關(guān)于工作年底總結的通知和范文
關(guān)于工作年底總結的通知范文（通用7篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于工作年底總結的通知范文（通用7篇），希望對大家有所幫助。
關(guān)于工作年底總結的通知范文1
各事業(yè)部、中心、部室：
20xx年即將結束，為更好的開(kāi)展20xx年的工作，對20xx年的工作進(jìn)行深入總結，肯定成績(jì)、找出不足、剖析問(wèn)題極其重要，為此，公司決定開(kāi)展20xx年工作總結工作，具體內容如下：
一、范圍
1、各項目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結；各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結。
二、工作總結的格式
工作總結應包括下列內容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績(jì)
3、20xx年工作中的不足和存在的問(wèn)題
4、意見(jiàn)和建議
5、20xx年工作展望
具體要求見(jiàn)附件《工作總結模板》
三、時(shí)間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門(mén)負責人審核階段，各部門(mén)負責人應根據所屬員工的工作總結，結合平時(shí)工作表現，在工作總結空白處進(jìn)行點(diǎn)評，肯定員工的成績(jì)并指出不足，提出改進(jìn)建議，對于不符合工作總結具體要求的，退回重寫(xiě)。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對分管部門(mén)的工作總結進(jìn)行審核，對部門(mén)的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段，一方面對不合格的工作總結退回重寫(xiě)，另一方面對工作總結進(jìn)行摘要，匯總后報總經(jīng)理。
6、20xx年春節假期結束上班后，人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結手寫(xiě)、打印均可，但署名必須手簽，工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結，將取消總結人在20xx年度評先資格，重寫(xiě)仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門(mén)負責人為落實(shí)本通知的直接責任人，應切實(shí)保證本部門(mén)的工作總結按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導審核后及時(shí)報送人力資源部，對于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。
5、如有問(wèn)題可向人力資源部咨詢(xún)，不能按本通知要求進(jìn)行的，應及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說(shuō)明原因，經(jīng)同意后可適當延期。
6、本通知應傳達到公司每一個(gè)人。
五、本通知從下發(fā)之日起實(shí)施。
附件
工作總結模板
部門(mén)20xx年度工作總結
單位總結不寫(xiě)
一、20xx年工作概述
1、如為20xx年入職，應開(kāi)篇寫(xiě)明入職時(shí)間。
2、自己的工作職責。
3、在20xx年自己的主要工作內容，階段性工作比較明顯的應分階段敘述。
二、20xx年取得的成績(jì)
1、在20xx年的工作成果。盡可能用數字說(shuō)明，同時(shí)說(shuō)明完成的質(zhì)量、效果等。
2、在20xx年的工作中有哪些收獲，包括知識、技能、工作經(jīng)驗等。
3、結合本職工作，在20xx年的工作中有哪些心得體會(huì )。
三、20xx年工作中的不足和存在的問(wèn)題
1、工作中有哪些不足，準備如何改進(jìn)，希望公司給予什么幫助。
2、工作中遇到哪些自己解決不了的問(wèn)題。
四、意見(jiàn)和建議
1、無(wú)論是聽(tīng)到的、看到的、還是自己遇到的，只要是意見(jiàn)或建議均可以提出。
2、無(wú)論意見(jiàn)或建議正確與否，均可以提出，公司虛心以待。
3、對于好的意見(jiàn)或建議公司將予以獎勵，并在《山水小報》上公布。
4、在年后人力資源部的組織溝通工作中將回復所有的意見(jiàn)和建議。
五、20xx年工作展望
1、對自己或部門(mén)明年工作的期望。
2、有哪些具體的實(shí)際的措施。
