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關(guān)于團隊精神的文章12篇

時(shí)間:2021-11-01 17:31:50 關(guān)于團隊精神的文章12篇 我要投稿

關(guān)于團隊精神的文章12篇

  一、團隊精神的含義

  團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現,核心是協(xié)同合作,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。

  團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)保證了成員共同完成任務(wù)目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動(dòng)力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化,沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會(huì )有團隊精神。

  二、關(guān)于團隊精神的文章(精選12篇)

  團隊精神能夠使團隊成員齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著(zhù)一個(gè)目標努力,對團隊中的個(gè)人來(lái)說(shuō),團隊要達到的目標即是自己必須努力的方向,從而使團隊的整體目標分解成各個(gè)小目標,在每個(gè)隊員身上都得到落實(shí)。以下是小編整理的關(guān)于團隊精神的文章(精選12篇),歡迎大家分享。

  團隊精神的文章1

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團隊呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢因為這其中的每個(gè)1都是充滿(mǎn)團隊精神的1,如果一個(gè)團體、一個(gè)機關(guān)、一個(gè)團隊,我們中的每一個(gè)分子都充滿(mǎn)團隊精神,那么,這個(gè)團體、這個(gè)機關(guān)、這個(gè)團隊就必須是個(gè)和諧的團隊。這樣的團隊工作起來(lái)就必須能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

  所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔團體職責,齊心協(xié)力,匯聚在一齊,構成一股強大的力量,成為一個(gè)強有力的團體。大家都明白“拔河”運動(dòng),它是一種最能體現團隊精神的運動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能構成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

  那么,怎樣才能構成這種十分可貴的團隊精神呢就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔負重要管理職能的機關(guān),要構成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個(gè)團隊中,不一樣的成員扮演著(zhù)不一樣的主角,要讓團隊的力量擰成一股繩,構成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì )誤大事。古典小說(shuō)《三國演義》中有一段說(shuō)到信任的故事:劉備對趙云的信任。

  說(shuō)的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來(lái)報告說(shuō):“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):“子龍是吾故人,安肯反也”不相信小舅子的話(huà)。猛張飛在旁邊說(shuō):可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。

  劉備說(shuō):“子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,豈以富貴能搖動(dòng)乎”他小舅子又說(shuō):“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了!眲湔f(shuō):“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者,斬之!”那里劉備對趙子龍是何等的信任!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團隊。

  第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書(shū)記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì )第一次會(huì )議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。

  相互包容,和諧共事,才能干事!彼自(huà)說(shuō):牙齒還有咬著(zhù)舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。異常是對一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話(huà):“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;必須了,不得了!币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來(lái)既影響工作,又影響感情,沒(méi)有任何價(jià)值。

  第三,相互補臺。相互補臺,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難?墒侵灰邆淞藞F隊精神又完全能夠做到。一是要樹(shù)立全局觀(guān)念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機協(xié)調,各部門(mén)不能只顧局部利益,而要將個(gè)人、部門(mén)的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來(lái)越精細的現代社會(huì ),即便是最復合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園。

  每一個(gè)同志僅有牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自我的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情景下,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補臺。

  機關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但必須要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔職責。有的單位出現過(guò)這樣的情景:一個(gè)科室出現了問(wèn)題,科長(cháng)往往會(huì )找客觀(guān)原因,或者找下屬的原因,推卸職責?墒,聰明的科長(cháng),即使在下屬犯錯誤的時(shí)候,也會(huì )責備自我,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書(shū)自貶三級”。

  科長(cháng)勇于、敢于、善于承擔職責,是能及時(shí)消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個(gè)領(lǐng)導如果能自覺(jué)做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。

  第四,相互謙讓!耙(jiàn)困難就上,見(jiàn)榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統。在一個(gè)團隊取得成績(jì)的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應當具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓,一個(gè)團隊在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,原因就在于不能相互謙讓?zhuān)瑺幑帢s譽(yù)。這樣的教訓我們不能忘記。

  同志們,團隊精神的構成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,從此刻做起,從我做起;學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習;實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,方能到達1+1大于2的夢(mèng)想境界!

  團隊精神的文章2

  中國有句古話(huà)說(shuō),“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。團隊精神,它無(wú)時(shí)無(wú)刻都在我們身邊發(fā)揮著(zhù)它強大的力量。

  期望實(shí)踐隊,是我們的一個(gè)大家庭,每位成員都在為這個(gè)團隊默默地貢獻著(zhù)自我的一份力量。

  早晨六點(diǎn)半鬧鈴聲響起,我還揉著(zhù)惺忪睡眼,轉頭發(fā)現后勤組的女孩們已經(jīng)不見(jiàn)了,當我洗漱完畢時(shí),熱騰騰的早餐已經(jīng)端到了飯桌。

