mén)鈴機安裝在客房?jì)冗^(guò)道天棚里面。
7、電源線(xiàn)的大小使用什么規格？
解決方案:裝修雙方協(xié)商。
8、穿管用什么材料？
解決方案:PVC穿管。
三、現場(chǎng)補充問(wèn)題及解決方案：
1、兩房間與玻璃外墻間的隔音如何處理？
解決方案:中間加隔音海綿。
2、固定螺絲是否需要撤？
解決方案：固定螺絲不能撤出，加木工板遮蓋。
3、淋浴房有欄桿的是否撤出，貼什么材質(zhì)？
解決方案:淋浴房的欄桿撤掉，淋浴房玻璃貼磨砂膜。
4、商務(wù)套房衛生間與現場(chǎng)不相符？
解決方案:商務(wù)套房衛生間按原圖紙施工。
5、情趣房與現場(chǎng)不相符？
解決方案:情趣房按原圖紙施工，改水。
6、行政套房與現場(chǎng)不相符？
解決方案:行政套房按原圖紙施工。
7、8樓9樓大床房預現場(chǎng)不相符?
解決方案：大床房按原圖紙施工。
以上會(huì )議內容如有不符，請用其他顏色字體修改后返回我處，下周一參會(huì )人員補簽字，謝謝配合！
酒店會(huì )議紀要 5
會(huì )議時(shí)間：20xx年6月11日上午9時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：籌備辦公室
主持人：
參會(huì )人員：
記錄整理：
會(huì )議提要：酒店薪資標準與崗位編制
王總發(fā)言：
酒店薪資標準與崗位編制對酒店的成敗有著(zhù)重大作用，薪資高，會(huì )對酒店帶來(lái)負擔，薪資低，招聘時(shí)找不到人，所以希望人力資源部比照安慶地區及周邊城市同等級酒店的薪資，制定合理的薪資標準。
一、人力資源部馬經(jīng)理報告
1、王總建議餐飲部總監及客房部總監暫不考慮，只設餐飲部經(jīng)理及客房部經(jīng)理即可。會(huì )議紀要格式
2、財務(wù)部人員、采購部人員、工程部人員暫緩招聘，由董事長(cháng)安排，工程部總監如有適當人選，可推舉給董事長(cháng)面談。
3、總辦主任崗位保留，可以讓童總監及馬經(jīng)理共同兼任，保安部保安員可以一起招聘。
4、前期招聘人員時(shí)，條件優(yōu)越者優(yōu)先考慮，如工作需要，可先幾名人員協(xié)助工作。工資暫按1500元/月。
5、營(yíng)銷(xiāo)部需要招有穩定性的營(yíng)銷(xiāo)員，10位營(yíng)銷(xiāo)員中其中有兩到三位是本地人，比較方便營(yíng)銷(xiāo)工作的.開(kāi)展。
6、7月15日首批培訓人員(營(yíng)銷(xiāo)、總臺、餐飲)進(jìn)場(chǎng)報到，人數大約為100人左右，需形象好、氣質(zhì)佳、身高不低于一米六的人員。
7、特殊崗位如人員需求，可找人力資源部協(xié)調，主要有前廳、迎賓、營(yíng)銷(xiāo)人員。
8、招聘時(shí)注重“萬(wàn)豪顧問(wèn)管理公司”的宣傳。
9、培訓時(shí)期，暫議高管工資經(jīng)理級推遲兩個(gè)月，主管級工資推遲一個(gè)月。
10、前期進(jìn)場(chǎng)的部分人員工資1500元/月，人數保證在5人以?xún)取?/p>
11、前期文員工資：1500元/月。
12、前期員工食堂燒飯阿姨工資：1300元/月
13、開(kāi)荒時(shí)期，對7月15日進(jìn)場(chǎng)的員工，按培訓工資800元/月，開(kāi)業(yè)后按崗位工資標準逐月發(fā)放剩余部分工資。
酒店薪資標準：
總監級別：6000----9000元
經(jīng)理級別：3000----5000元
主管級別：20xx----3000元
領(lǐng)班級別：1800----2500元
一線(xiàn)員工：1700---2000元
普通員工：1300---1600元
二、后勤
1、暫定7月1號兩位廚工進(jìn)場(chǎng)，工資標準1300元/月。
2、宿舍需安排宿舍管理員，以便保障人員迅速入住。
3、淋浴堂在食堂旁邊，員工宿舍床的組裝。
4、宿舍靠北門(mén)鎖需要修理。
工程會(huì )議紀要 1
3月7日，集團公司xx總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，xx等參加了會(huì )議，各部門(mén)將近期工作和存在的問(wèn)題作了詳細的匯報（具體內容在會(huì )議記錄中）。xx總經(jīng)理作了重要講話(huà)。
一、關(guān)于工程問(wèn)題：
首先是工程問(wèn)題，工程是目前公司的主要問(wèn)題，工程工期能按時(shí)完工，各部的工作才能順利開(kāi)展，我們的目標才能達到，3月底能順利地將群樓封頂是沒(méi)有問(wèn)題的，下個(gè)月進(jìn)行主樓施工，因前面對圖紙設計的更改延誤了一點(diǎn)時(shí)間。
到目前為止，圖紙送到第六層，基本上能滿(mǎn)足施工方的需要，對存在的問(wèn)題，公司有解決辦法，按原來(lái)的工期時(shí)間8月8日完成主體工程可能有一定的問(wèn)題，那么，對原雙方簽訂的條約獎懲制度，我們就根據實(shí)際情況來(lái)處理，這樣才能確保今年底部份項目營(yíng)業(yè)，工程部要密切配合施工方做好配套服務(wù)工作，林工，劉工要配合一下工地，將現場(chǎng)指揮工程質(zhì)量，一定要保證質(zhì)量和用料比利。
工程付款問(wèn)題，只要施工方達到施工量，通過(guò)工程結算核實(shí)，我們盡量滿(mǎn)足施工方的要求，但是工程量一定要算準確，前面確定440元╱м，只能作內部暫支付方式。根據工程量，原來(lái)確定70萬(wàn)元一層樓的，在增加23萬(wàn)元，加起來(lái)93萬(wàn)元。為了增加客房總數，把原來(lái)每層4個(gè)套房的改成3個(gè)套房，每層增加一個(gè)雙標，原來(lái)確定每層2個(gè)工作間的現在改為每層樓一個(gè)工作間，每層又增加一雙標，這樣共增加24個(gè)雙標，第五層也改過(guò)來(lái)做客房，那么，我們的客房總數就達到280來(lái)間了。
二、酒店店徽問(wèn)題：
考慮酒店整體形象和社會(huì )引響，我們還是面向社會(huì )征集，專(zhuān)家認可，這樣效果就比較好一點(diǎn)，在征集的時(shí)候，店徽要反映香港維嘉國際集團有限公司的企業(yè)精神，又要有五星級酒店發(fā)展的新構思，還要反映文昌椰鄉的地方特色。
三、人事分工：
�。ㄒ唬┰O立酒店籌備辦：主任xx、常務(wù)副主任xx、副主任xx；
�。ǘ┰O立工程部：經(jīng)理xx、由xx組成，主要負責土建工程的建設，設備的安裝，工程質(zhì)量監督等工作，xx協(xié)助工程部到�？谀脠D紙；
�。ㄈ┰O立財務(wù)部：經(jīng)理xx，其它人員不動(dòng)；
�。ㄋ模┏闪⒄型稑诵〗M：組長(cháng)xx、副組長(cháng)xx、由xx、xx組成，主要對酒店、公司的各種物資采購等協(xié)調管理工作；
�。ㄎ澹┕境闪⒁粋�(gè)總辦：xx任總辦主任、由xx組成，具體負責行政、人事、宣傳、文秘等工作；
�。╆P(guān)于酒店增加康體、娛樂(lè )部份：xx負責、xx配合。
四、有幾個(gè)大家要明白的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┚频甑慕�(jīng)營(yíng)定位：以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店；
�。ǘ┚频甑男再|(zhì)：港商外來(lái)投資；
�。ㄈ┕镜慕Y構：xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（二級公司）；
�。ㄋ模┕九c酒店的關(guān)系：屬于上、下關(guān)系、（好比父子關(guān)系）。
xx總經(jīng)理最后要求：全體職工要努力工作，步調一致，積極發(fā)揮團隊精神和整體素質(zhì)，共同做好每個(gè)崗位的工作，才能贏(yíng)得企業(yè)的勝利。大家來(lái)自五湖四海，要親如一家，團結共事，有什么困難和問(wèn)題要相互信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統一思想、不要把私人感情帶到工作上來(lái)，是絕對不允許的，我相信大家是做得到的。
工程會(huì )議紀要 2
會(huì )議時(shí)間：
20XX年12月23日
例會(huì )地點(diǎn)：
工地會(huì )議室
參加人員：
恩施福星惠譽(yù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司：
湖北建科建筑設計院：
廣東天衡工程建設咨詢(xún)監理有限公司：
湖北京奧建設工程有限公司：
主持人：
會(huì )議內容：
一、建設單位陳總介紹參加預驗收單位人員：
建設單位：
設計單位：
監理單位：
施工單位：
二、項目總監介紹1—3號樓工程施工情況：
恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設計全部?jì)热�。由此，監理單位組織建設、設計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預驗收工作，查漏補缺，順利實(shí)現工程竣工驗收工作。
三、現場(chǎng)查驗施工質(zhì)量。
四、設計單位評定現場(chǎng)查驗質(zhì)量情況：
1、整體觀(guān)感質(zhì)量較好。
2、管道井內的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實(shí)。
3、疏散樓梯部位的外窗要能進(jìn)風(fēng)。
4、墻面、邊角的破損處要修補完善。
5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴實(shí)。
6、水電系統安裝一目了然，沒(méi)有問(wèn)題。消防箱內未到位的設施，待竣工驗收時(shí)到位。
五、監理單位現場(chǎng)查驗質(zhì)量情況：
1、衛生間窗邊收口少數部位較差，施工毛糙，經(jīng)整改后復查合格。
2、樓梯間陰陽(yáng)角不順直、室內地坪內預埋水管外露的缺陷已整改到位。
3、衛生間排污管處封堵不嚴導致滲水的質(zhì)量隱患整改，經(jīng)監理、總包、物業(yè)單位逐層、逐間的復查，已全部整改完成。
4、對近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內的不到位的設備配置，在竣工驗收前由施工單位落實(shí)到位。
六、建設單位現場(chǎng)查驗質(zhì)量情況：
1、工程觀(guān)感質(zhì)量總體評價(jià)較好。
2、施工單位對遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時(shí)間修復。
七、施工單位表態(tài)：
1、就建設、設計、監理單位提出的問(wèn)題及要求，在工程竣工驗收前無(wú)條件整改到位。
2、加強自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質(zhì)檢員、施工班組長(cháng)進(jìn)行逐層逐間的細致檢查，修補遺留，順利通過(guò)工程竣工驗收。
八、項目總監宣布預驗收結果：
1、1—3#樓工程竣工預驗收評定為合格。
2、施工單位抓緊時(shí)間，在工程竣工驗收前完成細部質(zhì)量缺陷的修補工作。
工程會(huì )議紀要 3
時(shí)間：
x年xx月xx日下午15：00
地點(diǎn)：
公司三樓會(huì )議室
主持人：
參加人員：
會(huì )議內容：
(1)總結x年第三季度的安全管理管理工作；
(2)落實(shí)安委會(huì )x年第四季度的工作部署。
記錄人：
公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，會(huì )議由公司安全監察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員等11人參加了會(huì )議，現將安全生產(chǎn)會(huì )議情況紀要如下：
本次安委會(huì )會(huì )議：總結x年第三季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì )x年第四季度的工作部署。
一、各部門(mén)匯報了部門(mén)重點(diǎn)工作。
(一)x部
(1)xx項目已取得省發(fā)改委核準批文，目前正在辦理建設規劃用地許可證等相關(guān)手續。
(2)與x公司就天然氣銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行了溝通。
(3)就消防大隊上周到加氣站提出的整改問(wèn)題與對方相關(guān)負責人進(jìn)行了溝通。
(4)本周主要是做好國慶節值班工作安排，天然氣銷(xiāo)售價(jià)格的協(xié)調工作以及辦理建設規劃許可證等手續。
(二)x部
(1)上周主要完成了生產(chǎn)運營(yíng)部一線(xiàn)員工績(jì)效考核初步方案。
(2)本周編制完成全員績(jì)效考核實(shí)施方案。
(三)x部
(1)上周完成了十月份資金計劃的編制上報工作。
(2)本周主要9月財務(wù)結算和財務(wù)報表編制上報工作并進(jìn)行第三季度材料盤(pán)點(diǎn)。
(3)由于國慶節放假，本月財務(wù)結算工作為27號，27號以后將不辦理報銷(xiāo)手續。
(四)x部
上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補差及催收工作，本周將繼續進(jìn)行工業(yè)氣款的補差及氣款回收工作。
(五)x部
(1)工業(yè)用戶(hù)瑞明的設計方案圖確認正在跟進(jìn)中，設備的壓力要進(jìn)一步與設計院溝通。
(2)工程款124萬(wàn)正在辦理回款手續。
(3)已起草市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)題會(huì )議材料。
(六)x部
(1)按照集團公司要求，本周編制x年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃匡算。
