工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。下面是小編幫大家整理的工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結（精選8篇），歡迎大家參考借鑒。
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結1
為貫徹落實(shí)《省住房城鄉建設廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案的通知》和《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案》（鹽建建筑〔2018〕27號）精神和相關(guān)工作要求，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)成果，結合我區工作實(shí)際，我局圍繞“落實(shí)主體責任”和“強化政府監管”兩個(gè)重點(diǎn)，組織開(kāi)展了全區建設工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)�，F將現階段主要工作開(kāi)展情況總結如下：
一、總體情況
�。ㄒ唬�、工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，我局按照省、市關(guān)于開(kāi)展工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)相關(guān)要求，結合年度工作計劃，對區內在建工程開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項巡查6次，共發(fā)出整改通知單189份，停工通知書(shū)15份。對轄區內所有在建工程嚴格按照國家標準、規范、規程組織監督，著(zhù)重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任制落實(shí)情況加強監督，施工過(guò)程中對責任主體履行質(zhì)量職責的情況跟蹤督查，發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，積極督促整改，對整改不到位的工程，及時(shí)依據相關(guān)法律法規進(jìn)行處理。對竣工工程設置工程永久性責任銘牌的設立督查到位，明確各方責任主體應該承擔的責任。
�。ǘ�、工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)總體情況
1、在工程質(zhì)量監督工作上，我局把建筑主體實(shí)體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶(hù)驗收和質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理作為工作重點(diǎn)，加大了檢查力度，讓問(wèn)題控制在萌芽階段，使工程質(zhì)量得到有效的保證。
2、在工程安全監督工作上，我局完善安全管理制度，規范安全監督程序。結合本局工作特點(diǎn)，把安全監督工作納入質(zhì)量監督管理的程序，實(shí)行質(zhì)量監督與安全達標同步檢查驗收制度，加強了安全監管的力度，有效遏制了各類(lèi)安全隱患，從而杜絕重特大事故的發(fā)生。
3、我局對建筑市場(chǎng)的管理也逐年加強，對施工單位、監理單位的備案嚴格要求，不進(jìn)行備案的企業(yè)不得進(jìn)場(chǎng)施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書(shū)的檢查也十分重視，對違法分包和無(wú)證上崗的企業(yè)，我站也加大了查處力度。目前我區建筑市場(chǎng)總體良好，建筑生產(chǎn)行為有序地進(jìn)行。
4、進(jìn)一步落實(shí)了工程建設五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任，有效遏制了違反基本建設程序和建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭，不斷健全工程質(zhì)量監督、監理機制，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，不斷完善建筑市場(chǎng)誠信體系，有效整治工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題，使我區房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
�。ㄈ�、安全專(zhuān)項整治情況
我局開(kāi)展安全專(zhuān)項整治工作，重點(diǎn)針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進(jìn)行了檢查，一是檢查超過(guò)一定規模的危險性較大分部分項工程組織專(zhuān)家論證和按論證實(shí)施情況。截至目前，登記全區超過(guò)一定規模危險較大分部分項工程共16項，確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理，截至目前，共大型機械產(chǎn)權備案56項、使用登記備案起重機械151臺，人貨電梯29部。
二、存在的問(wèn)題：
