關(guān)于項目總結報告
一、什么是總結報告
結報告是會(huì )議領(lǐng)導同志對會(huì )議召開(kāi)的情況和會(huì )議所取得的成果進(jìn)行總結的陳述性文件�？偨Y報告一般包括以下幾個(gè)內容：會(huì )議的性質(zhì)、會(huì )議的進(jìn)程、會(huì )議取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題、會(huì )議提出的下階段任務(wù)、對與會(huì )人員的要求、對大家的號召�？偨Y報告一般由標題、正文、結尾三部分組成。寫(xiě)總結報告時(shí)應注意明確目的，突出重點(diǎn)，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有號召力。
二、關(guān)于項目總結報告（通用12篇）
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于項目總結報告（通用12篇），歡迎大家分享。
項目總結報告1
20xx年根據集團及各子公司的項目總體規劃，截止12月份，在公司有關(guān)人員共同努力下，公司共完成了新產(chǎn)品9個(gè)，技術(shù)改造項目1個(gè)，成功申報專(zhuān)利9線(xiàn)獲得授權24項，通過(guò)了縣級專(zhuān)利示范企業(yè)、市級技術(shù)研發(fā)中心和省創(chuàng )新試點(diǎn)企業(yè)的申報和市級專(zhuān)利示范企業(yè)、省著(zhù)名商標、省名牌產(chǎn)品、市級企業(yè)技術(shù)中心的復審，并獲得縣級科技進(jìn)步二等獎1項、市級百強科技企業(yè)等榮譽(yù)，同時(shí)為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，各子公司積極開(kāi)展產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。較好的完成了公司的技術(shù)改造、科研項目以及內部生產(chǎn)需要的開(kāi)發(fā)任務(wù)，與往年相比有了較大的進(jìn)步，取得了可喜的成績(jì)。為了更好的做好20xx年的工作，現歸納總結如下：
一、技改項目：
1、20xx年年初，根據立項新增800萬(wàn)只汽車(chē)用濾清器的技術(shù)改造項目，計劃投入1570多萬(wàn)的投資，子公司專(zhuān)門(mén)成立了項目組，并于3月份開(kāi)始在技術(shù)部等有關(guān)部門(mén)的配合下，充分調動(dòng)技術(shù)人員的積極性，以少投入、技術(shù)先進(jìn)為目標，通過(guò)對國內外專(zhuān)用設備的調查研究、論證，先后完成了51臺套設備的研制、安裝、調試，其中自主研發(fā)16臺套設備，14臺已投入生產(chǎn)。制造加工了35臺套常規設備，投入設備總價(jià)1000多萬(wàn)元。其中大卷網(wǎng)機、影像螺紋檢測機還申報了多項發(fā)明專(zhuān)利。購臵、改造了8臺套生產(chǎn)設備，分別新增了一條機油濾清器和空氣濾清器生產(chǎn)線(xiàn)。其中大空濾從14年10月起正式生產(chǎn)，到現在已能夠生產(chǎn)近40種重載荷空濾濾芯，生產(chǎn)基本上走上了正軌。使投入的設備的自動(dòng)化程度相對高于同行業(yè)水平，產(chǎn)能得到了大幅度的提高，操作工的勞動(dòng)強度有了大幅度的降低，同時(shí)也大大的節約了投入的資金。技術(shù)改造項目達到了預期的目的。
2、鷹潭xx公司今年以來(lái)已經(jīng)完成了絕大部分主體設備的安裝調試，并對部分設備進(jìn)行了改造。編制了各崗位的崗位職責、操作規程、原材料、中間體、元素、產(chǎn)品的分析操作規程，并對各崗位人員進(jìn)行了上崗、安全培訓。配臵了實(shí)驗室必備的各種儀器。
在工藝上對濕法和火法的各個(gè)工序的調試，經(jīng)過(guò)多次反復論證和調研，用A沉鋅和鋅A用于閃蒸干燥系統的工藝路線(xiàn)及原料次氧化鋅含氯高、洗滌后原料含氯偏高、洗水含氯高選用活性炭處理的方法無(wú)法達到預期的納米級及高純度的要求；提出了原料在進(jìn)入浸出工序前含氯低于1.0%的前提下，改用片堿工藝一次性回收氯化鈉和硫酸鈉，增加鈉鹽回收裝臵。目前鈉鹽回收設備正在與供應商洽談。
3、8萬(wàn)臺工業(yè)機器人及關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化項目，自立項以來(lái)，由于土地遲遲未得到落實(shí)，致使該項目一再推遲啟動(dòng)。目前該項目土地已基本得到落實(shí)，廠(chǎng)房圖紙已進(jìn)入設計階段。
二、科研項目
1、子公司新產(chǎn)品研發(fā)項目由技術(shù)部承擔，今年以來(lái)先后完成了汽車(chē)用濾清器新產(chǎn)品9個(gè)，其中6個(gè)為政府部門(mén)立項新產(chǎn)品（經(jīng)信局2個(gè)，科技局4個(gè)），分別于12月份通過(guò)了省級新產(chǎn)品鑒定，預計可獲得政府12萬(wàn)元補助。自主立項3個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)也已完成研發(fā)，各項性能均達到了預定目標。同時(shí)，“UC-5899多功能復合柴油過(guò)濾器”獲得了20xx年縣級科技進(jìn)步二等獎。
為了技術(shù)儲備，子公司專(zhuān)門(mén)組織了研發(fā)團隊，對11個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)行了研發(fā)，范圍覆蓋汽車(chē)、環(huán)境、香煙、設備的過(guò)濾、分離產(chǎn)品，其中PA端蓋07系列機油濾清器、螺桿式空壓機油氣分離器油分芯、CNG低壓濾清器總成、曲軸箱油氣分離器、天納克尿素過(guò)濾器、空氣凈化器過(guò)濾用三網(wǎng)等6只產(chǎn)品已設計完成；與華南理工大學(xué)合作開(kāi)發(fā)了一體式玻纖管，華南理工大已經(jīng)試制了樣品，公司正在對樣品的性能進(jìn)行測試。利用3D技術(shù)完成了扶手箱空氣凈化器的設計，并投入市場(chǎng)推廣。
同時(shí)，技術(shù)部制作了常規樣品數量約500種，開(kāi)發(fā)主機廠(chǎng)新產(chǎn)品10多種，其中杭發(fā)的船用濾清器總成（機濾和柴濾），填補了子公司產(chǎn)品類(lèi)型的一項空白。并對揚柴VM項目的作為重點(diǎn)項目進(jìn)行跟蹤和驗證，項目整體進(jìn)展順利。
2、以集團名義上報的“裝配用關(guān)節機器人”為20xx年縣級重大科技項目，該項目自20xx年市科技局立項以來(lái)由于技術(shù)力量缺乏，研發(fā)工作一直停滯不前，今年公司機器人自動(dòng)化事業(yè)部組建以后，重新啟動(dòng)了該項目的研發(fā)，并上報縣科技局要求延遲完成時(shí)間。目前已完成四軸機器人部分圖紙的設計，預計20xx年9月份可以全部完成。
3、子公司于20xx年9月份上報了20xx年縣級重大科技項目“發(fā)動(dòng)機用機油潤滑模塊系統”，項目預計投入總經(jīng)費200萬(wàn)元，預計經(jīng)濟效益可達1500萬(wàn)元，創(chuàng )稅利270萬(wàn)元，目前該項目已經(jīng)通過(guò)科技局專(zhuān)家評審并公示，20xx年2月前將到公司實(shí)地考察后正式確定立項，如立項得到批準，市科技局將有20到50萬(wàn)元的財政補助。
4、子公司還向政府有關(guān)部門(mén)申報省級企業(yè)技術(shù)中心、縣級專(zhuān)利示范企業(yè)、市級企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心、省級創(chuàng )新型試點(diǎn)企業(yè)、市級高技能人才創(chuàng )新工作室、市級三名培育示范企業(yè)。其中縣級專(zhuān)利示范企業(yè)、市級高技能人才創(chuàng )新工作室已獲批，省級創(chuàng )新型試點(diǎn)企業(yè)已通過(guò)省科技廳專(zhuān)家評審，經(jīng)做工作后預計可以獲得通過(guò)。省級企業(yè)技術(shù)中心應咨詢(xún)中介指導不力，對評審專(zhuān)家不了解，導致現場(chǎng)答辯失利而未獲得通過(guò)。
同時(shí)，市級企業(yè)技術(shù)中心20xx年獲得優(yōu)秀評價(jià)。市級總共150家，其中優(yōu)秀27家，縣級2家企業(yè)獲得優(yōu)秀，子公司為其中之一。并成功申報了市級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心。
此外，子公司還通過(guò)了省品牌產(chǎn)品、省著(zhù)名商標的復審，獲得了網(wǎng)上技術(shù)拍賣(mài)獎勵4.5萬(wàn)元；并被評為市級20xx年度科技百強企業(yè)。
5、環(huán)境科技公司致力于除污劑的升級換代。對T30用國產(chǎn)原料替代進(jìn)口原料進(jìn)行了反復試驗，性能與進(jìn)口原料基本一致，輪胎護理光亮劑、標榜臘護理劑試驗開(kāi)發(fā)，試驗效果和美國樣品基本一致；清潔劑產(chǎn)品項目研發(fā)于9月份開(kāi)始，到目前為止功能和顏色基本達到意達利“公雞頭”樣品的效果。該產(chǎn)品的香型和穩定性正在試驗開(kāi)發(fā)中。
但是“T30”產(chǎn)品替代磷化液試驗開(kāi)發(fā)，用不同濃度，不同濕度，不同配方進(jìn)行了反復試驗，效果不理想；“7.3”凝膠型試驗用5種不同原材料進(jìn)行了多次實(shí)驗，效果不理想未達到預期效果；皮革護理劑試驗開(kāi)發(fā)，效果比美國的樣品差，現在正在找原料改進(jìn)中。
6、鷹潭xx公司3個(gè)省級重點(diǎn)新產(chǎn)品申報通過(guò)審核；對鋅A工藝進(jìn)行了反復論證最終否決了鋅A工藝，采用一次系統的工藝條件，為此一次系統的工藝條件優(yōu)化及一次系統的鈉鹽回收2個(gè)方案（酒精回收和直接回收）進(jìn)行了實(shí)驗室驗證，都能達到預期效果，相比較2種工藝直接回收的原材料消耗低，設備投入少，產(chǎn)出的氧化鋅達到了高純氧化鋅（≥99.9%）的產(chǎn)品要求及符合食品級硫酸鈉的要求。
三、專(zhuān)利發(fā)明
子公司在20xx年申請了9項發(fā)明專(zhuān)利，其中7項通過(guò)了初審和實(shí)質(zhì)性審查，20xx年至20xx年已獲得了授權24項。獲得專(zhuān)利補助3.78萬(wàn)元。
四、獲獎情況匯總
1、已獲得的獎勵、補助
2、20xx年已完成上報未獲得的獎勵、補助
五、存在問(wèn)題
1、技術(shù)人員流動(dòng)性大，造成項目開(kāi)發(fā)、建設沒(méi)有連續性。
2、項目管理流程不順暢、崗位職責不明確，使工作范圍邊界不確定，工作造成效率不高。
3、項目建設獎罰措施不力，一定程度影響了技術(shù)人員的積極性。 普遍存在對項目的困難估計不足，對加工工藝不熟悉致使在設計過(guò)程中、制作過(guò)程中，多次修改，造成原材料和人工的浪費；同時(shí)存在設計圖紙不規范造成材料、人工的浪費，延誤了項目進(jìn)度。
項目總結報告2
在通過(guò)將近一個(gè)月的項目中，使我學(xué)到咯很多的東西，也讓我看到了我自己的一些在知識上不足，也將使我在后面java web的學(xué)習中還要更加努力，以便在以后能找到自己適意的工作，也不枉費在朗沃9個(gè)多月的學(xué)習，在這次項目中讓我學(xué)到了很多的東西，不只是代碼上的知識，也學(xué)諜咯java框架上的一些基本東西，還有層次結構的好處和又來(lái)，比如：MVC思想，MVC的又來(lái)有開(kāi)始的兩層結構到三成結構的過(guò)度以及兩層結構的優(yōu)缺點(diǎn)，以及現在流行的三層結構的優(yōu)缺點(diǎn)，DAO模式的應用，對象的封裝，socket通信的原理以及用socket發(fā)送對象等很多的知識點(diǎn)，怎樣實(shí)現封裝使得更好的保護數據，實(shí)現java的三大特點(diǎn)，使代碼的耦合度降低提高內聚力類(lèi)和類(lèi)之間的依賴(lài)性降低使模塊和模塊之間的層次分明，實(shí)現代碼的復用和實(shí)現結構的復用使得開(kāi)發(fā)一個(gè)系統的性能更加的優(yōu)異。
