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公司基本管理制度

時(shí)間:2022-03-14 09:35:13 公司基本管理制度 我要投稿

公司基本管理制度

  在學(xué)習、工作、生活中,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是指一定的規格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的公司基本管理制度(通用8篇),希望能夠幫助到大家。

  公司基本管理制度1

  一、辦公室管理

  1、保持工作桌面整潔,認真整理、保管好本崗位文件資料。下班時(shí)認真清理文件資料,并整理歸類(lèi),以方便清潔員工桌面。

  2、離開(kāi)座位、下班后將座椅推到桌面內。

  3、辦公區域嚴禁亂扔、亂倒、亂吐等不良行為,切記維護地毯清潔。

  4、為保持辦公環(huán)境的整潔衛生,員工不得在辦公室內進(jìn)餐或攜帶食物上班。一線(xiàn)員工在餐廳用餐。

  5、嚴禁在辦公室、會(huì )議室等公共場(chǎng)所吸煙。吸煙請至樓梯口吸煙區,吸煙完畢煙頭隨手放入指定區域。

  6、下班后自覺(jué)關(guān)閉電腦及本區域空調和電燈,尤其是休息日及節假日個(gè)體加班時(shí),更要注意關(guān)閉空調及電燈。

  7、保持工作環(huán)境的安靜有序,上班時(shí)間堅守工作崗位,嚴禁串崗、脫崗、扎堆聊天、看小說(shuō)。

  8、非工作需要的上網(wǎng)、睡覺(jué)、大聲喧嘩、吃喝談笑、聽(tīng)音樂(lè )等擾亂秩序及有損公司形象的行為。

  9、公司電話(huà)勿打私人電話(huà),如有違反發(fā)生電話(huà)費用由個(gè)人承擔。

  對違反本規定者,每次罰款100元/人/次。

  二、辦公用品管理

  1、辦公用品的申購由申請員工填寫(xiě)“辦公用品申購表”,由其部門(mén)經(jīng)理、行政人事部主管簽字同意后,交由行政人事部統一購買(mǎi)。

  2、員工離職時(shí),依據個(gè)人臺帳明細將耐用物品交回行政人事部,如果耐用辦公品丟失,按照成本價(jià)的80%賠償。行政助理在離職申請表上予以確認后方可辦理離職手續。

  三、鑰匙管理

  1、員工需使用公司門(mén)、柜子、抽屜等鑰匙者可向行政人事部提出領(lǐng)用其使用之鑰匙。

  2、由行政人事部按實(shí)際情況分配使用各類(lèi)柜子,行政人事部負責保管、發(fā)放、做好領(lǐng)用簽收記錄。

  3、原則上所有鑰匙由行政人事部統一備份一把,特殊部門(mén)除外。

  4、員工離職將其領(lǐng)用之鑰匙全部交回行政人事部,必須由行政助理簽字方可辦理離職手續。

  5、鑰匙如有遺失需按如下規定金額賠償:

 。1)所有門(mén)鑰匙50元/把。

 。2)柜子、抽屜鑰匙10元/把(交行政人事部備份鑰匙者)。

 。3)柜子、抽屜鑰匙50元/把(未交行政人事部備份鑰匙者)。

  四、名牌(胸卡)管理

  1、名牌作為員工身份識別的標志,員工上班時(shí)必須佩戴名牌。

  2、保持名牌的衛生整潔,不得擅自將名牌上的信息進(jìn)行涂改,行政人事部將進(jìn)行不定時(shí)檢查,一旦發(fā)現有未佩戴名牌者,給予20元/次的處罰。

