工程技術(shù)總結
一、總結的忒單
�。�1）自身性�？偨Y都是以第一人稱(chēng)，從自身出發(fā)。它是單位或個(gè)人自身實(shí)踐活動(dòng)的反映，其內容行文來(lái)自自身實(shí)踐，其結論也為指導今后自身實(shí)踐。
�。�2）指導性�？偨Y以回顧思考的方式對自身以往實(shí)踐做理性認識，找出事物本質(zhì)和發(fā)展規律，取得經(jīng)驗，避免失誤，以指導未來(lái)工作。
�。�3）理論性�？偨Y是理論的升華，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來(lái)把握客觀(guān)事物，更好地指導今后的實(shí)際工作。
�。�4）客觀(guān)性�？偨Y是對實(shí)際工作再認識的過(guò)程，是對前一階段工作的回顧�？偨Y的內容必須要完全忠于自身的客觀(guān)實(shí)踐，其材料必須以客觀(guān)事實(shí)為依據，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀(guān)地分析情況、總結經(jīng)驗。
二、工程技術(shù)總結（精選32篇）
寫(xiě)作分為標題、正文、落款。標題又分公文式的，一般由單位名稱(chēng)、時(shí)限、內容、文種組成。以下是小編收集整理的工程技術(shù)總結（精選32篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程技術(shù)總結1
時(shí)光如梭，歲月如歌！轉眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回顧這半年來(lái)的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作！從七月份至今一直在A(yíng)項目部擔任土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著(zhù)成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過(guò)團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對半年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結，請給位領(lǐng)導指導與糾正：
一、工作思想
在這半年的實(shí)踐工作中，我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì )紙上談兵到現在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場(chǎng)是我們的主戰場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現場(chǎng)實(shí)現。工程是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度�！鞍踩谝�，警鐘長(cháng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中！
二、崗位職責
1、在主管工程師的領(lǐng)導下開(kāi)展各項技術(shù)工作。
2、負責初審施工單位報來(lái)的施工組織設計，施工過(guò)程中配合監理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用建筑工程技術(shù)實(shí)習總結建筑工程技術(shù)實(shí)習總結。
3、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監督。
4、及時(shí)與現場(chǎng)監理發(fā)現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，若現場(chǎng)糾正無(wú)效，配合監理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。
5、對現場(chǎng)安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負責現場(chǎng)的工程技術(shù)管理，根據工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線(xiàn)、驗模和鋼筋的檢驗等技術(shù)工作！作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進(jìn)行各項技術(shù)交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監控！我個(gè)人終結的要做到“前、中、后”，本項工作開(kāi)展前先期提醒班組長(cháng)工作重點(diǎn)，在展開(kāi)大規模施工的過(guò)程中也要多次監督，施工基本完成后進(jìn)行驗收！要嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題！
四、經(jīng)驗和教訓
在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進(jìn)行總結，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗記錄下來(lái)作為以后的工作參考！我自己買(mǎi)了很多圖集，平時(shí)多看圖集，做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)！認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責！在工作中我也犯過(guò)很多的錯誤，有時(shí)候工作時(shí)分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏差，還好大家及時(shí)的發(fā)現和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面！一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長(cháng)，深知這份擔子的重量，養成良好的工作習慣是多么的重要！我也逐漸的總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！在領(lǐng)導和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高！
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。展望20xx年，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
工程技術(shù)總結2
公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹落實(shí)管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì )精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿(mǎn)意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎工作，完善監督考核約束機制，全面實(shí)施名牌戰略和科技創(chuàng )新方案，全力打造精品工程，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過(guò)了竣工驗收，一次驗交合格率100%，分項工程優(yōu)良率93。8%，其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng )業(yè)廣場(chǎng)、乘二廣場(chǎng)擬申報省優(yōu)質(zhì)工程，已完成了年初確定的質(zhì)量目標。下面就一年來(lái)的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標準化、QHSE管理體系運行等工作總結如下：
一、完善各項管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
今年初，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng )新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會(huì )討論通過(guò)。明確了外部項目經(jīng)理和內部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人；確定了充實(shí)完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng )新方案；同時(shí)，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)；修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責，落實(shí)了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機構。一年來(lái)各級管理人員都能履行其職責，并認真執行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理制度和規定。
二、不斷增強為用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)的質(zhì)量意識，樹(shù)品牌工程
為提高公司的施工信譽(yù)，樹(shù)立公司形象，年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題，在全公司范圍內展開(kāi)了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著(zhù)效果。特別是第四分公司，他們結合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達到用戶(hù)滿(mǎn)意，征求業(yè)主的意見(jiàn)，了解用戶(hù)的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪(fǎng)，對15項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實(shí)整改時(shí)間和責任人，受到了廣大用戶(hù)的好評。今年在位于采油七廠(chǎng)廠(chǎng)區的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設計標準較低，為了達到用戶(hù)滿(mǎn)意，重塑公司在七廠(chǎng)的形象，公司黨政領(lǐng)導親臨現場(chǎng)召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢(qián)不賺，也要保證質(zhì)量，達到用戶(hù)滿(mǎn)意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復測量計算，并針對工程的每個(gè)部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠(chǎng)領(lǐng)導及居民的高度評價(jià)，并給公司寫(xiě)來(lái)了表?yè)P信，又給四分公司追加了80余萬(wàn)元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng )業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于設計存在有與事實(shí)不符或沒(méi)有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度，顧全大局，樹(shù)立了為用戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)的質(zhì)量意識，主動(dòng)與監理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質(zhì)量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場(chǎng)路面排水通暢，六分公司主動(dòng)增設設計外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時(shí)性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導、當地居民以及業(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚。
三、以技術(shù)指導施工，以質(zhì)量創(chuàng )信譽(yù)
以技術(shù)指導施工，使多項工程保質(zhì)保量地完成，在每個(gè)工程開(kāi)工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項工程分別召開(kāi)了施工方案匯報研究會(huì )，結合人力、設備、材料、技術(shù)等實(shí)際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術(shù)指導施工，加大技術(shù)復核力度。特別是在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng )業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于該工程的特點(diǎn)：分部、分項工程雜，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專(zhuān)業(yè)種類(lèi)復雜，廣場(chǎng)面積大，我們制定了詳細的施工工法和質(zhì)量?jì)瓤貥藴�，�?yōu)化隊伍，對操作人員認真詳細地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責任。在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí)，由于開(kāi)始經(jīng)驗不足，技術(shù)掌握不熟練，對達不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來(lái)，為此，加大了技術(shù)指導和質(zhì)量監督力度，在創(chuàng )業(yè)廣場(chǎng)配置12人，進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導和質(zhì)量監督。對噴泉、雕塑施工，采取了供料負責安裝的方法，控制了各類(lèi)裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量，并加大對其技術(shù)復核，設專(zhuān)人負責取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時(shí)間長(cháng)，后期西一路、東一路、�、瘛騾^道路等工程土方量大的實(shí)際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導施工，合理組織，搶晴天戰雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工，兩層結構養生期過(guò)長(cháng)，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時(shí)施工，一次養生的技術(shù)措施，縮短了養生周期，為攤鋪爭取了時(shí)間。為了保證后期低溫攤鋪的質(zhì)量，從技術(shù)上調整了油石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施，使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
四、加大監督、檢查力度，對施工項目嚴格考核
今年公司實(shí)行每月一次對內部施工項目的考核，根據檢查結果出一期《工程質(zhì)量通報》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：
1、對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量?jì)?yōu)劣現場(chǎng)會(huì )；
2、每項工程在施工組織設計中要結合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節，對關(guān)鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；
3、自檢報驗合格的工程如再發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，處罰檢驗人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據公司《績(jì)效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細則》執行。
五、持續改進(jìn)QHSE管理體系，認真抓好體系運行工作
根據公司管理、施工的實(shí)際，經(jīng)過(guò)一年多的體系運行，公司于20xx年對管理手冊程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款，新制定各項管理辦法、規定6項，明確規定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過(guò)此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實(shí)際情況又符合標準的要求。
公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來(lái)，機關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅持深入到基層進(jìn)行宣貫指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關(guān)部門(mén)、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規和技術(shù)性標準，保證了QHSE管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關(guān)11個(gè)部室、各分公司（項目部）進(jìn)行了內審，共發(fā)現了30個(gè)不符合項。其中機關(guān)各職能部門(mén)共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門(mén)下達了《不符合項報告》，各相關(guān)部室、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過(guò)內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續改進(jìn)的目的。
8月25日，公司召開(kāi)了QHSE管理體系管理評審會(huì )議，此次會(huì )議評審內容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質(zhì)量、安全所執行法律、法規的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對評審內容，結合本部門(mén)QHSE管理體系運行實(shí)際進(jìn)行了匯報發(fā)言，管理者代表趙文江對20xx年公司QHSE管理體系運行情況進(jìn)行匯報。
六、科技項目、標準化實(shí)施工作
公司在加強質(zhì)量管理的同時(shí)，還注意狠抓新技術(shù)推廣應用項目的落實(shí)，公司《科技創(chuàng )新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創(chuàng )新。由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進(jìn)步投標大會(huì )上一舉中標并利用這項先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設中實(shí)施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業(yè)標準和規范等，對所用標準進(jìn)行了確認和推廣，并參加了修訂局企標工作。
工程技術(shù)總結3
緊張的20xx年即將過(guò)去，這一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為一名工程技術(shù)人員，我在同事和領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，通過(guò)努力，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領(lǐng)導交代的各項任務(wù)，也從工作中學(xué)到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度，現將我這一年的工作總結如下。
一、管理方面
為了提高工程項目管理水平，促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規范化，在這一年中，我努力學(xué)習各類(lèi)項目管理書(shū)籍，在管理的過(guò)程中總結經(jīng)驗，理論聯(lián)系實(shí)際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度，并做好技術(shù)交底工作，針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
二、技術(shù)方面
技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，從開(kāi)工前的圖紙會(huì )審，編制各項施工措施、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線(xiàn)、開(kāi)展施工測量，最后到工程結束后的工程復測無(wú)不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量?jì)x器，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，稍有疏忽就會(huì )造成重大經(jīng)濟損失。
