工作開(kāi)展情況匯報材料
一、工作匯報的基本要求
1.應按照重點(diǎn)工作多講。非重點(diǎn)少講的原則安排內容。
2.應按先主后次的順序排列。
3.語(yǔ)言應簡(jiǎn)潔。
4.不要面面俱到。
二、工作開(kāi)展情況匯報材料（精選17篇）
工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書(shū)面材料。是應用寫(xiě)作研究的文體之一。下面是小編幫大家整理的工作開(kāi)展情況匯報材料（精選17篇），歡迎大家借鑒與參考。
工作開(kāi)展情況匯報材料1
自x省企業(yè)“畝產(chǎn)論英雄”工作小組辦公室下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度全省工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價(jià)工作的通知》以來(lái)，我縣高度重視，把開(kāi)展“畝產(chǎn)效益”綜合評價(jià)工作作為當前的一項重要任務(wù)，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，現將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確工作職責。
成立了由縣政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，高新園區管委會(huì )和工信局主要負責人任副組長(cháng)，縣直有關(guān)單位、部門(mén)主要負責人為成員的領(lǐng)導小組�？h直有關(guān)部門(mén)也成立相應的領(lǐng)導機構，配強工作力量。根據職能分工，進(jìn)一步明確工信、統計、自然資源、稅務(wù)等部門(mén)職責，建立健全用地企業(yè)畝產(chǎn)效益評價(jià)工作聯(lián)席會(huì )議制度，明確聯(lián)席會(huì )議成員單位和運行機制，健全調度機制，定期調度通報工作進(jìn)展情況。
二、充分結合實(shí)際，科學(xué)制定工作方案。
根據《x省企業(yè)“畝產(chǎn)論英雄”工作小組辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年度全省工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價(jià)工作的通知》精神，結合我縣實(shí)際，出臺了《關(guān)于印發(fā)湖口縣20xx年度工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評價(jià)工作實(shí)施方案的通知》。通知共由總體要求、評價(jià)對象、主要流程及進(jìn)度安排等七個(gè)部分組成，進(jìn)一步明確了評價(jià)指標及權重，強化了結果應用，有利于推進(jìn)要素資源差別化配置，提高要素資源利用水平，促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
三、各方協(xié)調配合，做好前期準備工作。
今年，省工信廳建設了全省企業(yè)畝產(chǎn)效益大數據管理平臺，按照省里要求，我縣已于x月xx日前將本縣20xx、20xx年度綜合評價(jià)參評企業(yè)基本信息、評價(jià)指標數據、評價(jià)結果等基本情況提供給省工信廳經(jīng)濟運行處，并組織相關(guān)人員提前熟悉平臺功能，另外，我縣于20xx年委托x省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院搭建了數據管理平臺，x月xx日，我縣已安排平臺技術(shù)人員與省平臺開(kāi)發(fā)公司技術(shù)人員進(jìn)行對接，協(xié)商管理平臺數據互聯(lián)互通相關(guān)事宜。
工作開(kāi)展情況匯報材料2
自被選派為羊莊鎮xx村第一書(shū)記已過(guò)去半年多的時(shí)光了，我心里感觸頗多。從市直機關(guān)一名普通的財政干部轉變?yōu)榛鶎愚r村第一書(shū)記，工作環(huán)境和對象的不一樣，使得我身上的壓力和職責更重�，F就20XX年工作狀況匯報如下：
一、工作開(kāi)展狀況
(一)村情民情方面：駐村后，在村兩委干部的幫忙下，透過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)、開(kāi)座談會(huì )、實(shí)地考察等多種形式進(jìn)行了村情調研。xx村位于羊莊鎮政府東北部5公里處，緊靠中聯(lián)水泥專(zhuān)用線(xiàn)西側，地理位置優(yōu)越。全村占地260畝，耕地1230畝，有276戶(hù)1061人，其中819人參加新型農村合作醫療，394人繳費參加了農村養老保險，142位60歲以上老人享受每人每月55元的基礎養老金，低保戶(hù)41戶(hù)，五保戶(hù)13戶(hù)。
(二)基層組織建設方面：全村共有黨員18人，其中2人于今年下半年轉為正式黨員。村兩委成員4人，小組長(cháng)1人，在村支部書(shū)記孟慶福、村主任倪玉國兩位同志的帶領(lǐng)下，基層組織建設得到不斷完善和加強。
為加強基層組織建設，在村支部書(shū)記孟慶福同志的支持下，我們多次和升滕蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)洪克學(xué)同志進(jìn)行交流，準備在該合作社建立黨支部。升滕蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社作為滕州市級農村土地產(chǎn)權制度改革試點(diǎn)單位，透過(guò)采取“合作社+黨支部”的形式，本著(zhù)發(fā)展壯大合作社經(jīng)濟的前提，相信黨支部必須能夠引導、保障、協(xié)調、服務(wù)好合作社，發(fā)揮好黨支部在政治、經(jīng)濟、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項功能，對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目提出指導性意見(jiàn)，把合作社經(jīng)濟做大做強。從而能夠實(shí)現支部幫合作，農民實(shí)惠多，構成促進(jìn)農民增收致富和提升農村黨建水平的雙贏(yíng)局面。
(三)社會(huì )管理方面：透過(guò)走訪(fǎng)農戶(hù)，群眾反映最多的就是村內道路問(wèn)題。經(jīng)實(shí)地查看后發(fā)現，村內道路狹窄，坑凹不平，大雨過(guò)后，泥濘不堪，村民出行十分不便。在走訪(fǎng)農戶(hù)的同時(shí)，始終堅持釋疑解惑、排憂(yōu)解難的工作，并用心和司法、紀委、公安等部門(mén)加強聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現和處理矛盾，爭取消滅在萌芽狀態(tài)，維護好社會(huì )穩定。
(四)村級發(fā)展方面：xx村土地流轉面積318畝，用于蔬菜大棚建設，種植20余種蔬菜。土地租金550元/畝，租金于每年6月1日兌現于農戶(hù)。蔬菜基地為黑龍江伊春伊林果蔬有限公司投資建設，各類(lèi)大棚共計108個(gè)，與之相配套存儲量達3000噸的恒溫庫也已完成主體建設，主要種植黃瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西紅柿等30多種蔬菜，產(chǎn)品遠銷(xiāo)國內大中城市，出口東南亞等國家和地區。同時(shí)，在該基地成立了升滕蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，采取“市場(chǎng)+合作社+基地+農戶(hù)”的發(fā)展模式，透過(guò)引進(jìn)推廣更多的新品種、技術(shù)，帶動(dòng)周邊農戶(hù)實(shí)現了增收致富。
村里現有規模較大的兩家編織袋加工企業(yè)，年產(chǎn)值20xx余萬(wàn)元，利潤256萬(wàn)余元，解決了村內170多人的就業(yè)。其中棗莊市啟航塑膠有限公司于20xx年建廠(chǎng)，20xx年正式注冊公司，生產(chǎn)編織袋遠銷(xiāo)日本。另一家企業(yè)xx編織袋廠(chǎng)產(chǎn)品也產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。村民除了靠基本作物收成以外，部分人員經(jīng)濟來(lái)源主要依靠經(jīng)商或者外出打工，一些年紀較大的人員利用農忙閑余時(shí)光在本村蔬菜大棚和兩家企業(yè)內打工。20xx年該村人均年收入為8365元。
(五)民生建設方面：在掌握了本村基本狀況的前提下，為了盡快找準工作的著(zhù)力點(diǎn)和突破口，我和村兩委干部一齊仔細研究，并召集在家的黨員和村民代表一同出謀劃策。
雖然市里村內道路網(wǎng)化工程項目資金能夠補貼一部分，但要完成戶(hù)戶(hù)通的村內道路鋪設在資金還有很大的缺口。為解決資金問(wèn)題，我和村兩委干部一齊想辦法，號召村民捐款20余萬(wàn)元，發(fā)動(dòng)在外工作的xx村人捐款10萬(wàn)多元，爭取“一事一議”項目上級補貼可利用資金11.6萬(wàn)元，財政局幫扶10萬(wàn)元，目前已硬化村內道路6400米，解決了村民長(cháng)久以來(lái)的出行難問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題
(一)村干部年齡老化，后備干部不足�；鶎咏M織建設離不開(kāi)好干部，但是由于目前村干部工資待遇相對較低，導致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年輕力壯文化程度較高的農村人才超多外流，不愿留下來(lái)在村里任職。
(二)村群眾經(jīng)濟薄弱。xx村除了土地之外，沒(méi)有其他資源優(yōu)勢，村群眾收入也只有土地租賃收入，村群眾經(jīng)濟十分薄弱，目前除了應付日常開(kāi)支之外，基本沒(méi)有什么結余。沒(méi)有經(jīng)濟保障，村群眾公益事業(yè)舉步維艱。開(kāi)展修路、維修水利等公益事業(yè)，只能發(fā)動(dòng)村民捐款，因此想為村民辦好公益性事業(yè)十分困難。村級活動(dòng)陣地房屋也年久失修，辦公條件簡(jiǎn)陋，配套設施不完善。
目前由于村級沒(méi)有建設用地指標，發(fā)展經(jīng)濟也受到?jīng)]有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等條件的制約，所以導致群眾致富發(fā)展經(jīng)濟難上加難。
三、下一步工作打算
(一)待“一事一議”補貼資金到位后，準備在村內主要道路兩側鋪設排水溝5200米，進(jìn)行綠化、亮化，計劃綠化道路長(cháng)度6000米，安裝享受政府補貼的太陽(yáng)能路燈70盞。
(二)村內自來(lái)水已鋪設20余年，目前只能夠保證村內276戶(hù)每一天供一次水，準備對水塔和自來(lái)水管網(wǎng)進(jìn)行升級改造，增加變頻泵等設備，讓村民能夠隨時(shí)用上自來(lái)水。
(三)我和村兩委干部將一齊學(xué)習周邊鄉鎮強村、富村的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，根據xx村現有實(shí)際狀況，想方設法增加村群眾經(jīng)濟收入，在能夠保證村級工作正常開(kāi)展的同時(shí)爭取多為群眾辦實(shí)事、辦好事。
(四)在一年任期臨近結束時(shí)，我將和村兩委干部根據一年來(lái)工作進(jìn)展狀況再制訂切實(shí)可行的工作計劃，為下一任xx村第一書(shū)記工作能夠開(kāi)好頭、起好步打下基礎。
工作開(kāi)展情況匯報材料3
一、20xx年貧困戶(hù)住房保障完成情況
今年全縣共計列入改造計劃xxx戶(hù)（年度任務(wù)xx戶(hù)），目前已全面竣工，已打卡發(fā)放xx戶(hù)補助資金，剩余xx戶(hù)補助資金正在辦理，本周完成。同時(shí)，我縣實(shí)行建檔立卡貧困戶(hù)住房安全的動(dòng)態(tài)清零，做到發(fā)現一戶(hù)、改造一戶(hù)。
二、推進(jìn)危房改造“三承諾一確認”工作
通過(guò)大排查鑒定工作，全縣有xxx戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)通過(guò)租住、借住等方式解決住房安全問(wèn)題，由各鄉鎮提供“三承諾一確認”材料，目前已全面完成。
三、認真開(kāi)展農村危房改造質(zhì)量回頭看工作
根據工作安排，從x月份開(kāi)始，我縣組織開(kāi)展農村危房改造質(zhì)量回頭排查工作，對排查出來(lái)的問(wèn)題，逐一建立臺賬，制定整改方案，堅持立行立改的原則。目前全縣各鄉鎮共計排查出xxx條問(wèn)題，完成整改xxx條。同時(shí)，我縣成立了質(zhì)量回頭看專(zhuān)家組和督導組，對各鄉鎮排查、整改工作進(jìn)行指導、督促、檢查。
四、迅速開(kāi)展貧困戶(hù)住房安全有保障核驗工作
根據上級部署，我縣迅速開(kāi)展了貧困戶(hù)住房安全有保障核驗工作，村“兩委”、駐村第一書(shū)記和駐村工作隊通過(guò)住建部、國務(wù)院扶貧辦搭建的核驗手機APP，按照“鑒定安全”“改造安全”“保障安全”x種分類(lèi)，實(shí)地查看貧困戶(hù)住房情況，并將核驗情況和住房照片在核驗手機APP中進(jìn)行登記，核驗一戶(hù)、登記一戶(hù)，目前已全面完成xxxxx戶(hù)核驗任務(wù)。通過(guò)核驗發(fā)現x戶(hù)需要改造，已通過(guò)投親靠友等方式解決住房安全問(wèn)題，并納入今年改造計劃，年底前完成改造。