在這次項目中使我對java面向對象的認識有了更時(shí)刻的印象，對“萬(wàn)物皆為對象岜整個(gè)理念有更深層次的理解，通過(guò)和老師的交流和上網(wǎng)了解的一些知識，其實(shí)搞軟件的實(shí)質(zhì)并不使在代碼上實(shí)現一個(gè)什么什么的功能，你只要愿意去著(zhù)你用你所學(xué)的知識肯定能夠實(shí)現某一個(gè)功能，但學(xué)軟件的最根本使分析和設計，所以現在市面上會(huì )設計的人才使最來(lái)錢(qián)的人，在軟件開(kāi)發(fā)的生命周期中編碼其實(shí)使占很小一部分工作，數據庫設計人員和java的框架技術(shù)人員使很賺錢(qián)的，也只有對在對象上有更多的了解你才能從代碼層次上上升為另一種理念過(guò)后你才能在以后的編碼中設計出更加優(yōu)異和性能更高的代碼，也只有這樣那么你將來(lái)才有可能成為一個(gè)合格的程序員(不時(shí)編碼高手)，在二個(gè)項目中的開(kāi)發(fā)中使我團隊開(kāi)發(fā)軟件上有了了解，也使我了解了在團隊開(kāi)發(fā)軟件的時(shí)候的一些注意點(diǎn)，不能隨便更改類(lèi)名，方法名悻變量及其修飾符，如果你一時(shí)興起該了的話(huà)那么在項目融合的時(shí)候問(wèn)題機會(huì )層出不窮，就有可能使你的項目失敗，所以規范時(shí)很重要的，代碼的規范將很大層次上的說(shuō)明你對代碼的熟念度。
在這次項目中使我對層次模型有了了解，在你那到一個(gè)項目文檔的時(shí)候你比不使馬上就開(kāi)始編碼而是，找到每個(gè)層次上類(lèi)，找到邊界類(lèi)，根據相應的業(yè)務(wù)設計出數據庫原型，在數據庫原型出來(lái)之后在設計數據庫的表和表之間的關(guān)系，只有層次模型在你腦海中有深刻的印象的時(shí)候那么你的編碼當然也就很順利的實(shí)現，層次模型一旦建立那么你代碼上實(shí)現就圍繞這個(gè)架構來(lái)寫(xiě)，那么你的系統才有可能成功，這樣在添加業(yè)務(wù)或者使更改業(yè)務(wù)時(shí)才很方便更改一個(gè)地方不會(huì )影響到其他的層次，這樣才有可能提高你系統的靈活性和擴展性，這也時(shí)衡量一個(gè)系統好壞的標準，在這次項目開(kāi)發(fā)中用到咯大量的配置文件比如：用屬性文件來(lái)建立socket連接，用xml文件在找業(yè)務(wù)類(lèi)，這樣有使我對配置文件的好處又有了一定的了解：合理的使用配置文件時(shí)提高代碼靈活性的一個(gè)方面，在建立套節字連接的時(shí)候用配置文件可以很方便的更改我在那個(gè)端口號上建立連接，在看不到源代碼的時(shí)候我也可以更改在其他端口上建立socket連接，在業(yè)務(wù)的時(shí)候用xml文件來(lái)找相應的業(yè)務(wù)類(lèi)，這樣就可以在還要添加業(yè)務(wù)的時(shí)候只需要在xml文件中在添加業(yè)務(wù)，在寫(xiě)起相應的代碼就可以實(shí)現，用配置文件找業(yè)務(wù)還又一個(gè)好處就是在調用業(yè)務(wù)的時(shí)候不用對業(yè)務(wù)類(lèi)靜態(tài)的創(chuàng )建一個(gè)對象，而是用反射的方式找到調用那個(gè)方法，而是在程序執行的時(shí)候在創(chuàng )建對象在對象用完之后在釋放資源，這樣就可以減少電腦內存的消耗，使得程序的性能更加優(yōu)異。同時(shí)也增強了代碼的靈活性。
在用JDBC獲去數據庫連接對象的時(shí)候，其實(shí)時(shí)很有學(xué)文的咯，你如果在用連接對象的時(shí)候就要數據庫建立連接對象，在用完諸后就關(guān)閉連接對象，在很多用戶(hù)同時(shí)來(lái)運行你的系統的時(shí)候，就將產(chǎn)生很多的連接對象，這樣有使得你的系統性能降低，很好的解決辦法就是用數據庫連接池：在程序啟動(dòng)的時(shí)候就建立最大連接和最小連接，當多用戶(hù)請求的時(shí)候只需從數據庫連接池中那出連接對象，這樣就可以減少多次連接對象，開(kāi)始在最大連接對象和最小領(lǐng)接對象的選擇上又有了問(wèn)題，創(chuàng )建最大連接時(shí)多少呢?最小連接有是多少呢?如果一開(kāi)始最大連接數過(guò)多，而用戶(hù)有很少那么就浪費資源，并且系統啟動(dòng)將會(huì )很慢，如果最大連接數過(guò)少那么程序啟動(dòng)很快但在啟動(dòng)后運行程序時(shí)有會(huì )很慢，最小連接數如果很小，那么在很多客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)的時(shí)候將會(huì )很慢，合理利用數據庫連接池將會(huì )很大部分的提高程序的性能、在這次項目還用到了日志文件來(lái)記錄錯誤信息，在這次項目中還用到了很多的知識點(diǎn)我就不一一的在這里列舉了。順便給大家幾道面試題(是前面部的同學(xué)給我說(shuō)的)：
1、談?wù)刦inal、 finally、 finalize的區別。
2、HashMap和Hashtable的區別。
3、說(shuō)說(shuō)你對ejb的認識。
4、GC是什么? 為什么要有GC?
5、談?wù)勀銓Τ橄箢?lèi)與接口認識?
項目總結報告3
這是一次比較完整的團隊合作項目，它要求團隊各成員對系統的主體設計搭成一定的共識，這包括數據庫設計，需求分析，以及其它一些細節，因此在編碼之前的準備工作一定要充分。
在設計之前，我們兩組對于數據庫的設計進(jìn)行了激烈的討論，最后在一些關(guān)鍵的問(wèn)題上統一了意見(jiàn)。接下來(lái)的工作便是需求分析，具體結構設計，并制訂小組項目詳細計劃，項目的進(jìn)行將嚴格按照所制訂的計劃執行。然后小組成員對各自的數據庫進(jìn)行了設計，并且以數據字典的形式進(jìn)行了共享。
企業(yè)級人力資源系統分為十個(gè)子系統：機構編制管理、人員信息管理、人事檔案管理、考勤管理、薪資福利管理、社會(huì )保障管理、招聘管理、合同管理、查詢(xún)統計管理、系統管理。
我負責人員信息管理子系統，這方面需要處理的業(yè)務(wù)邏輯比較少，表單比較多，要把握好與其它子系統的關(guān)聯(lián)。員工基本信息表是與其它子系統關(guān)聯(lián)的橋梁，大部分表都涉及到與基本信息表的外鍵關(guān)聯(lián)。其中，職員編號(employeeId)是作為外鍵關(guān)聯(lián)的字段，我給它設置了自增長(cháng)。有人認為在企業(yè)里，職員編號應該是有一定規律的數字，而不應該設置自增長(cháng)。這樣的是想法很符合實(shí)際情況，后來(lái)我和兩個(gè)組長(cháng)討論，認為自增長(cháng)可以保證數據的唯一性，非自增長(cháng)的主鍵在增加時(shí)可能遇到不可知的問(wèn)題，并且其他組員的數據庫已經(jīng)設計好，改起來(lái)就麻煩了。因此最終職員編號采用了自增長(cháng)。
有了上面的共識，接下來(lái)的重要工作便是依次完成表的增刪改查、數據校驗。其中，分頁(yè)和批量刪除是我計劃最后完成的部分，并且一定要完成。
基本數據校驗按各數據格式進(jìn)行，例如手機號、e-mail等。另一方面要對職員編號與姓名的一致性，職員編號的存進(jìn)行驗證，這些通過(guò)DAO里面的方法實(shí)現，針對出錯，用JS給出友好的提示。
在做好基本功能的前提下，爭取做出特色。我嘗試寫(xiě)了Hibernate分頁(yè)、批量刪除的代碼，最后都測試成功。同時(shí)加入了JS控件，對于一些有特殊格式要求的字段，防止用戶(hù)填寫(xiě)錯誤(比如日期的填寫(xiě)格式為yyyy-mm-dd)，使系統更加人性化。經(jīng)過(guò)討論，對員工基本信息主表及與其關(guān)聯(lián)的所有表，配置級聯(lián)刪除。當主表信息被刪除時(shí)，與之外鍵關(guān)聯(lián)的子表信息同時(shí)被刪除。
回顧這段歷程，遇到了一些瓶頸，例如批量刪除時(shí)如何有效的處理選中的id，要明白它得到的是一個(gè)String[]，需要轉化成int[]就好辦了。關(guān)于分頁(yè)，我也是琢磨了好久。在網(wǎng)上看了不少實(shí)例，具體實(shí)現起來(lái)還是一頭霧水。就在項目驗收的前兩天晚上，我決定自己寫(xiě)的試試。第一個(gè)方法是需要獲取表里面總記錄數count，按照套路執行hql，我這樣處理了結果：
count = list.size;結果出了問(wèn)題。數據庫里有6條記錄，結果打印出count為1。在這里折騰了好久，后來(lái)打印list為[6]，這下才明白list.size得到的是list里元素的個(gè)數，這個(gè)元素是6 ，我需要獲取的是元素的是值(基礎知識薄弱)。明白這點(diǎn)就好辦了，最后我是這樣處理的
String a = list.get(0).toString; //獲取list第一個(gè)元素(對象)，并轉換成String
count = Integer.parseInt(a); //將a轉換成int，得到count 這樣做分頁(yè)的第一步就完成了。第二天早上比較順利的完成了剩下的代碼并測試成功。 相比網(wǎng)上的分頁(yè)代碼，總的來(lái)說(shuō)我寫(xiě)的很容易看懂，至于它有什么問(wèn)題目前還不知道。
通過(guò)這次項目經(jīng)驗，我明白了只要想到了，就一定可以做到。不要畏懼，困難并不像想像中的那么可怕。一味的逃避將得不到真正的鍛煉。要時(shí)刻和隊友交流，分享成果。兩個(gè)人總比一個(gè)人知道的多。
項目總結報告4
一、慈母川村概況
慈母川村隸屬于延慶縣東南山區的大莊科鄉，位于鄉政府西部4公里處，南距首都北京65公里，北距延慶縣城45公里。村域面積6765畝，耕地面積307畝，果園面積1472畝。全村總人口為363人，農業(yè)人口337人，其中滿(mǎn)族人口為182人，占全村人口的50%。
近幾年在各級政府的支持鼓勵下，慈母川村逐步走上了科學(xué)發(fā)展道路。通過(guò)實(shí)施果林改造項目，慈母川村果樹(shù)種植己初步形成規�；芾�，盛產(chǎn)板栗、核桃、仁果等干鮮果品，平均年產(chǎn)各類(lèi)干鮮果品180噸，果品收入占村民們農業(yè)收入的82%。
二、項目實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施內容
20xx年，慈母川村對原有果園進(jìn)行改造、擴展，發(fā)展適應本地特征的優(yōu)良品種，不斷完善基礎設施，提高管理水平，并制定了“樹(shù)上樹(shù)下園內園外”的立體發(fā)展思路，20xx年1月至11月圓滿(mǎn)完成以下各項工作。
�。�1）“樹(shù)上”繼續進(jìn)行優(yōu)良品種嫁接改造，實(shí)行品種化栽培技術(shù)；在本村東北角沿公路邊建立品種化板栗示范園50畝，按照品種化栽培要求，實(shí)施分片按品種改接，選用品種包括燕紅、燕平、燕昌，由北京市農林科學(xué)院農業(yè)綜合發(fā)展研究所提供的，是在延慶縣首先采用品種化栽培技術(shù)。同時(shí)針對我村林果資源豐富、但品種較雜的特點(diǎn)，今年開(kāi)始進(jìn)行品種換優(yōu)，為下一步開(kāi)發(fā)有機生態(tài)型果品打基礎。今年完成的換優(yōu)工作包括：改接野山杏2萬(wàn)棵、梨樹(shù)改良5000棵、紅果改良2000棵、核桃改良2000棵、棗樹(shù)（野酸棗）改良1萬(wàn)棵。
