喚醒護理讀書(shū)心得體會(huì )范文
當仔細品讀一部作品后，相信你一定有很多值得分享的收獲，為此需要認真地寫(xiě)一寫(xiě)讀書(shū)心得了�，F在你是否對讀書(shū)心得一籌莫展呢？以下是小編為大家收集的喚醒護理讀書(shū)心得體會(huì )范文（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
喚醒護理讀書(shū)心得體會(huì )1
護理職業(yè)的不平凡，見(jiàn)于平凡，平凡中，更顯不凡！喚醒護理！初拿到這本書(shū)，一口氣讀完，感觸頗深!如今，社會(huì )生活水平不斷提高，醫療技術(shù)水平越來(lái)越高，而人們的醫療保健意識、法律意識也大大增強。當然，對醫護人員的要求也更高！“三分治療，七分護理”，眾所周知，護理，在醫療活動(dòng)中占有不可小覷的分量。
這本書(shū)是出于一位高年資醫學(xué)專(zhuān)家之手，是一名醫生對護理的詮釋?zhuān)蚁胍哺嗟氖轻t生對護理人員的要求與期望，當然也是廣大患者對護士的期望，所以作為一名護士和管理者，我深深意識到，“改變”迫在眉睫！前些年，我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，更多的是滿(mǎn)足患者一些生活的需要和人文關(guān)懷。但近幾年，各家醫院也紛紛效仿，好像我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)也遇到了瓶頸，雖然也一如既往的在做，但沒(méi)有得到預想的結果。那么，問(wèn)題究竟出在什么地方呢？喚醒護理，給了我們許多切實(shí)的答案和實(shí)施方法，也為我們指明了方向！
作為護理管理者，要把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)順利的開(kāi)展下去，我們必須把護理工作聚焦在醫療安全、治療效果、病人感受和護士的積極性上來(lái)，而且要既懂，又做，還要會(huì )做。
這本書(shū)對我觸動(dòng)很深，我將再一次仔細學(xué)習，并要求科室護士人人學(xué)習，首先將一些拿來(lái)就能用的東西應用起來(lái)，如“操作過(guò)程中與病人交談、敲門(mén)進(jìn)入病房、無(wú)所不在的教育指導、身心兼治的心理護理”等；再進(jìn)一步著(zhù)手從個(gè)性化護理、護理流程、護理記錄、延伸護理、護理管理等方面進(jìn)行有效的改進(jìn)，并爭取有較大的突破！
喚醒護理讀書(shū)心得體會(huì )2
《喚醒護理》一書(shū)是著(zhù)名醫院管理專(zhuān)家，骨科專(zhuān)家，美國阿肯色州骨科研究所所長(cháng)，第一位獲得國際理查德歐考納獎的亞洲醫學(xué)專(zhuān)家張中南教授所著(zhù)，不僅提出了“人本位護理”的理念，更詳實(shí)地介紹了如何實(shí)施的方法，其目的就是幫助護理管理者和護士在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理的過(guò)程知道做什么，懂得為什么，掌握怎么做。書(shū)中絕大多數案例都來(lái)自作者親身的管理經(jīng)歷，通俗易懂。它不是教科書(shū)，卻有教科書(shū)的靈魂；它不是制度規范，卻是制度規范的標準和依據；它不能被生搬硬套，而是需要理解創(chuàng )造。
