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2021廣播電視技術(shù)人員個(gè)人年終總結范文

2021廣播電視技術(shù)人員個(gè)人年終總結范文

  一、廣播電視技術(shù)人員崗位職責

  1.專(zhuān)項負責在建樓宇項目和樓宇改造項目的開(kāi)發(fā)工作;

  2.負責公司智能樓宇等弱電項目的售前方案制定,圖紙設計、系統技術(shù)對接工作,系統演示等銷(xiāo)售工作;

  3.拓展行業(yè)間資源合作,以達成資源延伸;

  4.負責對項目的實(shí)施過(guò)程中,與其他部門(mén)的協(xié)調對接工作,確保項目按期高質(zhì)量完成;

  二、2021廣播電視技術(shù)人員個(gè)人年終總結范文(精選6篇)

  時(shí)間過(guò)得非?,一眨眼,一年就過(guò)去了,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結,以下是小編整理的2021廣播電視技術(shù)人員個(gè)人年終總結范文(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

  廣播電視技術(shù)人員個(gè)人年終總結1

  xx年是廣播電視網(wǎng)絡(luò )整合碩果累累的一年,乘著(zhù)改革的東風(fēng),我公司于6月28日應運而生。在區公司的正確領(lǐng)導下,在市廣電局的大力支持下,公司班子和員工統一思想轉變觀(guān)念,以高度的責任心和強烈的使命感,發(fā)揚創(chuàng )新務(wù)實(shí)奉獻的精神扎扎實(shí)實(shí)地努力工作,使公司步入了規范化制度化運營(yíng)的軌道,各項業(yè)務(wù)得到了長(cháng)足發(fā)展,取得了明顯的效益。

  一、建立健全規章制度,實(shí)行版權所有規范化管理

  公司成立之初,各項規章管理制度不健全,公司領(lǐng)導把建立健全各項規章制度當作一項重要工作來(lái)抓,結合公司實(shí)際,制定了公司的勞動(dòng)紀律財務(wù)管理材料采購安裝維護接待用餐車(chē)輛管理等十八個(gè)針對性強具有可操作性的規章制度,并匯編成冊,發(fā)給員工人手一冊。為避免規章制度“寫(xiě)在紙上,掛在墻上,講在口頭上,就是沒(méi)有落實(shí)在行動(dòng)上”的問(wèn)題出現,公司領(lǐng)導親自抓落實(shí),任何事情都按規章制度來(lái)辦,并不斷督促檢查各項規章制度的落實(shí)情況。對按制度辦事的給予表?yè)P獎勵,對不按制度辦事的給予批評教育,對違反紀律的不徇私情不講情面地進(jìn)行處罰。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嚴格整頓,公司員工的思想意識已從過(guò)去舊的管理模式,逐漸統一到有章可循,按章辦事,公司榮我榮,公司興我興的思想上來(lái)。員工們的主人翁意識服務(wù)意識不斷得到提高,工作主動(dòng)性積極性大大增強。過(guò)去那種目無(wú)紀律遲到早退以及私領(lǐng)材料偷接亂接的現象已基本上得到杜絕。目前,公司上下政令暢通,人心穩定,員工精神面貌煥然一新,一種規范化制度化管理的現代企業(yè)管理模式已在公司初顯雛形。

  二、較好地完成了今年的各項經(jīng)濟任務(wù)

  根據年初局里分配的各項工作任務(wù)指標,并結合公司的具體情況,明確提出了今年各部的工作任務(wù):綜合部在完成辦公室財務(wù)管理倉庫管理等工作外,還要完成全年15萬(wàn)元的增值業(yè)務(wù)創(chuàng )收任務(wù);工程技術(shù)部除完成全年90萬(wàn)元的工程安裝任務(wù)外,還要完成城區1000用戶(hù)的舊網(wǎng)改造任務(wù);客戶(hù)服務(wù)部除完成日常維護開(kāi)通報停工作和全年收取500萬(wàn)元的收視維護費任務(wù)外,還要完成城區xx0用戶(hù)的普查統計建檔等工作。

  截至12月底,公司各部完成的工作任務(wù)情況如下:

  1.綜合部已超額完成15萬(wàn)元的增值創(chuàng )收任務(wù)。

  2.工程技術(shù)部已完成工程安裝收入941756.8元,安裝用戶(hù)2674戶(hù),搬遷731戶(hù)。其中新安裝費868656.8元,搬遷安裝費73100元,完成任務(wù)數的104.64。

  3.客戶(hù)服務(wù)部共收取收視維護費5046519.2元。成任務(wù)數的100.93;用戶(hù)普查建檔2萬(wàn)戶(hù),完成任務(wù)數的100。按照與市局簽訂的存量返還增量分成協(xié)議,公司已全部履行了協(xié)議,將該返還的存量增量付給了市廣電局。

  三、公開(kāi)向社會(huì )承諾,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立了公司新形象

  有線(xiàn)電視收費維護安裝面對的都是用戶(hù),它們是公司服務(wù)的窗口,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的整體形象。公司成立后,為樹(shù)公司新形象,要求全體員工嚴格按照“三要三不許”的服務(wù)標準,熱情為用戶(hù)服務(wù)。即工作時(shí)要著(zhù)裝整齊掛牌上崗,待人接物要熱情,要講文明禮貌;不許與用戶(hù)爭吵,不許吃拿用戶(hù)的東西,不許損壞用戶(hù)的物品。為方便用戶(hù)辦事,還在收費大廳張貼了辦事指南,擺設了沙發(fā)飲水機飲水杯電風(fēng)扇等設施,讓用戶(hù)來(lái)辦事有一種賓至如歸的感覺(jué)。

  為方便用戶(hù)繳費,收費大廳相應延長(cháng)了收費時(shí)間,星期六仍照常上班。為接受群眾的監督,公司從10月1日起,先后在x電視臺x人民廣播電臺和《x日報》等媒體上連續刊播公告,向社會(huì )公開(kāi)承諾:新安裝或需遷移的用戶(hù),自交費之日起,一般在3天內安裝完畢,最長(cháng)不超過(guò)7天;用戶(hù)電視線(xiàn)路發(fā)生故障,自接到報修電話(huà)后,小故障在工作日8小時(shí)內消除,中故障在24小時(shí)內消除,大故障在48小時(shí)內消除,并公布了用戶(hù)投訴熱線(xiàn)。這一舉措在社會(huì )上引起強烈反響,解決了過(guò)去安裝有線(xiàn)電視要等要拉關(guān)系才能及時(shí)安裝的老大難問(wèn)題,增加了公司服務(wù)的透明度。公司還把服務(wù)承諾印在掛歷上送給用戶(hù),方便用戶(hù)監督。此舉在公司員工思想上也引起了強烈震動(dòng)。如服務(wù)質(zhì)量差不履行承諾,受到用戶(hù)投訴,責任人將受到公司紀律上經(jīng)濟上的處罰。