�。�2）“樹(shù)下”探索立體經(jīng)濟模式，利用板栗示范園中林下空間，種植紫薯20畝，雖然干早一定程度上影響了紫薯生長(cháng)，但也取得初、步成效，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達6000元。通過(guò)一年的嘗試，村民認識到了發(fā)展林下立體種植可以獲得更好效益，發(fā)展林下經(jīng)濟的熱情大大提高，我村明年將充分利用林地空間，生產(chǎn)紫薯、黑皮花生，并嘗試林下栗蘑種植。
�。�3）“園內”加強果園配套的基礎設施建設，為果園灌溉工作奠定基礎。利用今年專(zhuān)項資金，對本村果園中的一條小路進(jìn)行加寬改造，長(cháng)2公里，寬由1.5m加寬到3m，用土746方。改造后，機動(dòng)車(chē)可以直接開(kāi)到山上果園，大大方便了村民的果樹(shù)生產(chǎn)管理，同時(shí)也為我村下一步開(kāi)發(fā)鄉村旅游奠定基礎。
�。�4）“園外”指利用新農村建設的契機，進(jìn)一步美化村內環(huán)境，對全村進(jìn)行整體規劃，對仙樹(shù)、“回頭梁”、“氣母溝”等景點(diǎn)進(jìn)行建設，將我村悠遠留長(cháng)的“八仙之一”漢鐘離傳奇故事和滿(mǎn)族文化，同豐富的林果資源相結合，發(fā)展有滿(mǎn)族風(fēng)格特色的民俗產(chǎn)業(yè)，形成集采摘、觀(guān)光旅游一體的民俗旅游。
�。ǘ┵Y金籌措及使用情況
20xx年，市民委扶持我村果園改造項目50萬(wàn)元，于20xx年11月30撥付我村，縣政府投資10萬(wàn)元，鄉政府2萬(wàn)元，村集體自籌資金1萬(wàn)元，村民自籌資金4萬(wàn)元。我村對所撥專(zhuān)項資金建立賬本，專(zhuān)款專(zhuān)用。使用資金需召開(kāi)支委會(huì )，經(jīng)兩委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果園改造工程項目資金從撥付、使用、管理到報賬等一系列具體操作環(huán)節都有規可依、有章可循，切實(shí)提高了資金使用的透明度和效益，有力推動(dòng)了果園改造項目順利實(shí)施。
�。ㄈ┙M織管理情況
果園改造項目負責人為村黨支書(shū)高自起和村主任高穩明，由村兩委干部和村民代表共同決策、共同監督。為了形成規模效應，帶動(dòng)大家共同致富，成立了經(jīng)濟合作社，將各戶(hù)果園進(jìn)行資源整合，實(shí)行集體管理，統一進(jìn)行嫁接改造、施肥管理，提高了果園的利用率，果品產(chǎn)量大幅提升，取得良好的效果。
�。ㄋ模┙�(jīng)濟效益及社會(huì )效益情況
20xx年果樹(shù)嫁接優(yōu)良品種后需兩到三年才能見(jiàn)成效，但是通過(guò)20xx，20xx年的果園改造，板栗、核桃等干果產(chǎn)量明顯增加，試種的紫薯也取得收獲，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達6000元，增加了農民收入。
�。ㄎ澹╉椖苛咙c(diǎn)
通過(guò)果園改造項目的實(shí)施，我村進(jìn)一步調整了果林發(fā)展思路，開(kāi)發(fā)有機生態(tài)型林果業(yè)，推進(jìn)板栗、野山杏、梨樹(shù)、紅果、野酸棗的改接換優(yōu)工作，充分利用土地、空間資源，探索林下立體經(jīng)濟發(fā)展模式。不斷提高果林的經(jīng)濟效益，增加村民經(jīng)濟收入。
三、附件
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項資金扶持項目情況報告表
注：資金支出內容及明細中，預算支出內容按照可行性研究報告填寫(xiě)，實(shí)際支出內容與后附相關(guān)票據一致。
�。ǘ┈F金日記賬及銀行存款日記賬復印件
�。ㄈ┫嚓P(guān)票據復印件
注：所需票據如下
1、民委扶持資金撥付到項目實(shí)施單位的憑證
2、農委及其他單位扶持資金撥付到位的憑證
3、項目支出內容的相關(guān)原始憑證
�。ㄋ模┙�(jīng)濟合作社及組織機構復印件
�。ㄎ澹┙�(jīng)濟效益證明材料暑期法德拓展項目總結
項目總結報告5
20XX年12月19日，中國移動(dòng)內蒙古公司EAP計劃正式啟動(dòng)，這是公司為全體呼叫中心員工量身打造的一份 “精神福利”。 EAP,（Employee Assistance Program)，中文譯為 “員工幫助計劃”，是由組織為其成員設臵的一項長(cháng)期的、系統的援助和福利計劃。通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的訪(fǎng)談、診斷、建議并對員工提供專(zhuān)業(yè)指導、培訓和咨詢(xún)，旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問(wèn)題，打造員工陽(yáng)光心態(tài)，提高員工工作效率。它源于20世紀40年代的美國，近年來(lái)越來(lái)越多地被應用到企業(yè)管理中。到目前為止，90%以上的世界500強企業(yè)為員工提供了EAP服務(wù)。
面對繁忙的工作和快速的生活，沒(méi)有人的心里能夠一塵不染。中國移動(dòng)內蒙古公司呼叫中心是一個(gè)有著(zhù)近900名員工的部門(mén)，人員高度密集，工作環(huán)境相對比較單調；經(jīng)常處于面對客戶(hù)的抱怨、投訴的服務(wù)環(huán)境中，心理負擔較重、服務(wù)壓力較大；“80后”員工構成員工主體，特立獨行的自我表達方式與規范運營(yíng)的管理模式相互撞擊，如何解決員工自我調節、自我緩解能力較弱的問(wèn)題需要尋找有效的管理思維和管理方式�；谶@些實(shí)際情況，中國移動(dòng)內蒙古公司為呼叫中心員工引入EAP項目，目的在于傳導緩解壓力的方法，鍛造陽(yáng)光心態(tài)，正確面對工作和生活的壓力，從而提高員工整體的凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)持續和諧穩定發(fā)展。
本次EAP項目組在呼叫中心開(kāi)展情況大致可以概括為四個(gè)階段，第一階段是前期訪(fǎng)談及調查階段，通過(guò)咨詢(xún)式個(gè)體訪(fǎng)談、焦點(diǎn)座談會(huì )訪(fǎng)談、調查問(wèn)卷統計分析對中心全體員工的工作和生活情況及心理狀態(tài)進(jìn)行了較為詳細的了解；第二階段是各類(lèi)講座及培訓輔導階段，共開(kāi)展了EAP空間活動(dòng)、情緒調節心理講座、壓力管理及挫折應對講座、管理者情緒管理能力培訓和“80后”新員工個(gè)人成長(cháng)培訓營(yíng)等大型講座5次，參訓人員廣泛，基本達到了解決員工困擾、樹(shù)立面對壓力的正確觀(guān)念、掌握情緒調整的相關(guān)知識和技能的作用；
第三階段是進(jìn)行了為期3個(gè)月的免費電話(huà)預約咨詢(xún)，通過(guò)心理專(zhuān)家與員工個(gè)體一對一的交流，深層次地了解員工的工作和生活狀況，解決的問(wèn)題涉及到工作壓力、心理健康、職業(yè)生涯發(fā)展、健康生活方式甚至有減肥和飲食紊亂等多個(gè)方面，部分員工找到了解決個(gè)人及其家人的心理和行為問(wèn)題的方法；第四個(gè)階段是通過(guò)制作EAP使用手冊、辦公場(chǎng)地張貼宣傳小貼士、樓宇廣告宣傳等形式，加深員工對EAP項目的認知度。這四個(gè)階段在時(shí)間維度上既有串行也有并行，在空間維度上既有戶(hù)外活動(dòng)也有室內情景，在組織形式上既有主觀(guān)的經(jīng)驗感受也有客觀(guān)的學(xué)習積累。
古人云：受之魚(yú)不如授之漁。與其說(shuō)EAP項目通過(guò)豐富多彩的模式對員工進(jìn)行了援助，不如說(shuō)呼叫中心的廣大員工通過(guò)學(xué)習EAP項目客觀(guān)科學(xué)的理論理念找到一種釣魚(yú)的方法，幫助員工正確認識自我、面對挫折、緩解壓力、調整心態(tài)，以提高員工的整體素質(zhì)，使廣大員工學(xué)會(huì )用科學(xué)的、正確的方法解決今后遇到的相似問(wèn)題。從個(gè)體發(fā)展的角度來(lái)講，個(gè)人的不斷成熟與發(fā)展才能促進(jìn)企業(yè)的競爭能力。企業(yè)的競爭就是人才的競爭，這已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。企業(yè)人才的作用要充分發(fā)揮出來(lái)，不僅取決于員工的智力因素，同時(shí)也取決于員工的情緒及心理因素。提高員工心理承受能力，促使他們產(chǎn)生自我實(shí)現的需要，并不斷發(fā)展和成熟，成為企業(yè)最具競爭力的武器。這也正是說(shuō)EAP項目是公司為員工訂制的“精神福利”的原因所在。從組織發(fā)展的角度看，員工援助計劃可以促進(jìn)公司績(jì)效的提高。公司導入EAP系統使員工學(xué)習到該項目傳播的科學(xué)理念，了解人際交往和溝通的要點(diǎn)，運用角色抽離法面對工作的壓力，各級管理人員也學(xué)到了更適合與“80后”員工溝通的方式，主動(dòng)發(fā)現他人的優(yōu)點(diǎn)、與下屬形成積極的情緒互動(dòng)、用良好的情緒引導員工的行為，在管理過(guò)程中使員工感受到尊重、理解、關(guān)愛(ài)、認可與贊美，并能夠適當包容員工的'缺點(diǎn)與錯誤，幫助其改進(jìn)并不斷成長(cháng)。通過(guò)管理者的身體力行來(lái)創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作氛圍，對員工進(jìn)行正面的引導和激勵。EAP項目通過(guò)減少員工非理智情緒、降低流失率、增強團隊凝聚力、鼓勵員工士氣，進(jìn)而達到改進(jìn)生產(chǎn)效率、改善工作氛圍并帶來(lái)高回報率前景，進(jìn)一步達到員工和企業(yè)共同發(fā)展、共同提高的雙贏(yíng)效果。
本次的EAP援助項目貼近員工的內心，了解了員工的需求，通過(guò)人性化的管理手段，真正將員工援助計劃進(jìn)行到底，讓員工找到快樂(lè )工作、奉獻企業(yè)的理由，從“看上去很美”的表面形式達到了治標也治本的本質(zhì)效果。
項目總結報告6
一、背景資料
1、小組名稱(chēng)：社工小組
2、小組性質(zhì)：成長(cháng)發(fā)展性小組
3、小組活動(dòng)周期：一周一次，共七次。
4、每次活動(dòng)時(shí)間：120分左右
5、小組成員：黃慧、譚家琴、李文娟、劉琴、盧宗霖、王俊、楊亮、楊茂。
6、出席狀況：除了有事臨時(shí)不能來(lái)的都來(lái)了，出席率高
二、小組目標
我們希望通過(guò)開(kāi)展自我認知與成長(cháng)小組和組員間的相互支持，來(lái)幫助組員認識自我、認識他人、認識社工以及使每個(gè)組員能夠體會(huì )并學(xué)習到帶小組的專(zhuān)業(yè)知識和技巧，提升小組成員的專(zhuān)業(yè)知識、技巧和素質(zhì)。
三、評估內容
1、小組目標是否達到：我們的每位小組成員都會(huì )帶領(lǐng)一次小組活動(dòng)，我們小組中有以前帶過(guò)小組的，有沒(méi)有帶過(guò)的，各自在上升的空間是不一樣的；我們的小組成員大家都是因為同一個(gè)目的聚在一起，都是真心的、以誠相待地對每一位成員，在整個(gè)活動(dòng)的前后組員之間都很配合和支持，從自己帶的小組活動(dòng)和從別人的小組活動(dòng)中也學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識和技巧，可以說(shuō)我們的小組目標初步達到了。(每節活動(dòng)的小組領(lǐng)導者的評估見(jiàn)附件一,每個(gè)組員的小組總結見(jiàn)附件二)