  3、各部門(mén)負責人上班前需檢查部門(mén)員工名牌的佩戴情況,督促員工佩戴名牌。

  4、名牌遺失應及時(shí)到行政人事部補辦,并交補辦手續費20元。不辦或未辦的員工將給予50元/次的處罰。

  五、員工工作服管理

  1、根據公司規定,行政人事部統一訂制員工工作服,并負責統一發(fā)放,做好登記管理工作。

  2、按公司規定穿戴工作服,做到衣冠整潔,樸素大方。未穿著(zhù)工作服者,給予20元/次的處罰。

  3、員工不得擅自更改工作服款式和顏色。

  4、工作服遺失應及時(shí)到行政人事部補辦,并交重新訂制費50元/件。

  六、補充說(shuō)明

  1、員工如有違規行為發(fā)生,行政人事部依本制度執行處罰手續。出具處罰通知,并張榜公告。

  2、員工罰款由行政人事部統一管理,歸入公司獎勵基金。

  3、本制度的批準執行及相關(guān)條款的變更均由總經(jīng)理批準進(jìn)行。

  4、本制度的日常執行管理及解釋由行政人事部負責。

  公司基本管理制度2

  第一章總則

  1.1 為營(yíng)造良好的工作環(huán)境,維持正常的工作秩序,保證公司各項工作的順利進(jìn)行,特制訂行政管理規章制度,望全體員工遵照執行。

  1.2 行政部負責公司的行政管理工作,對本制度有解釋權和執行權。

  第二章 勞動(dòng)紀律

  2.1 公司員工應按作息時(shí)間上下班,不允許曠工和無(wú)故遲到、早退。

  2.2 作息時(shí)間視季節而定。由行政部預先通告。

  2.3 員工應自覺(jué)遵守公司“請銷(xiāo)假制度規定”。

  2.4 工作場(chǎng)所內不得大聲喧嘩、閑聊。私人電話(huà)要長(cháng)話(huà)短說(shuō)。

  2.5 尊重領(lǐng)導,團結同事,互敬互愛(ài)。絕不允許發(fā)生口角、打斗事件。

  2.6 愛(ài)護公司財物,杜絕浪費和化公為私。

  2.7 嚴禁私自將公司文件資料、樣品帶出公司;嚴禁向他人透露公司客戶(hù)、設計、供貨廠(chǎng)商等商業(yè)機密。違者嚴懲不貸, 并按泄露、盜竊生產(chǎn)資料罪提請刑事公訴。

  2.8 不允許在公司外兼職或經(jīng)營(yíng)同類(lèi)生意。

  第三章 辦公設備

  3.1 公司的辦公設施設備統一布置,員工不得隨個(gè)人意愿對其作出改動(dòng)。

  3.2 公用辦公設備如復印機、傳真機、程控交換機、網(wǎng)絡(luò )接口由公司指定人員負責維護管理。他人不得擅自拆裝、調試。

  3.3 個(gè)人辦公區域內設備如電腦、電話(huà)、打印機由個(gè)人負責使用保養。

  3.4 要保持辦公設備的清潔和放置有序。保證設備的安全可靠性,充分發(fā)揮其作用。

  3.5 嚴禁用公司辦公設備(電話(huà),網(wǎng)絡(luò )、傳真,復印等)做與公司業(yè)務(wù)不相關(guān)的私人事情。

  3.6 下班時(shí),注意關(guān)閉電腦設備,切斷電源。

  第四章 辦公用品

  4.1 辦公用品由公司統一購買(mǎi),按需要發(fā)放。

  4.2 員工視工作需要,可領(lǐng)取必要的辦公用品。

  4.3 對于耐用辦公用品像計算器、刀尺、訂書(shū)機、打孔機、文件夾等要注意保管,愛(ài)惜使用,如有遺失,個(gè)人要賠償。

  4.4 對于消耗性辦公用品,要注意節約使用,養成勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)。

  第五章 辦公環(huán)境

  5.1 要保持辦公環(huán)境的整潔、衛生、安靜。不得隨地吐痰扔垃圾。

  5.2 嚴格遵守吸煙區劃分規定,非吸煙區嚴禁吸煙。

  5.3 按衛生責任分擔區域,每日進(jìn)行衛生清潔,包括掃地、拖地、擦灰塵,物品整理擺放整齊。

  5.4 擺放樣品時(shí),應當擺設整齊、有序,便于工作。不得隨地放置。

  5.5 員工個(gè)人的辦公區域由個(gè)人負責清理。桌面文件、物品要擺放有序,并應保持電腦、電話(huà)設備清潔,定期用酒精擦拭。各種連接線(xiàn)要理順并放置整齊美觀(guān)。

  5.6 具體條款參照“辦公區域安全衛生管理規定”執行。

  第六章 車(chē)輛管理

  6.1 公司車(chē)輛由行政部統一管理,由專(zhuān)人負責駕駛、維護保養,經(jīng)常保持車(chē)輛處于良好狀態(tài)。

  6.2 駕駛人員應按時(shí)辦理駕照年檢及車(chē)輛各種檢驗,繳齊相關(guān)費用。

  6.3 車(chē)輛送修預計超過(guò)300元費用,由行政部將修理項目、費用預算書(shū)面報總經(jīng)理審批。

  6.4 駕駛人員應自覺(jué)遵守交通規則和有關(guān)道路交通管理規定,安全行車(chē),謹慎駕駛。無(wú)論-公務(wù)還是私事用車(chē), 公司不負責駕駛人員違章罰款及保險以外的任何責任。

  6.5各部門(mén)人員因公島內動(dòng)用車(chē)輛,應在上班后1小時(shí)向行政部?jì)忍岢,以便統一安排;特殊情況可直接通知司機出車(chē);要出島用車(chē)的,應由部門(mén)負責人同意,并提前一天將用車(chē)計劃報行政部。行政部負責人有責任通知相關(guān)部門(mén)及相應地區工作人員隨行或帶樣品文件,以節約公司運輸成本。

  6.6 島內取樣品用車(chē),司機必須在半個(gè)工作日以?xún)葘悠啡』,并協(xié)助搬6.7 遇公司無(wú)法派車(chē)時(shí),由本部門(mén)視情處理。

  第七章 伙食管理

  7.1 公司提供每日午、晚兩頓工作餐(周六僅午餐)。

  7.2 注意節約,愛(ài)惜糧食。杜絕浪費。

  7.3 對伙食管理有任何建議、意見(jiàn)或不滿(mǎn),可向行政部反映。不允許指責炊事員或做出發(fā)泄舉動(dòng)。

  7.4 員工因事外出不在公司就餐時(shí)由總臺登記,定時(shí)通知炊事員。

  7.5 炊事員有責任保證員工的飲食衛生和身體健康。必須購買(mǎi)正規商家的食品,檢查食品的保質(zhì)期。定期對廚房,包括冰箱、餐具進(jìn)行保潔消毒。