五、加快問(wèn)題整改
一是巡視整改和各級考核檢查暗訪(fǎng)發(fā)現的問(wèn)題。我縣主要存在建檔立卡貧困戶(hù)住房安全常態(tài)化檢測完善問(wèn)題，通過(guò)建立長(cháng)效機制，實(shí)行動(dòng)態(tài)清零的原則，確保貧困戶(hù)住房安全。
二是新房建成，舊房屋未拆除問(wèn)題。經(jīng)排查上報全縣有xx戶(hù)老房未拆除，目前已拆除。同時(shí)建立長(cháng)效機制，加大排查力度，針對“危房戶(hù)新建房屋，舊房未拆除”發(fā)現一戶(hù)拆除一戶(hù)。
工作開(kāi)展情況匯報材料4
根據20xx年秋季開(kāi)學(xué)安排和要求以及縣校長(cháng)工作會(huì )議精神，我校于20xx年x月8日，對新學(xué)期開(kāi)學(xué)各項工作進(jìn)行全面、細致的檢查�，F將有關(guān)情況匯報如下：
1、學(xué)校及時(shí)全面開(kāi)展安全隱患自查發(fā)現問(wèn)題立即處理；對全校師生進(jìn)行安全教育上好安全第一課；
2、健全校內安全管理制度；及時(shí)更新突發(fā)公共事件應急預案；
3、及時(shí)調整學(xué)校安全綜治工作領(lǐng)導機構，校長(cháng)親自領(lǐng)導分管安全綜治工作，分工明確；并層層簽訂責任狀；
4、制訂安全教育工作計劃，開(kāi)設安全課；按要求備好安全課并定期檢查安全備課情況；
5、及時(shí)調整、報備專(zhuān)（兼）職保安；配備的安防設施和安保器材進(jìn)行登記和維護；校園無(wú)在建項目；
6、正確使用安全工作記錄本，規范安全工作臺帳建設；按要求開(kāi)展學(xué)生安全提醒教育每日一播工作；
7、貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)20xx年全縣教體系統冬春火災防控工作方案的通知》；配齊滅火器、應急照明等標志，消防安全通道暢通；開(kāi)展消防安全演練及“四個(gè)能力”建設。
8、無(wú)食堂，學(xué)生自備飲用水；有疾病預防知識宣傳欄，并根據季節變換及時(shí)更新宣傳內容；
9、學(xué)校周邊道路有交通警示標志，校門(mén)口交通較擁擠；無(wú)家長(cháng)用違規或非法車(chē)輛接著(zhù)學(xué)生，加強交通安全教育；
9、學(xué)校加強校舍、圍墻、電路、水井、體育設施等安全管理；
10、學(xué)校加強節假日和特殊時(shí)期應急值守工作，有值班安排和記錄；致家長(cháng)信回執統一保管存檔。
學(xué)校存在的安全隱患：
1、教工宿舍為D級危房，橫梁霉爛，存在安全隱患；
2、四季樓未安裝消防設施，書(shū)香樓消防設施簡(jiǎn)陋，未配備消防箱和出水槍?zhuān)?/p>
3、學(xué)生廁所蹲位嚴重不足，通道過(guò)窄，存在嚴重安全隱患；
4、四季樓東面墻體由于水泥漲裂滲水，雨季來(lái)臨存在安全隱患。
工作開(kāi)展情況匯報材料5
為進(jìn)一步加強我縣中小學(xué)安全管理工作，確保廣大師生生命和財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，實(shí)現全年學(xué)校安全管理的目標任務(wù)，20xx年秋季開(kāi)學(xué)以來(lái)，我們在市教育局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹上級會(huì )議和文件精神，不斷加強安全教育，完善制度建設，強化隱患排查，突出管理重點(diǎn)，開(kāi)展了一系列富有成效的工作，現將全縣秋季開(kāi)學(xué)以來(lái)的安全管理工作匯報如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導，統籌安排
為做好20xx下半年全縣中小學(xué)（幼兒園）安全管理工作，8月28日，我們組織全縣中小學(xué)校長(cháng)、副校長(cháng)召開(kāi)了曲沃縣20xx下半年學(xué)校管理暨安全工作會(huì )議，政府副縣長(cháng)崔權利、教育局領(lǐng)導班子及教育局機關(guān)全體人員參加了此次會(huì )議。會(huì )上，就本學(xué)期的學(xué)校安全工作進(jìn)行了統一部署安排，組織學(xué)習了《曲沃縣教育局20xx下半年學(xué)校安全管理工作實(shí)施方案》；教育局與各學(xué)校簽訂了《20xx下半年學(xué)校安全管理目標責任書(shū)》；代表單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言；有關(guān)領(lǐng)導分別對學(xué)校安全管理工作作出了具體要求和希望。會(huì )議召開(kāi)的及時(shí)、必要、扎實(shí)、有效，使大家進(jìn)一步提高了認識，強化了意識，振奮了精神，明確了責任，清楚了目標。為了加強對學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導和安全監管，我局成立了以教育局局長(cháng)柴志堅為組長(cháng)的學(xué)校安全領(lǐng)導組，增設了教育局安全監察股，并為安監股配備了專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)職司機，增加了人力，同意了服裝，劃撥了專(zhuān)項經(jīng)費，有力的增強了全縣學(xué)校安全管理力度。
二、強化教育，健全制度，落實(shí)責任
開(kāi)學(xué)以來(lái)，特別是開(kāi)學(xué)第一周，全縣各級各類(lèi)學(xué)校根據縣教育局的統一部署，結合自己的實(shí)際，分別開(kāi)展了一系列的安全管理活動(dòng)：一是通過(guò)《開(kāi)學(xué)第一課》、師生安全大會(huì )、家長(cháng)座談會(huì )、主題班會(huì )、國旗下、校園廣播、櫥窗版面宣傳等形式，以法制教育、交通安全、食品安全、防溺水、防震防災、校園傷害等為內容，對師生廣泛開(kāi)展了各種形式的安全教育活動(dòng)，使師生掌握了基本的安全知識，提升了安全意識和自我防范的能力。二是按規定把安全教育列入了學(xué)校教學(xué)計劃，進(jìn)入了課堂，實(shí)行了學(xué)科滲透，做到了“有教材、有計劃、有課時(shí)、有、有檢查”的五落實(shí)。三是完善各類(lèi)安全制度建設，在學(xué)校已有的各種制度的基礎上，結合實(shí)際，充實(shí)完善各類(lèi)安全管理制度及應急預案，做到“用制度管理，用預案防患”。四是層層簽訂目標責任書(shū)，做到責任到人。教育局與學(xué)校、學(xué)校與分管處室、處室與，特別是與、體育教師、食堂從業(yè)人員、學(xué)生家長(cháng)簽訂明確的責任目標。堅決做到“事事有人管，處處有監督”的安全管理機制。
三、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，重拳出擊，加強監管
秋季開(kāi)學(xué)以來(lái)，教育局積極主動(dòng)與縣綜治委、食藥局、交警隊聯(lián)系，重點(diǎn)對學(xué)�；A設施、宿舍、食堂、道路交通、周邊環(huán)境進(jìn)行整治，采取了教育局班子成員包鄉鎮、局機關(guān)干部包學(xué)校的學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理方式，利用十天的時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)項排查整治，對排查出的問(wèn)題能立即整改的立即整改，不能立即整改的，出具整改通知書(shū)限期整改，并責任到人，到期檢查落實(shí)。
在學(xué)校安全工作管理上我們實(shí)施了“四查”：一是學(xué)校自查。要求各學(xué)校在開(kāi)學(xué)前對學(xué)�；A設施、用電線(xiàn)路、消防設備、體育器械、實(shí)驗設備、教室宿舍、交通安全、食品安全、三防建設等方面必須進(jìn)行一次全方位安全隱患檢查。二是局班子帶隊突擊檢查。利用9月1日至3日三天時(shí)間，由局班子領(lǐng)導帶領(lǐng)分管股室人員，兵分六路對所包學(xué)校的開(kāi)學(xué)情況和安全工作進(jìn)行全面檢查。三是對校園安全重點(diǎn)內容進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。由教育局安監股牽頭，縣食藥局、公安等職能部門(mén)配合，就食品安全、校園安保等重點(diǎn)內容進(jìn)行為期十天的“橫向到邊，縱向到底”的拉網(wǎng)式排查。四是領(lǐng)導視察。9月10日下午，政府郭縣長(cháng)到基層學(xué)校檢查學(xué)校安全及學(xué)校管理工作；9月xx日上午，縣委張書(shū)記到基層學(xué)校視察教育教學(xué)及安全管理工作；9月18日，縣人大副主任李建華帶領(lǐng)教育、衛生、食藥、城建等部門(mén)有關(guān)負責人先后前往全縣中小學(xué)，就校園食品安全、教育教學(xué)管理等工作進(jìn)行專(zhuān)題調研。
現在，全縣各級各類(lèi)學(xué)校積極創(chuàng )新工作思路，大膽探索校園安全管理新模式，相繼形成了樂(lè )昌中學(xué)“班級安全隱患報告員”微觀(guān)管理新模式，實(shí)驗小學(xué)的“家校雙管”網(wǎng)絡(luò )溝通機制，城區學(xué)生校訊通全覆蓋平臺體系等，有力促進(jìn)了全縣中小學(xué)校安全管理工作邁上新臺階。
工作開(kāi)展情況匯報材料6
不知不覺(jué)中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年5月進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗和磨礪�，F就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡(jiǎn)要匯報：
一、前臺日常工作
1、負責前臺服務(wù)熱線(xiàn)的接聽(tīng)和電話(huà)轉接，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；
2、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴格執行公司的接待服務(wù)規范，保持良好的禮節禮貌；
3、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供應；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放；
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標文件的打印、整理及標書(shū)的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統計、會(huì )議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考勤統計表，并及時(shí)交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作，規范管理人員情況，部門(mén)根據工作需要，在上級的指導下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作員工生日統計表并及時(shí)提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng )造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。
5、組織每個(gè)月的團隊活動(dòng)。先后組織到xxx、xx坊、xx牧歌聚餐，到真愛(ài)唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)新的機遇與挑戰。
工作開(kāi)展情況匯報材料7
春逝秋飛，轉瞬間冬來(lái)到，龍城公司在集團總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，駿馬騰飛，昂首跨越了不平凡的20XX年度，一舉取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，產(chǎn)銷(xiāo)值超過(guò)1.5億元，實(shí)現產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計達1000萬(wàn)臺，比20XX年的800萬(wàn)臺增加25%，銷(xiāo)售達1.6億元（預計），比20XX年的1.38億增加19.94%，超額完成了20XX年度集團公司下達的年度經(jīng)營(yíng)目標。
行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的行政人事部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保管理等。行政人事部4名人員各司其職，20XX年度，圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)目標，在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行了戰略性地管理，落實(shí)了一系列的管理措施，加大管理力度和監督力度，本部門(mén)工作取得了一定的管理工作業(yè)績(jì)。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎，人員雖然很少，但我們卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。過(guò)去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為20XX年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將20XX年工作總結匯報如下：
