供應商大會(huì )年度講話(huà)稿
一、供應商選擇
供應商采購商選擇供應商建立戰略伙伴關(guān)系、控制雙方關(guān)系風(fēng)險和制定動(dòng)態(tài)的供應商評價(jià)體系是中國采購商普遍關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題。隨著(zhù)采購額占銷(xiāo)售收入比例的不斷增長(cháng)，采購逐漸成為決定電子制造商成敗的關(guān)鍵因素。供應商的評估與選擇作為供應鏈正常運行的基礎和前提條件，正成為企業(yè)間最熱門(mén)的話(huà)題。
選擇供應商的標準有許多，根據時(shí)間的長(cháng)短進(jìn)行劃分，可分為短期標準和長(cháng)期標準。在確定選擇供應商的標準時(shí)，一定要考慮短期標準和長(cháng)期標準，把兩者結合起來(lái)，才能使所選擇的標準更全面，進(jìn)而利用標準對供應商進(jìn)行評價(jià)，最終尋找到理想的供應商。
二、供應商大會(huì )年度講話(huà)稿（通用20篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，需要使用講話(huà)稿的情境愈發(fā)增多，絕大多數的講話(huà)稿都是敘事議論相結合的論述體應用文。還是對講話(huà)稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的供應商大會(huì )年度講話(huà)稿（通用20篇），希望能夠幫助到大家。
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿1
各位老總、各位朋友：
大家下午好！
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會(huì )，這是興偉的榮幸，同時(shí)也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝！
從剛才品質(zhì)部反映的情況來(lái)看：來(lái)料不良的問(wèn)題非常多，針對每家供應商，品質(zhì)部也做了一個(gè)年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時(shí)反饋這些品質(zhì)狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《20XX年度供應商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點(diǎn)加以改進(jìn)和突破。
從采購部反映的情況來(lái)看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商，其它廠(chǎng)家不同程度上都出現交貨期延遲、單貨不一致等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。新年度新挑戰，興偉公司正積極備戰20XX年市場(chǎng)，銷(xiāo)售預計在去年基礎上實(shí)現總產(chǎn)值1.8億元，初步預定增長(cháng)幅度為10%，完成產(chǎn)成品7000余萬(wàn)套，外銷(xiāo)80%，國內市場(chǎng)20%，公司管理更向人性化、正規化邁進(jìn)。
我們的目標與您們的配合息息相關(guān)，沒(méi)有各單位的鼎力支持我們是不可能實(shí)現這個(gè)戰略目標，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實(shí)現年產(chǎn)值1.8億元。
興偉在制定新的戰略規劃和目標的時(shí)候，也希望各供應商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點(diǎn)建議，供各位參考：
1、打造聯(lián)盟供應鏈、加強有效溝通
前幾年，我們對供應商的管理和重視是不夠的，沒(méi)有提到戰略高度來(lái)看，造成供應商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開(kāi)供應商會(huì )議，目的就是傳遞我們的心聲，聽(tīng)取你們的意見(jiàn)，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡(luò )雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來(lái)看，我們必須認識到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規范做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個(gè)雙贏(yíng)局面，我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶(hù)服務(wù)的品質(zhì)和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結成戰略聯(lián)盟關(guān)系。
2、優(yōu)化人力資源隊伍
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎，隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進(jìn)技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進(jìn)的各種人才，同時(shí)對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰略目標的實(shí)施和執行到位，興偉公司在引進(jìn)人才、優(yōu)化管理的過(guò)程中，也希望各位供應商積極行動(dòng)，規范本公司的管理，目前，國內國際市場(chǎng)環(huán)境非常糟糕，今年對興偉來(lái)說(shuō)，既是機遇，又是挑戰，對各供應商來(lái)說(shuō)，更是歷史機遇期，品牌的競爭實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，只有好的供應商、好的銷(xiāo)售商，才能打造好的興偉品牌。
我要說(shuō)的就是這么多，希望接下來(lái)的日子里，我們一起努力、開(kāi)疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏(yíng)未來(lái)！
謝謝大家！
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿2
各位領(lǐng)導、各位業(yè)界同仁朋友：
嶄新的一年已經(jīng)向我們走來(lái)，既有著(zhù)挑戰，也存在著(zhù)機遇，逐漸回暖的市場(chǎng)已向我們露出了真誠而燦爛的笑臉。我們將會(huì )和眾多合作企業(yè)一道，秉承“創(chuàng )新、合作、諒解、共贏(yíng)”的理念，積極配合北方大地公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，力助北方大地公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為我們供應商新一年工作的主題。
我們會(huì )始終牢記“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠用心地為北方大地公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿(mǎn)意的服務(wù)。我們會(huì )努力地做到“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。
今天我由衷地開(kāi)心和激動(dòng)，一時(shí)間縱有千言萬(wàn)語(yǔ)也無(wú)法準確地表達出此時(shí)此刻激動(dòng)的心情。但我知道，這萬(wàn)語(yǔ)千言最終必將匯聚成兩個(gè)字，那就是“感謝”！感謝北方大地公司！感謝在座各位領(lǐng)導和朋友！感謝今天能和大家一道共享這個(gè)振奮人心的時(shí)刻。
最后，值此新年之際，祝北方大地公司業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上；祝各位供應商伙伴生意興隆，財源滾滾！并提前給大家拜個(gè)早年！
謝謝！
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿3
尊敬的上海泰昌公司各位領(lǐng)導、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！非常高興地出席本次供應商大會(huì )，能夠有機會(huì )與諸位歡聚一堂，總結我們合作的經(jīng)驗和體會(huì )，展望未來(lái)的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！
首先，我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶(hù)的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)；本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20XX年度優(yōu)秀供應商”榮譽(yù)獎項，深感榮幸和自豪。
上海泰昌健身器材有限公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強烈的創(chuàng )新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著(zhù)良好的示范和帶動(dòng)作用。泰昌公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng )新的足浴器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項管理給我們樹(shù)立了榜樣，是我們學(xué)習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時(shí)，也帶動(dòng)和促進(jìn)了本公司的建設和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！
新的一年里，我們決心乘這次會(huì )議的東風(fēng)，貫徹落實(shí)這次會(huì )議精神，堅持客戶(hù)至上的原則，想為客戶(hù)所想，急為客戶(hù)所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應及時(shí)率和服務(wù)質(zhì)量，和上海泰昌公司一起進(jìn)步，共同發(fā)展，實(shí)現雙贏(yíng)。
本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)上海泰昌公司的過(guò)程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會(huì )，對關(guān)心和支持本公司建設和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！
最后，衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿泰昌公司的各位領(lǐng)導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！
謝謝大家！
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿4
尊敬的各位朋友、各位伙伴：
大家上午好！
春回大地，萬(wàn)象更新。今天，非常高興各位朋友在百忙之中出席XX公司供應商大會(huì )。在這里，我謹代表XX公司全體員工對各位朋友的遠道而來(lái)，表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝！
近年來(lái)，XX公司的市場(chǎng)地位與行業(yè)知名度獲得了穩步提升，已成為業(yè)界公認的中國領(lǐng)先的城市智能化整體解決方案提供商，也是中國智慧城市建設者，引領(lǐng)者。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)在座各位的大力支持與幫助，在此，感謝大家一直以來(lái)的風(fēng)雨相伴、共同前行。希望能通過(guò)這次大會(huì )加深我們相互之間的了解，增強我們的合作感情。
各位朋友，隨著(zhù)國家發(fā)改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建設以來(lái)，我國各大城市已先后完成智慧城市第一批、第二批試點(diǎn)建設申報工作，同時(shí)第三批智慧城市試點(diǎn)也在積極推進(jìn)當中，可以說(shuō)中國智慧城市建設迎來(lái)了發(fā)展的春天。20xx年，各省市加大了對智慧交通、智慧醫療、智慧建筑等領(lǐng)域的投入，因此智慧城市建設領(lǐng)域充滿(mǎn)機遇。XX公司作為中國領(lǐng)先的城市智能化整體解決方案提供商，有能力、有實(shí)力深挖智慧城市領(lǐng)域市場(chǎng)，做大做強智慧城市領(lǐng)域業(yè)務(wù)。20xx年，XX公司將繼續秉承“共創(chuàng )·共享·共贏(yíng)”企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，愿意與各位供應商朋友一道，共創(chuàng )智慧城市和諧市場(chǎng)，共享智慧城市發(fā)展盛宴，共贏(yíng)智慧城市輝煌明天！