1、部分施工單位未能落實(shí)勞務(wù)專(zhuān)業(yè)分包制度，仍然將分部分項工程的勞務(wù)作業(yè)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的單位或個(gè)人等。
2、部分施工、監理單位質(zhì)量管理體系不健全、運行不規范。表現在：部分項目部、與中標人員與現場(chǎng)不符，部分項目經(jīng)理、總監理工程師不到崗履職。企業(yè)對項目指導和檢查力度不夠。工程資料不真實(shí)、不及時(shí)。存在人員代簽現象。
3、建設行政主管部門(mén)督查檢查、處罰力度不夠。建設行政主管部門(mén)未能全面督查各建設、施工、監理單位的自查自糾情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，督促整改落實(shí)，消除質(zhì)量隱患。對各建設、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉包和掛靠行為查處不及時(shí)。
三、下一步工作建議
1、嚴格落實(shí)企業(yè)主體主任。建立健全各責任主體的信用制度，對未能履職到位的相關(guān)人員進(jìn)行不良行為的記錄，并給予處罰。嚴把施工、監理人員從業(yè)資質(zhì)管，杜絕無(wú)證上崗；進(jìn)一步加大假資料的查處力度，杜絕施工和監理單位通同作弊的現象。
2、加強工程質(zhì)量通病防治。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專(zhuān)項施工方案、監理單位編制詳細的監理細則，進(jìn)一步加強對工程主體的監督抽測的力度，把質(zhì)量通病控制在源頭，并落實(shí)整改，從而提高工程實(shí)體質(zhì)量。此外，大力推進(jìn)工作質(zhì)量樣板引路管理工作，采取樹(shù)立典型、采用集中觀(guān)摩的方式，進(jìn)一步提高全區建筑工程質(zhì)量創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)熱情，從而推動(dòng)全區建筑工程質(zhì)量水平穩定上升。
3、大力督促整改安全隱患。結合當前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實(shí)專(zhuān)項行動(dòng)的要求，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)督促相關(guān)單位認真整改，消除隱患。對前一階段檢查過(guò)程中下發(fā)停工通知書(shū)和整改通知書(shū)的工程，必須限期整改到位。經(jīng)驗收合格后，方可復工。同時(shí)，對這些項目的后續工程重點(diǎn)加強監督，防止再次出現新的安全隱患問(wèn)題，確保施工安全。
4、源頭打擊違法違規行為。從工程開(kāi)工就嚴查總分包合同及相關(guān)公司人員情況，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，依法查處違法違紀行為，對整改不力或拒不整改的單位和個(gè)人，將進(jìn)行從嚴從重處理，形成良好的建筑市場(chǎng)環(huán)境。
5、持續推進(jìn)三年提升行動(dòng)。要及時(shí)總結質(zhì)量治理行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的經(jīng)驗，吸取不足，從落實(shí)項目負責人終身責任，打擊違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為，不斷創(chuàng )新質(zhì)量監管模式等方面入手，研究建立健全工程質(zhì)量安全治理長(cháng)效機制，鞏固質(zhì)量治理兩年行動(dòng)取得的成果，推進(jìn)工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)。
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結2
按省質(zhì)量強省工作領(lǐng)導小組《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)自查總結的函》（川質(zhì)強省發(fā)〔2018〕7號）文件精神，現將眉山市2018年開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的相關(guān)情況自查總結如下。
一、方案制定情況
省委、省政府2018年3月1日正式印發(fā)《四川省開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》后，我市高度重視，市委立即安排我辦牽頭起草本市落實(shí)方案。我辦庚即成立《眉山市開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》）起草工作領(lǐng)導小組，由分管副局長(cháng)宋忠寧任組長(cháng)，質(zhì)量管理科相關(guān)負責人任成員。
2018年3月19日，我辦組織市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市科技局、市交通局、市住建局、市環(huán)保局、市農業(yè)局、市商務(wù)局、市衛計委、市三產(chǎn)辦、市食藥監局、市旅發(fā)委、市工商局等13個(gè)“五大質(zhì)量”主要主管部門(mén)，召開(kāi)了我市質(zhì)量提升行動(dòng)《實(shí)施方案》起草工作會(huì )議，按照省上方案精神，結合我市各行業(yè)實(shí)際，提出了《實(shí)施方案》基本框架和主要內容，對方案起草工作進(jìn)行了分工。