2、招募及宣傳：招募首先是發(fā)起者在班上進(jìn)行宣傳招募，然后又私下里對個(gè)人進(jìn)行招募，招募的成員都是以自愿的形式加入，招募是小組中比較困難的一個(gè)環(huán)節，但是我們還是招募到了成員。招募到的這些成員都是固定的參加小組的活動(dòng)，基本上都能出席每一次活動(dòng)。
3、時(shí)間、長(cháng)度和地點(diǎn)的評估：聚會(huì )時(shí)間往往是由組長(cháng)通過(guò)飛信與各成員協(xié)商而定，都是確定在大家有空的時(shí)間段，方便各組員的參加，每周一次活動(dòng)，這樣的間隔不是很遠；每次活動(dòng)的時(shí)間都在兩個(gè)小時(shí)左右，時(shí)間的控制和把握每次活動(dòng)都做得很成功；地點(diǎn)在食堂的二樓，因為時(shí)間不是吃飯時(shí)間，每次的活動(dòng)都比較安靜，場(chǎng)地也足夠，但是有時(shí)候燈光不給力，場(chǎng)地顯得有點(diǎn)暗，有時(shí)候也有其他同學(xué)在這里做活動(dòng)，會(huì )影響到我們做小組的氣氛。
4、小組結構：由于本小組是普遍性的成長(cháng)性小組，且招募的對象都是本專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，其背景都是學(xué)小組工作的課程，所以認為沒(méi)有不合適的；在每次活動(dòng)中都擔當了不同的角色，保證了小組的專(zhuān)業(yè)知識的多樣性和包容性，也促進(jìn)了小組成員間的接納和學(xué)習。
5、活動(dòng)的內容及方式：本組的活動(dòng)由每個(gè)成員帶過(guò)一次，每次都有深沉的寓意，且方式各種各樣，內容也是不一樣的呈多樣化，小組成員都能夠接納，同時(shí)也能讓其他成員引起反思。在內容和方式上都是比較成功的。
6、個(gè)別小組成員的表現和改變：以前有過(guò)經(jīng)驗的同學(xué)就不用提了，他們有
了提升。而楊亮和劉琴以前沒(méi)帶過(guò)這樣的活動(dòng)，在他們帶的活動(dòng)增加了我們對他們的了解，楊亮在活動(dòng)中不是那么容易的笑場(chǎng)了，能夠控制自己表情，劉琴同學(xué)剛開(kāi)始很少發(fā)言，顯得比較羞澀，但到后來(lái)慢慢接受了小組，對小組有了認同感，愿意發(fā)言了，還邀請其他同學(xué)加入進(jìn)來(lái)。
7、小組互動(dòng)：
1）溝通和交往模式：由于小組成員本來(lái)都是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，大家都認識，所以我們的溝通不存在著(zhù)問(wèn)題。
2）小組氣氛：我們小組大都是比較外向、活潑開(kāi)朗的同學(xué)，所以小組氣氛從始至終都是保持著(zhù)愉快輕松的氣氛。在討論過(guò)程中雖然會(huì )出現不一致的觀(guān)點(diǎn)，但經(jīng)過(guò)詳細的討論都能接受別人有效的觀(guān)點(diǎn)和提議。
3）小組規范：本小組規范主要是尊重所有小組成員遵守保密原則，每次活動(dòng)能夠提前10分鐘到場(chǎng)，不遲到早退，積極參加每次活動(dòng)。各成員在活動(dòng)中都能發(fā)揮得很好，除了有的臨時(shí)有事來(lái)不了的，大家都能遵守我們的小組規范。
4）小組凝聚力：小組成員本來(lái)都有感情基礎的，所以開(kāi)始就有了較好的凝聚力基礎了，在活動(dòng)中大家的感情又不斷的增進(jìn)，交流增多，彼此更加了解，凝聚力也不斷增強；凝聚力的增強使小組的活動(dòng)順利的開(kāi)展，還能夠更快更好的處理在活動(dòng)中出現的問(wèn)題。
5）領(lǐng)導模式：我們的小組
每次活動(dòng)都有領(lǐng)導人，而且每次都不同，帶活動(dòng)的同學(xué)相當于主持人組織大家開(kāi)展活動(dòng)，但是大家都處于平等的地位，相互之間都比較自由，領(lǐng)導的模式也不是很顯現。
6）解決沖突的方式：本小組目前還沒(méi)出現過(guò)沖突，但我們做好了預防沖突和解決沖突的方式，如果出現沖突，小組成員都會(huì )有明顯的察覺(jué)，并共同面臨問(wèn)題，一起協(xié)商尋找解決沖突的方法。
8、小組的發(fā)展階段：本小組分為開(kāi)始階段、發(fā)展階段、成熟階段和結束階段。在第一次會(huì )議中我們對組長(cháng)的方案進(jìn)行了商量并達成了一致的意見(jiàn)，這就是開(kāi)始階段，此后我們就進(jìn)入了發(fā)展階段，在每次的不同成員帶的小組活動(dòng)中，我們的小組一步一步的發(fā)展著(zhù)，小組成員都積極開(kāi)朗、情緒高漲、氣氛活躍，給予了他們一個(gè)展示自我的機會(huì )和平臺，增進(jìn)了組員更深的認識，提升了小組成員的素質(zhì)和能力。到這里我們的小組也趨近于成熟的階段了。最后大家搞了個(gè)聚餐，大家在一起聊聊各種話(huà)題，包括我們的小組和小組成員，這就標志著(zhù)我們小組結束了。
四、財務(wù)經(jīng)費報告
在我們的小組活動(dòng)中，我們是各自準備各自的活動(dòng)，這里所涉及的經(jīng)費金額不大，都是自己個(gè)人解決了。
五、遇到的困難
1、招募的困難
2、場(chǎng)地的限制
3、小組規范的貫徹
4、每次活動(dòng)的總結報告，完成不及時(shí)。
六、建議
1、在招募宣傳時(shí)要注意方式，在對大家進(jìn)行宣傳后，對個(gè)人進(jìn)行面對面的宣傳，對個(gè)人發(fā)電子郵件進(jìn)行招募，也可以把招募的范圍擴大，可以不限制于我們專(zhuān)業(yè)的或我們年級的。
2、場(chǎng)地的選擇盡量是室內，有足夠的空間，這個(gè)在事前做好準備和調查，當然也有天氣的因素。
3、小組的規范主要是遲到的現象，對于遲到的組員可以做一些小小的懲罰（比如，遲到的同學(xué)請大家喝水），涉及到個(gè)人隱私的要堅守保密原則。
4、控制好活動(dòng)的時(shí)間和節奏，有條不紊的進(jìn)行。
5、如果有活動(dòng)幅度較大的活動(dòng)，要注意安全，比如閉眼行走的游戲。
6、各組員要及時(shí)完成每次活動(dòng)的總結感想，以便于及時(shí)收集你們的需求等方面的信息，或者每次活動(dòng)后留出一點(diǎn)時(shí)間大家進(jìn)行每個(gè)人的分享和交流。
附件一：每節活動(dòng)領(lǐng)導者的活動(dòng)總結
�。夯顒�(dòng)主題：
一、背景資料
我的小組活動(dòng)的名字是“我們來(lái)嘮嘮嗑”，我帶的小組活動(dòng)很簡(jiǎn)單，因為受到了上一次小組活動(dòng)的啟發(fā)，上一次活動(dòng)在每個(gè)人發(fā)言時(shí)大家都能說(shuō)很多，時(shí)不時(shí)還想說(shuō)很多，說(shuō)出來(lái)還能引起他人的共鳴，一發(fā)不可收拾，但是在其他組員發(fā)言時(shí)不能打斷別人，成員想說(shuō)的話(huà)都被制止了，所以我感覺(jué)大家有很多話(huà)都是憋著(zhù)的；大家平時(shí)能夠聚在一起交流的機會(huì )很少，每周就一次活動(dòng)，在活動(dòng)后大家就解散了，沒(méi)有更多的交流。
二、活動(dòng)目標
這個(gè)活動(dòng)的目的就是讓大家暢所欲言，沒(méi)有任何限制，同時(shí)加深大家的交流深度，對小組成員彼此更加的了解，獲取小組成員的需求和意見(jiàn)等方面的信息。小組成員之間的交流，培養小組內部的和諧氣氛，營(yíng)造一個(gè)明了、輕松愉快的分為，提升小組的凝聚力，鍛煉大家的團隊協(xié)作精神。
三、活動(dòng)過(guò)程
活動(dòng)前：我為大家買(mǎi)了一些瓜子花生之類(lèi)的小吃，為了讓在活動(dòng)中大家不是那么 枯燥。為了預防出現冷場(chǎng)的情況，我事前準備了幾個(gè)話(huà)題，都是根據上次活動(dòng)中的信息提取過(guò)來(lái)的：電影、飲食、英語(yǔ)、愛(ài)情等。
活動(dòng)中：我剛宣布我們這次的活動(dòng)主題，大家就開(kāi)始七嘴八舌的開(kāi)始了，看來(lái)我想的冷場(chǎng)的情況是不會(huì )出現的。大家聊的話(huà)題也是多樣化的，表現出了很高的熱情，每個(gè)人都積極參與了，有的比較含蓄的組員也參加進(jìn)來(lái)，但他們說(shuō)得沒(méi)積極組員的話(huà)多，他們傾聽(tīng)做得比較好。其中值得一說(shuō)的是當大家談到個(gè)人、性以及大家比較忌諱的問(wèn)題時(shí)，我們的組員都很直爽，沒(méi)有回避，這讓我看到了我們小組的真心和真誠。
活動(dòng)后：看到時(shí)間接近尾聲，大家應該還有很多沒(méi)說(shuō)的吧，但是不得不宣布
我們的活動(dòng)結束，下來(lái)大家仍然可以進(jìn)行更多的交流。
四、小結
一次無(wú)限制的聊天，給了大家廣闊的自由，大家剛開(kāi)始聊天都有點(diǎn)一般，后來(lái)大家都放開(kāi)了，聊的話(huà)題也有了深度，使大家了解到了更多的社會(huì )知識和對組員彼此的了解；小組的氛圍也隨著(zhù)活動(dòng)的進(jìn)行變得活躍、富有熱情，組員的感情增進(jìn)了一步，對于一個(gè)問(wèn)題大家能夠積極踴躍的討論并作出回應，小組的凝聚力得到了提高。
五、遇到的困難
1、活動(dòng)的場(chǎng)地光線(xiàn)不好，人員有流動(dòng)
2、活動(dòng)中有含蓄的小組成員參與度不高
六、建議
1、事前對場(chǎng)地選擇進(jìn)行調查，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，盡量選擇比較安靜，大家能做到一起的場(chǎng)地。
2、活動(dòng)中積極引導含蓄的組員發(fā)言，讓他們感受自己受重視，積極作出回應。
3、小組的規范主要是遲到的現象，對于遲到的組員可以做一些小小的懲罰（比如，遲到的同學(xué)請大家喝水），涉及到個(gè)人隱私的要堅守保密原則。 ：活動(dòng)主題：案例分析
為了提高大家的專(zhuān)業(yè)技能，我們從一開(kāi)始就規定，我們的小組成員每次帶大家活動(dòng)一次。而我帶的一個(gè)主題是案例分析。鑒于大家從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)具體的案例，我選了一個(gè)爭議性不大的案例來(lái)告訴大家一個(gè)具體的案例所需要哪些流程，以及流程過(guò)程中所需要的問(wèn)題。以及設社工人員怎么針對案主的問(wèn)題進(jìn)行的回答。在這次活動(dòng)中，我給大家準備了一些專(zhuān)業(yè)的資料，讓我們每個(gè)組進(jìn)行討論，看他們如何對我們的問(wèn)題進(jìn)行解決，并告訴大家一些案例的背景。在這次活動(dòng)中，大家都認真的學(xué)習了，了解了一個(gè)完整案例的流程。而對于我來(lái)說(shuō)，收獲遠遠大于這個(gè)。通過(guò)這次我自己準備開(kāi)展小組的過(guò)程中，我知道一個(gè)成功的小組領(lǐng)導者需要具備很多素質(zhì)，顯然我還是沒(méi)能夠完成的很好。這就需要我們經(jīng)�？梢蚤_(kāi)展一些這樣的活動(dòng)，能夠鍛煉一下自己這方面的能力。
活動(dòng)主題：學(xué)習與討論殘疾人社會(huì )工作
一、 活動(dòng)背景
在本學(xué)期學(xué)習小組課程中，應黃慧同學(xué)號召成立了社會(huì )工作小組，目的在于使每個(gè)組員能夠體會(huì )并學(xué)習和帶領(lǐng)小組的專(zhuān)業(yè)知識和技巧，提升小組成員的專(zhuān)業(yè)知識、技巧和素質(zhì)。團隊規定由每人帶領(lǐng)一次小組活動(dòng)，活動(dòng)主題有自己選擇。因小組成員大部分都將參加二醫院醫療小組與助殘小組這一項目，同時(shí)自己也在看這方面的書(shū)籍，也存在一些困惑，比如怎樣和殘疾人交談，怎樣避免引起殘疾人的情緒波動(dòng)，因此本次帶領(lǐng)活動(dòng)的主題主要與殘疾人心理狀況有關(guān)，將自己的疑慮和常見(jiàn)問(wèn)題形成書(shū)面問(wèn)題，讓大家進(jìn)行討論。