我們相信，通過(guò)本次供應商大會(huì )，將會(huì )在XX公司與各位的長(cháng)期合作中具有里程碑意義。尊敬的各位朋友、各位伙伴，讓我們攜起手來(lái)，共同創(chuàng )建一個(gè)友善、信任的交流平臺，加深互相了解，增強合作情感，匯聚精誠合作力量，共贏(yíng)美好未來(lái)！
最后預祝本次供應商大會(huì )圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿5
各位供應商同仁們：
大家上午好！
今天有機會(huì )能和各位做在一塊，這是一個(gè)機會(huì )，相信以后這樣的機會(huì )還會(huì )更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見(jiàn)。
在20xx年，我們公司圓滿(mǎn)的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開(kāi)我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預示著(zhù)20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會(huì )。
只有過(guò)硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。
在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)！
總體目標：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩定性。
1、加強產(chǎn)品過(guò)程控制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的。只有在設計中預防，加強生產(chǎn)過(guò)程控制，才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格品，而通過(guò)檢驗來(lái)把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見(jiàn)效的質(zhì)量管理方法。
在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產(chǎn)過(guò)程的控制，包括從生產(chǎn)設備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān)，必要時(shí)候我們會(huì )到貴公司共同參與及監督檢查生產(chǎn)過(guò)程的控制。
2、加強檢驗
只要有生產(chǎn)就會(huì )有不合格品，所以檢驗在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來(lái)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗及把關(guān)。
在加強檢驗過(guò)程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒(méi)有硬度計，一直在用的游標卡尺從來(lái)沒(méi)有檢定過(guò)，這些都不能保證檢驗的順利進(jìn)行。
3、提供檢驗數據
數據是判斷的基儲也是科學(xué)決策的依據，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數據說(shuō)話(huà)。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來(lái)或者按按照技術(shù)要求填出來(lái)的，而是通過(guò)實(shí)際的測量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數據。
4、及時(shí)溝通
由于我們地理位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質(zhì)量負責的部門(mén)都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門(mén)。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負責人，在有質(zhì)量問(wèn)題上，我們能及時(shí)聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會(huì )叫生產(chǎn)的人來(lái)聯(lián)系，一會(huì )又來(lái)技術(shù)的人員，到現場(chǎng)又是一售后人員，最后誰(shuí)也弄不清楚誰(shuí)才是質(zhì)量負責人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過(guò)程中出現了或多或少的問(wèn)題，大家都還是挺過(guò)來(lái)了，在20xx年，通過(guò)大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位供應商：
您們好！
首先感謝公司提供這個(gè)機會(huì )能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝！整個(gè)，我們物資部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各供應商的友好協(xié)作下取得了長(cháng)足的進(jìn)步，圓滿(mǎn)的完成了各項計劃。
回顧，我想就我們的合作談以下幾點(diǎn)看法：
1、交貨
過(guò)程中的問(wèn)題我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時(shí)的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會(huì )針對問(wèn)題，完善工作環(huán)節，為各位提供更好的服務(wù)：
首先，為了更好的節約時(shí)間和提高效率，希望各位在送貨的時(shí)候能夠更加合理的安排時(shí)間，最好是能和我們相關(guān)部門(mén)提前溝通，錯開(kāi)各位送貨的時(shí)間。
再者，在目前現狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環(huán)節我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會(huì )在后期的工作中和各位加強有效溝通；另一方面希望各位供應商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。
2、雙贏(yíng)和互信使我們共同進(jìn)步的基礎
供應商關(guān)系要求達到雙贏(yíng)關(guān)系，注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)，能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象，也是我們長(cháng)期合作的基礎。
在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時(shí)，我們也將本著(zhù)更加開(kāi)放和友善的態(tài)度，和各位供應商共同進(jìn)步。
3、溝通是更好合作的有效方式
有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會(huì )，我們在每個(gè)倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實(shí)互信合作的基礎，促進(jìn)相互的進(jìn)步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時(shí)，我們也會(huì )及時(shí)將我們的看法和問(wèn)題反饋給各位，以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開(kāi)。
我們物資部在即將到來(lái)的20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務(wù)，展開(kāi)更加有效的合作。同時(shí)，相信我們在20xx中，在公司領(lǐng)導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應商的關(guān)系，正確處理好公司利益和各位供應商的利益關(guān)系，為公司把好關(guān)，為各位供應商服好務(wù)。在公司全體部門(mén)員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績(jì)，當然，這也離不開(kāi)各位供應商的大力支持。
謝謝！再次祝與會(huì )的各位領(lǐng)導和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂(lè )，事業(yè)興旺。
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿7
尊敬的彭董，各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同仁，各位來(lái)賓：
大家晚上好�。ň瞎�
非常高興能出席今天的盛會(huì )，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個(gè)企業(yè)，能夠得到客戶(hù)的信任和肯定，是他最高的榮譽(yù)；通過(guò)去年的努力，我公司取得了驕人的成績(jì)，今天，新大興集團公司授予碩磊商貿公司“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽(yù)獎項，我心情激動(dòng)，深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商，以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強烈的創(chuàng )新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應商有著(zhù)良好的示范和帶動(dòng)作用。新大興這個(gè)品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶(hù)曉，為庫區的發(fā)展作出了巨大貢獻。俗話(huà)說(shuō)“背靠大樹(shù)好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。
通過(guò)與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝。我也想借此機會(huì )，表達對眾多合作伙伴的感謝！表達對工作在一線(xiàn)員工的感謝！
重慶市碩磊商貿公司成立于xx年，旗下有伊利液態(tài)奶，金角牛肉干，金鑼火腿腸，光能蘇打水等多個(gè)國內知名品牌商品。
我承諾：在新的一年里，碩磊公司用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品，與新大興集團攜手邁向美好的明天！
我堅信：在新大興集團公司的帶動(dòng)下，我們將會(huì )和眾多合作伙伴一道，秉承創(chuàng )新、合作、共贏(yíng)的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。
最后，讓我們共同祝愿新大興集團更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌！全體員工的生活更加美好！
謝謝大家�。ň瞎�
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友、各位來(lái)賓、先生們、女士們：
大家上午好!
我是深圳市XXX實(shí)業(yè)有限公司的企業(yè)代表，我們是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)結構件與電池結構件的廠(chǎng)家，對于能夠成為BYD十五事業(yè)部的一級供應商，我們一直以來(lái)都引以為豪，對于今天能夠以BYD十五事業(yè)部?jì)?yōu)秀供應商的身份站在臺上發(fā)言，我們更加感到無(wú)比榮幸。
回顧與BYD的合作，我們感慨萬(wàn)千，我公司可能是在座所有供應商里與BYD最早合作的廠(chǎng)家，從1995年BYD公司在布吉時(shí)就開(kāi)始合作，到現在已整整合作了15年。BYD公司發(fā)展之快讓我們非常振奮，BYD已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的二次充電電池制造商，已成為世界最大手機鋰電池生產(chǎn)商，創(chuàng )造了新的世界之最。BYD已進(jìn)入汽車(chē)制造與銷(xiāo)售領(lǐng)域，開(kāi)始民族自主品牌的發(fā)展征程，BYD汽車(chē)在整車(chē)制造、模具研發(fā)、車(chē)型開(kāi)發(fā)等方面都達到了國際領(lǐng)先水平，產(chǎn)業(yè)格局日漸完善并已迅速成長(cháng)為中國最具創(chuàng )新的新銳品牌。在集團發(fā)展的.強大驅動(dòng)下，BYD汽車(chē)已以強大的實(shí)力馳騁在汽車(chē)大潮中。BYD作為電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者和全球二次電池產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者，利用獨步全球的技術(shù)優(yōu)勢，不斷制造清潔能源的汽車(chē)產(chǎn)品，BYD作為中國自主品牌代表，承載振興民族工業(yè)的夢(mèng)想，在王傳�？偛玫膸ьI(lǐng)下，比亞迪人那種立志于引領(lǐng)全球新能源變革，用中國科技創(chuàng )新造福人類(lèi)、榮耀世界，倡導做-愛(ài)心企業(yè)，最大可能地投身社會(huì )愛(ài)心慈善事業(yè)，為中國社會(huì )的和諧發(fā)展貢獻應有力量的精神和宏偉戰略讓我們深深為之折服。