  午夜,累了一天的大家陸續香甜地入夢(mèng),為了保護這一份寧靜和安全,安保組的男生們在門(mén)外輪流守著(zhù)夜……

  支教組的組員們每一天忙碌地備課,制作精美的PPT,只為孩子們明天的課程上得開(kāi)心,難忘,身為教師的他們,同時(shí)還要管理好孩子們的紀律。

  為了最終一天的文藝匯演能給這一次的三下鄉畫(huà)上完美句號,文藝組的組員們沒(méi)日沒(méi)夜地排練、布置、試音、策劃……

  為了開(kāi)展徐聞的調研活動(dòng),調研組的組員們頂著(zhù)烈日高溫、將近四十度的體感溫度,每一天白天都要出門(mén)調研、寫(xiě)報告。

  而我們隊三十人每一天的心得和新聞,全部交給新聞組來(lái)審稿、處理,隊員們幾乎每一天都對著(zhù)電腦,晚上還得熬夜為我們收集……

  離開(kāi)任何一位成員的努力和付出,都沒(méi)有這一次三下鄉活動(dòng)的完滿(mǎn)結束,是團隊的精神,才使這十天畫(huà)上完美的句號。

  雷鋒以往說(shuō)過(guò),一滴水僅有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸,一個(gè)人僅有當他把自我和團體事業(yè)融合在一齊的時(shí)候才能最有力量。這就是團隊精神重要性力量的直觀(guān)表現,這也是我所理解的團隊精神,也是團隊精神重要之所在。

  團隊精神的文章3

  中國有句古話(huà),“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就能夠發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,可是,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

  這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

  今日,隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據一席之地,靠什么靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義靠少數人的單打獨斗不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是僅有經(jīng)過(guò)團結協(xié)作才能完成好的工作!因為此刻的市場(chǎng)競爭,是團隊協(xié)作本事的綜合競爭!

  翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現:一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,可是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì )有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

  海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界著(zhù)名企業(yè)――美國通用公司,由一個(gè)機構重疊、虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強企業(yè),不僅僅得益于它的統軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團隊中每位成員的努力。

  能夠說(shuō),團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

  今日,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。應對機遇和挑戰,我們有理由追問(wèn),我們應當記住些什么,我們應當發(fā)揚什么

  我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿(mǎn)懷渴望和憧憬,投入市場(chǎng)的洪流;

  我們不能忘記,在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!

  我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰在施工第一線(xiàn)、輾轉于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!

  這就是我們的團隊精神,是中茂圣源人團結協(xié)作的戰斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),從偏安一隅到遍地開(kāi)花,從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚四海,中茂圣源的每一個(gè)提高,都凝結著(zhù)全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!

  XX年下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴峻形勢,使公司職工憂(yōu)心忡忡。中茂圣源紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,應對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人必須會(huì )走出困境,迎接曙光。

  戰斗中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過(guò)一年的負重爬坡,扭轉了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問(wèn)題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會(huì )即將開(kāi)幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。

  這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

  團隊精神的文章4

  21世紀是一個(gè)團隊至上的時(shí)代。所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。拳頭攥緊的力量之所以比巴掌的力量大得多,是因為手上的全部力量都凝聚在拳心!一支優(yōu)秀的團隊同樣如此,強大的凝聚力,成為團隊提高工作效率的制勝法寶。在當今影樓殘酷競爭中脫穎而出的,只會(huì )是那些具有強大凝聚力的團隊。依靠個(gè)人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了。這就需要一種團隊凝聚力,正如歌詞中唱的那樣“團結就是力量”,僅有擁有了一支具有很強向心力、凝聚力、戰斗力的團隊,擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學(xué)習、合作的員工,企業(yè)才能不斷前進(jìn)、壯大。

  在企業(yè)團隊建設實(shí)際運行過(guò)程中雖不是一件簡(jiǎn)便的事情,但也不像大多數人認為那樣——是一件十分困難的事情,常常感覺(jué)好像無(wú)從下手。通常能夠借助一些常見(jiàn)的管理工具來(lái)簡(jiǎn)化團隊建設工作。團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀(guān)差異等;經(jīng)過(guò)這些分析,最終獲得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的運行規則。

  作為一個(gè)富有凝聚力的企業(yè),其所擁有的員工最好要具備對企業(yè)的認同感!捌髽I(yè)凝聚力”就是企業(yè)所需的集合力,它使所有的員工對企業(yè)的目標有一種極大的認同,需要所有的員工對企業(yè)的事業(yè)有一種主動(dòng)的參與直至將其作為個(gè)人事業(yè)的一部分。很顯然,企業(yè)與員工是企業(yè)凝聚力的兩大載體,僅有將這二者統一齊來(lái),才能真正建立好企業(yè)的凝聚力!笆髽舜笸酢绷_技集團董事長(cháng)鮑丹寧從1995年開(kāi)始,每年都來(lái)江蘇,與蘇州羅技公司的員工一齊過(guò)傳統的中國新年。除了吃、喝、看節目、演節目、表彰員工之外,鮑丹寧照例要說(shuō)這樣一句話(huà):“羅技是一家不大的公司,但一向在與員工共同成長(cháng)”。這就充分說(shuō)明了企業(yè)與員工的目標相一致,才會(huì )有很強的企業(yè)凝聚力,才會(huì )成就企業(yè)的遠大目標。

  在日常工作中要堅持團隊精神與凝聚力,溝通是一個(gè)重要環(huán)節,比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流,使團隊的每個(gè)成員間不會(huì )有壓抑的感覺(jué),工作就容易出成效,目標就能順利實(shí)現。當然那里還包含一個(gè)好的統帥和準確的目標,或發(fā)展方向的問(wèn)題。當個(gè)人的目標和團隊目標一致的時(shí)候,員工就容易產(chǎn)生對公司的信任,士氣才會(huì )提高,凝聚力才能更深刻地體現出來(lái)。所以高層要把確定的長(cháng)遠發(fā)展戰略和近期目標下達給下屬,并堅持溝通和協(xié)調。這時(shí),企業(yè)團隊成員都有較強的事業(yè)心和職責感,對團隊的業(yè)績(jì)表現出一種榮譽(yù)感和驕傲,樂(lè )意進(jìn)取承擔團隊的任務(wù),工作氛圍處于最佳狀態(tài)。

