工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編精心整理的工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責（通用15篇），歡迎閱讀與收藏。
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責1
一、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實(shí)執行。
二、組織實(shí)施公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
三、組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項目。
四、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
六、根據經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)并決定其報酬。
七、決定對成績(jì)顯著(zhù)的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
八、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
九、搞好員工的`思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。
十、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
十一、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
十二、加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。
十三、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運行機制。
十四、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負責公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和計劃財務(wù)工作。
十五、負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導。
十六、組織召開(kāi)高級管理人員工作例會(huì )和員工大會(huì )。
十七、搭建和完善工廠(chǎng)管理框架,審批及監控各項制度及實(shí)施細則。
十八、推動(dòng)團隊建設、績(jì)效考核推進(jìn)等。
十九、成本管控和利潤實(shí)現:持續推動(dòng)產(chǎn)效、良率提升。
二十、全面負責工廠(chǎng)生產(chǎn)管理,準時(shí)交出合格的產(chǎn)品為原則組織生產(chǎn)。
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責2
1、負責協(xié)助經(jīng)理處理公司日常事務(wù);
2、積極配合經(jīng)理的工作，協(xié)調員工內部矛盾;
3、認真聽(tīng)取經(jīng)理，員工的意見(jiàn)或建議，并改正其不良作風(fēng);
4、接受領(lǐng)導的安排，完成公司賦予的任務(wù);
5、要從小事做起，從自我做起，細節決定一切，樹(shù)立模范帶頭作用;
6、不斷搜集有用信息來(lái)輔助公司正常運行;
7、督促員工積極上進(jìn)，按時(shí)完成公司安排任務(wù);
8、發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)理解決。
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責3
1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰略計劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃及各階段工作目標分解;
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù);
3、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常運作事務(wù)與各職能部門(mén)的協(xié)調、管理工作;
4、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項管理并實(shí)施、督促、檢查落實(shí)貫徹執行情況;
5、起草公司各階段工作總結和其他正式文件;
6、協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策;
7、做好總經(jīng)理辦公會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作和會(huì )議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布;
8、妥善安排總經(jīng)理重要客人的接待工作，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好來(lái)賓的接待工作;
9、在公司經(jīng)營(yíng)計劃、銷(xiāo)售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;
10、撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì )議、專(zhuān)題研討會(huì )議等公司會(huì )議紀要;
11、根據公司安排，代表公司參加外部有關(guān)會(huì )議和商務(wù)談判等活動(dòng);
12、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行對外事務(wù)聯(lián)絡(luò )，協(xié)調與行業(yè)管理機構、協(xié)會(huì )及其他單位的關(guān)系;
13、掌握和了解公司內外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議;
14、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;
15、負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理、匯報;
16、積極完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責4
一、總經(jīng)理應向公司董事會(huì )負責，全面組織實(shí)施董事會(huì )的有關(guān)決議和規定，全面完成董事會(huì )下達的各項指標，并將實(shí)施情況向董事會(huì )匯報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會(huì )的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì )議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責5
1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規劃、年度計劃;根據公司發(fā)展戰略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略
2、根據總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務(wù)機制
3、管理并維護分公司合作部門(mén)團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標
4、根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會(huì )員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護
5、政府/商協(xié)會(huì )/企業(yè)培訓機構等渠道的商務(wù)合作
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標
7、挖掘客戶(hù)資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業(yè)家資源
9、對分公司董事會(huì )負責，負責活動(dòng)的統籌安排，與總部對接日常工作以及活動(dòng)安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能。
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責6
1、根據董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)管理計劃，分解年度指標，負責與董事會(huì )的良好溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)計劃得到順利實(shí)施。
2.授權各總監和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計劃，確保年度經(jīng)營(yíng)指標得到全面落實(shí)。
3.組織制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展戰略及經(jīng)營(yíng)目標，并根據內外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調整。
4.負責召集總經(jīng)理辦公會(huì )議，聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導、分公司總經(jīng)理工作匯報。
5.負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作。
6.建立和維護與政府相關(guān)部門(mén)、重要客戶(hù)、媒體機構等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)，處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問(wèn)題。