回顧我們與十五事業(yè)部的合作歷程，從20XX年與十五事業(yè)部開(kāi)始合作，歷經(jīng)了研發(fā)、試產(chǎn)到量產(chǎn)的各個(gè)階段，從與最初的氣囊廠(chǎng)合作，到與結構零件廠(chǎng)、多媒體廠(chǎng)、空調廠(chǎng)和智能鑰匙廠(chǎng)進(jìn)行合作，我們基本上與十五事業(yè)部下屬的各個(gè)分廠(chǎng)均有不同程度的合作。截止目前為止，我們給BYD供貨的汽車(chē)配件產(chǎn)品已有幾十個(gè)系列，橫跨五金、注塑和壓鑄三大行業(yè)。
今天，我們公司能與BYD十五事業(yè)部取得這么廣泛的合作成果，我們深感如此良好局面來(lái)之不易，我們認為，這與十五事業(yè)部各位領(lǐng)導對我們的大力扶持是密不可分的，同時(shí)，我們也感到責任重大，為了繼續促進(jìn)和鞏固與十五事業(yè)部的進(jìn)一步合作，為了繼續成為十五事業(yè)部的中堅、優(yōu)秀供應商，我們計劃在20XX年度里重點(diǎn)致力于做好以下幾項工作：
一、擴大生產(chǎn)投資，確保BYD產(chǎn)量成倍增長(cháng)的配套能力
在20XX年，我們將繼續增加與BYD十五事業(yè)部有關(guān)的生產(chǎn)投資，包括增加廠(chǎng)房面積，增加生產(chǎn)設備，增加人力資源和增加資金投入，我們一定會(huì )確保BYD公司十五事業(yè)部產(chǎn)量提升的配套能力。
二、優(yōu)化管理體系，推動(dòng)ISO/TS16949標準認證
為快速提高企業(yè)管理水平，我們已在汽配產(chǎn)業(yè)工廠(chǎng)全面導入了ISO/TS16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系標準，目前取得了初步成效，運行順利，我們將通過(guò)體系認證致力于成為一家優(yōu)秀的、專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)零配件供應商。
三、優(yōu)化ERP系統，引入精益生產(chǎn)與IE工程
為進(jìn)一步理順和提高汽配產(chǎn)業(yè)管理水平，我們已全面導入ERP系統，在20XX年，我們將會(huì )繼續對企業(yè)內部運作管理進(jìn)行持續優(yōu)化，引入精益生產(chǎn)和IE工業(yè)工程技術(shù)，引入TPM，引入條碼識別系統，切實(shí)提高企業(yè)生產(chǎn)與物料管理水平，確保邁向精細化管理的行列。
四、增強品質(zhì)意識，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量
為更好的配合BYD“品質(zhì)年”戰略活動(dòng)，在20XX年，我們將會(huì )以“品質(zhì)”為核心，通過(guò)持續推動(dòng)管理革新、技術(shù)革新和生產(chǎn)革新來(lái)促進(jìn)品質(zhì)革新，通過(guò)構建完善的培訓管理體系和人力資源管理體系，提高人員素質(zhì)來(lái)確保品質(zhì)，通過(guò)加強質(zhì)量成本管理來(lái)減少劣質(zhì)成本，通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、樣品質(zhì)量保證和廣泛應用統計技術(shù)、數據分析來(lái)做好品質(zhì)預防工作，通過(guò)推動(dòng)TQM、QCC和提案改善制度等活動(dòng)，實(shí)現全面優(yōu)質(zhì)管理。
五、優(yōu)化服務(wù)理念，實(shí)現“以顧客為中心”的思想
一貫以來(lái)，我們都致力于與客戶(hù)建立長(cháng)期的戰略合作伙伴關(guān)系，憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)、豐富的制造經(jīng)驗和快捷、周到的售后服務(wù)，秉著(zhù)“優(yōu)質(zhì)高效、精益求精、追求卓越、持續改善，以一流的產(chǎn)品和服務(wù)竭力滿(mǎn)足顧客需求，超越顧客期望”的理念為客戶(hù)提供性?xún)r(jià)比最高的產(chǎn)品，通過(guò)構建合理的、全面的顧客滿(mǎn)意度評價(jià)機制，及時(shí)了解和掌握顧客的感受。
六、優(yōu)化技術(shù)，整合管理資源推動(dòng)技術(shù)革新
通過(guò)調整技術(shù)部門(mén)組織結構，整合技術(shù)資源，加強技術(shù)研發(fā)力度，全力改進(jìn)模具設計、制作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)質(zhì)量，用技術(shù)力量來(lái)促進(jìn)汽配產(chǎn)品的優(yōu)化，突出重心，提高技術(shù)和質(zhì)量水平，降低成本，不斷提高企業(yè)核心競爭力。
展望未來(lái)，我們將一如繼往堅持“誠信、創(chuàng )新、共贏(yíng)”之經(jīng)營(yíng)理念，憑借一流的產(chǎn)品質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，與BYD共同進(jìn)步、共同發(fā)展，在新的一年里，我們有信心在BYD十五事業(yè)部的大力扶持下取得更好的業(yè)績(jì)。
最后，在20XX年新春佳節即將來(lái)臨之際，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，合家幸福、萬(wàn)事如意、事業(yè)發(fā)達、更上一層樓!
謝謝大家。
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿9
尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：
大家好!非常高興能出席本次盛會(huì )，今天與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認識，我深感榮幸!在我個(gè)人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機，商機促使我們明天有更快的發(fā)展速度，商機給予在座各位領(lǐng)導及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。
在20XX年，我們公司圓滿(mǎn)的完成了全年的銷(xiāo)售指標，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開(kāi)我們再坐單位的積極支持和配合。20XX年的成功，預示著(zhù)2015年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會(huì )。
我公司成立于XX年，注冊資金XX萬(wàn)元人民幣，以煤炭生產(chǎn)、銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)，其中包括組織貨源，采購優(yōu)質(zhì)煤炭，組織運輸。在XX地區修建有一座占地近XX畝的煤場(chǎng)，長(cháng)期存有至少XX噸的儲備煤，主要經(jīng)營(yíng)XX等地原煤，并與數家煤礦簽定長(cháng)期的煤炭購銷(xiāo)協(xié)議，從而保證了充裕的煤源;煤場(chǎng)還配備了數臺篩選機和裝卸機，能滿(mǎn)足用煤客戶(hù)的各類(lèi)需求。XX公司的宗旨是：質(zhì)量第一，信譽(yù)至上。如何才能創(chuàng )造出優(yōu)質(zhì)的煤炭，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呢?我公司主要從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
一、拓寬煤源，狠抓煤源質(zhì)量
保煤質(zhì)，抓源頭是第一道關(guān)口。由于煤炭形成的原因，造成了煤質(zhì)很不穩定。多年來(lái)，公司采取了很多積極有效的措施，很好地控制了原煤質(zhì)量。如堅持派專(zhuān)人盯班檢驗監督，遇特殊情況馬上向上級反映。
二、加強檢驗
只要有生產(chǎn)就會(huì )有不合格品，所以檢驗環(huán)節也是必不可少的，我們公司中設有專(zhuān)門(mén)檢驗隊伍，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴格的把關(guān)，所有出貨檢驗必須要按照客戶(hù)的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗及把關(guān)。
在加強檢驗過(guò)程中，我方還將加強硬件檢驗設備的裝備能力，有些必要的檢驗設備，該配的都會(huì )要配上。同時(shí)，我公司還計劃在2015年引進(jìn)國外先進(jìn)的檢驗檢測設備，從而進(jìn)一步提高公司的檢驗效果和檢驗效率。
三、及時(shí)溝通
及時(shí)的溝通，理解客戶(hù)的意愿，客戶(hù)的想法，是產(chǎn)品保證質(zhì)量的關(guān)鍵之一。所以我公司非常注重這方面的工作，與客戶(hù)保持良好的溝通互動(dòng)，以獲得客戶(hù)的真正意愿及想法，從而在滿(mǎn)足客戶(hù)的同時(shí)，避免不必要的誤工和損失。
四、制定嚴格的管控流程
如何能保質(zhì)保量，同時(shí)保證交貨期，這是所有采購商與我公司面臨的問(wèn)題。所以我公司除了上述三點(diǎn)加強質(zhì)量管理的方式外，公司還制定有嚴格的管控流程，嚴格把握交貨時(shí)間。
另外經(jīng)過(guò)多年的良性經(jīng)營(yíng)，公司已與多家大的物流信息公司保持著(zhù)常年的業(yè)務(wù)往來(lái)，運輸工作保障有力，業(yè)務(wù)已波及十余省市地區，為各類(lèi)用煤行業(yè)提供充足而穩定的煤源。確保了產(chǎn)品可以嚴格控制在交貨期內提交給客戶(hù)。
最后，能夠作為XX陶瓷廠(chǎng)優(yōu)秀供應商參加本次表彰大會(huì )，我深感榮幸，為此，我公司將投入更多的熱情，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為我們大家未來(lái)更美好的未來(lái)奮斗。
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿10
各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友：
大家好！
歲月如梭，商海無(wú)涯。轉眼即將度過(guò)不平凡的20xx年。自x月x日召開(kāi)第一季度座談會(huì )以來(lái)，已有多月未能與各位相聚座談。這天，借公司總部旗艦店開(kāi)業(yè)之際，邀請大家來(lái)坐坐。在那里，我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。
春華秋實(shí)，商路漫漫。應對充滿(mǎn)挑戰的20xx年，我們十分有必要再次相聚一齊，共商事業(yè)發(fā)展大計。這天的會(huì )議雖然是短暫的相聚，卻包含著(zhù)豐富的主題。
照明行業(yè)已進(jìn)入競爭慘烈的微利時(shí)代，盡管xx以前有過(guò)自己的創(chuàng )業(yè)激情和成功喜悅，但這天應對群雄并起的產(chǎn)業(yè)競爭格局，迫使我們不得不共同深思：xx的明天在哪里？xx的新目標在哪里？xx還能走多遠？xx的市場(chǎng)和渠道該如何整合？xx的品牌與核心競爭力該怎樣重塑和打造？
很多的問(wèn)題，務(wù)必需要xx和各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友一齊來(lái)解決。同時(shí)，我們也深切地感覺(jué)到這些問(wèn)題很有交流和研討的必要！在期望與困難共存的關(guān)鍵時(shí)刻，我們十分需要各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友一如既往的支持、理解與激勵，更期望大家的真誠推薦和深度探討。因此，我真誠地期望各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友在接下來(lái)的座談中暢所欲言，提出寶貴意見(jiàn)，讓xx和大家一齊成長(cháng)，一齊發(fā)展。
作為xx企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，我借本次難得相聚座談的機會(huì )，和大家坦誠溝通，就相關(guān)事宜談?wù)勛约旱囊恍┛捶ê驼J識。
一、關(guān)于xx的決心和態(tài)度
xx從創(chuàng )業(yè)發(fā)展到這天，已經(jīng)走過(guò)了艱辛、漫長(cháng)、不平凡的20xx年。就應說(shuō)，過(guò)去的20xx年是創(chuàng )業(yè)發(fā)展的20xx年，也是機遇和困難并存的20xx年。在座的許多經(jīng)銷(xiāo)商朋友，都和我們一齊成為xx發(fā)展道路上的參與者、見(jiàn)證人。我們默默耕耘，勤勞本分，從無(wú)到有，從小到大，一步一個(gè)腳印，走到這天。