  團隊精神的培育是對管理者的要求。團隊合作對企業(yè)的最終成功起著(zhù)舉足輕重的作用。據統計,管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關(guān)系至上的管理技巧,來(lái)自精神和物質(zhì)方面的有效激勵能夠起到激發(fā)員工的個(gè)體驅動(dòng)和穩定員工的作用。異常是管理知識型員工更是需要有關(guān)懷、愛(ài)心、耐心、善用、信任和尊重,這一點(diǎn)高層領(lǐng)導首先要把握和提高。在此基礎上,加以其它的領(lǐng)導藝術(shù)、公平激勵機制、價(jià)值觀(guān)念、文化修養、獎勵與表彰、政策的延續性等系列要素充實(shí),團隊精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚和鞏固,企業(yè)的潛在創(chuàng )造力才能發(fā)揮,企業(yè)的整體目標就能順利地實(shí)現。

  團隊首先是個(gè)團體。由“團體利益高于一切”這個(gè)被普遍認可的價(jià)值取向,自然而然地能夠衍生出“團隊利益高于一切”這個(gè)“論斷”。但在團隊里過(guò)分推崇和強調“團隊利益高于一切”可能會(huì )導致兩方面的弊端。一方面是極易滋生小團體主義。團隊利益對其成員而言是整體利益,而對整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),又是局部利益。過(guò)分強調團隊利益,處處從維護團隊自身利益的角度出發(fā)常常會(huì )打破企業(yè)內部固有的利益均衡,侵害其他團隊乃至企業(yè)整體的利益,從而造成團隊與團隊,團隊與企業(yè)之間的價(jià)值目標錯位,最終影響到企業(yè)戰略目標的實(shí)現。另一方面,過(guò)分強調團隊利益容易導致個(gè)體的應得利益被忽視和踐踏。如果一味只強調團隊利益,就會(huì )出現“假維護團隊利益之名,行損害個(gè)體利益之實(shí)”的情景。作為團隊的組成部分,如果個(gè)體的應得利益長(cháng)期被漠視甚至侵害,那么他們的進(jìn)取性和創(chuàng )造性無(wú)疑會(huì )遭受重創(chuàng ),從而影響到整個(gè)團隊的競爭力和戰斗力的發(fā)揮,團隊的總體利益也會(huì )所以受損團隊合作和團隊凝聚力意義在于往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力,團體協(xié)作干出的成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jì)的總和。正所謂“同心山成玉,協(xié)力土變金!币粋(gè)團體,如果組織渙散,人心浮動(dòng),人人自行其是,甚至搞“窩里斗”,何來(lái)生機與活力又何談干事創(chuàng )業(yè)在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,個(gè)人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮!僅有嚴密有序的團體組織和高效的團隊協(xié)作,懂得團結協(xié)作克服重重困難,甚至創(chuàng )造奇跡。

  “團結就是力量”,對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),核心是“人",如果能夠把許多人的力量集中起來(lái),共同指向同一方向,那這個(gè)企業(yè)就成功了一半。凝聚,凝結聚合之謂也,向心粘聯(lián)不離散。凝聚,企業(yè)群體團結不離分的內在心理氛圍和行為導向。企業(yè)凝聚力就是企業(yè)群體穩定存在的吸引心理,它使群體中的個(gè)體相互依存、理解群體紀律的約束,自覺(jué)抗斥外界干擾不向外游離。企業(yè)凝聚力是企業(yè)群體存在、發(fā)展的必要條件。

  團隊精神的文章5

  所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔團體職責,齊心協(xié)力,匯聚在一齊,構成一股強大的力量,構成一個(gè)強有力的團體。

  從而戰勝困難,克服難關(guān)。我們都應當玩過(guò)“拔河”的游戲吧!我覺(jué)得那是最能體現團隊精神的運動(dòng),每個(gè)人都會(huì )付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而構成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

  我上小學(xué)時(shí),我們教師曾問(wèn)過(guò)我們一個(gè)問(wèn)題,怎樣樣讓1+1大于2呢當時(shí)我聽(tīng)有同學(xué)回答的是在算錯的情景下,當時(shí)我覺(jué)得挺有道理的,因為我想不明白怎樣會(huì )1+1大于2,之后我們教師說(shuō)1+1能夠等于任何數,因為我們小他也沒(méi)深入解釋?zhuān)葷u漸大了,經(jīng)過(guò)很多案例分析和平時(shí)觀(guān)察,我最終明白了原先這是團隊力量所帶來(lái)的效果,試想一下,如果一個(gè)團體,一個(gè)機關(guān),一個(gè)團隊,如果每一個(gè)分子都充滿(mǎn)了團隊精神,那么這個(gè)團體,這個(gè)團隊就必須是個(gè)和諧的團隊,這樣的團隊工作起來(lái)就必須能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會(huì )大于2的原因,可是我們要怎樣樣才能呢我認為要構成一個(gè)堅實(shí)的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