二、 活動(dòng)目標
本次活動(dòng)目的在于幫助大家對殘疾人心理有個(gè)系統的認識和理解，比如殘疾
人的一般心理形成過(guò)程特、殘疾人的心理特點(diǎn)（主要是情感方面、性格方面）；通過(guò)角色扮演（企鵝行走上臺階、閉眼行走并下臺階、單手剝糖），讓同學(xué)們感受殘疾人的困難和心理變化；通過(guò)說(shuō)出各自心中的困惑，組員一起討論解決消除心中的疑慮，摒除心理障礙；形成正確的殘疾人觀(guān)，正確看待殘疾人。
三、 活動(dòng)過(guò)程及內容
活動(dòng)前：積極準備相關(guān)知識，查詢(xún)相關(guān)書(shū)籍，收集相關(guān)資料，購買(mǎi)相關(guān)材料 活動(dòng)中：以熱身游戲（故事敘述，組員按要求做相關(guān)動(dòng)作，如跳、跑、搓手、企鵝行走上臺階、閉眼行走并下臺階、單手剝糖）作為切入點(diǎn)，帶領(lǐng)大家進(jìn)入主題，隨后大家就自己給的書(shū)面問(wèn)題進(jìn)行思考并回答和參與討論，討論完畢后，大家再看我給大家準備的相關(guān)知識與資料，系統學(xué)習殘疾人相關(guān)方面知識。 活動(dòng)后：自己作個(gè)小結，請組員對此次活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)并給與建議。
四、 活動(dòng)小結與評估
在本次帶領(lǐng)活動(dòng)中，雖然自己看了相關(guān)書(shū)籍有較長(cháng)的時(shí)間，但在選擇主題上不夠果斷，猶豫不決，以致活動(dòng)準備比較倉促，導致一些小細節未能注意到，資料收集也不是很全面；小組活動(dòng)過(guò)程中，組員積極性很高，富有熱情，這樣便于帶領(lǐng)，存在問(wèn)題是組員有時(shí)會(huì )顧左右而言其他，另外自己的語(yǔ)言能力不強，出現詞窮想象，不知道怎樣組織自己的語(yǔ)言；活動(dòng)場(chǎng)地并不太理想。
一個(gè)月的社工小組已經(jīng)結束了，用什么樣的言辭來(lái)形容呢？“不往則已，一往情深”。因為我們參加這個(gè)小組都是因為彼此都有許多的共同點(diǎn)：對社工的熱愛(ài)和興趣，想真正的以一種比較專(zhuān)業(yè)的方式來(lái)開(kāi)展自我認知和成長(cháng)小組，組員間相互支持，相互幫助來(lái)讓組員認識自我、認識他人認識社工，從而提高個(gè)人對于專(zhuān)業(yè)的認識和個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能。整個(gè)小組成員對這個(gè)小組都是很重視的，每次不同的同學(xué)帶小組都經(jīng)過(guò)了充分的準備，也真正的用心將他們做好，所以每次的小組都可以說(shuō)得上精彩，在這樣的小組中無(wú)疑會(huì )對自己很大的鍛煉和幫助，并帶給組員很多的快樂(lè )和成長(cháng)。組員之間都很配合和支持，讓整個(gè)小組都在和諧友好的氣氛下進(jìn)行，也在此過(guò)程中讓我們對彼此都有了更多的認識，增進(jìn)了彼此的友誼。
從xx主持的預示著(zhù)小組正式開(kāi)始的第一次小組會(huì )議，到最后一次小組劉琴帶給我們小組難忘而精彩的結尾，從比較沉默的楊亮和楊茂的悉心準備，到文娟和家琴大膽開(kāi)放的領(lǐng)導風(fēng)采，再有王俊和小慧很富有經(jīng)驗的帶領(lǐng)技巧。在整個(gè)小組中我們無(wú)所不談，未來(lái)的打算、社工的發(fā)展、朋友的重要性、自己對自己的認識和組員對自己的認識、還有人們避而不談的性。內容相當廣泛，過(guò)程相當刺激，結尾相當完美。當然、還有我們小組的聚餐，聚餐事實(shí)上就意味著(zhù)我們小組的結束，有點(diǎn)不舍吧，但我們只要有心，有的是時(shí)間和機會(huì )。
項目總結報告7
自2月份開(kāi)始，我一直在跟進(jìn)xx銀行w-xxND1S2.0項目的測試工作，至此為止已近6個(gè)月時(shí)間，從公司內部系統測試、驗收測試，再到UAT測試，以及投產(chǎn)前的系統壓力測試等等。從開(kāi)始到項目即將結束，一步步走過(guò)來(lái)。本次項目中，我作為測試環(huán)節的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進(jìn)行總結。
一、項目測試進(jìn)度控制。
項目的測試進(jìn)度主要是按照項目計劃進(jìn)行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類(lèi)相關(guān)文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及BUG回歸測試等。協(xié)調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問(wèn)題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問(wèn)題回歸測試工作，每日同步更新問(wèn)題跟蹤單的模式，按照規劃時(shí)間完成系統更新測試。
二、項目組內部成員關(guān)系處理。
在項目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問(wèn)題的方法，向各模塊負責人學(xué)習模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統中涉及的業(yè)務(wù)知識點(diǎn)，兩者結合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測試。鑒于之前轄內對公交易系統和中行對公項目的經(jīng)驗，也向項目組提出了一些完善性意見(jiàn)。
三、協(xié)調用戶(hù)測試方面。
用戶(hù)驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統進(jìn)行的嘗試性使用過(guò)程。本次項目客戶(hù)測試方面也是我個(gè)人覺(jué)得不夠安全感一個(gè)主要方面，客戶(hù)測試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話(huà)催促業(yè)務(wù)人員測試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測試，他們來(lái)到項目組開(kāi)發(fā)現場(chǎng)測試，也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統培訓的時(shí)間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進(jìn)行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問(wèn)題，目前項目組均已解決。
四、測試成效方面。
中信X-FUNDS2.0系統測試中，共記錄問(wèn)題及客戶(hù)新增需求825個(gè)，其中BUG數量512個(gè)、系統完善類(lèi)問(wèn)題225個(gè)，新增需求類(lèi)問(wèn)題88個(gè)。組織了四輪次內部系統全面測試工作，兼顧日常系統更新測試工作，最大限度的進(jìn)行了內部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統壓力測試及穩定性測試，測試結果符合客戶(hù)要求�，F中信X-FUNDS2.0系統臨近投產(chǎn)實(shí)施工作，測試組還將繼續配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補丁更新測試工作。
五、個(gè)人得失方面。
作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶(hù)測試方面能力均得到了進(jìn)一步提高，理清了項目整個(gè)過(guò)程中測試小組的工作過(guò)程以及后期的項目移交工作。同時(shí)也對各子系統相應的業(yè)務(wù)知識有了更進(jìn)一步認知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進(jìn)一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習。更好的吸收項目經(jīng)驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
項目總結報告8
通過(guò)半年時(shí)間的努力，1389P軟件已經(jīng)趨向成熟。主要從下面3大方面敘說(shuō)。
1．問(wèn)題以及技術(shù)描敘：
在這半年中軟件方面遇到的問(wèn)題大大小小羅列起來(lái)有150多個(gè)。問(wèn)題的難點(diǎn)在讀USB和SD卡操作上,以及LG屏顯示出現拖尾問(wèn)題造成的對軟件進(jìn)程的時(shí)間延遲。SD卡和USB的問(wèn)題主要出現在讀USB卡里面的AVI內容的時(shí)候，切換到SD去讀就會(huì )出現停頓，還有SD和USB菜單狀態(tài)有些數據不能停下來(lái)等問(wèn)題。1389P軟件的的優(yōu)越性就在于它能直接用MTK工具仿真調屏，另外軟件設計在VIDEO輸出上分為兩路可在菜單上實(shí)現控制，一路是對CVBS輸出到電視上的控制，另外一路是對屏的控制。USB通過(guò)菜單來(lái)切換USB和SD比較直觀(guān)。針對AU和LG屏只需要更換一個(gè)文件將可實(shí)現，給維護帶來(lái)了很大的方便。
另外軟件現在已經(jīng)可以直接通過(guò)寫(xiě)vSetSharedInfo（）直接控制屏的輸出16：9和4：3變化，同時(shí)也可以控制輸出JPEG圖片的兩種狀態(tài)切換，可把圖片按X軸以同一比例縮放。軟件也可以通過(guò)寫(xiě)vSetSharedInfo（）的值來(lái)實(shí)現開(kāi)關(guān)DIVX功能。
在軟件設計的過(guò)程中，軟件的OSD部分基本是由我公司自己獨立完成，做了個(gè) DEMO OSD 里面設計的為七國語(yǔ)言 ENGLISH，FRECH，SPANISH，GERMAN，ITAILIAN，PORTUTAL，CHINESE。針對不同的客戶(hù)，更改DEMO OSD 中的EXCEL表格就行。
1389P軟件在I/O口控制方面，資源也相對比較豐富。沒(méi)有碰到需要的I/O口不可控制換口的的問(wèn)題。AV IN 控制電路用的 UP1-4程序設計通過(guò)寫(xiě)一個(gè)按鍵來(lái)實(shí)現，通過(guò)讀SI_DEVICE_ID是否為SV_DEVID_TVD 對UP1-4進(jìn)行控制高低控制。另外對于A(yíng)V IN 軟切換噪音問(wèn)題，通過(guò)進(jìn)入AV IN 這個(gè)按鍵的時(shí)候埋下MUTE，在讀出數據的時(shí)候釋放MUTE。
在字幕和文件名字方面，支持中文字幕和中文文件名字，也可以設計支持韓文字幕的和韓文文件名，軟件支持MPEG4 格式的編碼文件。
2 .問(wèn)題的分析：
針對1389P出現的問(wèn)題，首先經(jīng)過(guò)測試室發(fā)掘出問(wèn)題，由他們提出問(wèn)題，和我們共同分析能否實(shí)現一些特殊的客戶(hù)功能需求。并進(jìn)行可行性分析，從而確定新產(chǎn)品軟件功能的基本方向。