xx雖然之前有失誤，也走了一些彎路，但已下定決心，我們不會(huì )回避出現的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，才能得到更好的發(fā)展。顯然，與比我們規模大的同行，個(gè)性是一批后起之秀相比，我們務(wù)必在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、渠道等方面重新整合企業(yè)核心競爭力，把xx從生產(chǎn)型企業(yè)真正升級轉型為市場(chǎng)服務(wù)型品牌企業(yè)，這是市場(chǎng)給我們的機會(huì )，也是xx發(fā)展必經(jīng)之路！
當今企業(yè)競爭，不進(jìn)則退。身為經(jīng)營(yíng)者，本人深感職責重大，大家把自己人生中最完美的時(shí)光陪同xx一路走來(lái)，我和公司同仁有職責，為大家帶給一個(gè)更為廣闊的事業(yè)平臺。
其實(shí)，xx此刻正面臨著(zhù)第三次創(chuàng )業(yè)的“拐點(diǎn)”，我們發(fā)現了自身的不足，也看到了未來(lái)發(fā)展的期望和目標所在。我與公司已做好第三次創(chuàng )業(yè)的回歸心態(tài)，并將20xx年定為“迎接挑戰、自我加壓、改革創(chuàng )新、升級發(fā)展”的一年。我們務(wù)必迎接挑戰，唯有如此，才能破浪前行，否則只會(huì )原地踏步，不進(jìn)步就是退步；我們務(wù)必自我加壓，在壓力下激發(fā)動(dòng)力，苦練內功，激發(fā)再次創(chuàng )業(yè)的激情；我們務(wù)必改革創(chuàng )新，企業(yè)的生命力是由創(chuàng )新力決定的；我們務(wù)必升級發(fā)展，發(fā)展才是硬道理，發(fā)展永久跟著(zhù)夢(mèng)想走，沒(méi)有發(fā)展的事業(yè)是沒(méi)有價(jià)值和不能長(cháng)久的！
xx未來(lái)的發(fā)展必須是全方位的發(fā)展。我們已下定決心，確定創(chuàng )新變革和發(fā)展之路，并正在實(shí)施落實(shí)一系列動(dòng)作，這是有目共睹的，各位能夠深切地感受到。
二、關(guān)于未來(lái)發(fā)展的一些思考
成功不是因為快，而是因為有步驟。xx在變革發(fā)展中務(wù)必明確自身特點(diǎn)與定位，做出適應自己發(fā)展步驟的戰略規劃和市場(chǎng)布局，不圖表面熱鬧，以免出現曇花一現的“短期發(fā)瘋”現象。
接下來(lái)，xx在原有的基礎上將加大品牌個(gè)性化的塑造，以市場(chǎng)為導向，準確捕捉消費需求，為客戶(hù)帶給質(zhì)的服務(wù)，以多種方法激勵大家的斗志，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)潛力，降低風(fēng)險，到達共享雙贏(yíng)的最終目的。
為此，xx將在“迎接挑戰、自我加壓、改革創(chuàng )新、升級發(fā)展”的20xx年圍繞以下主要工作來(lái)苦練內功，穩步前行。
“目標決定作為，思路決定出路，行動(dòng)決定財富！”xx發(fā)展之路，能夠重頭再來(lái)，我們已堅定走上第三次創(chuàng )業(yè)的路程，“心若在夢(mèng)就在，看成敗人生豪邁，只但是是重頭再來(lái)”。我們有信心也有潛力令xx品牌重振雄風(fēng)。
讓我們以高度的職責感和事業(yè)心，為共同的目標，坦誠溝通、精誠合作！讓我們?yōu)閤x品牌及共同事業(yè)的輝煌未來(lái)祝福！
同時(shí)，也為各位身體健康、家庭幸福、事業(yè)成功祝福！
再次感謝各位在百忙中參加這天的會(huì )議。
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿11
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的員工、朋友們：
大家新年好！
瑞麗祥和的20xx年即將姍姍走過(guò)，龍游天宇，激情勃發(fā)的20xx年即將到來(lái)。值此佳節到來(lái)之際，我代表公司領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
高度決定視野，角度改變觀(guān)念，尺度把握定位�？v覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長(cháng)短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，xx走過(guò)的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jì)，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì )看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進(jìn)步和成果。就會(huì )在比較中看到xx還有很多不足。
在過(guò)去的20xx年，作為公司的第二個(gè)十年的創(chuàng )業(yè)階段，也是三五計劃的開(kāi)始，按照三五計劃中將_置于市場(chǎng)經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來(lái)定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。xx所制定的五年戰略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快_的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到xx發(fā)展的輝煌成果。
在過(guò)去的一年里，我們面臨著(zhù)重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競爭，內部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx！我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因為底蘊深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的_人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛，xx愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏(yíng)，精誠合作。
我相信，在不遠的未來(lái)，所有與_共同奮斗過(guò)的人，都會(huì )帶著(zhù)驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們開(kāi)創(chuàng )了xx從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請再次接受我真誠的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè )！
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、供應商朋友們：
大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來(lái)。
很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道，質(zhì)量是具有時(shí)效性的，就拿手機來(lái)說(shuō)吧，去年我們買(mǎi)部IPHOP4，覺(jué)得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著(zhù)客戶(hù)要求的日新月異，主機廠(chǎng)要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來(lái)了日益嚴峻的考驗。
我個(gè)人認為：質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”，三心三步三方法。
三心：細心、狠心、專(zhuān)心；
細心：細節覺(jué)得成敗，一架飛機，有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)個(gè)零件，可能一個(gè)很小的故障件就會(huì )導致飛機演示自由落體；
狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個(gè)質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過(guò)，無(wú)整改措施不放過(guò)，未落實(shí)責任人不放過(guò)。
專(zhuān)心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善；
質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標，識別過(guò)程，采用過(guò)程方法，監控過(guò)程指標實(shí)現程度等等。
質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實(shí)，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實(shí)現。
質(zhì)量改善：質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好，金無(wú)足金、人無(wú)完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿(mǎn)足客戶(hù)持續不斷的要求。
三方法：過(guò)程方法、管理的系統方法，基于事實(shí)的決策方法。
過(guò)程方法：產(chǎn)品是過(guò)程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個(gè)好的過(guò)程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。
管理的系統方法：一個(gè)過(guò)程的輸出是下一個(gè)過(guò)程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無(wú)米之炊嘛。
基于事實(shí)的決策方法：質(zhì)量管理要用數據說(shuō)話(huà)，不能出現基本上、大概等字眼；我們不能說(shuō)產(chǎn)品判定基本上合格、目標基本上實(shí)現；那么醫生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說(shuō)，你爺爺基本上還活著(zhù)。
所以說(shuō)，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶(hù)需求，立足于企業(yè)現狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個(gè)步驟；持續不斷的`滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
接下來(lái)，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規劃：
一、質(zhì)量保證能力：
1、按照汽車(chē)行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責任維持這個(gè)體系的零缺陷目標和不斷地改進(jìn)服務(wù)。
2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關(guān)部門(mén)通過(guò)審核，來(lái)檢查質(zhì)量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過(guò)程或產(chǎn)品。審核發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)，協(xié)助供應商進(jìn)行改善、驗證。
3、PPAP生產(chǎn)件批準程序，供應商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應時(shí)，需向我司提交PPAP文件；必要時(shí)，質(zhì)量部對供方過(guò)程能力進(jìn)行審核。
二、外協(xié)件質(zhì)量目標：
1、市場(chǎng)質(zhì)量目標：
產(chǎn)品的安全、法規性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM某部件的市場(chǎng)PPM=單位期間（當月倒推12個(gè)月）內投的料在單位期間內市場(chǎng)不良數÷單位期間內投料數X100萬(wàn)。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量目標：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM生產(chǎn)現場(chǎng)PPM=單位期間內（月度）不合格品數量÷單位期間內投料數X100萬(wàn)。
三、質(zhì)量改善：
1、當我司生產(chǎn)現場(chǎng)出現批量故障件時(shí)，供應商需來(lái)我司生產(chǎn)現場(chǎng)協(xié)同SQE進(jìn)行原因分析，并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現場(chǎng)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；并制定永久性改善對策；防止同類(lèi)故障模式的重復發(fā)生。