7.組織制定企業(yè)的各項規章制度，并根據實(shí)際情況適時(shí)做出調整，貫徹適時(shí)企業(yè)的各項規章制度。
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責7
1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施。
2、確立公司市場(chǎng)戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監督實(shí)施，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標的達成。
3、負責建立健全各項經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結構，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益。
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設與維護，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標和計劃。
5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通。
6、負責管理客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練。
7、協(xié)調、管理各銷(xiāo)售團隊之間的良性競爭。
8、監督公司工作目標和經(jīng)費預算的執行情況，及時(shí)給予指導。
9、處理分公司重大突發(fā)事件或對外關(guān)系維護。
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責8
1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規劃、年度計劃。根據公司發(fā)展戰略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略。
2、根據總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務(wù)機制。
3、管理并維護分公司合作部門(mén)團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標。
4、根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會(huì )員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護。
5、政府/商協(xié)會(huì )/企業(yè)培訓機構等渠道的商務(wù)合作。
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標。
7、挖掘客戶(hù)資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力。
8、具備一定的中小企業(yè)家資源。
9、對分公司董事會(huì )負責，負責活動(dòng)的統籌安排，與總部對接日常工作以及活動(dòng)安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能。
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責9
1. 執行董事會(huì )決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的利潤指標。
2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì )委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5. 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6. 根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。
7. 決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8. 審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的.可行性報告。
9. 健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。
12.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
13.加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
14.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
15.積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責10
1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，負責公司安全運營(yíng)，組織實(shí)施董事會(huì )決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì )報告;.=
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
3、擬定設置、調整或撤銷(xiāo)公司內部管理機構的具體方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規章;
6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)部門(mén)負責人;
7、聘任或解聘除應由董事會(huì )聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;
8、依有關(guān)規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退;
9、在職責范圍內，對外代表公司處理業(yè)務(wù);
10、董事會(huì )授權的其他事項,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按工作分工負責有關(guān)分管工作。
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責11
直接上級董事長(cháng)
直接下級財務(wù)部部長(cháng)、人力資源部部長(cháng)、技術(shù)部部長(cháng)、經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)、安全質(zhì)量部部長(cháng)、辦公室主任、各項目部長(cháng)、分公司部長(cháng)。
本職：領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議，完成董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標;領(lǐng)導制定、實(shí)施公司總體戰略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領(lǐng)導直接所屬部門(mén)的工作。
主要職責與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議:全面領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的各項決議內容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(cháng)的各項決議;對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實(shí)施公司的總體戰略:組織實(shí)施集團公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
3、根據董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長(cháng)保持良好溝通，定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
6、主持集團公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。
7、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
權力：
對公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項的決策權
對董事會(huì )經(jīng)營(yíng)目標的建議權
對副總經(jīng)理、財務(wù)部長(cháng)的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)的考核評價(jià)權
董事會(huì )預算內的財務(wù)審批權
責任：
對公司年度經(jīng)營(yíng)計劃、費用預算及計劃和預算的實(shí)施結果負全面責任
對因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導責任
對公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時(shí)性負責
對所簽署的合同、協(xié)議負責
公司違法經(jīng)營(yíng)所應承擔的相應責任
考核指標：
營(yíng)業(yè)額、利潤、市場(chǎng)占有率、應收賬款、重要任務(wù)完成情況、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責12
1、貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門(mén)的各項指示，努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)公司。