  第八章 安全管理

  8.1 全體員工要有安全意識,特別是抽煙者,嚴禁隨意丟棄煙頭。發(fā)現事故隱患要及時(shí) 2

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  8.2 做好日常安全檢查工作。下班前要檢查各自責任區域內門(mén)窗、設備電源。部門(mén)負責人要負責本部門(mén)區域內的全面檢查。

  8.3 因不負責任造成財產(chǎn)損失和資源浪費,由當事人賠償。 造成嚴重危害者將送公安部門(mén)處理。

  8.4 遇有火警,水警時(shí)不要慌亂,在第一時(shí)間采取控制蔓延措施并立即報公司領(lǐng)導,行政部負責人及119。

  8.5 公司保安員值夜班不允許睡覺(jué),要定時(shí)在辦公樓周?chē)膊椴⒆龊醚膊榈怯,發(fā)現異常情況及時(shí)處理,必要時(shí)報110。

  第九章 獎懲措施

  9.1 宗旨:貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針,幫助全體員工確立正確的行為準則和良好的企業(yè)觀(guān)念,鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,提高企業(yè)效益和員工素質(zhì)。

  9.2 原則:以事實(shí)為根據,以法律和公司管理規章制度為準繩。懲罰與教育并舉,獎勵與激勵結合。

  9.3 執行程序:部門(mén)上報處理意見(jiàn);行政部核準;總經(jīng)理審批;

  9.4 獎懲措施按公司制度總則中相關(guān)規定實(shí)行。

  9.5 造成公司實(shí)際經(jīng)濟損失的,除予以處分外,還需賠償公司經(jīng)濟損失。

  公司基本管理制度3

  為使公司的管理制度與人事考核制度有機的結合起來(lái),特制定如下的行為標準:

  1、三不進(jìn)賣(mài)場(chǎng):

  不穿工作服不進(jìn)賣(mài)場(chǎng);不佩戴工號牌不進(jìn)賣(mài)場(chǎng);儀表不注重,衣帽不整潔不進(jìn)賣(mài)場(chǎng)。

  2、三條鐵規矩:

  商品必須上齊、豐滿(mǎn)、衛生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說(shuō)笑打鬧,不搶購快訊商品。

  3、三個(gè)必須這樣做:

  待客必須有禮貌,有敬語(yǔ),有五聲;說(shuō)話(huà)誠實(shí),幫助挑選,當好顧客參謀;認真執行便民措施,保證顧客滿(mǎn)意。

  4、衣著(zhù)要求

  A、個(gè)人衛生:外表樸實(shí)、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并保持頭發(fā)清潔。

  B、制服:公司為所有員工統一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

  C、工號牌:公司將發(fā)給每位員工工號牌,它是每日著(zhù)裝的重要組成部分,若您上班時(shí)未佩戴工號牌,將會(huì )受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。

  5、員工購物/包裝

  公司鼓勵所有員工成為風(fēng)采超市有限公司的會(huì )員,并享受購物樂(lè )趣,故有如下規定:

  A、員工只可在非工作時(shí)間購物,也不可在用餐時(shí)間內選購。

  B、所有員工的包袋在進(jìn)入和離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)時(shí)間均接受檢查(購物需在營(yíng)業(yè)時(shí)間內進(jìn)行)。

  C、所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購買(mǎi)損壞的商品。

  D、當快訊商品緊缺時(shí),所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷(xiāo)商品。

  公司基本管理制度4

  第一條為加強公司人力資源的開(kāi)發(fā)和管理,保證公司各項政策措施的執行,特制定本規定。

  第二條本規定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規定須由總公司規范化管理委員會(huì )審核簽發(fā))。

  第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至12時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周六下午不上班;因季節變化需調整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。

  第四條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。

  第五條所有員工上下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規定者,代理人和被代理人均給予記過(guò)一次的處分。

  第六條公司每天安排人員一到兩名監督員工上下班打卡,并負責將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導,由值班領(lǐng)導報至勞資部,勞資部據此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。

  第七條所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準;不辦理批準手續者,按遲到或曠工處理。

  第八條上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半日論處;提前30分鐘以?xún)认掳嗾甙丛缤苏撎,超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。

  第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。

  第十條上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現,即扣除當月全勤獎,并給予警告一次的處分。

  第十一條員工一個(gè)月內遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%,達5次者扣發(fā)100%全勤獎,并給予一次警告處分。

  第十二條員工無(wú)故曠工半日者,應扣發(fā)當月全勤獎,并給予一次警告處分;每月累計3天曠工者,扣除當月工資,并給予記過(guò)一次處分;無(wú)故曠工達一個(gè)星期以上者,給予除名處理。

  第十三條職工因公出差,須事先填寫(xiě)出差登表;副經(jīng)理以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準,各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導批準,高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長(cháng)批準,工作緊急無(wú)法向總裁或董事長(cháng)請假時(shí),須在董事長(cháng)秘書(shū)室備案,到達出差地后應及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續并交至勞動(dòng)工資部備案。凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差登記表者不再補發(fā)全勤獎,不予報銷(xiāo)出差費用;特殊情況須報總經(jīng)理審批。