合上書(shū)的時(shí)候，我的心情很沉重。這本書(shū)給我的感觸還是頗深的。護理人員數量不足，過(guò)度治療占用時(shí)間，專(zhuān)業(yè)技能差強人意，護士積極性受挫，醫配合被動(dòng)機械，護理排班粗放僵化，護理收費遠低成本??這就是現在的護理現狀，確實(shí)存在很多問(wèn)題。要想改善達到理想化的程度或許還需要個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，但在如此現狀下，我想我們自己還是可以做些什么去有所改變的。
是的，我們站在病人的角度進(jìn)行護理，以病人需求為向導，多為病人想一想，喚醒我們的責任心，喚醒我們的職業(yè)，喚醒我們與病人之間的真情。也許，醫患關(guān)系就會(huì )更和諧了。張中南老師明確的說(shuō)出，“即使再優(yōu)化的護理流程，落地注定要靠科學(xué)的管理”，作為一名的護理工作者和管理者，我們必須嚴格的遵守醫院的規則制度。任何規章制度，如果你從心底里接受它，認為它的存在是必要的、合理的，那么，它對你來(lái)說(shuō)就不是約束，而是保護，是為你的工作能夠更有效，
更快速的完成�；颊邿o(wú)小事，護理工作要從細節做起，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變主動(dòng)服務(wù)為感動(dòng)服務(wù)。在整個(gè)護理工作中，《喚醒醫療》提到的“整體護理”“優(yōu)質(zhì)護理”包括心理護理、治療處理、生活護理、教育指導。這種護理模式完美的詮釋了“愛(ài)心、耐心、細心和責任心”，為此，一名優(yōu)秀的護士，首先要能站在病人的立場(chǎng)，學(xué)會(huì )為他們著(zhù)想，關(guān)心、體貼病人，用嫻熟的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)為患者清除病痛。每當那些受傷的，受疾病侵蝕而十分脆弱的生命需要呵護時(shí)，我們應該總是第一個(gè)時(shí)間出現，用我們的雙手驅趕病魔，挽回生命。我想這個(gè)時(shí)候，所有優(yōu)秀的護士都應該覺(jué)得自己是個(gè)天使，一個(gè)沒(méi)有私心，勇于奉獻，能為人們減少痛苦與煩惱，帶來(lái)歡樂(lè )與幸福的使者。
此外，理想的護士應是醫生的好助手，構建和諧的醫護關(guān)系。護士應認真仔細觀(guān)察病情，及時(shí)向醫生反映病情，在準確地完成醫囑的基礎上，為醫生提供更好的治療、護理方案，及時(shí)滿(mǎn)足他人的需求。為了我們心中的天使，為了我們崇高的理想和信念，為了自己年輕的誓言，你和我背負著(zhù)張中南老師的殷殷希望，在救死扶傷、治病救人的道路上越行越遠。但愿我們能做到像醫政司副司長(cháng)郭燕紅所感慨的那樣：“當我們老了，或病倒在醫院時(shí)，希望能夠得到書(shū)中所描述的這種護理！”
喚醒護理讀書(shū)心得體會(huì )3
當我在《現代護理報》專(zhuān)題？連載中看到關(guān)于張中南教授的《喚醒醫療》、《喚醒護理》介紹時(shí)，我以迫不及待的心情在淘寶網(wǎng)買(mǎi)了這兩本書(shū)。
今年是我從事護理工作的第7個(gè)年頭，婚姻中的7年之癢對于我所從事的護理工作一樣適用。一天天穿梭在病房，一個(gè)個(gè)晚上守護在患者身邊，可是切越來(lái)越找不到職業(yè)發(fā)展的方向，我的心和我所從事的職業(yè)的隔閡越來(lái)越大，或許是希望越大失望越大吧！