2、當生產(chǎn)現場(chǎng)出現個(gè)別故障件時(shí)，我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。
3、當主機廠(chǎng)出現故障件或市場(chǎng)出現故障件時(shí)，如由外協(xié)件引起的，供應商需與我們共同進(jìn)行分析改善。
四、質(zhì)量責任：
1、供應商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內容。
2、我司對簽訂的質(zhì)量目標進(jìn)行月度數據統計，年度匯總，作為供應商年度評價(jià)之依據。
3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風(fēng)險共擔。
希望在座的供應商朋友加強產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，進(jìn)行有效的數據分析及質(zhì)量改善活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時(shí)有效的溝通。
我們的目標是中高端汽車(chē)的燈具供應商，質(zhì)量必須上一個(gè)層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進(jìn)。
謝謝大家。
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿13
尊敬的五星車(chē)業(yè)各位領(lǐng)導、在座的各位同仁：
大家好！
我是浙江卓立電子有限公司卓立強，我們公司座落于溫州電子強鎮虹橋鎮，很榮幸出席五星車(chē)業(yè)20xx年供應商大會(huì )。能夠站在這里和大家探討企業(yè)發(fā)展與合作大計，這是本公司以及本人莫大的榮耀，我們將加倍努力，為五星車(chē)業(yè)的發(fā)展做好配套服務(wù)。
首先，借助今天的機會(huì )，我謹代表浙江卓立電子有限公司，感謝五星車(chē)業(yè)長(cháng)期以來(lái)對本公司的發(fā)展壯大給予全面的支持。（彎腰點(diǎn)頭）謝謝！
自從20xx年與五星車(chē)業(yè)建立了合作關(guān)系以來(lái)，本人和在座的供應商共同見(jiàn)證了五星車(chē)業(yè)的發(fā)展歷程。其以創(chuàng )新的設計研發(fā)、先進(jìn)的管理理念、完善的設備設施、穩定的生產(chǎn)工藝、卓越的品質(zhì)流程、優(yōu)秀的企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，并引導我們逐步壯大。20xx年是極不平凡的一年，經(jīng)濟持續衰退，給企業(yè)的生命帶來(lái)了一場(chǎng)大洗牌，我們跟著(zhù)五星車(chē)業(yè)的堅定步伐，用浙江商人堅韌的個(gè)性，發(fā)揚前輩創(chuàng )業(yè)的不怕風(fēng)雨的作風(fēng)，堅持下來(lái)了。
六年來(lái)，浙江卓立電子有限公司與五星車(chē)業(yè)有限公司在互信互利的精誠合作下，跨區域，跨行業(yè)，擴大經(jīng)營(yíng)，真正成為兄弟般的互助互贏(yíng)型企業(yè)。
20xx年，五星車(chē)業(yè)給予卓立公司的采購量比20XX年多了30%，貨款安排及時(shí)到位；20XX年，我們將加大合作力度，在采購量上能夠比20xx年上調40%，對此目標我們充滿(mǎn)了期待和必勝的信心！
各位領(lǐng)導、各位同仁：
嶄新的一年已經(jīng)向我們走來(lái)，既有著(zhù)挑戰，也存在著(zhù)機遇，我們將秉承“創(chuàng )新、合作、諒解、共贏(yíng)”的理念，積極配合五星車(chē)業(yè)業(yè)務(wù)的不斷拓展，力助五星車(chē)業(yè)高速健康地發(fā)展，這也是我們一直以來(lái)堅定不移的主題。我們會(huì )始終牢記“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠用心地為五星車(chē)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的服務(wù)。我們會(huì )努力地做到“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。
本公司的具體舉措為：
一、抓品質(zhì)，促生產(chǎn)
20xx年，本公司計劃通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓、進(jìn)行專(zhuān)項品質(zhì)治理等諸多方式，提高品質(zhì)控制能力，確保產(chǎn)品能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。
1、目前，已列入到招聘計劃的有：資深模具結構工程師、模具制作技師多名；資深產(chǎn)品工藝工程師、車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)管理人員、車(chē)間現場(chǎng)品質(zhì)管理人員多名。
2、我們同時(shí)計劃在4月份前，對所有在職的技術(shù)、品質(zhì)和生產(chǎn)等部門(mén)的管理人員和骨干性員工，完成提升業(yè)務(wù)技能培訓一次，并在通過(guò)考核后上崗。嚴格確保新進(jìn)廠(chǎng)員工的素質(zhì)和質(zhì)量，所有新進(jìn)廠(chǎng)員工都必須經(jīng)過(guò)入職前培訓。
3、進(jìn)行品質(zhì)持續改善與提升的宣傳工作，改善品質(zhì)環(huán)境，營(yíng)造品質(zhì)氛圍，切實(shí)確保全員參與，使產(chǎn)品品質(zhì)的重要性成為全體員工的意識。
二、抓管理，促效益。
在20xx年，公司建立了更大效率的生產(chǎn)計劃管理部門(mén)，負責公司的生產(chǎn)管理工作，從根本上改變陳舊的運作方式，保證供貨日期準確達到客戶(hù)的要求。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在五星車(chē)業(yè)的關(guān)懷和引領(lǐng)下，我們將進(jìn)一步振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏，創(chuàng )造一個(gè)新局面。值此新年之際，祝五星車(chē)業(yè)有限公司蓬勃發(fā)展、業(yè)務(wù)蒸蒸日上；祝各位同仁事業(yè)昌盛，合家幸福！在此之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿14
尊敬的各位合作廠(chǎng)商、伙伴：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開(kāi)天水二一三電器有限公司20xx年度供應商大會(huì )，我謹代表公司全體員工，對各位合作廠(chǎng)商伙伴長(cháng)期以來(lái)在公司發(fā)展歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位能在百忙之中來(lái)參加我們的大會(huì )，表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝！
20xx年，在歐債危機反復惡化、全球經(jīng)濟持續低迷的背景下，國內經(jīng)濟增長(cháng)明顯放緩，大量的企業(yè)出現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、經(jīng)濟效益滑坡的現象。天水二一三公司也經(jīng)歷了前所未有的困難，主要經(jīng)濟指標未能達到預期目標，企業(yè)增速放緩，但公司依然保持著(zhù)運行平穩、蓄勢待發(fā)的良好態(tài)勢。為此，我代表公司感謝大家一直以來(lái)的風(fēng)雨相伴、共同前行！
20xx年，世界經(jīng)濟仍處在調整期，國內經(jīng)濟形勢難以根本改觀(guān)。同時(shí)也應看到，隨著(zhù)政府穩增長(cháng)的一系列政策措施落實(shí)，以及政策效應的逐步顯現，中國經(jīng)濟出現了企穩回升的跡象，嶄新的一年已經(jīng)向我們走來(lái)，既有著(zhù)挑戰，也存在著(zhù)機遇，我們將秉承“互利共贏(yíng)，共創(chuàng )未來(lái)”的合作理念，實(shí)現天水二一三公司與合作廠(chǎng)商之間相得益彰、相互促進(jìn)的良好局面。
下面，根據我公司未來(lái)發(fā)展的戰略目標，我與各位就未來(lái)的合作事宜交換一下看法：
一、供需關(guān)系是一個(gè)平等互利、相互依存的雙贏(yíng)關(guān)系
回顧公司的發(fā)展歷程，天水二一三電器有限公司能夠發(fā)展到年產(chǎn)值達數億的規模，是同各位合作廠(chǎng)商的緊密配合，共同成長(cháng)是分不開(kāi)的。我們非常珍惜這種由時(shí)間積累下來(lái)的感情。
供應商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險控制的重要源頭。企業(yè)與供應商關(guān)系的緊密程度和供應商的實(shí)力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風(fēng)險能力。
拓展物資采購與供應商的深層合作，謀求互利互惠、合作雙贏(yíng)、共同發(fā)展之路是企業(yè)發(fā)展的基本保障。為此，我們要求采購與供應的雙方必須遵守“公平、公正、廉潔自律”的行為規范，嚴格信守《質(zhì)保協(xié)議》、《采購協(xié)議》和《廉潔協(xié)議》的承諾，消除不正當競爭，在企業(yè)與供應商聯(lián)盟攜手、共謀發(fā)展的道路上共同努力，建立一個(gè)健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。
二、買(mǎi)方市場(chǎng)和滿(mǎn)足要求依然存在一定的差距
買(mǎi)賣(mài)關(guān)系是市場(chǎng)經(jīng)濟中最普遍、最基本的關(guān)系。一般情況下在生產(chǎn)過(guò)剩時(shí)容易造成供給大于需求的買(mǎi)方市場(chǎng)出現。但是，買(mǎi)方市場(chǎng)并不一定會(huì )必然導致買(mǎi)方在交易上處于有利地位，也不一定導致買(mǎi)賣(mài)雙方之間的平等關(guān)系由于商品的供大于求而被打破。因為，雖然買(mǎi)方有任意選擇商品的主動(dòng)權，但是在激烈的市場(chǎng)競爭中，賣(mài)方依然可以憑借“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”牢牢掌握交易主動(dòng)權。
對于在座供應商家而言，我公司是買(mǎi)方，而對于我們的用戶(hù)而言，我們公司又是賣(mài)方。在企業(yè)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，我們發(fā)現，目前在國內商品交易過(guò)程中普遍存在著(zhù)一個(gè)矛盾：一方面是商品明顯的供大于求和嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩，另一方面卻是能夠完全滿(mǎn)足要求的商品又十分短缺。因此，賣(mài)方樹(shù)立“以市場(chǎng)為導向的經(jīng)營(yíng)管理理念”才是獲得企業(yè)發(fā)展和長(cháng)足優(yōu)勢的制勝法寶。
三、質(zhì)量問(wèn)題在市場(chǎng)形勢不好的時(shí)候更應予以關(guān)注
20XX年是充滿(mǎn)挑戰的一年，市場(chǎng)需求明顯趨緩，尤其是控制電器訂單降幅較大，生產(chǎn)成本居高不下，企業(yè)資金壓力加大。同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在市場(chǎng)形勢不好的時(shí)候產(chǎn)生放大效應，給企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中造成惡劣的影響。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。物競天擇，適者生存。當今的世界，是開(kāi)放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)要發(fā)展，就是要抓住機遇，而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質(zhì)量。企業(yè)若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強質(zhì)量意識，加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。
我們大家經(jīng)歷了前所未有的考驗，我們需要用創(chuàng )新思維、發(fā)展的眼光正視困難，樹(shù)立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動(dòng)力，加大創(chuàng )新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內功，實(shí)現品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應對市場(chǎng)變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。
四、以誠信為根本是實(shí)現持久合作關(guān)系的前提