2018年3月27日，我辦在匯總各部門(mén)質(zhì)量提升行動(dòng)目標和工作措施的基礎上，形成了《實(shí)施方案》初稿，并書(shū)面征求了市紀委、市委組織部、市委編辦、市委督查室、市政府督查室、市公安局、市民政局、市審計局、市法制辦、市工商聯(lián)、眉山銀監局和市質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組成員單位等38個(gè)市級部門(mén)的意見(jiàn)。根據反饋意見(jiàn)修改后，市委、市政府于5月18日正式印發(fā)。
二、我市質(zhì)量提升行動(dòng)推進(jìn)情況
我辦充分發(fā)揮市質(zhì)強辦的牽頭抓總和帶頭示范作用，從三個(gè)方面強力推進(jìn)全市質(zhì)量提升行動(dòng)：
一是安排部署“五大質(zhì)量”牽頭部門(mén)制定印發(fā)各行業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)計劃。我市經(jīng)信委、市環(huán)保局、市住建局、市交通局、市水務(wù)局、市農業(yè)局、市商務(wù)局、市旅發(fā)委、市食藥監局、市工商局、市政府三產(chǎn)辦等部門(mén)分別牽頭制定印發(fā)了產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境等“五大質(zhì)量”行業(yè)領(lǐng)域質(zhì)量提升行動(dòng)計劃，全面推進(jìn)了全市各行業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)。
二是以全市41戶(hù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)為對象，開(kāi)展了以政府質(zhì)量獎申報、名牌培育、對標提升、體系認證為核心內容的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)，提高了主導產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展水平，同時(shí)也為其他行業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量提升提供了活動(dòng)標桿和有益參考。
三是各市級部門(mén)齊頭并進(jìn)開(kāi)展了各行業(yè)的質(zhì)量提升行動(dòng)。工商部門(mén)、旅游部門(mén)開(kāi)展了“紅盾春雷行動(dòng)”、“利劍行動(dòng)—1”、暑期旅游市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治，嚴厲打擊“不合理低價(jià)游”，持續規范旅行社經(jīng)營(yíng)和導游執業(yè)行為，倡導文明旅游和誠信經(jīng)營(yíng)；衛生部門(mén)全力推進(jìn)醫療機構高質(zhì)量發(fā)展，組織各三級醫院和縣級醫院參加全省高質(zhì)量發(fā)展培訓，強化醫療質(zhì)量控制，印發(fā)《關(guān)于全面加強醫療質(zhì)量管理和控制工作的通知》，制定了《眉山市醫療質(zhì)量控制中心設置規劃（2018-2020年）》；環(huán)保部門(mén)防治結合推進(jìn)大氣污染防治，印發(fā)《眉山市打贏(yíng)藍天保衛戰行動(dòng)方案（2018-2020年）》，綜合施策推進(jìn)水污染防治，全面排查推進(jìn)“田長(cháng)”治土；交通部門(mén)在建高速公路及地方重點(diǎn)項目開(kāi)展了1次綜合督查、5次專(zhuān)項檢查，通過(guò)查看現場(chǎng)、查閱資料，從人員履約管理，質(zhì)量保證體系，安全管理措施等方面對在建交通工程項目進(jìn)行了監督管理，確保了工程有序推進(jìn)；住建部門(mén)制定了《眉山市工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》，召開(kāi)建設執法專(zhuān)題會(huì )，嚴格落實(shí)項目負責人責任，提升項目管理水平；水務(wù)部門(mén)對水利工程建設實(shí)行業(yè)主全面負責、監理控制、施工保證、政府監督的質(zhì)量保證體系，并加強施工自檢，積極推行監理平行檢測、第三方抽檢力度，把好主要原材料、設備和中間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結3
在歡樂(lè )與痛苦中，我們走過(guò)了xx年，在xx年這個(gè)不尋常的年份里，我們戰勝了各種天災人禍，在這個(gè)時(shí)候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美好的家庭和美好的未來(lái)!一年的工作行將結束，在我們不斷的努力中，我們的建設工程質(zhì)量安全監督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經(jīng)盡力，在來(lái)年中，我們將繼續保持這樣下去!