3、20xx年想有什么樣的收獲。
人力資源部
20xx年12月6日
關(guān)于工作年底總結的通知范文2
全體員工：
做好年終總結是總結經(jīng)驗與優(yōu)勢、查找問(wèn)題和不足、明確目標方向的重要途徑。20xx年即將過(guò)去，今年的工作也將進(jìn)入收尾階段，請大家結合個(gè)人工作實(shí)際情況，認真總結過(guò)去一年的工作，提交個(gè)人工作總結報告�，F將具體事宜通知如下：
一、提交時(shí)間及送交流程
個(gè)人工作總結于20xx年12月21日下班前提交給各部門(mén)部長(cháng)；各部門(mén)部長(cháng)在部門(mén)員工工作總結上撰寫(xiě)評語(yǔ)后，于20xx年12月28日下班前上報總經(jīng)理。
二、內容要求
個(gè)人工作總結內容可以包括20xx年度個(gè)人主要工作內容、工作完成情況、取得的成績(jì)和經(jīng)驗、存在的問(wèn)題和不足等，大家要以工作結果及數字為依據，展開(kāi)對自己工作的分析，字數不限，但要實(shí)事求是、言簡(jiǎn)意賅、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。
請依照附件中的模版撰寫(xiě)工作總結，電子版本（打�。┘笆謱�(xiě)均可。
特此通知。
人事行政部
二零xx年十二月六日
關(guān)于工作年底總結的通知范文3
隨著(zhù)新年的腳步日漸臨近，一年的'工作已至尾聲。自入職以來(lái)，第一次全面的總結工作，客觀(guān)負責的分析自己，正視自己的不足，積極修正，努力保持成績(jì)，并不斷的尋求突破。一年的實(shí)踐證明，通過(guò)這份工作，自身得到了全面的提升，我相信自己的未來(lái)肯定會(huì )比今天更精彩。
現將這一年來(lái)的主要工作內容及情況概括如下，敬請公司領(lǐng)導指教：
一、業(yè)績(jì)完成情況
共簽單75套，其中高層12套，多層63套。天潤陽(yáng)22套，盛世嘉園9套，德瑞44套，完成銷(xiāo)售額總計19249209元，銷(xiāo)售累計提成54685元。
二、工作態(tài)度的轉變
入職初期，面對新環(huán)境，面對一無(wú)所知的工作內容，不知道該從何處著(zhù)手工作，看到同伴們不斷分享簽單的快樂(lè )，領(lǐng)取豐厚的薪金，我也曾猶豫自己是否能勝任此工作？經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的幫助分析和鼓勵，我堅持了下來(lái)，可以說(shuō)自己在這短短的一年里，走過(guò)了從一無(wú)所有到信心十足的歷程。
態(tài)度決定一切。信心倍增使我更加的熱愛(ài)這份工作，不僅盡是因為它能給我帶來(lái)相對較高的收入，更重要的是，在一定程度上，它實(shí)現了我肯定自己的愿望。工作使我在此成長(cháng)了起來(lái)，面對它我不只是有極大的熱情，甚至有感恩之情。
三、存在的不足
在銷(xiāo)售實(shí)踐的過(guò)程中，經(jīng)領(lǐng)導提醒，發(fā)現自己還有諸多的不足之處，想要成為一個(gè)金牌的銷(xiāo)售員，需要補齊的課程還有很多。下面是我自進(jìn)入公司后，一點(diǎn)一點(diǎn)顯露出來(lái)的不足之處，在公司領(lǐng)導的提醒下，我也努力的在修正完善。
1、沒(méi)有目標，沒(méi)有計劃，盲目行事，結果事倍功半。入職初期，月初不知計劃，不知道給自己定任務(wù)，業(yè)績(jì)也只是撞出來(lái)的，碰上準客戶(hù)就有，碰不上就沒(méi)有。
2、積極收集信息，卻不懂回訪(fǎng)篩選，不注重二級市場(chǎng)的及時(shí)維護，結果造成大量信息流失。
3、談判死板不靈活，不在意客戶(hù)心理，只是一味的講解房子，結果導致客戶(hù)聽(tīng)的索然無(wú)味，銷(xiāo)售自然也就以失敗告終。
4、講解過(guò)程中，不會(huì )運用數字來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，不會(huì )算帳，造成客戶(hù)對產(chǎn)品信心不足。
5、不會(huì )區別對待客戶(hù)，談判中待客戶(hù)過(guò)于客氣，唯客戶(hù)是從，沒(méi)有霸氣，不夠果斷，導致前期鋪墊工作失利，后期工作不好開(kāi)展。
6、對自己的產(chǎn)品不熟悉，對周邊情況以及同行業(yè)銷(xiāo)售狀況不熟悉，與其它樓盤(pán)對比失利，無(wú)法突出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，找不準賣(mài)點(diǎn)，造成乏力推銷(xiāo)。