暑假，我摯愛(ài)的外婆生病，反復發(fā)燒，胸悶氣促，縣醫院確診風(fēng)濕性心臟病。鄉醫、縣醫院、深圳羅湖區中醫院、廣州中山大學(xué)附屬醫院多處就醫，從生病就醫到住院治療，生命的最后半年都是在醫院度過(guò)。外婆在深圳住院時(shí)，看到醫院病房條件和醫護人員的服務(wù)態(tài)度與紫金天壤之別，說(shuō)的最多的是紫金醫院什么時(shí)候能有深圳這樣的條件和水平，這樣我就不用孩子花那么多錢(qián)跑到這搭不上話(huà)的醫院住院了。每當在病房聽(tīng)到患者抱怨住院條件差，服務(wù)不到位時(shí)，外婆的這句話(huà)就會(huì )出現在我的腦海。也是因為外婆的離世，第一次感受到生老病死是這樣的殘酷，于是，讀了醫學(xué)院，成了一名護士。
可是，理想是豐滿(mǎn)的，現實(shí)卻是骨感的。當自己真正成為護理者，每天穿梭在病房，我的工作就是鋪床、配藥、打針、輸液、接瓶、執行醫囑，從護士站到最遠的病房，要走200步，V字形病區的這頭走到那頭要走250步，最低護理10個(gè)患者，每個(gè)患者至少4瓶液體，一天下來(lái)，腳步?jīng)]有停歇，一年走下來(lái)的路都可以繞地球半圈，可是我卻體會(huì )不到白衣天使的神圣。
患者不滿(mǎn)意、醫生不滿(mǎn)意、自己更不滿(mǎn)意。因為患者只看到一個(gè)疲于奔命，一個(gè)只會(huì )打針發(fā)藥的護士，而患者需要的卻是能好好聽(tīng)自己講訴一下病情、好好給予健康指導、術(shù)前術(shù)后宣教、功能鍛煉、生活護理的護士；醫生需要的是能成為得力助手護士，密切的病情觀(guān)察、深入的生活護理及健康宣教能及時(shí)發(fā)現病情變化，減少醫生后顧之憂(yōu)，可是護士奔波在護士站和病房，經(jīng)常是患者家屬第一時(shí)間發(fā)現病情變化，往往這是患者病情已經(jīng)危重，醫生自能充當救火員。上班腳步不停歇，下班還要業(yè)務(wù)學(xué)習，可到頭來(lái)卻發(fā)現自己根本不了解自己所護理的患者，根本不知道患者需要什么，無(wú)法從患者那里獲得尊重理解，患者滿(mǎn)意度更無(wú)從說(shuō)起，優(yōu)質(zhì)護理就像海市蜃樓，自己也常常充滿(mǎn)挫敗感，更不要說(shuō)職業(yè)成就感了。就如書(shū)中寫(xiě)到她們（護士）更無(wú)法清晰地看到，在其終其一生的職業(yè)生涯中，通過(guò)個(gè)人的努力能夠得到什么樣的未來(lái)。每當這時(shí)，我就會(huì )想起南丁格爾，她是我們護理的奠基人�！墩l(shuí)把護士變成了天使——南丁格爾偉大的一生》描述里這樣的情節，因為她所創(chuàng )建的護理模式令戰場(chǎng)上的傷員死亡率降低了20倍，她給傷員們帶來(lái)悉心照護和心靈撫慰，令傷員們甚至爭相親吻她被油燈映照在墻上的身影。自己多么希望能成為南丁格爾那樣純粹的護理者��！自己所從事的護理工作是真正的優(yōu)質(zhì)護理��！
在利本位、病本位的大背景下，張中南教授的《喚醒護理》宛如一盞指路明燈，深深印在我的心中。他的人本位整體護理，顯著(zhù)改善療效、安全、效益和醫患關(guān)系，確保優(yōu)質(zhì)護理的落地。
就如張中南教授在《喚醒護理》第一部分迷失的護理（第一章護理缺位五大癥狀）寫(xiě)到病情了解滯后，教育指導缺位，康復延遲，功能缺乏，環(huán)境惡劣，所有這些癥狀加在一起共同導致了一個(gè)結果：幾乎所有人都不滿(mǎn)意。書(shū)中沒(méi)有高大全的理論，
一切都是從工作中來(lái)到工作中去，能夠很好地指導臨床工作。