  第十四條當月全勤者,獲得全勤獎金200元。

  公司基本管理制度5

  第一節,辦公制度

  一、樹(shù)立公司的良好形象,工作期間儀容儀表合乎規范,衣著(zhù)得體,干凈整潔。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明。

  二、按時(shí)上下班,不得遲到,早退,無(wú)故曠工。有事需請假,外出辦公者需填寫(xiě)外出聯(lián)系單并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或主任審核批準。

  三、辦公時(shí)間不得從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),上班時(shí)間不得干私活,看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍書(shū)刊網(wǎng)頁(yè)。

  四:接電話(huà),接待來(lái)賓時(shí)一律使用文明用語(yǔ)并做好留言記錄、訊息處理;客戶(hù)進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接,主動(dòng)介紹公司情況。

  五、保持辦公場(chǎng)所,設施,倉庫及個(gè)人的衛生。

  六、工作期間應勤于業(yè)務(wù),積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。

  七、盡心,盡責,真誠合作,致力創(chuàng )造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚團隊精神,根據公司需要及職責規定積極配合同事展開(kāi)工作,不得拖拉,推諉,拒絕。對他人咨詢(xún)不屬于自己職責范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應就自己所知告之咨詢(xún)對象,不得置之不理。

  第二節,公司人員職責

  一、部門(mén)經(jīng)理職責

  1、各部門(mén)經(jīng)理必須嚴格執行公司的規章制度,履行自己的職責。

  2、各部門(mén)經(jīng)理全面主持、負責本部門(mén)的日常工作。及時(shí)制訂工作周、月、季度計劃,并監督計劃的實(shí)施、執行。

  3、對本部門(mén)的工作,開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,堵塞管理漏洞。教育員工忠實(shí)工作,各盡其責。

  4、服從公司管理,不得利用職權,從事與公司業(yè)務(wù)相競爭的行為。

  5、維護公司的利益和形象,不得從事有損公司利益及形象的活動(dòng)

  6、進(jìn)行本部門(mén)的管理,正確處理解決有關(guān)事宜。工作盡心盡力,盡職盡則。

  7、保證本部門(mén)消耗及易消耗器材的安全回攏與保管及更新

  8、做好辦公室用品的申報、領(lǐng)取、購置、報修等管理工作

  二、文員職責

  堅守工作崗位,嚴守商業(yè)秘密,保持良好的精神風(fēng)貌,待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調能力。

  1、處理公司的公文、傳真等其它資料,并分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行歸類(lèi)。

  2、針對業(yè)務(wù)洽談的客戶(hù)資料,由業(yè)務(wù)員,工程部提供的市場(chǎng)信息及時(shí)對其進(jìn)行歸納整理。對于有業(yè)務(wù)意向的客戶(hù)資料整理并適時(shí)回訪(fǎng)。3、每日或每周的各種例會(huì )作詳細資料記錄。

  4、對業(yè)務(wù)合同、員工簽訂協(xié)議等要嚴守商業(yè)信息。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規定。

  5、電話(huà)銷(xiāo)售并熱情主動(dòng)接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話(huà),做每個(gè)電話(huà)的記錄,電話(huà)銷(xiāo)售要有足夠的銷(xiāo)售技巧。對用戶(hù)所提問(wèn)題要給予快速及時(shí)的回復。

  6、起草各種制度和文件及經(jīng)營(yíng)性提案文稿。并對公司需要的各種管理表格,匯報表格進(jìn)行設計。

  7、員工開(kāi)每日例會(huì ),對公司突發(fā)事件或工作中最新的項目或沒(méi)有做出安排的實(shí)驗階段的項目必須要主動(dòng)參與。

  8、負責辦公室的全面辦公用品、衛生等事宜。

  三、會(huì )計、出納職責

  1、建全公司財務(wù)帳目,如實(shí)記錄經(jīng)營(yíng)結果。2、定期做好各種財務(wù)報表向公司匯報。

  3、制備完整詳實(shí)的業(yè)務(wù)資料,不準弄虛作假做虛假記錄。

  4、當日帳目當日結清。嚴禁挪用、出借、貪污公司各項返款。保管好各項業(yè)務(wù)的原始單據。

  5、做好現金、轉帳支票的填寫(xiě)、核對、保管工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向公司匯報,及時(shí)采取補救措施,避免造成損失。6、嚴格執行財務(wù)制度,照章辦事。

  四、保管員職責

  1、做好貨物出入庫管理,建立實(shí)物臺帳。如實(shí)記錄實(shí)物出入庫情況。

  2、負責保管實(shí)物的收發(fā)工作,不準把庫房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴禁其它人進(jìn)入庫房。

  3、做好實(shí)物入庫的驗收和發(fā)貨,及時(shí)清點(diǎn)、準確盤(pán)存。先收先發(fā)。4、庫房保管員應做到實(shí)物存放合理化,庫容清潔化。

  5、搞好儲存實(shí)物維護保養工作,采取相應的保管技術(shù)和保養方法,不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向公司匯報。