  為此員工的責任心大大增強,大家對待本職工作也一改過(guò)去敷衍了事,老子第一你奈我何的態(tài)度,“想用戶(hù)所想,急用戶(hù)所急”及時(shí)上門(mén)為用戶(hù)熱情服務(wù),用戶(hù)投訴率明顯下降,滿(mǎn)意度明顯提高。據統計,服務(wù)承諾公布后,全城的報修投訴電話(huà)從原來(lái)每天20多個(gè)下降到現在每天10個(gè)以下,新安裝用戶(hù)一般在3天內都能處理好,基本上不壓?jiǎn)巍?/p>

  四、加大網(wǎng)絡(luò )整改力度,不斷拓展網(wǎng)絡(luò )新用戶(hù)

  x城區原有兩張廣電網(wǎng),即原x地區有線(xiàn)網(wǎng)和縣級x市有線(xiàn)網(wǎng),兩張網(wǎng)自成體系。為將原有的兩張網(wǎng)整合成一張新網(wǎng),公司加大了網(wǎng)絡(luò )的整合力度,將城區所有用戶(hù)重新洗牌,按地段分小區重新編號,并訂購了新的用戶(hù)證用戶(hù)牌?蛻(hù)服務(wù)部按照公司領(lǐng)導提出的:

 、倜逵脩(hù)的姓名住址電話(huà)號碼入戶(hù)交費情況;

 、诋(huà)好用戶(hù)住址平面圖;

 、鄄鹋f牌釘新牌;

 、軐⒂脩(hù)的檔案資料輸入電腦的四項要求。

  五、在人事檔案移交方面:

  為確保人事交接工作的順利,不留人事關(guān)系后遺癥,分公司根據桂廣整辦[200x]47號文件規定,認真做好人事檔案的移交工作。及時(shí)與組織部、人事局等有關(guān)部門(mén)溝通匯報,將進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )公司人員名單、名冊及人員調動(dòng)介紹信和人事檔案辦理準備好,于200x年8月23日經(jīng)有關(guān)人事檔案管理人員與區公司接收組和分公司三方共同進(jìn)行審定后,完成了交接,確保了公司員工檔案的規范管理。自此,xx分公司的網(wǎng)絡(luò )整合工作全部完成,整合工作進(jìn)展平穩快速,是xx市第一家圓滿(mǎn)完成網(wǎng)絡(luò )整合的分公司。

  六、認真完成了區公司布置的各項工作

 。、完成營(yíng)業(yè)執照辦理立賬建賬印制發(fā)票資產(chǎn)移交等工作。

 。、完成清產(chǎn)核資,盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn),清點(diǎn)庫存材料工作。

 。、完成人事檔案移交工作。

 。、完善財務(wù)制度,開(kāi)通網(wǎng)上銀行,實(shí)現了收支兩條線(xiàn)管理。

 。、加強技術(shù)人員值班巡查工作和網(wǎng)絡(luò )機房的維護管理,確保了非常時(shí)期的安全播出。

  6、完成實(shí)施“村村通”廣播電視工程的前期各項準備工作。

  七、存在的困難和問(wèn)題

  1、因公司存量返還比例較高,公司成立之初需開(kāi)支的項目多費用大,所以公司除確;具\轉外,無(wú)錢(qián)投入較大規模的新用戶(hù)安裝和網(wǎng)絡(luò )改造,只能負債運營(yíng),缺乏發(fā)展后勁。

  2、公司的辦公條件差。目前,公司的辦公樓狹窄,周?chē)鞘袌?chǎng),環(huán)境臟亂差,進(jìn)出很不方便,且無(wú)停放車(chē)輛場(chǎng)所,給維修和安全管理帶來(lái)很大麻煩,公司年輕的員工沒(méi)有住房,后顧之憂(yōu)沒(méi)解決。

  3、公司員工素質(zhì)參差不齊,較難適應現代企業(yè)的運作管理。

  4、由于公司成立的時(shí)間較短,與社會(huì )各界的溝通協(xié)調力度需要進(jìn)一步加強。

  八、xx年工作計劃

  1、集中公司人財物三大資源,確保明年“村村通”建設任務(wù)的完成。

  2、深化“勞動(dòng)人事分配”三項制度改革,引入競爭機制,調動(dòng)員工的積極性。

  3、各項經(jīng)濟指標在xx年的基礎上增長(cháng)5—10,并確保完成;加強對轄區各縣分公司的管理,確保政令暢通,運轉正常。

  4、加大x城廣電分配網(wǎng)的'改造力度,大力發(fā)展付費電視和數字電視。

  5、加強員工的政治思想教育和職業(yè)技術(shù)培訓,抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。

  6、加強機房值班網(wǎng)絡(luò )巡查維護和安全生產(chǎn)大檢查工作,確保節假日期間的網(wǎng)絡(luò )傳輸播出安全。

  廣播電視技術(shù)人員個(gè)人年終總結2

  20xx年,我們在認真總結去年工作的基礎上,圍繞全市中心工作,結合上級局的總體部署,形成了我們全年工作總體思路,確定了工作目標,制定了落實(shí)措施。

  下面,將我局重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況,簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、宣傳工作

  20xx年,廣播電視宣傳工作緊密?chē)@全市中心工作,始終把握正確的輿論導向,精心組織,積極配合,為中心工作的開(kāi)展營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

  1、兩臺新聞節目共開(kāi)設了“產(chǎn)業(yè)躍升促振興”、“回眸十一五展望十二五”、“人才服務(wù)十二五良好開(kāi)局”、“科學(xué)發(fā)展促振興創(chuàng )先爭優(yōu)立新功”、“重點(diǎn)項目建設進(jìn)行時(shí)”、“紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年”、“文明視點(diǎn)”、“紅色記憶”等新聞專(zhuān)欄26個(gè)。已策劃實(shí)施《曉聲長(cháng)談》通化系列活動(dòng)、通化“十一五”交通成就等新聞活動(dòng)11次。