軟件問(wèn)題，在很多情況下分析出現的隨機性問(wèn)題，沒(méi)有規律性的問(wèn)題，一般都是自己親自測試。分析現象最后出現的狀態(tài)，聯(lián)系到軟件上在那個(gè)環(huán)節會(huì )出現這樣的畫(huà)面或不正常的情況。盡量找出規律，找到了規律，就可以方便問(wèn)題的求解。
分析USB和SD卡在卻換時(shí)出現的問(wèn)題，能看出的是在剛設計出菜單來(lái)切換USB和SD卡的時(shí)候沒(méi)有做PAUSE來(lái)控制，在DRAW MENU 和CLEAN MENU的過(guò)程，在讀USB和SD卡里面的內容時(shí)切換到菜單。菜單不能控制，說(shuō)明是在設計PAUSE過(guò)程中出現了問(wèn)題。后面跟蹤PAUSE流程就可以理清出現問(wèn)題的原因。
還有其他的一些相關(guān)問(wèn)題，在OSD的設計上面需要的是時(shí)間和細心，面對客戶(hù)的反復要求，更多需要的是耐心。
3 .問(wèn)題的解決：
在很多重點(diǎn)問(wèn)題上需要的是MTK的技術(shù)支持，一般直接COPY問(wèn)題出現的過(guò)程，給MTK提供好調試平臺，確定問(wèn)題的難易程度，在問(wèn)題的解決上要考慮到兩個(gè)重要因素，一個(gè)就是解決問(wèn)題所需要的時(shí)間，另外，就是解決該問(wèn)題后有沒(méi)有出現相關(guān)的連帶問(wèn)題。出現連帶問(wèn)題就加長(cháng)了軟件問(wèn)題的解決時(shí)間，不過(guò)這些問(wèn)題希望他們那邊盡量少出現這樣的問(wèn)題。
1389P項目設計軟件方面的完成還是比較順利，讓我得到了一些寶貴的經(jīng)驗，在完成這個(gè)項目的軟件過(guò)程中離不開(kāi)周?chē)碌臒嵝膸兔�，特別是和潘勇的配合上，他的耐心和積極感染著(zhù)我，每次都給我設計好平臺，也讓我懂得更多。有了他們的幫助才使得軟件的進(jìn)展順利，在這里我衷心地感謝你們。
項目總結報告9
一 項目介紹
1.1項目名稱(chēng)
CNC高速全自動(dòng)繞線(xiàn)機
1.2項目由來(lái)
性能穩定、質(zhì)量可靠、效率高的設備是產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的保證。
目前對于繼電器、變壓器、電感、高壓點(diǎn)火線(xiàn)圈等產(chǎn)品的繞線(xiàn)，行業(yè)內廠(chǎng)都采用手工單軸繞線(xiàn)，手工纏腳，手工拉斷，手工上下料等。這種方法效率低，用人多，對人工的手工操作技能較高。而目前卻又普遍存在招工難，特別是技工型人才更是匱乏，勞力成本也在逐步增加。公司為改變這一狀況，開(kāi)發(fā)出高智能型的CNC高速全自動(dòng)繞線(xiàn)機，以及幫助眾多的電子元件企業(yè)降低成本，提高效率，提升競爭力。
本項目的CNC高速全自動(dòng)繞線(xiàn)機將這些動(dòng)作全部以機械手完成，實(shí)現了纏針腳、拉斷、上下料、絞線(xiàn)等工序的全自動(dòng)化。同時(shí)實(shí)現多軸同時(shí)繞線(xiàn)，一次可繞8-16個(gè)產(chǎn)品，并實(shí)現高速繞線(xiàn)(轉速可達到20，000RPM)，極大提高了效率。整機所有的動(dòng)作采用微電腦進(jìn)行控制，以保證動(dòng)作的連貫可靠。
1.3技術(shù)路線(xiàn)
自主研發(fā)，同時(shí)吸納了國際最先進(jìn)的繞線(xiàn)技術(shù)，進(jìn)行了消化創(chuàng )新。我司具備自主知識產(chǎn)權。
1.4技術(shù)成熟情況
經(jīng)過(guò)研發(fā)人員10多年潛心研究，技術(shù)已完全成熟，目前為穩定量產(chǎn)的階段。售出的產(chǎn)品已連續運轉2年以上，沒(méi)有出現非人為的故障。我司的一個(gè)客戶(hù)同時(shí)買(mǎi)了田中(深圳高登)電子繞線(xiàn)機和我司的產(chǎn)品(米特繞線(xiàn)機)，在生產(chǎn)中，項目產(chǎn)品在效率、可靠性、繞制產(chǎn)品合格率等方面都超過(guò)了田中繞線(xiàn)機，進(jìn)一步說(shuō)明本項目技術(shù)已完全成熟。
自動(dòng)化程度、科技含量、質(zhì)量、性能穩定，屬于國際領(lǐng)先水品。
1.5項目的主要用途及應用范圍介紹
該項目適用于生產(chǎn)汽車(chē)起動(dòng)機電磁開(kāi)關(guān)、變壓器、繼電器及點(diǎn)火線(xiàn)圈等的大批量生產(chǎn)的線(xiàn)圈繞制。
二、項目實(shí)施的意義
2.1實(shí)施意義
從當前的中國工業(yè)現狀來(lái)看，廉價(jià)的勞動(dòng)力的優(yōu)勢已很難持續。
對電子產(chǎn)品制造行業(yè)而言，本項目可提高該行業(yè)的自動(dòng)化水平，增加電子產(chǎn)品制造業(yè)的科技含量，一定程度改變“中國制造依靠廉價(jià)勞動(dòng)力”的局面。
總之，在“中國制造”進(jìn)入微利時(shí)代，本項目為代表的高科技含量、高自動(dòng)化的制造技術(shù)，對制造業(yè)提高效率、降低成本、增加利潤，對改變“中國制造依靠廉價(jià)勞動(dòng)力”的印象，對民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國際化市場(chǎng)競爭，都具有長(cháng)久和深遠的影響。
2.2 項目市場(chǎng)定位及國際市場(chǎng)前景
1)市場(chǎng)定位
米特以“高性?xún)r(jià)比”作為公司的戰略定位，并從研發(fā)、加工、裝配的各個(gè)環(huán)節嚴格執行這一定位，滲透到每一個(gè)員工的日常工作當中。
米特一直致力于以高科技含量的設備和自動(dòng)化解決方案，幫助客戶(hù)降低成本，提高效率，從而持續提升客戶(hù)的產(chǎn)品價(jià)值和競爭力。同時(shí)，我們站在客戶(hù)的角度考慮，讓客戶(hù)投入合理的成本，保持較高的投資回報率。所以，米特的設備，在質(zhì)量和性能方面，足以與日本、歐洲同類(lèi)設備相媲美，但價(jià)格合理，接近其它國產(chǎn)設備，客戶(hù)都有能力購買(mǎi)，真正做到了“同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)”。這是米特 “高性?xún)r(jià)比的“的產(chǎn)品和戰略定位的具體實(shí)施。
目前市場(chǎng)需求情況：隨著(zhù)經(jīng)濟的復蘇，汽車(chē)及其它電子行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，對于繼電器、變壓器、節能燈電感、高壓點(diǎn)火線(xiàn)圈等的需求呈現高速增長(cháng)。而企業(yè)普遍存在招工難、人手不足的狀況，所以自動(dòng)化程度高，不需要太多人員值守的設備的需求會(huì )逐步增加，特別是對于繼電器、變壓器等用工量大的行業(yè)。汽車(chē)、摩托車(chē)、節能燈、家電等行業(yè)在近幾年的高速發(fā)展，對繼電器、變壓器、電感等需求隨之增加，從而對本項目產(chǎn)品的需求呈現強烈的剛性需求。
分布狀況：長(cháng)江三角區、珠江三角區、重慶等地，電子產(chǎn)業(yè)發(fā)達，目前產(chǎn)品主要銷(xiāo)往這些地方。
市場(chǎng)占有率：本項目產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高，在市場(chǎng)上有很好的口碑，市場(chǎng)占有率在逐步增加，目前約占10%。
2)國際市場(chǎng)前景
繞線(xiàn)機未來(lái)的國際市場(chǎng)主要集中在印度和東南亞市場(chǎng)。
作為新興的低成本制造中心，中國一直保持著(zhù)對世界電子制造服務(wù)提供商的吸引力。然而，印度和東南亞正在悄然崛起，并有望成為中國的強勁競爭對手。從班加羅爾到海得拉巴，國際性大公司紛紛在印度和東南亞設立據點(diǎn)。
印度和東南亞是中國低成本電子產(chǎn)品制造業(yè)的最理想替代，不論是從市場(chǎng)還是從文化的角度來(lái)看，現在都是一個(gè)好機會(huì )。我們正進(jìn)入全球化經(jīng)濟時(shí)代，印度和東南亞與這一轉變保持著(zhù)同步。未來(lái)五年，該地區的電子制造業(yè)將獲得強勁增長(cháng)�！�
預計2012年，印度和東南亞電子市場(chǎng)將達到600億美元。其中的三分之二，也就是400億美元的產(chǎn)品用于滿(mǎn)足國內市場(chǎng)需求，并有80%的產(chǎn)品為國內制造。另外200億美元的收入主要來(lái)自出口市場(chǎng)，其中一半來(lái)自產(chǎn)品銷(xiāo)售和裝配，而另一半則為設計和元器件出口所均分。
印度和東南亞以其在信息技術(shù)市場(chǎng)上的成功而備受矚目，并已經(jīng)引起了英特爾等頂級芯片制造商以及艾睿電子、安富利等電子元器件分銷(xiāo)商的興趣。為獲得低成本勞動(dòng)力的優(yōu)勢和刺激這一在未來(lái)幾十年內有望成為人口最大國的市場(chǎng)需求，國內已有部分廠(chǎng)商開(kāi)始將其制造和銷(xiāo)售基地延伸至印度和東南亞
2.3項目產(chǎn)品的科技含量和核心競爭力
米特掌握了線(xiàn)圈制造核心技術(shù)，這是核心競爭力的體現。
1、米特研發(fā)人員基于FCS現場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)及MECHATROLINK-II高速運動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)的擁有自主知識產(chǎn)權的控制系統，使各種繁雜的機械運動(dòng)靈敏精確、響應迅速，可靠性高。代表了繞線(xiàn)控制技術(shù)的最先進(jìn)水平。
2、繞線(xiàn)的主軸轉速可達到20，000RPM，整體動(dòng)作流暢敏捷，可為客戶(hù)提供更短的節拍，更高的效率。
3、米特擁有的高精度、高速度的工件裝夾和搬運技術(shù)，為客戶(hù)全面實(shí)現全自動(dòng)化了堅實(shí)的基礎。
三、項目實(shí)施步驟
3.1 項目完成的總體目標及經(jīng)濟、技術(shù)指標是：
1)總體目標：
項目執行期間預計投資總額：100萬(wàn)元
項目完成時(shí)達到的生產(chǎn)階段：大批量生產(chǎn)
實(shí)現年生產(chǎn)能力：200臺
企業(yè)資產(chǎn)規模：100萬(wàn)元
企業(yè)人員規模：20人
并于20xx年12月10日通過(guò)甲方組織(或委托)的項目驗收。
2)經(jīng)濟指標：
到項目驗收時(shí)，本項目實(shí)現年銷(xiāo)售收入 800 萬(wàn)元，年上交稅收總額 150 萬(wàn)元，年凈利潤總額 240萬(wàn)元，年創(chuàng )匯 0 萬(wàn)美元，年(工業(yè))總產(chǎn)值 800 萬(wàn)元，年(工業(yè))增加值 200 萬(wàn)元。
3.2 分階段實(shí)施
該項目分三個(gè)子項目分別展開(kāi)：
20xx年5月至20xx年9月：16/24軸CNC高速全自動(dòng)繞線(xiàn)機生產(chǎn)線(xiàn)已完成， 產(chǎn)品具有高度的自動(dòng)化程度, 可完成工序：含自動(dòng)上料(震動(dòng)盤(pán)上料)----自動(dòng)插針----自動(dòng)纏腳----自動(dòng)繞線(xiàn)----自動(dòng)彎腳----自動(dòng)焊錫----自動(dòng)檢測電阻----自動(dòng)分揀卸料。
20xx年6月至20xx年8月：不疊線(xiàn)精密繞法，繞到10層左右不疊線(xiàn)，適用于汽車(chē)啟動(dòng)電機的繞線(xiàn)。
20xx年9月至20xx年11月：汽車(chē)高壓點(diǎn)火線(xiàn)圈繞線(xiàn)機完成。
終生。最好多謝我的指導老師魏鵬老師，您辛苦了!