  6、嚴格執行產(chǎn)品出入庫制度,嚴格履行出入庫手續,否則有權拒絕 7、及時(shí)核對帳目,接受監督和檢查。

  第三節,財務(wù)管理制度

  1、建立總帳、銀行帳、現金帳、二級明細帳、庫存商品實(shí)物帳等全套帳目。

  2、做到帳表相符、帳帳相符、帳票相符、帳物相符,保證原始票據的審核性。3、實(shí)物發(fā)放和現金收入及審批分離進(jìn)行,各部門(mén)制作銷(xiāo)售收入和支出日報表、月報表、收款憑單、出入庫憑單由當事人、經(jīng)手人、負責人簽字方可生效。由各部門(mén)負責人每月末向公司財務(wù)匯報。

  4、做好產(chǎn)品實(shí)物和貨款的薄記統計工作,銷(xiāo)售情況每月結算一次,及時(shí)回收應收帳款。各部門(mén)部開(kāi)支費用一次性支出300元以上,要向公司請示批準后方可使用,對于未經(jīng)請者私自動(dòng)用公用款項的'當事人輕者費用自負,情節嚴重者,追究其經(jīng)濟及法律責任。

  5、白條不做為作帳憑據和抵庫依據,各部門(mén)簽寫(xiě)的白條由公司主任確認批準后方可有效。

  6、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部備用金不得超過(guò)100元,每日下午5時(shí)前必須把當日的收入交回公司財務(wù)或存入銀行。支票和匯票的進(jìn)帳單必須及時(shí)和開(kāi)戶(hù)銀行核對,并留存備查。公司財務(wù)的備用金不能超過(guò) 3000 元。

  7、支票實(shí)行票據和印鑒分離管理,使用時(shí)由出納開(kāi)具,財務(wù)主管加蓋印鑒,并做好支票的使用記錄及保管。凡使用的支票必須記錄收款單位名稱(chēng),銀行帳號和金額并由對方收票人簽字。

  8、公司現金款項和支票不得外借,挪用和隨意截留,如發(fā)現有上述情況而未造成經(jīng)濟損失者除保留基本工資外,扣除該部門(mén)經(jīng)理一切福利待遇,對當事人給予經(jīng)濟處罰乃至開(kāi)除,造成嚴重后果者追究法律責任。

  9、每月26日前各部門(mén)出入庫統計表和財務(wù)收支月報表匯公司,并將全部貨款追回,隨時(shí)接受公司的稽查。如有問(wèn)題及時(shí)報公司,隱瞞問(wèn)題者追究其責任。

  公司基本管理制度6

  一、范圍

  為了規范公司用電管理,確保用電安全和各單位電力正常供給,特制定本制度。本制度適用于公司生產(chǎn)、辦公、生活和部門(mén)用電管理。

  二、職責

  1.安全生產(chǎn)部負責用電計劃,確保電力正常供給。

  2.各單位電工負責轄區內配電室、高壓室、生產(chǎn)、生活、辦公用電的正產(chǎn)管理及供電線(xiàn)路和電力設施的維護、保養和檢修。

  3.各用電單位應嚴格遵守用電制度,節約用電,保護好電器電力設施。

  4.嚴格停送電工作票制度及各用電單位主要部位、電器設備維修崗位監護制度。

  三、控制內容

 。ㄒ唬┡潆娛

  1、搞好室內衛生,保持室內干燥通風(fēng)良好;

  2、電盤(pán)周?chē),絕緣膠墊不準任意動(dòng)用或損壞;

  3、接觸器開(kāi)關(guān)必須加蓋防塵罩;

  4、保安器應定時(shí)試驗,保持靈敏狀態(tài)良好;

  5、無(wú)功補償應及時(shí)調整,不得超前或滯后;

  6、檢修作業(yè)時(shí),應斷開(kāi)明顯斷電的點(diǎn)(閘刀)并掛好;

  7、值班人員應隨時(shí)檢查電壓、電流的波動(dòng)情況,發(fā)現異常及時(shí)采取措施。

  8、配電室是電力供應的重地,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。

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  1.高壓室要保持干燥、同分良好;

  2.經(jīng)常檢查變壓器內油面狀態(tài);

  3.保護好上級用電部門(mén)計量?jì)x表;

  4.保持高壓斷路器接觸良好;

  5.高壓避雷器每年要試驗或更換;

 。ㄈ┯秒姽芾

  1、每班定時(shí)巡查生產(chǎn)區內的電力設施及用電設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;

  2、用電設施設備發(fā)生故障時(shí)要隨叫隨到;

  3、電動(dòng)機匹配要合理;

  4、戶(hù)外用電,電機要加蓋雨陽(yáng)罩;

  5、移動(dòng)作業(yè)電動(dòng)工具應另設防保安器;

 。ㄋ模┥钷k公用電

  1、定時(shí)檢查線(xiàn)路老化程度,確保安全用電,消除事故隱患;

  2、經(jīng)常檢查精密儀器的閘刀、插座,保持接觸良好,確保儀器工作正常;

  3、合理調配電力,保證辦公、生活用電;

 。ㄎ澹┕╇娋(xiàn)路和設施的維護、保養、檢修

  1、定時(shí)巡回檢查供電線(xiàn)路,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并做記錄;

  2、所有的用電設施應保持干燥通風(fēng)無(wú)污垢;