(2)開(kāi)始商業(yè)用戶(hù)流量計的更換。
(七)x部
(1)近期主要完成x廠(chǎng)、等工程的預驗收與驗收工作。
(2)針對x部與x部反映的PE管件在焊接過(guò)程中出現的短路現象，已與廠(chǎng)家進(jìn)行了聯(lián)系，并對庫存量進(jìn)行了統計，現已暫停對外發(fā)貨，根據調查進(jìn)展進(jìn)行處理。
(3)新門(mén)站的倒排計劃正在收集匯總。
(八)x部
(1)上周參加了集團公司組織的安全與生產(chǎn)運行管理培訓。
(2)本周配合安監局將做好安全基礎達標檢查并及國慶假期前的專(zhuān)項安全檢查工作。
(九)x部
(1)門(mén)站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區消防隊上周對加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現壓縮機板房材料不符合標準，將按照提出的要求進(jìn)行整改。
二、x部對冬季調峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報。
冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩定運行和用戶(hù)的正常供氣帶來(lái)了較大影響，由于不可預見(jiàn)因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現較大幅度的增長(cháng)，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬(wàn)立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃氣互換性、燃具適應性和備用氣源來(lái)源的可行性等方面來(lái)考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價(jià)格優(yōu)勢，且周邊LNG生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )較發(fā)達建議使用LNG代替備用氣源。從企業(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無(wú)論選擇何種氣源和多大規模都是不經(jīng)濟的，是一個(gè)要背相當大虧損包袱的投資項目。但我公司從確保社會(huì )穩定的大局和為政府分憂(yōu)解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門(mén)站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調峰。
三、公司分管領(lǐng)導對工作提出要求。
(一)冬季調峰是一項重要工作，運營(yíng)部提出的為解決冬季氣源緊張增加氣化器方案具備一定的操作性，一方面解決了冬季氣源緊張問(wèn)題，另一方面增加了x區政府對我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節前要盡快給集團公司打報告，同時(shí)與氣化器廠(chǎng)家聯(lián)系價(jià)格，做到快速報告，迅速實(shí)施。
(二)新門(mén)站的建設在本年度最后一百天內要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調價(jià)氣源不可掌控的情況下，門(mén)站的建設顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的倒排計劃，10月1號以前召開(kāi)協(xié)調會(huì )進(jìn)行研究，爭取完成工藝區的混領(lǐng)土澆筑和站區的道路。
(三)調控中心裝修完畢后要盡快投入運行，x部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭取盡快將設備報告批下來(lái)；一方面也要與設備廠(chǎng)家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報告批下后準備設備進(jìn)場(chǎng)。
(四)本周重點(diǎn)做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定價(jià)格。
(五)x部盡快制定出x年上半年中層及員工考評方案。
(六)計劃本周編制x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匡算，數據以市場(chǎng)部上報的市場(chǎng)銷(xiāo)售匡算及財務(wù)部上報財務(wù)匡算數據為準，其他需要數據各部門(mén)要積極配合提供。
(七)x部近期要抓緊對已完工工程預驗收和驗收工作，總結預驗收過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓，為明年預驗收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應急消防演練方案，由總審定后確定此次消防演練的規模。
四、總對下一步工作提出了以下要求
(一)xx部針對工業(yè)用戶(hù)x廠(chǎng)在設計上出現的問(wèn)題，起草工作聯(lián)系函，說(shuō)明不是因我公司的原因而導致設計的滯后，并可能延誤施工工期。
(二)針對x部反映的PE管焊接出現短路的事故，x部一是暫停此廠(chǎng)家的供貨；二是出事故報告，分析原因和制定措施；三是對此廠(chǎng)家PE管盤(pán)庫存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對方賠償，并暫停使用此廠(chǎng)家產(chǎn)品。
(三)本次價(jià)格的調整對公司利潤影響非常大，出現了大幅度利潤滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉供單位的供氣價(jià)格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個(gè)季度，對非居民用戶(hù)的開(kāi)發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。
(四)針對今年重大工作推進(jìn)計劃，還未完成的項目所涉及到的部門(mén)要抓緊落實(shí)。
(五)氣化器的安裝對冬季氣源緊張調峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)要高度重視。該項目資金的申報由劉總負責，積極與集團公司溝通；工程建設由總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項工作要盡快開(kāi)展落實(shí)，今年如不具備施工條件，就采取臨時(shí)措施，基礎建設不做，先安裝氣化器設備。
(六)各中層干部要提高主觀(guān)能動(dòng)性，培養獨立處理和協(xié)調問(wèn)題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺的基礎上，要時(shí)刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識來(lái)武裝和強化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。
工程會(huì )議紀要 4
20xx年12月17日，省文化廳辦公室主任陳立華同志主持召開(kāi)廳綜合辦公樓裝修工程工作小組在廳四樓會(huì )議室召開(kāi)工作會(huì )議，討論辦公樓地面金剛板供應單位的內部招標事項。根據廳領(lǐng)導要求地面金剛板從工程的總包中剝離出來(lái)，由甲方負責其顏色、品牌及價(jià)格的選定，具體質(zhì)量方面由監理負責檢測。經(jīng)過(guò)甲、乙及監理三方的一致同意，會(huì )議決定如下：
一、在轉數9000轉以上、甲醛含量、耐磨性等質(zhì)量指標符合國家標準的基礎上，會(huì )議同意，經(jīng)由施工方推薦的三家金剛板品牌作為本次招標的備選單位，分別為永林藍豹、廣東吉象和福州金剛妹三家品牌。
二、會(huì )議采取臨時(shí)到位，當場(chǎng)向工作小組報價(jià)的辦法。三家報價(jià)分別為永林藍豹77元/M2、金剛妹98元/M2、吉象105元/M2。會(huì )議認為，在質(zhì)量保證、規格統一的基礎上，主要視價(jià)格而定，因此會(huì )議決定由永林藍豹為本工程地面金剛板的供應商。
20xx年元月18日省廳綜合辦公樓工程領(lǐng)導小組在廳監察室辦公室召開(kāi)會(huì )議，商議金剛板供應方(永林藍豹)提出的以下幾方面意見(jiàn)：
1、產(chǎn)品免檢；
2、貨款由甲方直接支付；
3、產(chǎn)品款項的支付方式和額度。
會(huì )議針對以上情況，為了確保裝修工程順利實(shí)施和如期完成，會(huì )議決定：
一、金剛板必須根據國家有關(guān)規定進(jìn)行檢測。同時(shí)考慮工程進(jìn)度，可以采用貨先進(jìn)場(chǎng)，并在開(kāi)始施工的同時(shí)對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，如果出現產(chǎn)品不合格情況，則供應方需負賠償責任。
二、同意貨款由我方直接支付，具體額度分別為廠(chǎng)家進(jìn)貨時(shí)支付30%，送檢合格時(shí)支付至75%，待鋪設完畢并驗收合格時(shí)付至95%。
出席會(huì )議人員：
列席人員：
工程會(huì )議紀要 5
20xx年10月10日，省文化廳辦公樓裝修工程決算會(huì )議在廳五樓會(huì )議室召開(kāi)，參加會(huì )議的各方有：甲方(省文化廳)、乙方(福建武夷裝修公司)、監理方(福建建專(zhuān)監理公司)及審核方(福建弘審會(huì )計師事務(wù)所)，會(huì )議由廳辦公室主任陳同志主持，會(huì )議針對決算中出現關(guān)于墻體粉刷漏項問(wèn)題進(jìn)一步明確，紀要如下：
由于原中標項目清單只有砌體沒(méi)有粉刷項目，根據定額中規定砌體與粉刷分開(kāi)計取費用的事實(shí)，認定墻體粉刷為漏項，由于在招標文件中未約定有關(guān)漏項情況的處理辦法，根據監理方的解釋?zhuān)瑧商峁┣鍐蔚囊环截撠�，我方認為雖然漏項屬于編制清單時(shí)的失誤，但施工方未在合同簽訂前提出問(wèn)題，也應承擔相應的責任。同時(shí)考慮該項工程的決算經(jīng)過(guò)了各方的反復磋商，時(shí)間拖延也不宜過(guò)長(cháng)。鑒于上述情況，會(huì )議研究決定，實(shí)際產(chǎn)生的粉刷費用按扣除30%計取。
參加會(huì )議單位和人員列示如下：
省文化廳：XXX
弘審造價(jià)咨詢(xún)公司：XXX
建專(zhuān)監理公司：XXX
武夷裝修公司：XXX
公司會(huì )議紀要 1
時(shí)間：
20xx年4月2日。
地點(diǎn)：
公司辦公大樓二樓會(huì )議室。
參加人員：
會(huì )議目的：
由于新的交通法規在4月1日正式實(shí)施，學(xué)習新法規，搞好車(chē)隊安全文明駕駛與管理是當務(wù)之急。
會(huì )議內容：
一、關(guān)于安全、文明駕駛的問(wèn)題
1、會(huì )議由分管經(jīng)理、會(huì )議主持人帶領(lǐng)大家學(xué)習新的交通法規，對新法規中重點(diǎn)相關(guān)內容進(jìn)行反復的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規，做到文明、安全駕駛。特別是新法規中對酒后駕駛有新的懲罰規則，強調每位駕駛員嚴禁酒后駕駛，必須以高度的自覺(jué)性對自己和工作負責。
2、強調文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車(chē)隊的核心工作，是一切工作的基礎與前提；安全行車(chē)、文明駕駛是我們每一位司機首要的職責，絲毫馬虎不得，來(lái)不得丁點(diǎn)大意，必須提高安全意識，健全安全管理制度。
3、排除一切安全隱患，不帶病車(chē)駕駛：如前不久王xx出差送綢緞車(chē)壞在路上為例，說(shuō)明要注意經(jīng)常養護好車(chē)輛，確保車(chē)輛正常行駛。
4、司機的基本職責與要求：要求每位司機師傅樹(shù)立良好的職業(yè)道德，依法駕駛，愛(ài)護車(chē)輛，為生產(chǎn)一線(xiàn)和其它部門(mén)做好服務(wù)工作。
二、關(guān)于搞好車(chē)隊管理的問(wèn)題
1、管理車(chē)輛：公司大大小小的車(chē)共有10輛，駕駛員共8人，如何做好車(chē)輛的養護工作，責任要到人，這是車(chē)隊搞好管理的重要內容。
2、駕駛員要愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)注意保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件，確保車(chē)輛正常行駛。
3、公司車(chē)輛出差的機會(huì )多，每次出車(chē)前一定要例行檢查車(chē)輛電路、油路并急時(shí)加水，發(fā)現不正常時(shí)要立即養護或調整。
4、要加強成本意識：對公司車(chē)輛在油耗方面、維修保養費用方面要注意節約成本。
三、關(guān)于駕駛員對各自具體工作的想法與意見(jiàn)
會(huì )議上有一個(gè)重要程序就是各位司機師傅談?wù)劯髯缘南敕�，�?huì )上八位駕駛員積極發(fā)言，氣氛活躍。
李xx：我是具體安排開(kāi)大客車(chē)的，可總是時(shí)不時(shí)得往返南北區拉配件，工作量加大薪酬卻沒(méi)有因此而增加，希望工作量不要太大。
李xx：我是打機動(dòng)的，沒(méi)有具體到開(kāi)哪輛車(chē)，一來(lái)也不利于車(chē)輛的具體保養，二來(lái)我總有些覺(jué)得無(wú)所適從。