  相互信任就是團隊里每一個(gè)成員都應當相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時(shí)可能會(huì )造成很大損失和誤會(huì ),古典小說(shuō)《三國演義》里就有這樣的一個(gè)故事,說(shuō)的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來(lái)報告說(shuō)“反了長(cháng)出趙子龍也,投曹去了!”劉備說(shuō):“子龍是我故人,安肯反也”不相信小舅子的話(huà),猛張飛在旁邊說(shuō):“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了!眲湔f(shuō):“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,豈以富貴能動(dòng)搖乎”他的小舅子又說(shuō):“我親眼見(jiàn)他引軍投曹去了”看看,證人都出來(lái)了,可是劉備卻說(shuō):“子龍必有原因,再說(shuō)子龍反者,斬之!币驗檫@樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無(wú)數,敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉危為安。我想如果任何一個(gè)團隊要是能做到這種信任的話(huà),我們可想而知這個(gè)團隊會(huì )創(chuàng )造怎樣的成績(jì)。

  相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時(shí)僅有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也僅有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話(huà)說(shuō):“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,在一個(gè)單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問(wèn)題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話(huà)說(shuō):“天下事,何時(shí)了,有些事,不了了,必須了,不得了”所以非原則問(wèn)題,就難得糊涂一次吧,較真不僅僅影響工作,影響感情,最主要是沒(méi)有任何意義和價(jià)值。

  相互補臺,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個(gè)成員都要樹(shù)立全局觀(guān)念,不能只顧自我的利益,要將個(gè)人的利益融入團隊總體目標利益中去,在現代社會(huì )中,我想一個(gè)再復合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會(huì )成員之間相互補臺,敢于承擔職責,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書(shū)自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說(shuō)各位都明白吧,所以做好相互補臺有時(shí)對消除誤會(huì ),挽回大局是十分重要的。

  相互謙讓?zhuān)鋵?shí)就是一種見(jiàn)困就上,見(jiàn)見(jiàn)名義就讓的精神,或許此刻很多人認為這是傻子才做的事,其實(shí)在我看來(lái),如果是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓?zhuān)矔?huì )懂得謙讓你的。反之,他也不會(huì )謙讓你的。這都是相互的,要構成一個(gè)有凝聚力的團隊就必須要做到這點(diǎn),不然每個(gè)人都斤斤計較的話(huà)那就不叫是一個(gè)團隊了。

  一個(gè)團隊的每個(gè)人,本事素質(zhì)可能不一樣,崗位主角可能不一樣,生活方式可能不一樣,可是只要挑戰極限的勇氣相同,勇創(chuàng )一流的志向相同,捍衛團隊的行動(dòng)相同,這個(gè)團隊就必須能創(chuàng )造出一片天地。

  我還聽(tīng)到這樣一個(gè)案例,不明白各位聽(tīng)到這件事情,有什么感想呢就是西安楊森制藥廠(chǎng)的幾名員工陪他們的客戶(hù)在美麗的麗江游覽時(shí),正談的歡聲笑語(yǔ),興趣盎然時(shí),突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自我的西服,用手撐開(kāi),圍成人傘,使客戶(hù)免受風(fēng)雨。

  在一個(gè)團隊里,我們必須要建立和諧信賴(lài)的關(guān)系,營(yíng)造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點(diǎn)謙讓?zhuān)嘁稽c(diǎn)微笑,多一點(diǎn)主動(dòng)。如果每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團隊必須會(huì )是一個(gè)強大勇猛的團隊,必須能創(chuàng )造出一片屬于這個(gè)團隊的天地。

  團隊精神的文章6

  前NBA著(zhù)名的球星邁克爾。喬丹說(shuō)過(guò):“一個(gè)人沒(méi)有團隊精神難成大事;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有團隊精神將成為一盤(pán)散沙;一個(gè)民主如果沒(méi)有團隊精神將難以強大。一名偉大的球星最突出的本事就是讓周?chē)年爢T變得更好!眻F隊精神是一切事業(yè)成功的基礎,沒(méi)有團結協(xié)作,一切都只能各自為政,一盤(pán)散沙。個(gè)人的成長(cháng)與團體就像生意,魚(yú)與水緊密聯(lián)系。團隊精神是任何一個(gè)團體成功的法寶,僅有團結一致,眾志成城,才能取得更好的成績(jì)。

  1、團隊精神凝聚力的作用

  團結、協(xié)作是一個(gè)企業(yè)的靈魂,團結就是力量,人心齊泰山移。無(wú)數的個(gè)人精神,凝聚成一種團隊精神,企業(yè)才能興旺發(fā)達,基業(yè)長(cháng)青。團隊精神是看不見(jiàn)的堡壘。大海航船,難免會(huì )遭到激流與逆風(fēng)的襲擊。在激烈的市場(chǎng)競爭中,公司運營(yíng)同樣會(huì )有不測的風(fēng)云,比如國家政策的變化,公司骨干力量的突然出走……都會(huì )給企業(yè)重重的一擊;诖,每個(gè)公司都在進(jìn)行著(zhù)各種各樣的建設,以增強公司的抵抗力,堅持公司可持續發(fā)展。在這當中,公司團隊精神的培養是至關(guān)重要的。