在市規劃建設局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以xx年省廳對質(zhì)量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動(dòng)為抓手，不斷加強監督站自身建設，進(jìn)一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設，切實(shí)提高質(zhì)量安全監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了xx年度各項工作任務(wù)�，F將具體工作情況匯報如下：
(一)xx年度工作總結:
1、辦理質(zhì)量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬(wàn)平方米�？傇靸r(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監督費944.3萬(wàn)元；
2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬(wàn)平方米，總造價(jià)8.2億元，通過(guò)竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》248份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。
4、1月份，開(kāi)展建筑施工塔式起重機專(zhuān)項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；
6、4月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)；
7、5月份，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)；
8、6月份，開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的`信息統計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應市委市政府創(chuàng )建國家衛生城，全面加大“創(chuàng )衛”檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對起重機械和模板支撐系統進(jìn)行安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現場(chǎng)管理觀(guān)摩會(huì )，并做了相應的匯報和總結；
15、完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
(二)、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專(zhuān)項驗收制度
室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開(kāi)展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監督。
(三)、節能工作監管開(kāi)展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質(zhì)量監督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節能工作的實(shí)施。
(四)、積極開(kāi)展質(zhì)量監督站自身建設，加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內人員集中學(xué)習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會(huì )，以此來(lái)提高監督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學(xué)習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認真的準備工作，我站順利地通過(guò)了考核。
(五)、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作
為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執行“五星級服務(wù)”效能建設，簡(jiǎn)化了辦事手續，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度；
(1)首問(wèn)責任制；
(2)一次性告知制；
(3)服務(wù)承諾制
(4)限時(shí)辦結制。
(六)、存在的問(wèn)題
雖然工作中取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題：
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問(wèn)題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監督管。
3、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質(zhì)偏低，現場(chǎng)監理人員不到位，不按規定進(jìn)行監理等問(wèn)題。部分監理單位承接監理任務(wù)后，監理人員不足，不按規定實(shí)行旁站監理，總監極少到施工現場(chǎng)，現場(chǎng)監理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題。
展望xx年，我們要做的工作還有很多，可以這么說(shuō)，我們已經(jīng)盡力，不過(guò)這寫(xiě)都是需要我們不斷的努力，很多的現實(shí)情況下，我們的工作會(huì )受到很多的阻撓，也會(huì )遇到冷眼。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難，只要我們心中想著(zhù)要時(shí)刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。xx年，我們建設工程質(zhì)量安全監督局將更加的努力!
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結4