左xx：一個(gè)人跑長(cháng)途真的很累，疲勞駕駛不安全，盡量能安排兩個(gè)司機。另外出差的頻率應盡量均衡些，別老是哪一個(gè)人出差。
王xx：對前些日車(chē)壞在南京的事我在此作自我檢查與批評，今后要更加嚴格要求自己做好工作。
劉xx：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬(wàn)不能賭氣出車(chē)，這樣最不利于安全駕駛；另外平時(shí)一定要做好車(chē)輛的保養工作。
高xx：新法規講駕駛員連續駕駛公路客運車(chē)輛或者危險物品運輸車(chē)輛超過(guò)4小時(shí)必須休息或者停車(chē)休息時(shí)間不得少于20分鐘的規定；公司在沒(méi)有特殊情況下最好能安排兩人出長(cháng)途，以保證行車(chē)安全。
董xx：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯(lián)系工作方便，提議能否每月報30元電話(huà)費，對出差在外的工作安排只能隨出差部門(mén)的要求而行事，對朱永紅主任的批評有情緒。
朱xx：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車(chē)，平時(shí)注意保養好自己的'車(chē)，服從大局，安全第一，認真做好服務(wù)工作；五一就要來(lái)臨，公司外出旅游活動(dòng)又要進(jìn)行，大客車(chē)的養護檢查工作切實(shí)要做到位，確保旅游安全。
四、聽(tīng)從車(chē)隊負責人的工作安排以大局為重
1、對會(huì )上各位駕駛員的意見(jiàn)與想法給予一一答復，對個(gè)別有情緒、有誤解的司機耐心細致的進(jìn)行啟發(fā)引導，要求車(chē)隊負責人合理調配車(chē)輛，做到公平公正，一視同仁。
2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對安排一旦有意見(jiàn)，可事后向上級反映，甚至越級到總經(jīng)理處說(shuō)明情況，但首先必須無(wú)條件服從安排完成任務(wù)，不得借故拖延或拒不出車(chē)。
本次車(chē)隊駕駛員會(huì )效果良好，就車(chē)隊重要事務(wù)進(jìn)行了詳細的總結與規劃，對駕駛員的思想動(dòng)態(tài)有了比較明確的了解，對每個(gè)駕駛員的責任及義務(wù)進(jìn)行了明確，希望通過(guò)各位駕駛員的共同努力，切實(shí)做好車(chē)隊的服務(wù)工作。
公司會(huì )議紀要 2
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午：17:00-17：40
會(huì )議地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
主持人：
(調度室主任)
參加人員：
記錄人：
高云
會(huì )議內容：
會(huì )議首先由車(chē)隊隊長(cháng)宣讀學(xué)習了集團下發(fā)的安全隱患、事故案例材料，并針對安全方面做了強調；其次安全科科長(cháng)對作為一名駕駛員應具備的職業(yè)道德做了說(shuō)明，具體如下：
作一名有職業(yè)道德的機動(dòng)車(chē)輛駕駛員，應做到以下幾點(diǎn)：
一、熱愛(ài)本職，忠于職守，有主人翁的勞動(dòng)態(tài)度。樹(shù)立主人翁的勞動(dòng)態(tài)度，忠實(shí)地履行本崗位的職責。車(chē)輛駕駛員擔任著(zhù)公司各類(lèi)原料、產(chǎn)品的運輸重任，是公司生產(chǎn)工藝過(guò)程聯(lián)系的紐帶，是生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)組成部分。
二、遵章守法，安全行車(chē)，有責任感。樹(shù)立“安全就是效益”的思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全行車(chē)規律。
三、團結協(xié)作，顧全大局，有集體主義思想。生產(chǎn)實(shí)踐中缺少了協(xié)調、聯(lián)系就會(huì )打亂全局的生產(chǎn)節奏，不僅會(huì )影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，而且還容易引發(fā)各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險性，因此更要加強團結協(xié)作，顧全大局。
四、鉆研技術(shù)，規范操作，有高超的技術(shù)素質(zhì)。車(chē)輛駕駛員必須做到“四懂”“三好四會(huì )”“三個(gè)過(guò)得硬”�！八亩本褪嵌�，懂構造，懂交通規則�！叭盟臅�(huì )”就是對車(chē)輛要用好，管好，維護好，會(huì )操作，會(huì )排故，會(huì )檢測，會(huì )維修�！叭齻�(gè)過(guò)得硬”：
一是安全設備過(guò)得硬，熟悉車(chē)輛上各種安全裝置的用途，并正確使用；
二是操作技術(shù)過(guò)得硬，在運輸、裝卸作業(yè)中要動(dòng)作熟練、操作不失誤；
三是要在復雜情況下過(guò)得硬，能正確判斷和預防事故，做到防患于未然。
最后，調度室主任對車(chē)輛運輸安全及程序方面做了補充：
一、水泥罐車(chē)在卸貨前必須經(jīng)質(zhì)檢中心相關(guān)人員在票據上簽字確認。
二、在往倉內打水泥、粉煤灰時(shí)，必須先與操作員了解倉內原料存量，確定是否可以進(jìn)行，避免類(lèi)似上月混裝水泥事件發(fā)生。
總之，各駕駛員要嚴格按規定操作規程執行，做好本職工作。
公司會(huì )議紀要 3
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
會(huì )議召集：
安全部
主持人：
總經(jīng)理
參會(huì )人員：
安委會(huì )成員
會(huì )議紀錄：
會(huì )議主題：
(一)明確控制指標，落實(shí)安全責任。通過(guò)制定安全生產(chǎn)控制指標，強化了目標管理，加大了安全工作壓力，更好地落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。
(二)著(zhù)眼長(cháng)效機制，完善法規標準。為建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定〉等規章和規范性文件
(三)注重形勢分析，加強工作調度。在安全方面，召開(kāi)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作會(huì )議、事故多發(fā)崗位參加的'安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )，提出下一步工作要求。
(四)針對薄弱環(huán)節，及時(shí)預警提示。檢查各監管措施制定和落實(shí)情況；制定印發(fā)了加強質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時(shí)要求加強重點(diǎn)監控環(huán)節，落實(shí)強化監管的措施。
(五)開(kāi)展兩項許可，嚴格責任追究。根據《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規定。
(六)強化層級監督，開(kāi)展安全檢查。
(七)建立信用體系，構建共管格局。
(八)制訂應急預案，建立應急機制。
總經(jīng)理在總結講話(huà)中指出，安全生產(chǎn)工作是構建和諧社會(huì )的重要內容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責任感和緊迫感切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認真總結××××年的工作，總結好的經(jīng)驗和做法，理清當前存在的主要問(wèn)題，部署××××年工作；嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和層級監督制度，依法加強安全生產(chǎn)監管，繼續推動(dòng)建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。
公司會(huì )議紀要 4
時(shí)間：
x年xx月xx日9:00
地點(diǎn)：
三層會(huì )議室
人員：
安委會(huì )全體成員及安全相關(guān)人員
主持：
會(huì )議內容：
xxxx年已經(jīng)度過(guò)一半，上半年未發(fā)生重大事故，各安委會(huì )成員需再接再厲，團結協(xié)作，確保下半年的生產(chǎn)平穩度過(guò)，努力實(shí)現我廠(chǎng)本年度的安全生產(chǎn)目標。
具體事項：
1、在上半年，公司繼續深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實(shí)現了無(wú)重大人身事故發(fā)生的奮斗目標；正如大家所感受到的一樣，20xx年度，成立安委會(huì )以來(lái)，公司在安全管理方面的力度更為加大，我們追求的目標是:生產(chǎn)安全不留隱患，人員安全沒(méi)有特權，生產(chǎn)過(guò)程準章守紀，“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導下，各項檢修作業(yè)等活動(dòng)中，各部門(mén)通力合作，相互配合，順利完成了各項既定任務(wù)，保障了公司生產(chǎn)的安全穩定運行。
2、20xx年上半年度，在隱患排查方面，安保部對各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張，大部分已經(jīng)整改，還有涉及到基建等部門(mén)整改的正在進(jìn)一步協(xié)調督促中，已采取臨時(shí)措施。共進(jìn)行安全大檢查30余次，共查處隱患與問(wèn)題近百余項，采納46項，大部分已經(jīng)整改完畢。
3、在上半年度，公司開(kāi)展了許多卓有成效的安全活動(dòng)，特別是在x月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，安保部出臺了活動(dòng)方案，黨工部開(kāi)展了安全主題演講比賽、安全征文等活動(dòng)。各級管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識培訓及安全知識漫畫(huà)展，借此機會(huì )提升了廣大職工干部的安全意識和安全技能。
4、無(wú)規矩不成方圓。在下半年度的工作中，我們要著(zhù)重加強對職工的操作規程和管理制度的培訓。各單位要充分利用班前班后會(huì )的機會(huì )，給職工傳達我廠(chǎng)的安全管理理念和管理規章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實(shí)現制度管人，而不是人管人。
5、安全標準化進(jìn)入關(guān)鍵階段，對現階段安全標準化進(jìn)度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這么兩點(diǎn)要求，一是要統一思想，全力推進(jìn)。各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視，要充分認識開(kāi)展安全標準化的重要性、緊迫性、艱巨性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標準化工作；二是突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“分布實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進(jìn)，把安全標準化融入日常安全管理工作中。通過(guò)安全標準化建設，增強員工安全意識和素質(zhì)，提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩，均衡完成達標任務(wù)。
公司會(huì )議紀要 5
一、基本信息
會(huì )議名稱(chēng)項目啟動(dòng)會(huì )召集人顧xx
會(huì )議日期20xx-10-09開(kāi)始時(shí)間10:00
會(huì )議地點(diǎn)持續時(shí)間
記錄人許審核人
二、會(huì )議目標（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì )議的目標，包括期望達到的結果）
各項資源的負責人匯報資源的落實(shí)情況，以確認項目啟動(dòng)的前期準備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段
三、參加人員（列出參加會(huì )議的人員，他在項目中的頭銜或角色）
顧xx：項目出資人，（A甲方代表）；崔xx：項目經(jīng)理，；
項目團隊核心成員：
四、發(fā)放材料（列出會(huì )議討論的所有項目資料）
需求分析報告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議）
1、顧xx：經(jīng)過(guò)充分征求客戶(hù)意見(jiàn)、結合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶(hù)的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最終確認。（附T考察日程表）；
2、薛xx：客戶(hù)要求我們還是要好好的做到，要了解客戶(hù)需求，技術(shù)方面的話(huà)還需要更多的資金支持。
3、季xx：這次會(huì )議，前期準備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳xx：我們要結合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據根據客戶(hù)的需求，充分的利用時(shí)間和資源。