7、對于房產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中所需的相關(guān)知識、法律法規不了解，解釋不夠專(zhuān)業(yè)，不具備強有力的說(shuō)服力。
以上不足之處，通過(guò)領(lǐng)導和同事們的幫助，修正已初見(jiàn)成效。
四、收獲與心得體會(huì )
在銷(xiāo)售過(guò)程中，最大的收獲，我想不是金錢(qián)，而是客戶(hù)對自己的肯定和贊揚。把產(chǎn)品推銷(xiāo)出去，先要把自己“推銷(xiāo)”出去，只有得到了顧客的認可，我們才會(huì )有機會(huì )進(jìn)一步展開(kāi)銷(xiāo)售。
公司領(lǐng)導曾要求我們去走訪(fǎng)同行業(yè)銷(xiāo)售部，以顧客的身份進(jìn)出各個(gè)售房部，從其他售樓員身上，看到了自己與優(yōu)秀推銷(xiāo)員的差距，反思自己，結合自身缺陷，總結以下幾點(diǎn)，以供新同事們借鑒：
1、在與顧客交流時(shí)，一定使用禮貌用語(yǔ)，要正視顧客，要面帶微笑；
2、與顧客互相溝通，要有問(wèn)有答，不能只顧自己去講，不管顧客是否愿聽(tīng)；
3、講解要簡(jiǎn)單明了，突出重點(diǎn)，切忌冗長(cháng)繁瑣；
4、解說(shuō)要專(zhuān)業(yè)到位，切忌一問(wèn)三不知；
5、對顧客提出的問(wèn)題要全力以赴，切忌應付了事；
6、了解顧客的實(shí)際情況，對癥下藥，切忌盲目推銷(xiāo)；
7、推銷(xiāo)產(chǎn)品二選一，切忌推薦太多選擇對象。
作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，我們自身的一點(diǎn)一滴時(shí)刻都會(huì )影響到顧客的情緒及購買(mǎi)欲望。一聲問(wèn)候能使顧客心情愉悅，一個(gè)微笑能使顧客駐足停留，一腔熱忱能激起顧客購買(mǎi)的熱情，一段專(zhuān)業(yè)的講解更能使顧客對自己倍感信任。
公司領(lǐng)導曾說(shuō)，從事房產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，必須要對自己提出高要求，要具備一定的眼光和遠見(jiàn)，可這眼光和遠見(jiàn)從何而來(lái)呢？我想一個(gè)連走路都不會(huì )的人肯定是不會(huì )有這種眼界的。我把所有的熱忱都投入到工作中，學(xué)習伴隨著(zhù)我的整個(gè)工作過(guò)程，每學(xué)會(huì )一點(diǎn)知識，每發(fā)現一點(diǎn)別人的優(yōu)點(diǎn)，能把它們都充分的運用到自己的工作當中，我都會(huì )得到極大的快樂(lè )。
經(jīng)過(guò)這一年，我看到了自己并不是不適合銷(xiāo)售工作，只是沒(méi)有找到合適的方法、沒(méi)有足夠的經(jīng)驗、不具備更專(zhuān)業(yè)的知識，而這些只是學(xué)習和時(shí)間的問(wèn)題。發(fā)現了自己的不足之處，我會(huì )繼續前進(jìn)，努力地使自己朝著(zhù)更陽(yáng)光、更真誠、更自信、更負責的目標前行，我也真心的希望大家都能共同努力，多簽單，多出成績(jì)，用一顆感恩的心去面對工作，服務(wù)于我們這個(gè)大家庭，使它能夠一帆風(fēng)順！
xxx
20xx年12月31日
關(guān)于工作年底總結的通知范文4
各校區、各部門(mén)：
20xx年上半年工作已接近尾聲，請各部門(mén)負責人結合學(xué)院五步曲工作，以及學(xué)院年度工作計劃實(shí)施情況做好上半年工作的梳理和總結�，F將有關(guān)要求通知如下：
一、內容：
1、本部門(mén)工作職責以及對部門(mén)職責的理解與落實(shí)情況。
2、本部門(mén)工作情況分析。
�。�1）教學(xué)系、室可從下面幾方面進(jìn)行分析
�、俦緦�(zhuān)業(yè)辦學(xué)規模（含中高職及培訓各類(lèi)生源），學(xué)生流失情況。
�、谡猩蜆I(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢分析；20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。
�、郾緦�(zhuān)業(yè)各年級教育質(zhì)量情況。
�、軒熧Y隊伍情況。含在職、外聘教師數量、結構情況；外聘教師構成（企業(yè)來(lái)源、高校來(lái)源）情況；目前師資滿(mǎn)足情況。
�、萁萄薪谈那闆r。
�。�2）綜合管理部門(mén)主要從本部門(mén)管理與服務(wù)面對的基本情況方面進(jìn)行分析。