  3、連續工作的電動(dòng)機應保持半年保養一次;

  4、車(chē)間可移動(dòng)的排風(fēng)扇一定要加蓋防護罩,經(jīng)常檢查線(xiàn)路情況,并作出記錄;

  5、車(chē)間用溫度控制儀應每天巡回檢查一次,并作出記錄。

  6、每周對所有電動(dòng)機檢查一次,工作狀態(tài)是否正常,并做詳細記錄;

  7、辦公用的空調、排風(fēng)扇及配套設施,每年檢查保養一次,并作出詳細記錄;

  8、辦公區內的所有電腦、打印機、復印機要定期進(jìn)行檢查,并作出詳細記錄。

  公司基本管理制度7

  為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),樹(shù)立公司的形象,提高市場(chǎng)部的工作效率,加強市場(chǎng)部的管理,嚴肅紀律,配合公司”制度化,規范化,程序化”的管理秩序,特制訂本制度。所有的市場(chǎng)部員工及相關(guān)人員均應以本制度為依據開(kāi)展工作。

  一、基本原則

  1、遵守和維護國家各項法律,法規和政策及公司的規章制度。

  2、關(guān)心,關(guān)注公司的發(fā)展,對客戶(hù)的態(tài)度和藹可親,不卑不亢。

  3、努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能。

  4、維護公司利益,建立公司良好公司信譽(yù),樹(shù)立公司良好形象。

  5、與同事之間態(tài)度友好,坦誠相待,互相尊重,相互協(xié)作。

  二、管理制度

 。ㄒ唬┕窘瓜铝星樾蔚募媛

  1、利用公司的工作時(shí)間或者資源從事兼職工作。

  2、兼職于公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者競爭對手。

  3、所兼職的工作單位對本公司構成商業(yè)競爭。

  4、所兼職工作影響本職工作或者有損公司形象。

 。ǘ┕窘瓜铝星樾蔚膫(gè)人投資

  1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手的管理的。

  2、投資于公司的客戶(hù)或者商業(yè)競爭對手的。

  3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的。

  4、以直系親屬或者朋友的名義從事以上三種投資行為的。

 。ㄈ┬袨橐幏

  1、市場(chǎng)部是公司對外的窗口,代表公司的形象,對內協(xié)作的主要部門(mén)。工作期間,衣著(zhù),發(fā)型。簡(jiǎn)單得體,簡(jiǎn)潔明亮。不留怪異發(fā)型,不濃裝艷抹。

  2、工作期間,不得從事與本公司無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

  3、與客戶(hù)和公司其他部門(mén)溝通時(shí),語(yǔ)言文明、用語(yǔ)得體。,不得情緒化。不得因私事?lián)艽蜷L(cháng)途,不得撥打信息臺等無(wú)聊電話(huà)。如確實(shí)需要,應以重要事項陳述為主。

  4、凡接觸客戶(hù),在任何情況都需做到耐心,熱心地服務(wù)態(tài)度,盡可能地詳細登記與記錄。

  5、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人的辦公資料物品。務(wù)必妥善保存保管好涉及公司的秘密資料與管控文件。

  6、根據公司需要,積極配合同事開(kāi)展工作。不得推委,拖延。拒絕;對他人或者同事咨詢(xún)不屬自己職權范圍內的事務(wù)應客氣地就自己所知告知咨詢(xún)對象,不得置之不理,甚至粗暴無(wú)禮的對待。

  7、領(lǐng)導安排的工作任務(wù),應積極認真努力的完成。對領(lǐng)導的安排持有不同的意見(jiàn)時(shí),可以提出,但是在未做決定改變時(shí),必須嚴格遵照指令任務(wù)完成。

  8、在工作時(shí),遇到特殊情況或者克服不了的困難,應及時(shí)地向領(lǐng)導匯報反映。

  9、市場(chǎng)部人員牢固樹(shù)立公司、部門(mén)與個(gè)人之間利益相一致的觀(guān)念。堅持以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)作保證,向市場(chǎng)要效益,充分挖掘,發(fā)揮個(gè)人能力,群策群力,在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作。

  10、市場(chǎng)部人員必須對公司負責,對客戶(hù)負責,嚴守公司機密,嚴格遵守公司各項規章制度。

  11、施行合同領(lǐng)用登記手續,采用合同編號,市場(chǎng)部人員應嚴格遵守合同法,嚴肅公司的合同使用。未經(jīng)公司許可,市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開(kāi)展與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù),否則將追究其經(jīng)濟及法律責任。

  12、市場(chǎng)部人員每年進(jìn)行一次書(shū)面總結,將該年業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報公司,并交市場(chǎng)部主管人員存檔。

  13業(yè)務(wù)人員出差應每日應1-2次與公司保持聯(lián)系,匯報業(yè)務(wù)進(jìn)程。

  14、每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報業(yè)務(wù)進(jìn)程及具體情況,以便保證產(chǎn)品交期。

  15、業(yè)務(wù)人員如要調走,須提前一個(gè)月書(shū)面向公司寫(xiě)辭職報告,將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場(chǎng)部主管人員簽字方可離開(kāi)公司。否則作為離職處理,公司將保留追究其經(jīng)濟責任與法律責任的權利。