針對這一問(wèn)題，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作，確保了不會(huì )出現失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著(zhù)密切的聯(lián)系，在此項工作前我必須了解設計的內容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數據，了解施工的全過(guò)程并掌握現場(chǎng)的變動(dòng)情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。
三、成果展示
在施工過(guò)程中，我充分發(fā)揮了自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢，把技術(shù)和管理緊密結合起來(lái)，努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術(shù)，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了反攻、窩工等現象的發(fā)生。施工現場(chǎng)的得心應手，使我充分意識到了豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識是從事現場(chǎng)成功管理必不可少的條件。
雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處，但也存在著(zhù)某些不足。由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個(gè)別問(wèn)題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間，沒(méi)有及時(shí)組織實(shí)施，以至路面墊層認證沒(méi)有及時(shí)通過(guò)，造成了窩工、怠工的現象發(fā)生。
這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實(shí)才穩當過(guò)關(guān)。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過(guò)推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來(lái)年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。
工程技術(shù)總結4
我時(shí)刻嚴格要求自己，遇到問(wèn)題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作，特為20xx年的工作做一個(gè)計劃：
1、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì )審，認真的查看每一個(gè)部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認真了解每一個(gè)部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，監理單位確認后執行。
同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識比較扎實(shí)。運用自己的所學(xué)理論知識結合實(shí)際情況，做到滿(mǎn)足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
20xx年熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。在現場(chǎng)要跟工人打成一片，做到以理服人。
20xx年在工作之余參加再教育培訓，考取20xx年度二級注冊建造師資格證書(shū)及C牌駕駛證。
3、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在20xx年的工作中加以改進(jìn)。
20xx年努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習新技術(shù)應用，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時(shí)代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來(lái)越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統化的情況下，作為現場(chǎng)技術(shù)員應該自覺(jué)地融入現代科技知識中，自我完善自己的知識體系。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在20xx年日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
工程技術(shù)總結5
彈指一揮間，跌宕起伏的xxxx年已經(jīng)翻了過(guò)去。在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在各部門(mén)各同事的幫助和鼓勵下，并通過(guò)自身的不懈努力，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足，特向大家匯報如下：
一、xxxx年工程技術(shù)部逐漸擴大，在新產(chǎn)品，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用，新產(chǎn)品設計大量增加，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下，還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設計。
二、xxxx年隨著(zhù)國內外經(jīng)濟困境的加深，客戶(hù)對產(chǎn)品價(jià)格的依賴(lài)性加大，技術(shù)部為了應對當前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
三、存在的不足
1、由于工程師的流動(dòng)加大，大家都忙于文件的編寫(xiě)和圖紙的設計，試驗和動(dòng)手能力有待提高。
2、對自身負責的產(chǎn)品檢查不夠，對細節和環(huán)節有所忽略。
3、缺乏對同類(lèi)產(chǎn)品、同類(lèi)工藝的總結思考，缺乏對失敗的記錄、分析，難于傳承。
四、在接下來(lái)的一年里，技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個(gè)方面不斷提升和改進(jìn)：
1、想：多方面，多方位—————力求全面，將問(wèn)題在設計階段解決。
對工程師加強培訓，全面提升業(yè)務(wù)水平，在設計和開(kāi)發(fā)電熱管時(shí)，不僅要看到事物的普通屬性，更應當想到其特殊屬性；不僅看到事物的表面，更應當想到其里面；不僅看到事物的正常狀態(tài)，更應當想到其異常狀態(tài)；不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn)，更應當想到其缺點(diǎn)。
2、做：多試驗，多對比——————力求完美，不斷提高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。
貫徹給工程師多做多問(wèn)的理念，同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中不斷地提醒自己：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，能不能更高效？能不能更穩定？能不能更便宜？能不能更簡(jiǎn)單？能不能更環(huán)保？
3、檢查：重細節，重環(huán)節—————力求耐心，避免不必要的錯誤。
培養工程師從細節入手，順著(zhù)每個(gè)環(huán)節進(jìn)行自我檢查，耐心仔細，將認真的工作態(tài)度變成習慣。
4、總結：重積累，重傳承—————力求堅持，少走彎路提高效率。
在日常的工作中做到好的經(jīng)驗，好的方法，要記錄，要推廣；同時(shí)沒(méi)有解決的難題也要記錄，要分析，持續改進(jìn)。時(shí)時(shí)刻刻積累，天天年年進(jìn)步。
工程技術(shù)總結6
近一年來(lái)，在縣委、縣政府和教科局高度重視和堅強領(lǐng)導下，我們堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為要、群眾力量為重、帶領(lǐng)群眾求發(fā)展，幫助群眾奔富裕，保障群眾享安定，通過(guò)精心組織我們的教師狠抓落實(shí)，已取得了良好成效。
一、加強組織領(lǐng)導，深化為民責任情懷
實(shí)施“民生工程”，是縣委、縣政府堅持科學(xué)發(fā)展，構建和諧習水的重要舉措，是解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，意義十分重大。為此學(xué)校成立了以杜校長(cháng)為組長(cháng)，先校長(cháng)、喻校長(cháng)和張支書(shū)為副組長(cháng)，其余領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人為成員的“1+N民生溫暖工程”領(lǐng)導小組，強化責任，明確目標。一是緊緊圍繞社會(huì )和諧來(lái)思考“民生工程”，二是圍繞轉變工作作風(fēng)促進(jìn)“民生工程”，三是圍繞科學(xué)發(fā)展深化“民生工程”，從而在全校上下?tīng)I造了人人積極參與、件件工作抓落實(shí)的良好氛圍。
二、強化工作措施，深入推進(jìn)民生工程
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳。學(xué)校向教師廣泛宣講了縣委縣政府關(guān)于實(shí)施“民生工程”的目的、意義和今年將要實(shí)施的具體事項，通過(guò)深入細致的宣傳講解，贏(yíng)得了廣大教師對“民生工程”的高度擁護、積極支持參與。
�。ǘ﹫猿侄ㄆ谡匍_(kāi)“民生工程”工作例會(huì )，查找存在的問(wèn)題并分析原因，及時(shí)解決工作進(jìn)程中出現的新問(wèn)題確保任務(wù)按進(jìn)度實(shí)施。
�。ㄈ┘毣繕�。按照“民生工程”實(shí)施方案，明確了完成質(zhì)量、完成時(shí)間。并將每項工作落實(shí)了責任領(lǐng)導、責任部門(mén)和具體的工作人員。
三、圍繞群眾利益，完成“民生工程”任務(wù)
“民生工程”完成情況
一是扶貧解困工程，改善低收入貧困人口生產(chǎn)生活條件和對特困人員實(shí)行醫療救助；二是教育關(guān)愛(ài)工程，資助我校貧困學(xué)生10人；三是農村文化工程，義務(wù)在農村實(shí)給農民講解農業(yè)科技知識。
四、下一步工作打算
一是繼續搞好宣傳，營(yíng)造更加濃厚的氛圍。在原有宣傳形式的基礎上，增加宣傳時(shí)效，繼續加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷，調動(dòng)群眾參與的熱情和積極性。
二是做好自查，迎接考核。組織人力按照民生工程目標管理責任書(shū)規定逐項進(jìn)行自查，并完善相關(guān)資料迎接縣級有關(guān)部門(mén)的檢查。
三是主動(dòng)作為，搞好規劃。深入村社，積極開(kāi)展調查研究，了解掌握情況，科學(xué)規劃20xx年民生工程。
工程技術(shù)總結7
時(shí)間過(guò)得飛快，20xx年在我們的忙碌中悄然而逝，在20xx年，我們在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與x公司xx監理部及xx項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守x公司的各項規章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題�，F將工程部20xx年工作總結如下：
20xx年的主要工作完成情況
1、工程進(jìn)度完成情況
x新家園工程總計十一棟樓，由于各種原因20xx年開(kāi)工建設五棟，至今年冬季x、x、x、x樓主體封頂，x樓基礎完工，x、x樓基礎土方部分外運完成，其它各樓均未開(kāi)工。
按總進(jìn)度計劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達到要求，主要是施工隊伍不穩定，資金落實(shí)不到位，有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實(shí)，只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設。
2、前期手續辦理情況
完成和基本完成x和榮山兩項工程前期工作。
根據x新家園工程現場(chǎng)實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶(hù)按時(shí)回遷，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續，截止20xx年x月x日前保質(zhì)保量辦結二號地塊手續，保證按時(shí)開(kāi)工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過(guò)，由于施工隊伍現在沒(méi)有落實(shí)，招投標工作仍沒(méi)有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開(kāi)工前各種手續。
3、x新家園附屬工程完成情況
完成了73延長(cháng)米本鋼供熱公司余熱管改線(xiàn)工程，現已正常通水供暖。
對x溝的改造工程，現已施工完毛石墻體240米（兩側總計）。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。1號小橋已施工完。
室外配套管線(xiàn)已完成給水、通訊管線(xiàn)設計，電力、供暖室外管線(xiàn)正在設計中，煤氣、排水在聯(lián)系中。
4、山新家園投資完成情況
截止目前，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：x、x樓50萬(wàn)元，x樓30萬(wàn)元，x樓30萬(wàn)元，附屬工程16萬(wàn)元。
5、配合情況
積極配合材料部，及時(shí)提供施工各階段材料用量，保證施工正常進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生因材料停工現象。
x新家園工程施工過(guò)程的控制管理
一、組織管理情況
根據x新家園工程特點(diǎn)，工程部要求進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。
二、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況
1、質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監理部按專(zhuān)業(yè)做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責結構工程，水暖工程師負責預留位置準確程度，電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規范進(jìn)行檢查、驗收。發(fā)現問(wèn)題整改，保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現重大問(wèn)題。
在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮監理的管理職能，按照監理合同上明確的權利與義務(wù)，監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
2、進(jìn)度控制
為了整個(gè)工程按計劃、有序進(jìn)行，x新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃，明確了工作內容、持續時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監理單位，并要求施工單位根據總計劃要求提出相應的詳細施工計劃，由監理審查后并監督實(shí)施。
在施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計劃實(shí)施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排出，或者調整計劃，保證進(jìn)度計劃最終實(shí)現。
3、投資控制
工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系，預想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。
對監理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí)，提出意見(jiàn)上報有關(guān)領(lǐng)導審批�，F場(chǎng)總負責人明示現場(chǎng)監理工程師，對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，要求監理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn)，經(jīng)總負責人同意，否則出現的一切可能結果由監理部負責。
三、安全與文明施工管理情況
根據本工程安全文明管理目標，由工程部、監理、施工單位全員參與管理，在施工過(guò)程中貫徹執行安全規程、生產(chǎn)條例。做到不違章指揮，施工者不違章操作。監理工程師做好安全控制，保證施工中無(wú)危險、無(wú)事故、無(wú)人身傷亡及財產(chǎn)損失。
工程技術(shù)總結8
本人調入xx項目負責土建方面的技術(shù)工作和現場(chǎng)管理工作以來(lái)。一直從事工程技術(shù)工作，現就今年的技術(shù)工作總結如下。
一、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升
在土建專(zhuān)責及技術(shù)負責工作的過(guò)程中，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更重要的是在解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題方面，積累了寶貴的經(jīng)驗，并深刻體會(huì )到從事技經(jīng)工作所應肩負的責任和對一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標實(shí)現的重要性。因此，我在實(shí)際工作中時(shí)刻保持客觀(guān)公正、認真嚴謹、兢兢業(yè)業(yè)，對待每項工作都要具有強烈的責任心。
二、工程監督方面
任技術(shù)員期間，主要負責輸煤系統的建筑工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監督工作，負責材料進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量驗收、竣工驗收。期間我嚴格把關(guān)，認真負責，盡職盡責地履行了自己的職責。兩項工程分別通過(guò)工程質(zhì)量監督站驗收。在此期間，我利用工作閑余，被評為助理工程師。下半年被公司調入項目部任土建專(zhuān)責。
三、土建工作中的提升
任土建專(zhuān)責期間，我充分利用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，注重在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，理論緊密聯(lián)系實(shí)際，用理論來(lái)指導實(shí)踐，用實(shí)踐來(lái)充實(shí)理論，同時(shí)加強自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件；編寫(xiě)物資申用計劃、施工方案、施工進(jìn)度等。施工的建筑單體，均達到質(zhì)量驗收標準，并多次受到監理和業(yè)主的好評及獎勵。辛勤的工作學(xué)習換來(lái)的是豐碩的成果，通過(guò)充實(shí)自己的大腦，我在實(shí)踐工作中更加得心應手，一些過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)隨之迎刃而解。
四、工程質(zhì)量的重視
由于我的努力工作和所取得的成績(jì)，心得體會(huì )現階段主要負責土建工程建設的質(zhì)量、安全控制。我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，必須重視。同時(shí)深感自己肩負的使命更加重大，更需付出加倍的心血和努力，在日常工作中注重提高組織協(xié)調能力，以適應新的工作崗位。在新的形勢下，建筑施工領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應用，我邊工作邊學(xué)習，學(xué)習新規范新技術(shù)，努力充電，勤下工地。保證公司工程項目的順利施工，配合施工單位做好一切服務(wù)工作，努力工作，不辱使命。
以上是我今年技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
工程技術(shù)總結9
本人進(jìn)入xx公司以來(lái)，一直工作在施工第一線(xiàn)。先后參與或獨立承擔了多項工程的施工任務(wù)，面對公司和工程處、項目部領(lǐng)導對我的信任，我要倍加珍惜�；厥坠ぷ鳉v程和取得的成績(jì)，我作為在一線(xiàn)的工程技術(shù)人員，現對今年的工程技術(shù)工作做如下總結。
一、勤于學(xué)習，刻苦鉆研
由于年初剛剛來(lái)到xx，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記，白天帶著(zhù)問(wèn)題到現場(chǎng)看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。
我深信只有不斷學(xué)習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數，有的放矢，學(xué)會(huì )定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。
二、積極推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝
經(jīng)過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了新材料的施工要領(lǐng)。在設備安裝方面，我們邊學(xué)習邊總結，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強度，增加了經(jīng)濟效益。
三、不斷學(xué)習，愛(ài)崗敬業(yè)
工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件，是評定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制，為工程投標提供準確的理論數量。
對于工程日常的工程設計修改工作總結、變更能及時(shí)計算和編制出變更部分的造價(jià)金額，一旦施工完成，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
四、做好xx貫標工作
企業(yè)實(shí)行xx標準，不能只局限于紙上談兵，更應該對照它的'實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行項目管理，將程序文件、作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量手冊中的內容落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)貫標工作，更進(jìn)一步加強了規范管理，法制化管理；杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標，更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)xx貫標工作得到的體會(huì )。
隨著(zhù)我公司不斷的做大做強，我深切感受到自己的責任。建筑市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來(lái)規范自己。要努力不斷的充實(shí)自己，認真學(xué)習、踏實(shí)工作，這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化，才能在強烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中得已不敗之地。
今后的工作中，我都要嚴格要求自己，工作中認真找差距，認真學(xué)習別人的長(cháng)處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一個(gè)新臺階，為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。
工程技術(shù)總結10
當曙光一次又一次溫柔地向我們展開(kāi)笑臉的時(shí)候，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了20xx年。20xx年，整個(gè)工程技術(shù)部的運轉是正常的，嚴格執行了公司的管理制度，在領(lǐng)導的指示下，各位同事的共同協(xié)作下也取得了不小的成績(jì)。新的一年，我們還要繼續努力。
�。ㄒ唬┓桨�、施工
組織設計及技術(shù)交底等工作應有條不紊地進(jìn)行在施工過(guò)程中要對各項工程制定專(zhuān)項施工方案，根據實(shí)際工程進(jìn)度完成對各施工隊進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導，完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認報批。完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結工作并進(jìn)行推廣。
�。ǘ┳龊矛F場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作和質(zhì)量控制
1、施工前要及時(shí)下發(fā)技術(shù)交底，使施工過(guò)程中按設計、規范及技術(shù)交底嚴格控制，完工后能及時(shí)填制各類(lèi)技術(shù)資料，完善記錄、日志等，協(xié)助項目其他部門(mén)一起做好對施工隊伍的監控。施工過(guò)程中實(shí)行旁站制度，對現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程技術(shù)指導工作。
2、勤于指導。我們的技術(shù)員要做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現場(chǎng)多講，善于開(kāi)口講話(huà)，在現場(chǎng)看到不規范的要糾正、制止，每個(gè)工序的交底書(shū)能夠給施工人員講明白，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干，如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監督、指導，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中，消滅問(wèn)題工程，盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細、詳盡、及時(shí)，每一個(gè)工序、環(huán)節都有詳細的技術(shù)交底，技術(shù)交底書(shū)寫(xiě)的比較工整、清楚，不但自己明白，而且讓施工的每個(gè)人都明白。
3、提升自身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)主管應認真地熟悉施工圖紙，吃透施工圖中的每個(gè)細節，將圖紙上下聯(lián)系起來(lái)，做到自己心中有數。其次是認真學(xué)習“驗標”、“規范”，明確“驗標”、“規范”中的標準，用這些標準來(lái)指導施工、規范施工，使我們所干工程是合格的工程，是經(jīng)得起檢查的工程。
4、健全檢查制度。要建立嚴密的檢查制度，做到有施工的地方就有人去檢查，并作好詳細記錄。技術(shù)員除了在施工過(guò)程中檢查外，工班自檢合格后還要進(jìn)行最終檢查；隨時(shí)進(jìn)行不定期檢查，這樣能更好的發(fā)現施工過(guò)程中存在問(wèn)題，及時(shí)糾正。
5、質(zhì)量控制。嚴把質(zhì)量關(guān)，保證我們干的每項工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀(guān)能動(dòng)性，每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量，每個(gè)人都認識質(zhì)量的重要性，保證工程的質(zhì)量。首先，我們要建立質(zhì)量責任制，每項都有專(zhuān)人負責，并且對每項都作詳細的說(shuō)明，負責每項的人要全部簽字存檔。其次是建立獎罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查，對沒(méi)有出現質(zhì)量事故的單位要給予適當的獎勵，對出現質(zhì)量事故的視其情節給予罰款，對屢教不改者給予嚴厲的處罰。
6、工程技術(shù)部從開(kāi)工至今，尚未出現因資料、方案的上報或技術(shù)交底不及時(shí)或拖延而影響施工進(jìn)度及計量的上報，此點(diǎn)在今后的施工中仍需繼續發(fā)揚。
�。ㄈ┕ぷ髦械牟蛔阒�
1、技術(shù)人員多數工齡較短，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，尤其是在成本控制管理中需加強學(xué)習。
2、質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在本年度的施工中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出。
3、與監理的協(xié)調能力及對施工隊的管理能力欠缺，需進(jìn)一步加強。
4、由于技術(shù)人員的培訓工作較少，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是新學(xué)員，更需要加強公司制度的培訓工作。
5、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個(gè)別內容填寫(xiě)不規范，例如：施工日志、工程資料、技術(shù)論文、技術(shù)交底等。
�。ㄋ模┫乱徊降拇蛩慵耙�
1、增強責任心
工程部發(fā)揚每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神。增強大家責任心。在工作之余加強學(xué)習，正確認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導安排的每一項施工任務(wù)。我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢，
2、改進(jìn)工作方式和工作方法
�、�、工作方法：把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常工作中要多了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。
�、�、工作方式：在進(jìn)行每一項施工任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹(shù)立工作目標，然后再投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去，在施工過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。
20xx年的工作給了我們很多教訓，20xx年對工程部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，開(kāi)工面積大、工期緊。工程部全體員工一定會(huì )以項目管理為重點(diǎn)，嚴把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執行，全面推進(jìn)工程部各項工作的開(kāi)展，及時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)，為20xx年完成南通外環(huán)北路高架項目C標主體工程而努力奮斗！
工程技術(shù)總結11
轉眼之間，兩個(gè)月的實(shí)習期即將結束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個(gè)月，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會(huì )見(jiàn)識。我將從以下幾個(gè)方面總結城市燃氣工程技術(shù)崗位工作實(shí)習這段時(shí)間自己體會(huì )和心得：
一、努力學(xué)習，理論結合實(shí)踐，不斷提高自身工作能力。
在城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的實(shí)習過(guò)程中，我始終把學(xué)習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現有的知識用于社會(huì )實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習工作中給我最大的感觸就是：我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會(huì )實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節了，以至于在以后的學(xué)習和生活中找不到方向，無(wú)法學(xué)以致用。同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時(shí)代，瞬息萬(wàn)變，社會(huì )在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習，你就會(huì )落伍。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習，并結合城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的實(shí)際情況，認真學(xué)習的城市燃氣工程技術(shù)崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。
二、圍繞工作，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責。
在城市燃氣工程技術(shù)崗位工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺(jué)得在城市燃氣工程技術(shù)崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統、全面的認知和了解。根據城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的實(shí)際情況，結合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，盡心盡力完成城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。
三、轉變角色，以極大的熱情投入到工作中。
從大學(xué)校門(mén)跨入到城市燃氣工程技術(shù)崗位工作崗位，一開(kāi)始我難以適應角色的轉變，不能發(fā)現問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，認為沒(méi)有多少事情可以做，我就有一點(diǎn)失望，開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì )得到認可，沒(méi)有不會(huì )做，沒(méi)有做不好，只有你愿不愿意做。轉變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀(guān)念的轉變。
四、發(fā)揚團隊精神，在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。
在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任，并在按時(shí)完成上級分配給我的各項工作的同時(shí)，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團隊，才能實(shí)現最大的價(jià)值。實(shí)習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。
團隊的精髓是共同進(jìn)步。沒(méi)有共同進(jìn)步，相互合作，團隊如同一盤(pán)散沙。相互合作，團隊就會(huì )齊心協(xié)力，成為一個(gè)強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強化個(gè)人工作標準的特點(diǎn)。但工作團體主要是把工作目標分解到個(gè)人，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標和責任，工作團體目標只是個(gè)人目標的簡(jiǎn)單總和，工作團體的成員不會(huì )為超出自己義務(wù)范圍的結果負責，也不會(huì )嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來(lái)的增值效應。
五、存在的問(wèn)題。
幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對城市燃氣工程技術(shù)崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心實(shí)習報告在今后的工作和學(xué)習中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作。
針對實(shí)習期工作存在的不足和問(wèn)題，在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補自己工作中的不足：
1、做好實(shí)習期工作計劃，繼續加強對城市燃氣工程技術(shù)崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù)。
2、以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。
4、繼續在做好本職工作的同時(shí)，為單位做一些力所能及的工作，為單位做出自己應有的貢獻。
工程技術(shù)總結12
自20xx年初到現在一年的時(shí)間過(guò)去了，首先感謝領(lǐng)導在這一年中的精心培養。在技術(shù)部這一年中，接觸到了很多以前沒(méi)接觸的東西，也學(xué)到了許多各方面的知識，不僅在專(zhuān)業(yè)方面有所進(jìn)步，在為人處事方面的能力也有很多提高。在這一年里，有好多事情都是在不斷的摸索過(guò)程中前行的，雖然有時(shí)會(huì )感到艱辛，但也鍛煉了自己。
現針對這一年的工作進(jìn)行總結如下：
一、關(guān)于本職工作
對于領(lǐng)導交代的任務(wù)都能夠以認真的態(tài)度去完成，積極主動(dòng)的配合好各項工作，對于一些方案、技術(shù)交底的編寫(xiě)也能夠及時(shí)完成。
對于各種的工作聯(lián)系函，能夠及時(shí)的發(fā)放多相關(guān)人員手中，將事情落實(shí)到位�，F場(chǎng)遇到的問(wèn)題，能根據具體情況做出相應的解決方法，不懂的地方及時(shí)虛心請教，共同探討解決問(wèn)題的方法。能夠積極主動(dòng)的和同事交流，耐心的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)改進(jìn)工作，充分了解現場(chǎng)的施工情況，遇到的問(wèn)題，及時(shí)總結從中吸取經(jīng)驗教訓。
能處理好同甲方、監理之間的關(guān)系，為以后工程量確認、現場(chǎng)簽證的審核等工作提供方便。
二、關(guān)于一期方面
上半年的工作主要是針對竣工驗收展開(kāi)的，驗收過(guò)程中比較困難且比較復雜的是人防驗收。首先主要因為是由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的分包單位進(jìn)行施工，工人不好管理、工程進(jìn)度不好控制，每天都有督促施工單位進(jìn)行施工。其次是關(guān)于人防驗收等方面的專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠全面，要驗收的內容第一次接觸，要具體達到人防監督站什么樣的要求不了解，這對工作有了一定困難，必須每天都要到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
第一次人防驗收時(shí)，所檢查的項目有所了解，對所提出的問(wèn)題，有了針對性的整改。人防工程驗收通過(guò)后，對一些容易出錯的地方、一些細節處理、驗收中需要注意的事項等做出了整體的總結，為以后二期的人防工程做準備。
緊接著(zhù)又參加了節能驗收。節能驗收主要是對整個(gè)工程的保溫做法、保溫材料、采光、采暖、通風(fēng)一系列的檢查，檢查現場(chǎng)是夠按圖施工，是否能滿(mǎn)足節能標準。
針對竣工驗收，檢查的范圍比較廣，開(kāi)間、進(jìn)深、凈高尺寸；墻面的平整度、垂直度、是否有大的開(kāi)裂現象、陰陽(yáng)角的大��；墻、地面磚是否存在大面積的空鼓；小五金是否齊全；電氣開(kāi)關(guān)標示是否完整等問(wèn)題。這些問(wèn)題只要在開(kāi)間、進(jìn)深、凈高尺寸符合規范允許的偏差范圍內，墻、地面磚沒(méi)有大面積空鼓現象，基本上通過(guò)驗收沒(méi)什么大的問(wèn)題。
工作最繁瑣的應該是由物業(yè)組織進(jìn)行的交房驗收，許多細小的問(wèn)題都能被發(fā)現，一些刮痕、垃圾未清理干凈、五金件損壞等等的問(wèn)題都是反復修補維修好多次之后才能達到業(yè)主的滿(mǎn)意。如若每個(gè)人都能像做自己家的活一樣認真的話(huà)，這些問(wèn)題應該會(huì )很少出現吧。
在一期裝修的過(guò)程中產(chǎn)生的大量建筑垃圾對施工現場(chǎng)環(huán)境造成很大的影響，若能進(jìn)行分類(lèi)堆放，則有利于集中處理和回收利用，即顯得場(chǎng)地整潔，又突顯出了文明施工，同時(shí)回收的垃圾又能帶來(lái)一定的利潤。
三、關(guān)于二期工程
自二期幼兒園開(kāi)始打第一根樁起，二期工程算是已經(jīng)開(kāi)始了。這是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )，靜壓樁施工、鉆孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學(xué)到了很多。以前只是在學(xué)校里面通過(guò)書(shū)本上學(xué)到的知識，現在能很直觀(guān)的了解整個(gè)施工過(guò)程，在施工過(guò)程中所需要控制的事項，一邊根據現場(chǎng)施工，一邊總結學(xué)習這方面的知識。預制空心方樁：根據圖紙要求，檢查樁型、樁長(cháng)、截面尺寸等事項是否滿(mǎn)足要求；壓樁過(guò)程中，樁位的控制、垂直度控制，樁頂標高的控制，這些都是施工過(guò)程中需要注意的事項。邊樁施工時(shí)，樁位、垂直度更需要多加注意。若施工時(shí)樁位偏差較大應協(xié)調設計院對承臺加大處理，以滿(mǎn)足設計要求。
鉆孔灌注樁在施工時(shí)鋼筋籠出現的問(wèn)題最為嚴重，現場(chǎng)出現偷工減料現象，鋼筋籠箍筋間距不符合設計及規范要求、加強箍搭接焊縫不飽滿(mǎn)、注漿管焊穿、箍筋點(diǎn)焊過(guò)少、鋼筋籠搭接焊時(shí)，焊縫不飽滿(mǎn)、焊接長(cháng)度不滿(mǎn)足要求等一些質(zhì)量問(wèn)題，這些都是影響樁基工程質(zhì)量的主意問(wèn)題。樁頂標高的控制也是很重要的問(wèn)題，吊筋的長(cháng)短決定了樁頂的標高，控制好吊筋的長(cháng)度樁頂標高才能很好的控制。只有對這些質(zhì)量問(wèn)題逐一進(jìn)行控制，才能很好的確保工程質(zhì)量。
參加圖紙會(huì )審，對一些圖紙上的問(wèn)題進(jìn)行整理，分析、解決，通過(guò)圖紙會(huì )審對二期整體有所一定的了解，以后還要加緊看圖，要更深一層次的了解。
四、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)