書(shū)中還提到時(shí)代呼喚護理變革（第二章缺陷護理對癥尋因）寫(xiě)到如護理人員少、護理收費低、護士待遇低等等，皆根源于我國近幾十年來(lái)所奉行的病本位的醫療理念——救死扶傷。但一個(gè)人生了病并不是簡(jiǎn)單的死和傷的問(wèn)題，還有治病過(guò)程中的心理感受和恢復程度。病人都需要治療過(guò)程中痛苦少點(diǎn)，功能恢復快點(diǎn)，當然還需要復出工作并享受生活。但病本位理念下的醫療不關(guān)注這些問(wèn)題（參閱《喚醒醫療》一書(shū)）那么，高質(zhì)量的護理在哪里？社會(huì )在呼喚，歷史在呼喚。人本位責任制整體護理的價(jià)值正在被人們發(fā)現和認識，它就是我國目前正在全面推行的優(yōu)質(zhì)護理。人本位醫療：在治療疾病的同時(shí)，高度關(guān)注病人，減少不確定性，最大限度地滿(mǎn)足和緩解疾病治療過(guò)程給病人帶來(lái)的情感、心理、功能等方面的個(gè)性化需求和改變。
一些提早貫徹了張中南教授提倡的人本位整體護理的醫院已經(jīng)看到了明顯的成效：這些醫院的護士們在打針輸液的過(guò)程中實(shí)施病情觀(guān)察、教育指導、心理護理等整體護理流程；她們依靠證據評估來(lái)確保醫療安全和防止康復延遲；她們通過(guò)計時(shí)評質(zhì)的績(jì)效考核調動(dòng)了護士的積極性，提升了護士的專(zhuān)業(yè)化水平，大大提高了工作效率；再加上運用科學(xué)的彈性排班法，有效地緩解了護士人力資源的不足。
《喚醒護理》一書(shū)不僅提出了人本位護理的理念，更詳實(shí)地介紹了如何實(shí)施的方法，其目的'正是幫助護理管理者和護士在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理的過(guò)程知道做什么，懂得為什么，掌握怎么做。書(shū)中絕大多數案例都來(lái)自作者親身的管理經(jīng)歷，既通俗易懂，且切實(shí)可行。
紫金醫院什么時(shí)候能有深圳這樣的條件和水平，這樣我就不用孩子花那么多錢(qián)跑到這搭不上話(huà)的深圳、廣州醫院住院了。十多年前外婆的話(huà)應該是是很多紫金人的心聲。原衛生部醫政司主管護理工作的副司長(cháng)郭燕紅為本書(shū)作序時(shí)感慨：當我們老了，或病倒在醫院時(shí)，希望能夠得到書(shū)中所描述的這種護理！
喚醒護理讀書(shū)心得體會(huì )4
經(jīng)醫院推薦，有幸拜讀了張中南教授所著(zhù)《喚醒護理》一書(shū)，在本書(shū)中，教授對人本位整體護理的起源、內容、流程以及護理管理做了更系統、更全面的梳理，對于顯著(zhù)改善醫療、安全、效益和醫患關(guān)系，確保優(yōu)質(zhì)護理真正落地有著(zhù)現實(shí)的指意義。讀后讓我感覺(jué)豁然開(kāi)朗，猶如茫茫黑夜中的一盞明燈，讓我每天面對繁忙工作郁悶的心情豁然開(kāi)朗。
同情在右，走在生命路的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(cháng)途，點(diǎn)綴得香花爛漫，使穿枝拂葉的行人，踏著(zhù)荊棘，不覺(jué)得疼痛，有淚可落，卻不是悲涼�！弊x到這段話(huà)，很感動(dòng)。如果通過(guò)我們的努力，可以讓病痛者減輕痛苦，點(diǎn)燃生命的希望，讓生命在最后的完結時(shí)刻，能夠有尊嚴安詳地離去，我感到所從事的護理事業(yè)的偉大和崇高，也明白了護理事業(yè)的真正本質(zhì)，那就是維護生命尊嚴，守護生命，關(guān)愛(ài)生命。
本書(shū)的開(kāi)頭，教授就指出了我們現任的護理模式所存在的缺陷。這些缺陷導致了病人的病情被延誤，導致了病人在治療期間發(fā)生了重大的`并發(fā)癥，導致了病人的預后變差，導致了病人病愈后的生活質(zhì)量下降。綜上的所有原因，致使現在的醫患關(guān)系越來(lái)越緊張。在現實(shí)的工作中，我們如何緩解這此矛盾，我覺(jué)得有以下做法：