一、人力資源管理
1、人力資源戰略管理
結合公司近年來(lái)的發(fā)展規劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角度，完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變。
2、組織設計和優(yōu)化：
20XX年重新對公司的組織結構進(jìn)行了優(yōu)化和結構上的調整，全面對各部門(mén)的職能進(jìn)行了定位，4月份建立和完成了公司各部門(mén)新的組織架構 ，對人員進(jìn)行了定編，并在此基礎上，結合上半年的內部調查、研究和實(shí)踐，在下半年對公司各部門(mén)近50多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析，并組織各部門(mén)重新對120個(gè)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說(shuō)明書(shū)》的編制和確認工作并及時(shí)下發(fā)實(shí)施到位。
3、員工入職管理
A、招聘管理
根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，20XX年隨著(zhù)公司產(chǎn)能的提升，工作量加大，一線(xiàn)生產(chǎn)人員的招聘難度加大，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持與10多家職業(yè)中介機構有往來(lái)，免費注冊的招聘網(wǎng)站有6個(gè)；建立了公司的招聘和面試管理流程，20XX年度累計招聘人數為72人，目前新進(jìn)人員留崗數為55人，新進(jìn)人員的留崗率為80%。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下，努力把好招聘環(huán)節，力求提高員工整體文化素質(zhì)，使高中生以上員工錄用和在冊高中生以上人員學(xué)歷比例由年初的60%提高到67%，提高了7個(gè)百分點(diǎn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅實(shí)的基礎。從人員學(xué)歷分布上看，我公司基本具備了一支高學(xué)歷、知識豐富的人才隊伍。
人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì )如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過(guò)程中，今后將對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。
B、員工入職和轉正管理
以前公司在員工入職方面比較隨意，既不進(jìn)行體檢，勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂，導致存在的后遺癥不少。20XX年1月1日隨著(zhù)新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，好在我們從2月份起就認識到此問(wèn)題的嚴重性，3月份就把年后早已過(guò)合同期的近20人全部補簽了勞動(dòng)合同，對未辦理社保的人員統一進(jìn)行了書(shū)面材料的保障處理，確保了無(wú)法律上的后顧之憂(yōu)，同時(shí)對新進(jìn)的人員在入職后一周內全部簽訂了勞動(dòng)合同，確保了用工的合法性。同時(shí)對新進(jìn)人員進(jìn)行了入廠(chǎng)體檢，60多名新員工中間在入職時(shí)就發(fā)現有2例有慢性肝炎，1例有心臟有異常問(wèn)題，從源頭上控制了員工隊伍整體的健康性。對公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議，為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂(yōu)，防患于未燃。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓上崗和轉正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉正或對不勝任崗位的員工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
4、培訓管理
提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項培訓。為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng )新意識，行政人事部積極開(kāi)展員工培訓工作。 在人力資源的開(kāi)發(fā)和管理上，20XX年度是做得較為出色，有顯著(zhù)效果的一年—尤其在培訓工作的展開(kāi)方面：建立了新進(jìn)人員的培訓體系、操作工培訓體系、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員的培訓體系，對近20個(gè)崗位制訂了相對應的考核試卷，匯總了各部門(mén)員工崗位技能培訓教材。全年培訓計劃為12次，實(shí)際各式培訓舉辦為50多次，平均每月為4-5次，參加培訓的人次累計為3800多人次，個(gè)人平均參加培訓時(shí)間為小時(shí)。尤其是公司在8月份組織公司主要骨干去蘇州人眾人舉行了“熔煉團隊，超越自我”的拓展訓練，通過(guò)素質(zhì)拓展，讓我們看到了公司管理人員團隊的力量和公司旺盛的生命力。
同時(shí)，通過(guò)進(jìn)行各種類(lèi)型的崗位培訓和技能培訓，為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入龍城公司奠定了堅實(shí)的基礎。
同時(shí)公司組織人員在4月份進(jìn)行了一次20XX版本的ISO9000體系內審員培訓，公司有17位員工參加了培訓，經(jīng)過(guò)考試，最后有10名管理人員獲得了20XX版ISO9000體系內審員證書(shū)，為公司20XX年內審的順利開(kāi)展作出了良好的鋪墊。
本部門(mén)全力以赴把培訓工作當作重點(diǎn)工作來(lái)抓；合理安排時(shí)間，組織教員、教材，調配教學(xué)時(shí)間，合理分工考試，批卷考試成績(jì)公布??通過(guò)培訓，使新員工很快能上崗工作；通過(guò)培訓使管理人員提高了管理技巧、開(kāi)闊了視野！
培訓出效益，培訓加速了全體干部、員工思路的不斷轉變和創(chuàng )新。
5、薪酬和福利管理
建立績(jì)效導向的薪酬體系，用績(jì)效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績(jì)效決定薪資水準，績(jì)效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng )造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng )造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時(shí)，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續激勵的重要方式之一。
A、薪酬體系管理上，建立了二級薪酬管理制度：從以前未成體系的工資管理規定提升到薪酬管理制度，完成了生產(chǎn)體系員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。
B、善了公司的福利保障體系：對公司的社保保險范圍進(jìn)行擴大化，增加了員工門(mén)診醫療的模塊，使全體參加醫保的員工免除了后顧之憂(yōu)。在4月份為70名員工辦理了意外傷害保險，降低了公司在安全和經(jīng)濟損失上的風(fēng)險。
、據公司設備產(chǎn)能的`提升對公司的產(chǎn)能工資體系進(jìn)行了前后三輪改革，盡管在改革過(guò)程中也出現了員工群體X事件，但改革的最終效果是顯而易見(jiàn)的，改進(jìn)后的產(chǎn)能工資激勵方案使全體生產(chǎn)一線(xiàn)的員工有了長(cháng)遠的、穩定的收益，激勵方案較合理，確保了公平性、合理性，使大多數人受益，同時(shí)使公司整體的人工成本也控制在了合理的范圍之內，不會(huì )再出現由于以前由于制度設計不合理導致員工收入大起大落和制造成本居高不下。
D、根據近半年來(lái)的測算，結合日常員工溝通中匯總的建議，本著(zhù)建設和諧龍城的宗旨，在廣泛征求了大多數管理部門(mén)員工和生產(chǎn)一線(xiàn)員工意見(jiàn)的基礎上，對公司的《加班管理規定》進(jìn)行了合理的完善和修正，降低了大多數員工的抱怨，總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動(dòng)報酬，同時(shí)也降低了公司法律方面的風(fēng)險。
對公司的社保體系進(jìn)行了完善，增加了“基本醫療保險”，使員工不僅在住院上而且在藥店購買(mǎi)藥品時(shí)均能自己的醫�？�，讓員工在醫療方面免除了后顧之憂(yōu)。
E、員工體檢：20XX年上半年對10位一線(xiàn)員工進(jìn)行了健康體檢，發(fā)現有一名員工有肝炎癥狀，公司最終為其辦理了病退處理。下半年又對6名員工進(jìn)行了健康體檢，檢查結果正常，體檢結果最終表明了在公司工作環(huán)境上是沒(méi)有職業(yè)病危害的。通過(guò)體檢，也體現了公司對員工安康的關(guān)心。
6、績(jì)效考核和管理：
A、以業(yè)績(jì)?yōu)閷�，既是公司的�?jīng)營(yíng)目標，也是人力資源管理的重要環(huán)節。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對股東而言，要的是利潤；對經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，要的是業(yè)績(jì)；對員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。因此，公司對業(yè)績(jì)的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核內容的要求將直接體現公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對員工的激勵。在實(shí)踐中，我們通過(guò)對崗位業(yè)績(jì)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導能力多方面的量化考核，規范了月度的基礎考核，不斷完善和增加新的月度績(jì)效考核表，加強計劃與過(guò)程控制，加強了會(huì )議紀要的執行，強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長(cháng)的重要手段和管理方式。
B、逐步完善公司的績(jì)效管理體系，把管理思路從績(jì)效考核轉變到績(jì)效管理，由行政人事部組織各部門(mén)在20XX年12月底對各部門(mén)進(jìn)行了年度績(jì)效評估，并根據評估結果對各部門(mén)相關(guān)管理人員進(jìn)行了績(jì)效面談，確定了各級管理人員20XX年的管理任務(wù)和管理目標，通過(guò)評估，一方面把員工年度最佳業(yè)績(jì)和優(yōu)點(diǎn)得到了展示，另一方面，也讓每位員工了解到自己工作中的短板，有利于員工通過(guò)自找差距，逐步提升不斷改進(jìn)自我工作的意識，為全面實(shí)現公司20XX年新的管理任務(wù)提前做好準備工作。
7、員工發(fā)展和職業(yè)規劃
A、師徒結對
20XX年共進(jìn)行師徒結對16批，為公司直接培養了共18名操作工。
B、多崗位技能訓練
對品質(zhì)部化驗員進(jìn)行了多崗位技能訓練，對樹(shù)脂車(chē)間大小反應釜操作工進(jìn)行輪崗培訓，對測試崗位也進(jìn)行輪崗作業(yè)確保了員工能不斷提高自身崗位技能。
C、5-6月份行政人事部組織對部分技術(shù)管理人員進(jìn)行了外部技術(shù)職稱(chēng)的申報工作，經(jīng)過(guò)二輪的評比和篩選，最終有7位員工在7月份如期拿到了申報的技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)，為下一步開(kāi)展公司內部員工技術(shù)職稱(chēng)評定作出了一個(gè)良好的鋪墊。
8、員工關(guān)系管理
A、老員工退休歡送會(huì )
公司在8月份對退休老員工XXX舉行了退休歡送會(huì )，共有部門(mén)經(jīng)理、老同事等10余位同志進(jìn)行了座談會(huì )，并在會(huì )后進(jìn)行了拍照和留念。此次活動(dòng)為公司今后即將退休和將來(lái)要退休的員工樹(shù)立了一個(gè)良好的典范。
B、公司舉辦了一次老員工座談會(huì )和一次迎中秋員工座談會(huì )。加強了與員工的溝通和交流.讓員工從內心感受到公司對自己的關(guān)懷真正體現到公司“以人為本”的管理理念。