20xx年的第三季度，我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門(mén)領(lǐng)導關(guān)心和指導下，健康有序地開(kāi)展。三季度沒(méi)有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實(shí)總公司安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，確保了我公司各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司領(lǐng)導把安全工作列入重要議事日程，由公司領(lǐng)導直接抓，安全管理部具體抓，各部門(mén)負責人、全體管理人員具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
根據總公司及行管部門(mén)的要求，我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確。安全管理部全面負責我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén)，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導小組的作用，健全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長(cháng)效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，明確各部門(mén)的安全責任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
安全教育工作絕不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，公司組織人員進(jìn)行崗前培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，強化其責任心。
四、嚴格檢查制度，消除安全隱患
一是公司各部門(mén)每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結果上報安全管理部。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現安全隱患，還對辦公設備、車(chē)輛等進(jìn)行檢查。所有設備運行正常，確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點(diǎn)檢查了車(chē)輛安全，并對管理人員和駕駛人員進(jìn)行再教育，要求他們定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規則，安全駕駛。
五、存在問(wèn)題
20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績(jì)，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的'松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。
六、季度工作安排
1、進(jìn)一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領(lǐng)導，切實(shí)完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎。
2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，開(kāi)展定期或不定期的安全工作檢查。
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結5
一、質(zhì)量提升工作總體情況
我局按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導意見(jiàn)》（中發(fā)[2017]24號）文件精神，結合鐵西區工程建筑質(zhì)量的實(shí)際情況，進(jìn)一步強化工程質(zhì)量監管，提高工程項目質(zhì)量管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng )新能力，保障安全施工，無(wú)重大質(zhì)量安全事故發(fā)生，工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
二、工作成效
1、制定工作方案，落實(shí)好建設任務(wù)�？茖W(xué)制定《2019年脫貧攻堅工作計劃》、《開(kāi)展危房改造攻堅行動(dòng)工作方案》、《關(guān)于2018年國家和省脫貧攻堅成效考核反饋問(wèn)題整改工作方案》等相關(guān)文件，確保農村危房改造工作保證質(zhì)量、任務(wù)落到實(shí)處。
2、進(jìn)行實(shí)地查看，精準鑒定和專(zhuān)業(yè)化設計。對鐵西區農村四類(lèi)重點(diǎn)人員實(shí)施全覆蓋實(shí)地鑒定，改造的每戶(hù)危房我們都做到面對面了解貧困群眾訴求，聽(tīng)取意見(jiàn)，并根據每戶(hù)的地理條件、使用習慣、應用標準等實(shí)際情況，聘請專(zhuān)業(yè)設計單位，進(jìn)行戶(hù)型設計，發(fā)現問(wèn)題果斷采取整改措施，不落一戶(hù)，不落一房，盡最大努力向老百姓交上一份滿(mǎn)意的答卷。
3、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，保證工程建設質(zhì)量。為進(jìn)一步提升農村危房改造質(zhì)量安全和管理水平，推進(jìn)農村危房改造工作順利開(kāi)展，確保脫貧攻堅高質(zhì)量收官，我們連續四年，聘請建筑工程講師，對施工人員（泥瓦匠）和管理人員進(jìn)行培訓，培訓內容涉及農村危房改造政策解讀及農房建設基本技術(shù)要求、農村危房加固改造技術(shù)指南、農村危房改造工程質(zhì)量檢查驗收辦法等技術(shù)標準。通過(guò)培訓，進(jìn)一步加深了施工人員和管理工作人員對農村危房改造程序及檔案管理要求的了解，同時(shí)農村建筑工匠對農房建設技術(shù)標準及規范要求掌握更全面，建房技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升，為鐵西區農村危房改造工程質(zhì)量提供了有效的技術(shù)支撐，為高質(zhì)量完成決戰決勝農村危房改造清零收官打下了堅實(shí)基礎。