  兩個(gè)單個(gè)的人團結起來(lái)創(chuàng )造的效益能夠大于他們分別單獨創(chuàng )造的效益之和。企業(yè)的凝聚力能夠經(jīng)過(guò)對企業(yè)成員的勸導、激發(fā)每一個(gè)企業(yè)員工的產(chǎn)生與企業(yè)目標相一致的工作進(jìn)取性。

  企業(yè)凝聚力能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率在一個(gè)好的領(lǐng)導之下,能夠使企業(yè)凝聚力與企業(yè)目標相一致,能夠產(chǎn)生有一種作用力,使它得以規范化,這種作用力就是通常所說(shuō)的管理本事。一個(gè)好的領(lǐng)導能夠引導企業(yè)成員,使他們的合力方向朝向企業(yè)目標,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

  企業(yè)凝聚力與企業(yè)團隊精神是一致的團隊精神就是對某一群體或組織感到滿(mǎn)意,樂(lè )意成為該群體的一員并協(xié)助實(shí)現群體目標的一種態(tài)度。

  2、正確的主角定位

  在每一個(gè)團隊中,人必須認清自我的職責定位,學(xué)會(huì )領(lǐng)導與被領(lǐng)導的權責體系意識!員工應具備守信道德品質(zhì),嫻熟的處事及溝通技巧,與他人協(xié)作的態(tài)度,同時(shí)還要具有豐富的職業(yè)知識企業(yè)員工僅有具備這些素質(zhì),才能認同(企業(yè))團隊的文化,融入(企業(yè))團隊文化中,降低內耗。如果不能具備這些本事,即使每個(gè)人都有本事,但方向不一致,最終產(chǎn)生的合力就很小,在市場(chǎng)競爭中將會(huì )顯得很脆弱。試想,在企業(yè)面臨危難之時(shí),如果企業(yè)沒(méi)有強大的凝聚力,如果沒(méi)有員工的共同參與,這種力挽狂瀾的壯舉是很難出現的。而對于員工來(lái)說(shuō),企業(yè)的興衰成敗與自我是息息相關(guān),企業(yè)員工認同與企業(yè)共同發(fā)展,在企業(yè)面臨關(guān)鍵的時(shí)刻,齊心協(xié)力共渡難關(guān)。

  3、有效的授權和領(lǐng)導方式

  企業(yè)領(lǐng)導的行為與方式領(lǐng)導是企業(yè)的核心。如果一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導層內部不團結,勢必會(huì )影響到企業(yè)成員。而一個(gè)精誠團結、能廣開(kāi)言路、善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)的領(lǐng)導群體會(huì )對企業(yè)成員起到示范作用,有助于企業(yè)成員的內部團結,構成一種良好的企業(yè)氛圍,進(jìn)而增強企業(yè)的凝聚力。

  一個(gè)具有良好團隊精神的企業(yè)要有一個(gè)卓越的領(lǐng)導,統帥素質(zhì)的好壞很大程度上決定團隊的戰斗力的強弱。拿破侖以往說(shuō)過(guò):“綿羊統帥的獅子軍團永遠無(wú)法戰勝獅子統帥的綿羊軍團!”出色的領(lǐng)導往往具有超凡的領(lǐng)導本事和號召力,領(lǐng)導本事和號召力是一種無(wú)形的力量,能夠在無(wú)形中調動(dòng)大家的進(jìn)取性與主動(dòng)性,促使大家以高漲的工作熱情為企業(yè)效力,不計個(gè)人得失,把企業(yè)利益放在第一位,這是團隊精神的基本要素。

  卓越的領(lǐng)導一般具有超前的眼光和企業(yè)家過(guò)人的魄力,善于傾聽(tīng),敢于承擔,有著(zhù)較強的協(xié)調條本事和果斷的決策本事,易于取得員工的認可與信任,從而在團隊中構成一種向心力和凝聚力,使團隊優(yōu)勢得以發(fā)揮。

  而管理者權威和團隊成員的確定力以及團隊自治之間取得微妙的平衡。管理者不能推脫團隊業(yè)績(jì)最終的職責,授權并不意味著(zhù)放棄控制。給團隊成員越多的自治,他們遵守共同的日程就顯得越重要。有效的團隊是靈活的,他們能夠在管理者權威和最適合的團隊解決方案之間取得平衡。

  對于管理者來(lái)說(shuō),由于他們最終具有正式的權威,而不是團隊成員,所以他們理解這一點(diǎn)十分重要。團隊管理者的作用是管理關(guān)系三角:管理者、個(gè)體、團隊,三者處于等邊三角形的三個(gè)頂點(diǎn)。管理者必須關(guān)心三方面的關(guān)系:他們和每一個(gè)團隊成員個(gè)體的關(guān)系;他們和作為整體的團隊的關(guān)系;每一個(gè)團隊成員個(gè)體和團隊整體的關(guān)系。任何一條關(guān)系受其他兩條關(guān)系影響。當管理者不能很好地管理這個(gè)關(guān)系三角求得平衡時(shí),團隊成員之間的不信任和不良影響將呈螺旋式向下蔓延。

  4、有效的團隊的打造

  管理者必須提前把團隊成員團結在一齊。管理者應明白如果他們在管理團隊過(guò)程中和團隊成員分擔職責和權威——從管理團隊邊界到管理團隊本身,團隊會(huì )更有效。如果所有團隊成員齊心協(xié)力,將取得有效的團隊業(yè)績(jì)。授權是管理者應對競爭現實(shí)能夠依靠的工具。一位優(yōu)秀的團隊管理者發(fā)現:“我最終認識到我的職責包括把優(yōu)秀的人員集合起來(lái),創(chuàng )造良好的環(huán)境,然后制定出解決問(wèn)題的方案!