5、許xx：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6、崔xx：綜合各部門(mén)的情況，此次啟動(dòng)會(huì )比我們預想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會(huì )議決議（說(shuō)明會(huì )議結論）
總體項目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍
報送：王總、張總、李總、劉總
主送：項目組全體成員
采購會(huì )議紀要 1
時(shí)間：xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半
地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì )議室
主持人：
參會(huì )人員：市公司紀檢辦
市公司財務(wù)部：
市公司審計部：
市公司企管部：
市公司基建部：
市公司總經(jīng)辦：
xx市思行合一商貿有限公司
xx市多元計算機有限公司
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司
會(huì )議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議。
根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關(guān)規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標，會(huì )議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jì)，在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修；安防工程設計、施工（三級）；曾經(jīng)多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動(dòng)；
xx市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售；計算機、辦公設備維修；計算機軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售；
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機及周邊設備銷(xiāo)售及維修、辦公設備銷(xiāo)售及維修；辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售；通訊數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修；軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售；局域網(wǎng)建設。
2、三家單位投標金額分別為：
xx市思行合一商貿有限公司：178800元
xx市多元計算機有限公司：159070元
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司：174500元
經(jīng)過(guò)三家的唱標，對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。
3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過(guò)集中采購，對3家投標單位進(jìn)行綜合比較，議定中標價(jià)格為159070元，比預定價(jià)格低了34330元。采購明細詳見(jiàn)附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì )議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會(huì )議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專(zhuān)業(yè)人員和設備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。
采購會(huì )議紀要 2
時(shí)間：20xx年3月31日上午9：30時(shí)
地點(diǎn)：學(xué)院行政圖書(shū)大樓三樓會(huì )議室
主持人：
出席人員：
記錄：
紀要內容
一、會(huì )議研究物資采購部門(mén)的分工如下：
1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗設施、實(shí)驗耗材、實(shí)驗室家具、設備維修由學(xué)院設備處統一采購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統一采購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網(wǎng)絡(luò )設備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心統一采購，建賬管理。
4.圖書(shū)和期刊由圖書(shū)館統一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統一采購，建賬管理。
二、對上學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)由集團采購部門(mén)采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會(huì )議研究，由設備處派人與財務(wù)處陳玲麗會(huì )計對接做好建賬工作。
三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統一由設備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò )中心采購屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設備處統一建賬。
四、各采購部門(mén)批量采購的低值易耗品，均試行由郭志剛同志作為采購稽核員進(jìn)行確認并在單據上簽字方可到財務(wù)處報賬。
五、學(xué)院5萬(wàn)元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個(gè)工作日內審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門(mén)。
采購會(huì )議紀要 3
會(huì )議：xxx
時(shí)間：20xx年7月6日下午14：30
地點(diǎn)：xx
主持人：xx
出席：xx
會(huì )議紀要如下：
為了推進(jìn)落實(shí)高校后勤物資聯(lián)合采購工作，省教育廳和后勤協(xié)會(huì )組織召開(kāi)了物資聯(lián)合采購座談會(huì )，會(huì )議就高校商貿、物業(yè)和學(xué)生公寓的部分物資聯(lián)合采購工作進(jìn)行了討論研究，與會(huì )同志就高校后勤物資聯(lián)合采購相應事宜達成如下一致意見(jiàn)：
一、在7月12日前，由浙大聯(lián)配中心負責根據會(huì )議討論情況，對浙江省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合采購管理辦法(試行)稿進(jìn)行進(jìn)一步完善，并經(jīng)協(xié)會(huì )和省教育廳審定后，以協(xié)會(huì )名義盡快頒布實(shí)施。
二、高校新增相關(guān)后勤物資聯(lián)合采購參照現伙專(zhuān)會(huì )物資聯(lián)合采購模式實(shí)施，具體由協(xié)會(huì )相應的專(zhuān)業(yè)委員會(huì )指導下，依托浙江大學(xué)相應實(shí)體成立聯(lián)合采購平臺實(shí)施。
三、商專(zhuān)會(huì )、物專(zhuān)會(huì )、寓專(zhuān)會(huì )應在7月12日前召開(kāi)主任會(huì )議(或是常務(wù)理事會(huì )議)，專(zhuān)門(mén)研究聯(lián)合采購相關(guān)事宜如采購范圍和組織實(shí)施方案等，并與相應的浙大同力商貿、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團進(jìn)行對接。
四、建議協(xié)會(huì )盡快成立物資聯(lián)采領(lǐng)導小組(暫定名)，加強對聯(lián)合采購工作的領(lǐng)導。
采購會(huì )議紀要 4
一、會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx：xx
二、會(huì )議地點(diǎn)：xx項目會(huì )議室
三、會(huì )議內容：xx月xx日開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )
四、與會(huì )單位和人員：(詳見(jiàn)本次會(huì )議簽到表)
五、會(huì )議主持：xx
六、紀要整理：xx
會(huì )議內容：
xx月xx日酒店開(kāi)業(yè)在即，為確保材料、物資供應能滿(mǎn)足酒店開(kāi)業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問(wèn)題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )議。
一、本次協(xié)調會(huì )議對采購流程做了深入的討論，以下為會(huì )議明確的流程：
1.室內家私、飾品、臺燈：裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠(chǎng)家布置
2.酒店客戶(hù)消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠(chǎng)家安裝。
4.室內園林綠化類(lèi)：綠化部下單→采購部采購→綠化部現場(chǎng)布置。
5.室外園林構件類(lèi)：綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠(chǎng)家現場(chǎng)安裝。
6.機電設備、吊燈、壁燈：機電下單→采購部采購→機電安裝。
7.營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購部。
8.物業(yè)是單獨的系統，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。
由于集團采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門(mén)應根據物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購部安排物流配送。
附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》
三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題
1.機電：空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠(chǎng)家及時(shí)生產(chǎn)，多催促廠(chǎng)家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。
2.設計院：由于浴缸在陽(yáng)臺位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺浴缸取消，陽(yáng)臺地面燈具取消，相關(guān)內容的采購應停止。明天會(huì )發(fā)設計修改聯(lián)系單。
3.項目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表，請酒店籌建辦結合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。
酒店籌建辦：最遲xx月xx日會(huì )回復項目部
4.項目部：酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購及場(chǎng)地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好。
營(yíng)銷(xiāo)中心：方案還未最終，方案確定后會(huì )第一時(shí)間通報項目部。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調會(huì )總結及提示
xxx酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)對于公司及整個(gè)項目銷(xiāo)售都至關(guān)重要，在年會(huì )上x(chóng)x總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準時(shí)開(kāi)業(yè)對于物資到位要求很高，各部門(mén)必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力是否滿(mǎn)足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
采購會(huì )議紀要 5
時(shí)間：20XX年10月29日上午9點(diǎn)
地點(diǎn)：二樓辦公會(huì )議室
主持人：
參會(huì )人員：
記錄：
會(huì )議分發(fā)、傳閱了議標比價(jià)表、產(chǎn)品介紹，對使用性能及要求技術(shù)參數等做了論述。就各項設備的選廠(chǎng)、報價(jià)等議項逐項進(jìn)行了討論、研究。具體事項紀要如下：
一、通訊控制臺KTC-101一臺