  2、廣播電臺《百姓說(shuō)事》、電視臺《心橋》、《聚焦民生》正在改版,新開(kāi)辦電視欄目《山城警方》和《完全娛樂(lè )》已經(jīng)推出。

  3、電視臺策劃中心策劃實(shí)施了《郵儲銀行三周年慶典晚會(huì )》、《通化20xx年紅歌大家唱歌王爭霸賽》和《首屆“通化市十佳魅力社區”、“十佳最具魅力社區主任”評選活動(dòng)》頒獎禮。與市建設局聯(lián)合舉辦的《幸福通化20xx之首屆通化市房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)云大獎》頒獎禮年底前完成。

  4、兩臺新聞部門(mén)進(jìn)一步加大在中央臺、省臺宣傳通化的力度。截至到10月底,兩臺已在上級臺發(fā)稿607篇(省臺583篇,中央臺24篇)。通化電視臺在《吉林新聞聯(lián)播》的上稿率位列全省9個(gè)地市(州)第一名。

  5、截至目前,共獲得全省廣播電視節目評比一等獎12個(gè),二等獎23個(gè),獎項等級和獲獎數量均處于全省同級臺前列。同時(shí),電視新聞專(zhuān)題《寶貝回家》榮獲20xx年度全國法制好新聞電視專(zhuān)題類(lèi)三等獎!缎臉颉窐s獲“中國城市臺品牌欄目獎”;系列短劇《弘康社區的故事》第20集“樓道軼事”獲得省丹頂鶴杯一等獎、《魅力鄉村評比晚會(huì )》獲三等獎。

  二、事業(yè)建設

  20xx年,我局確定的事業(yè)建設目標是“要以高起點(diǎn)、2新技術(shù)、高質(zhì)量為發(fā)展目標,全面提升廣播電視的綜合水平”,五項重點(diǎn)工作進(jìn)展如下:

  一是通過(guò)國家立項的市區(含兩區)127個(gè)自然村(屯)2891戶(hù)共投入設備144.55萬(wàn)元。目前省局已完成工程設備招標工作,10月末已開(kāi)工建設,預計年底前將全部結束。

  二是全市微波數字化改造2期工程已全部結束,砬子頭微波無(wú)源站和通化站已如期完工;全市廣播電視應急系統(含安全信息、公文傳輸、應急電話(huà)等)建設已進(jìn)入調試階段,所屬廣電系統電視電話(huà)會(huì )議系統正在建設之中。

  三是年初確立的全市廣播電視發(fā)射監控系統已完成;地面數字電視初級系統“匹配電源單項”建設任務(wù)已通過(guò)省局局驗收。增值業(yè)務(wù)發(fā)展方案正在進(jìn)行市場(chǎng)論證。

  四是新興多媒體cmmb(手機電視)完成全市縣級城市全覆蓋,全市雙向手機用戶(hù)已達到1600多戶(hù)。

  五是廣播中波發(fā)射臺異地重建項目開(kāi)工建設,目前已完成了土地征用、“三通一平”、設計方案修定、天線(xiàn)選型和相關(guān)手續報批工作。

  三、管理工作

  20xx年管理工作主要做了以下幾方面工作:

  1、強化宣傳管理。繼續發(fā)揮局編委會(huì )的作用,突出做好對重大主題宣傳的部署和協(xié)調工作;兩臺自辦節目考評機制進(jìn)一步完善,效果顯著(zhù);截至目前,在完成各類(lèi)宣傳報道工作的同時(shí),市里部署的宣傳任務(wù)都在按步驟有計劃地進(jìn)行,無(wú)重大宣傳事故發(fā)生。

  2、強化安全管理;I措資金在全市開(kāi)展廣播電視發(fā)射站監視監控設施建設,截至目前,已實(shí)現全市廣播電視發(fā)射節目全部運程電子監視監控,為全市確保全市廣播電視安全播出提供了技術(shù)保障。

  3、強化行業(yè)管理。為迎接建黨90周年,按照上級局的部署和要求,我們加大了直播類(lèi)節目、發(fā)射傳輸設施的管理;省局“電影村村通”的工作安排,已完成了全市6個(gè)行政村的電影放映計劃;廣電大劇場(chǎng)共實(shí)施影片放映70多場(chǎng)(次),接待各類(lèi)主題活動(dòng)12場(chǎng)。

  四、明年工作打算

  按照省委省政府兩辦文件精神,文化、廣電、新聞出版在20xx年年底前完成進(jìn)行改革、合并。所以,20xx年工作打算,只能按照省、國家廣電總局目前已確定的工作計劃,初步擬定三項重點(diǎn)工作:

  一是宣傳工作繼續圍繞市里中心工作,突出重點(diǎn),注重策劃,主動(dòng)出擊,全面做好輿論配合,推動(dòng)廣播電視宣傳水平全面提升。

  二是事業(yè)建設以千方籌措資金、加大基礎設備改造為重點(diǎn),同時(shí)注重溝通協(xié)調工作,積極推動(dòng)基礎建設工作

  1、加快推進(jìn)“戶(hù)戶(hù)通”工作進(jìn)展,力爭將全市生于盲村(20戶(hù)以下自然村)全部納入國家覆蓋計劃。

  2、力爭在明年8月底完成中波發(fā)射臺整體搬遷工作。

  3、爭取國家和省局支持,將地面數字電視列入發(fā)展規劃,盡快啟動(dòng)地面數字電視試運行項目。

  三是管理工作以爭取實(shí)現多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基本點(diǎn),不斷推出適合廣播電視發(fā)展的新方法、新措施,努力擴大創(chuàng )收渠道,確保各項工作的順利開(kāi)展,實(shí)現年初確定的工作目標。

  廣播電視技術(shù)人員個(gè)人年終總結3

  本人自20xx年參加工作以來(lái)一直在市廣播電視臺從事廣播電視技術(shù)維護工作。通過(guò)這幾年的認真工作和學(xué)習,樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、以高度的事業(yè)心和責任感。在本職工作中愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)苦練,努力學(xué)習新技術(shù)、新理論,不斷提高業(yè)務(wù)水平和必備的技能。十年來(lái),自己一直默默無(wú)聞的堅守工作崗位,力求精益求精,F將近幾年來(lái)從事的主要工作總結如下:

  一、日常工作方面

  作為一名廣播電視技術(shù)維護的工程技術(shù)人員,在這個(gè)崗位上,就嚴格要求自己,以高度的事業(yè)心和責任感,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,一絲不茍的搞好本職工作當好下手;積累經(jīng)驗,努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù),熟悉設備性能和遵守各項規章制度,遵紀守法,團結協(xié)作,服從分配。努力完成巡機檢修、排除故障等各項任務(wù)。全面參與保障了中共中央十七大會(huì )議精神報道、國家探月工程直播、二〇一四年北京奧運會(huì )(殘奧會(huì ))、中華人民共和國成立六十周年慶典的直播任務(wù),在各類(lèi)保障的直播任務(wù)中克服自身困難,積極參與各類(lèi)設備的提前維護工作,演練應急切換;保障轉播任務(wù)期間堅持“不間斷、高質(zhì)量、講效益、重安全”的十二字方針,圓滿(mǎn)完成了重大電視節目的優(yōu)質(zhì)、順利、安全播出。

  二、學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識方面

  作為一名新世紀的工程技術(shù)人員,自己經(jīng)常提醒自己,從基礎抓起,奮發(fā)進(jìn)取,才能更好適應工作,所以堅持提練與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,加強實(shí)際操作動(dòng)手能力,但是,光有理論知識還不行,實(shí)踐是第一位的,實(shí)踐是基礎,學(xué)習理論也是為了更好的實(shí)踐,這樣才能做好到理論與實(shí)踐相結合。為此,自己著(zhù)重學(xué)習了數字電視原理的基礎知識、sdh光纜傳輸技術(shù)、數字有線(xiàn)電視傳輸技術(shù)、發(fā)射機工作原理和維修維護的基礎知識、計算機基礎知識和操作系統能力。

  隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步,技術(shù)的更新即知識更新日新月異。從空中到地面,從模擬至數字,計算機與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的結合等適應現代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,自己感到力不從心,難以適應。古語(yǔ)說(shuō)“一寸光陰一寸金,寸陰難買(mǎi)寸光陰!”我決心以高度的緊迫感,新舊兼顧,不恥下問(wèn),刻苦鉆研,堅持學(xué)習,日積月累,學(xué)以致用。把學(xué)到的東西運用到工作生活中。

  三、工作經(jīng)歷及業(yè)績(jì)成果

  在這十年技術(shù)維護工作中,自己獨立面對電轉部四套電視發(fā)射機和二套廣播發(fā)射機的各類(lèi)故障,處理解決了一些簡(jiǎn)單故障的排除,F將自己十年來(lái)技術(shù)維護、維修的具體工作表述如下:

  20xx年至20xx年刻苦鉆研電工原理和電器基礎知識、電視機房維護項目。也學(xué)習了省微波電路技術(shù)維護管理等。全面提高廣播電視技術(shù)維護維修本領(lǐng),努力提高業(yè)務(wù)技能。同時(shí)20xx年不斷學(xué)習新技術(shù)、新知識,為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。此期間參與完成各類(lèi)技術(shù)維護保障任務(wù),各類(lèi)設備故障維修。

  20xx年一月值班期間定西綜合頻道電視發(fā)射機圖像信號中斷或畫(huà)面不正常干擾故障,經(jīng)檢測,箝位放大盒故障,經(jīng)查后,只代換100uf/25v電容。其它元件并無(wú)明顯故障。后故障不斷出現,利用電解調器檢查調制單元,校正單元及發(fā)射單元,故障于晚十時(shí)重新出現,時(shí)好時(shí)壞,并發(fā)現圖像有嚴重重影。箝信放大電容待調整,其它激勵小盒工作曲線(xiàn)待調整。箝位放大電路中“箝位”及“調整”開(kāi)關(guān),正常工作時(shí),應置于“箝位”的位置,檢查中發(fā)現長(cháng)久被置于“調整”位置,使箝位管長(cháng)期末工作。把“箝位”開(kāi)關(guān)置于“箝位”狀態(tài)時(shí),圖像中斷的現象消失,但畫(huà)面上出現黑道干擾條紋,整于箝位放大電路調整。試機工作正常,故障排除。

  20xx年六月值班期間甘肅文化頻道陰流表指示不正常,功率輸出為零,中頻處理器輸出指示燈不亮。打開(kāi)中頻處理器,逐級檢查x1、x2、x3三總中頻圖像正常,繼續檢查v22、v23兩級電路不工作,導制信號中斷,經(jīng)檢測,3dg91b兩管性能有變化,c43、c45、c46容量都發(fā)生變化,需更換c42(0047uf)電容。試機后工作正常,故障排除。

  20xx年六月tf-4型50瓦調頻發(fā)射機調制器失鎖告警,根據故障分析原因,重新調整了有關(guān)參數,設備恢復正常。

  20xx年二月參與了本部門(mén)微波機房設備數字化改造工作。

  20xx年六月參與亞洲二號衛星信號接收調試工作,通過(guò)調整衛星參數增加了電視節目?jì)热荨?/p>

  20xx年九月tf-4型50瓦調頻發(fā)射機電壓告警,無(wú)輸出功率并伴有異味,經(jīng)檢查后發(fā)現電源盒xlb2插件有故障,用好的插件暫時(shí)替代,再查連接線(xiàn),發(fā)現有開(kāi)路引線(xiàn),重新接好并且檢查其它元器件后,試機開(kāi)機恢復正常。

  20xx年十一月值班時(shí)間發(fā)現tf-4型50瓦調頻發(fā)射機放大器功率輸入為零,經(jīng)查末級功率放大電路,放大管bg1正常,bg2放大管blt94開(kāi)路,用同型號新管更換,試機輸出功率恢復正常,排除故障。

  20xx年十一月我部門(mén)重新搬遷機房安裝新設備。此其間參與機房設備重新安裝、天饋線(xiàn)的調試、新設備安裝調試、各類(lèi)線(xiàn)路焊接工作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

  20xx年一月參與完成發(fā)射機電視監控系統的安裝調試,從系統安裝、線(xiàn)路布置、通訊口連接到運行中出現的各類(lèi)問(wèn)題解決,最后調試運行成功,大大提高了本臺發(fā)射機設備運行能力。