幾年來(lái)我們始終秉承著(zhù)誠信、雙贏(yíng)的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統美德，也是天水二一三電器有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng )建企業(yè)之初，就牢固樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏(yíng)是我們合作的目的，我們總是把雙贏(yíng)作為合作發(fā)展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實(shí)現雙贏(yíng)的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶(hù)立場(chǎng)上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動(dòng)合作向縱深發(fā)展，從而促進(jìn)合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。
溝通是創(chuàng )造雙贏(yíng)合作局面的一個(gè)必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實(shí)現互濟余缺，互通有無(wú)的雙贏(yíng)合作局面。今天，我們召開(kāi)這個(gè)供應商大會(huì )，為我們大家提供一個(gè)交流溝通平臺，目的就是增進(jìn)友誼，增進(jìn)了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實(shí)的基礎。
尊敬的各位朋友，讓我們一起期待更輝煌的明天，希望接下來(lái)的日子里，我們一起努力、開(kāi)疆拓土、乘勢而上、共贏(yíng)未來(lái)！讓我們攜起手來(lái)，為而奮斗，永不松懈，共同努力，攜手并進(jìn)，鑄就并實(shí)現我們共同的夢(mèng)想與榮耀！
最后，祝本次供應商答謝會(huì )圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿15
尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導、朋友們：
你們好！
今天，殿上，陰風(fēng)陣陣，哀號刺耳，我們在這里隆重舉行xx年供應商大會(huì )，在此，我代表黨委、行政及全體員工對各兄弟單位、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們對我工作的支持和信任！此外，我還要特別感謝南京鼓樓醫院太平間科室對本次供應商大會(huì )成功舉辦的大力支持與贊助！
如果說(shuō)，過(guò)去的一年是國際市場(chǎng)持續疲軟、惡化的一年，那么今天，就是各供應商朋友頂住市場(chǎng)壓力，重諾克服各種困難向源源不斷供應為發(fā)展取得階段性的日子。死死不息的發(fā)展背后，是在座每個(gè)供應商不懈努力的結果，是各位朋友黑心爭取的成就！值此供應商大會(huì )隆重召開(kāi)之際，我本人及集團上下億萬(wàn)員工，向共同譜寫(xiě)了輝煌篇章的各位供應商朋友，表示衷心的感謝！感謝你們在的發(fā)展征程中，所給予的一如既往的支持及為的快速發(fā)展所付出的艱辛努力，謝謝你們��！
把蛋糕做大、做強，是我們一直以來(lái)的強烈愿望，但國際形勢持續惡化，戰爭、瘟疫等盛宴并未如期的到來(lái)，所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面，醫療系統捍衛了自己首席供應商的地位。因為即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，醫療系統充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性積極收集病人，集中、加速病人變成，方便了流通管理，縮短了供貨周期。在座的醫療系統的朋友們，謝謝了！要特別一提的是醫科大學(xué)第二附屬醫院和同仁醫院兩位朋友所作出的巨大貢獻。其中哈醫大二醫院用550萬(wàn)天價(jià)醫療費直接就嚇死了一大批身體健康的人，取得了極大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。同仁醫院則干脆對病人見(jiàn)死不救，在同行中樹(shù)立了極好的榜樣模范作用。謝謝！謝謝你們��！
自然災害也是我們比較穩定的供貨渠道。今年，地震、洪水、山體滑坡、寒冷風(fēng)雪等為我們提供了穩中有升的大量貨源。有時(shí)死得太多了，為避免給人留下惡意競爭的口實(shí)，各供應商朋友都聰明的學(xué)會(huì )了說(shuō)胡話(huà)、做假帳。不會(huì )說(shuō)胡話(huà)、做假帳的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過(guò)去了。在座的部門(mén)的朋友，謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿易糾紛！謝謝！謝謝你們了��！
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿16
尊敬的各位來(lái)賓：
大家好！
首先我代表XXX公司質(zhì)保部歡迎大家的到來(lái)，同時(shí)也感謝一直以來(lái)與XXX風(fēng)雨同舟的各位供應商朋友對XXX產(chǎn)品質(zhì)量工作的長(cháng)期支持與付出的辛苦努力！
今天很高興有這樣一個(gè)機會(huì )能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機會(huì )還會(huì )更多！
XXX公司在林總的英明帶領(lǐng)及公司各級領(lǐng)導辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當然，前面林總也詳細分析了當前的整體經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里，我又想起北京大學(xué)教授、著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧曾在一句話(huà)里說(shuō)道：“市場(chǎng)競爭中只有最優(yōu)沒(méi)有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會(huì )被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩腳跟”我的理解就是：企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩市場(chǎng)，必須要有好的品質(zhì)作支撐。這也印證了一句老話(huà)：“質(zhì)量，是企業(yè)的生命”！現在企業(yè)的競爭，更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。
優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場(chǎng)競爭的關(guān)鍵，而供應商的品質(zhì)對我們有著(zhù)至關(guān)重要的影響；我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會(huì )唇寒齒亡……
接下來(lái)我對公司目前供應商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點(diǎn)作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報。
一、現階段面臨的問(wèn)題
總結目前供應商質(zhì)量狀況，總體說(shuō)來(lái)：品質(zhì)較為穩定、能夠不斷持續改善、有良好的服務(wù)等優(yōu)秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實(shí)際的問(wèn)題亟需改善
1、來(lái)料合格率情況：
截止本年度10月份，總來(lái)料平均合格率為83.7%，達不到95%的初步品質(zhì)目標。部分供應商來(lái)料合格率甚至遠遠低于平均值，主要不合格項為：產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量不合格占60%，尺寸不合格占35%（未按XXX技術(shù)圖紙加工）其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯貨（與采購狀態(tài)不符）。
2、質(zhì)量問(wèn)題持續改善理念不足：
對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，缺少主動(dòng)分析改善，同類(lèi)品質(zhì)不良連續幾批不能得到有效改善，導致我司生產(chǎn)計劃無(wú)法順利進(jìn)行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。
3、部分供應商不能從整體上建立有效的質(zhì)量管控系統，從而使品質(zhì)問(wèn)題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點(diǎn)上希望各位供應商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系。
二、近期工作重點(diǎn)
針對以上存在的幾點(diǎn)和從根本上改善品質(zhì)，我們近期將重點(diǎn)做以下的品質(zhì)管控：
1、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋：來(lái)料檢驗發(fā)現品質(zhì)問(wèn)題后會(huì )在第一時(shí)間通過(guò)物控部把質(zhì)量問(wèn)題反饋給供應商進(jìn)行分析改善，以杜絕同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生；
2、每個(gè)月對來(lái)料進(jìn)行合格率統計，對不達標的發(fā)糾正預防措施報告給供應商進(jìn)行分析改善，若連續三個(gè)月不能達到我司質(zhì)量目標的將暫時(shí)停止供貨，直到貴司以書(shū)面形式通知我司改善合格，并經(jīng)我司確認合格后方可正式供貨；
3、加強與各位供應商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的問(wèn)題，協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩定性，降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤空間；達到雙方互利共贏(yíng)；
三、20xx年工作計劃
隨著(zhù)XXX不斷的發(fā)展和壯大，市場(chǎng)和客戶(hù)也對我們的產(chǎn)品提出了更高的要求（前面營(yíng)銷(xiāo)總監也強調了），所以我們XXX產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個(gè)更高的臺階，提升產(chǎn)品質(zhì)量勢在必行。這就對我們供應商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。
20xx年：
1、三統一：統一標準、統一量具及檢測手段
2、來(lái)料合格率目標≥98%，
3、建立完善供應商考評制度，會(huì )同公司相關(guān)部門(mén)對供應商進(jìn)行考核。
4、我部建立抽查機制，對關(guān)鍵零部件供應商過(guò)程控制進(jìn)行飛行檢查，以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩定性。
5、全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量預防控制機制，與供應商一道確定品質(zhì)預防，品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問(wèn)題應急預案。
6、提高為供應商服務(wù)的意識，努力為供應商排憂(yōu)解難，使供應商對我部的滿(mǎn)意度≥90%
四、質(zhì)保部的承諾
我們承諾做到行為規范，公平，公正，決不允許出現刁難現象，廉潔自律，并不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，接受供應商朋友的監督，建議，意見(jiàn)，不斷改進(jìn)我們的工作。
總之，相信各位在以后的時(shí)間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系，加強品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時(shí)按質(zhì)按量的交付給XXX公司，同時(shí)也希望各位在以后的工作中及時(shí)溝通，因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說(shuō)客戶(hù)是上帝，但我堅信我們是兄弟。
另：為了促使我們雙方切實(shí)的把控好產(chǎn)品質(zhì)量，促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)》討論稿，希各供應商朋友多提寶貴意見(jiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！
謝謝大家！
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿17
尊敬的各位來(lái)賓、老板、朋友們
大家下午好!