通訊控制臺KTC-101配KTC101-Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴音電話(huà)、KDF101型多功能終端。
參加此次通訊控制臺詢(xún)價(jià)的單位有三家：天津華寧電器有限責任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數進(jìn)行選型報價(jià)，天津貝克有限公司此次報價(jià)較高，主要適用于固定膠帶機的保護裝置，供貨周期較長(cháng)。山東大齊通信電子有限公司報價(jià)最高、供貨周期長(cháng)。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價(jià)格低，設計技術(shù)方案先進(jìn)，功能多，能實(shí)現就地控制、檢修控制、點(diǎn)動(dòng)控制、彩色液晶屏以圖形、動(dòng)畫(huà)及漢字顯示、故障查詢(xún)及診斷功能等，操作簡(jiǎn)單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責任公司作為中標單位。
二、QBR-3151臺QBZ-80N17臺KBZ-4003臺
參加報價(jià)的單位有四家：八達電氣有限公司、濟源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機械廠(chǎng)、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開(kāi)關(guān)的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家。此次報價(jià)中，徐州煤礦機械廠(chǎng)報價(jià)雖然較低，但是磁力啟動(dòng)開(kāi)關(guān)使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟源市科靈電氣有限公司軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)價(jià)格低，配件技術(shù)先進(jìn)，售后服務(wù)好。八達電氣有限公司開(kāi)關(guān)價(jià)格較低，檢修、維護方便，保護靈敏，故障少，配件先進(jìn)。經(jīng)比較，決定軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)選用濟源市科靈電氣有限責任公司作為中標單位;磁力開(kāi)關(guān)、饋電開(kāi)關(guān)選用徐州煤礦機械廠(chǎng)作為中標單位。
三、乳化液泵站：BRW-315/31.5RX-2500L三泵兩箱BPW-315/16RX-2500L兩泵一箱
參加競標報價(jià)的單位有：南京六合煤礦機械有限責任公司、無(wú)錫煤礦機械廠(chǎng)有限公司，無(wú)錫威順機械制造廠(chǎng)。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，此次報價(jià)中無(wú)錫煤礦機械廠(chǎng)有限公司價(jià)格最高，質(zhì)量一般，無(wú)錫威順機械制造廠(chǎng)價(jià)格較高，質(zhì)量一般，售后服務(wù)較差，南京六合煤礦機械有限責任公司價(jià)格最低，質(zhì)量好，故障少，現我礦20101工作面使用的液泵是南京六合的泵，為了方便配件統一采購，經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機械有限責任公司液泵作為中標單位。
四、絞車(chē)JD-19臺JD-1.67臺SDJ-206臺
參加競標報價(jià)的單位有：徐州礦山設備制造有限公司、江蘇無(wú)錫南泉煤礦設備制造公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司。三個(gè)廠(chǎng)家均是按照我礦提供的技術(shù)參數和要求進(jìn)行選型，從選型來(lái)看徐州礦山設備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司二家都是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)調度絞車(chē)，能滿(mǎn)足我礦絞車(chē)的技術(shù)參數要求，徐州礦山調度絞車(chē)價(jià)格適中，質(zhì)量較好，南昌市聚泰調度絞車(chē)價(jià)格高。江蘇無(wú)錫南泉煤礦設備制造公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)雙速絞車(chē)的廠(chǎng)家，質(zhì)量較好，主要適用于綜采工作面上山、下山拉架，技術(shù)先進(jìn)，故障率少。經(jīng)討論決定，調度絞車(chē)擬選用徐州礦山設備制造有限公司作為中標單位;雙速絞車(chē)選用江蘇無(wú)錫南泉煤礦設備制造公司作為中標單位。
五、冷光燈(127V)50盞
參加競標報價(jià)的單位有：淮南市新光源特種照明、濟源市科靈電氣有限公司、華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報價(jià)來(lái)看，華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般，價(jià)格較高，此次不考慮該公司產(chǎn)品，濟源市科靈電氣有限公司的價(jià)格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報價(jià)最低，質(zhì)量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀(guān)大方，光線(xiàn)均勻柔和，經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標單位。
六、高壓接線(xiàn)盒BHG5-400/10(6)8臺
參加競標報價(jià)的單位有：遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司、樂(lè )清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠(chǎng)，從此次報價(jià)選型來(lái)看，樂(lè )清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠(chǎng)二家產(chǎn)品質(zhì)量。一般，接線(xiàn)盒結構不是我礦要求的外殼結構，防爆性能較差，接線(xiàn)空間小，此次不考慮該公司產(chǎn)品，遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司報價(jià)低，接線(xiàn)盒防爆性能好，接線(xiàn)空間大，壓線(xiàn)板壓線(xiàn)，適合我礦井下使用，經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司作為中標單位。
培訓會(huì )議紀要 1
會(huì )議時(shí)間：xxx
地點(diǎn)：xxx
參會(huì )人員：xxx
會(huì )議內容：xxx
本次會(huì )議由項目經(jīng)理主持召開(kāi)，主要內容是確定項目部下個(gè)月迎接綠色施工檢查組的所有準備工作。
項目經(jīng)理：綠色施工檢查組還有半個(gè)月來(lái)本項目部檢查綠色施工實(shí)施情況�，F在梳理一下所有的準備工作。
工程部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)施工現場(chǎng)排水溝砌筑好，連入市政管網(wǎng)。
(2)施工現場(chǎng)封閉垃圾站建好并投入使用。
(3)利用模板邊角料制作了道路邊柵欄。
(4)封閉式加工區建成投入使用，減少揚塵。
(5)BIM應用于工程中，過(guò)程施工中避免返工浪費。
(6)水表、電表按時(shí)抄表，超量用水用電，制定獎懲措施。
質(zhì)安部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)施工現場(chǎng)噪音監測點(diǎn)布設完畢，記錄詳實(shí)。
(2)混凝土輸送泵配備吸音降噪屏。
(3)巡檢制度確保機械保養記錄詳實(shí)。
(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防護。
(5)現場(chǎng)沖洗設備設立了循環(huán)用水裝置。
(6)施工現場(chǎng)使用機具、設備進(jìn)場(chǎng)前上報項目部，落后淘汰產(chǎn)品嚴禁入場(chǎng)。
物供部：到目前為止，已完成的工作有：
(1)辦公區、生活區全部采用節能照明燈具。
(2)施工現場(chǎng)道路邊設太陽(yáng)能風(fēng)能路燈。
(3)施工現場(chǎng)道路邊噴霧降塵龍頭全部安裝好。
(4)塔吊降塵系統建成并投入使用。
(5)限額領(lǐng)料制度落實(shí)到位，避免浪費。
(6)建筑垃圾鋪設臨時(shí)道路基礎，提高回收利用率。
辦公室：到目前為止，已完成的工作有：
(1)現場(chǎng)標識標牌、企業(yè)文化標牌全部到位。
(2)建立綠色施工管理體系，責任落實(shí)到人。
(3)現場(chǎng)施工人員體檢穩步推進(jìn)，著(zhù)重健康工作。
(4)生活區、辦公區和施工現場(chǎng)未使用土地全部綠化或加蓋密目網(wǎng)。
(5)生活區使用了太陽(yáng)能熱水器。
(6)建立食堂管理制度，工作人員持證上崗。
項目經(jīng)理：項目到今天，已經(jīng)進(jìn)入大干階段，抓好質(zhì)量的同時(shí)，也要嚴抓綠色施工。就目前情況看，各部門(mén)已經(jīng)做了很多措施保證綠色施工。接下來(lái)的半個(gè)月，一是要繼續鞏固已落實(shí)的制度與措施，不能倒退。二是查遺補漏，尋找不足，責任要分解落實(shí)到人，全力以赴完善綠色施工。措施里面還有幾點(diǎn)要完善：
(1)危險品存放區標識臺賬。
(2)回填土覆蓋使用人行道磚還是綠化。
(3)基坑邊坡圍擋破損地方全部修復。
培訓會(huì )議紀要 2
時(shí)間：
xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：
職業(yè)發(fā)展中心xxx教室
會(huì )議出席：
主持人：
會(huì )議記錄：
一、會(huì )議重要精神
1、全面總結xxxx年大學(xué)生入司培訓，提煉培訓亮點(diǎn)及建議并落實(shí)到大學(xué)生入司培訓操作手冊
2、知識沉淀，完善大學(xué)生入司培訓操作手冊，為下一期培訓提供經(jīng)驗
二、會(huì )議原則
1、良好的氛圍，現場(chǎng)不批評
2、對事不對人，過(guò)程要記錄
3、發(fā)言多鼓勵，結果必落實(shí)
三、反思匯總
1、創(chuàng )新點(diǎn)匯總：
(1)項目組使用項目計劃表(甘特圖)進(jìn)行管理
(2)成立班主任候選人小組，并布置小組作業(yè)
(3)成立學(xué)生會(huì )，幫助項目組處理日常工作
(4)設立安全部，對培訓中安全工作統一管理
(5)將體育活動(dòng)形成系統的大學(xué)生運動(dòng)會(huì )
(6)進(jìn)行家文化及管理基本功評比
(7)優(yōu)秀班主任采用民主投票選舉
(8)班主任管理與班級積分掛鉤
2、亮點(diǎn)匯總：
(1)指揮組、專(zhuān)業(yè)組分工明確，準備充分
(2)指揮組具有大局觀(guān)，統籌策劃整個(gè)項目
(3)各部部長(cháng)主動(dòng)負責，調動(dòng)自己的資源解決問(wèn)題
(4)團隊保持和諧，工作中做到對事不對人
(5)項目例會(huì )溝通內容寫(xiě)在白板夾上，方便信息流通
(6)使用積分卡，方便教務(wù)組統計積分
3、建議匯總：
(1)加強對班主任的選拔
(2)加強班主任特訓營(yíng)期間的學(xué)習
(3)制定學(xué)生會(huì )成員職責
(4)細化培訓分工
(5)完善培訓課程
(6)統一各產(chǎn)業(yè)集團專(zhuān)業(yè)培訓時(shí)間
(7)梳理文體活動(dòng)
(8)完善積分制度
(9)加強對班主任的管理
(10)明確項目組表?yè)P卡發(fā)放權限
(11)完善信息管理
(12)完善項目組溝通機制
培訓會(huì )議紀要 3
培訓時(shí)間：20xx年5月12日
地點(diǎn)：
主講人：
參會(huì )人：
一、培訓目的：
工作的一致性，讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認識，了解如何預防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。
二、培訓內容：
1、安全生產(chǎn)的概念。
2、安全生產(chǎn)的管理：有專(zhuān)職安全生產(chǎn)人員、有專(zhuān)項資金(專(zhuān)項資金按合同價(jià)的1%)、有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。
3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。
4、各單位要有安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)應急預案，安全生產(chǎn)工作計劃，安全臺帳等相應的管理措施。成立安全生產(chǎn)機構，設立專(zhuān)職人員，做好記錄(安全生產(chǎn)日志、安全監理日志)，特種作業(yè)人員應持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專(zhuān)項內容。
三、具體要求：
1、各工種人員必須學(xué)習、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規程，并且在操作中嚴格遵守。