第一：我認為要改變我們傳統的護理理念。我們護士要竟可能的幫助患者，在護理上做好“以病人為中心”的護理理念，盡可能的為患者謀利。以病人為中心是指在思想觀(guān)念和醫療行為上，處處為病人著(zhù)想，一切活動(dòng)都把病人放在首位。比如我們?yōu)椴∪颂峁┥钭o理，就像書(shū)中提到的這不是簡(jiǎn)單的洗頭、洗腳，而是我們在病人有生活自理能力的時(shí)候鼓勵病人自己動(dòng)手，在病人沒(méi)有生活能力的時(shí)候，協(xié)助其完成。在通過(guò)做生活護理時(shí)，觀(guān)察病人的病情變化，減少病情了解滯后的發(fā)生。人本位護理相較于病本位護理更加的注重了病人的情感，心理，身體的功能恢復對病人的影響。我們在為病人提供治療的時(shí)候要多注意病人情感，心理上的變化，及時(shí)發(fā)現病人心理上的變化。
第二：注重護患溝通。語(yǔ)言是人類(lèi)交流思想感情的工具，美好、善意、熱情的語(yǔ)言可以使病人感到溫暖。我們可以通過(guò)多跟病人交流，運用我們的專(zhuān)業(yè)知識，增加病人對自己疾病的認識，增加他戰勝疾病的信心。我們工作中面對的是身心處于痛苦狀態(tài)的病人，要帶著(zhù)關(guān)心、愛(ài)護、體貼之情去進(jìn)行護理。相信只要我們用心付出，回報我們的同樣是病人用心的對待。第三：注重人文關(guān)懷，體現人文精神。要以患者為中心，關(guān)注人、關(guān)心人，重視人的個(gè)性，真正做到把人當做人，而不是疾病的附屬軀體。
第四：繼續大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理工程。張中南教授的《喚醒護理》提到的“整體護理”“優(yōu)質(zhì)護理”包括心理護理、治療處理、生活護理、教育指導。這種護理模式完美的詮釋了“愛(ài)心、耐心、細心和責任心。
為此，一名優(yōu)秀的護士，首先要能站在病人的立場(chǎng)，學(xué)會(huì )為他們著(zhù)想，關(guān)心、體貼病人，用嫻熟的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)為患者清除病痛。利用自己的知識，幫助解決病人心中的疑慮，告知疾病的相關(guān)知識，注意事項，提高在病人心中的位置，讓病人相信你可以協(xié)助醫生治療她們的病，得到尊重，從而也就減少了不必要的醫療糾紛。真正領(lǐng)會(huì )張中南教授的護理思想，重拾人們對護理工作者的尊敬，讓護理事業(yè)真正得到發(fā)展，讓護理工作者快樂(lè )工作，安全工作，用心工作。
喚醒護理讀書(shū)心得體會(huì )5
曾看過(guò)護理鼻祖南丁格爾的《護理札記》，印象很深，覺(jué)得真的是很好的書(shū)，但書(shū)中那個(gè)時(shí)代畢竟離我們好遙遠，實(shí)際的幫助并不是很大。而今我有幸讀了醫院推薦的《喚醒護理》，真的覺(jué)得這是一本可以指導我們怎樣去做，怎樣做的更好的書(shū)。
書(shū)中第一部分：迷失的護理，列出了護理缺位的五大“癥狀”，也找到了原因。有些人會(huì )說(shuō)，這些原因如護理人員數量不足，過(guò)多治療占用時(shí)間，護理收費低等這些問(wèn)題不解決，我們要怎么努力呢，再努力又有什么用呢？我想當然不是這樣的，不管是領(lǐng)導、護理管理者、還是一名普通的護士，看了這本書(shū)后都盡自己的努力，做好自己應該做的、可以做的努力，那書(shū)中所描述的這種護理是會(huì )早日實(shí)現的。而我們可以在有限的時(shí)間盡可能為病人多做些什么。