今天借20XX年供應商大會(huì )之機，我首先代表XXXX公司全體干部員工，向來(lái)自各地的XX供應商代表表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們這一年來(lái)對XX公司的大力支持和真情付出，使我們雙方都取得了可喜的成績(jì)!(鼓掌)
今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著(zhù)良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感謝!同時(shí)，我也向這次與會(huì )的新朋友們表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰略合作伙伴關(guān)系。
20XX年對XX公司來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)是高開(kāi)低收，只在年初稍維好了一個(gè)季度，然后就象是天氣一樣，多陰雨加寒冷，國際市場(chǎng)一直下滑，國內經(jīng)濟也深受影響、疲軟無(wú)力。就是在這種經(jīng)濟形勢下，我們XX公司克服了重重困難，創(chuàng )造了超過(guò)8000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，確實(shí)來(lái)之不易。這一成績(jì)的取得，是我們大家共同努力的結果，是XX供應鏈真情合作的結晶。
要把XX的“蛋糕”做大、做強，是我們XX多年來(lái)的強烈愿望。我們公司一直以“誠信”為原則，以“合作、共贏(yíng)”為理念，以“質(zhì)量成本”為立身之本，注重自主創(chuàng )新，堅持精益求精。近幾年在各供應商的大力支持下，我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)逐步發(fā)展壯大，產(chǎn)品質(zhì)量持續提升，取得了良好的業(yè)績(jì)。同時(shí)，我們也加快了國內外更大市場(chǎng)的開(kāi)拓和引進(jìn)，去年又先后與多家國際大公司建立了合作關(guān)系，產(chǎn)品涉及重型汽車(chē)、特種車(chē)輛、叉車(chē)、農用機械等液壓系統和液壓機構領(lǐng)域;在奮力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設，20XX年成為國家高新技術(shù)企業(yè)，去年又評定為寧波市級工程(技術(shù))中心，已擁有各種自主知識產(chǎn)權專(zhuān)利36項，其中發(fā)明專(zhuān)利2項。
在我們公司不斷發(fā)展的背后，聯(lián)系著(zhù)在座各位供應商伙伴的積極配合和不懈努力。當然在我們發(fā)展壯大的同時(shí)，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜與大家交換一下意見(jiàn)：
一、供貨產(chǎn)品質(zhì)量。
作為精密機械行業(yè)，對質(zhì)量要求比較高，比如：活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等，都具有較高的精度要求，并且現在高要求產(chǎn)品的比重越來(lái)越大。但20XX年供貨產(chǎn)品質(zhì)量考核卻出現下滑，不合格率超過(guò)10000PPM，同比上升了49.7%，質(zhì)量問(wèn)題增加了訂單延誤(甚至失單)率和質(zhì)量損失率。這充分說(shuō)明我們在對待高精度零件質(zhì)量控制方面還有很多工作要做，有很多潛力要挖。
二、產(chǎn)品交期。
由于市場(chǎng)不景氣，主機廠(chǎng)隨市場(chǎng)需求制訂計劃，目的是搶市場(chǎng)、爭業(yè)務(wù)，所以一方面訂單周期越來(lái)越短，而且變更隨時(shí)都有，我們要不失單、不賠償(空運)損失，只有設法縮短供貨周期，具備快速、及時(shí)的供貨能力。而我們去年的幾個(gè)失單和賠償，多是由于材料和供貨不能及時(shí)按計劃完成造成，不但失去業(yè)務(wù)、承擔損失，還在顧客中處于被動(dòng)境地。因此希望我們大家見(jiàn)招拆招，及時(shí)有效的采取措施，改善這一現象，減少或杜絕欠交和遲交的問(wèn)題。
三、成本。
產(chǎn)品成本現在已成為制造業(yè)的最大問(wèn)題之一。大家知道，材料價(jià)格降少漲多、人民幣匯率持續攀升、勞動(dòng)力成本快速提增，這卻不說(shuō)，顧客還一個(gè)勁地降價(jià)再降價(jià)。企業(yè)經(jīng)濟效益危機重上加重，我們怎樣在日益激烈的市場(chǎng)競爭中站住腳跟，要靠整個(gè)供應鏈的力量，也就是要靠
在座各供應商，只有大家都與XX一起來(lái)挖掘潛力，才能渡過(guò)難關(guān)，才能談得上做大做強。
展望20XX年，我們的目標提得更高、任務(wù)更重。為此，我們作為主機廠(chǎng)，要進(jìn)一步加強與供應商的合作，強化XX供應鏈的建設，壯大供應鏈力量;我們要不斷完善各種形式的合作機制，促進(jìn)供需合作互利雙贏(yíng)、共同發(fā)展;我們要加強與供應商的規范管理，提升供需雙方合作管理水平;我們要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、準時(shí)到貨率，要降低產(chǎn)品成本，提高大家共同的經(jīng)營(yíng)效益。
各位供應商，XX公司的昨天感謝你們的支持，XX公司的明天，更需要你們的厚愛(ài)。XX公司現在依舊是一個(gè)中小企業(yè)，無(wú)論經(jīng)濟實(shí)力、生產(chǎn)規模，還是產(chǎn)品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須繼續發(fā)展。相信在座的供應商也希望發(fā)展，我們愿與大家一起共甘同苦，共同做好XX產(chǎn)業(yè)。我們堅信，隨著(zhù)XX公司發(fā)展戰略的快速推進(jìn)，與各位伙伴的合作一定會(huì )結出更加豐碩的果實(shí)!
謝謝大家!(鼓掌)
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿18
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：
你們好！
今天，公司在此隆重召開(kāi)總結代理商大會(huì )，我是濟南柏泉有限公司經(jīng)理孟德敬。代表濟南柏泉這個(gè)集體，我感到非常榮幸。在此，對于各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！
在過(guò)去一年的工作當中，我們濟南柏泉面對來(lái)自同行業(yè)的競爭，面對艱巨任務(wù)，以及品牌的高要求等等眾多不利因素，柏泉員工沒(méi)有臨陣退縮，仍然緊密團結凝聚在一起，先后順利渡過(guò)了各種難關(guān)。在20xx年，年底經(jīng)過(guò)我們的努力完成了舍弗勒的任務(wù)，在我們代理的各個(gè)廠(chǎng)家中上留下了良好形象;，我們積極響應公司的號召，員工更是熱情高漲，積極工作;在努力完成各項目標任務(wù)以及提供高品質(zhì)服務(wù)，更體現出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們。
20xx年，濟南柏泉將進(jìn)入汽配發(fā)展的另一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，擺在我們面前的又一塊試金石，也將是激勵我們積極進(jìn)取的催化劑，更是展現我們全體員工價(jià)值的更大舞臺。成績(jì)只能代表過(guò)去，新的征程在前方等待著(zhù)我們。榮譽(yù)既給我們帶來(lái)了動(dòng)力，又給我們增添了壓力，更擂響了我們出征的戰鼓，吹響前進(jìn)的號角。在此，我代表我們柏泉員工表態(tài)如下：
一、在榮譽(yù)面前不驕傲，再接再厲創(chuàng )佳績(jì)。成績(jì)只能代表過(guò)去，我們要滿(mǎn)懷信心，展望未來(lái)，要以此次總結大會(huì )為新的起點(diǎn)，勇敢地肩負起貴公司賦予的歷史使命，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中，繼續發(fā)揚勤勉敬業(yè)、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于挑戰的工作作風(fēng)，以更加奮發(fā)圖強的精神創(chuàng )造更好的成績(jì)。
二、在困難面前不氣餒，逆水行舟勇向前，給我們的工作提出了更高的要求和新的挑戰，也帶來(lái)了更多的困難和壓力，我們深感責任重大，我們有信心、有決心面對任何挑戰，我們將動(dòng)員方方面面的力量，采取一切盡可能的措施，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
三、服從大局，同心同德謀發(fā)展。我們要在工作中，堅決服從貴公司的領(lǐng)導和發(fā)展大局的需要，把提升品質(zhì)、提高效益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng )新工作機制，不斷學(xué)習，不斷提高技能，不斷提高處理各種矛盾的能力，注重做好員工隊伍建設、內部強化管理、節能降耗、創(chuàng )新增效、企業(yè)文化建設和客戶(hù)服務(wù)工作，用我們更加優(yōu)異的成績(jì)來(lái)回報貴公司和員工的期望。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，作為貴公司大家庭里的一員代理商，我們因榮譽(yù)而自豪，因責任而奮發(fā)，因理想而壯懷，我們一定在貴公司的正確領(lǐng)導下，以更加優(yōu)異的成績(jì)，為實(shí)現和貴公司共同發(fā)展的新目標而努力奮斗！
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿19
尊敬的各位來(lái)賓：
大家好！
首先，我向為XX公司發(fā)展給予大力支持的各家供應商表示衷心的感謝，你們辛苦了。今天，以“XXXX”為主題的XX天津公司2供應商大會(huì )在此隆重舉行，我們熱烈歡迎各位的光臨。
轉眼間，XX集團在天津市場(chǎng)已經(jīng)走過(guò)了六個(gè)春秋，XX集團西北區域公司從最初的XX一個(gè)項目發(fā)展到了今天擁有XX、XX、XX和XX四個(gè)項目，開(kāi)發(fā)面積從7.5萬(wàn)平米擴張到了200萬(wàn)平米，這一切成績(jì)的取得離不開(kāi)廣大供應的大力支持。供應商大會(huì )是天津公司第二屆供應商大會(huì )，我在此，再一次感謝與我們共同經(jīng)歷這六年發(fā)展歷程的老朋友。
剛剛走過(guò)的20XX年，是國家房地產(chǎn)市場(chǎng)調控最為嚴厲的一年，但是在公司和廣大供應商的共同努力下，我們的工程管理方面取得了滿(mǎn)意的成效，使得各項既定經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。在供應商管理方面，新引進(jìn)了XX有限責任公司等8家全新供應商，進(jìn)一步完善了公司的供應商信息庫，基本形成了高、中、低搭配的資源配置。按照公司“供應商戰略合作”規劃，已經(jīng)將人防工程等分包工程建立起了戰略采購模式，同時(shí)，包括“總包戰略合作”在內的其他戰略合作合同也在穩步推進(jìn)。工程質(zhì)量管理方面，公司的項目質(zhì)量管理組織體系進(jìn)一步完善，各單位的質(zhì)量管理水平和意識進(jìn)一步提高，天津公司在集團組織的第三方實(shí)測實(shí)量季度評比中首次進(jìn)入集團前三名，實(shí)測實(shí)量成績(jì)達到80分以上。