這一年來(lái)通過(guò)對整個(gè)項目上的觀(guān)察，發(fā)現有很多的很不協(xié)調的現象，對于這些現象提出自己的一些想法，雖然這些想法還不成熟，但希望能對以后的工作有些幫助。
現場(chǎng)一：對于施工現場(chǎng)浪費的水、電、材料等一些資源，很多人對視而不見(jiàn)，不聞不問(wèn)，這種冷漠的態(tài)度應該進(jìn)行改正。
建議：通過(guò)會(huì )議提高每個(gè)員工的節能環(huán)保意識，對一些長(cháng)明燈、上流水現場(chǎng)進(jìn)行控制。節約每一度電，每一方水、每一方砼，每一根鋼筋�？梢越M織一個(gè)以“節能環(huán)保、綠色文明施工”的主題活動(dòng)月，為以后評審優(yōu)秀項目部及各項評優(yōu)添上一筆，同時(shí)提高每個(gè)人的環(huán)保意識，減少浪費，節約成本。
現象二：總有一些遇和自己有關(guān)的需要負責的事情，推的一干二凈，和自己一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。
建議：對于一些責任心不強，需要加強教育，加強團隊合作，要錯是整體都有責任，要對整體都有功勞。增強每個(gè)人的責任心，對工程施工質(zhì)量有很大的幫助，對個(gè)人本身素質(zhì)也有所提高。
現象三：對于混日子的人，其實(shí)我個(gè)人認為這些人并不是想混日子，只是對這個(gè)建筑行業(yè)還不太了解。
建議：在每個(gè)施工段結束后，對這個(gè)施工工序、主意施工節點(diǎn)、現場(chǎng)易出現的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、注意事項進(jìn)行，然后再開(kāi)個(gè)交流會(huì )一起相互補充，相互學(xué)習，這對于我們這些剛剛入行不久的人會(huì )有很大的幫助。
有些事情并不是我們不去做，只是我們沒(méi)經(jīng)歷過(guò)，不知道該如何下手。通過(guò)交流經(jīng)驗，就會(huì )明白每個(gè)階段需要注意哪些事情，就能提前做好準備工作。
絕知此事要躬行是有道理的，但是像我們這些年輕、經(jīng)驗少的人，更應該借助別人有過(guò)的經(jīng)歷，總結他們的經(jīng)驗進(jìn)行成長(cháng)。這樣以后再遇到類(lèi)似的事情就能夠處之泰然，隨遇而安了！
這一年中，也沒(méi)少過(guò)磕磕絆絆，總之比剛進(jìn)公司時(shí)有所進(jìn)步，但和領(lǐng)導對我的期望相比還是相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )一如既往的努力工作，始終用一種積極樂(lè )觀(guān)向上的心態(tài)，把自己的這種熱情帶個(gè)身邊的每個(gè)人，用自己的微笑，帶給身邊每個(gè)人快樂(lè )，讓每個(gè)人都能擁有一個(gè)愉快的心情投入到工作中。
我會(huì )不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，提高工作效率，在每次做事之前做好充分準備，不打無(wú)準備之戰。加強同事、甲方、監理之間的溝通使工作更為深入。
工程技術(shù)總結13
一年的時(shí)間轉眼間就過(guò)去了，在這一年里，我在工管部領(lǐng)導，老員工以及同事們的關(guān)心和幫助下順利的完成了各項工作。不論是在為人處世，還是在專(zhuān)業(yè)知識以及工作能力方面都有了進(jìn)一步的提高。對這一年的工作總結下來(lái)主要是下面幾個(gè)方面：
一、工作態(tài)度方面
作為20xx年7月畢業(yè)的大學(xué)生，剛剛步入社會(huì )，人生第一次走上工作崗位，懷著(zhù)自己的夢(mèng)想與希望，用年輕人特有的沖勁與干勁，對工作上的每一件事都力求做到最好，不怕苦、不怕累。干我們建筑這一行，每天都是與鋼筋混凝土打交道，每天都得上坡下坎。在這一年的工作中，我堅持待在工作一線(xiàn)，不管是七月的驕陽(yáng)，還是冬季的寒霜，都見(jiàn)證了我這一年的在工地現場(chǎng)的身影。當然，在積極工作的同時(shí)，我還經(jīng)常向我的師傅，同事以及老員工們請教一些工程上和生活上的知識與經(jīng)驗，同時(shí)參加公司組織的各類(lèi)培訓，大大的提高了自己的知識積累與專(zhuān)業(yè)技能。
二、具體工作
剛來(lái)工管部報道的時(shí)候，我是作為技術(shù)員被分配到工程技術(shù)部門(mén)協(xié)助技術(shù)經(jīng)理也就是我師父做好工程技術(shù)和施工等方面的工作。在這一年中，我本著(zhù)把工作做到更好這個(gè)目標，積極完成了以下幾個(gè)主要的工作：
(1)在師傅的幫助下完成了還建房門(mén)樓的圖紙和辦公室的平面布置圖紙;
(2)與同事一起完成了工管部三個(gè)工程項目的原始地面高程測量和場(chǎng)平完成后的復測，并將測量結果及時(shí)反饋給領(lǐng)導，并督促勞務(wù)班組將不合格的部位進(jìn)行修整，直到檢查合格為止;
(3)熟悉萬(wàn)靈福邸項目場(chǎng)地綜合整治圖紙并現場(chǎng)檢查監督，嚴格控制場(chǎng)地標高以及邊坡位置，協(xié)調解決施工現場(chǎng)村名阻工、淤泥收方、電纜線(xiàn)拆除等問(wèn)題;
(4)完成萬(wàn)靈福邸項目臨時(shí)圍墻的圖紙，并在現場(chǎng)監督勞務(wù)班組進(jìn)行圍墻的砌筑;
(5)每月按時(shí)完成工程信息月報表的編制，并向分公司相關(guān)部門(mén)上報;
(6)將現場(chǎng)實(shí)際情況告知設計院，積極與其聯(lián)系并共同商討最適合實(shí)際施工現場(chǎng)的設計圖紙與方案。
三、知識積累方面
在這一年的工作中，我除了全身心的投入到工作外，還積極向師傅以及老員工們請教學(xué)習，了解工程在實(shí)際中的一些知識以及遇到問(wèn)題是該怎么解決以及一些工作的流程。同時(shí)閱讀相關(guān)國家規范和地方規范，熟悉工程中的具體做法和要求以及重慶當地不能用的技術(shù)和一些材料等。在現場(chǎng)的時(shí)候，也與勞務(wù)班組的師傅們交流，學(xué)習一些施工中的技術(shù)與解決問(wèn)題的辦法。在與設計方交流的時(shí)候，在遇到不懂的時(shí)候，也虛心向他們請教，學(xué)到很多知識。
經(jīng)過(guò)這一年的工作，我對現在自己工作崗位的工作內容和流程都有了大致的了解，根據自己的計劃和項目的進(jìn)展情況，對20xx年的工作做了如下計劃：
1、保持激情、堅持不懈
在接下來(lái)一年的工作中，我希望我也堅信自己能夠像這一年一樣保持對公的激情，不管是工作上的大事小事，還是繁瑣的事，都能夠有耐心的去解決好，完成好。對工作上遇到的問(wèn)題，堅持向師傅，有經(jīng)驗的同事們學(xué)習，堅持不懂就問(wèn)，繼續充實(shí)自己，提高自己。
2、堅守崗位、完成工作
接下來(lái)的一年工作內容很多，將會(huì )組織勞務(wù)施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行基礎以及擋墻的施工，進(jìn)行主體的施工。我首先的熟悉圖紙，弄清楚每個(gè)建筑的結構，施工要求等�，F場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，施工安全等。在工作中一定要以工作第一，無(wú)論何時(shí)何地都把工作放在第一位。堅持呆在自己的工作崗位，完成自己應該完成的每一項工作。
3、堅持學(xué)習、加強溝通
俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”�？茖W(xué)技術(shù)日新月異，我們這一行的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備不斷地更新與發(fā)展。在接下來(lái)的工作中，我應該堅持學(xué)習，從各個(gè)渠道獲取新的知識，且試著(zhù)將新的東西運用到實(shí)際的工作中去，鍛煉自己。而且，在平常的工作中，應該多與同事、領(lǐng)導或者是同行業(yè)的人們交流溝通，人多力量大。一個(gè)人的想法和能力始終有缺陷，與人溝通，多聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，對自己的工作，對自己的提高都會(huì )有很大的幫助。
工程技術(shù)總結14
公路工程技術(shù)站在交通運輸局的領(lǐng)導下，工作認真負責、矜矜業(yè)業(yè)、盡職盡責，恪盡職守，20xx年主要管理的項目有：庫堤河至架子山公路、庫堤河至薩馬街公路、固里河大嶺公路、金邊壕至蘑菇氣公路、古營(yíng)河至柴河公路、農村公路試驗室、財政局一事一議項目工程質(zhì)量等，共計公路234多公里，橋梁10座。
一、各項目具體實(shí)施情況
1、庫堤河至架子山公路
起點(diǎn)位于111國道K1435+060處的瀝青混凝土路面邊緣處，終點(diǎn)位于庫堤河村2.4km處，全線(xiàn)12公里，采用四級公路技術(shù)標準，設計行車(chē)速度為20km/h，路基寬6.5m，路面寬3.5m，水泥混凝土路面，橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開(kāi)工，截止目前已完成路基、基層、涵洞工程。
2、庫堤河至薩馬街公路
起點(diǎn)位于庫堤河村2.4km處，終點(diǎn)薩馬街鄉，沿線(xiàn)村屯主要經(jīng)過(guò)庫堤河六組、新林村、馬龍溝村和護林村，全線(xiàn)36.038公里，采用四級公路技術(shù)標準，設計行車(chē)速度為20km/h，路基寬6.5m，路面寬3.5m，水泥混凝土路面，橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開(kāi)工，截止目前工程已經(jīng)全部完成。
3、固里河大嶺公路
路線(xiàn)位于大興安嶺固里河大嶺頂部，全線(xiàn)4.985公里，采用三級公路技術(shù)標準，設計行車(chē)速度為30km/h，路基寬7.5m，路面寬6m，水泥混凝土路面，橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開(kāi)工，截止目前工程已經(jīng)全部完成。
4、金邊壕至蘑菇氣公路
起點(diǎn)位于省際通道與愛(ài)國村西側土路交接處，終點(diǎn)位于南平村與中寧村交界處，全線(xiàn)5公里，采用四級公路技術(shù)標準，設計行車(chē)速度為20km/h，路基寬6.5m，路面寬3.5m，水泥混凝土路面，橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開(kāi)工，截止目前工程已經(jīng)全部完成。
5、古營(yíng)河至柴河公路
起點(diǎn)位于塔爾氣鎮古營(yíng)河橋橋頭，終點(diǎn)接于浩饒山至柴河公路的終點(diǎn)位置，途經(jīng)巴升河村、一支溝林場(chǎng)、敖尼爾林場(chǎng)等幾個(gè)主要控制點(diǎn)。全線(xiàn)57.728公里，采用三級公路技術(shù)標準，設計行車(chē)速度為30km/h，路基寬7.5m，路面寬6m，水泥混凝土路面，橋涵設計荷載等級為公路—Ⅱ級。于20xx年5月開(kāi)工，截止目前已完成路基、墊層、涵洞工程。
6、農村公路試驗室
試驗室在今年年初成立以來(lái)，承擔扎蘭屯市農村公路各個(gè)項目的原材料檢測及路面抗彎拉強度等檢測試驗，現在有試驗儀器30多種，基本滿(mǎn)足路基土工試驗及路面檢測試驗。
7、財政局一事一議項目工程
道路硬化項目共30個(gè)，全長(cháng)109多公里，路面寬度分3.5米、4米、5米、6米及8米不等，橋梁項目7個(gè)，共10座。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守
認真做好質(zhì)量管理工作在一年的公路工程管理中，我站在市交通局的正確領(lǐng)導下，加強了質(zhì)量管理工作和質(zhì)量保證體系建設，充分發(fā)揮我站質(zhì)量管理人員的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，以廉潔奉公的態(tài)度，嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng)和公平、公正的工作原則，為扎蘭屯市農村公路建設提供了良好的服務(wù)。
技術(shù)站管理農村公路234多公里，管理人員僅三人，人員少，戰線(xiàn)長(cháng)，工作量極大，技術(shù)站全體人員以積極的態(tài)度投入到工作中，為確保農村公路工程管理、質(zhì)量、安保等各項管理目標保證在可控狀態(tài)，我站采取了科學(xué)靈活的管理手段，在時(shí)間與工作效率上做文章，起早貪黑，保證工作時(shí)間的最大利用，同時(shí)要求我站人員加強業(yè)務(wù)能力的提升，以工作效率保證工作的質(zhì)量，并積極與監理、施工單位協(xié)同溝通，嚴格控制工程質(zhì)量，以確保扎蘭屯市農村公路保質(zhì)保量的順利完成。
三、嚴謹求實(shí)，精益求精
不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平當時(shí)路線(xiàn)長(cháng)交通不便，環(huán)境惡劣，困難重重，這就要求我有健康的體魄和堅實(shí)的理論基礎知識，還要擁有綜合的管理能力能夠駕馭現場(chǎng)復雜多變的形式。還要經(jīng)常學(xué)習，及時(shí)掌握新技術(shù)、規范、標準，掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新知識結構。在工作中我們共同探討復雜的技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)注意傾聽(tīng)監理、施工單位的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揚民主了解各單位的心聲，本著(zhù)求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)放的態(tài)度，只要有利于工程進(jìn)度、質(zhì)量的意見(jiàn)，我們都樂(lè )于接受。
雖然任務(wù)重、困難多，但我們仍保持清醒的頭腦，抓住問(wèn)題的主線(xiàn)，分析問(wèn)題的主要矛盾與次要矛盾，解決了很多復雜的技術(shù)難題，為項目的完成付出了許多辛勤的勞動(dòng)，圓滿(mǎn)地完成了上級交給的任務(wù)，同時(shí)也積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，鍛煉了自己，提高了自己，是自己更有信心面對以后更為復雜的工程
工程技術(shù)總結15
從5月初到現在，我已經(jīng)在公司工作快1年了，進(jìn)咱們公司是我的第一份工作，這段時(shí)間我收獲了很多。對于一個(gè)光有理論而沒(méi)有實(shí)際的畢業(yè)生我勝任了技術(shù)員這一職務(wù)，極大的挑戰迎接著(zhù)我。我現將我技術(shù)員個(gè)人工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。作為一個(gè)初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所沒(méi)有接觸過(guò)的工作。但是這半年以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習提高，在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門(mén)的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習了不少的專(zhuān)業(yè)知識，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對兩個(gè)月的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。
8月x日，我正式成為西安雷格新員工，參加了公司組織的幾次培訓。通過(guò)幾次培訓，西安雷格公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關(guān)制度，學(xué)習如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓，我感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
9月份，我開(kāi)始挑起技術(shù)員的重任，認真做每一件事情，由于好多東西都是第一次接觸，自己一邊學(xué)邊工作，遇上不懂得問(wèn)題趕快摘錄下來(lái)，通過(guò)各種方法解決問(wèn)題。
在這半年多的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個(gè)人工作計劃，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：經(jīng)驗不足，處理問(wèn)題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足，我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書(shū)，須然也有輝煌以前，現在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來(lái)過(guò)，一定做好�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我愿意努力奮斗實(shí)現自己的目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
工程技術(shù)總結16
五月份即將過(guò)去，暫新的6月即將到來(lái)，五月份工程技術(shù)科堅持以人為本，內部改革，提高管理水平，安全工作成效顯著(zhù)。鞏固和發(fā)展了我礦安全生產(chǎn)的良好勢頭，處進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康穩定，現將工程技術(shù)科安全工作情況總結如下：
一、深化內部改革，提高管理水平，規范經(jīng)營(yíng)行為，嚴把材料審批，對待不按規定領(lǐng)取材料，和私自更換支護材料影響支護效果而帶來(lái)安全隱患的情況加大處罰力度。
二、對待礦進(jìn)材料嚴格把關(guān)、嚴格檢查，杜絕不合格材料進(jìn)入庫房進(jìn)而進(jìn)入井下影響巷道支護質(zhì)量，從源頭上杜絕了因支護材料不合格而給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)大的安全隱患。
三、加強現場(chǎng)管理，對待不按規定進(jìn)行支護的，如私自更改支護材料和支護方式、私自更改巷道支護強度等行為的加大處罰力度。杜絕了因支護而帶來(lái)安全隱患。
四、我部門(mén)實(shí)行包頭制度，并要求包頭人員在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，要現場(chǎng)監督指導使其改正問(wèn)題，促進(jìn)了現場(chǎng)工程質(zhì)量和區隊職工工程質(zhì)量意識的提高。
五、對待工程質(zhì)量堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷提高質(zhì)量要求標準，為全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井從源頭上把關(guān)。
六、及時(shí)了解生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際情況，確保帶著(zhù)問(wèn)題下井，到了現場(chǎng)盯住隱患，狠抓落實(shí)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有力地保障了礦井的安全生產(chǎn)。
七、針對職工身體素質(zhì)、精神面貌等情況，對安全重點(diǎn)管理人員加強培訓，堅持“不安全不生產(chǎn)、質(zhì)量不合格不生產(chǎn)”原則，有效地杜絕了事故的發(fā)生。
八、牢固樹(shù)立“以人為本”的意識，強化安全教育培訓工作，提高了全員的綜合素質(zhì)。
在過(guò)去的一月，我們堅持“以量保安全、以安全促生產(chǎn)、以生產(chǎn)促發(fā)展”思想，雖然取得了一些成績(jì)，但我們深知在工作中我們還存在很多不足。在以后的工作中我們將繼續堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為天”的安全管理理念。我們深知安全與生產(chǎn)是車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產(chǎn)就是教條。在以后的工作中我們將繼續提升自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能，并始終將安全作為一切工作的前提。
工程技術(shù)總結17
歲月的腳步總是很匆匆，轉眼間20xx已經(jīng)年過(guò)半載，維修隊在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持以及全隊員工的辛勤努力下，圓滿(mǎn)完成了09年度上半年的維修工作，實(shí)現了安全管理零缺陷。在確保生產(chǎn)的安全運營(yíng)方面，做出了自己應有的貢獻�，F將09年上半年工作匯報如下：
一、量化管理提高效率
在市場(chǎng)競爭日益嚴峻的今天，如何提高氣量，保障設備正常運行成為我們當前工作的首要目標。在08的基礎上，我們進(jìn)一步加大了崗位職責考核制度，在制定了月計劃、周計劃的時(shí)候，詳細制定出每個(gè)人每月每周的工作安排，進(jìn)一步量化指標，完成進(jìn)度直接和考核掛鉤，使得人人肩上有指標，有計劃。大大調動(dòng)了大家的工作積極性，提高了維修時(shí)效，縮短設備停機時(shí)間。在提高全隊人員理論水平的同時(shí)，我們還注重業(yè)務(wù)實(shí)戰經(jīng)驗的培養和業(yè)務(wù)技術(shù)的交流，堅持每周五下午召開(kāi)周會(huì )，所有人員總結一周工作，每個(gè)人將自己負責的設備最近運行中發(fā)生的種種故障和處理方法通報給大家，引起大家注意，讓大家在取他長(cháng)中補己短，切實(shí)提高了大家的臨場(chǎng)應變能力，為日后設備出現故障時(shí)的及時(shí)處理奠定了基礎。在完成日常維修工作的同時(shí)，我們還完成了石柏站的設備調試工作及開(kāi)站各項準備工作。為保證設備的正常運行及延長(cháng)設備使用壽命，清洗了化建站、北二環(huán)站、卓西站、航空站、大運站的油罐并更換了化建站、北二環(huán)站、卓西站、談固站、航空站、大運站的地下氣動(dòng)管等工作。上半年我們共運營(yíng)子站16座，設備維修220次，站均13.75次；拖車(chē)運行31輛（其中3輛新車(chē)），拖車(chē)維修114次，平均每車(chē)4.07次，較08年同期相比（運行子站13座，設備維修180次，站均13.85次，拖車(chē)28輛，維修109次，平均每車(chē)3.89次）。通過(guò)以上數據比較，反映出維修隊在上半年對子站設備的檢查維護有了進(jìn)一步的加強，設備維修率站均降低了0.72%。拖車(chē)維修主要集中在球閥故障和執行器故障，今年以來(lái)維修隊所更換的球閥，大部為返修閥，其質(zhì)量與新閥存在一定差距。執行器經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間運行，已到故障期。以上兩點(diǎn)原因造成車(chē)均故障維修率較去年同期增長(cháng)4.6%。