  20xx年六月參與中央一臺發(fā)射機突然無(wú)功率輸出,經(jīng)檢測激勵器無(wú)輸出功率,查看激勵器面板指示,放大器溫度顯示48°c~51°c之間,放大器電流電壓均無(wú)指示,輸出功率告警值顯示7w,其它指示正常,初步判定溫度過(guò)高導致激勵器內部有器件損壞。進(jìn)行檢查和仔細維修,故障就此排除。同年七月參與中央七臺發(fā)射機功率下降至2.4kw監控系統報警(監控系統設置2.8kw以下報警指示),打開(kāi)監控系統,發(fā)現二號功放輸出功率指示顯示為0.2kw,電流a8指示為0a。整機功率下降肯定與功率放大器有關(guān)。經(jīng)過(guò)和同事認真配合維修,試機工作正常,故障排除。

  20xx年十一月參加了本部門(mén)組織的新設備培訓,學(xué)習了kfd-ш-833uhf3kw全固態(tài)電視發(fā)射機工作性能,熟練掌握kfd-ш-833uhf3kw全固態(tài)電視發(fā)射機屏顯故障排除的方法,熟知kfd-ш-833uhf3kw全固態(tài)電視發(fā)射機日常操作及維護的重要部位。

  20xx年四月在省部級刊物《現代電視技術(shù)》合著(zhù)發(fā)表了關(guān)于(定西市調頻廣播電視轉播臺廣播電視監控系統使用談)的廣播電視維護文章一篇。

  20xx年四月在國家級刊物《自動(dòng)化儀器儀表》獨著(zhù)發(fā)表了關(guān)于(微控廣電專(zhuān)用穩壓器應用)的廣播電視維護文章一篇。

  四、自身缺點(diǎn)不足和今后的工作

  “金無(wú)足赤,人無(wú)完人”。每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn),對于我而言,最大的缺點(diǎn)就是做事不能“持久以恒”,正是因為自己的“心浮氣燥”學(xué)而不力,幾年來(lái)總想著(zhù)自己身有缺陷再也比不過(guò)別人,甚至嚴重“怨天尤人”的悲觀(guān)情緒,后來(lái)想到“身殘志不殘”以及名人等殘疾人的奮斗事跡,才是恍然大悟,使我漸漸有了信心,讓我認識到先天的缺陷并不可怕,而后天的缺陷才會(huì )讓自己變成一個(gè)讓人嫌棄的人。但是,我有決心有信心克服這些不足。

  因此,在今后的工作學(xué)習中,我將堅持不懈提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,奮發(fā)進(jìn)取,取長(cháng)補短,以飽滿(mǎn)的工作熱情和生命的斗志投身到廣播電視轉播工作中去,爭當一名合格優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

  廣播電視技術(shù)人員個(gè)人年終總結4

  xx,男,19xx年9月出生,大學(xué)本科畢業(yè),20xx年8月進(jìn)入太倉市廣播電視總臺工作,一直擔任有線(xiàn)電視前端機房的維護以及市區有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的安裝設計工作,20xx年7月?lián)翁珎}市廣播電視總臺網(wǎng)絡(luò )中心技術(shù)部主任副職務(wù),20xx年3月?lián)尉W(wǎng)絡(luò )中心數據業(yè)務(wù)部主任。多年來(lái)始終與黨中央保持一致,遵紀守法,勇于同社會(huì )上的不良思想作徹底的決裂。在黨的十八大精神鼓舞下,出色地完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。下面是工作匯報如下:

  一、勤于學(xué)習、自覺(jué)錘煉、提升業(yè)務(wù)能力。

  作為技術(shù)骨干,一直以來(lái)主要負責市區有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的雙向改造的整體設計和前端機房的設備安裝調試、維護等工作。深感在廣播電視的工作貫徹黨的方針政策方面重要性,在前端和播出機房的維護管理中,在技術(shù)上刻苦學(xué)習鉆研,不斷提高技術(shù)水平,業(yè)務(wù)工作中精益求精,做到嚴格維護,嚴格要求值班人員堅守崗位,嚴格按照操作規程,確保安全播出,幾年來(lái)無(wú)人為事故發(fā)生,多次評為單位的先進(jìn)個(gè)人工作者。

  二、全心投入,做好市區網(wǎng)雙向改造工作。

  為適應建設下一代廣播電視網(wǎng)的要求和三網(wǎng)融合的發(fā)展,有線(xiàn)電視單向hfc網(wǎng)絡(luò )必須進(jìn)行雙向改造,一直擔任市區有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )雙向改造工程設計工作,在上級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)以及同志們的共同努力下,終于順利的完成了市區有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )雙向數字化改造,光纖+分配式網(wǎng)絡(luò )在一定程度的取代了單向串接式同軸電纜網(wǎng),在信號傳輸和信號質(zhì)量穩定方面得到了明顯改善。

  在有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )雙向化改造工程中,能堅持到施工現場(chǎng)親自檢查督促,嚴格按照整體設計要求,并親自安裝前端光纖設備以及各光接點(diǎn)的設計安裝調試等工作,經(jīng)常不分節假雙休日,帶領(lǐng)同志們白天黑夜加班加點(diǎn)甚至通宵工作。特別是開(kāi)始的實(shí)地網(wǎng)絡(luò )勘察工作中,他們克服嚴冬酷暑,不怕風(fēng)吹雨打,有時(shí)連續工作十多個(gè)小時(shí)把小區地形圖和線(xiàn)路圖勘察清楚并畫(huà)出草圖,回來(lái)后進(jìn)行計算機錄入并繪制成電子cad圖紙,再進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )雙向改造方案與圖紙設計。設計好之后和工程部門(mén)協(xié)同指導工程隊進(jìn)行施工。在工作繁忙人力物力又緊缺的情況下,始終都是走在工作的前沿,在市區有線(xiàn)電視光纜改造的整體工程中所有光接收點(diǎn)要做的工作要從管道引出光纜到安裝光接收機箱子、熔接光纖、安裝供電線(xiàn)路系統、避雷接地系統、光接收機安裝調試等每項工作都要親自到位,嚴格把關(guān),無(wú)人為造成設備損壞和人身安全事故發(fā)生,先后完成了100多個(gè)小區的雙向網(wǎng)改造設計,完成40km的管道光纜鋪設工作,開(kāi)通了約300個(gè)光接收點(diǎn)的光纖電視信號,圖像質(zhì)量穩定清晰,覆蓋用戶(hù)約40000戶(hù),機器設備運行正常,為數字電視整體平移打下良好的基礎。