在總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí)，我們也清醒的認識到，我們個(gè)別供應商在項目實(shí)施過(guò)程中也存在著(zhù)諸多問(wèn)題，供應商管理方面還有許多工作需要進(jìn)一步完善。在合同履約過(guò)程中，個(gè)別供應商還存在相互推諉和相互扯皮的情況，往往因為個(gè)人一點(diǎn)小小的利益而不顧整個(gè)項目的利益，特別是個(gè)別供應商資金周轉出現問(wèn)題，工人工資支付不及時(shí)，導致工人上街討薪，造成了極其惡劣的影響。在質(zhì)量方面，我們雖然有所提高，但質(zhì)量管理水平起伏不定，一季度我們實(shí)測實(shí)量成績(jì)集團排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒數第一，實(shí)測實(shí)量成績(jì)跌倒了74分，我們不得以對質(zhì)量管理滯后的相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，這都表明我們質(zhì)量意識還有待提高，在質(zhì)量管理資源方面的投入還有待加強。
20XX年，隨著(zhù)XX項目商業(yè)及XX項目的全面開(kāi)工，天津公司開(kāi)工面積將急劇擴張。施工任務(wù)和供應商管理工作異常繁重，做好明年供應商管理工作，對于保持天津公司快速發(fā)展良好的勢頭，具有十分重要的意義。公司正在全面規劃和部署明年的工作，集團也將擬定新的招投標系統及供應商管理系統流程圖，這些措施都體現了集團及天津公司都將繼續在供應商管理方面為大家提供更加良好的招投標環(huán)境和履約環(huán)境，我們將在保持供應商管理各項制度政策的連續性和穩定性的同時(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)供應商合作過(guò)程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推進(jìn)戰略合作模式，增強供應商管理的針對性、靈活性、前瞻性。同時(shí)希望各供應商繼續保持良好的合作態(tài)度和履約意識，著(zhù)力改善管理水平，著(zhù)力加強合作意識，著(zhù)力深化合作方式，著(zhù)力提升履約能力，保持質(zhì)量管理總水平基本穩定，在轉變合作態(tài)度和質(zhì)量意識上取得新進(jìn)展，在履約能力上取得新突破，在項目管理各項工作中取得新成效。
展望即將到來(lái)的一年，我們滿(mǎn)懷憧憬，激情澎湃，更好的產(chǎn)品等著(zhù)我們去開(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著(zhù)我們去征服，更壯觀(guān)的事業(yè)等著(zhù)我們去揮灑智慧和才能。XX西北區域地產(chǎn)公司愿與各位共同創(chuàng )造更加美好的明天
謝謝！
供應商大會(huì )年度講話(huà)稿20
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家下午好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會(huì )，我謹代表xxxx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來(lái)表示衷心的感謝!本次會(huì )議是繼xxxx年以來(lái)的第xxx次供應商大會(huì )，在座的各位來(lái)賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著(zhù)良好的合作關(guān)系。xxx公司的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝!同時(shí)，我們也向這次與會(huì )的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰略合作伙伴關(guān)系，為xxx公司可持續發(fā)展做出貢獻。
隨著(zhù)公司的持續發(fā)展及精細化管理要求，自xxx年以來(lái)，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學(xué)規范、公平透明的供應商選拔機制。三年來(lái)，經(jīng)過(guò)對供應商的合理整合，合格供應商家數由原xxxx家調整為現在的xxx家，其中新增合格供應商xxx家。通過(guò)對供應鏈的整合，實(shí)現了供應企業(yè)的規范化、集約化、規�；a(chǎn)。同時(shí)與大多數供應商建立了長(cháng)久、緊密的伙伴關(guān)系，實(shí)現了我公司與供應商共同成長(cháng)、互利雙贏(yíng)的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量?jì)?yōu)良、供應能力突出、價(jià)格合理的供應商創(chuàng )造了良好的發(fā)展環(huán)境。
xxx公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，注重自主創(chuàng )新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jì)。同時(shí)，我們也加快了國際市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽(yù)，我相信，與xxxx公司的戰略合作將會(huì )為各位帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。同時(shí)，我們不會(huì )隨意更換任何一家合格供應商。
今天公司組織召開(kāi)本次座談會(huì )，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場(chǎng)競爭日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這三年來(lái)，我們的供應商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問(wèn)題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個(gè)別供應商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線(xiàn)、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場(chǎng)，關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題，過(guò)會(huì )質(zhì)量安全部主任將做專(zhuān)題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應的物資出現了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會(huì )直接取消其供應商資格。我們希望，xxxx公司的供應商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗。過(guò)去已成為歷史，我們要放眼于未來(lái)，在今后的合作過(guò)程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的供應商能?chē)腊奄|(zhì)量關(guān)。
2、交貨期問(wèn)題。
目前，xxxx市場(chǎng)競爭十分激烈，各生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價(jià)格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石�，F在，油田客戶(hù)對產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個(gè)月以?xún)�，有的甚至少于兩個(gè)月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個(gè)月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒(méi)有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問(wèn)題。
最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線(xiàn)使用了xxxx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集團公司啟動(dòng)了物資采購管理信息系統項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)(陽(yáng)光采購網(wǎng))進(jìn)行全面提升，最終實(shí)現與現有的xxxx系統平臺集成，并計劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實(shí)現單軌運行，到時(shí)候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒(méi)有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將xxx系統客戶(hù)培訓資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門(mén)聯(lián)系。
4、安全管理問(wèn)題。
根據HSE屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的外來(lái)人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間須帶安全帽的規定，但有個(gè)別供應商沒(méi)有放在心上，給我公司的安全管理帶來(lái)了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問(wèn)題。
1)采購物資報價(jià)不正規。有部分供應商應我公司采購人員要求報價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話(huà)口頭報價(jià)，導致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見(jiàn)不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價(jià)過(guò)程中特別是非常規物資的報價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報價(jià)。
2)不及時(shí)簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對采購合同進(jìn)行規范化管理，要求采購人員每?jì)蓚�(gè)月對采購合同進(jìn)行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會(huì )簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開(kāi)。
3)進(jìn)項發(fā)票開(kāi)得不及時(shí)。根據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)的賬務(wù)管理，如果長(cháng)時(shí)間不開(kāi)發(fā)票掛賬，會(huì )給以后付款帶來(lái)不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開(kāi)具發(fā)票。
以上問(wèn)題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過(guò)程中，我公司也有一些問(wèn)題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，希望大家對我們的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議，我們會(huì )認真采納，與各位供應商良好合作，互利共贏(yíng)。
各位嘉賓，xxxx公司的昨天感謝你們的支持;xxxx公司的明天，更需要你們的厚愛(ài)。我們堅信，隨著(zhù)xxx公司的不斷發(fā)展壯大，xxx公司與各位來(lái)賓的合作一定會(huì )結出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng )更加美好的未來(lái)!謝謝大家!
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