二、注重安全杜絕隱患
對我們燃氣企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命，就是效益，是一切工作的重中之重！唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績(jì)！我們一直以這一準繩要求自己，在安全管理的硬件和軟件上下功夫。所謂硬件就是要提高建設、生產(chǎn)設備的安全性和可靠性，減少由于設備自身原因、安全可靠性低、運行壽命短引起的人身、設備事故及不安全現象。軟件管理也就是人的管理，要“避危于無(wú)形”，就是要提高員工的責任心。要通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的安全目標量化到人，提高員工的安全生產(chǎn)意識，促使他們主動(dòng)排查、整改安全隱患。通過(guò)維修隊全體員工的共同努力，達到了全年安全責任事故為“零”的目標，并取得了“安全流動(dòng)紅旗”第一的好成績(jì)。
三、技術(shù)創(chuàng )新、節能降耗
在今年的維修工作中，我們更加注重理論聯(lián)系實(shí)際，技術(shù)創(chuàng )新與節能增效緊密結合。不斷挖掘人員內部潛力，為公司的節能降耗添磚加瓦。
1、改進(jìn)主電機泵頭聯(lián)軸器。增壓泵頭與主電機連接是靠聯(lián)軸器連接，泵頭遇到故障維修時(shí)要將泵頭和法蘭同時(shí)拆卸，既費時(shí)又費力。更換一次泵頭內油封的時(shí)間大概都在2個(gè)小時(shí)左右，經(jīng)過(guò)考察市場(chǎng)和對其他泵頭的對比，發(fā)現用另一型號聯(lián)軸器替代，維修時(shí)可單獨拆卸泵頭，這樣就把維修時(shí)間縮短到了一個(gè)小時(shí)以?xún)�，如�?6個(gè)站都推廣開(kāi)的話(huà)，可大大節省維修時(shí)間。
2、加強配件二次利用；隨著(zhù)拖車(chē)運行時(shí)間的加長(cháng)，執行器的損壞成了我們維修工作中的一個(gè)很現實(shí)的問(wèn)題，但是如果要購買(mǎi)一個(gè)新執行器需要2300元，本著(zhù)節約成本的原則，通過(guò)我們的努力，最后維修一個(gè)執行器的費用僅為180元，截止到上半年為止我們供維修執行器24個(gè)，共為公司節約成本47000余元。節能減耗，技術(shù)創(chuàng )新是維修隊經(jīng)過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐，用心工作的成果。我們將在以后的維修實(shí)踐中，不斷摸索，不斷總結，探索新經(jīng)驗、新技術(shù)、新方法，為公司的可持續發(fā)展創(chuàng )造更多的寶貴財富。
四、規范管理、保障供給
20xx年我們在干好維修工作的同時(shí)，還加強對庫房管理工作過(guò)程的控制與總結。隨著(zhù)庫房配件的逐漸增多，建立健全了各類(lèi)報表及配件臺帳，加強庫管材料統計和分析職能，從而為月度計劃提供準確的預算，保證了合理庫存。為公司信息化上線(xiàn)打下了一定的基礎。特別是在今年3、4月份，我部門(mén)庫管員單玉蘭到集團公司進(jìn)行信息化的培訓和學(xué)習期間，庫房管理和所有報表的填寫(xiě)都落到了隊長(cháng)馬文清和劉亮身上，因為二人對庫房管理這塊都是門(mén)外漢，所以工作起來(lái)非常吃力，再加上還要負責3個(gè)站日常的設備維護和夜間維修，隊長(cháng)馬文清還兼職物料采購員和司機，工作量相當大，但我們沒(méi)有給領(lǐng)導抱怨什么，而是努力拓寬自己的工作面，爭當工作中的多面手，克服了工作量大，人員少的困難，圓滿(mǎn)完成了庫房管理工作并保障了子站設備的正常運行。另外針對配件原值高這一特點(diǎn)，積極跑市場(chǎng)，聯(lián)系廠(chǎng)家，尋找替代產(chǎn)品，降低配件成本。還特別加強了廢舊配件的管理與回收，極大地維護了公司利益。
下半年，我們將進(jìn)一步加強團隊建設，不斷向精細化管理要效益。繼續發(fā)揚吃苦敢拼的工作作風(fēng)，爭當服務(wù)部門(mén)的排頭兵，真正為一線(xiàn)運營(yíng)保駕護航。在設備養護維修過(guò)程中不斷探索新技術(shù)、新方法，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和小改小革活動(dòng)，為公司節能降耗再做貢獻。相信我們會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
工程技術(shù)總結18
為了保證xx項目的順利實(shí)施，保證拆遷安置戶(hù)在年底前順利入住，我科室人員加班加點(diǎn)的辛勤工作，在本月的施工中保證了工程按計劃、按要求完成，現對本月工作做如下總結：
一、成本控制方面
1、圖紙會(huì )審
xx小區圖紙會(huì )審工作已全部結束，在紙會(huì )審工作中解決了圖紙中標注的不明確的地方及圖紙中的一些錯誤。解決了這些問(wèn)題使得施工單位在施工過(guò)程中不會(huì )因對圖紙有錯誤的理解產(chǎn)生返工重做現象，避免造成在人力及材料上的浪費。
2、變更
除公司對1#－5#樓陽(yáng)臺及飄窗護欄、外墻涂料、飄窗上沿防水、陽(yáng)臺及女兒墻壓頂、1＃、4＃、5＃樓取消通風(fēng)道、樓地面取消保溫等產(chǎn)生變更外，無(wú)其它變更。合理的控制工程造價(jià)。
二、質(zhì)量指標
1、根據xx小區1#－5#樓工程為磚混工程，購買(mǎi)小區房屋的`住戶(hù)基本上就在小區附近居住的特點(diǎn)，必須要嚴格控制工程質(zhì)量，特制定了《質(zhì)量檢驗計劃》。
2、根據本工程在本月的施工特點(diǎn)，在原《質(zhì)量檢驗計劃》的基礎上進(jìn)行了修改，分為主體、裝修兩階段進(jìn)行質(zhì)量控制，增加了二次結構砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰、屋頂保溫防水、廚廁防水的質(zhì)
量檢驗。在《質(zhì)量檢驗計劃》為前提下特對砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰工程進(jìn)行質(zhì)量檢查并制定了《日常質(zhì)量檢查表》，按要求對以上幾項工程檢查并及時(shí)填寫(xiě)《日常質(zhì)量檢查表》。共有檢查記錄33項，全部合格，合格率100%。
3、在對xx小區1#－5#樓工程進(jìn)行抽查時(shí)還配合監理公司進(jìn)行檢查，并督導監理公司下發(fā)監理通知8份，增加了對現場(chǎng)的有效管理。
4、在對xx小區1#－5#樓工程的原材料進(jìn)行檢查時(shí)嚴格對原材料進(jìn)行控制做到：原材料進(jìn)廠(chǎng)有合格證及檢驗報告并按規定的數量進(jìn)行檢驗，全部合格，合格率100%。
三、項目進(jìn)度
xx小區1#－5#樓全部按進(jìn)度計劃進(jìn)行，1#樓主體為本月22日封頂，比原計劃提前了8天。2#、3#樓塑鋼窗安裝完，外墻抹灰完，內墻抹灰完，外墻保溫、刮膩子完。東麓澤安4#、5#樓塑鋼窗標窗、飄窗安裝完，外墻抹灰完，外墻保溫完，內墻開(kāi)始抹灰。
四、安全、上訪(fǎng)
1、安全
根據我集團、我公司對安全的嚴格要求，及xx小區1#－5#樓現場(chǎng)實(shí)際情況，在以前《安全檢驗計劃》的基礎上重新編制了新計劃，將我公司對項目部及監理的考核加入其中。要求施工單位在每工種開(kāi)工前進(jìn)行安全教育。每周都進(jìn)行安全檢查并有檢查記錄4份，基本符合要求。在我公司對現場(chǎng)進(jìn)行安全抽檢時(shí)配合監理公司進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患并督導監理公司下發(fā)關(guān)于加強現場(chǎng)安全管理及文明
施工的監理通知2份及安全暫停令2份。由于xx小區1＃樓在安全上多次出現隱患并未及時(shí)整改，項目部對1＃樓進(jìn)行了安全責任處罰。保證工程在安全有保障的前提下順利進(jìn)行。
2、上訪(fǎng)
xx小區1#－5#樓按照進(jìn)度計劃完成了本月計劃的工程量，我科室分別按照工程形象進(jìn)度支付給施工單位工程進(jìn)度款。
五、項目手續辦理
協(xié)助施工單位辦理xx小區2#－5#樓基礎驗收，以及主體實(shí)體檢測，現在資料已全部齊全并報送市質(zhì)監站。資料及時(shí)準確送達，并已于本月22日進(jìn)行了基礎驗收。在辦理手續當中存在一些困難，通過(guò)公司領(lǐng)導協(xié)助及科室人員努力手續正積極進(jìn)行。
六、科室制度建設
1、積極性主動(dòng)承擔科室制度建設，在公司制定的規章制度的前提下制定了《工程技術(shù)部加班制度》，又將上月制定的《工程技術(shù)部請假制度》加以修改，使其更人性化。根據公司指示，制定了《工程技術(shù)部數據審核制度》、《合同審核制度》、《現場(chǎng)變更簽證制度》并將所制定的制度編制了相應流程。做到制度有相應流程保證。
邊工作邊學(xué)習，采用新方法對科室及工程現場(chǎng)進(jìn)行管理并按照既定目標執行，對上月制定的《現場(chǎng)通知單》、《質(zhì)量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》、《工程款申請程序》中將《質(zhì)量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》按照本月的施工的實(shí)際特點(diǎn)加以修改。加強對現場(chǎng)項目部進(jìn)行管理，制定了《項目部績(jì)效》。
根據國家法律、法規、行業(yè)政策及公司發(fā)展提出可操作的建議
2、紀律性
在公司制定的規章制度的前提下制定了《工程技術(shù)部請假制度》、《工程技術(shù)部加班制度》，并嚴格按該制度執行。對科室人員嚴格要求，無(wú)違規情況，嚴格按照公司的考勤制度執行。
根據所制定的《工程技術(shù)部數據審核制度》、《合同審核制度》、《現場(chǎng)變更簽證制度》、《項目部績(jì)效》、《工程款申請程序》對科室、項目部、監理、施工單位進(jìn)行有效的管理和考核。
七、工作中的不足及改進(jìn)措施
在本月的工作中由于疏忽，在現場(chǎng)檢查工作中發(fā)現安全隱患并提出整改意見(jiàn)，但對整改未及時(shí)跟蹤，而且未指定整改責任人。致使施工單位的整改不到位，公司在檢查中依然存在安全隱患。在強調施工單位進(jìn)行相應安全防護以外，督促現場(chǎng)管理人員加強管理，禁止非工作人員出入施工現場(chǎng)。并對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。
工程技術(shù)總結19
時(shí)光飛逝，xx年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理。
抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現將一年來(lái)的工作做如下總結。
一、工作方面
本人xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位，主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長(cháng)做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒(méi)有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場(chǎng)管理，在材料緊缺情況下，依然沒(méi)有降低對入場(chǎng)材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進(jìn)行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結，對存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出不足，認真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。
在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導幫助，施工隊實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過(guò)程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來(lái)，不斷地學(xué)習，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì )總公司重要會(huì )議的會(huì )議精神以及下發(fā)的文件。結合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識，一方面認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現行規范、技術(shù)標準;另一面加強在實(shí)踐中學(xué)習，向有經(jīng)驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
三、xx年工作計劃
xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進(jìn)場(chǎng)材料從數量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票，日報單要填寫(xiě)準確并及時(shí)上報材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。
在團結協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導，尊重同事，要能夠協(xié)調好同事間關(guān)系。加強自身責任感，個(gè)人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責任。
工程技術(shù)總結20
我叫xxx，20xx年7月畢業(yè)于xxxx，所學(xué)專(zhuān)業(yè)煤礦開(kāi)采技術(shù)。同年7月來(lái)到了xx礦綜采隊工作，一年的實(shí)習期結束了，通過(guò)一年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐，結合自身所學(xué)的理論知識，我對礦山安全生產(chǎn)工作有了全面的認識，并且在采煤設備的操作與保養方面具備了一定的實(shí)踐操作能力，同時(shí)參加了工作面的安裝與回撤工程，較好的掌握了采煤工作面的生產(chǎn)工藝和技術(shù)人員應該具備的素質(zhì)。以下是我參加工作一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作經(jīng)歷
1、實(shí)踐，自古以來(lái)就被認為是成長(cháng)的必修之路。剛進(jìn)入綜采隊，由于缺乏實(shí)踐操作經(jīng)驗，清煤工是自己在綜采隊第一個(gè)崗位，每天從事清理支架前后的浮煤、打抬棚、做端頭支護、擦洗電纜等工作。一二年十月份學(xué)習操作液壓支架，并參加集團公司組織的培訓，經(jīng)考試合格后取得液壓支架工特種作業(yè)資格證，已經(jīng)熟練地掌握了支架的操作要領(lǐng)。移架、推溜是每天的主要工作，在工作中能處理一些簡(jiǎn)單的故障。在此同時(shí)對轉載機、采煤機的操作方法有一間斷的學(xué)習。
2、12年12月份，參與了28111工作面的安裝工程，在此期間學(xué)會(huì )了工作面安裝的工藝流程，現場(chǎng)學(xué)到了具體安裝采煤設備的技巧，和總結出了現場(chǎng)容易發(fā)生隱患的地方，在此期間積累了豐富經(jīng)驗。
3、13年5月份參與了28112工作面的回撤。13年6月份參與了副井筒軌道的鋪設，臺階及水溝的澆筑，各項工程都按嚴格的施工要求和詳盡的技術(shù)措施施工，我深深地體會(huì )到x礦人一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，和團結協(xié)作的團隊精神。
4、平時(shí)也積極參與礦上組織的各項活動(dòng)，參加了“學(xué)習模范精神，激發(fā)青春正能量”的演講比賽，和“安康杯知識競賽”的活動(dòng)，通過(guò)我們的努力在知識競賽中取得集體第一名的成績(jì)。
5、13年7月份至今，主要從事采煤工作面數據的采集，以及工程質(zhì)量的驗收情況，主要有及時(shí)丈量?jì)上锏倪M(jìn)尺，根據工作面的坡度，及時(shí)根據偽斜值對溜子進(jìn)行調整，杜絕溜子出現下滑上竄情況影響生產(chǎn)。
6、由于安全生產(chǎn)的需要，在領(lǐng)導的建議下設計了卡軌器，親自到井下采集數據，規劃圖紙，制作運用后規范了列車(chē)巷道防跑車(chē)的安全措施，提高了安全性。
一年的時(shí)間讓我融入到了xx這個(gè)集體，強烈的文化氛圍和爭先創(chuàng )優(yōu)的競爭模式讓我感到有一種緊迫感，大家爭著(zhù)學(xué)，搶著(zhù)學(xué)�！安粚W(xué)習，何以立”，所以在下班時(shí)間我會(huì )看一些專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍，練習cad畫(huà)圖技能，希望在以后能學(xué)有所用，用有所成。
二、發(fā)現的問(wèn)題
1、井下廢舊的托板，錨桿，樹(shù)脂藥卷，螺絲，鐵絲等材料的浪費，我覺(jué)得應該讓員工從思想上重視將它們回收利用。
2、就是提高放煤工的思想意識和操作技能，頂煤的回收率和煤質(zhì)都是非常重要的問(wèn)題。
三、自己的不足
經(jīng)過(guò)這一年的工作與學(xué)習，我深刻的意識到，自身還存在著(zhù)許多的缺點(diǎn)與不足，表現在以下幾個(gè)方面：在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有所欠缺，不能更好的做到理論與實(shí)踐相結合，與人溝通方面還有待于提高。
四、今后工作努力方向
繼續學(xué)習，不斷提升理論素養與技術(shù)水平。努力實(shí)踐，在實(shí)踐中鍛煉自己。嚴格要求自己，增強安全意識，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)識，向有經(jīng)驗的老同志，工程技術(shù)骨干人員學(xué)習，更好的完成自己的工作和使命。不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，立足崗位，干好本職工作，不斷追求進(jìn)步，努力為我礦的發(fā)展奉獻自己。
工程技術(shù)總結21
時(shí)光飛逝，如白駒過(guò)隙，20xx年在忙碌中即將逝去，在這簡(jiǎn)單而又不平凡的一年，在公司領(lǐng)導的支持和領(lǐng)導下，在工程技術(shù)部各位同仁的辛勤工作下，我們取得了輝煌的成績(jì)，但同時(shí)也存在些不足�，F將本年度部門(mén)工作總結如下：
一、年度工作完成情況
1、灌云天然氣門(mén)站至燕尾港天然氣門(mén)站高壓天然氣管道輸氣工程詳見(jiàn)《灌云縣天然氣輸氣管道二期工程》總結
2、灌云縣城網(wǎng)
�。�1）市政中壓燃氣管道
本年度共計延伸敷設景山路、云臺山大道、東方大道、人民東路、長(cháng)安大道、水利路、長(cháng)江路、健康路、華山路中壓燃氣管道8.752公里。至此，我公司共建設灌云縣城市燃氣中壓管道61.8496公里。
�。�2）住宅小區及散戶(hù)庭院管網(wǎng)
本年度共計開(kāi)工32個(gè)項目，其中包括：山水國際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區別墅區、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶(hù)等，其中有8個(gè)小區已竣工驗收，新增中壓管道2158米，新增低壓管道17199.6米，立管安裝用戶(hù)新增3894戶(hù)，目前我縣管道共敷設居民用戶(hù)達29133戶(hù)。
�。�3）工業(yè)/商業(yè)用戶(hù)
本年度共計工業(yè)用戶(hù)開(kāi)工2個(gè)項目，其中包括：科倫多、紫燕化工，現科倫多已正常運營(yíng)通氣。增加中壓管道206米，低壓管道34米。
公福用戶(hù)安裝20戶(hù)，其中包括：金季商務(wù)酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場(chǎng)食堂、昊峰大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬(wàn)豪大酒店、云竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍絲帶產(chǎn)后修復中心、楊集中學(xué)、質(zhì)監局食堂、新樂(lè )電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和面館、名流山莊A6賓館，其中有19戶(hù)已正常運營(yíng)通氣。新增中壓管道444.7米，低壓管道906.385米。
�。�4）戶(hù)內安裝
本年度戶(hù)內安裝共計2887戶(hù)，安裝報警器共計2887套，通氣2892戶(hù)。（統計日期截止到20xx年12月25日）
3、工程質(zhì)量控制及安全文明施工
20xx年已開(kāi)工在建項目工程質(zhì)量均保持較高水準，特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無(wú)論在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著(zhù)較大的提高，在僅僅8個(gè)月時(shí)間內完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開(kāi)創(chuàng )了工期、質(zhì)量、安全文明施工的先河，無(wú)一起質(zhì)量和安全事故。