作為一名普通護士，首先我們要轉變自己的觀(guān)念，真正明白“三分治療，七分護理”中護理的重要性，而不僅僅局限于簡(jiǎn)單的執行醫囑，打針發(fā)藥上面。而是通過(guò)人本位的整體護理，來(lái)顯著(zhù)改善療效、安全、效益和醫患關(guān)系，確保優(yōu)質(zhì)護理的真正落實(shí)。以前早就知道我們醫院各病區都要開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理，但并不了解其真正的意義。只知道是要幫病人洗臉、洗腳、擦大小便？不過(guò)是些伺候人的活罷了，一點(diǎn)都不愿意干，感覺(jué)會(huì )低人一等�，F在終于知道了它的價(jià)值，如書(shū)上所說(shuō)：不能盲目的開(kāi)展，而是要得到醫院的支持，增加優(yōu)質(zhì)護理收費，進(jìn)行培訓來(lái)提高護理技術(shù)，準確判斷病人能做什么和不能做什么，指
導病人做能做之事，把護理做到位，體現出護士與普通陪護的區別，使患者真正享受到人本位整體護理。
張中南老師是骨科專(zhuān)家，書(shū)中舉了大量案例，我作為一名骨科護士，感覺(jué)對我們的幫助尤其明顯。前段時(shí)間，我科收治了一位右4—5肋骨骨折、6—7肋骨可疑骨折、腰椎骨折、左股骨粗隆骨折的70多歲老人�；颊咭蜓倒钦坌枰P硬板床，但年齡大，多處疼痛不僅不能翻身，連一動(dòng)都不敢動(dòng)，很容易發(fā)生壓瘡、肺部感染等一系列并發(fā)癥。我們熱情接待了病人，又經(jīng)過(guò)醫生的指導：患者右胸肋骨骨折盡量不宜往右側翻身，以免骨折處錯位，有時(shí)可以左側臥位，盡量以平臥為主，腰椎骨折床頭稍微抬高沒(méi)關(guān)系。左下肢予以皮牽引。我們評估了老人生命體征平穩，雙上肢及右下肢肌力正常，于是為老人建立了翻身卡，定時(shí)督促指導患者用拉手引體向上抬臀，雙手慢慢伸進(jìn)尾骶部，背部按摩，不定時(shí)協(xié)助其左側臥位。同時(shí)指導、鼓勵正確咳嗽，多飲水等。當手術(shù)歸來(lái)時(shí)，患者無(wú)法自己完成這些措施，由我們來(lái)幫助他完成，我們雙手為他按摩尾骶部，并保持床單位的整潔和干燥�，F在老人順利康復中，無(wú)任何并發(fā)癥發(fā)生，每次見(jiàn)到我們時(shí)，他總會(huì )主動(dòng)和我們握手，言語(yǔ)里都是感激之情。
還有許多的親身體驗，讓我們深深體會(huì )到來(lái)自病人的、發(fā)自?xún)刃牡母屑ぜ皾M(mǎn)意之情。雖然我們還未完全做到像書(shū)中所說(shuō)的那種護理，但我們會(huì )為之努力的，也實(shí)實(shí)在在感到人本位整體護理的優(yōu)越性。像醫院及科室正在做的品管圈、大手拉小手活動(dòng)（年長(cháng)、經(jīng)驗豐富的指導年輕、資歷淺的，醫生指導護士）、持續質(zhì)量改進(jìn)等，都是為了提高護理質(zhì)量，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理病區而努力。
作為一名普通護士，我們也許并不偉大，但我們可以像書(shū)中所說(shuō)的，做到充滿(mǎn)溫情，用心為病人服務(wù)，用愛(ài)搭建一座通向未來(lái)的平臺，將愛(ài)延展成一條飄滿(mǎn)陽(yáng)光和花朵的小河，任我們沐浴其中，歡暢其中。相信將來(lái)，不僅能做到如郭燕紅女士所說(shuō)，“當我們老了，或病倒在醫院時(shí)，希望能夠得到書(shū)中所描述的這種護理”，我們更能親自去做這種護理，為病人更好的服務(wù)。
喚醒護理讀書(shū)心得體會(huì )6