  16、市場(chǎng)部相關(guān)人員,不得以私利,越權,越級等行為向公司其他部門(mén)下達指令,必須遵照公司的規章制度程序進(jìn)行工作。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)部工作內容

  1、根據公司的中長(cháng)期規劃及生產(chǎn)能力狀況,積極收集市場(chǎng)的信息與動(dòng)向,進(jìn)行全面的綜合分析,由市場(chǎng)部提出年度市場(chǎng)的發(fā)展方案,報請公司審查決策。經(jīng)過(guò)公司討論通過(guò)的年度經(jīng)營(yíng)目標并作為市場(chǎng)部年度發(fā)展目標的依據,制定市場(chǎng)部具體的發(fā)展計劃與具體的實(shí)施策略。

  2、根據市場(chǎng)的變化,根據公司生產(chǎn)能力狀況作好市場(chǎng)預測,市場(chǎng)的發(fā)展方向,建立適合于本公司生產(chǎn)能力的客戶(hù)群,并不時(shí)整合客戶(hù)資源。了解同行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)方向與營(yíng)銷(xiāo)措施與動(dòng)態(tài),研究,尋求,調整開(kāi)拓市場(chǎng)的新途徑。

  3、加強對現有客戶(hù)了解與溝通,開(kāi)發(fā)有價(jià)值的產(chǎn)品與挖掘有潛力的現有客戶(hù),了解不同的客戶(hù)與客戶(hù)群對產(chǎn)品質(zhì)量的反映與技術(shù)要求,并及時(shí)地反應給生產(chǎn),以提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量,制定滿(mǎn)足客戶(hù)的要求的可行性。

  4、積極收集市場(chǎng)與競爭對手的信息與動(dòng)向,并及時(shí)地向上級領(lǐng)導反映。

  5、積極做好客戶(hù)的定單交期,服務(wù)與要求,提高公司的聲譽(yù),建立良好的公司形象。

  6、努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù),挖掘老客戶(hù)的潛力,做好跟蹤,服務(wù)工作。

  7、積極協(xié)調配合客戶(hù)與公司生產(chǎn)部,按時(shí)按質(zhì)按量完成定單,如遇到異,F象,應及時(shí)提前與客戶(hù),生產(chǎn)進(jìn)行溝通。

  8、按照不同客戶(hù)的回款時(shí)間,做好回款計劃,并進(jìn)行跟蹤,準確及時(shí)地回款。

  9、定單的統計,分類(lèi),交期的回復,注意區分輕,重,緩,急,處理好主次關(guān)系。尤其對初次合作的客戶(hù)的定單或者老客戶(hù)的試產(chǎn)單,應在生產(chǎn)單上有所說(shuō)明。以便生產(chǎn)部生產(chǎn)和后期合作的跟蹤。

  10、建立并保存好客戶(hù)檔案,并以文件的形式進(jìn)行存檔。對于初次合作的客戶(hù),要進(jìn)行定單,回款,風(fēng)險等綜合評估,并以對方提供營(yíng)業(yè)執照,稅務(wù)登記證等有效證件存檔。

  11、對新老客戶(hù)開(kāi)模樣品,由經(jīng)理簽字,按照:報價(jià)-價(jià)格確認回簽-出圖確認-樣品確認-存檔程序操作。

  12、積極完成公司安排的其他工作事項。對于工作中出現的問(wèn)題或者異常,申報經(jīng)理進(jìn)行處理。

  13、市場(chǎng)部的所有單據,發(fā)票發(fā)放等,嚴格保存備案。

  14、以上規章制度,適用與公司市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員,跟單員等所有工作人員。

  公司基本管理制度8

  一、總則

  1.公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和規定。

  2.公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  3.公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

  4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習深造的條件和機會(huì ),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支“思想新,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)強,技術(shù)精”的員工隊伍。

  5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮自身的才智,提出合理化建議。

  6.公司實(shí)行“績(jì)效制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證。并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )。公司推行崗位責任制,實(shí)行考勤,考核制度,評先樹(shù)優(yōu)對做出貢獻者予以表彰與獎勵。

  7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟;發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神,增強團結的凝聚力和向心力。

  8.員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為都要予以追究。

  二、辦公室管理制度

  1. 公司的文件由行政部擬稿,文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

  2. 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門(mén)擬稿,分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

  3. 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類(lèi)別編號后按文印規定處理。

  4. 公司的文件由行政部負責報送,送件人應把文件內容,報送日期,部門(mén),接收人等事項登記清楚并報送結果。

  5. 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

  6. 外來(lái)的文件由辦公室負責簽收,并于接見(jiàn)當日,按領(lǐng)導批準的要求送交有關(guān)部門(mén),文件閱亦部門(mén)和個(gè)人,對有閱辦要求的文件,應在三日內辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室,不能辦理的應向辦公室說(shuō)明原因。

  三、文印管理制度

  1. 所有文印人員應遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的所有保密事項。

  2.打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),方可打印,各部門(mén)擬草的文件、合同、資料等,也由辦公室統一打印,打印文件、傳真均須逐次登記,以備查驗。

  3.文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成,辦理中如遇不清楚的地方,應及時(shí)與有關(guān)人員核對清楚按時(shí)完成。