C、員工離職管理
人性化、多樣化的員工離職面談和管理，使公司員工離職時(shí)均很平靜，加上完善的離職手續的辦理，降低了勞動(dòng)爭議的風(fēng)險，有利于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。20XX年1月-11月，累計離職員工為47人，工作1-3個(gè)月內的為19人，工作3-12個(gè)月為18人，工作1年-3年為11人，工作3年及以上為5人；其中自動(dòng)離職4人，自己辭職的為29人，被公司辭退或開(kāi)除的18人，退休1人，年度員工離職率平均為3.71%。
工作開(kāi)展情況匯報材料8
在園領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在同志們的熱情幫助下，在同班級兩位教師的積極配合下，我班圓滿(mǎn)完成保教任務(wù)，現將工作總結匯報如下：
一、班況分析
我班現有幼兒52名，實(shí)到人數46人，其中男孩21名，女孩25名，其中新入園幼兒11人，中班新學(xué)期開(kāi)始時(shí)，我們對幼兒的各方面發(fā)展水平進(jìn)行了摸底調查，并分析原因，針對我班幼兒繪畫(huà)能力和語(yǔ)言表達能力發(fā)展的不足，本年度的工作重點(diǎn)是：在強化幼兒常規培養的基礎上，著(zhù)重培養幼兒的繪畫(huà)能力和語(yǔ)言表達能力。為此，我和我班劉新燕老師，于艷艷老師共同制定了嚴密的保教工作計劃，并取得了一定的成效。
二、做好班務(wù)工作
1、作好上傳下達的傳承工作
幼兒園的工作千頭萬(wàn)緒，非常繁瑣，作為一名班長(cháng)，在做好教養工作的同時(shí)，還要配合園領(lǐng)導搞好園務(wù)工作，上情下達，根據園所工作運行安排，認真指定各類(lèi)計劃，積極主動(dòng)的完成各項工作，做到人盡其則。每次班組長(cháng)會(huì )議后，立即召開(kāi)班級小組會(huì )議，根據園內安排進(jìn)行討論，做出進(jìn)一步工作計劃，并及時(shí)把班內教師的要求和建議反饋給領(lǐng)導，以得到積極回應。
2、配合保健師作好班級衛生保健工作
新生入園工作；新入園幼兒查體；配合保健師做好預防接種工作；幼兒健康性查體；執行一人一巾一杯制度；作好活動(dòng)寢室和幼兒用品消毒工作；教幼兒堅持兩餐一點(diǎn)后用淡鹽水漱口，預防齲齒并取得了一定的成效。
3、積極開(kāi)展卓有成效的家園聯(lián)系工作
�。�1）家長(cháng)會(huì )
學(xué)期初召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)匯報上學(xué)期工作，分析幼兒成長(cháng)情況，介紹本學(xué)期工作安排和幼兒園有關(guān)的規章制度，接納吸收家長(cháng)的合理化建議，共同制定教育計劃。
�。�2）開(kāi)辦家長(cháng)園地
通過(guò)家長(cháng)園地欄目向家長(cháng)介紹最新育兒動(dòng)態(tài)，先進(jìn)教育理念，科學(xué)的育兒方法，教師的教育筆記展示，家長(cháng)論壇中大家七嘴八舌話(huà)家教……
�。�3）家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)
本學(xué)期我班開(kāi)展了家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)向家長(cháng)展示了英語(yǔ)、游戲識字、美術(shù)、講故事學(xué)思維、三型學(xué)具、六型學(xué)具的教育活動(dòng)，并請家長(cháng)細心觀(guān)察發(fā)現我們教育中的不足之處，活動(dòng)結束后，家長(cháng)紛紛訴說(shuō)自己的感想，馬夢(mèng)迪的媽媽說(shuō)：我以為這么大的孩子畫(huà)不出什么的，你們班的小朋友畫(huà)畫(huà)的真好，我家夢(mèng)迪您可得多費心。姜安迪的媽媽在聽(tīng)了于艷艷老師的學(xué)具課后要求每天把學(xué)具帶回家練習，游戲識字課后，家長(cháng)對課堂上孩子良好行為習慣的養成感嘆不已，觀(guān)摩活動(dòng)使家長(cháng)不但了解了幼兒在幼兒園的生活學(xué)習情況，也讓他們體會(huì )到了教師的辛勤工作和辛苦，他們搶著(zhù)幫配班老師到垃圾、刷碗、掃地，還激動(dòng)的說(shuō)：原來(lái)以為幼兒園的老師就是看著(zhù)孩子別碰著(zhù)、別餓著(zhù)，沒(méi)想到老師的工作真辛苦，還讓他們看清了自己的孩子和其他幼兒的不同之處。
�。�4）溫馨的家園聯(lián)系冊
我班建立了家園聯(lián)系冊，平等的面對家長(cháng)，真誠的傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，并把孩子在園的表現及時(shí)的反饋給家長(cháng)，共同商討如何做才能更好的促進(jìn)幼兒的成長(cháng)。我把張圓夢(mèng)小朋友在園的進(jìn)步情況一一寫(xiě)在了聯(lián)系本上：張圓夢(mèng)的進(jìn)步是令人驚喜的從一入園的哭鬧不止到能獨立吃飯，從坐在椅子上觀(guān)察別人活動(dòng)到加入到孩子中去活動(dòng)。這個(gè)過(guò)程雖然比別的孩子漫長(cháng)一些，但是對她本身來(lái)說(shuō)是經(jīng)過(guò)多少的焦慮不安無(wú)助才達到的。今天區角活動(dòng)時(shí)她自己選擇了玩具角，這說(shuō)明她已經(jīng)主動(dòng)的進(jìn)入到幼兒園生活中來(lái)了，而且，每一件事都做的非常認真，成了其他小朋友學(xué)習的榜樣……
工作開(kāi)展情況匯報材料9
我們嘉定區鶴旋路幼兒園作為早教指導分中心一年來(lái)深入貫徹上海市教委《關(guān)于推進(jìn)0-3歲散居兒童早期教養工作的意見(jiàn)》《上海市0-3歲嬰幼兒教養方案》，認真實(shí)施《嘉定區03歲嬰幼兒早期教養指導手冊》，現將本年工作匯報如下：
一、落實(shí)好各項制度，完善早教管理工作
為保證0-3歲早教工作的有效開(kāi)展，我園積極落實(shí)好各項早教管理制度，同時(shí)做到分工明細，我園業(yè)務(wù)園長(cháng)擔任分管領(lǐng)導，早教負責人具體負責，同時(shí)定期與早教組成員共同研讀0—3歲嬰幼兒的年齡特點(diǎn)，依據不同年齡段嬰幼兒的特點(diǎn)不斷優(yōu)化課程內容，細化實(shí)施形式與手段，同時(shí)我園與所屬13個(gè)社區緊密聯(lián)系，為了讓社區干部更深入的了解我園的早教工作，我們把所轄范圍內各村的婦女干部請到了幼兒園，并請來(lái)嘉定區及江橋鎮計生干部前來(lái)助力，有效提高了我園的早教工作。本年度我園共有466戶(hù)家庭接受六次公益集中指導服務(wù)，我們在原有四次的基礎多加了兩次這樣的公益集中指導服務(wù)，有效提高了轄區嬰幼兒的受指導率，同時(shí)我們的的專(zhuān)業(yè)與優(yōu)質(zhì)獲得了家長(cháng)們的認可與贊許。
二、加強隊伍建設，提高教師指導能力
我園目前擁有高級育嬰師2名，中級育嬰師7名，初級育嬰師15名，有效提高了早教指導者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。同時(shí)為了有效的開(kāi)展的各項活動(dòng)，提高我們指導教師的專(zhuān)業(yè)能力，我們還開(kāi)展了一系列的培訓活動(dòng)。如針對區下發(fā)的《0-3歲嬰幼兒早期教養指導手冊》我們進(jìn)行了詳細的解讀。同時(shí)我們還開(kāi)展了《嬰幼兒的早期教育》培訓、《嬰幼兒生活衛生習慣的培養方法》培訓、《嬰幼兒良好生活習慣的培養》培訓自培。我園還會(huì )定期開(kāi)展多形式、多內容的研討活動(dòng)，從而提高了03早教指導員專(zhuān)業(yè)指導能力。
三、開(kāi)展多形式的早教指導活動(dòng)
1、早教班活動(dòng)——扎實(shí)進(jìn)取，穩步前進(jìn)
我園早教班活動(dòng)認真實(shí)施《嘉定區03歲嬰幼兒早期教養指導手冊》，同時(shí)我園還使用了我園的園本活動(dòng)方案，因此為來(lái)園嬰幼兒及家長(cháng)提供了最好的課程，在活動(dòng)環(huán)節上我們采用動(dòng)靜結合的活動(dòng)方式，分為運動(dòng)時(shí)光，點(diǎn)心時(shí)光，游戲時(shí)光等，為了便于家長(cháng)區分自己孩子所在的組別，我們?yōu)槊總�(gè)班級嬰幼兒準備了一張小卡片，卡的正面是幼兒的資料而背面是我們要為幼兒測量身高、體重的表格。貼心的設計在各個(gè)細節中彰顯魅力，深受家長(cháng)的好評。為了突顯出我園閱讀的特色，我們在故事時(shí)光中還特別為他們開(kāi)放了我園獨具特色的“故事屋”，美麗逼真的海底世界，各種形式的圖書(shū)，有趣的故事無(wú)不讓嬰幼兒為之歡喜雀躍。
2、家長(cháng)講座——形式多樣、助力家教
除了零距離的早教指導工作，對家長(cháng)的一些早教觀(guān)念、早教方法等理論的指導工作也是我們所關(guān)注的，因為家長(cháng)將成為孩子第一任老師，是和孩子相處時(shí)間最長(cháng)、對孩子影響最大的人。為此，我們組織開(kāi)展了一系列家長(cháng)講座活動(dòng)，把家長(cháng)請進(jìn)到幼兒園并進(jìn)行分年齡段早教指導講座。
3、送交活動(dòng)——請進(jìn)來(lái)，走出去
同時(shí)我園提倡“請進(jìn)來(lái)，走出去”的送教方式。
請進(jìn)來(lái)——我園積極開(kāi)展0-3早教活動(dòng)，把家長(cháng)與幼兒請到我們幼兒園參加早教親子班活動(dòng)。早教親子班以教師指導、家長(cháng)與幼兒互動(dòng)的方式進(jìn)行，并有輔導家園同步開(kāi)發(fā)幼兒潛能的訓練教材，活動(dòng)安排科學(xué)、有序，形式生動(dòng)、有趣，幫助孩子更好更快地適應今后的幼兒園集體生活，符合入園前孩子和新生家長(cháng)的需求。早教活動(dòng)備受家長(cháng)的青睞，在活動(dòng)中家長(cháng)不僅了解一些教養的知識，而且激發(fā)了孩子在活動(dòng)中的愉悅情感，增強了親子關(guān)系，更為孩子之間相互認識，家長(cháng)與家長(cháng)之間，家長(cháng)與老師之間進(jìn)行溝通提供了互動(dòng)平臺。
走出去——為進(jìn)一步加強社區0-3歲嬰幼兒家庭教育的指導，豐富0—3孩子的生活，我園還開(kāi)展了“早教流動(dòng)大篷車(chē)”送交上門(mén)活動(dòng)，我們的老師們把早期教養的最新理念和方式傳送到了各個(gè)村、社區。早教帶到居委自家門(mén)口滿(mǎn)足了各個(gè)孩子，使他們享受科學(xué)的教育，在玩中學(xué)，在玩中樂(lè )，教育孩子的思想和觀(guān)念有了全新的改變。
我園通過(guò)“請進(jìn)來(lái)，走出去”的送教方式，讓社區中的散居兒童在活動(dòng)中得到了發(fā)展，家長(cháng)教育孩子的觀(guān)念得到了轉變，促進(jìn)了教師和孩子的共同成長(cháng)，在活動(dòng)中我們也積累了一定經(jīng)驗。
工作開(kāi)展情況匯報材料10
幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分，是我國學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。
XX年實(shí)驗幼兒園認真貫徹執行《幼兒園教育指導綱要》精神，以“一切為了孩子”為辦園宗旨；以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園辦園理念；以尊重的教育，關(guān)注幼兒的個(gè)體差異，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的、主動(dòng)的人格發(fā)展，為其一生的發(fā)展打好基礎為教育理念。一年來(lái)在學(xué)校領(lǐng)導、各院系、各部處領(lǐng)導的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了幼兒園各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導作一下匯報。
一、強化服務(wù)意識，優(yōu)化保育質(zhì)量，使家長(cháng)放心，滿(mǎn)意
實(shí)驗幼兒園為教科院的實(shí)驗基地，同時(shí)肩負為師大教職工服務(wù)的雙重任務(wù)，增強服務(wù)意識是幼兒園生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
1、經(jīng)常組織幼兒園全體教職工學(xué)習有關(guān)幼教方面的法律、法規，樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)的意識，以最大的努力、最高的熱情、最真誠的態(tài)度、最專(zhuān)業(yè)的知識和良好的素質(zhì)投身于幼教工作中，為家長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)、全面、體貼的服務(wù)，使家長(cháng)滿(mǎn)意、放心。
2、為幼兒創(chuàng )設促進(jìn)他們身心健康成長(cháng)的生活環(huán)境、學(xué)習環(huán)境和設備條件。