在未拿到《喚醒護理》這本書(shū)的時(shí)候，我從來(lái)沒(méi)有靜下心來(lái)去認真想過(guò)我的職業(yè)。讀完這本書(shū)時(shí)，我突然感覺(jué)眼前不再是茫茫黑夜，心中有一盞明燈在照耀著(zhù)我，使我不再迷茫。
《喚醒護理》一書(shū)是著(zhù)名醫院管理
書(shū)中作者一針見(jiàn)血的指出了當前護理缺陷的現狀，分析了護理缺陷的原因，提出時(shí)代呼喚人本位整體護理，給我們的臨床護理工作
作者給我們提出了護理工作的七項內容是：生活護理、治療處置、教育指導、心理護理、監護觀(guān)察、功能訓練、專(zhuān)業(yè)服務(wù)。構建了全新的護理流程，簡(jiǎn)單的概括為八個(gè)字:評估、報告、計劃、實(shí)施。在生活護理的認識上，我們存在很多的誤區，認為生活護理就是給病人洗頭洗腳、喂飯、剪指甲。其實(shí)不然，受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的護士，可以在生活護理中及時(shí)動(dòng)態(tài)量化的評估病情，了解病人的自理能力，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)系統的評估、教育指導，鼓勵患者能做的事自己做，從而達到真正的痊愈。在護理流程中，首要的也是最重要的是評估，包括四個(gè)步驟：了解、比較、假設、判斷。通過(guò)“四看”、“三問(wèn)”、“再查”了解病情，將搜集到的資料和正常值，以及病人之前的數據進(jìn)行比較，提出假設，再通過(guò)排序和排除進(jìn)行判斷，再向醫生報告，包括病人的反應，自己的判斷和證據，以及提出建議，整個(gè)過(guò)程科學(xué)系統有層次有重點(diǎn)。護士不僅需要扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)際操作能力，還需要科學(xué)嚴謹的態(tài)度和高度的責任感。
如果護士通過(guò)以上的評估過(guò)程，證實(shí)了自己的判斷是正確的，提出的建議是積極可取的，不僅可以保護病人的安全，得到醫生的認可，而自我價(jià)值的認同也會(huì )讓自己頗有成就感，同時(shí)會(huì )大大促進(jìn)自己的經(jīng)驗積累和能力提升。
這讓我想到，在臨床中，我們護士是病人說(shuō)什么就報告什么，病人說(shuō)頭疼，就立即告訴醫生頭疼，病人說(shuō)心里難受，就報告醫生說(shuō)心里難受，從來(lái)沒(méi)有去考慮一下為什么病人會(huì )頭疼，是發(fā)熱引起的還是高血壓引起的，還是睡眠不好引起的。病人說(shuō)心里難受，也沒(méi)仔細詢(xún)問(wèn)和檢查，難受的部位是心臟還是胃，是疼痛還是悶氣，缺乏細致的病情觀(guān)察能力，沒(méi)有自己的評估和判斷。
護理計劃的制定應是全面個(gè)性化動(dòng)態(tài)的，而護理計劃應包含護理工作的各項內容，即治療處置、生活護理、心理護理、教育指導、功能訓練、病情了解。各項計劃的內容應是根據每個(gè)病人具體情況制定的，也就是我們通常所說(shuō)的個(gè)性化護理
在治療處置的過(guò)程中，我們和患者的每一次溝通都可以起到教育指導的作用，每次進(jìn)入病房，溫馨的微笑、親切的話(huà)語(yǔ)、操作時(shí)的輕柔體貼，都會(huì )有心理護理的功效。關(guān)鍵看你是否是個(gè)有“心”人，能否把握教育指導、心理護理的有效時(shí)機。
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