2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須先進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。
3、正確使用個(gè)人防護用品和認真落實(shí)安全防護措施，進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須帶好安全帽。
4、上班前和操作過(guò)程中不準飲酒，工作時(shí)要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。
5、從事電工作業(yè)、起重機作業(yè)、機動(dòng)車(chē)輛駕駛等特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，考試合格后方準獨立作業(yè)，中小型操作人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓方可作業(yè)。
6、施工現場(chǎng)內的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險部位應設置防護措施，并設危險警告標志。
7、施工車(chē)輛運輸材料的時(shí)候一定要注意安全，遵守交通規則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴禁無(wú)證駕駛，嚴禁人貨混裝。
8、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現場(chǎng)，并及時(shí)報告上級單位和有關(guān)部門(mén)。
培訓會(huì )議紀要 4
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人：xxx
參加人員： 全體教師
會(huì )議主題： 學(xué)習《學(xué)校消防安全實(shí)施方案》
會(huì )議內容：學(xué)校消防安全實(shí)施方案
徹落實(shí)教育部、公安部頒布的《學(xué)校消防安全管理規定》，進(jìn)一步提升我校的消防安全管理水平，有效預防和減少火災事故發(fā)生，根據縣教育局工作委員會(huì )，公安局《關(guān)于消防安全實(shí)施方案的通知》精神，結合我校實(shí)際，制定本方案。
一、總體目標
貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作原則，前移火災預防關(guān)口，以提高學(xué)校檢查消除火災隱患，組織撲救初起火災，組織人員疏散逃生，開(kāi)展消防宣傳教育培訓的“四個(gè)能力”為核心內容。全面提升我校消防安全管理水平，優(yōu)化校園消防安全環(huán)境，有效防范火災事故的發(fā)生。
二、工作任務(wù)
(一)全面落實(shí)學(xué)校及各單位消防工作責任
1.組織領(lǐng)導責任。
2.管理責任。
3.設施建設責任。
4.完善管理規定。
(二)全面落實(shí)開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力”建設
1.檢查和消除火災隱患能力，做到“消防安全自查，火災隱患自除”。
2.組織撲救初起火災能力，做到“火情發(fā)現早、小火滅得了”。
3.組織人員疏散逃生能力，做到“能火場(chǎng)逃生自救，會(huì )引導人員疏散”。
4.消防宣傳教育培訓能力，“做到消防設施標識化、消防常識普及化”。
三、工作要求
(一)提高思想認識。
(二)嚴格落實(shí)標準。
(三)加強檢查督導。
在今后的工作中，學(xué)校消防安全管理，將認真落實(shí)“四個(gè)能力”建設，努力創(chuàng )建“平安校園”。營(yíng)造良好的校園消防安全氛圍。
培訓會(huì )議紀要 5
時(shí)間：20XX年5月28日下午14:30～16:30
地點(diǎn)：培訓科四樓會(huì )議室
主持人：
參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開(kāi)了5月份培訓例會(huì )，現將主要內容紀要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現，個(gè)別區隊證夾內存在有已經(jīng)離開(kāi)本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區隊要及時(shí)更新和查看。從6月份開(kāi)始，再發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題，扣全員培訓0.5分/人次;超過(guò)2人次的，對隊長(cháng)和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區隊個(gè)別培訓管理員反應較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現此類(lèi)問(wèn)題，培訓科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規定為5月26日，但27日早晨還有兩個(gè)區隊職工來(lái)報名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓安排，要求各區隊值班隊長(cháng)和技術(shù)員要在班前會(huì )簡(jiǎn)單傳達，重要通知要在班前會(huì )記錄體現和會(huì )議室進(jìn)行張貼。
三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績(jì)低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實(shí)責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實(shí)操培訓不重視的單位。
四、實(shí)操培訓工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開(kāi)始，允許少參加一期實(shí)操培訓繼續執行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統對個(gè)人使用考核必須從5月份開(kāi)始執行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時(shí)更新，另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。
八、從6月份開(kāi)始，組織班組長(cháng)培訓活動(dòng)，每月三期，每期各區隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業(yè)衛生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓系統題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區隊大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái)。
會(huì )議紀要范文 1
會(huì )議時(shí)間：
xxxx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
記錄人：
參加人員：
會(huì )議議程：
安全主管主持本次會(huì )議，匯報本季度安全生產(chǎn)完成的情況及存在問(wèn)題，x經(jīng)理做最后會(huì )議總結和一季度的安全工作情況，布置第二季度的主要任務(wù)，所有成員各自發(fā)表了個(gè)人對安全生產(chǎn)的建議。
xxxx年是唐津高速公路擴建的攻堅之年，對我項目部而言任務(wù)重、壓力大、安全形勢面臨嚴峻挑戰。
我項目部總結和梳理從入場(chǎng)以來(lái)安環(huán)部在施工中的管理和存在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不足，有利于安質(zhì)部在后期各項工作的更好開(kāi)展，有利于在今后的施工中更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項安質(zhì)工作。
一、安全環(huán)保部培訓教育工作匯報
xxxx年xx月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，安環(huán)部組織項目部每個(gè)人員進(jìn)行標準化考試、消防知識學(xué)習、三級教育和進(jìn)場(chǎng)前的安全學(xué)習，11月施工管理人員數量也隨之增加，在此期間由安環(huán)部全面負責對在崗工人進(jìn)行崗前安全教育培訓和安全宣傳，對項目部人員和施工現場(chǎng)工人宿舍內的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項進(jìn)行定期檢查。安環(huán)部定期組織人員堅持學(xué)習上級文件精神和安全管理預防方面的知識。
1、人員安全培訓。為了確保施工現場(chǎng)安全全面受控，安環(huán)部加大對各部門(mén)人員的安全培訓力度，推薦責任心強、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔任現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督管理員，并對安全管人員進(jìn)行視頻安全教育，以及相關(guān)安全知識學(xué)習提高管理效率。
2、特殊工種設備的建檔。在施工前期，安環(huán)部對我項目部的所有進(jìn)場(chǎng)機械設備進(jìn)行檢查、操作手進(jìn)行人員資質(zhì)分類(lèi)建檔，施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、重點(diǎn)管控各項安全工作。
1、加大現場(chǎng)檢查，確保安全。重點(diǎn)檢查安全防護、臨時(shí)用電安全技術(shù)、機械安全技術(shù)、消防安全、防煤氣中毒措施等內容，通過(guò)書(shū)面安全技術(shù)交底形式和現場(chǎng)講解安全意識，提高全體工人對大型機械設備的操作技能、維修保養技能和排除故障技能，設備的正常運轉和人員安全意識的增強確保了施工工作的順利推進(jìn)。在項目部員工住宿生活辦公區域、員工住宿、易燃可燃物處設置一定數量的滅火消防器材。
2、做好各項安全標識牌。安環(huán)部負責在國道與通鄉道路交接處設立指路牌；在項目部院內設置關(guān)于宣傳標語(yǔ)和標識牌；辦公室按照標準化制度要求各種制度掛牌上墻。
3、做好各項安全檢查工作。安環(huán)部定期對項目部的安全情況進(jìn)行檢查，主要檢查作業(yè)人員的宿舍內防觸電、防火、防煤氣中毒等，對檢查后的情況做好記錄留下照片，不規范的行為和操作下發(fā)整改通知單限期整改，跟蹤復查。
4、提高安全防范意識工作。通過(guò)加大宣傳安全警示教育力度，牢固樹(shù)立“不留遺憾、不當罪人、建不朽精品工程”的思想意識，讓所有從業(yè)人員從思想上真正認識到安全的重要性，具體由安質(zhì)環(huán)保部全面策劃組織，其他部門(mén)和作業(yè)隊人員積極配合并通過(guò)學(xué)習提高員工的安全防范意識。
三、完成各項安質(zhì)環(huán)保部?jì)葮I(yè)情況。
整理安環(huán)部?jì)葮I(yè)資料，完成各項安環(huán)部文件制定各項制度和分類(lèi)存檔。每天堅持按時(shí)填寫(xiě)安全檢查日志，將每天的`工作及安全檢查情況反應到書(shū)面日志里，對每天檢查存在的問(wèn)題和安全隱患一一排查落實(shí)整改，達到合格為止。
四、安環(huán)部工作下一步計劃
1、計劃在下季度的施工過(guò)程中安環(huán)部加強對人員的安全學(xué)習、培訓和堅持崗位職責教育，對施工隊進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育。
2、以狠抓現場(chǎng)、狠罰、嚴懲為手段，達到安全管理為目的。
3、編制各項開(kāi)工前的安全技術(shù)交底、安全專(zhuān)項施工方案和開(kāi)工前機械設備的檢查驗收、設備和人員的資質(zhì)證件的收集、人員崗前的安全培訓考試等等。
4、灌注樁施工
(1)檢查施工現場(chǎng)的安全防護是否到位。
(2)配合編制灌注樁施工安全專(zhuān)項方案和安全技術(shù)交底。
(3)對進(jìn)場(chǎng)鉆機進(jìn)行安全性能檢查。
(4)組織施工隊全體人員召開(kāi)安全交底會(huì )議。
(5)小站互通立交橋施工現場(chǎng)上方有一組110kv的高壓線(xiàn)通過(guò)，距離地面18.25米，經(jīng)查規范安全距離為5米。在此施工處項目部指定一名專(zhuān)職安全員全程監控施工過(guò)程的安全工作，尤其是鋼筋籠吊裝作業(yè)時(shí)防止發(fā)生觸電事故。
5、加強小站鋼筋加工場(chǎng)的安全管理工作，主要檢查包括設備安全用電、設備安全操作、工人食宿、安全防護用品使用情況、鋼筋籠吊裝運輸和環(huán)境保護等。
6、近期天氣干燥降雨量較少現場(chǎng)便道揚塵嚴重，為保護施工場(chǎng)地的環(huán)境污染，因此將施工便道的灑水防塵作為重點(diǎn)工作，持每天灑水保證路面潮濕。
會(huì )議紀要范文 2
主持人：
xxx
日期：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
駕駛員休息室
參加人：
全體駕駛員
會(huì )議內容：
一、安全方面：
1、從7月20日召開(kāi)的全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議上獲悉，7月10日至10月18日，將在全市范圍內開(kāi)展“夏季百日安全競賽活動(dòng)”，在事故嚴重高發(fā)的道路交通領(lǐng)域，要排查治理危險路段，防超載、放超限、防超速，并繼續嚴查嚴處酒后駕車(chē).