4、強化工程建設質(zhì)量監管，健全工程質(zhì)量監督管理機制。農村危房改造質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到困難群眾的生命財產(chǎn)安全，我們在危房改造的過(guò)程中，全程聘請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行監督，在改造過(guò)程中及時(shí)解決存在的問(wèn)題，對施工程序、用工用料、實(shí)施步驟和各項質(zhì)量標準進(jìn)行監督指導。危房改造后，我們成立驗收小組，對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，驗收合格后才能交付貧困戶(hù)居住，確保危房改造質(zhì)量安全，真正讓全區四類(lèi)重點(diǎn)貧困戶(hù)住上“放心房、安心房、舒心房”。
三、下一步措施
在未來(lái)建設工作中，我局將繼續秉承高標準設計、高標準施工、高標準提升原則，按照群眾參與、群眾滿(mǎn)意的思路，依據“一區一策”、“一樓一策”的設計理念，來(lái)提高老舊小區設計的科學(xué)性、合理性。嚴格把關(guān)施工圖紙審查工作，科學(xué)安排建設項目，合理安排工期、加強現場(chǎng)管理、落實(shí)揚塵管控、嚴把工程質(zhì)量關(guān)、妥善處理群眾矛盾糾紛，從安全問(wèn)題、環(huán)境治理及居住功能等多方面開(kāi)展“一化、二清、三修、四改、五配套”改造工作，切實(shí)提升工程建設質(zhì)量。
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結6
今年，在局領(lǐng)導和各股室的支持幫助下，在全體員工的努力下，我們基本完成了全年的經(jīng)濟任務(wù)，現具體匯報如下：
一、建立健全各項工作制度，使企業(yè)管理逐步規范化、科學(xué)化。
�。�1）嚴格責任制度，把主要工作目標任務(wù)分解細化，使每個(gè)科室、每個(gè)人員明確職責，辦公室、財務(wù)科、施工科、安全科要各負其責，保證工作任務(wù)的完成。
�。�2）嚴格考勤制度，請銷(xiāo)假制度，機關(guān)管理人員皆能按時(shí)上下班、堅守工作崗位、樹(shù)立了較好的工作風(fēng)貌。
�。�3）嚴格財務(wù)制度，合理調配使用資金， 做到每月一對帳，杜絕財務(wù)漏洞。
二、抓工程質(zhì)量、抓安全生產(chǎn)
三月份開(kāi)工后，局組織了質(zhì)量安全領(lǐng)導檢查組，由質(zhì)監站、安監股牽頭進(jìn)行了摸底排查，公司提前做了自檢，各個(gè)工地也都積級按局里提出的“十二條”進(jìn)行了整改，工程質(zhì)量和安全管理有了不同程度的提高，5月份市質(zhì)量安全督查組來(lái)我縣檢查，抽檢了幾個(gè)工地，整體上要比去年有所提高，但仍提出了幾個(gè)問(wèn)題：
1、資料整理的不規范。
2、技術(shù)人員不能堅守工地。
3、電路、線(xiàn)路的搭設仍需改進(jìn)。
4、安全設施仍達不到規范要求。
通過(guò)市里檢查，我們又做了整改，安全保證金基本投入到位，公司從經(jīng)理到施工一線(xiàn)人員都引起了高度重視，1-9月份無(wú)出現任何安全事故，工程質(zhì)量100%合格，并取得四項標準化文明工地。
三、積極承擔施工任務(wù)，提高經(jīng)濟效益，確保全年經(jīng)濟任務(wù)完成，確保職工工資及福利。
加強企業(yè)管理費的收繳力度，1-9月份共收取了35萬(wàn)元，占全年任務(wù)的115%以上。
養老保險與醫療保險今年國家收繳比例都大幅度提升，但我們目前正在籌集繳納，醫療保險于7月底按期繳納，確保退休人員、在職人員的醫療保險延續。
機關(guān)人員、在職人員工資已全部發(fā)放到9月底，無(wú)拖欠。
四、目前存在的問(wèn)題
雖然各項任務(wù)完成的都比較好，為全年任務(wù)及下一年的任務(wù)奠定了基礎，但目前仍存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、各施工項目的安全投入不到位，安全生產(chǎn)離省、市要求太遠。
2、企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理人員缺乏，技術(shù)人員缺乏，企業(yè)管理仍需學(xué)習改進(jìn)，仍需招納技術(shù)人才。
3、企業(yè)走出去競爭市場(chǎng)的實(shí)力還很弱。
五、下年的計劃
1、明年預計仍能承攬施工任務(wù)9000余萬(wàn)元，為以后奠定堅實(shí)基礎。
2、合理開(kāi)支，減少招待費用，確保人員工資，確保職工養老醫療保險，確保企業(yè)穩定。
3、繼續加強企業(yè)管理費的收繳，做好企業(yè)后期儲備，確保下一年再收取管理費100萬(wàn)元。
4、企業(yè)管理人員要積極吸納專(zhuān)業(yè)管理人才，提高企業(yè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理層次。
5、繼續加大安全生產(chǎn)的專(zhuān)項整治活動(dòng)，加大自查自糾力度，明確企業(yè)監管職責，確保全年無(wú)事故。
6、繼續加強工程質(zhì)量的監管，尤其是中小學(xué)校安工程，由專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導組，檢查組定期實(shí)行專(zhuān)管。
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結7
根據《安徽省2017年度工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》要求，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)成果，2017年至2018年，我縣圍繞“落實(shí)主體責任”和“強化政府監管”兩個(gè)重點(diǎn)，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個(gè)人責任并重、質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體質(zhì)量安全并重，嚴格監督管理，嚴格責任落實(shí)，著(zhù)力構建質(zhì)量安全提升長(cháng)效機制，全面提升工程質(zhì)量安全水平�，F將工程質(zhì)量提升行動(dòng)工作總結如下：