  可是針對現階段公司的重點(diǎn)團隊問(wèn)題在于每個(gè)人認清自我的團隊主角定位,明晰自我的崗位職責,構成良好的流程制度審批!而團隊的領(lǐng)導組織者與其隊員所組成的這個(gè)團體在正常運轉中缺一不可的,一個(gè)團體的好壞,直接反映出領(lǐng)導者組織本事的好壞與隊員服從命令履行命令的態(tài)度。

  綜上所述,團隊的打造不是一蹴而就,可是要建設一支高績(jì)效的團隊,有幾個(gè)要素是不可忽視的。首先,人員的選擇是團隊建設中十分重要的一個(gè)環(huán)節,因為人是構成團隊的最核心的力量。第二,團隊及團隊中的每個(gè)成員要對自身有一個(gè)清晰的定位。第三,要明確團隊領(lǐng)導者的權限以及團隊組織的基本結構!

  團隊精神的文章7

  眾所周知,1+1等于2。那么,我們的拾花攝呢那肯定是大于2的。

  我為什么要這樣說(shuō)1+1大于2呢因為我們的拾花攝中的每一個(gè)1都是充滿(mǎn)團隊精神的1,不明白大家有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà):一根筷子,輕輕被折斷,十雙筷子,牢牢抱成團,一個(gè)巴掌怕呀怕不響,萬(wàn)人鼓掌聲震天。我們的團隊就是這十雙筷子,萬(wàn)人鼓掌、你們說(shuō)這樣的團隊工作起來(lái)還不能夠取得事半功倍的成果嗎難道這不是1+1大于2嗎?

  所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔團體職責,齊心協(xié)力,匯聚在一齊,構成一股強大的力量,成為一個(gè)強有力的'團體。

  大家都明白“拔河”運動(dòng),它是一種最能體現團隊精神的運動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能構成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

  我們拾花攝是由多個(gè)部門(mén)組成的,缺一不可,如果沒(méi)有門(mén)市部的簽單,就沒(méi)有化妝部的畫(huà)妝,也就沒(méi)有攝影部的攝影,更沒(méi)有我們數碼部的后期處理,他們是緊密相連的一個(gè)流程。也必須要有一個(gè)團結的氛圍,如果說(shuō)某一個(gè)部門(mén)因為自我的利益而不顧全整個(gè)團體,那么我們這個(gè)拾花攝就沒(méi)有今日的輝煌,以往我在網(wǎng)上看到過(guò)這樣一個(gè)故事,講的是一個(gè)裝扮像魔術(shù)師的人來(lái)到一個(gè)村莊,他向迎面而來(lái)的婦人說(shuō):“我有一顆湯石,如果將他放入燒開(kāi)的水中,會(huì )立刻變出美味的湯來(lái),我此刻就煮給大家喝!边@時(shí),有人就找了一個(gè)大鍋子,也有人提了一桶水,并且架上爐子和木材,就在廣場(chǎng)煮了起來(lái)。這個(gè)陌生人很細心的把湯石放入滾燙的鍋中,然后用湯匙嘗了一口,很興奮的說(shuō):“太美味了,如果再加入一點(diǎn)洋蔥就更好了!绷⒖逃腥藳_回家拿了一堆洋蔥。

  陌生人又嘗了一口:“太棒了,如果再放些肉片就更香了!庇忠粋(gè)婦人快速回家端了一盤(pán)肉來(lái)!霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o(wú)缺了!澳吧擞痔嶙h道。在陌生人的指揮下,有人拿了鹽,有人拿了醬油,也有人棒了其它材料,當大家一人一碗蹲在那里享用時(shí),他們發(fā)現這真是天底下最美味好喝的湯。

  故事的啟示告訴了我們:只要他們每個(gè)人都貢獻出自我的一份力量,就能煮出美味好喝的湯。同樣如此,我們拾花攝的每位成員,只要貢獻出自我的一份力量,就能夠永創(chuàng )拾花攝的輝煌。

  沒(méi)有最好,僅有更好,親愛(ài)的伙伴們,讓我們一齊努力吧,讓我們一齊創(chuàng )立更輝煌的明天。

  團隊精神的文章8

  團隊,不僅僅是一個(gè)團體,而是由一些具有共同信念的員工為到達共同目標而組織起來(lái)的。在團隊中,人們能夠獲得和使用更多的不可言傳的知識,價(jià)值觀(guān)念和文化特質(zhì),它們往往是決定命運的東西,團隊成員之間有著(zhù)相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向,經(jīng)過(guò)溝通和交流,能夠善意地協(xié)調、默契協(xié)作、互補互助。同時(shí)我們每一個(gè)人都是團隊中的一份子,我們的利益與團體惜惜相關(guān),互相影響,也許一個(gè)不經(jīng)意的錯誤就有可能導致全體的失敗,就如《細節決定成敗》中所提到的1%的錯誤會(huì )導致100%的失敗,這就要求團隊中的每一個(gè)成員要關(guān)心團隊、忠誠于團隊,在團隊中學(xué)習和提高,堅持目標、方法的高度一致,勇于進(jìn)取,敢于負責,甘于奉獻,為團隊的發(fā)展創(chuàng )造最大的價(jià)值。