2、負責物業(yè)管理評審，對招標書(shū)、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標，包括一系列規章制度、操作規程等，規定各級人員的崗位責任并監督妻施，保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的組織機構，使之合理、精簡(jiǎn)，富于效率，主持公司側會(huì )，及時(shí)解決管理中出現的問(wèn)題。
5、健全各項財務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財務(wù)報表，督促財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)節流等工作。
6、定期或不定期地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
7、與社會(huì )各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則，關(guān)心員工，設法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責13
1、全面負責公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作；
2、負責編制公司年度預算計劃，并實(shí)施；
3、負責制定公司總體戰略目標和年度經(jīng)營(yíng)計劃，以實(shí)現公司的遠景目標；
4、協(xié)助董事長(cháng)制定公司的總體戰略規劃與發(fā)展目標；
5、負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系；
6、審定、批準公司管理制度或相關(guān)規定；
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件；
8、檢查、督促和協(xié)調公司各部門(mén)的工作進(jìn)展；
9、參與社會(huì )活動(dòng)，處理各種事件或對外關(guān)系；
10、組織實(shí)施董事會(huì )決議或向董事會(huì )提出企業(yè)持續發(fā)展規劃方案；
11、提升公司企業(yè)文化建設水平，提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責14
目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責。
一、原則：
分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權責明確
二、適用范圍：
公司全體人員。
三、具體崗位職責描述
總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的`領(lǐng)導核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人，對公司董事會(huì )負責。
1、職能
�、俑鶕径聲�(huì )決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。
�、谪撠熤朴啿⒙鋵�(shí)公司各項規章制度、改革方案、改革措施。
�、厶岢龉窘M織機構設置方案。
�、芴岢龉窘�(jīng)營(yíng)理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰斗力。
�、葚撠熖幚聿块T(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。
�、挢撠煿就顿Y項目選定。
�、哓撠煂徍斯窘�(jīng)營(yíng)費用支出。
�、鄾Q定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權和各種資源分配權
�、崞渌玛P(guān)公司全局的工作。
2、權力
�、儆袡喔鶕径聲�(huì )批準的公司經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。
�、谟袡喔鶕径聲�(huì )原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應客戶(hù)須求
�、塾袡嗵岢龉緳C構設置建議。
�、苡袡嗥赣没蚪馄腹靖鞑块T(mén)經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門(mén)員工進(jìn)行工作調配。
�、萦袡鄬徍斯窘�(jīng)營(yíng)費用支出與報銷(xiāo)。
�、抻袡鄬締T工作出獎懲決定
3、責任
�、賹窘�(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計劃未達標負責。
�、趯局贫雀母锓桨�、改革措施全面實(shí)施負責。
�、蹖境霈F重大經(jīng)營(yíng)失誤負責。
�、軐境霈F重大管理失誤負責。
�、輰举M用支出不合理負責。
4、工作標準及考核要點(diǎn)
�、僦朴喌墓窘�(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃是否符合公司董事會(huì )（股東會(huì )）要求。
�、谑欠癫扇〈胧�，不斷健全和完善公司制度。
�、壑贫ǖ母母锓桨甘欠袂袑�(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。
�、苁欠駝�(chuàng )造良好的工作生活環(huán)境
�、輰窘�(jīng)營(yíng)費用是否使用合理進(jìn)行審批。
�、奘欠窦皶r(shí)對經(jīng)營(yíng)管理工作中出現的問(wèn)題采取了有效解決措施。
5、工作流程
�、僖罁靖黝�(lèi)信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門(mén)報告等，向各部門(mén)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。
�、诮邮苤噶钊藛T，根據總經(jīng)理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。
�、劭偨�(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門(mén)實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門(mén)修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。
�、苡嘘P(guān)部門(mén)定期將各類(lèi)制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報總經(jīng)理。
�、菀罁䦂绦星闆r，總經(jīng)理發(fā)出新指令。
工廠(chǎng)總經(jīng)理崗位職責15
1、堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和政府的方針、政策、法令及規定、公司董事會(huì )等上級行政部門(mén)的指示、決議，領(lǐng)導整個(gè)公司的職工搞好各項工作。
2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制;向董事會(huì )提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人;聘任或者解聘除應由董事會(huì )聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。
3、總經(jīng)理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規劃、年度工作計劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì )下達的各類(lèi)任務(wù)。
4、總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議、中層干部會(huì )議;協(xié)調各行政機構的工作，發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。
5、總經(jīng)理負責組織制訂和健全公司各項規章制度，積極進(jìn)行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。
6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì )化改革，公司立足校園，面向社會(huì )，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷發(fā)展壯大。
7、總經(jīng)理的職責還有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設，不斷提高各類(lèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經(jīng)費的開(kāi)支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導經(jīng)理辦公室，負責審批以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件、報表，批辦上級來(lái)文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。
10、總經(jīng)理職責還要求加強對師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11、總經(jīng)理還應該定期向董事會(huì )匯報工作，向公司職工大會(huì )報告工作，接受監事會(huì )的咨詢(xún)和監督，對于提出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。
12、總經(jīng)理崗位職責還還包括公司章程和董事會(huì )授予的其它職權;完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
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