一、強化組織領(lǐng)導，制定工作方案
成立了由局長(cháng)為組長(cháng)、分管副局長(cháng)為副組長(cháng)、監管科、質(zhì)監站等科室單位主要負責人為成員的建筑工程提升行動(dòng)領(lǐng)導小組。積極落實(shí)《安徽省工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》的各項工作部署，印發(fā)了《五河縣工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》，組織全縣建設、施工、監理企業(yè)及在建項目責任人員召開(kāi)工程質(zhì)量安全提升部署動(dòng)員會(huì )議，進(jìn)行安排部署，并積極組織開(kāi)展監督檢查。
二、多措并舉，全面落實(shí)質(zhì)量安全提升工作
一是強化監督管理。2017年以來(lái)，對報監建設工程實(shí)施質(zhì)量監督巡查、抽查常態(tài)化，對工程實(shí)施定點(diǎn)監督、巡查、抽查相結合的方式進(jìn)行監督管理。同時(shí)堅持每季度開(kāi)展一次質(zhì)量大檢查。對工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設、勘察、設計、監理、施工等責任主體的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監督。重點(diǎn)抽查涉及工程主體結構安全主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量，抽查工程質(zhì)量責任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為，抽查主要建筑材料、建筑構配件質(zhì)量，監督工程竣工驗收。通過(guò)監督巡察檢查，對發(fā)現質(zhì)量安全隱患立即下發(fā)整改通知，責令各責任單位落實(shí)主體責任，改切實(shí)整改存在的問(wèn)題，消除項目質(zhì)量安全隱患。
二是出臺政策，開(kāi)展創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。為鼓勵建筑企業(yè)創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程，提升工程質(zhì)量，我縣今年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快建筑業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，對本縣建筑業(yè)企業(yè)在我縣范圍內施工的項目榮獲“國家AAA級”、“省級質(zhì)量安全標準化工地”的，縣政府分別獎勵30萬(wàn)元、10萬(wàn)元；榮獲工程質(zhì)量國家級(魯班獎)優(yōu)質(zhì)工程、省級優(yōu)質(zhì)工程(黃山杯)的，縣政府分別給予獎勵50萬(wàn)元、20萬(wàn)元；在我縣范圍內榮獲“國家AAA級”、“省級質(zhì)量安全標準化工地”的，由建設單位分別給予不低于合同造價(jià)1%、0.5%獎勵；榮獲工程質(zhì)量國家級（魯班獎）優(yōu)質(zhì)工程、省級優(yōu)質(zhì)工程(黃山杯)的，建設單位一次性分別獎勵施工單位150萬(wàn)元、30萬(wàn)元。
三是積極推進(jìn)工程質(zhì)量監督與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合。我局在工程質(zhì)量三年提升行動(dòng)中，采用信息化手段加大監管力度、加強層級監管。以“監管通”為技術(shù)支撐，加強監督，進(jìn)行質(zhì)量監督巡查、抽查，開(kāi)展質(zhì)量信用評價(jià)和記錄。抓好“安徽省工程質(zhì)量檢測全過(guò)程監管系統”（IMT）的推廣應用，加強對見(jiàn)證取樣檢測的監管，用科技手段來(lái)保證檢測的真實(shí)性。抓好“竣工驗收備案系統”的應用，2018年度累計142項單體工程錄入“竣工驗收備案系統”，通過(guò)對竣工驗收備案環(huán)節的監管，切實(shí)落實(shí)了各方主體質(zhì)量終身責任。
四是積極開(kāi)展工程質(zhì)量通病的整治。強化對住宅工程分戶(hù)驗收及竣工驗收的監督把關(guān)，加大對工程質(zhì)量投訴熱點(diǎn)問(wèn)題的日常監督管理力度，對一定時(shí)期內反映的質(zhì)量投訴熱點(diǎn)問(wèn)題比如開(kāi)裂、滲漏等問(wèn)題進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)研究制定解決措施，并在監督抽查、巡查中重點(diǎn)檢查，通過(guò)嚴格規范各責任主體的質(zhì)量行為，規范施工工藝，避免同類(lèi)問(wèn)題的反復出現，切實(shí)減少了此類(lèi)問(wèn)題帶來(lái)的投訴。
五是加強技術(shù)培訓。針對投訴較多的屋面、外墻滲漏問(wèn)題，上半年我局舉辦了“提升工程質(zhì)量，拒絕滲漏”培訓班，重點(diǎn)對防水設計施工技術(shù)、建筑滲漏分析及處理等進(jìn)行了專(zhuān)項培訓 全縣各建設項目參建責任主體相關(guān)技術(shù)人員月200余人參加了培訓。
2018年，我縣谷豐園農貿市場(chǎng)、順河老街項目獲“市級優(yōu)質(zhì)工程”獎，順河老街項目申報“黃山杯”。通過(guò)品牌優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng )建，形成了示范引領(lǐng)作用，我縣工程竣工驗收合格率100%，工程質(zhì)量水平得到進(jìn)一步的提升。
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結8