項目總結報告10
一、年度工作完成情況
1.1 概述
科研項目總結報告：20xx年度是我工作的第二個(gè)年頭，從20xx年7月進(jìn)入公司時(shí)的對一切感到好奇到今日能夠對測井事業(yè)有所簡(jiǎn)介，可以說(shuō)20xx年對我來(lái)說(shuō)是成長(cháng)與挑戰并存的一年。毋庸置疑對于每一個(gè)人生剛剛起步的年輕人來(lái)說(shuō)，扎扎實(shí)實(shí)走好人生的每一步都是十分重要的。在小隊工作學(xué)習了一段時(shí)間并且順利地通過(guò)了公司組織的轉正答辯之后，我選擇了地球物理研究所作為我進(jìn)一步工作努力的沃土。20xx年9月，我如愿分配到了研究所核測井室，開(kāi)始了新的工作里程。雖然現在工作時(shí)間不長(cháng)，也沒(méi)能夠完完全全進(jìn)入科研工作的節奏，但迄今為止起步是好的，并且我相信會(huì )一直順利地進(jìn)行下去。
1.2 小隊工作完成情況
20xx年初，我所在的四分公司c4072測井小隊繼續進(jìn)行eilog-05的驗收和實(shí)驗工作。這套設備由于種種原因，已經(jīng)連續驗收了近兩年的時(shí)間，在和廠(chǎng)家的配合之下，我們已經(jīng)完成了對儀器之間大組合和分串測量的試驗。主要問(wèn)題集中在測井資料的達標問(wèn)題上，由于沒(méi)有完整的關(guān)于本套設備的技術(shù)標準和施工指標，我們只能以5700的標準作為其驗收標準。由于系統之間的差異，導致我們的資料始終沒(méi)有達到標準。
基于標準的不完善等問(wèn)題，5月至6月間受技術(shù)質(zhì)量部指派，我對eilog-05的相關(guān)技術(shù)指標進(jìn)行了整理，并于6月中下旬完成了《eilog測井采集資料質(zhì)量要求》和《eilog測井過(guò)程質(zhì)量控制》兩個(gè)標準的起草工作，目前兩標準已經(jīng)進(jìn)入到討論和試行階段。
在整個(gè)小隊人員的通力合作下，大部分儀器的驗收工作已經(jīng)結束。7月我隊還承擔了bp石油公司來(lái)我公司考察的接待任務(wù)，作為國產(chǎn)儀器的代表向外賓展示了國產(chǎn)儀器的技術(shù)水平和能力。
1.3 研究所工作完成情況
9月中，我被分配至研究所工作。當時(shí)正在舉辦大慶油田發(fā)現xx周年的活動(dòng)，我被安排進(jìn)有集團各單位派人組成的演員隊伍，擔任伴舞。這樣一來(lái)使我沒(méi)能及時(shí)地來(lái)到研究所工作，知道10月才算是真正的開(kāi)始了新的工作。
來(lái)地球物理研究所之前，但我獲悉我被分配到這個(gè)單位的時(shí)候我通過(guò)認識的同事朋友對研究所的狀況進(jìn)行了了解。對地球物理的基本情況有了基本的了解之后，結合我自己的興趣愛(ài)好，我決定進(jìn)入核測井室進(jìn)行碳氧比方面的研究。在自己主動(dòng)要求之后，我如愿進(jìn)入了核測井室。
通過(guò)短暫的幾個(gè)月的時(shí)間，我已經(jīng)對儀器原理、組織有了一定的了解，并且盡一切可能的時(shí)間對電子學(xué)上的東西進(jìn)行補習，充實(shí)相關(guān)知識。在一些工作中我已經(jīng)能起到一定的輔助作用，獨立簡(jiǎn)單的實(shí)驗操作和記錄。
10月我開(kāi)始了對脈沖中子孔隙度儀器進(jìn)行調研工作，現在已經(jīng)完成對儀器原理并且有了初步的儀器的設計思路。
二、技術(shù)水平成長(cháng)
2.1 eilog-05快速與成像測井平臺
由于我所在的測井小隊一直處于驗收儀器的狀態(tài)，所以上井工作的機會(huì )十分少，但是也正是由于這種原因，我花了大量的時(shí)間在儀修車(chē)間和模擬井上，對儀器自身的原理和結構都學(xué)習長(cháng)進(jìn)了不少。至于測井裝備的操作能力，我僅用一口井的時(shí)間就完全學(xué)會(huì )了上井是需要的各種操作，從第二口井的工作開(kāi)始我始終獨立進(jìn)行從操作直到測井曲線(xiàn)后處理的工作。
小隊的師傅們都會(huì )偶爾抱怨驗收工作的漫長(cháng)且沒(méi)完沒(méi)了，我卻覺(jué)得驗收的工作對我來(lái)說(shuō)是一筆財富，通過(guò)這項工作我很快的進(jìn)入了角色，在掌握操作技巧和對儀器的了解上我無(wú)疑可以說(shuō)是進(jìn)步最快的。
通過(guò)對《eilog測井采集資料質(zhì)量要求》和《eilog測井過(guò)程質(zhì)量控制》兩個(gè)標準的起草工作，我進(jìn)一步深入了解了儀器的各類(lèi)指標，并對標準化施工有了更深刻的了解。
在工作中我養成了筆不離手的習慣，時(shí)時(shí)刻刻記錄有用的信息，每天一次的工作日報，讓我在積累中逐漸的總結經(jīng)驗、認識，化感性認知為理性認知，從定性到定量，最終在實(shí)習期滿(mǎn)的時(shí)候寫(xiě)出了頗具價(jià)值的論文，獲得了優(yōu)異的成績(jì)。
2.2 各類(lèi)c/o相關(guān)儀器
一進(jìn)入碳氧比組，我就開(kāi)始了對儀器原理的學(xué)習。在各位師傅和前輩的指導下，我開(kāi)始學(xué)習《放射性測井原理》中的相關(guān)部分，很快我就對儀器的原理有了一定的理解。從只是大概的指導碳氧比測井到清楚地了解了儀器的原理、結構、工作方式等，我認為這是不小的進(jìn)步。
當然理論上的學(xué)習不能只停留在理論上，我通過(guò)參與組里的實(shí)驗也大大的提高的技術(shù)水平和理論能力。簡(jiǎn)單到普通的高溫實(shí)驗，復雜到伴隨粒子的實(shí)驗，我努力把我所能理解的東西統統記錄在筆記本上，雖然我知道不能一口氣把所有的東西都學(xué)會(huì )，但是積累是熟悉掌握的一個(gè)必須的過(guò)程。很多別人看起來(lái)很簡(jiǎn)單的東西，比如示波器的調節和電路板的焊接，我都是一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習了解。我深知，沒(méi)有電路學(xué)的基礎，在對儀器的電子學(xué)上的認知有著(zhù)很大的障礙，所以我必須把這個(gè)障礙除掉。
2.3 脈沖中子孔隙度測井儀
一只儀器的從無(wú)到有需要經(jīng)過(guò)原理方法論證一直到制作等環(huán)節。我有幸接觸到了對脈沖中子孔隙度儀器的論證的工作。從最開(kāi)始不知道何為脈
沖中子孔隙度，到現在對該種儀器的原理方法初窺門(mén)徑，有些粗淺的認識，我學(xué)到了設計一種儀器是多么的復雜的系統工程。
由于相關(guān)的中文的文獻比較少，即使找到也只是應用相關(guān)的文章，于是我只能設法找了些外文的資料。通過(guò)對這些資料的翻譯和整理，我的英語(yǔ)水平有了一定的提高，尤其是對于專(zhuān)業(yè)上相關(guān)的詞匯寫(xiě)了很多，積累了不少。在閱讀文獻的過(guò)程中，我基本掌握了脈沖中子孔隙度測井儀的工作原理。通過(guò)和常規的補償中子測井儀的比較，我了解到了脈沖中子孔隙度測井儀的優(yōu)點(diǎn)。在已經(jīng)完成的第一份報告中，我簡(jiǎn)要提及了關(guān)于這種儀器的設計思路。我會(huì )繼續的把這項工作做下去，盡早完成相關(guān)的調研工作。
三、20xx年度學(xué)習培訓
3.1 公司培訓
20xx年度參加了多次公司組織的培訓活動(dòng)。
年初，參加了四分公司組織的hse安全培訓，聽(tīng)了有經(jīng)驗的老師傅的經(jīng)驗之談，我認識到了安全的重要性，也知道了如果不注意平時(shí)都不當回事兒的安全上的事宜，后果是非常的嚴重的。在了解了國外先進(jìn)測井公司的施工方式之后，我才知道原來(lái)我們的工作距離先進(jìn)水平有多么多的差距。
11月參加了放射性作業(yè)培訓，由于現在工作與放射性測井研究室，沒(méi)有放射性工作證是不行的。經(jīng)過(guò)三日的培訓，和最后的考試，我學(xué)到了放射性防護的相關(guān)知識。
3.2 專(zhuān)業(yè)知識自學(xué)
由于我是物探專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，即對測井的知識一知半解又沒(méi)有電路上扎實(shí)的基礎，所以工作開(kāi)展起來(lái)是很有一定困難的。
我對于測井知識的理解主要來(lái)自于大學(xué)時(shí)候在華東石油局進(jìn)行實(shí)習的時(shí)候接觸的測井曲線(xiàn)，對于整個(gè)測井的流程，以及測井的儀器都沒(méi)有感性和理性的認識。光靠對測井曲線(xiàn)的一點(diǎn)點(diǎn)了解是沒(méi)有辦法勝任小隊的工作的，就更別題研發(fā)的工作了。
我在20xx年內，自學(xué)了《礦場(chǎng)地球物理》、《核測井原來(lái)》、《石油地質(zhì)學(xué)》、《電路》等一些課程，同時(shí)加強已經(jīng)生疏的數學(xué)、物理基礎。
四、20xx年度工作、學(xué)習計劃
20xx年對我來(lái)說(shuō)將會(huì )是充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年。在工作中，我會(huì )繼續深入對c/o儀器的學(xué)習，對儀器的設計、生產(chǎn)、制造的過(guò)程加強學(xué)習了解。對于脈沖中子孔隙度儀器，我會(huì )進(jìn)一步對其進(jìn)行調研。此外，在學(xué)習上我要盡早突破對電子學(xué)的盲點(diǎn)，力爭是這一塊不會(huì )對我對儀器的學(xué)習造成障礙。同時(shí)要加強對物理原理的深入探究，只有從物理有所突破才能在創(chuàng )新上有所建樹(shù)。
五、對公司的建議
20xx年，地球物理研究所一共迎來(lái)了13位新鮮面孔，我就是其中一位。我在工作和學(xué)習中得到了領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和幫助，有了比較大的進(jìn)步。唯一的建議就是沒(méi)有辦公用的計算機，開(kāi)展起工作來(lái)比較困難，而且自己的個(gè)人計算機在做一些專(zhuān)業(yè)上的應用的時(shí)候沒(méi)有辦法達到比較好的效果，希望公司能夠盡快為我們配備辦公用的電腦，以便更好的開(kāi)展工作。
項目總結報告11
一、基本情況：
1、企業(yè)名：飄香奶茶店
2、行業(yè)類(lèi)型：零售
3、組織形式：個(gè)體工商戶(hù)
主要經(jīng)營(yíng)范圍：工程學(xué)院的商業(yè)街，這里是人流的中心集合處
4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：濟南市章丘區工程學(xué)院
面積：占地大概100平方米
選擇該地點(diǎn)的理由：因為學(xué)院里沒(méi)有一家專(zhuān)營(yíng)奶茶的店，該地點(diǎn)是人流的集中地帶，交通方便，市場(chǎng)前景非常廣闊。
5、創(chuàng )業(yè)者個(gè)人情況：
姓名：張璐;性別：女;年齡：20;文化程度：大專(zhuān);
相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在奶茶店里兼職過(guò)，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng)，但在日后的日子里本人會(huì )增加社會(huì )實(shí)踐的，學(xué)習與這方面的知識的。
6、成員組成：操作工一名，服務(wù)員兩名
二、立項概述：