  信任在團隊中起著(zhù)至關(guān)重要的作用,是將團隊成員聯(lián)系在一齊了"強力劑",團隊成員之間要高度信任,彼此之間以誠相待,互相尊重,互相理解,互相支持,經(jīng)常溝通,對存在的歧義認真去探討、分析,提出合理的提議,杜絕以自我為中心,自我感覺(jué),而不感受隊友、同事的想法。在溝經(jīng)過(guò)程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓所有的隊員明白你的意圖和你所要表達的效果,以及怎樣去表達等等,管理者也要對團隊的成員充分信任,鼓勵員工參與決策并不斷提高個(gè)人的本事。

  進(jìn)取的協(xié)調、默契配合,是一個(gè)團隊發(fā)展所必需的條件之一。不管是做游戲也好,工作也好,僅有我們大家心往一處想,勁往一處使,才能使我們的團隊力量發(fā)揮最大的效用,同時(shí)也要我們無(wú)條件地服從上級領(lǐng)導的決策,進(jìn)取地、全身心地投入到工作中去,認真配合其它部門(mén)做好各項工作,一切以大局為重,一切以團體為重,凡事三思而后行,不利于團隊的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō),建立良好的內部、外部關(guān)系,經(jīng)過(guò)團結協(xié)作,把自我融入團隊,視團隊的成功為自我的成功,同時(shí)個(gè)體的成功也是團隊成功的組成部分。

  團隊精神是團隊成員共同認可的一種團體意識,是團隊成員夢(mèng)想信念的體現,具有凝聚力和號召力,樹(shù)立團隊精神,以實(shí)現目標為共同愿望,首先要統一思想,同心同戰,配合默契,分工合作,能設身處地為他人著(zhù)想,齊心協(xié)力,在團體奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智,擰成一股繩,推動(dòng)團隊前進(jìn),培養團隊精神,增強凝聚力,消除內部損耗,居安思危,構成團隊優(yōu)勢,從而發(fā)揮整體效能。

  團隊精神的文章9

  中國有句古話(huà),“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就能夠發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,可是,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

  這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!今日,隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據一席之地,靠什么靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義靠少數人的單打獨斗不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是僅有經(jīng)過(guò)團結協(xié)作才能完成好的工作!因為此刻的市場(chǎng)競爭,是團隊協(xié)作本事的綜合競爭!翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現:一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,可是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì )有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界著(zhù)名企業(yè)――美國通用公司,由一個(gè)機構重疊、虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強企業(yè),不僅僅得益于它的統軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團隊中每位成員的努力。能夠說(shuō),團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今日,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。

  應對機遇和挑戰,我們有理由追問(wèn),我們應當記住些什么,我們應當發(fā)揚什么我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿(mǎn)懷渴望和憧憬,投入市場(chǎng)的洪流;我們不能忘記,在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰在施工第一線(xiàn)、輾轉于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!

  這就是我們的團隊精神,是中茂圣源人團結協(xié)作的戰斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),從偏安一隅到遍地開(kāi)花,從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚四海,中茂圣源的每一個(gè)提高,都凝結著(zhù)全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!

  下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴峻形勢,使公司職工憂(yōu)心忡忡。中茂圣源紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,應對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!

  不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人必須會(huì )走出困境,迎接曙光。戰斗中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過(guò)一年的負重爬坡,扭轉了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問(wèn)題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會(huì )即將開(kāi)幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)!

  團隊精神的文章10

  團隊精神是一切事業(yè)成功的基礎,沒(méi)有團結協(xié)作,一切都只能各自為政,一盤(pán)散沙。個(gè)人的成長(cháng)與團體就像生意,魚(yú)與水緊密聯(lián)系。

  經(jīng)過(guò)這次活動(dòng),使我明白了培養團隊精神的重要性,其重要性在于:

  1、有利于塑造良好的個(gè)性人格。

  2、有利于人的綜合素質(zhì)的提高。

  在活動(dòng)中,教練經(jīng)過(guò)組隊的方式,將我們分為四個(gè)隊,我有幸成為團結隊的一員。剛開(kāi)始,我認為只要把大家的熱情調動(dòng)起來(lái)就行了,可是經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合的搶答以后,我發(fā)覺(jué)錯了,一個(gè)團隊不是一個(gè)人的團隊,而是大家的團隊,由于沒(méi)有經(jīng)驗和團結隊友這方面欠缺,我們團隊的位次落到后面?墒俏覀兺耆珱](méi)有氣餒,而是相互鼓勵,在齊眉棍比比賽中我們大家在組長(cháng)的指揮下,齊心協(xié)力,取得這項比賽的成功,這使我明白了,團隊精神強調的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力,而是團結協(xié)作,優(yōu)勢互補,利用個(gè)性和本事差異,發(fā)揮進(jìn)取協(xié)同的效應。

  結合活動(dòng)中自我的感受和教練的指導,我總結出了幾點(diǎn)團隊精神的含義:

  1、團隊有著(zhù)其明確的目標,然而實(shí)現這些目標不是一帆風(fēng)順的,前途是光明的,道路是曲折的,具有團隊精神的人總是以一種強烈的職責感,充滿(mǎn)活力和熱情,為了確保完成團隊賦予的使命和同事一齊努力奮斗,進(jìn)取進(jìn)取。