  三、吃苦耐勞,做好表率,出色完成“有線(xiàn)寬帶”及其它數據業(yè)務(wù)的推廣工作。

  20xx年年初,根據總臺的決定,在雙向改造完成的基礎上,逐步展開(kāi)有線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣工作。有線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)是一個(gè)全新的數字電視增值業(yè)務(wù),沒(méi)有現成的經(jīng)驗可循,網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)多、設備多,規劃、配置復雜,并對承載的網(wǎng)絡(luò )有著(zhù)嚴格的要求。做好這項工作首先需要對現有的網(wǎng)絡(luò )狀況十分了解,提出可行的技術(shù)路線(xiàn)和規劃方案,然后進(jìn)行設備安裝、調試,這樣才能順利開(kāi)展業(yè)務(wù)。對這個(gè)艱巨的任務(wù)十分重視,積極與設備提供商溝通,了解業(yè)內技術(shù)發(fā)展最新情況,在臺領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,提出了以業(yè)內先進(jìn)的epon+eoc的技術(shù)路線(xiàn)來(lái)構建太倉有線(xiàn)電視數據雙向網(wǎng)絡(luò )平臺,并對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了全方位的規劃,包括pon節點(diǎn)規劃、vlan規劃、ip地址規劃等等。之后,又馬不停蹄地迅速開(kāi)展設備安裝和調試工作。由于epon+eoc方案的特點(diǎn)是光接點(diǎn)、頭端盡可能靠近用戶(hù),所以在建設雙向數據網(wǎng)平臺的初期需要做大量的安裝、調試工作?偸菐ьI(lǐng)同志們沖在工作的第一線(xiàn),冒著(zhù)酷熱,深入到每個(gè)小區的光節點(diǎn),跳通光纖、安裝onu和eoc頭端,安裝完一個(gè)光節點(diǎn)的設備后又立即到另外的點(diǎn)安裝,

  一年來(lái)還擔任全縣村村通工程的總體設計工作,從二、三月份起就開(kāi)始對農村的光纜聯(lián)網(wǎng)工作做了不少的前期準備工作,經(jīng)常到鄉鎮村屯實(shí)地勘查設計光纜路由及光接收點(diǎn)現場(chǎng)采點(diǎn)定點(diǎn)工作,到群眾中去宣傳發(fā)動(dòng)村村通廣播電視工程的重要性和必要性,使農村老百姓對村村通工程的了解和支持。常常是早上班,中午又不能休息還要晚點(diǎn)下班,可謂早出晚歸,長(cháng)期以來(lái)幾乎沒(méi)有過(guò)節假雙休日,晚上回到家還要加班做好光纜路由的繪圖工作以及光網(wǎng)絡(luò )的光分比計算等。

  今年七、八、九月份昌村村通工程實(shí)施最緊張的階段,在11月底以前要完成我縣村村通廣播電視200個(gè)點(diǎn)的艱巨任務(wù),而這個(gè)任務(wù)由原來(lái)大部分以無(wú)線(xiàn)微波信號覆蓋為主改為以光纜聯(lián)網(wǎng)為主微波為輔的方式來(lái)完成,可想而知我們“村村通”工程要在很短的時(shí)間內按質(zhì)量完成是很艱巨面繁重的,作為一名技術(shù)骨干,主要負責整個(gè)光纜主干線(xiàn)及支干網(wǎng)絡(luò )接收點(diǎn)的布局設計、熔接、安裝調試開(kāi)通信號等工作,在這幾個(gè)月來(lái),他每天帶領(lǐng)技術(shù)人員自己又當司機又親自熔接、安裝、調試,奔波在鄉村的各個(gè)角落中,白天頂著(zhù)烈日和高溫酷暑,奮戰在村村通的第一線(xiàn),帶領(lǐng)同志們經(jīng)常在荒郊野外熔接光纖。當熔接點(diǎn)的工作做完時(shí),常常已是中午1、2點(diǎn)鐘了,而且所處的工作環(huán)境常都是前不村后不著(zhù)店的荒山野嶺中,為了完成好工作,在這種惡劣的環(huán)境中經(jīng)常以一兩個(gè)早上出發(fā)時(shí)多買(mǎi)的幾個(gè)包子或幾個(gè)餅干,加上半杯水充饑就過(guò)了一餐。

  由于我們的熔接機經(jīng)常發(fā)生故障,有時(shí)一兩芯光纖竟熔上幾個(gè)鐘頭也沒(méi)有熔接成功,他們天黑以后打著(zhù)手電收工是常有的事。工作中不管多么辛苦勞累,他都毫無(wú)怨言,節假日也一樣積極主動(dòng)要求下鄉。在他的帶領(lǐng)下,我縣“村村通”光纖熔接工作能夠順利進(jìn)行,確保了“村村通”其他各項工作能夠按時(shí)完成。工作認真負責,積極肯干,是一位優(yōu)秀的電視技術(shù)維護先進(jìn)工作人員。

  廣播電視技術(shù)人員個(gè)人年終總結5

  一年來(lái),在上級公司和大家的共同支持幫助下,本人為有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力,F將一年多的工作總結如下:

  這一年,對于我們有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )來(lái)說(shuō),是非同尋常的一年,網(wǎng)絡(luò )體制的改革、網(wǎng)絡(luò )資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉變等等,都給我們有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )注入新的活力,給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這一年有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部門(mén)的直接領(lǐng)導下,我扎實(shí)工作,不計個(gè)人名利,在網(wǎng)絡(luò )整合、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、思想工作等方面作了些創(chuàng )新和探索,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

  一、抓安全傳輸,保信號暢通

  去年以來(lái),網(wǎng)絡(luò )的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò )傳輸的絕對安全,在上級的統一部署下,本人每天不間斷地對線(xiàn)路進(jìn)行巡查。確保了國慶節、和黨的“十八大”召開(kāi)重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬(wàn)戶(hù)。

  二、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠實(shí)做人,樹(shù)行業(yè)形象,干凈辦事。

  作為一名有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )人員,網(wǎng)絡(luò )配備應該說(shuō)是比較精簡(jiǎn)的,具體負責日常維修的人員現增加到4人,而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè),且管理范圍涉及整個(gè)永康壩區,直接用戶(hù)達3000之多,各種事情可以說(shuō)是應接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒(méi)有絲毫怨言,從不把困難推向公司里,而是想方設法自我消化。努力調動(dòng)自己的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作,一年來(lái),在上級公司領(lǐng)導的直接幫助、支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,使我站的各項工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶(hù)185戶(hù),改裝樓棟線(xiàn)路100戶(hù),改造和改遷主支干線(xiàn)8處,改遷供電電源3處;受理用戶(hù)報修860起(次),其中維修處理因區域性停電,供電戶(hù)不正常供電故障50起(次)、受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起(次)、因用戶(hù)使用不當和室內私拉亂接等造成的故障350起(次);夜間維修線(xiàn)路3次,并完成了公司里安排的其它各項任務(wù)。

