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工廠(chǎng)員工年終總結范文

時(shí)間:2021-12-27 10:57:58 工廠(chǎng)員工年終總結范文 我要投稿

工廠(chǎng)員工年終總結范文

  一、年終總結的主要內容

 、笨偨Y必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。

 、渤煽(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心.總結的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn).成績(jì)有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。

 、辰(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事,總會(huì )有經(jīng)驗和教訓.為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來(lái)認識。

 、唇窈蟮拇蛩。根據今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

  二、工廠(chǎng)員工年終總結范文(通用40篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下!是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編精心整理的工廠(chǎng)員工年終總結范文(通用40篇),歡迎大家分享。

  工廠(chǎng)員工年終總結1

  時(shí)間轉眼逝去,在車(chē)間的一年就結束了,說(shuō)來(lái)還真是非常的不可思議呢,我竟然努力完成了這一年所有的工作。在這期間,我有很多次都差點(diǎn)沒(méi)能堅持,畢竟車(chē)間工作不是那么好做的。如此對這一年的工作總結如下:

  記得剛進(jìn)車(chē)間時(shí),作為車(chē)間普通的員工,什么都還不會(huì ),什么都是車(chē)間班長(cháng)教我,所有的東西都是一步步的學(xué)下來(lái)的,到現在我已經(jīng)很有經(jīng)驗了。這份工作其實(shí)我在起初真的很難能堅持下來(lái)的,我覺(jué)得很辛苦,白天要站上一天時(shí)間工作,有時(shí)候遇到工廠(chǎng)接單多,我們車(chē)間員工還要加晚班完成,不然就不能把訂單上規定的產(chǎn)品做完,那是很大的損失的。對于這樣的情況,因為有些多,所以我是有很多次提離職的,很多次都覺(jué)得自己很難扛下去。那我為什么能夠做完這一年呢?那是因為廠(chǎng)領(lǐng)導和班長(cháng)對我的鼓勵,在我心灰意冷的時(shí)候,會(huì )跟我聊天排解心頭的難處。在他們的激勵下和幫助下,我慢慢的就習慣了車(chē)間的生活。雖然有時(shí)候還是會(huì )覺(jué)得工作很累,很辛苦,但是一想到領(lǐng)導和班長(cháng)這么希望我留下來(lái),那樣的支持和鼓勵我,我就覺(jué)得不能辜負他們的期望,所以我竟然奇跡般的適應了車(chē)間的工作。

  這一年我成長(cháng)了不少,因為大家的關(guān)照,我適應了車(chē)間的環(huán)境,也讓我開(kāi)始去思考一些問(wèn)題,我明白了做一份工作,既然開(kāi)始了,就要努力堅持到最后。因而在之后的工作里,我開(kāi)始變得努力起來(lái),做事情也更加積極了,對熬夜加班也不再排斥了。同時(shí),我也是有學(xué)到新的事物的,這可是一大收獲了呢。原先是做的普通活,到后面開(kāi)始培訓,我就接觸技術(shù)活了,開(kāi)始操作機器和掌控機器,這樣一來(lái)我的工作也開(kāi)始變得輕松起來(lái),我對自己這工作也更有信心了。如今進(jìn)入年尾,我發(fā)現自己會(huì )很多技術(shù),車(chē)間很多的事情,我都接觸過(guò),也能幫別人解決問(wèn)題了。

  在車(chē)間一年,我工作一直都沒(méi)有懈怠,即使是在最艱難的時(shí)候,我也依舊保持好的狀態(tài),就是希望自己不要給車(chē)間添麻煩,而我也做到了;蛟S開(kāi)始自己作為新人的時(shí)候,是沒(méi)有做出比較好的成績(jì)的,但是后面自己肯學(xué),肯去鉆研,我在車(chē)間所接觸的工作也就多了,那么到了年底,我也有取得蠻高的一個(gè)成績(jì)。那么來(lái)年還要再接再厲,努力在車(chē)間把更好的成績(jì)做出來(lái)。