3、本學(xué)期開(kāi)展的基本工作與重點(diǎn)工作或者創(chuàng )新工作。
4、當前本部門(mén)存在的突出問(wèn)題及解決思路。
5、下學(xué)期工作打算。
二、要求：
各校區、各部門(mén)于7月x日（星期六）16:00前，將總結電子版報行政辦公室。另外，學(xué)院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作，具體要求及安排將另發(fā)通知。
行政辦電子信箱：
聯(lián)系人：
20xx年x月x日
關(guān)于工作年底總結的通知范文5
局屬各單位、機關(guān)各科室：
我局將于20xx年2月2日下午召開(kāi)20xx年年終總結會(huì )議，現將會(huì )議有關(guān)事項通知如下：
一、參會(huì )人員：機關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負責人。
二、會(huì )議時(shí)間：2日上午報到，下午2:30開(kāi)會(huì )。
三、請各縣水文站(局)長(cháng)準備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
xx水文水資源局
20xx年1月30日
關(guān)于工作年底總結的通知范文6
各鄉鎮街道財政(經(jīng))所、財政分局，局機關(guān)各科室、局屬二級單位：
今年來(lái)，全區財政工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹中央省市財政工作會(huì )議精神，充分發(fā)揮財政職能作用，狠抓各項工作的落實(shí)，有效提升了財政科學(xué)化精細化管理工作水平。為更好地總結上半年、謀劃下半年工作，高標準地完成全年目標任務(wù)，請各地、單位及時(shí)做好20xx年上半年工作總結�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點(diǎn)工作事項，結合各自實(shí)際，全面分析和總結上半年工作完成情況、主要工作亮點(diǎn)，做好利弊得失分析。工作總結要求重點(diǎn)突出、數據詳實(shí)，文字簡(jiǎn)練。
二、深入查找工作中存在的問(wèn)題、不足和薄弱環(huán)節，做到客觀(guān)實(shí)在。
三、根據本年度的工作任務(wù)完成情況，明確下半年工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施。要求思路清晰、重點(diǎn)明確、措施具體。
四、各地、各單位要本著(zhù)實(shí)事求是、客觀(guān)全面、認真負責的態(tài)度，精心組織，做好總結材料的撰寫(xiě)報送工作。上報材料經(jīng)分管領(lǐng)導或包聯(lián)領(lǐng)導把關(guān)簽字后，于6月18日前報送到區局辦公室，同時(shí)上傳電子文本（郵箱：XXXXXX）
關(guān)于工作年底總結的通知范文7
公司各部、室：
20xx年，在局黨組和公司黨委的堅強領(lǐng)導下，公司全體員工堅持"安全供水、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、持續發(fā)展"的經(jīng)營(yíng)宗旨，乘勢而上，積極作為，在政風(fēng)行業(yè)建設、員工隊伍建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文化建設、工程建設、供水秩序管理等方面都取得了令各級領(lǐng)導和廣大群眾首肯的佳績(jì)，全面完成了與主管局簽訂的責任目標及上級安排的各項任務(wù)：年度主要經(jīng)濟指標較上年同期均有大幅度提升。高質(zhì)量、高速度地完成了高鐵片區供水加壓站建設并正式投入運行，完全能夠滿(mǎn)足高鐵站、工業(yè)城等區域水量、水壓需求；完成了湖東水廠(chǎng)輸水管道復線(xiàn)鋪設，實(shí)現了從湖東水廠(chǎng)取水頭部至凈水廠(chǎng)安全輸水的"雙保險"，大大提高了城市供水安全保障力。完成了近14萬(wàn)塊用戶(hù)水表的"掛牌"工作，較為全面、徹底地摸清了家底，解決了長(cháng)期困擾公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最大難題。公司供水規范化管理及安全技術(shù)管理體系再次通過(guò)了省建設廳專(zhuān)家評估組驗收，并獲得全省同行業(yè)前三名的好成績(jì)。并榮獲20xx年全國基礎設施建設先進(jìn)企業(yè)、河南省人居環(huán)境范例獎等等。為公司進(jìn)一步全面深化改革和供水事業(yè)快速發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。