2、駕駛員要嚴格遵守交通法規，確保行車(chē)安全，杜絕事故發(fā)生。
3、精心愛(ài)護車(chē)輛，保持車(chē)況良好，對車(chē)輛要勤檢查、勤緊定、勤潤滑，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)報告、維修，避免機械責任事故的發(fā)生。
4、嚴格遵守(公司)車(chē)輛安全管理規定，自覺(jué)遵章守紀，服從安排和調度。不得私自出車(chē)；完成任務(wù)后應將車(chē)輛停放在指定位置，嚴禁將車(chē)開(kāi)回家過(guò)夜。
5、文明駕車(chē)，不開(kāi)“英雄車(chē)”、“賭氣車(chē)”，嚴禁酒后駕車(chē)，做到寧�！叭帧�，不搶“一秒”。做到警鐘長(cháng)鳴，不斷增強安全防范意識。
6、做好防暑降溫工作，時(shí)刻注意、關(guān)心隨車(chē)搬運工的情況，天氣已經(jīng)進(jìn)入高溫季節，希望大家晚上一定要注意休息，白天才有精神干活，白天工作時(shí)避開(kāi)高溫時(shí)間段，多喝水，預防中暑現象發(fā)生。
二、工作方面：
1、7月22日在常州開(kāi)了運輸會(huì )議，領(lǐng)導要求后期費用報銷(xiāo)單必須有我最后審核確認后交財務(wù)陳謠。
2、每月月底28日加完油后所有駕駛員必須將本月的車(chē)輛行車(chē)記錄交至我處(安排駐外送酒駕駛員例外)，希望大家每天都能填寫(xiě)出車(chē)記錄。
3、任何異常情況(如車(chē)零件壞了去修理廠(chǎng)修理、拋錨在路上、補輪胎了、罰款了、去五金庫領(lǐng)配件了等等)必須第一時(shí)間告知我，如不告知私自決定，月底發(fā)現的話(huà)一切費用自己承擔。
三、學(xué)習公司下發(fā)文件：
1、關(guān)于夏季安全生產(chǎn)工作的通知
2、關(guān)于蘇州運輸車(chē)隊司機違紀的處理通知
3、關(guān)于規范防暑飲品管理的通知
4、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)中心旺季單項獎的通知
四、駕駛員安全培訓：
提高安全意識，做本質(zhì)安全型駕駛員(詳情見(jiàn)附件)
會(huì )議紀要范文 3
名稱(chēng)：
北京x公司車(chē)隊安全例會(huì )
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
車(chē)隊辦公室
出席：
會(huì )議主要內容
1.把提高效率、降低成本落實(shí)到行動(dòng)，不能空喊口號，要從點(diǎn)滴做起。
2.降低油耗，平穩起步，宜輕宜緩踩油門(mén)，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車(chē)。
3.控制車(chē)速，行駛中發(fā)現車(chē)輛擁堵時(shí)要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車(chē)減速，以滑代剎從而達到節油的目的。
4.罐車(chē)司機進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要積極配合現場(chǎng)施工人員，以最短的時(shí)間澆筑完，及時(shí)返回站內，以備調度調配。
5.準備裝車(chē)的車(chē)輛拿到小票后注意查看LED顯示屏，排隊熄火等候裝車(chē)。
6.最近車(chē)輛衛生差，司機刷車(chē)不及時(shí)，工地現場(chǎng)亂砸、亂沖現象經(jīng)常發(fā)生，個(gè)別司機要注意聽(tīng)從工地安排，到指定地點(diǎn)刷車(chē)。
7.近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。
8.重車(chē)限速55公里/小時(shí)，空車(chē)限速65公里/小時(shí)。站內限速5公里/小時(shí)。
9.嚴禁偷盜站內和工地任何物品，發(fā)現一次公司重罰，并移交派出所處理。
會(huì )議紀要范文 4
時(shí)間：
20xx年10月14日星期二上午9：30
地點(diǎn)：
錦華置業(yè)會(huì )議室
參加單位人員：
詳見(jiàn)簽到表
記錄人：
會(huì )議內容：
1、屋面女兒墻面(機房、樓梯)為面磚；機房、樓梯間外墻面磚貼至離屋面300MM；女兒墻壓頂面磚到內側陽(yáng)角，其余部位為外墻涂料。
2、出屋面煙道統一高度為屋面結構面高1800MM(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒墻的煙道為涂料)，煙帽為涂料；
3、陽(yáng)臺欄桿下、陽(yáng)臺墻面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭；
4、空調位百葉窗內粉刷、外墻涂料(顏色同外墻)；有房間部位做保溫，其余部位不做保溫；
5、1#、2#樓層過(guò)道邊明溝外側與外墻一致，上坎為面磚收頭至沿溝內側上陽(yáng)角；
6、外墻涂料及面磚交接部位，采用“﹄”塑料線(xiàn)條分隔；
7、北側陽(yáng)臺(改為房間陽(yáng)臺)內粉刷為內墻做法，面層做外墻涂料；收口與翻邊同寬為面磚包括兩側墻面收口，梁底為50MM(豎向粘貼)；該陽(yáng)臺間外側保溫同大墻面做法。
8、空調板上下收口待百葉框安裝后再進(jìn)行收頭；
9、鋁合金窗安裝統一采用先裝法，窗框居中安裝，窗臺下口放坡(面磚要求為上下部位豎向粘貼)；
10、小高層、高層外墻三層線(xiàn)條以下包括線(xiàn)條均為涂料(材料、顏色另定)；
11、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚、地坪不做，墻面1:2水泥砂漿粉刷；樓梯間與前室用塑料線(xiàn)條分割；樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，墻面為1:1.4水泥石灰砂漿粉刷、內墻涂料；
12、頂棚原設計粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩子批白，個(gè)別平整度超過(guò)規范要求粉刷找平。膩子批白至陰角下掛100MM，有梁的梁部位涂料至梁底下掛100MM；
13、內墻粉刷原漿拉毛廚房間、衛生間，其余先做樣品間再確定具體做法；
14、外墻面磚按設計說(shuō)明全部用專(zhuān)用勾縫劑、專(zhuān)用貼結劑；
15、內外墻交接部位用塑料線(xiàn)條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑料線(xiàn)條分隔；
16、南側陽(yáng)臺雨水接入空調板內屋面雨水管，原陽(yáng)臺地漏改為預留管，高出板面100MM；
17、5#、7#樓電梯井與房間墻體相連接處，按設計要求采用隔音板參照圖集施工；
18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平，具體材料做法另定；
19、管道井內地坪找坡水泥砂漿壓光，墻面粉刷混合砂漿壓光；
20、外墻粉刷前全數做淋水試驗，查漏修補后進(jìn)行了粉刷施工；做外墻貼面磚前全數做淋水試驗；窗安裝完成后全數做淋水試驗；
21、3#、6#、9#樓北側陽(yáng)臺(露臺)貼面磚；
22、10#樓東西兩側陽(yáng)臺(露臺)面磚貼至女兒墻平面收口；
23、外墻窗臺板小線(xiàn)條取消。
會(huì )議紀要范文 5
時(shí)間：
20XX年1月10日下午3時(shí)
地點(diǎn)：
董事長(cháng)會(huì )議室
參會(huì )人員：
各相關(guān)部門(mén)負責人
主持人：
記錄人：
會(huì )議內容：
會(huì )議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)有關(guān)負責人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀要如下：
1、會(huì )議就去年各單位能耗情況做總結，合理安排今年用能事項。
2、探討20XX年的節能減排獎懲制度，并加快實(shí)施。
3、要求各部門(mén)繼續做好節能工作。
4、督促車(chē)間技術(shù)人員做好節能技術(shù)改造方案并上報。
最好，柯董事長(cháng)強調：各部門(mén)要繼續加強節能減排工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)運行情況，加強設備的維護、確保設備的正常和高效運行。
會(huì )議紀要范文 6
簽發(fā)人：
會(huì )議主題：
上周工作完成情況及本周工作安排
時(shí)間：
二0XX年三月二十三日
地點(diǎn)：
百洋地產(chǎn)會(huì )議室
參加人員：
主持人：
總經(jīng)理
主要內容：
各部門(mén)負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責任人：王xx）
2、本周繼續協(xié)調張青林相關(guān)事宜，因張xx及馮xx不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責任人：王xx）
3、整理還建房項目前期手續報建工作時(shí)間節點(diǎn)及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊xx）
4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。（責任人：楊xx）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
會(huì )議紀要范文 7
會(huì )議時(shí)間：
xxxx年11月21日18時(shí)20分
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
蔡xx
會(huì )議內容：
一是本周教研會(huì )姜博士首先指出了老師們在教學(xué)中存在的問(wèn)題，提出教學(xué)中應“大道至簡(jiǎn)”而老師們卻做得很復雜，以至于”教不得法“；
二是對各門(mén)課程應該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長(cháng)以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡(jiǎn)”的真正內涵，提醒老師不要做無(wú)用功，無(wú)效的讀書(shū)不如讓孩子出去玩，“不得其門(mén)而入”反而會(huì )事倍功半；
三是各班老師針對博士提出的問(wèn)題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問(wèn)，杜奶奶、展老師等也針對教學(xué)給出了自己的建議，博士針對老師的疑問(wèn)作了回答和解釋。
最后，姜博士總結接下來(lái)的教學(xué)重點(diǎn)：
一、孩子們的行為習慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強自身修養，老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書(shū)法。
會(huì )議開(kāi)始姜博士首先肯定了老師們在教學(xué)中的努力和用心，在沒(méi)有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿(mǎn)難能可貴。針對五天的聽(tīng)課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問(wèn)題，在教學(xué)中老師們還沒(méi)有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒(méi)有找準方向之前，不能急于擠進(jìn)快車(chē)道，要首先找準方向，方向對了，然后上道，才會(huì )走得順利，事情也會(huì )變得簡(jiǎn)單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂(lè )，才是伏羲教育真正要做的事情�！蓖ㄟ^(guò)這次教研會(huì )的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來(lái)，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂(lè )。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學(xué)中存在的問(wèn)題一一提出了自己的意見(jiàn)和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長(cháng)”。
會(huì )議紀要范文 8
會(huì )議地點(diǎn)：大會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：8月13日下午17時(shí)整
會(huì )議主持人：
參會(huì )人員：進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。
8月13日下午17時(shí)整，吉國項目部在現場(chǎng)大會(huì )議室召開(kāi)了周工作例會(huì )，進(jìn)出口代表、項目部領(lǐng)導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì )議。項目部各部門(mén)、各施工單位匯報上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計劃，領(lǐng)導班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現形成紀要如下：
一、重點(diǎn)工作安排：
各施工單位須加強施工人員整體技術(shù)力量，加強現場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn)，按8月31為拆除完成時(shí)間節點(diǎn)，各施工單位須展開(kāi)施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除，以保證總節點(diǎn)不變。
(一)鍋爐方面：