  三、重要任務(wù)

  有線(xiàn)電視是黨和政府的重要宣傳工具,又是群眾必不可少的文化活動(dòng)。一旦出現問(wèn)題,勢必響應黨委、政府的工作,影響群眾的文化生活,后果十分嚴重。為了確保線(xiàn)路暢通,適應群眾的文化生活需要。我鎮的有線(xiàn)電視光纖網(wǎng)線(xiàn)路長(cháng)、光點(diǎn)多,覆蓋范圍廣,最長(cháng)到達鴨溏來(lái)回達20多公里。所經(jīng)路途地形復雜,既有以架空為主的線(xiàn)路,過(guò)大河的線(xiàn)路,受人為或自然破壞的情況較為嚴重。有線(xiàn)電視外線(xiàn)管理的另一項重要任務(wù)學(xué)習就是網(wǎng)絡(luò )局部變更和用戶(hù)端的增減變化,隨著(zhù)城市改造,街道拆遷,居民遷移,對其重新施工安裝、調試及維護應按整個(gè)系統設計要求處理,使其滿(mǎn)足技術(shù)指標的要求。有線(xiàn)電視是高科技裝備的社會(huì )系統工程,是一個(gè)龐大復雜的網(wǎng)絡(luò ),從信號接收、處理、傳輸、分配直至用戶(hù),環(huán)環(huán)緊密相連。它的前端部分和外線(xiàn)部分(包括干線(xiàn)、分配網(wǎng)絡(luò )、用戶(hù)終端)的技術(shù)指標的保證要依賴(lài)于各個(gè)環(huán)節,任何一點(diǎn)出了問(wèn)題都可能影響用戶(hù)的正常收看。所以,我們?yōu)榱艘WC“安全優(yōu)質(zhì)播出”這一中心任務(wù),更要加強外線(xiàn)的管理。

  四、存在不足:

  1、入第一線(xiàn)不夠

  對于工作,雖然本人是盡心盡責,但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。

  2、作方式、方法比較簡(jiǎn)單

  這一年,工作可謂千頭萬(wàn)緒,要求處理和解決的問(wèn)題很多,在這種情況下,本人有時(shí)處理問(wèn)題比較簡(jiǎn)單,特別是遇到一些較為棘手的問(wèn)題時(shí),內心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

  廣播電視技術(shù)人員個(gè)人年終總結6

  xx年,我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門(mén)的通力協(xié)作下,按照“以市場(chǎng)運作為原則,開(kāi)拓進(jìn)取樹(shù)形象;以確保收入為目標,與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個(gè)以”的決策,發(fā)揚創(chuàng )新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng),高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經(jīng)營(yíng)指標取得了突破性的進(jìn)展。全年共實(shí)現總收入xx萬(wàn)元,占比上年增收15.25萬(wàn)元,增長(cháng)13.49%,企業(yè)取得了快速發(fā)展,F將今年的工作總結如下:

  一、強化內部管理,提高企業(yè)效益。

  1、完善了全員目標責任管理。進(jìn)一步規范內部管理機制,健全激勵機制,實(shí)施績(jì)效管理。把企業(yè)內部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結合起來(lái),全面實(shí)行量化積分考核獎懲制度。結合實(shí)際制定了《x縣分公司2004年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實(shí)施月度考核,季度末根據考核結果發(fā)放當季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。

  2、嚴控費用支出。加強內部財務(wù)管理,嚴格控制費用開(kāi)支。一是加強材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進(jìn)度核撥款,加強工程監管,加強跟蹤問(wèn)效;三是壓縮日常費用開(kāi)支比例,盡量減少不必要支出。

  3、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育,樹(shù)立“安全至上”觀(guān)念,強調“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個(gè)員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業(yè)形成“時(shí)時(shí)講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。

  二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務(wù)范圍。

  1、穩步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò )基本業(yè)務(wù),年初順應市場(chǎng)需要,制定了《x分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營(yíng)戶(hù)安裝使用有線(xiàn)電視優(yōu)惠辦法》,既大大拓寬了有線(xiàn)電視的業(yè)務(wù)范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線(xiàn)電視信號的違法行為,進(jìn)一步規范了市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)努力,全年共新增城區用戶(hù)xx戶(hù),使我縣有線(xiàn)電視用戶(hù)達到了xx戶(hù),新增用戶(hù)率達8.9%。

  2、重點(diǎn)發(fā)展數字電視業(yè)務(wù)。一是認真進(jìn)行市場(chǎng)調查,細分市場(chǎng),并寫(xiě)出了調查報告,有針對性地對不同用戶(hù)群采取不同的促銷(xiāo)手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經(jīng)費3000多元,舉行現場(chǎng)咨詢(xún)演示會(huì ),印發(fā)宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線(xiàn)電視進(jìn)行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節目《x新聞》前配播“x數字電視歡迎您收看《x新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團用戶(hù)。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買(mǎi)數字電視機頂盒,使用戶(hù)在短時(shí)間內迅速增長(cháng);四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹(shù)立用戶(hù)至上的服務(wù)理念,在人員少、時(shí)間緊、安裝任務(wù)集中的情況下,分公司員工加班加點(diǎn),分工協(xié)作,為用戶(hù)做好數字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶(hù)的咨詢(xún),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了用戶(hù),贏(yíng)得了市場(chǎng)。從元月份正式推出數字電視業(yè)務(wù)以來(lái),經(jīng)過(guò)卓有成效的工作,僅在春節前夕數字電視用戶(hù)就突破了200戶(hù),全年共發(fā)展數字電視用戶(hù)達xx戶(hù)。

  3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xx大樓原有網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行布線(xiàn),發(fā)展大樓內單位用戶(hù)x戶(hù)。然后逐步向大樓周邊小區和用戶(hù)延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶(hù)xx戶(hù),全年累計實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入xx元。此外,還為縣政府領(lǐng)導辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),受到縣領(lǐng)導的高度評價(jià),同時(shí)也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù),展示了公司的良好形象。