  2、和諧的人際關(guān)系和良好的心理素質(zhì)是團隊精神的基礎,沒(méi)有良好的人際關(guān)系是不可能有人與人之間的真誠合作的,沒(méi)有良好的心理素質(zhì),也是很難做到相互寬容,樂(lè )于奉獻,進(jìn)取進(jìn)取的。

  一個(gè)團隊的領(lǐng)導組織者與其隊員所組成的這個(gè)團體在正常運轉中缺一不可的,一個(gè)團體的好壞,直接反映出其領(lǐng)導者組織本事的好壞與隊員服從命令履行命令的態(tài)度。

  團結共進(jìn),眾志成城,必須使團隊的每個(gè)成員都能強。

  團隊精神的文章11

  中國有句古話(huà):“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用,”意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就能夠發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

  今日,隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據一席之地,靠什么靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義靠少數人的單打獨斗不,那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌,風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是僅有經(jīng)過(guò)團隊協(xié)作才能完成好,因為此刻的市場(chǎng)競爭是團隊協(xié)作本事的綜合競爭!

  今日,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,應對機遇和挑戰,我們有理由追問(wèn),我們應當記住些什么我們應當發(fā)揚些什么我們應當記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰在一線(xiàn),保質(zhì)保量;我們應當發(fā)揚團隊協(xié)作的戰斗力,團隊協(xié)作的精神。

  翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現:一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,可是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì )有一個(gè)重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

  海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來(lái)說(shuō),影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(cháng),對工作我們應同心同德,勇敢應對不懈努力。

  親愛(ài)的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團隊,個(gè)人與團隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個(gè)人僅有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團隊發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開(kāi)團隊,僅有將個(gè)人追求與團隊追求緊密結合,樹(shù)立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現個(gè)人更大的發(fā)展!沒(méi)有完美的個(gè)人,僅有完美的團隊。

  團隊精神的文章12

  那里交替著(zhù)英雄史詩(shī),那里演繹著(zhù)現代神話(huà),那里鍛造著(zhù)鋼鐵勁旅,那里閃爍著(zhù)團隊光芒!

  困難讓人清醒,壓力讓人奮進(jìn)!如果把團隊比做出鞘的寶劍,那么精神就是劍柄,智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒。信心有多大,力量就有多強。在他們的心中,有一種信念支持著(zhù),那就是——為中茂圣源榮譽(yù)而戰。正是這種無(wú)堅不摧的強大合力,令業(yè)主滿(mǎn)意,令同行嘆服,讓團隊精神又一次顯示了她的威力!

  這個(gè)團隊的每個(gè)人,本事素質(zhì)不一樣、崗位主角不一樣、生活方式不一樣,但他們挑戰極限的勇氣相同,勇創(chuàng )一流的志向相同,捍衛團隊的行動(dòng)相同!他們的表現,充分展示了中茂圣源人戰天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開(kāi)拓進(jìn)取的風(fēng)貌,他們的表現,形象地quán詮釋了中茂圣源“不畏艱難、永攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng )譽(yù)中外”的企業(yè)精神;他們的表現,更使我們看到中茂圣源“日出江花紅勝火,春來(lái)江水綠如藍”的完美未來(lái)!

  我們常說(shuō):團結就是力量!

  看過(guò)中央電視臺《動(dòng)物世界》的人都明白:在非洲大草原上,如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那必須是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在逃避,那必須是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象團體遷移逃命的情景,那就是螞蟻軍團來(lái)了!螞蟻是何等渺小微弱,可是團結起來(lái)的螞蟻軍團竟然讓獸中之王退避三舍,可見(jiàn)團結的力量是多么強大!動(dòng)物界弱肉強食的競爭法則告訴我們,個(gè)體的弱小沒(méi)有關(guān)系,只要能夠團結起來(lái)、精誠合作,就能夠構成強大的合力,戰勝一切困難!動(dòng)物尚且如此,更何況我們人類(lèi)呢!

  親愛(ài)的朋友們,我們企業(yè)就是一個(gè)完整的團隊,個(gè)人與團隊的關(guān)系,就像小溪和大海。個(gè)人僅有完全地融入團隊,才能充分地發(fā)揮個(gè)人的作用。團隊發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開(kāi)團隊,僅有將個(gè)人追求與團隊追求緊密結合,樹(shù)立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現個(gè)人更大的發(fā)展!

  我們欣慰地看到,當企業(yè)遭受巨大挫折和打擊的時(shí)候,400多名中茂圣源員工不離不棄,堅定地與公司黨委站在了一齊,同呼吸,共命運,以頑強的意志和扎實(shí)工作的實(shí)際行動(dòng),挺直腰桿,共渡難關(guān)。

  如今,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長(cháng)!這是各級領(lǐng)導班子及全體員工同心同德、勇敢應對、不懈努力的結果。這是中茂圣源團隊精神的又一次經(jīng)典詮釋?zhuān)?/p>

  歷史即將翻開(kāi)新的一頁(yè)。新的機遇,等待我們用智慧去把握;新的篇章,等待我們用汗水去譜寫(xiě)!讓我們緊密團結起來(lái),以昂揚銳氣、蓬勃朝氣,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,以永不褪色的團隊精神開(kāi)創(chuàng )企業(yè)完美的未來(lái)!

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