3、幫助家長(cháng)解決在教育孩子方面的困惑。開(kāi)展專(zhuān)家講座，心理咨詢(xún)，調查問(wèn)卷等活動(dòng)。一年來(lái)，家長(cháng)對我們的工作非常滿(mǎn)意，對師大幼兒園的老師產(chǎn)生了一種無(wú)形的尊重，家長(cháng)們對老師的評價(jià)是：每天都在為孩子忙，在為孩子想，為了孩子的成長(cháng)辛勤的奉獻，教師們不辭辛苦，認真負責，素質(zhì)高，有創(chuàng )新意識，所以師大幼兒園的老師孩子們喜歡，家長(cháng)信賴(lài)。
二、不斷提高教師的素質(zhì)，努力建設一支高學(xué)歷、高素質(zhì)的教師隊伍
21世紀的幼兒教育對教師提出了更高的要求，教師必須成為一個(gè)終身學(xué)習者，通過(guò)不斷學(xué)習與成長(cháng)實(shí)現自身的可持性發(fā)展。
1、利用各種形式組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習，業(yè)務(wù)考核，定期開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、定期請專(zhuān)家講課，轉變教師的教育理念，為教師從事幼兒教育方面的研究提供了理論依據。
3、重視教師的繼續教育學(xué)習，鼓勵教師深造，凡是參加研究生課程班學(xué)習的教師畢業(yè)后幼兒園給予一定的獎勵。
4、為充分調動(dòng)教師工作的積極性，建立教科研獎勵制度，凡是代表幼兒園在省、市、區做大型觀(guān)摩活動(dòng)及發(fā)表論文的教師，學(xué)期末都給予不同層次的獎勵。
5、撥出一定的教育經(jīng)費派教師到北京、上海、廣州、深圳、珠海、廈門(mén)、天津等地參觀(guān)學(xué)習，轉變教育觀(guān)念，把學(xué)到的新觀(guān)念運用到教學(xué)實(shí)踐中。
6、作為教科院的實(shí)驗基地，要求教師認真接待每一次實(shí)習，見(jiàn)習任務(wù)。為學(xué)生準備每一節活動(dòng)，為學(xué)生寫(xiě)本科、研究生畢業(yè)論文提供了大量的實(shí)踐依據。
7、教師重視賞識教育。教師可以托起一個(gè)孩子，也可以扼殺一個(gè)天才。要使兒童幸福健康地成長(cháng)，教師們要學(xué)會(huì )賞識孩子，對孩子來(lái)說(shuō)，賞識可以是教師一聲親切的問(wèn)候，可能是一個(gè)贊許的目光……教師的賞識可以給孩子撐起一片明亮的天空，讓孩子沐浴在賞識的陽(yáng)光下健康快樂(lè )成長(cháng)。
三、以科研促教學(xué)，促進(jìn)幼兒發(fā)展
1、我園多年來(lái)堅持“科研促教學(xué)”，開(kāi)展了多項實(shí)驗研究，其中經(jīng)過(guò)三年的“瑞吉歐方案教學(xué)”實(shí)驗研究，總結出版了《幼兒園方案教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)探索與研究》一書(shū)。這個(gè)實(shí)驗研究從理論學(xué)習到實(shí)踐探索凝聚了全體教師的心血。
2、幼兒雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗成果顯著(zhù)。幼兒園現有21個(gè)班級，其中有8個(gè)外教班，13個(gè)內教班。我們幼兒園雙語(yǔ)實(shí)驗班的孩子經(jīng)過(guò)三年的培養，不僅掌握了英語(yǔ)字母、單詞，簡(jiǎn)單對話(huà)還能參加童話(huà)劇表演，大多數孩子都進(jìn)了附小雙語(yǔ)實(shí)驗班。通過(guò)實(shí)驗幼兒園的家長(cháng)反饋的信息，英語(yǔ)學(xué)的最好的都是師大實(shí)驗幼兒園雙語(yǔ)實(shí)驗班的孩子。
3、我園參與了教科院王小英老師的課題研究《全國教育科學(xué)“十五”規劃重點(diǎn)課題——促進(jìn)幼兒創(chuàng )造人格與創(chuàng )造能力發(fā)展的行動(dòng)研究》，確定以文學(xué)作品為依托，以表演游戲為主線(xiàn)，促進(jìn)幼兒創(chuàng )造能力與創(chuàng )造人格的發(fā)展。在實(shí)驗中我們的老師更新了觀(guān)念，學(xué)到了教育科研方法，能夠對自己的教育行為進(jìn)行反思，改進(jìn)。在活動(dòng)中教師是幼兒活動(dòng)的傾聽(tīng)者。等待者，給予幼兒探索空間，充分相信幼兒的能力，只有這樣才能保證讓幼兒在寬松的活動(dòng)中富有創(chuàng )造性地學(xué)習。很多教師從一名普通教師成長(cháng)為一名研究型教師。
4、吉林省舉辦的《幼兒園教育指導綱要》試點(diǎn)園成果展在我園展出。我園的實(shí)驗研究成果受到了參觀(guān)者的一致好評，在展出期間我園教師做的觀(guān)摩活動(dòng)受到參觀(guān)者的贊許。
5、在吉林省玩教具展覽中我園有4件作品分別獲一、二等獎，其中有兩件作品被選送到全國玩教具展覽中獲優(yōu)秀獎（吉林省獲6件作品獎，師大幼兒園占2件）。
6、在長(cháng)春市11所示范園開(kāi)放日活動(dòng)中，我園教師做的四節教育活動(dòng)分別獲得好評。
7、幼兒園教師寫(xiě)的論文分別在國家、省、市、區刊物上發(fā)表，我們小朋友的美術(shù)作品也分別獲國家、省、市、區獎。
四、讓幼兒在幼兒園渡過(guò)一個(gè)安全、健康、快樂(lè )的童年
�。ㄒ唬┌驯Ｗo幼兒的生命和促進(jìn)幼兒健康放在工作首位。
20XX年教育部針對北京、河南兩地發(fā)生的兩起幼兒意外傷害事故，發(fā)出緊急通知，要求各級各類(lèi)幼兒園必須把保護幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康放在工作首位，因為幼兒的生命安全和健康涉及億萬(wàn)家庭的幸福。根據這一文件精神，幼兒園對安全工作進(jìn)一步強化管理和責任，健全各項安全管理規章制度，加強督查，落實(shí)各項安全防范措施，防止發(fā)生火災、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物及交通事故等，加強門(mén)衛工作，嚴格把好門(mén)口關(guān)，把安全工作做細，做深，做實(shí)。在教學(xué)上增設對幼兒安全常識教育課程內容，教育幼兒學(xué)會(huì )保護自己，躲避危險，不和生人走，切實(shí)做好幼兒園安全工作。
�。ǘ┛茖W(xué)營(yíng)養配餐，促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。
2~6歲幼兒，生長(cháng)發(fā)育比較旺盛，制訂符合幼兒營(yíng)養攝取量的食譜，使幼兒獲得合理的必要的營(yíng)養素是十分重要的，幼兒園在制訂食譜時(shí)，遵循以下幾個(gè)原則：
1、營(yíng)養充足的原則：營(yíng)養來(lái)自于食物，按幼兒對各種營(yíng)養素的需要量選擇食物。
2、科學(xué)的平衡膳食的原則：平衡膳食能發(fā)揮各種食物的營(yíng)養效能，提高生理價(jià)值和吸收的利用率。首先要注意保證幼兒每日六大營(yíng)養素按適當比例攝入，其次做到谷類(lèi)，肉類(lèi)，蛋類(lèi)，蔬菜、水果、豆制品、油類(lèi)、食糖類(lèi)等八大類(lèi)食物比例配置得當。由于各類(lèi)食物的營(yíng)養價(jià)值不相同，一日各餐的主副食品葷素、粗細搭配好。各種瓜果蔬菜輪換供給。
3、考慮幼兒身心特點(diǎn)的原則。
工作開(kāi)展情況匯報材料11
20xx年x月x日我的人生角色發(fā)生了重大轉變，我成為了一名大學(xué)輔導員。轉眼間走上輔導員這個(gè)工作崗位已經(jīng)將近兩個(gè)月了，時(shí)間雖短，但是我收獲頗豐。作為學(xué)生工作隊伍中的一分子，我深深地感受到這支隊伍團結友愛(ài)、相互幫助、積極向上的工作作風(fēng)。通過(guò)一段時(shí)間的努力，我的工作有條不紊的開(kāi)展，班級工作也在穩中求進(jìn)。當然，這與各位領(lǐng)導和同事的指導與幫助是密不可分的。在平常的工作中，我學(xué)到并掌握了許多知識，這讓我對輔導員的工作有了深刻的了解，也讓我更加深深地體會(huì )到了做一名輔導員的不易�，F將這兩個(gè)月的工作總結匯報如下：
一、工作體會(huì )
�。ㄒ唬┘訌娮陨淼睦碚搶W(xué)習，起好帶頭作用
輔導員自身的綜合素質(zhì)對創(chuàng )建良好的班集體，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，起著(zhù)舉足輕重的作用。要規范學(xué)生的行為，首先要規范自己的行為。提高學(xué)生的素質(zhì)，首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中，能真正做到為人師表，起到模范帶頭的作用。要求學(xué)生做到的，自己帶頭做到；要求學(xué)生講文明禮貌，自己首先做到要尊重每一位學(xué)生人格。教育他們熱愛(ài)班級、搞好團結。我時(shí)刻注意自己的一言一行，努力成為學(xué)生學(xué)習的榜樣，讓學(xué)生愿意對我掏心窩，與我交朋友。
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作為一名專(zhuān)職輔導員，要建立一種服務(wù)意識，我的責任是幫助和指導學(xué)生如何更好地規劃大學(xué)生活，幫助學(xué)生如何更好地成才。通過(guò)向幾位經(jīng)驗豐富的輔導員老師學(xué)習，我逐漸地形成了系統的工作體系。對自己工作的意義及內容有了更全面更深刻的認識。大學(xué)生具有很強的可塑性，培養學(xué)生成才是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程。這就需要輔導員老師付出較大的耐心和心血，踏實(shí)細致的進(jìn)行工作。只有我熱愛(ài)自己的工作，全身心的投入，才能在工作中不斷的積累經(jīng)驗，提高自身的能力，鍛煉自己完善自己。
二、工作小結
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接管班級管理工作以后，我首先通過(guò)班干部了解班級的整體情況，然后通過(guò)找學(xué)生談話(huà)，掌握了他們對待自己班級管理制度的態(tài)度以及滿(mǎn)意程度。通過(guò)短暫時(shí)間的了解，我基本掌握了每個(gè)班級的特點(diǎn)以及每個(gè)學(xué)生的基本情況。選取學(xué)生沒(méi)課的時(shí)候，我深入宿舍，與學(xué)生談心，了解了他們的學(xué)習和生活情況，盡自己最大的能力去幫助他們。
�。ǘ┲攸c(diǎn)學(xué)生工作
在經(jīng)過(guò)一周左右時(shí)間的查課查宿舍衛生以后，我發(fā)現了一部分上課經(jīng)常遲到的學(xué)生以及幾個(gè)經(jīng)常逃課在宿舍睡大覺(jué)的學(xué)生。對于經(jīng)常遲到的學(xué)生，要求他們互相幫助、克服賴(lài)床這個(gè)問(wèn)題。針對經(jīng)常逃課的學(xué)生，我找他們談話(huà)，了解他們的心理特點(diǎn)，督促并鼓勵他們努力學(xué)習以完成自己的學(xué)業(yè)。在我的管理下，學(xué)生的到課率以及上課遲到情況得到了較為明顯的改善。
三、個(gè)人認識
作為一名剛工作不到兩個(gè)月的輔導員，深知自身還有許多的不足和差距。工作中主要是完成工作任務(wù)而缺乏對工作的更深一層次的深思熟慮，在引導學(xué)生干部工作時(shí)缺乏更為科學(xué)的方法，工作缺乏創(chuàng )新性等等。但平時(shí)我也十分注重向身邊有經(jīng)驗的輔導員老師學(xué)習，培養自身的工作能力。以上是我這一個(gè)多月來(lái)工作的簡(jiǎn)要情況�？傮w來(lái)說(shuō)，自己在工作中找到了一定的工作方法，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在以后的工作中我會(huì )繼續努力，也希望領(lǐng)導以及各位老師對我的工作給予指導與批評。
工作開(kāi)展情況匯報材料12
一年來(lái)，在學(xué)區各位領(lǐng)導的指導下，在全體教職工的努力下，我園認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神，圍繞各項教育工作的要求，以讓每一位孩子健康、快樂(lè )地成長(cháng)的辦園宗旨，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展，全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量。下面我將一年來(lái)的工作向大家做個(gè)匯報：
一、園務(wù)管理：落實(shí)制度，明確職責
為了使幼兒園管理工作逐步向規范化方向邁進(jìn)，我們嚴格按照管理制度，做到分工明確，責任到人。在實(shí)際工作中嚴格照章辦事。通過(guò)落實(shí)制度，明確職責，提高了教職工的工作責任感，促進(jìn)了我園各項工作有序、有效地開(kāi)展。
二、教師培養：加強學(xué)習，提高素質(zhì)
為了提高教師的素質(zhì)，我們通過(guò)多種形式對教師進(jìn)行培訓。首先利用下午放學(xué)后的閑暇，開(kāi)展形式多樣的師德教育;其次采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式。如在上學(xué)期，我們邀請了慶城幼兒園和中街幼兒園來(lái)我園送教下鄉。十月份，我園派了路紅霞老師去浙江參觀(guān)學(xué)習，回來(lái)之后給大家作了浙江之行的交流活動(dòng)，年輕教師許麗珠兩次參加“u來(lái)公益”音樂(lè )教師培訓，帶回了先進(jìn)的教育理念和方法。對于新教師，進(jìn)行了師徒結對，傳幫帶教，讓新教師在觀(guān)摩中進(jìn)步，在反思中成長(cháng)。