  四、辦公用品購置、領(lǐng)取規定

  1. 公司所需辦公用品,由行政部填寫(xiě)使用審批表,報總經(jīng)理審批后購置,各部門(mén)和人員所需領(lǐng)用物品,由行政部造冊表出庫辦理簽字,對部門(mén)用品需部門(mén)負責人填報購置表,報辦公室統一購置,由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。

  2.辦公用品購置后,由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表,購置發(fā)票,清單入庫,出庫手續齊全到財務(wù)室予以報銷(xiāo),手續不全不予報銷(xiāo)。

  3.辦公用品只能用于辦公,不得移做它用或私用。

  4.所有員工要勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

  5.個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟失或外借,工作調動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續,如有遺失,照價(jià)賠償。

  五、考勤制度

  1. 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不得遲到早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,需經(jīng)本部門(mén)負責人同意或報總經(jīng)理。

  2.工作時(shí)間按雙休制,假日由總部統一安排。

  3.嚴格請假、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假一天以?xún)?含一天),由部門(mén)負責人批準,兩天以上的由部門(mén)經(jīng)理同意總經(jīng)理批準,請假員工事畢后向批準人銷(xiāo)假,批準假條報辦公室。未經(jīng)批準,而擅自離開(kāi)工作崗位的按曠工處理,事假超過(guò)一天扣一天工資以此類(lèi)推。

  4.上班時(shí)間開(kāi)始后十分鐘至三十分鐘內到達,按遲到論處,超過(guò)三十分鐘者,按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以?xún)日甙丛缤苏撎,超過(guò)三十分鐘者按曠工半天論處。

  5.一個(gè)月內遲到早退累計五次者,扣發(fā)五天工資,累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,累計達十次以上者扣發(fā)當月15天的工資。

  6.曠工半天者扣發(fā)當天工資,每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資,并給予一次性警告處分,每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資,并給予記過(guò)一次處分,每月累計曠工三天者扣發(fā)當月工資,并給予記大過(guò)處分一次,每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇,每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。

  7.工作時(shí)間禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天,玩任何游戲,串崗聊天等,做與工作無(wú)關(guān)的事情,如有違反者,當天按曠工一天處理,以此類(lèi)推。

  8.參加組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團體活動(dòng),如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假,在規定時(shí)間內未到達或早退的,按照本制度相關(guān)條款處理,未經(jīng)批準擅自不參加的視為曠工。

  9.員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請假時(shí)必須憑有關(guān)證明材料報總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準按曠工處理,員工病假只發(fā)月工資的70%,工傷除外。

  10.員工的考勤情況,由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督,部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要求秉公辦事,公司實(shí)行統一考勤辦公室每月統計報告一次,對有無(wú)故遲到早退曠工者如實(shí)上報,按公司制度執行扣款,各部門(mén)負責人要認真負責,如有弄虛作假,包庇袒護,一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。

  六、人事管理制度

  1.公司對員工實(shí)行合同化管理,所有員工都應該與公司簽訂聘用雇用合同,員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都應該遵守合同。

  2.由行政部負責公司的人事計劃辦理員工的考試錄取,聘用,解聘,辭職,辭退,除名,開(kāi)除等各項手續。

  3.公司各職部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗、定責,其設置、編制、調整或撤銷(xiāo)由總經(jīng)理提出方案決定。

  4.公司按照按勞取酬,多勞多得的分配原則。根據員工的崗位,職責,貢獻,表現,工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

  5.員工的獎金由公司根據實(shí)際效益有關(guān)規定提取發(fā)放。

  6.員工必須服從公司安排,遵守各項規章制度,凡有違反者經(jīng)教不改,公司有權與其解聘辭退。

  7.辭退員工,必須提前一個(gè)月通知辭退者。

  8.員工嚴重違反規章制度,后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開(kāi)除。

  9.員工辭職、被辭退被開(kāi)除或終止聘(雇)用,聘用者在離開(kāi)公司以前必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,否則辦公室不予辦理任何手續,給公司造成損失的應負賠償責任。

  七、餐旅費管理制度

  1.本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費的員工。

  2.出差費分膳食費、住宿費兩項。

 、偕攀迟M每天40元。

 、谧∷拶M每天120元。

  3.員工因公出差,應事先填報員工出差申請單,經(jīng)部門(mén)負責人審核,并報總經(jīng)理批準出差,如因事緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門(mén)負責人口頭報告總經(jīng)理,等返回后應立即辦理補辦手續,員工出差報支表的處理程序如下:

 、俪霾钋耙绬翁蠲鲉挝、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經(jīng)部門(mén)負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。

 、诔霾钊藨{核準的預支金額填寫(xiě)借款單,向財務(wù)部預支差旅費。

 、鄢霾钊朔祷睾,填寫(xiě)差旅報銷(xiāo)單,注明實(shí)際出差日期、起止地點(diǎn)、工作內容、報支項目、金額等,由所屬部門(mén)和財務(wù)部門(mén)負責人審核后報總經(jīng)理批準,由財務(wù)部報銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預之數。

  4.差旅費按業(yè)務(wù)需要,以總經(jīng)理批準同意后進(jìn)行報銷(xiāo)。

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