  工廠(chǎng)員工年終總結2

  即將過(guò)去的XX年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩。XX年對我來(lái)說(shuō),是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;

  1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著(zhù)手。

  XX年,我的主要任務(wù)是負責噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn),以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)!皒xx廣告”XX年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),去年19.3萬(wàn),比去年增長(cháng)了7.4萬(wàn),在公司客戶(hù)業(yè)績(jì)排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jì),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jì)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門(mén)領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jì),今天我在這里借此機會(huì )向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問(wèn)題,我對來(lái)年的工作作好自步的設想。

  1、加強理論學(xué)習;

  2、加強現場(chǎng)管理力度;

  3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監督之下,刻苦學(xué)習,勤奮工作,做一名對太陽(yáng)村有力量的人,為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家鼠年吉祥、合家歡樂(lè )、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意!

  工廠(chǎng)員工年終總結3

  轉眼間,XX年就要過(guò)去,一年來(lái),在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結如下:

  一.1至4月中旬在ab線(xiàn)現場(chǎng)d班當班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。

  二.4月至11月20日在ab線(xiàn)現場(chǎng)協(xié)助和組織現場(chǎng)工作。

  1.能完成領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。

  2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況,但同時(shí)也得到了鍛煉。

  3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,XX年曾做過(guò)同樣的工作,所以沒(méi)有壓力。

  三.11月20日至12月19日在ab線(xiàn)d班和a班倒班。發(fā)現和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計降級超過(guò)100包,均處理及時(shí)得當,各生產(chǎn)部門(mén)對此沒(méi)有異議。其中,第一次為11月25日a線(xiàn)改板后取樣發(fā)現透射條紋嚴重不達標;第二次為b線(xiàn)空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線(xiàn)改板后取樣發(fā)現發(fā)現n邊連續性光畸變。

  四.安全:XX年度所在班組內安全工作到位,沒(méi)有出現安全事故。

  五.人員:

  1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養,人的問(wèn)題是最重要的,所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。

  2.極少出現部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。

  3.對員工工作的積極性以引導為主,每天均按《作業(yè)標準書(shū)》和《作業(yè)指導書(shū)》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。

  4.班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì )議和培訓。

  5.沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。

  6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

  六.20xx年工作計劃:

  1.安全上崗。

  2.繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執行力。

  3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

  4.提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進(jìn)的員工。

  工廠(chǎng)員工年終總結4

  在忙忙碌碌中一年的時(shí)間已經(jīng)流逝,又到了新的一年了。對于自己的這一年我是有很多的感觸的,我犯了一些錯誤,也有著(zhù)很多的收獲。不管這一年自己是有著(zhù)怎樣的成績(jì)的,新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,過(guò)去的也應該成為過(guò)去了,我要為新一年的工作成果而努力了。所以在此之前,我需要為自己過(guò)去一年的工作做好總結,讓自己能夠清楚的知道自己有哪些不足,在新的一年努力的去改正。

  這一年自己是很好的完成了車(chē)間分配給我的任務(wù)的,完成工作的速度是增加了一些的,同時(shí)也能夠保證自己的工作質(zhì)量不會(huì )下降。作為我們車(chē)間的一員,我也算是為了今年車(chē)間的穩定發(fā)展做出了自己的貢獻的。想要做好自己的這份工作需要的就是細心了,要把自己的精力都放在工作上,才能夠做得好。這一年自己的工作表現其實(shí)是很不錯的,跟前一年相比進(jìn)步也是有的。在做好自己工作的同時(shí)我也會(huì )嚴格的去遵守車(chē)間的規定,我是沒(méi)有犯過(guò)紀律上的錯誤的,這也要歸功于我對自己的嚴格管理,讓我做到了一名員工應該要做的。