4、部門(mén)內部建設
一年來(lái)，我部門(mén)施工任務(wù)繁重，點(diǎn)多面廣，人員相當緊張，既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝，又要兼顧灌云縣城區天然氣工程的安裝，人員明顯不足，我們招進(jìn)專(zhuān)業(yè)對口、學(xué)校剛畢業(yè)的新員工，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短應知應會(huì )培訓，全部安排到各個(gè)項目上鍛煉，目前他們成長(cháng)都非常迅速。
二、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
�。ㄒ唬╉椖抗芾硭接写岣�
1.管理力量薄弱。目前工程部有技術(shù)人員9人。三年以上的只有2人，新進(jìn)大學(xué)生占5人。人員不足，導致不少項目上只有一兩個(gè)技術(shù)員，個(gè)別項目無(wú)技術(shù)員可派，導致竣工資料不能與工程進(jìn)度同步，這種情況導致項目管理水平整體不高，對項目的進(jìn)度、質(zhì)量造成一定的影響，20xx年力爭改變這種狀況;擴大技術(shù)人員隊伍，加大對員工專(zhuān)業(yè)的系統培訓，讓他們學(xué)有致用，加快成長(cháng)。
2.質(zhì)量控制手法需改進(jìn)：質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎，在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在一些不足，因工程搶進(jìn)度質(zhì)量管理有所懈怠，主要是因為管理人員質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，質(zhì)量控制點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制的手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系；目前部門(mén)施工員主要以1~2年的員工居多，在施工過(guò)程中經(jīng)驗不足，質(zhì)量意識不高，因人員不充足，過(guò)程中關(guān)注進(jìn)度較多，針對這種問(wèn)題，今后部門(mén)加強員工的業(yè)務(wù)知識培訓，注重公司關(guān)于質(zhì)量控制文件的落實(shí)，加強教育，提高質(zhì)量意識。
3、協(xié)調管理能力應加強：管理協(xié)調能力對項目工程進(jìn)度的影響很大，目前我們項目工程部人員和施工隊、監理單位、業(yè)主單位的溝通能力還需進(jìn)一步提升，特別是在調動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預見(jiàn)性方面需要加強。
�。ǘ┕こ坦芾砺毮軕訌�
1、加強業(yè)務(wù)知識培訓力度；
工程部管理人員應具有優(yōu)秀管理能力、能應付復雜局面。他們不
僅需要有很強的計劃與控制能力，還要有良好的溝通協(xié)調能力，能夠解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，能夠為施工企業(yè)創(chuàng )造效益。
為加強工程部管理人員業(yè)務(wù)知識培訓力度，必須搭建良好的培訓平臺，開(kāi)闊人才事業(yè)發(fā)展空間，創(chuàng )建優(yōu)良的培訓環(huán)境，不斷強化內部的親和力和凝聚力，穩步推進(jìn)人才隊伍建設。
2、“壓擔子，促成長(cháng)”，利用重點(diǎn)工程培養優(yōu)秀施工管理人員。積極為理論基礎扎實(shí)、創(chuàng )新能力強的新進(jìn)企業(yè)員工創(chuàng )造各種機會(huì )，有目的地安排他們到重點(diǎn)工程、復雜的技術(shù)崗位等進(jìn)行一線(xiàn)鍛煉，給他們壓擔子、交重任，豐富他們的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步提高他們的實(shí)踐能力、獨立工作能力和創(chuàng )新才能。借助重大工程施工建設，力求做到：建一個(gè)重大工程，出若干名技術(shù)和管理專(zhuān)家。
三、下一步展望
新的一年里，工程部每位管理人員深刻認識到管理方式和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不足和差距，在新的一年有待改進(jìn)。
1、認真抓好技術(shù)工人培訓，保持施工企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。
對于工作經(jīng)驗豐富、勤奮好學(xué)、有潛力的技術(shù)工人，一方面，根據他們的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和特長(cháng)，選送他們參加各類(lèi)技術(shù)培訓，增加他們的技術(shù)理論知識；另一方面，選派技術(shù)好，責任心強、經(jīng)驗豐富的老師傅來(lái)重點(diǎn)培養，同時(shí)挑選責任心強、技術(shù)穩定的技術(shù)工人擔任重要施工機械的操作負責人。大力培養安裝技術(shù)骨干，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、基本技能的培訓，在安裝工程項目上練兵，練出過(guò)硬本領(lǐng)，去挑戰大的安裝工程;
2、提高自身綜合素質(zhì)，提高專(zhuān)業(yè)水平和管理水平；
以已編寫(xiě)的三本輔導書(shū)《燃氣輸配工程》、《燃氣工程設計技術(shù)手冊(上冊)》、《天然氣工程設計技術(shù)作業(yè)指導書(shū)(一)》為基本教材、全面組織技術(shù)人員在崗培訓，使技術(shù)人員更好的學(xué)以致用，會(huì )設計、會(huì )預算、會(huì )現場(chǎng)技術(shù)指導、會(huì )做竣工資料的“四會(huì )”的基本技能。
3、提高工程系統的綜合管理能力；
將設計圖紙的設計思路和安裝要求在開(kāi)工初期交接清楚，嚴把質(zhì)量關(guān)，從規范施工、標準化施工抓起，將施工中的安全、質(zhì)量意識轉變?yōu)槊總�(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。
燃氣行業(yè)的新技術(shù)、新材料不斷更新，學(xué)習行業(yè)最新技術(shù)，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，鼓勵技術(shù)人員多參加職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)考證考試，全面提升技術(shù)知識力量，以適應公司不斷發(fā)展的需要，公司提供給他們學(xué)習和進(jìn)步的機會(huì )，采取激勵人才法，全面提高技術(shù)人員自身綜合素質(zhì)，提高專(zhuān)業(yè)水平和管理水平。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年工程技術(shù)部全體同仁將繼續保持“愛(ài)崗敬業(yè)”的奉獻精神，做好本職工作，知難而進(jìn)，以大局為重，以公司的利益為重，盡心盡責，加強學(xué)習，提高工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程技術(shù)總結22
自20xx年4月1日來(lái)到兵團建工一鍵誠信分公司農大項目部參加工作，這一年來(lái)，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，，通過(guò)這個(gè)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過(guò)團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結，請給位領(lǐng)導指導與糾正：
一、主要職責
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、施工測量放線(xiàn)、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4、負責決算各分部分項工程計量工作。
5、參與現場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導安排的其它工作。
二、工作心得
1、會(huì )干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。
2、一個(gè)項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合，只有整個(gè)團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì )有強大的戰斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學(xué)習。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
4、做事容易沖動(dòng)。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的能力。
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望20xx年工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續工作，確保在后續工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過(guò)程中的監督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。同時(shí)白天還要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當天的工作。
作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監理和業(yè)主爭取。
工程技術(shù)總結23
我技術(shù)部在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的正確指導下，在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難，強化內部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)。
技術(shù)部是一個(gè)對實(shí)踐性要求極強的部門(mén)，由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面，做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展，配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導工作，不定期的組織部門(mén)員工加強理論學(xué)習和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作。另一方面，及時(shí)了解項目的進(jìn)展情況，并對工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導提出有效地整改方案，配合商務(wù)合約部門(mén)對工程預決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計量工作。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
一、技術(shù)部編制及上報完成的各項管理資料
如各項規章制度、施工方案、技術(shù)交底、開(kāi)工報告及首件認可資料等。
二、項目技術(shù)服務(wù)工作及成果
由于項目的特殊性，技術(shù)部門(mén)一共有4名工作人員，本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導的指導和全體部門(mén)人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在規定時(shí)間內按要求完成。這和項目領(lǐng)導的正確指導，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力是密不可分的。
施工時(shí)按各分項工程由總工和技術(shù)部對項目部現場(chǎng)管理工程師進(jìn)行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導書(shū)，對關(guān)鍵問(wèn)題及細節事項著(zhù)重強調，保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會(huì )理解。施工中加強對施工過(guò)程控制，特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴格的驗收，實(shí)行“三檢”制度，并按現場(chǎng)實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。對驗收中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，對鋼筋加工場(chǎng)、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)12份整改通知單，并制定專(zhuān)門(mén)驗證人驗收整改情況，整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰，避免重復施工。對普遍性質(zhì)量問(wèn)題，由項目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì )議，并由技術(shù)人員提供消除方案，使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。由技術(shù)負責任人親自確認并嚴格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量，保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規范要求。
技術(shù)部每天向項目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成項目經(jīng)理周報和駐地監理周報，每月完成集團公司月報、監理月報、工程質(zhì)量月報及月度計劃，及時(shí)反饋現場(chǎng)真實(shí)情況，保證信息通暢，工作順利開(kāi)展。
工程技術(shù)資料的整理，遵守《鐵路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規定，并按照業(yè)主及監理的要求進(jìn)行整理，資料的整理保證及時(shí)、準確、齊全、系統。
三、工作中的不足
1、技術(shù)人員經(jīng)驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強學(xué)習。
2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個(gè)別內容填寫(xiě)不規范。
20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓，20xx年對技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，迅速執行，全面推進(jìn)項目各項工作的開(kāi)展，及時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)，為更好的完成工程建設任務(wù)而奮斗。
工程技術(shù)總結24
一、工程概況
1、簡(jiǎn)介
中鐵一局集團青榮城際鐵路工程全標段位于青島市境內，途經(jīng)青島即墨市和萊西市，施工里程DK59+500～DK102＋220，全長(cháng)42.72km，線(xiàn)路沿204國道西側前行至萊西市望城鎮后，上跨204國道至東側，前行到標段尾，途中分別與省道209、603、394相交。
本項目承擔青榮城際鐵路Q(chēng)RZH-Ⅱ標段箱梁提、運、架工程施工，自標段起點(diǎn)DK59+500，經(jīng)夏格莊、望城鎮、萊西市至標段終點(diǎn)DK102+220。本項目除包含QRZH-Ⅱ標段DK59+500～DK102+220(42.72正線(xiàn)公里)箱梁提、運、架工程施工外，還承擔QRZH-Ⅲ標段馬格莊跨軍隊專(zhuān)用線(xiàn)特大橋梁部工程(77-32+2-24)m梁)的提、運、架施工。
2、主要工程數量
本標段箱梁架設施工范圍內共架設8座大橋，分別為：韓流莊特大橋、五沽河特大橋、潘家莊特大橋、夏格莊特大橋、跨藍煙鐵路特大橋、后堤特大橋、馬家河中橋、馬格莊跨軍隊專(zhuān)用線(xiàn)大橋（屬于Ⅲ標），管段箱梁架設共755孔，其中32m梁716孔，24m梁39孔，設置兩個(gè)架梁工區，分別為南工區和北工區。南、北工區箱梁架設工程數量統計如下：
3、本項目工程重點(diǎn)、難點(diǎn)
�、�、本線(xiàn)為客運專(zhuān)線(xiàn)，主要技術(shù)標準執行客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路標準規范，橋梁采用高性能耐久性混凝土，對箱梁支座安裝、墊石標高及平整度、支座錨固、箱梁架設施工工藝、質(zhì)量控制提出了更高標準和要求。
�、�、預制箱梁架設施工沿線(xiàn)多處與高壓線(xiàn)交叉；沿線(xiàn)多處跨越204國道、209、603、394省道等既有公路；多處跨越河道、湖泊等。
�、�、施工管段內有多處路基段，在進(jìn)行架橋機架梁施工時(shí)，架橋機需多次通過(guò)路基段，通過(guò)時(shí)對路基變形觀(guān)測及架橋機防護難度非常大。⑷、線(xiàn)路與既有藍煙鐵路斜角，架橋機跨越既有藍煙鐵路施工時(shí)，施工安全要求非常大，施工安全防護措施要求嚴格。
二、年度完成的工作
20xx年度是青榮城際鐵路工程項目的各項工作準備之年，項目部自20xx年4月份組建以來(lái)，克服了工程技術(shù)資料下發(fā)不及時(shí)、施工工期不明確，軌道結構由無(wú)砟變更為有砟，變更后施工圖紙下發(fā)不及時(shí)等種種困難，在局指揮部的工作指導下、在項目領(lǐng)導的工作總體安排下，工程技術(shù)部主要完成以下主要工作：
強化技術(shù)標準，加強工程技術(shù)管理；組織內部學(xué)習，強化對新規范的掌握和理解；組織工程技術(shù)人員認真審核施工圖紙及設計資料；建立各項工程技術(shù)資料臺賬，編寫(xiě)技術(shù)方案，收集技術(shù)資料；組織施工調查，核對設計資料；完成大、小臨工程施工；積極與上級主管部門(mén)溝通，確保施工技術(shù)資料及時(shí)下發(fā)；積極做好施工前的各項技術(shù)準備工作。
三、20xx年度工程技術(shù)工作具體總結如下：
1、技術(shù)人員情況
青榮項目部的工程技術(shù)人員主要來(lái)源于滬杭、京滬項目，根據滬杭、京滬項目撤場(chǎng)計劃逐漸調入，工程部現有人員14人，其中工程師1人，助理工程師1人，技術(shù)員2人，測量工8人，工程調度1人，見(jiàn)習學(xué)生1人。
其中南、北工區技術(shù)員各一名，負責南北工區的箱梁架設各項技術(shù)配合工作；南北工區共設置一個(gè)測量組，負責橋墩的檢查驗收和線(xiàn)路導線(xiàn)點(diǎn)和水準點(diǎn)的復核；南北工區共設一名資料員，負責平時(shí)工程技術(shù)資料的收集整理、歸檔工作；南北工區共設一名工程調度，負責工程調度的日常工作。
由于20xx年是青榮項目各項準備工作的開(kāi)展之年，工程技術(shù)各項外業(yè)工作幾乎沒(méi)有開(kāi)展，測量組人員暫時(shí)安排在作業(yè)隊進(jìn)行臨時(shí)工程和設備拼裝等工作，待工程技術(shù)工作正式展開(kāi)后，將根據實(shí)際工程進(jìn)度需要，對工程技術(shù)人員進(jìn)行調整。
2、組織施工調查，核對設計資料
項目部進(jìn)場(chǎng)后，在項目總工程師的工作安排下，工程部組織物資部、安質(zhì)部、機械部等各部室對標段全線(xiàn)進(jìn)行詳細施工調查，調查中對高壓線(xiàn)、電信、電纜架空線(xiàn)、跨越河道、水渠、魚(yú)塘、交叉公路鐵路等影響我部架橋機架梁施工的因素進(jìn)行統計，并實(shí)際測量障礙物的高度和影響程度，并將需要拆遷的高壓線(xiàn)統計表書(shū)面報告上級主管部門(mén)，督促管線(xiàn)拆遷，在詳細施工調查中，認真復核設計資料與現場(chǎng)情況，核對工程數量，編制詳細施工調查報告。
3、完成大、小臨工程施工
項目部自三月份進(jìn)場(chǎng)后，積極與指揮部、南北梁場(chǎng)溝通，確定臨時(shí)駐地的征地范圍，標示征地邊界，確定臨時(shí)駐地的施工方案，進(jìn)行市場(chǎng)調查，貨比三家，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)價(jià)格和質(zhì)量對比，確定板房租賃單位和駐地臨建施工單位，施工過(guò)程總加強現場(chǎng)技術(shù)指導和過(guò)程監控，確保施工過(guò)程受控，對過(guò)程中存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和改正。
提梁機走行軌道按照局指揮部的工作分工，軌道基礎部分由梁場(chǎng)負責施工，我部負責軌道基礎施工的技術(shù)配合和鋼軌鋪設，提梁機走行軌道基礎施工時(shí)，為降低施工成本，在確保施工安全的前提下，積極配合梁場(chǎng)，將提梁機走行軌道結構由柔性基礎變更為剛性基礎，降低施工成本，大大減小了后期軌道的維修工作，積極配合梁場(chǎng)對提梁機走行軌道位置進(jìn)行計算復核，確定點(diǎn)位，施工過(guò)程中控制軌道標高和表面平整度，復核預埋件的位置。
提、運、架設備拼裝場(chǎng)地和架橋機調頭場(chǎng)地處理，提、運、架設備屬于大噸位設備，設備進(jìn)場(chǎng)拼裝前，需對設備拼裝場(chǎng)地進(jìn)行處理，以滿(mǎn)足設備拼裝安全要求。青島的8、9月份，正值雨季，為避免雨季施工對場(chǎng)地處理造成影響，利用中間停止下雨的7天，加班加點(diǎn)抓緊時(shí)間將北工區提運架設備拼裝場(chǎng)地處理完成。