1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來(lái)，須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。
(二)汽機方面：
1、4#機地面以上基礎已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。
2、1#機-3.5米以下基礎須由西向東快速推進(jìn)拆除。 3、8月18日開(kāi)始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開(kāi)始拆除。
(三)土建方面：
1、現土建施工人員還不能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需要，各施工單位須根據工作面增加施工人員。
(四)電氣方面：
1、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線(xiàn)拆除更換工作。
二、各類(lèi)安全隱患的防控
項目安全保衛部、監理部門(mén)聯(lián)合各施工單位安全負責人，對施工現場(chǎng)以及項目臨建生活區進(jìn)行了安全檢查，針對施工現場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現場(chǎng)安全用電、及各項安全內業(yè)資料、項目臨建生活區的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
從檢查的總體情況來(lái)看，各施工單位安全內業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現各單位現場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位，現場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問(wèn)題，現場(chǎng)、臨建生活區垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理，有違章用電現象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前，紙質(zhì)、電子版回復安全保衛部馮永康處備案。
要求各施工單位盡快完善各項安全內業(yè)資料，我方項目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的問(wèn)題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監理部門(mén)按照相應的處罰制度進(jìn)行考核。
三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機廠(chǎng)房的封閉工作
應業(yè)主要求，給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機的封閉工作。
1、要求黃金公司8月17日對汽機廠(chǎng)房開(kāi)始封閉工作。
2、要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。
四、 地質(zhì)詳勘工作
8月25日地勘人員到達吉國現場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng )造條件，避免有過(guò)多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處，請各施工單位積極配合勘測工作。
五、 關(guān)于華研監理
監理須對現場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度。
會(huì )議紀要范文 9
會(huì )議名稱(chēng)：
時(shí)間：20xx年8月12日14:30
地點(diǎn)：街道辦四樓會(huì )議室
會(huì )議議題：關(guān)于XXXXX項目施工進(jìn)度及驗收事宜
會(huì )議內容：
為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現部分項目施工進(jìn)度嚴重滯后，一部分工程已出現工期延誤，已超出施工合同約定的時(shí)間，工程資料未及時(shí)完成。針對上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現場(chǎng)進(jìn)度同步，召開(kāi)本次會(huì )議，會(huì )議內容如下：
一、項目進(jìn)度情況：
1）針對各項目施工現場(chǎng)實(shí)際情況，各參會(huì )單位對其進(jìn)行討論商議，各施工單位項目負責人自報了項目的最后完工時(shí)間，詳見(jiàn)附件《2015-2017年度白云區鎮街新增城建固定資產(chǎn)投資（京溪街）建設項目施工單位自報完工時(shí)間一覽表》。
二、項目管理單位對監理單位、施工單位提出的要求：
1）關(guān)于參加會(huì )議人員，在會(huì )議通知書(shū)上已明確要求為各項目的負責人，現出現由不清楚施工現場(chǎng)情況的人員代替參加的情況，各施工單位應嚴格按會(huì )議通知要求派員準時(shí)參加，杜絕再次出現類(lèi)似情況。
2）東片區項目第四批報驗有13個(gè)，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。
3）各監理單位應嚴格及時(shí)督促施工單位加大人力物力的投入，嚴格要求施工單位配齊相應人員開(kāi)展工作，加快工程施工進(jìn)度；嚴格按規范及設計圖紙要求抓好施工質(zhì)量，出現不符合要求的應及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。
三、建設單位領(lǐng)導指示：
1）針對我街道項目中有多個(gè)項目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現中選后未能及時(shí)按施工合同約定開(kāi)工、工程進(jìn)度不理想、嚴重拖延的，我街道將會(huì )把該單位列入黑名單，后續開(kāi)展的施工工程不予其進(jìn)行投標。
2）各施工單位應主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入，加大重視我街道項目力度，加快工程施工進(jìn)度；施工現場(chǎng)遇到有困難的，應及時(shí)反應給監理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調處理、解決問(wèn)題。
3）街道領(lǐng)導到施工現場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀(guān)感度較差等施工質(zhì)量問(wèn)題。項目管理單位、監理單位應加強責任心、加強施工質(zhì)量管理，嚴格按設計圖紙、規范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現不合格情況，相應的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。
4）9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。
附件：1、會(huì )議簽到表
�。ㄒ韵聼o(wú)正文）
注：如對本次會(huì )議紀要存有異議，要求在收到紀要12小時(shí)內書(shū)面函復，否則按此會(huì )議紀要執行。
項目會(huì )議紀要 10
會(huì )議時(shí)間：
XX年11月6日 星期四 9：30—10：40
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì )人員：
記錄人：
會(huì )議主題：
對xx項目的初步評審以及下一步工作安排
會(huì )議內容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“xx公司”及該公司負責的“xx項目”進(jìn)行了考察。會(huì )上考察小組對考察結果進(jìn)行了匯報，與會(huì )人員在聽(tīng)取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)�，F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報工作
1、xx公司基本情況
�。�1）公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊資本：兩千萬(wàn)元（XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告）。股權結構：xx，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。（根據xx總介紹，項總股份代持）。法定代表人：xx（實(shí)際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門(mén)經(jīng)理的權利）。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在XX年xx人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷(xiāo)售中心，有xx總與xx市領(lǐng)導、xx街道辦領(lǐng)導的合影。
�。�2）xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
�。�3）億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
�。�4）億和豐達香格里拉項目介紹
據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā)，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫，據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目：報表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。（分析所得）
2、xx項目基本情況
�。�1）項目地理位置xx北路，xx汽車(chē)站。
�。�2）項目性質(zhì)屬于城中村改造項目
周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶(hù)，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù)，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字（XX）第1號出讓公告要求，落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。
�。�3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準備在地下一層設立超市，地上1—4層的裙樓設計為百貨商場(chǎng)，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據調查，商鋪已銷(xiāo)售部分。
�。�4）根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷(xiāo)售收入在2.2億（x總說(shuō)1.2億左右為項目收入，其他為自身投入）。實(shí)際情況為XX年xx億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
�。�1）山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)喉椖恳巹澯玫兀?60.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補充協(xié)議：
a滕國土XX—94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價(jià)格：8200萬(wàn)元，捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費乙方承擔。
b滕國土XX—94號土地出讓價(jià)格：10600萬(wàn)元，壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費由乙方承擔。
c共計花費18800萬(wàn)元。
�。�2）北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉讓給xx市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。
�。�3）購房協(xié)議：
a認購按揭房款，預付20萬(wàn)元，認購之日兩年內交房。
b預定按揭房款，預付25萬(wàn)元，未填寫(xiě)交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房（交房、可以入�。�。
4、建筑承包情況和工程總結
�。�1）周樓嘉苑3x9x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�2）周樓嘉苑2x12x13x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�3）周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結構）
�。�4）公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
�。�5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由xx億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xx億和豐達置業(yè)法人代表）。
�。�6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份xx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長(cháng)
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