  三、搶抓機遇,實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )建設的跨越發(fā)展。

  1、全面完成了城區光纜網(wǎng)改造任務(wù)。我縣城區廣電網(wǎng)絡(luò )升級改造工程自去年11月開(kāi)始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實(shí)現了工程的順利竣工,除預留的x個(gè)光節點(diǎn)外,已經(jīng)開(kāi)通光節點(diǎn)x個(gè),并為x工業(yè)區、火車(chē)站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶(hù)聯(lián)接上了光節點(diǎn)信號。據不完全統計,我縣城區網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開(kāi)挖埋設x公里,桿路架設x公里,新架墻吊線(xiàn)路x公里,復掛光纜線(xiàn)路x公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜x公里。與此同時(shí),做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利通過(guò)了上級組織的驗收。

  2、完成了全部鄉鎮光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作,實(shí)現了“全縣一張網(wǎng)”的目標。一是加快了鄉鎮聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導下,我縣鄉鎮聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復,將全縣x個(gè)鄉鎮全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設和光纜敷設,以及設備的安裝、調試工作。據統計,我縣鄉鎮光纜聯(lián)網(wǎng)共架設桿路x公里,新架墻吊線(xiàn)路x公里,復掛光纜線(xiàn)路x公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xx公里,開(kāi)通鄉鎮光節點(diǎn)x個(gè)。經(jīng)過(guò)扎實(shí)有效的工作,較快實(shí)現了工程竣工,并在12月初迎來(lái)了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動(dòng)鄉鎮聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實(shí)施。我縣分公司根據縣政府批轉的《xx縣農村廣播電視網(wǎng)絡(luò )收編整合實(shí)施方案》,對鄉鎮廣電網(wǎng)絡(luò )實(shí)行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開(kāi)了全縣鄉鎮聯(lián)網(wǎng)收編整合會(huì )議。經(jīng)核定,共整合農村有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )xx戶(hù),整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢,資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò )的移交工作也已在12月全面完成,實(shí)現了“全縣一張網(wǎng)”的目標。

  四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保網(wǎng)絡(luò )優(yōu)質(zhì)安全運行。

  1、強化服務(wù)意識。一是轉變員工觀(guān)念,反復提倡“用戶(hù)就是上帝,服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀(guān)念;二是設立了服務(wù)監督欄,讓每位員工面對群眾,接受監督;三是在電視臺公開(kāi)服務(wù)承諾,推行辦事限時(shí)制、首問(wèn)責任制;四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來(lái)訪(fǎng)者,接聽(tīng)好每一個(gè)電話(huà),從細節做起,不斷塑造廣電人美好形象。

  2、加強網(wǎng)絡(luò )維護。一是建立部門(mén)分工合作機制,保持部門(mén)間的聯(lián)系與溝通,使各部門(mén)既分工又合作,密切配合,及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò )故障,全年共上門(mén)為用戶(hù)維護檢修3582人次;二是完成了xx段光纜線(xiàn)路的正常巡查、維護以及敏感時(shí)期的光纜線(xiàn)路巡護任務(wù),有效確保了廣播電視信號的暢通,未發(fā)生任何責任事故;三是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設備安全平穩運轉。

  3、做好了三線(xiàn)安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神,并成立了由分管副總經(jīng)理任組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,統籌安排,責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進(jìn)行。首先,對城區范圍內有線(xiàn)電視與電力、電信線(xiàn)路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線(xiàn)路的情況進(jìn)行了調查統計。然后,根據統計情況,對安全隱患較大、易發(fā)生事故線(xiàn)路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線(xiàn)路作出統一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時(shí)無(wú)法整改的線(xiàn)路與產(chǎn)權單位簽定了協(xié)議。到目前為止,縣城x工業(yè)大道、等路段線(xiàn)路已整改完畢。

  五、強化人本管理,提高企業(yè)的凝聚力。

  員工的積極性和創(chuàng )造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。

  1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。結合省公司有關(guān)工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線(xiàn)人員和技術(shù)人員的補助,增強了一線(xiàn)人員的工作責任心和敬業(yè)精神。

  2、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習培訓工作。一是在年初制定學(xué)習、考試制度。要求每個(gè)干部職工做好讀書(shū)筆記,全年達2萬(wàn)字以上;同時(shí),每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試,聘請縣委黨校老師進(jìn)行監考和閱卷,考試成績(jì)與考評工資掛鉤,考試成績(jì)公布后嚴格獎懲。通過(guò)每月集中學(xué)習,平時(shí)分散自學(xué),季度考試的方法,著(zhù)力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;二是開(kāi)展了“三項學(xué)習教育”活動(dòng),大力倡導良好的職業(yè)道德風(fēng)尚;三是開(kāi)展學(xué)好“兩本書(shū)”活動(dòng)。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書(shū)”的倡議后,我縣分公司立即聯(lián)系購買(mǎi)好《沒(méi)有任何借口》和《細節決定成敗》書(shū)籍,做到員工人手一冊。隨后,召開(kāi)分公司全體員工大會(huì ),進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習和動(dòng)員,制定了專(zhuān)題學(xué)習計劃,要求大家提高認識,認真研讀,做好筆記,得到員工積極響應。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng),全年培訓人員16人次。通過(guò)學(xué)習培訓,有效推動(dòng)了員工素質(zhì)的提高,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

  3、抓好了企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,是員工共同的價(jià)值觀(guān),共同的行為準則。為此,我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來(lái)抓,不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時(shí)刻關(guān)心每位員工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),尊重人的本質(zhì),積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng )造條件,以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對話(huà)交流,多點(diǎn)關(guān)心,多點(diǎn)人情味,在分公司內部營(yíng)造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次,加強宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò )企業(yè)精神”等牌匾,使員工增強對x廣電網(wǎng)絡(luò )企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。第三,積極組織員工撰寫(xiě)論文,參加征文活動(dòng),向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理xx撰寫(xiě)的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的當務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動(dòng)中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫(xiě)的《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外,信息上報工作也有很好成績(jì)。今年共在省公司主辦的《x廣播電視網(wǎng)絡(luò )工作簡(jiǎn)報》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司第一。

  回顧20xx年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展,但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也存在著(zhù)一些問(wèn)題,如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉鎮聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量低下,導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;隊伍建設有待進(jìn)一步加強等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進(jìn)一步規范運營(yíng),以實(shí)現“網(wǎng)絡(luò )做大,事業(yè)做強,效益提高”的目標。

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