4、組織工程技術(shù)人員認真審核施工圖紙及設計資料
由于青榮項目設計資料下發(fā)嚴重滯后，導致工程技術(shù)工作在一定程度上受到影響，為了能夠及時(shí)掌握工程設計標準，工程部及時(shí)與上級主管部門(mén)密切聯(lián)系，及時(shí)索取設計資料，對到手的設計資料，及時(shí)組織工程部全體員工進(jìn)行學(xué)習審核，對審核發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與主管領(lǐng)導及上級主管部門(mén)溝通協(xié)商解決；圖紙審核遵循由整體到局部的原則，首先核對全標段工程的設計資料，工程數量是否符合實(shí)際情況，再對每個(gè)結構物的設計尺寸進(jìn)行核對，形成書(shū)面施工圖紙審核記錄20份，發(fā)現施工圖存在問(wèn)題一處，并將圖紙會(huì )審存在問(wèn)題書(shū)面上報局指揮部。熟悉設計文件，了解設計意圖，掌握設計標準。青榮線(xiàn)軌道結構由無(wú)砟變更為有砟軌道后，箱梁截面結構同時(shí)變更，但變更后的施工圖紙遲遲沒(méi)有下發(fā)，導致我部提梁機和架橋機吊具改造方案無(wú)法確定，為明確提梁機和架橋機吊具改造方案，同時(shí)避免由于吊具改造影響架梁施工，我部一方面積極與上級主管部門(mén)聯(lián)系，確定變更后施工圖紙的下發(fā)時(shí)間，同時(shí)與機械部溝通，確定吊具改造周期及改造方案，施工圖下發(fā)后，技術(shù)組織工程部全體員工對變更后的施工圖紙進(jìn)行審核，確定變更后與變更前的施工圖紙的變化部位后，積極與機械部溝通，確定吊具的改造方案。5、收集技術(shù)資料，編寫(xiě)技術(shù)方案，建立各項工程技術(shù)資料臺賬。
工程技術(shù)資料是工程技術(shù)履歷檔案之一，反映了施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實(shí)地體現施工時(shí)的情況，從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。從工程一開(kāi)始，對工程技術(shù)資料的收集整理做詳細的要求，確保在施工中內業(yè)資料和施工工序同步進(jìn)行；依據公司工程技術(shù)管理辦法及青榮公司工程技術(shù)管理條例，編制各項工程技術(shù)管理方案，施工組織設計及作業(yè)指導書(shū)等技
工程技術(shù)總結25
第一部分工作總結
本人于20xx年12月10日入職公司工程管理部，崗位為工程管理部經(jīng)理。入職以后，通過(guò)學(xué)習公司各項規章制度，熟悉了公司基本工作流程。通過(guò)調取各項目的技術(shù)管理文件和施工管理文件及現場(chǎng)實(shí)際調查研究，基本了解了各項目部的項目管理特點(diǎn)及項目管理水平。通過(guò)一系列的施工管理活動(dòng)，希望能夠找到再提高項目管理水平的突破口，實(shí)現項目管理的標準化及規范化�，F將20xx年工作總結如下：
一、各項工作完成情況
�。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量、安全文明施工、資料管理工作
1、進(jìn)行了對相關(guān)的合同和技術(shù)文件、報告進(jìn)行審閱工作。如圖紙是否完備，有無(wú)錯漏空缺，各個(gè)設計文件之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標準是否齊全等等；
2、審閱各專(zhuān)項施工方案及技術(shù)交底；
3、初步建立了資料管理制度；
4、對項目進(jìn)行日常跟蹤檢查工作，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決；
5、組織每月的項目管理情況月檢工作并形成文字資料。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖抗芾硭接写岣�
1、質(zhì)量控制方法、手段需要改進(jìn)
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎，在過(guò)去的時(shí)間中質(zhì)量控制還存在許多不足，主要是項目部的質(zhì)量控制思路不清晰，質(zhì)量控制措施制定的不完善或措施制定后只停留在書(shū)面上，沒(méi)有徹底執行；
另外，質(zhì)量檢查工作做得不夠，沒(méi)有側重點(diǎn)，過(guò)于形式化，質(zhì)量檢查內容局限于對質(zhì)量資料的檢查，而現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量檢查頻次比較少。并且在每個(gè)項目的基礎、主體等分部工程中間驗收前，各項目部未能通過(guò)認真的自檢后進(jìn)行公司級的驗收和檢查，從而使問(wèn)題日益積累導致中間驗收或竣工驗收時(shí)暴露的問(wèn)題比較多；
2、施工組織設計或施工方案編制水平及現場(chǎng)應用水平有待提高
從施工組織設計或施工方案編制情況來(lái)看，針對性和指導性不強，照搬照抄，有些方案只是為了通過(guò)上級公司的審查而做，不能為施工活動(dòng)起到指導、服務(wù)的作用；
3、進(jìn)度控制計劃需要提前謀劃
一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計劃是實(shí)現項目計劃工期目標的基本條件。必須通過(guò)詳細學(xué)習施工設計文件，了解影響工期目標的各方面因素，才能做出真正指導施工的進(jìn)度計劃。而且進(jìn)度計劃做為施工指導性文件，在施工前要得到公司及監理、業(yè)主的批準，所以，進(jìn)度計劃必須得提前準備，考慮周全，在施工過(guò)程中及時(shí)調整，保證總工期目標的實(shí)現；
4、安全文明施工管理
安全管理力度薄弱，項目部部分管理人員的安全生產(chǎn)責任意識有待增強；安全生產(chǎn)責任制沒(méi)有真正得到落實(shí)，分包單位、勞務(wù)班組安全生產(chǎn)管理意識薄弱，農民工的教育效果流于形式，安全防護不夠規范，事故隱患整改存在不足。
�。ǘ┕こ滩抗芾砺毮軕訌�
1、制度建設及規范化管理推進(jìn)水平不高
員工對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距。同時(shí)公司各方面管理制度還不健全，這需要工程部結合公司的實(shí)際情況制定和完善施工管理制度，用統一的標準指導各項工作；
2、員工業(yè)務(wù)水平、監督檢查、指導力度需要提高
部分現場(chǎng)管理人員年紀輕、管理經(jīng)驗不足，對于過(guò)程中出現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現。這需要員工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平，以便能夠做到及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題；
3、及時(shí)增補人員，強化崗位責任制
工程部工程管理人員相對較少，管理崗位人員不健全，導致很多工作難以細致開(kāi)展，這需要工程部及時(shí)增補人員，建立健全崗位責任制，責任到人，分工明確，便于更好地開(kāi)展各項工作。
第二部分工作計劃
20xx年工程管理部將面臨嚴峻的挑戰。諸多問(wèn)題要求工程部“早謀劃、嚴要求；堅決執行、及時(shí)總結”，極力推進(jìn)工程管理部的工作進(jìn)展。
一、主要工作思路
在20xx年的工作中，工程管理部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標為導向，以項目管理為重點(diǎn)，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實(shí)現”為主要工作思路。
二、主要管理目標
1、工程質(zhì)量合格率100%；
2、進(jìn)度控制目標，關(guān)鍵節點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上，竣工目標實(shí)現率100%；
3、安全文明施工目標，現場(chǎng)保持市級文明工地標準，全年安全生產(chǎn)零傷亡；
4、員工培訓目標，不低于1次/月；
5、工程管理部聯(lián)合公司其他部檢查不少于1次/月、過(guò)程檢查不少于2次/周。
三、確保年度目標實(shí)現的措施
�。ㄒ唬┮皂椖抗芾頌橹攸c(diǎn)，全面做好各項控制
1、建立健全項目部各項管理制度
�。�1）健全項目部《崗位責任制》及各崗位管理人員《績(jì)效考核表》制度；
�。�2）健全項目部技術(shù)管理制度；
�。�3）健全項目月檢查量化評分制度；
2、加強質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制，計劃推行《建筑工程質(zhì)量獎罰制度》；
3、做好安全文明施工管理
每周及每月組織對項目的定期和不定期檢查，計劃推行《安全生產(chǎn)文明施工管理細則》；
4、強化進(jìn)度管理
工程管理部在開(kāi)工前組織項目部編制進(jìn)度控制計劃。并且在施工過(guò)程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督項目部的執行情況。在計劃的執行過(guò)程中提高預見(jiàn)性，及時(shí)預見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素。出現施工進(jìn)度滯后時(shí)，要求項目部確定趕工措施，確�？傆媱澒て诘膶�(shí)現；
5、認真落實(shí)合同管理
在合同審批過(guò)程中，認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮；主要合同簽訂后應對合同進(jìn)行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解；合同的執行過(guò)程中要及時(shí)掌握合同履行情況，保證合同能及時(shí)全面履行；
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，建立書(shū)面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來(lái)往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文登記，為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準備工作；
7、做好溝通協(xié)調工作
與建設單位、監理單位、其他各參建單位及分包單位保持良好的溝通，在維護公司利益的前提下積極協(xié)推進(jìn)工作的進(jìn)展。
�。ǘ┘訌姽こ滩柯毮芙ㄔO、進(jìn)一步提高工程部員工素質(zhì)及管理水平
1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標
結合項目的情況及時(shí)調整工程部組織架構，并明確各個(gè)崗位職責，制定工程部崗位責任制度，使每個(gè)人知道工作的目標，便于推進(jìn)工作的開(kāi)展；
2、推進(jìn)管理制度建設和規范化管理工作、提高工作效率
根據公司制度，結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)一步建立并完善工程部對項目管理制度、工程部員工考核制度，定期組織項目管理人員進(jìn)行管理制度和專(zhuān)業(yè)知識的培訓，使員工知道工作如何開(kāi)展，并通過(guò)定期檢查，及時(shí)掌握制度的執行情況。
工程技術(shù)總結26
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面是為大家準備的工程技術(shù)員年終個(gè)人總結。
作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1.技術(shù)管理
在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2.資料管理
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
雖然從大學(xué)畢業(yè)的時(shí)間還不到兩年，但是，可能因為我是一個(gè)不太能閑得住的人吧，從大二開(kāi)始我就在學(xué)習之余將自己的另一只腳正式踏入了設計行業(yè)。
在來(lái)同程之前，我也接觸過(guò)很多各種各樣的客戶(hù)，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過(guò)那些都是和客戶(hù)當面溝通交流的，和客戶(hù)在意見(jiàn)上發(fā)生分歧時(shí)，大部分我可以很輕易的用我的設計專(zhuān)業(yè)方面的知識說(shuō)服客戶(hù)，甚至可以現場(chǎng)做出效果來(lái)改變他們的主意。
可是，來(lái)了同程之后，我才發(fā)現電話(huà)溝通真的是一門(mén)很深奧的學(xué)問(wèn)。在電話(huà)這頭的我，看不見(jiàn)電話(huà)那頭客戶(hù)的表情，動(dòng)作，只能從電話(huà)中客戶(hù)的語(yǔ)氣來(lái)分析猜測客戶(hù)此時(shí)的想法和心情。也漸漸開(kāi)始明白：有些時(shí)候，不論客戶(hù)再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個(gè)客戶(hù)開(kāi)了先河，我就必須考慮到接下來(lái)該如何面對的客戶(hù)，我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時(shí)候。
我們必須對一些客戶(hù)妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深?lèi)和唇^，我還是必須認真的完成對他們的服務(wù)，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶(hù)。
工程技術(shù)總結27
我自參加工作以來(lái)，積極投身于施工管理工作，忠實(shí)履行崗位職責，認真做好本職工作，以主人翁的態(tài)度對待本職工作。于2003年11月聘為土建技術(shù)員。在此期間，不斷探索，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，以滿(mǎn)腔的熱情投入到技術(shù)管理中來(lái)。經(jīng)多年的努力，積累了許多技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗，并取得了一定的成績(jì)�，F對九年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、在任職期間，我作為項目部的技術(shù)員、資料員、質(zhì)量員，參與的工程建設項目及從事的崗位具體如下：
1、二零零七年9月，參加建設了奉莊建筑工程主廠(chǎng)房、管道支架、廠(chǎng)區道路等工程，擔任土建技術(shù)員，負責工程的技術(shù)管理工作，該工程比預計工期提前完工，并在施工中沒(méi)發(fā)生任何質(zhì)量事故，竣工驗收合格，受到甲方的好評。
2、參加了四團拆遷房建設，此項工程是上級領(lǐng)導對住宅的改善工程，是關(guān)系到人民居住生活的工程，工期緊、任務(wù)重。在此工程中我擔任土建技術(shù)員、資料員，負責工程技術(shù)管理及資料收集工作。在工作中重點(diǎn)做好技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)的檢測工作。
3、二零一零年參加建設了局重點(diǎn)工程—集中供熱的1＃、9＃換熱站。工期緊，難度大，在項目部領(lǐng)導的安排下，經(jīng)過(guò)項目部同事們合理的組織施工，使該工程的土建部分按期完工，沒(méi)有影響安裝工程，受到甲方的好評。
4、參加了奉城鎮A2地塊配套商品房工程的建設，該工程為6層磚混結構，在此工程中擔任技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員，負責該工程的質(zhì)量、技術(shù)的管理工作和資料收集整理工作。
二、工程施工技術(shù)和管理
在多年的施工管理工作中，曾擔任過(guò)不同的崗位職務(wù)，但都在為同一目標而努力，就是“安全、高質(zhì)、高效”。不同的工程有著(zhù)各自的工程特點(diǎn)和客觀(guān)條件，在實(shí)際的施工管理中須根據各工程的特點(diǎn)，編制可行的施工組織設計，做好專(zhuān)項施工方案和應急預案等。做到措施到位、責任到人、跟蹤落實(shí)�，F從以下幾個(gè)方面對工程施工技術(shù)和管理做個(gè)總結：
1、做好施工準備工作
施工準備是工程管理中最關(guān)鍵的工作之一，做好此項工作才可保證工程的順利施工。
�。�1）技術(shù)資料準備
熟悉圖紙、合同和有關(guān)文件，做好圖紙自審工作，編制施工圖預算，為施工所需要的各項資源提供依據。進(jìn)行開(kāi)工前學(xué)習，熟悉有關(guān)施工工藝、技術(shù)規程、規范。編制施工技術(shù)交底和安全交底等有關(guān)技術(shù)資料，并根據具體要求完善各項技術(shù)資料。在開(kāi)工前做好技術(shù)資料的全面準備工作，以便開(kāi)工后技術(shù)資料能隨施工進(jìn)度，及時(shí)按系統、專(zhuān)業(yè)歸類(lèi)整理、保存，保證完整準確。
�。�2）施工現場(chǎng)準備
施工現場(chǎng)準備工作中重要是做好實(shí)場(chǎng)勘察工作，根據工程特點(diǎn)結合現場(chǎng)條件做好現場(chǎng)總體布置規劃，布設臨時(shí)設施，為日后施工創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。
�。�3）勞動(dòng)力準備
合理安排勞力，及時(shí)集結專(zhuān)業(yè)施工隊伍，開(kāi)工前做好工人進(jìn)場(chǎng)培訓，工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行篩選，根據工種分類(lèi)考核，合格后方可上崗作業(yè)。
�。�4）機械、設備準備
按工程的施工程強度和施工計劃合理安排機械、設備進(jìn)場(chǎng)，做好進(jìn)場(chǎng)機械、設備的檢測、檢修工作，保證進(jìn)場(chǎng)機械、設備以良好的狀態(tài)投入工程施工中。
�。�5）材料準備
按施工計劃做好材料供應計劃，對使用量大的材料須做好后備計劃，有特殊要求的材料須提前預訂，確保材料滿(mǎn)足施工需求，保證工程施工暢順。
2、強化質(zhì)理管理，確保工程合格
多年來(lái)，我主要擔任土建技術(shù)員、資料員、質(zhì)量員。工作中，首先制定工作目標。按照項目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)操作崗位，在按照操作崗位目標的要求組織施工。在工程實(shí)施過(guò)程中嚴格實(shí)行技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。具體如下：
�。�1）貫徹執行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準，嚴格執行強制性標準。（2）認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量及資料的完整性。
�。�3）進(jìn)行工程質(zhì)量及安全知識宣傳，提高工人的操作技術(shù)水平，并在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí)，進(jìn)行現場(chǎng)指揮和技術(shù)指導。
�。�4）堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
�。�5）隱蔽工程施工必須經(jīng)過(guò)建設單位工地代表和監理單位代表驗收簽證后，方可進(jìn)行工程隱蔽。
�。�6）嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不得緊急放行、例外轉序，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒(méi)有檢驗證明，不得進(jìn)場(chǎng)使用。
�。�7）建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受檢查。
3、積極推廣使用新技術(shù)，營(yíng)造建筑精品
工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )優(yōu)良工程的先進(jìn)意識。施工過(guò)程中，積極推廣使用新技術(shù)，嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程，實(shí)現了“創(chuàng )高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過(guò)對工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該所承擔工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
三、及時(shí)充電，提高業(yè)務(wù)水平，提高思想覺(jué)悟
現代社會(huì )的是知識的時(shí)代，知識發(fā)展日新月異，如果不及時(shí)充電，不經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我在工作之余通過(guò)培訓及學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，在工作實(shí)踐中得到了驗證，由我負責的“三標”體系審核工作，多次受到上級領(lǐng)導的表?yè)P；通過(guò)學(xué)習，自己的思想覺(jué)悟也有了很大的提高，今年我榮幸的加入了中國共產(chǎn)黨。
時(shí)間在忙碌中飛快的過(guò)去，幾年中我做了自己應做的工作，也取得了一點(diǎn)兒成績(jì)。但還存在許多不足之處，比如技術(shù)經(jīng)驗不足，缺乏應變能力等。也反映出我的思想認識不夠成熟和工作能力不夠強、工作不夠大膽。這些問(wèn)題還有待于在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。在今后的工作中我決心發(fā)揚長(cháng)處、改進(jìn)不足，更好的完成自己所承擔的工作任務(wù)。成績(jì)只代表過(guò)去，壓力才能催人奮進(jìn)，在未來(lái)的道路上，還有更大的挑戰，我依然會(huì )滿(mǎn)懷信心和熱情去迎接它們，力爭取得更好的成績(jì)。