三、教育教學(xué)：注重細節，提升質(zhì)量
一是各班能認真制訂教學(xué)計劃，在制定周、日活動(dòng)時(shí)合理安排各方面的教育內容，根據孩子的年齡特點(diǎn)把領(lǐng)域活動(dòng)與主題活動(dòng)有機結合，相互滲透，有效地防止在教學(xué)工作的主觀(guān)性和隨意性。
二是定期檢查教師備課、幼兒成長(cháng)冊等。落實(shí)一日教學(xué)常規，加大對一日生活各個(gè)環(huán)節的監督和調控。以抽查聽(tīng)課為載體，在聽(tīng)完每節課后與教師及時(shí)交流，并進(jìn)行點(diǎn)評糾正。
三是各班都創(chuàng )設了有利于引發(fā)幼兒互動(dòng)的環(huán)境。在班級主題墻、家長(cháng)園地等環(huán)境的創(chuàng )設，做到美觀(guān)新穎，突出主題。根據孩子年齡特點(diǎn)，力求做到生活化，情趣化，藝術(shù)化和兒童化，讓孩子主動(dòng)參與到環(huán)境中來(lái)，從中受到教育。
四是充分發(fā)揮我園的區域優(yōu)勢，挖掘自然教育資源，把本土資源的內容滲透到幼兒的一日生活之中，貫穿于游戲、教育活動(dòng)之中，并以多種形式進(jìn)行整合，結合本園、本班幼兒的實(shí)際情況，靈活開(kāi)展。在組織好幼兒一日活動(dòng)、上好主題教學(xué)活動(dòng)的同時(shí)，我們還結合世界水日、世界無(wú)煙日、119消防日等都開(kāi)展了系列活動(dòng)，增強了幼兒的環(huán)保意識。
四、教育教研：積極參與，共同成長(cháng)
5月底我園開(kāi)展的園本培訓開(kāi)放日活動(dòng)，得到了家長(cháng)的一致好評;在我們的教研組工作中，緊緊圍繞視頻教學(xué)觀(guān)看，年輕教師的匯報課和骨干教師的觀(guān)摩課等形式，幫助青年教師成長(cháng)，通過(guò)教研活動(dòng)的開(kāi)展，真正滿(mǎn)足了教師的成長(cháng)需求，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
工作開(kāi)展情況匯報材料13
送走20XX，迎來(lái)暫新的20XX，回首過(guò)往，感慨良多。辦園幾年來(lái)，我們始終遵守國家法律法規，遵循黨的教育方針，自覺(jué)接受上級領(lǐng)導部門(mén)的領(lǐng)導與管理，堅持正確的辦園方向，以社會(huì )效益為重，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為已任，積極改善辦園條件，不斷完善各項管理制度，服務(wù)于家長(cháng)，服務(wù)于社會(huì )。
為了積極接受上級領(lǐng)導部門(mén)的年度檢查，即將我園一年來(lái)的情況匯報如下：
一、不斷優(yōu)化幼兒園的硬軟件
一年來(lái)，我園在辦園條件加強軟件建設，堅持兩手抓：一手抓硬件建設，一手抓保教質(zhì)量。硬件上向現代化方向發(fā)展，逐漸添置了實(shí)物投影儀、電視機、監控設施等設備，在軟件上我園毫不放松對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，在教研上我園每月開(kāi)展一次教師優(yōu)質(zhì)課比賽，大家一起討論、總結優(yōu)缺點(diǎn)，積累經(jīng)驗。
二、加強保教工作管理
幼兒園的發(fā)展問(wèn)題，是幼兒教育的根本問(wèn)題，為了更好地促進(jìn)幼兒發(fā)展，我們針對每個(gè)孩子的個(gè)性差異，制定不同的教學(xué)方案，我園定期開(kāi)辦家長(cháng)會(huì )，和家長(cháng)一起探討溝通在教育孩子方面，給家長(cháng)傳授經(jīng)驗、科學(xué)育兒。在教學(xué)上我園開(kāi)設有美勞DIY、舞蹈、音樂(lè )，讓孩子自己動(dòng)手作，在做的過(guò)程中，孩子會(huì )用到剪刀、膠帶，這樣可以鍛煉孩子手的精細動(dòng)作。
三、更新辦園理念、強化服務(wù)意識
除了教學(xué)理念不斷更新與時(shí)俱進(jìn)外，我覺(jué)的更重要的是要有強烈的服務(wù)意識，在我看來(lái)，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過(guò)硬的教育質(zhì)量贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得家長(cháng)的滿(mǎn)意肯和支持，家長(cháng)是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長(cháng)的滿(mǎn)意，才有可能形成良好的社會(huì )聲譽(yù)，有了良好的社會(huì )聲譽(yù)，幼兒園才能不斷壯大，我不斷強化教師服務(wù)意識的培養，引導教師事事處處設身處地的為家長(cháng)著(zhù)想，為家長(cháng)解決后顧之憂(yōu)，積于這些，我園每學(xué)期開(kāi)辦12次學(xué)長(cháng)會(huì )，及時(shí)和家長(cháng)溝通，反映問(wèn)題，解決問(wèn)題。通過(guò)辦好一件件小事去贏(yíng)得家長(cháng)的滿(mǎn)意，并且我園六月份在“德尤杯”才藝大賽中榮獲幼兒最佳組織獎，一份耕耘，一份收獲，我們會(huì )在以后的學(xué)習道路上，越辦越好。
四、衛生保健工作
今年新學(xué)期入園，我園體檢率100%，為每個(gè)孩子建立一個(gè)健康檔案，并且堅持為幼兒做好晨檢，確保幼兒健康成長(cháng)，在飲食方面，我們配合衛生管理部門(mén)工作，做到防蟲(chóng)妨害，每天購制新鮮蔬菜和肉、蛋類(lèi)等食品，并且做好飯菜留樣和消毒記錄。
五、工作中存在的不足
1、體育活動(dòng)游戲不足；
2、親子活動(dòng)過(guò)少；
3、孩子社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗不足。
在以后工作學(xué)習中，我決定定期帶老師到每位家長(cháng)中進(jìn)行家訪(fǎng)，及時(shí)了解家長(cháng)的需求，并給每位孩子制定一份檔案，記錄孩子在園的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，開(kāi)設體育課程，遵循各階段年齡特點(diǎn)，有效使用玩具器械，設計新穎的情景體育活動(dòng)，從而鍛煉孩子平衡力、彈跳能力，及與小伙伴的合作能力。
辭舊迎新，總結了本學(xué)年的工作成績(jì)，瞻望下一學(xué)年的開(kāi)始，在新的一年里，我園將更加努力工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，使家長(cháng)能安心，一日之際以在于晨，一年之際以在于春，當春天緩緩向我們走來(lái)的時(shí)候，我們和孩子也將迎來(lái)新的學(xué)期，在新的學(xué)期里，我們將一如既往地認真開(kāi)展工作中出現的不足進(jìn)行調整，使每一位幼兒能夠特別發(fā)展，我們全體老師將堅持為幼兒一生的學(xué)習和發(fā)展奠定良好的基礎，把我園建設成家長(cháng)放心的優(yōu)秀幼兒園！
工作開(kāi)展情況匯報材料14
一年來(lái)在物業(yè)的指導幫助下，我們以業(yè)主滿(mǎn)意為目標，以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，嚴抓內部管理，強化服務(wù)意識，樹(shù)立品牌形象。經(jīng)過(guò)項目部全體保潔員的共同努力，較好的完成了XXX的各項保潔工作任務(wù)。特別是節假日時(shí)，人流量較大，原有的保潔員不夠，公司從其他崗位調來(lái)人員，確保了每場(chǎng)來(lái)XXX的消費者都能夠在一個(gè)干凈、整潔、衛生、優(yōu)美的環(huán)境中度過(guò)。并得到了上級領(lǐng)導和業(yè)主的認可�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、認真抓好保潔隊的整體素質(zhì)建設，加強保潔員的職業(yè)道德教育
讓每位保潔員都能認識到“客戶(hù)是上帝”、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。教育保潔員樹(shù)立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的強烈服務(wù)意識意識。與此同時(shí)我們認真抓好隊伍建設，針對保潔人員大部分是弱勢群體這一事實(shí)現狀，我們主動(dòng)關(guān)心保潔員的思想，幫助他們解決生活和工作中的實(shí)際問(wèn)題，使他們樹(shù)立大局意識，克服困難，愛(ài)崗敬業(yè)，較好的穩定了保潔員隊伍，確保了出勤率。同時(shí)我們還著(zhù)力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習教育活動(dòng)，使保潔員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提升。
二、進(jìn)一步建全了保潔工作的各項規章制度
先后制定了“保潔衛生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見(jiàn)表等，以規章制定來(lái)嚴格規范每位保潔員的日常工作行為。做到“定人、定崗、定編，責任到人頭”。在有章可循的基礎上，我們嚴抓考核，做到勤檢查、勤督促。項目負責人每天堅持現場(chǎng)巡查監督，并通過(guò)考核將制度落實(shí)到每個(gè)人每件事。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改糾正，讓每位保潔員都能認識到自己的不足之處，不斷規范自己的行為，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
三、狠抓節約環(huán)保
為響應國家的節能環(huán)保號召，我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節約降耗工作。首先是注意把好采購關(guān)，杜絕偽劣產(chǎn)品和不符合國家環(huán)保要求的耗材流入，確保業(yè)主和到來(lái)的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理，做到定額發(fā)放、合理配給，在保證需要的前提下，做到節約降耗。第三是愛(ài)護影都的公共財物。對影都內的各項設施勤檢查，勤清理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修，努力保證各項設施的正常運行。四是努力為業(yè)主著(zhù)想，要求每位保潔員做到人走燈滅，不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，從一點(diǎn)一滴的小事做起，盡可能為業(yè)主節約開(kāi)支。
四、加強安全防范
在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓。經(jīng)常組織保潔員開(kāi)會(huì )強調安全工作，注意防火防盜，組織消防安全知識的培訓與考核，使每位保潔員對防范和杜絕事故隱患的意識有了進(jìn)一步的提高。
回顧一年的工作，雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務(wù)的工作任務(wù)，但社會(huì )發(fā)展對我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高，在工作中我們仍存在許多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、保潔人員素質(zhì)參差不齊,人員流動(dòng)量大,給我們的工作帶來(lái)很大困難，雖然保潔員基本上能按標準完成工作任務(wù)，但在工作細節、行為舉止等方面還存在不足，監督管理還有待于進(jìn)一步加強。
2、保潔人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓還不夠系統全面，專(zhuān)業(yè)化、規范化水平還有待提高。
3、各項記錄、考核不夠齊全，通過(guò)規范化、制度化建設讓保潔員變他律為自律還需進(jìn)一步加強。
展望新的年度，我們決心更加努力的做好保潔服務(wù)工作，針對自己存在的不足，腳踏實(shí)地，苦練內功。以更好的服務(wù)質(zhì)量，努力為業(yè)主提供一流服務(wù)保障。
1、堅持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”。要通過(guò)學(xué)習教育和嚴格管理，使“客戶(hù)是上帝”的理念深入人心。要讓每個(gè)保潔員做到“用心服務(wù)、不斷提升保潔服務(wù)質(zhì)量”。要經(jīng)常征求、聽(tīng)取業(yè)主對我們工作的意見(jiàn)和建議，認真落實(shí)業(yè)主對我們工作的要求，不斷改進(jìn)和提升保潔工作水平，做到業(yè)主放心，客人滿(mǎn)意。