為總結經(jīng)驗、鼓勵先進(jìn)，公司決定對20xx年度涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰�，F將具體事項通知如下：
一、先進(jìn)集體評選條件
1、部門(mén)領(lǐng)導班子富有凝聚力，能夠認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針政策和公司的各項規章制度。
2、20xx年度工作責任目標考核為優(yōu)秀的部門(mén)。
3、無(wú)違法違紀、違反計劃生育政策和違反社會(huì )治安綜合治理現象發(fā)生，全年無(wú)重大安全責任事故發(fā)生，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。
二、先進(jìn)班組評選條件
1、班組員工具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，相互之間團結協(xié)助，工作積極主動(dòng)，認真負責，完成任務(wù)突出。
2、班組能夠顧全大局，積極配合有關(guān)部門(mén)協(xié)同工作。
3、無(wú)違法違紀、違反計劃生育政策、違反社會(huì )治安綜合治理和重大安全責任事故發(fā)生，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。
4、班組員工原則上不少于5人。
三、先進(jìn)個(gè)人評選條件
1、擁護黨的政策，思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平有較明顯提高，具有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的主人翁精神，艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新的拼搏精神，與時(shí)俱進(jìn)、爭創(chuàng )一流的創(chuàng )新精神，團結協(xié)作、互相關(guān)愛(ài)的團隊精神。
2、自覺(jué)遵守黨紀國法和公司各項規章制度及勞動(dòng)紀律，沒(méi)有違法亂紀、酗酒鬧事和責任事故，無(wú)任何投訴或新聞曝光事件。
3、職業(yè)道德好，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從不利用工作之便向用戶(hù)吃、喝、拿、卡、要或刁難用戶(hù)。
4、積極參加公司舉辦的各項活動(dòng)，在舉辦的各項活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)。
5、尊重領(lǐng)導，團結同志好，工作堅持原則，服從分配，任勞任怨，勇挑重擔，在實(shí)際工作中起到模范帶頭作用，完成任務(wù)好。
四、有下列情形之一者，取消評先資格
1、部、室負責人年度受過(guò)處分的，其部、室及個(gè)人一律不得參與評選；
2、員工本人受過(guò)全公司通報批評、處分的，不得參與個(gè)人評選。
五、先進(jìn)名額分配
1、先進(jìn)集體3個(gè)。由公司黨委辦公會(huì )研究評定。
2、先進(jìn)班組17個(gè)（鑒于工程部20xx年度在工程建設中的突出表現，給其增加1個(gè)年度先進(jìn)班組），先進(jìn)個(gè)人33名。先進(jìn)個(gè)人原則按20xx年底各部室實(shí)際人數，不足5人的分配1名先進(jìn)名額，超過(guò)5人的先進(jìn)名額原則不超過(guò)部、室總人數的5%，報公司黨委辦公會(huì )研究評定，同時(shí)從33名先進(jìn)個(gè)人中評選5名勞動(dòng)模范。具體如下：
六、為鼓勵員工積極踴躍地撰寫(xiě)新聞稿件，宣傳企業(yè)文化，弘揚企業(yè)精神，評選1名新聞稿件撰寫(xiě)先進(jìn)個(gè)人，并對年度各發(fā)稿人進(jìn)行獎勵。
七、各部、室要本著(zhù)客觀(guān)公正的態(tài)度進(jìn)行評選、推薦。
先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人評出后將進(jìn)行公示，凡有舉報并經(jīng)查實(shí)不符合先進(jìn)條件的，將取消相應的先進(jìn)資格，同時(shí)其部、室相應先進(jìn)名額按作廢處理。
八、請各部、室于2月12日前將推薦的先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人名單報公司人力資源部。
特此通知。
20xx年2月8日
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