工程技術(shù)總結28
抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現將一年來(lái)的工作做如下總結。
一、工作方面
本人從事施工隊技術(shù)負責崗位，主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長(cháng)做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川項目、道路改造工程項目、和路面項目。項目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒(méi)有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場(chǎng)管理，在材料緊缺情況下，依然沒(méi)有降低對入場(chǎng)材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進(jìn)行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結，對存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出不足，認真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。
在項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導幫助，施工隊實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過(guò)程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來(lái)，不斷地學(xué)習，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì )總公司重要會(huì )議的會(huì )議精神以及下發(fā)的文件。結合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識，一方面認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現行規范、技術(shù)標準；另一面加強在實(shí)踐中學(xué)習，向有經(jīng)驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
三、工作計劃
我將在總公司路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進(jìn)場(chǎng)材料從數量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票，日報單要填寫(xiě)準確并及時(shí)上報材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。
在團結協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導，尊重同事，要能夠協(xié)調好同事間關(guān)系。加強自身責任感，個(gè)人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責任。
工程技術(shù)總結29
時(shí)光荏苒，歲月如梭！轉眼間加入xx項目已經(jīng)一年半有余了，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作歷程，感慨良多，體會(huì )頗深。閑暇之余，總結了工作中的經(jīng)驗、收獲，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年x月加入華僑項目部的，可以說(shuō)從最早臨建的搭設到今年x月主體結構封頂，一直見(jiàn)證著(zhù)我們工程的一點(diǎn)一滴。期間我一直擔任項目部土建技術(shù)員，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過(guò)團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對我個(gè)人的20xx年工作情況進(jìn)行總結，請領(lǐng)導指導與糾正：
一、工作思想
在這一年多的實(shí)踐工作中，我從現場(chǎng)施工員轉變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過(guò)分強調進(jìn)度，曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上，忽視了理論知識的學(xué)習及對規范圖集的加深理解，雖然原本的專(zhuān)業(yè)素養使我對質(zhì)量的重視程度相對較強，但仍在一些細節問(wèn)題上沒(méi)有吃透規范，在之前工作中出現了錯誤。
新項目，我端正了思想，以宏觀(guān)、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，從細節入手，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā)，通過(guò)各類(lèi)項目施工方案的編制，加深了對規范的理解，結合之前對施工的認識，指導日常的施工工作，取得了很好的效果。
二、崗位職責
1、在總工程師的領(lǐng)導下開(kāi)展各項技術(shù)工作。
2、負責編制各類(lèi)施工方案，初審其他專(zhuān)業(yè)分包單位報來(lái)的施工方案，施工過(guò)程中協(xié)助質(zhì)檢部門(mén)負責有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3、編制各類(lèi)施工技術(shù)交底，指導現場(chǎng)施工工作。
4、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，編制總施工進(jìn)度計劃，協(xié)助控制施工進(jìn)度。
5、及時(shí)發(fā)現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。
6、提出構件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標準。
7、協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問(wèn)題，保證各類(lèi)資料無(wú)缺失，相互交圈。
三、具體工作
我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場(chǎng)地狹窄，周邊環(huán)境復雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構造差異大，涉及專(zhuān)業(yè)繁復，裝修類(lèi)型多且復雜，種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細致，將可能遇到的問(wèn)題提前解決，為第一線(xiàn)的施工人員排憂(yōu)解難。
由于特點(diǎn)鮮明、難點(diǎn)多，很難使用常規的技術(shù)措施或方案來(lái)處理本工程遇到的技術(shù)問(wèn)題，如高壓線(xiàn)防護的搭設，由于場(chǎng)地狹小，高壓線(xiàn)既不能占用場(chǎng)外過(guò)多的道路，影響交通;又不能占用場(chǎng)內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規的門(mén)式硬頂防護很難達到應有的效果，所以經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)地考察，對圍墻及場(chǎng)地的測量，改進(jìn)了方案，起到了很好的效果。所以說(shuō)想做好技術(shù)工作，做出切實(shí)可靠、方便易用的方案，必須密切結合現場(chǎng)，理論聯(lián)系實(shí)際。
由于本工程的層高變化多，形式不規則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需根據工程的特點(diǎn)，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復，需根據現場(chǎng)情況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項工作提供了便利;通過(guò)對規范的細致學(xué)習，重新梳理了各類(lèi)的計算的程序，掌握了各方案的計算，在技術(shù)工作上取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
工作中，我養成了一個(gè)好習慣，在編制施工方案時(shí)，在方案中標記容易出錯和忽視的部位，切實(shí)指導施工，平時(shí)多去施工現場(chǎng)，結合方案、施工規范，發(fā)現現場(chǎng)施工的問(wèn)題，也為自己積累了不少經(jīng)驗。
在這一年的工作中，我平時(shí)做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，認真仔細的工作，牢記自己的崗位職責！堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行總結，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗記錄下來(lái)作為以后的工作參考！逐漸總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！
總體說(shuō)來(lái)，比較順利的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識得到了加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望20xx年，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰。
工程技術(shù)總結30
一、技術(shù)工作的使命
到機場(chǎng)路之前，雖也干過(guò)幾條高速公路和城市立交，但每個(gè)項目各有其特點(diǎn)，機場(chǎng)線(xiàn)朱宏路互通式立交橋線(xiàn)型設計新穎，規模大，技術(shù)復雜，工期緊，質(zhì)量標準高等特點(diǎn)，開(kāi)始確實(shí)讓人有些盲目。但面對兄弟標段熱火朝天開(kāi)展施工準備工作和公司領(lǐng)導對該項目的期望時(shí)，思緒突然冷靜下來(lái)，就像毛澤東同志所說(shuō)的，“在戰略上藐視敵人，在戰術(shù)上重視敵人”。干工程也是一樣，無(wú)非就是鉆孔樁澆注砼，搭設架子立模板綁扎鋼筋后澆注砼，將復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，按平常心態(tài)去對待，沒(méi)有做不好的工作。就這樣給自己樹(shù)立了把該項目必須干好的堅定信念。對大多數建設項目來(lái)說(shuō)，把單項工程逐步分解開(kāi)來(lái)，也無(wú)非就是幾個(gè)單位工程，幾個(gè)分項工程、幾個(gè)工序。確定每個(gè)工序所需技術(shù)準備和保障，人、料、機械、施工方法及工藝、環(huán)境等因素的合理組織。條理計劃清楚了，結合本項目技術(shù)特點(diǎn)，實(shí)事求是地依照各協(xié)作隊伍以往施工經(jīng)驗，編制有針對性的施工方案、作業(yè)指導書(shū)，技術(shù)交底，階段性施工計劃，材料機械供應計劃，以及安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項保障措施和糾偏措施。并樹(shù)立了“工期是大目標，安全是大前提，質(zhì)量是硬道理，管理是真功夫”的思想意識，為項目階段性的勝利奠定了思想基礎。
二、技術(shù)工作的運行
在項目總體目標明確后，圍繞施工生產(chǎn)展開(kāi)了有條不紊的各項技術(shù)工作：現場(chǎng)測量放樣，相互校核，模板支設過(guò)程測量監控；材料試驗，配合比設計，現場(chǎng)檢測，數據報告分析等以指導施工；及時(shí)下發(fā)技術(shù)交底做好過(guò)程技術(shù)指導，現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題隨時(shí)掌握，隨時(shí)與相關(guān)單位溝通解決；質(zhì)量方面更是注重現場(chǎng)服務(wù)，不論是惡劣天氣還是在黑夜，積極協(xié)調各級單位的檢查驗收；內業(yè)資料填寫(xiě)真實(shí)、完整、工整，及時(shí)簽認并整理歸檔，隨時(shí)迎接總監辦和建管處的檢查；計劃合同部的計量和合同執行與管理做得有聲有色，盡最大能力保證了工程款的使用，施工進(jìn)度階段性目標考核，格現場(chǎng)實(shí)際調查，實(shí)事求是，及時(shí)調整計劃并提出保障措施。
技術(shù)部門(mén)與項目部其他部門(mén)（如安全部、物設部、財務(wù)部、綜合部）及時(shí)溝通，緊密配合。同時(shí)注重與監理、業(yè)主、設計院、相鄰標段的溝通，隨時(shí)掌握工程技術(shù)信息為施工服務(wù)，為工程主體按期完工提供了強有力的技術(shù)保障。
三、成績(jì)與不足
隨著(zhù)本項目12月x日主體完工，20xx年一年的辛勤工作歷歷在目。一年時(shí)間完成了朱宏路互通立交橋主體工程，技術(shù)人員付出了巨大的艱辛，同時(shí)積累了大型互通式立交的施工經(jīng)驗，接觸并掌握了許多施工工藝（如鉆孔樁后壓漿工藝、化學(xué)漿液鉆孔護壁、高墩無(wú)支架施工、單箱多室及大跨度現澆箱梁施工工藝、孔道真空壓漿技術(shù)、超長(cháng)預應力筋脹拉技術(shù)等）。當然更主要的是學(xué)會(huì )了如何靈活解決橋梁施工中出現的技術(shù)問(wèn)題，（如樁基砼松散處理技術(shù)、現澆箱梁翼板微裂紋產(chǎn)生機理和預防措施、鋼絞線(xiàn)張拉出現異常處理程序和技術(shù)、箱梁砼外觀(guān)質(zhì)量缺陷處理程序和技術(shù)等）。
不足之處：本項目砼外觀(guān)質(zhì)量沒(méi)有達到預期效果，幾道工序轉換周期過(guò)長(cháng)，整個(gè)機場(chǎng)路技術(shù)人員過(guò)于龐大致使有些人未充分發(fā)揮應有的作用，系統管理工作需要加強，快速組織類(lèi)似工程的施工技術(shù)需要進(jìn)一步完善總結。
為了適應公路施工技術(shù)快速發(fā)展，我們只有不斷學(xué)習先進(jìn)的施工技術(shù)，不能僅局限于目前的狀況，要放眼先進(jìn)技術(shù)，借鑒成功的先進(jìn)經(jīng)驗，刻苦鉆研，學(xué)以致用。
工程技術(shù)總結31
xxxx年，根據段要求和實(shí)際工作的需要，我有幸報考了西南交大網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)院的鐵道工程專(zhuān)業(yè)，兩年的函授生活已接近尾聲，我已經(jīng)是走上工作崗位，兩年來(lái)我克服了工作家庭對我的影響，尤其是指導老師的引導的和鼓勵，使我完整的學(xué)完了英語(yǔ)、數學(xué)、計算機、結構力學(xué)、高速鐵路概論、混凝土結構設計原理、鐵路橋梁和鐵路隧道等課程，并結合工作實(shí)際，使我對我所學(xué)知識印象更加深刻。真的感謝西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育給了我這個(gè)難得的學(xué)習的平臺、以及學(xué)習中心尊敬的老師，也要感謝段給了我再次學(xué)習的機會(huì )。使我不斷的提高理論知識，深刻體會(huì )到了理論指導實(shí)踐，而實(shí)踐又反作用于理論的真正含義。尤其是使自己所學(xué)理論知識得到了進(jìn)一步的鞏固和提高，現就兩年來(lái)的學(xué)習中學(xué)到的知識結合工作中的實(shí)際情況作如下總結。
在兩年多的學(xué)習時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識，知道了鐵路工程的概念、分類(lèi)、組成和發(fā)展等等，具體如下：
1、鐵路是國家重要的基礎設施，大眾化的交通工具，在綜合交通體系中占有重要地位，由如今鐵路和經(jīng)濟相輔相成的飛速發(fā)展可以看出鐵路為經(jīng)濟和社會(huì )的全面、協(xié)調和可持續性發(fā)展發(fā)揮著(zhù)更加有效的促進(jìn)作用。
2、鐵路的由來(lái)和發(fā)展，1823年英國人G.斯蒂芬森于1825年9月27日建成長(cháng)20多公里標準軌距的鐵路。被公認為世界第一條機械牽引的鐵路。鐵路經(jīng)過(guò)一百年的歷史有著(zhù)顯著(zhù)的發(fā)展。牽引動(dòng)力的發(fā)展：蒸汽機車(chē)——內燃機車(chē)——電力機車(chē)。鐵路的發(fā)展趨勢，由客運高速化向貨運重載化發(fā)展。然后介紹鐵路線(xiàn)路的概念與劃分等級：100-120常速，120-160中速，160-200中高速，200-400高速，400以上為特高速。當然也有按照載重來(lái)劃分等級的。鐵路的線(xiàn)路是機車(chē)車(chē)輛和列車(chē)運行的基礎，是由路基，橋隧建筑物和軌道建筑物以及軌道組成的一個(gè)整體工程結構。
3、鐵道主體及其構造，鐵道工程建筑物包括路基，軌道，橋梁隧道以及站臺與其他各種附屬設備，老師圍繞鐵道工程的主體-軌道作了認真詳細的講解，軌道是引導列車(chē)運行，直接承受來(lái)自列車(chē)的荷載并將其分布傳至路基或橋隧結構物，由鋼軌，軌枕，連接零件，道床，防爬坡設備（防止軌道的前后移動(dòng)爬行）和道岔組成。
4、還有了解到鋼軌的作用，鋼軌的型號，根據每米鋼軌的質(zhì)量可分為75，60,50和43軌。鋼軌是有標志的，在每根鋼軌的軌腰軋制有生產(chǎn)廠(chǎng)標志，鋼軌型號和制造年月等。兩鋼軌之間的距離是一定的間距1.435米，而軌枕的功能是支撐鋼軌保持軌距和線(xiàn)路方向，并將來(lái)自鋼軌的壓力經(jīng)其分布后傳于道床。按材料分類(lèi)可將軌枕分為木枕，混凝土軌枕和鋼枕，鋼枕在我國很少使用，我國的鋼枕、混凝土枕分為I，II，III型。知道了軌枕、道床，它是用來(lái)承受來(lái)自軌枕的壓力并均勻的散步到路基面上，可以降低路基面的應力集度構造。最為我們熟知的道岔當然是用來(lái)使機車(chē)車(chē)輛從一般軌道分支進(jìn)入另一支軌道。轍叉由叉心及翼軌聯(lián)接而成，使車(chē)輪跨越軌線(xiàn)。作為鐵路基礎的路基是為滿(mǎn)足軌道鋪設和運營(yíng)條件而修建的土木構筑物，路基必須保證軌道設計標準，并與橋隧建筑物連接組成完整的鐵路線(xiàn)。路基工程包括路基本工程，排水工程，防護工程和支擋工程四項主要工程。路基的橫斷面由路堤，路塹和填挖部分組成，其幾何尺寸由高度、寬度和邊坡組成。鐵路有無(wú)渣和有渣之分，而中國除高鐵外基本都是有渣軌道。
本次繼續教育學(xué)習很快就過(guò)去了，但回首整個(gè)學(xué)習期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感觸頗多，我認為我從中學(xué)到了很多切實(shí)的東西，為以后更進(jìn)一步工作打下了堅實(shí)的基礎。這次認識學(xué)習是很重要的，也是很必要的，它讓我知道了在以后的工作中應掌握什么技能，社會(huì )的發(fā)展和鐵道工程行業(yè)需要什么養的人才，同時(shí)也進(jìn)一步認識了自己的問(wèn)題，還有也認識到未來(lái)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展以及自身的發(fā)展方向，讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些現場(chǎng)經(jīng)驗，暢徉于實(shí)踐當中接觸實(shí)際的工作，觸摸一下社會(huì )的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
工程技術(shù)總結32
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
20xx年7月1號畢業(yè)于青島理工大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)，同年10月5號進(jìn)入威建五公司參加培訓，10月13號到達天恒·龍澤府項目部正式開(kāi)始職業(yè)生涯。
二、主要工作
在這段時(shí)間里，作為項目部的技術(shù)員，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理
在這半年里，我認真研習工程圖紙、熟悉項目管理等。
2、資料管理
對于項目部、公司而言，工程施工完成并不是最終目的，施工過(guò)程中以及施工完成后的技術(shù)資料編制和管理是保證項目部盈利的依據，所以技術(shù)資料管理也是至關(guān)重要。在我所管理的分項工程中，堅持施工開(kāi)始即進(jìn)行資料整理，以保證資料的準確、及時(shí)、完善。
三、工作成效
這段時(shí)間里，我每天堅持白天在現場(chǎng)組織、管理施工，晚上做好當天施工記錄、資料的編制整理以及相關(guān)規范的學(xué)習。遇到自己解決不了的問(wèn)題向同事虛心請教，或者及時(shí)向領(lǐng)導反映。無(wú)論在工作上，還是生活上，虛心接受領(lǐng)導和同事對我提出的批評和勸誡，認真反省自我，力爭做好每一件事。
雖然很累，但看到一項項的工程完成，我感到非常的欣慰和自豪。當然在工作上或者生活上，我都有很大的收獲，但也發(fā)現了自身的不足，必須加以彌補：
1、圖紙和規范必須刻苦研習，認真掌握并實(shí)施到實(shí)際工作中去。
2、工作上要有預見(jiàn)性。對領(lǐng)導已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸，并做好實(shí)施準備；對分包隊伍的每個(gè)施工流程的實(shí)施和改變，以及時(shí)間和人員的安排要掌握好，并做相應的引導和安排。
3、分包隊伍的管理具有一定的復雜性和難度。要加強這方面知識的學(xué)習和溝通，把握管理力度和方法，出現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)匯報領(lǐng)導。
四、今后打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，、同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
【工程技術(shù)總結】相關(guān)文章：