為認真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)工作，進(jìn)一步規范建筑市場(chǎng)秩序，保障工程質(zhì)量與施工安全，按照住建部《工程質(zhì)量提升行動(dòng)方案》等有關(guān)文件要求，我局在全縣范圍內認真組織開(kāi)展了建設工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)�，F將2019年第三季度工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)開(kāi)展情況匯報如下 ：
一、總體情況
近期以來(lái)，我局認真貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì )、“安全生產(chǎn)月”和有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理等相關(guān)文件精神，不斷強化企業(yè)主體責任和安全紅線(xiàn)意識，加大對建筑業(yè)企業(yè)履行主體責任的監督以及施工現場(chǎng)安全隱患排查治理力度，通過(guò)質(zhì)量安全行為的檢查監督，質(zhì)量安全專(zhuān)項治理等工作的有效開(kāi)展，及時(shí)消除了一大批質(zhì)量安全隱患，我縣建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體處于安全狀態(tài)。但是，我縣建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴峻。近期以來(lái) ，我局共檢查全縣在建工程項目25個(gè)。檢查中，共下達整改通知書(shū)29份。
二、存在的主要問(wèn)題
在落實(shí)主體責任方面，主要存在個(gè)別單位思想認識不到位及制度建立不完善等情況；在提升項目管理水平方面，一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理、現場(chǎng)監理等管理人員履職不到位；二是“包工頭”現象依然存在，勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善；三是項目經(jīng)理變更手續不完善，項目部主要管理人員配備不足，有的項目班子實(shí)際在現場(chǎng)管理人員與投標書(shū)承諾的不相符。在提升技術(shù)創(chuàng )新能力方面，部分企業(yè)創(chuàng )新內在動(dòng)力不足，創(chuàng )新水平低，科技投入不足；在健全監督管理機制方面，部分項目存在監督體系不完善、人員履職不到位問(wèn)題。
三、下一步主要工作
以落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)主體責任為核心，通過(guò)強化管理，鞏固質(zhì)量安全生產(chǎn)基礎，嚴查質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患，穩步提高企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平，全面完成省、市、縣下達的質(zhì)量安全生產(chǎn)責任目標。
1.嚴格工程變更審查，加大對建筑工程不按圖紙施工的查處力度，確保工程結構安全。
2.開(kāi)展混凝土構件裂縫專(zhuān)項整治，對工程砼構件裂縫情況進(jìn)行普查，并督促存在問(wèn)題的項目進(jìn)行質(zhì)量鑒定，嚴格按規定進(jìn)行處理；督促施工企業(yè)加強砼施工質(zhì)量保證措施的執行力度，嚴肅查處砼施工過(guò)程進(jìn)行加水的行為，并開(kāi)展商品混凝土企業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項檢查。
3.開(kāi)展模板支撐搭設質(zhì)量專(zhuān)項治理，提高模板支撐系統搭設質(zhì)量。
4.深入開(kāi)展質(zhì)量通病專(zhuān)項治理，進(jìn)一步提高我縣建筑工程質(zhì)量。
5.開(kāi)展監理行為專(zhuān)項整治，強化監理合同及人員備案管理，加大監理不履責行為的處罰力度。
6.全面開(kāi)展建筑施工安全大檢查，重點(diǎn)檢查各項目汛期及高溫天氣施工工作落實(shí)情況，徹底消除建筑安全隱患。
7.鞏固和深化安全專(zhuān)項整治。一是開(kāi)展腳手架搭設專(zhuān)項治理，著(zhù)力解決腳手架搭設標準不高等突出問(wèn)題。二是開(kāi)展對高處墜落的專(zhuān)項治理，本著(zhù)防護嚴密的原則組織實(shí)施。三是開(kāi)展對危險性較大的分部分項工程的專(zhuān)項整治。四是按照《建設工程施工現場(chǎng)消防安全技術(shù)規范》要求，強化安全防護用品的專(zhuān)項整治，大力推行阻燃式密目安全網(wǎng)。
8.大力開(kāi)展隱患排查治理。繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理和“打非治違”工作，深化安全隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)宣傳教育，突出各類(lèi)安全隱患整改，促進(jìn)各項安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，以遏制建筑施工安全事故和建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，著(zhù)力解決和消除安全隱患，推動(dòng)隱患排查治理工作向制度化、常態(tài)化邁進(jìn)。推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)全員責任制。加大對企業(yè)全員責任制建設情況檢查。
【工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結】相關(guān)文章：
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結范文（通用10篇）10-14
開(kāi)展工程質(zhì)量提升行動(dòng)的總結范文（精選6篇）10-14
開(kāi)展工程質(zhì)量提升行動(dòng)的總結（通用7篇）10-14
工程質(zhì)量提升一年行動(dòng)總結（通用5篇）10-14
醫療質(zhì)量提升行動(dòng)階段工作總結09-01
安全管理提升活動(dòng)總結01-10