2、加強隊伍建設。保潔保潔員隊伍的穩定，保潔人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系保潔服務(wù)工作的質(zhì)量。在新的年度里我們要把隊伍建設作為重中之重來(lái)抓。首先要把好招錄人員關(guān)，努力把思想穩定、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、服務(wù)意識強的人員選用到崗位上來(lái)。二要做好崗前培訓，崗中教育工作，并使之制度化、規范化。三是獎優(yōu)罰劣，力戒干好干壞一個(gè)樣，實(shí)行評優(yōu)促差、末位淘汰制，對服務(wù)態(tài)度不端正、保潔質(zhì)量不到位、經(jīng)教育不改者堅決勸退。確保保潔員隊伍整體素質(zhì)的提高。
3、進(jìn)一步加強制度建設。對現有的各項規章制度進(jìn)一步修訂完善。建立系統的績(jì)效考核機制，培養保潔員的自覺(jué)、自律意識。把各項工作標準細化、量化、規范化。使每位保潔員熟知自己該干什么、不該干什么。用標準規范統一保潔員的行為，確保保潔服務(wù)質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
工作開(kāi)展情況匯報材料15
我校于20xx年申報市安全文明校園并順利地通過(guò)了檢查。在12年把學(xué)校平安校園工作作為本學(xué)年的頭等大事來(lái)抓。在校長(cháng)的指揮下，我們又對學(xué)校的安全工作作了進(jìn)一步的部署，并對校舍、用電、消防、學(xué)生飲食衛生等方面的安全進(jìn)行了檢查。先將平安校園的創(chuàng )建工作從幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報：
1、將學(xué)校本年平安校園創(chuàng )建工作納入到學(xué)校全學(xué)期的工作計劃中去，月月滲透，有具體工作措施，統領(lǐng)學(xué)期的全過(guò)程中，行事歷中有具體安排。
2、安全工作有領(lǐng)導掛帥，專(zhuān)人負責，明確專(zhuān)班成員責任，組織專(zhuān)門(mén)力量開(kāi)展安全工作，人員落實(shí)到位，校長(cháng)、教導、政教、總務(wù)等各中層部門(mén)負責人、功能室崗位責任人、門(mén)衛、保安及宿管員、全體班主任共同參入，各司其職，形成了安全管理體系。
3、籌措資金、完善技防.去年，校舍進(jìn)行新建，有關(guān)消防安全的應急燈、安全出口、疏散標志等都設計入圖，并施工到位。同時(shí)在修建綠化工程中，為保證學(xué)生安全，學(xué)校積極爭取上級資金，對校舍進(jìn)行了標準化改造。學(xué)校安裝校門(mén)，校園重要位置及邊門(mén)的視頻監視裝置，門(mén)崗管理人員操作規范認真查看。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校給重要部位如財務(wù)室、電腦室、資料室、閉路電視導播室重新安裝防盜窗和紅外線(xiàn)報警裝置，此外為防止學(xué)生意外墜樓學(xué)校還在每個(gè)教室外墻窗戶(hù)內及走廊外窗加裝了安全美觀(guān)的防護欄。門(mén)衛室安裝“110”報警按鈕。
4、搞好開(kāi)學(xué)學(xué)校校內設施設備的安全檢查、安全隱患排查。在學(xué)生未進(jìn)校前，學(xué)�？倓�(wù)、教導、政教各部門(mén)對于教育教學(xué)設施、教室、儀器室、圖書(shū)室、食堂保管室、鍋爐、學(xué)生超市、學(xué)生寢室進(jìn)行了全方位拉網(wǎng)式的排查，對查出的安全隱患限期排除，對檢查中有可能出現安全隱患的地方責成有關(guān)責任人限期整改，將安全隱患杜絕在學(xué)生進(jìn)校前，同時(shí)，在學(xué)生入校后要求學(xué)生共同發(fā)現問(wèn)題，重視學(xué)生信息的反饋，對學(xué)生提出的安全問(wèn)題有提必糾，為本學(xué)期安全管理工作奠定了基礎。
5、把對學(xué)生的安全紀律教育作為開(kāi)學(xué)第一課。學(xué)生到校報到并上晚自習，學(xué)校在開(kāi)學(xué)第一次會(huì )議上明確要求各班主任要籌備好開(kāi)學(xué)的第一節課，要按照《煙店中學(xué)安全教育手冊》中的安全教育項目開(kāi)展有針對性的、注重實(shí)效的安全教育，提高學(xué)生的安全意識，特別是教育學(xué)生注意校內活動(dòng)安全、食品衛生安全、防范火災、上下樓梯防止意外等，做到學(xué)生入校，安全警鐘長(cháng)鳴。
6、學(xué)校利用每周一的國旗下講話(huà)和大課間活動(dòng)，及時(shí)、適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行各種安全教育。各班主任老師利用每周五的班會(huì )或晚自習向學(xué)生講解安全知識，傳授學(xué)生遇到緊急事件的處理辦法，讓安全意識滲透到每一個(gè)學(xué)生的內心。每周張貼安全格言，讓學(xué)生牢記于心，它像一座無(wú)聲的警鐘，時(shí)刻警醒師生提高安全防范意識，讓安全深入人心。
7、學(xué)校聘請了一名專(zhuān)職保安，做好學(xué)校門(mén)衛管理和校園安全巡邏工作，對外來(lái)辦事人員實(shí)行登記制度，學(xué)校在校園重要地段安裝監控設備，在微機室等重要財產(chǎn)地方安裝報警設備，為全校生保駕護航。
8、加強食堂衛生的檢查與管理.搞好食堂衛生是我校的一項重要內容，也是我們校領(lǐng)導的重要責任。由校長(cháng)為主，派專(zhuān)人對食堂餐廳負責制在我校已形成多年，食堂進(jìn)貨由專(zhuān)人負責。嚴格執行《食品衛生法》和《學(xué)校衛生工作條例》，現食堂的《衛生許可證》、《健康證》都相應具全。定期對食堂管理人員進(jìn)行體檢以確保無(wú)傳染病。對食堂餐廳的管理作為考核管理人員的一項重要內容。校委會(huì )不定期抽查食堂餐廳的衛生，總務(wù)處定期檢查其衛生情況，做到了安全、整潔。
9、繼續搞好校園周邊環(huán)境信息通報機制，摸排校園周邊存在的一些影響學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的現象，根據不同種類(lèi)向不同行政職能部門(mén)反映。如針對開(kāi)學(xué)初期校門(mén)口人、車(chē)流量加大，人群復雜、出入涌堵的特點(diǎn)，我校提前與煙店派出所取得聯(lián)系，爭取警力巡邏，煙店派出所也在學(xué)生上、放學(xué)高峰期將警力投放到校園周邊，保證了學(xué)生安全上學(xué)，平安回家。警察護學(xué)已成為學(xué)校門(mén)口一道獨特的景觀(guān)。
10、強化內部管理，預防為主。我校在新學(xué)期繼續堅持對學(xué)生實(shí)行封閉式管理，禁止寄宿生隨意外出，學(xué)生有事須履行請假手續，在請假條上寫(xiě)清情況、班主任簽字后保安方可放行，對出入校門(mén)的學(xué)生堅持查驗出入證，校外人員出入須登記；學(xué)生公寓進(jìn)一步強化宿管員責任，做到查清潔、查人數、查紀律常規化；學(xué)校有專(zhuān)職門(mén)衛、保安，有專(zhuān)門(mén)校內巡查人員，加大對學(xué)生校內活動(dòng)的監控力度，防患于未然。
存在不足：
1、由于經(jīng)費等原因，我校暫時(shí)沒(méi)有配備消防栓（特別是晚上沒(méi)有水，一旦發(fā)生火災，后果不堪想象）。
2、我�，F在已經(jīng)購置了十多個(gè)滅火器，但數量還有一定的欠缺，并且要把使用方法教給每一個(gè)教師。
3、由于一些原因，我校在進(jìn)行防火和應急疏散自救演練方面做的還不夠到位，今后我們要定期面向全體師生進(jìn)行自救演練。
4、由于學(xué)校門(mén)前是公路，車(chē)輛多，放學(xué)后雖有值周領(lǐng)導和門(mén)衛指揮學(xué)生過(guò)馬路，但上學(xué)過(guò)公路仍存在很多安全隱患；校外商販向我校學(xué)生兜售商品，存在一些安全隱患。
5、部分教室、寢室玻璃窗少一邊的鋁合金邊框，有些路燈不亮。
6、高壓線(xiàn)穿過(guò)校園活動(dòng)區域，存在一些安全隱患。整改措施：
學(xué)校安全工作事關(guān)重大，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現的問(wèn)題做出如下整改。
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高學(xué)生的安全防范意識。
2、大課間活動(dòng)班會(huì )課要求教師對學(xué)生進(jìn)行交通安全知識的學(xué)習；將進(jìn)一步加強校園安全防火和應急疏散自救演練。
3、滅火器欠缺，將集中購買(mǎi)，加強檢查；對于消防栓、用水和高壓線(xiàn)問(wèn)題，我校積極向上級反映，努力配備齊全，真正做到萬(wàn)無(wú)一失。
4、總務(wù)室對需要維修或硬件更換的地方及時(shí)更換或維修，確保師生安全。
總之，責任重于泰山，在一方水土，就要負起一份責任。我們會(huì )以我們百倍的努力把我校的安全工作做好！
工作開(kāi)展情況匯報材料16
學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大教師和學(xué)生的根本利益，關(guān)系到改革發(fā)展的穩定大局。為保護少年兒童的生命安全和身心健康，為少年兒童的健康成長(cháng)提供良好的校園環(huán)境，將安全教育落到實(shí)處，增強廣大師生安全防范意識，提高師生自護自救能力，確保師生的生命安全，20XX年以來(lái)，我校以創(chuàng )建省“平安校園”目標，積極開(kāi)展以“我自護，我平安，我自愛(ài)，我健康”為主題的平安校園創(chuàng )建活動(dòng)，并取得了初步成效�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，完善制度，嚴格管理
1、健全創(chuàng )安工作的領(lǐng)導組織。我校從加強學(xué)校的治安工作入手，組建了由校長(cháng)擔任組長(cháng)，分管安全工作的副校長(cháng)為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人擔任組員的創(chuàng )建平安校園領(lǐng)導小組和工作小組。我們將創(chuàng )建平安校園工作與學(xué)校工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)，一起考核，使我校創(chuàng )安工作真正落到實(shí)處。
2、加強創(chuàng )安工作重要性的宣傳。做好學(xué)校的創(chuàng )安工作，有利于學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序的建立，確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)的安全。我校利用國旗下講話(huà)、橫幅標語(yǔ)、廣播、板報、班隊主題活動(dòng)、教職工政治學(xué)習等形式和途徑，積極向師生介紹當前創(chuàng )安、綜治工作的形勢，布置創(chuàng )安、綜治工作的任務(wù)，提出創(chuàng )安、綜治工作的要求，提高了師生對創(chuàng )安工作重要性的認識，提高了師生配合學(xué)校做好創(chuàng )安、綜合治理工作的自覺(jué)性。
二、明確重點(diǎn)，確定目標，責任到人
我校創(chuàng )建平安校園領(lǐng)導小組，同有關(guān)部門(mén)，通過(guò)分析研究，確定了學(xué)校大門(mén)、四周?chē)鷫閷W(xué)校治安保衛的重點(diǎn)目標；確定校內教學(xué)樓、財務(wù)室、教師辦公室、電腦房、食堂為校治安保衛重點(diǎn)部位。對這些重點(diǎn)目標定期進(jìn)行安全檢查，加強巡邏，消除隱患。
要把學(xué)校的綜合治理工作落實(shí)到實(shí)處，必須發(fā)揮各部門(mén)和全體師生員工的作用。因此，我校明確學(xué)校一把手是第一責任人，將“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則落到實(shí)處。根據創(chuàng )安、綜治目標管理責任制，執行分工負責，各司其職的原則，一級抓一級，層層抓落實(shí)。學(xué)校每年與各校（園）責任人、中心校處室負責人簽定安全責任狀，年終考核時(shí)把考核結果與獎罰直接掛鉤，各部門(mén)又分別與各班級、節假日在校人員、外來(lái)勞務(wù)團體和個(gè)人進(jìn)行責任簽約，使我校的簽約工作橫向到邊，縱向到底，徹底杜絕了我校安全事故的發(fā)生。
三、提高意識，技術(shù)防范，科技創(chuàng )安
學(xué)校的安全工作是一項系統工程，運用現代技術(shù)手段和設備是預防和阻止違法犯罪行為的重要手段。20XX年以來(lái)，我校投入了20多萬(wàn)元用于安裝視頻監控系統、紅外報警設備，添置安全防護器材等。目前，學(xué)�，F有緊急報警按鈕2個(gè)（微機室、門(mén)衛室各一個(gè)），學(xué)校校長(cháng)室、財務(wù)室、儀器室、電腦房等7處重點(diǎn)部門(mén)安裝了視頻監控，警務(wù)室、值班室都有警棍等防暴力工具。學(xué)校消防設施齊全，共有滅火器32只，應急照明燈23只，紅外視頻監控9只。安全防范設施的改善，為學(xué)校安全創(chuàng )建工作打下了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