我是一名大學(xué)生，專(zhuān)業(yè)是物業(yè)設施管理，從小對經(jīng)營(yíng)方面感興趣�，F在將要大學(xué)畢業(yè)了，憑著(zhù)自己對經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往，一直希望能夠開(kāi)一家屬于自己的奶茶店，以此來(lái)增加自己的收入，是眾多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶時(shí)的啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據本人的經(jīng)驗，資金情況及對當今社會(huì )的了解，決定要謹慎從事，三思而行，因為這有一定的風(fēng)險的，加上自己的經(jīng)驗不足。隨著(zhù)居民生活水平的不斷提高，如今大學(xué)生的消費越來(lái)越高。追求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時(shí)尚，所以我打算要銷(xiāo)售一些奶茶產(chǎn)品，為大學(xué)生提供休閑娛樂(lè )的場(chǎng)所，顧客至上，這是我們的宗旨。
三、市場(chǎng)調查
奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快，而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉金，非常適合小本自主創(chuàng )業(yè)。
奶茶，發(fā)展趨勢很好，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點(diǎn)：
1、經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。
2、品質(zhì)要好，口感是否保持一致。通過(guò)接觸眾多同行，成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理。
4、及時(shí)了解消費者消費愛(ài)好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調整產(chǎn)品和口味。
四、對其它奶茶店的調查：
1、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀(guān)形象、建筑物構造、經(jīng)營(yíng)設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價(jià)格帶、奶茶的品質(zhì)、貨源供應等情況進(jìn)行調查分析。
4、店鋪運營(yíng)管理調查。對促銷(xiāo)、補貨、陳列及環(huán)境衛生等方面的調查。
五、經(jīng)營(yíng)策略
1、營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1.1品牌策略
奶茶店建設初始，我便非常重視品牌。以玫瑰為主題，源于贈人玫瑰手留余香。以奶茶的飄香與各位交友!
1.2價(jià)格策略
奶茶店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn)，又走質(zhì)量路線(xiàn)，滿(mǎn)足不同層次消費者的需求
1.3促銷(xiāo)策略
�、判麄鞑呗�
印刷小名片進(jìn)行投送
大學(xué)校園住宿比較集中，學(xué)生基本上都在寢室內，所以此方向可以得到十分好的宣傳效果
張貼廣告
可在校園人流密集處張貼廣告進(jìn)行宣傳
網(wǎng)絡(luò )宣傳
可在本校學(xué)生較集中網(wǎng)站進(jìn)行宣傳
口碑傳遞
可通過(guò)同學(xué)，老師介紹增加消費人群
�、品⻊�(wù)方面
奶茶店的服務(wù)必須是一流的，并且是微笑服務(wù)。
六、奶茶店設備的選購
由于我不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購。由于我做的是小本生意，所以我要努力尋找物美價(jià)廉的貨源，而且采購不到好的設備，將不僅僅是浪費幾百塊錢(qián)的事，可能會(huì )讓我因此失掉好多的長(cháng)期顧客，千萬(wàn)不可大意。具體使用過(guò)程中應注意的事項有
1、封口機
(賣(mài)炊具機械、封口設備的店里有賣(mài))帶有計數器，你每封一下口，計數器都會(huì )記一下數，無(wú)論電源有沒(méi)有接通，是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點(diǎn)。封口機選購時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒(méi)有封住;再稍微用力捏一下，看封得結實(shí)不結實(shí)，有沒(méi)有封得不結實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒(méi)有沒(méi)切斷，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。
2、封口膜
(賣(mài)封口機的地方一般會(huì )附帶銷(xiāo)售)選購時(shí)要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì )很難插破，用力過(guò)猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會(huì )很脆，一插就會(huì )裂一道大口子。
3、杯子
(賣(mài)塑料制品、塑料袋等的店里有賣(mài)，也會(huì )賣(mài)封口膜、吸管等，賣(mài)封口機的店里也會(huì )附帶銷(xiāo)售)一般是2000個(gè)一箱，不單賣(mài)。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。選購時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會(huì )把奶茶捏出來(lái)，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買(mǎi)的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿(mǎn)奶茶時(shí)，用手提杯沿，才不會(huì )灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會(huì )大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì )懷疑奶茶的質(zhì)量。
4、吸管
(賣(mài)塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣(mài)。賣(mài)的店不是很多，要仔細找，畢竟是奶茶專(zhuān)用的，不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買(mǎi)幾小包，不過(guò)會(huì )貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管，那么你的顧客將會(huì )因此丑態(tài)百出。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。
項目總結報告12
一、評審對象和組織方式
評審對象：
本次省科技計劃項目的評審對象為各企事業(yè)單位按照我省2012年度科技計劃申報指南申報的各類(lèi)科技計劃項目。重大專(zhuān)項項目的組織和評審依照重大專(zhuān)項辦公室的工作計劃盡快組織完成。
組織方式：
(1)對重大專(zhuān)項、重點(diǎn)專(zhuān)項兩個(gè)層次的申報項目以及部分定向組織的重點(diǎn)項目，擬采取專(zhuān)家逐項論證評審(或在網(wǎng)上統一評審的基礎上，專(zhuān)家逐項論證評審)的方法。
(2)其他重點(diǎn)項目和引導項目，采取網(wǎng)上統一評審的方法。其中省直有關(guān)部門(mén)和單位申報的項目，以及國際科技合作項目，成果推廣計劃項目由廳統一組織評審，其他地市企事業(yè)單位申報的項目委托各地市科技局組織評審。
二、組織分工
廳發(fā)展計劃處：負責本次評審工作的組織和協(xié)調。
各業(yè)務(wù)處室：負責相關(guān)領(lǐng)域項目的評審組織工作，包括項目的評審分組、確定評審專(zhuān)家入選條件、評審指標和權重確定，以及評審監督指導等工作。
監察室：負責按專(zhuān)家入選要求確定評審專(zhuān)家庫，隨機抽取專(zhuān)家，評審工作的紀律監督，受理有關(guān)紀律投訴。
廣東省科技評估中心：協(xié)助計劃處組織本次評審工作，承擔具體的評審事務(wù)工作。具體大農業(yè)、工業(yè)高新技術(shù)、社會(huì )發(fā)展、產(chǎn)學(xué)研合作、成果推廣、國際合作項目以及軟科學(xué)研究項目組織評審的具體事務(wù)工作。
1、按照各業(yè)務(wù)處室要求建立網(wǎng)上評審專(zhuān)家候選子庫、協(xié)助監察室隨機抽取專(zhuān)家并通知專(zhuān)家。
2、協(xié)助專(zhuān)業(yè)處室確定各領(lǐng)域項目評審指標體系和權重。
3、監督落實(shí)項目評審進(jìn)度，對專(zhuān)家進(jìn)行指導。
廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心：承擔科技基礎條件建設項目網(wǎng)上評審的具體事務(wù)工作。
1、按業(yè)務(wù)處室要求建立評審專(zhuān)家候選子庫協(xié)助監察室隨機抽取專(zhuān)家并通知專(zhuān)家。
2、協(xié)助專(zhuān)業(yè)處室確定各領(lǐng)域項目評審指標體系，規劃方案《科技計劃項目評審工作方案》。
3、監督落實(shí)項目評審進(jìn)度，對專(zhuān)家進(jìn)行指導。
各地市科技局：按照科技廳的委托，對本市企事業(yè)單位申報的重點(diǎn)項目和引導項目組織評審。
省科技信息中心：業(yè)務(wù)綜合管理系統的維護和管理工作，對各參與人員提供網(wǎng)絡(luò )技術(shù)指導。
三、其他有關(guān)事項說(shuō)明
1、評審框架及指標體系
(1) 評審框架
工業(yè)、農業(yè)和社會(huì )發(fā)展三大領(lǐng)域的評審框架，如下圖：
成果推廣、國際合作和軟科學(xué)研究項目的評審框架參考以上內容并結合項目的特點(diǎn)確定。
(2) 指標體系和權重
各領(lǐng)域具體評價(jià)指標和權重由各業(yè)務(wù)處室自行確定，參考指標體系及權重見(jiàn)附件。
3、評審專(zhuān)家的遴選和通知
(1) 專(zhuān)家的遴選采用從專(zhuān)家庫隨機選取和專(zhuān)業(yè)處室調整相結合的方式，具體采用以下程序:
評估中心按照專(zhuān)業(yè)處室提出的項目分組和專(zhuān)家入選要求，在廳監察室的監督下，從專(zhuān)家庫中為每個(gè)評審組初選25名專(zhuān)家組成的評審專(zhuān)家候選子庫并征求專(zhuān)業(yè)處室意。
各專(zhuān)業(yè)處室根據實(shí)際情況對候選專(zhuān)家候選子庫進(jìn)行調整，并可為每個(gè)評審小組指定1名專(zhuān)家入選。
評估機構將評審專(zhuān)家候選子庫提供給廳監察室進(jìn)行隨機排序。
評估中心按照排序為優(yōu)先順序邀請5名專(zhuān)家參加評審工作(各業(yè)務(wù)處室指定專(zhuān)家不經(jīng)排序即可入選)。
4、 項目分組
建議每個(gè)評審小組評審項目最多不超過(guò)40項。一個(gè)專(zhuān)家評審組中可以包含多個(gè)相近專(zhuān)題。
5、相關(guān)聯(lián)絡(luò )人：xxx
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