四、制定措施，健全制度，深化創(chuàng )安
一年來(lái)，我校結合學(xué)校實(shí)際，大力開(kāi)展創(chuàng )建“平安校園”活動(dòng)，認真落實(shí)各項安全防范措施，確保了學(xué)校一方平安。
1、重視安全教育，提高師生的安全意識和自我保護能力。
在學(xué)校平安校園創(chuàng )建活動(dòng)中，我校經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育，開(kāi)展安全教育活動(dòng)月、安全教育宣傳周、進(jìn)行校突發(fā)性事件應急處置預案演習等活動(dòng)，學(xué)校安全教育做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，從而使教職工居安思危，增強了教職工的工作責任心和執行規章制度的自覺(jué)性，提高了學(xué)生的安全意識和自我保護能力。每逢節假日、寒暑假及師生外出活動(dòng)，要布置好安全工作，并落實(shí)好安全防范措施，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。例如，寒暑假、黃金周前夕，我校都要印發(fā)《告同學(xué)和家長(cháng)書(shū)》，對學(xué)生提出具體的安全注意事項及要求。
2、健全校內保衛制度，落實(shí)各項安全防范措施。
加強學(xué)校安全制度建設，是抓好學(xué)校安全工作的有力保證。為了做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”，我校一方面加強了師生的思想教育和各項安全防范工作，另一方面建立健全了校內安全保衛制度。加強門(mén)衛管理，建立外來(lái)人員進(jìn)校登記制度，禁止外來(lái)人員擅自闖入校園；加強值勤和巡邏工作，建立24小時(shí)值勤、值班、巡邏制度；學(xué)校少先隊組織成立了“紅領(lǐng)巾護校隊”，對學(xué)生中存在的不良行為進(jìn)行督查、糾正；做好飲食飲水衛生工作，嚴格食物采購和消毒制度，食堂操作科學(xué)規范，杜絕了食物中毒事件的發(fā)生；加強校舍、校產(chǎn)的管理，健全貴重物品入庫登記制度，做到帳物相符，嚴格校產(chǎn)借用手續，實(shí)行校產(chǎn)出門(mén)審批及登記制度，平時(shí)加強校產(chǎn)、設備的檢查、維修，尤其做好各專(zhuān)用室及體育器材的檢查、維修工作，消除了各類(lèi)隱患，避免了各類(lèi)事故的發(fā)生；每學(xué)期末要統一收交師生借用的設備，并做好檢查、維修工作，妥善保存。
3、健全信息網(wǎng)絡(luò )，做好信息的收集和反饋工作。
為了切實(shí)做好學(xué)校內部的穩定工作，確保不發(fā)生涉及社會(huì )政治穩定事件，我們一直把維護學(xué)校政治穩定列入學(xué)校目標管理，一把手親自負責。健全信息網(wǎng)絡(luò )，努力疏通信息渠道，嚴守信息上報制度。
4、加強校門(mén)口交通疏導工作，確保學(xué)生安全。
我校專(zhuān)門(mén)派2名校保衛人員在學(xué)生上學(xué)到校及放學(xué)回家兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行交通疏導工作，維護交通秩序，護送學(xué)生安全過(guò)馬路�，F學(xué)校遷入新址，地段雖較以往偏僻，車(chē)輛減少，但學(xué)校一如既往安排2名護導隊人員，護送學(xué)生安全過(guò)馬路。同時(shí)針對學(xué)校地處偏僻、交通不便利、學(xué)生上學(xué)困難狀況，學(xué)校積極謀求辦法，解決學(xué)生上學(xué)難的矛盾；學(xué)校組組老師護送中隊，在上學(xué)放學(xué)時(shí)間維持學(xué)生乘車(chē)秩序，確保學(xué)生乘車(chē)安全。這些做法得到了學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )各界的好評。
5、依托社會(huì )力量，著(zhù)力整治校園及校園周邊治安環(huán)境。
綜合治理工作是學(xué)校維護穩定工作的重要的基礎保障。周邊不安學(xué)校不定，學(xué)校不定師生不寧，師生不寧發(fā)展就不成。我校對周邊不安全因素進(jìn)行了摸底調查，聯(lián)合鎮綜治辦、派出所等部門(mén)對影響和損害師生學(xué)習、工作和生活的不良周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，嚴厲打擊非法營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧、電子游戲廳、音像書(shū)刊點(diǎn)和各類(lèi)無(wú)證流動(dòng)攤點(diǎn)，確保校園200米之內無(wú)任何青少年不宜去的不良場(chǎng)所，努力為廣大師生創(chuàng )造良好的學(xué)習和工作環(huán)境。
一年來(lái)，通過(guò)“創(chuàng )建”活動(dòng)，我校師生法制意識和防范能力有了明顯提高，防范體系更加完善，校園政治形勢持續穩定，治安管理更加規范，校園面貌和師生員工的精神面貌發(fā)生了巨大的變化，學(xué)生文化素質(zhì)進(jìn)一步提高，校園精神文明建設取得了明顯成就，我�！爸卮蟀讣钡陌l(fā)案率、“治安案件”的發(fā)案率、“一般案件”的發(fā)案率始終為零，未發(fā)生過(guò)任何治安災害性事故。全校師生也未發(fā)生過(guò)犯罪違法等現象。
然而在成績(jì)面前，我們也清醒地看到了存在的不足，我校的平安現狀與上級領(lǐng)導的要求和創(chuàng )建工作標準相比仍有差距，與兄弟學(xué)校相比還有不足。為此,在今后的工作中,我們將加強理論指導,進(jìn)一步增強防范意識和責任意識,學(xué)習、吸收兄弟學(xué)校的許多好經(jīng)驗、好做法,力爭使我校的平安創(chuàng )建工作再上一個(gè)新臺階。
工作開(kāi)展情況匯報材料17
即將過(guò)去的一年里，在學(xué)院黨委、行政的領(lǐng)導和關(guān)心下，始終把“以人為本，服務(wù)至上”的理念貫穿于學(xué)生工作中，以學(xué)生的道德教育、學(xué)習本事培養、學(xué)業(yè)與職業(yè)規劃教育為抓手，從提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為工作重點(diǎn)，勇于探索，敢于創(chuàng )新，積極進(jìn)取，勤奮工作�，F將所做工作匯報：
一、堅持學(xué)習，善于總結，加強自身內涵修養建設。
輔導員工作它所應對的對象在心理、學(xué)習基礎，興趣愛(ài)好、個(gè)性等方面大相徑庭，所以，不斷學(xué)習了解學(xué)生思政工作新的工作理念和方法技巧對于做好輔導員工作尤其顯得重要。同時(shí)，對以前工作中出現的一些比較好的工作方法加以梳理總結，另外對工作中出現的一些共性與個(gè)性的特殊問(wèn)題做好臺帳，對工作的效果進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)觀(guān)察，不斷思考與改善自我的工作方法，構成以后對特殊問(wèn)題處理的工作思路。
二、重視日常管理，堅持做好常規工作，確保學(xué)生安全有序。
學(xué)生的日常管理工作占據了整個(gè)學(xué)生工作一半的時(shí)間和精力，體現了它在學(xué)生工作中的重要。
1、進(jìn)一步加強和完善與學(xué)生的信息溝通平臺。及時(shí)了解其學(xué)生手機號碼的變更情景并對飛信平臺進(jìn)行更新，確保每一條與學(xué)生相關(guān)的信息都能夠及時(shí)準確的讓每一位學(xué)生收到，并且實(shí)行信息職責負責制，具體落實(shí)到主要班干，信息員，采取隨機抽取學(xué)生進(jìn)行檢查，以此結果對班干和信息員的工作進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)，堅持每個(gè)星期深入到學(xué)生當中去了解學(xué)生對信息渠道的意見(jiàn)、看法和信息溝通的效果，及時(shí)做出調整和改善。
2、堅持落實(shí)每日班干簽到制度。嚴格要求每日必須有值日的班干到辦公室簽到，一方面隨時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習、生活各個(gè)方面的情景，另一方面以便及時(shí)了解情景，及時(shí)解決，把所有危險都消滅在萌芽階段。
3、把學(xué)生宿舍作為思政教育的主要陣地。堅持下宿舍和學(xué)生進(jìn)行應對面溝通交流，消除學(xué)生對教師的戒心，建立良好的信任關(guān)系，便于今后各個(gè)方面工作的開(kāi)展。
4、堅持落實(shí)對學(xué)生的考勤制度。在所有班級中實(shí)施雙重考核制度，一重是班委的每日值日考勤，要求每一個(gè)值日生做好學(xué)生的上課出勤、請假同學(xué)的登記。同時(shí)，為嚴格請假制度，必須出示假條輔導員簽字同意才能離校。
5、夯實(shí)班級學(xué)生骨干與學(xué)生干部的教育與培養工作。工作中注重發(fā)揮學(xué)生黨員的模范帶頭作用，用“六個(gè)一”工程作為他們平時(shí)工作的參照標準，嚴格要求。另一方面，多次分別召開(kāi)各班班長(cháng)、副班長(cháng)、團支書(shū)、學(xué)習委員、生活委員、文娛委員和心理委員會(huì )議和全體班委以及黨員會(huì )議，明確每個(gè)班委的分工和職責，傳授一些工作的方法和思路，著(zhù)力提升班委的思想覺(jué)悟和工作能力。
6、重視留級生與轉專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教育管理和心理輔導工作。從20XX級轉到我所負責的班級留級生總共有六個(gè)和同年級轉專(zhuān)業(yè)的過(guò)來(lái)有兩個(gè)學(xué)生，因為研究到留級生的課程安排與其它學(xué)生的不一致，相對空閑的時(shí)間較多，所以，怎樣對他們的挫折、消極的心理輔導工作便成為了首要問(wèn)題，以及如何幫忙他們進(jìn)行科學(xué)的學(xué)業(yè)規劃顯得尤為的重要，需要針對各自的情景進(jìn)行差異性輔導，以便能夠正常的學(xué)習和生活。對于必須保證留級生有課在課堂，沒(méi)課在重修和提高其他本事的學(xué)習狀態(tài)，對于轉專(zhuān)業(yè)的學(xué)生也要讓他們做到盡快適應此刻的班級和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，減輕學(xué)習的壓力。保證每月至少集中一次，每一個(gè)人必須把自我的學(xué)習計劃和此刻學(xué)分情景以及目前學(xué)習存在的問(wèn)題對我做一次詳細匯報，對于每一個(gè)人的不一樣情景給予及時(shí)的指導和教育，為他們的學(xué)習和生活掃清障礙。
7、做好考研和就業(yè)的動(dòng)員工作。根據此刻社會(huì )就業(yè)的形勢，積極準備和動(dòng)員一部分學(xué)生參加考研，并且根據自身的考研經(jīng)歷把應當注意的問(wèn)題和他們存在的如何選擇專(zhuān)業(yè)和報考學(xué)校給予指導。在所帶學(xué)生準備報考研究生的學(xué)生達62人之多。另外，對于不準備考研的學(xué)生，本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，就有意識的把相關(guān)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)情景給與灌輸，鼓勵他們去參加畢業(yè)班學(xué)生的招聘會(huì )，嘗試著(zhù)撰寫(xiě)求職簡(jiǎn)歷，以便從中感受到自身的缺陷，更加明確今后努力的目標和方向，為畢業(yè)前的順利工作打下堅實(shí)的基矗
8、關(guān)心家庭貧困的學(xué)生。在所帶學(xué)生來(lái)自五湖四海，其中有一部分學(xué)生家庭比較困難，如何確保國家的助學(xué)政策能夠惠及到真正需要幫忙的學(xué)生顯得十分重要和嚴肅。一方面鼓勵學(xué)生主動(dòng)積極申請，另外注意收集學(xué)生的家庭信息主要是經(jīng)過(guò)班級學(xué)生座談會(huì )的民主評議的形式與經(jīng)過(guò)電話(huà)向當地的村委會(huì )或者居委會(huì )了解學(xué)生的家庭狀況；另一方面，主動(dòng)和申請學(xué)生進(jìn)行溝通交流，講明國家助學(xué)政策的對象與意義，根據學(xué)生的日常消費、穿著(zhù)外表、談話(huà)資料進(jìn)行確定，掌握一手信息。在了解掌握貧困學(xué)生的全部信息后進(jìn)行登記，對貧困生進(jìn)行分類(lèi)，建立貧困生庫；同時(shí)對貧困生庫的學(xué)生進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)對貧困生庫進(jìn)行增刪，努力做到貧困生信息的公開(kāi)、公平與公正，確保國家助學(xué)政策的貫徹落實(shí)。
回頭總結過(guò)去的一年，既有提高又感覺(jué)到前面將面臨諸多新的挑戰，我相信，只要有一顆心系學(xué)生的職責心、熱情服務(wù)的誠心和永不滿(mǎn)足的不平常心，在院領(lǐng)導的大力支持、鼓勵下，在同事的熱心幫忙下，在學(xué)生的理解信任下，我深信必須能夠不斷克服困難，迎難而上，順利完成自我的本職工作。
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