  但在這一年的工作中自己也是出現了一些錯誤的,主要是自己在工作中不夠細心導致的,這也是一直以來(lái)我都跟別人有一些差距的原因。我想我是應該要找準自己現階段的工作目標的,不能為了提高自己工作的速度就忽視了工作的質(zhì)量,這樣是很得不償失的。在這一年剛開(kāi)始的時(shí)候我確實(shí)是有一些迷茫的,也因此影響到了自己對待工作的心情,對自己也沒(méi)有那么的有信心的。但好在自己很快的就找到了自己正確的工作方向,所以這一年整體還是有了一些進(jìn)步的,這一年算是沒(méi)有白努力的。

  我想犯錯對自己來(lái)說(shuō)并不是全無(wú)好處的,關(guān)鍵還是要看自己對待錯誤的心態(tài),和自己之后的做法,若是能夠從自己犯的錯誤當中去找到自己的不足,同時(shí)也花時(shí)間去改變自己的不足,就一定會(huì )有進(jìn)步的。新的一年自己也應該要有新的目標和計劃,我之后的計劃是要保證自己工作質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下提高自己的工作速度,跟別人比起來(lái)我完成工作的速度還是有一些慢的。我相信只要我是在努力的,就一定是會(huì )讓自己有進(jìn)步的。我會(huì )努力的讓自己的工作做得越來(lái)越好,讓自己能夠成為車(chē)間中的優(yōu)秀的員工。

  工廠(chǎng)員工年終總結5

  轉眼20XX年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習了一些新知識,同時(shí)發(fā)現了一些不足,現將主要工作總結如下:

  一、勞動(dòng)紀律,思想作風(fēng)方面

  本人能遵守好電子廠(chǎng)的各項規章制度,按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作,團結好同事,相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求,自覺(jué)維護好企業(yè)形象。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、安全方面:本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。

  從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”,在x月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿(mǎn)流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

  2、生產(chǎn)方面:在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jì)。

  3、生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作:

  (1)母液的酸度。在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,每班組認真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。

  (2)合理母液溫度。我們控制在50℃左右,根據氣候的不同及時(shí)調節,保證了硫銨顆?焖龠B續形成長(cháng)大。

  (3)加強離心機的操作,連續均勻下料,保證了游離酸和水份的合格

  (4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓方面

  本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類(lèi)似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以后打算

  1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。

  2、下一步打算。加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,不懂多問(wèn),團結好同事之間的關(guān)系,認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。

  工廠(chǎng)員工年終總結6

  來(lái)到車(chē)間是我的機遇,讓我能夠來(lái)到這么一個(gè)充滿(mǎn)快樂(lè )的地方,在這段工作時(shí)間里,我得到了車(chē)間大伙的幫助,順利完成工作任務(wù),在工作中收獲良多有必要做個(gè)總結。

  一、在工作中遇到的困難

  在工作中每一個(gè)人都會(huì )遇到困哪,我也不例外,我一開(kāi)始沒(méi)有擺正自己的位置,始終保持著(zhù)以前的心態(tài),面對車(chē)間的工作,環(huán)境,人物,都懷著(zhù)忐忑的心情,把自己的位置沒(méi)有放正確,一直是放到了局外人的地方,很長(cháng)一段時(shí)間都沒(méi)有融入到自己的工作中卻,做事也變得畏手畏腳,因為一切都是那么的陌生,那么的讓人一時(shí)不好接受,讓工作不能夠順利的開(kāi)展,感到非常的不適應,不知一次的沮喪過(guò),滴落過(guò),對自己也憤怒過(guò),感到自己很沒(méi)有,簡(jiǎn)單的工作都做不好。時(shí)間是良藥可以撫平創(chuàng )傷,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間工作我也慢慢的適應了工作把自己的位置擺正,去做好自己該做的是。

  二、配合團隊工作

  工作不是一個(gè)人就能夠做好的,需要努力的去做好自己的工作工作之余,做好團推工作,在車(chē)間中,我們永遠都是一個(gè)團隊,很多的工作都需要團隊共同完成,共同去努力,一個(gè)人的力量就如同一根筷子,很容易折斷,一個(gè)團隊的力量就如同一把筷子,折不斷,團隊的力量是非常強大的,我在工作的時(shí)候,會(huì )積極配合好團隊工作,一團隊為榮,讓自己融入到團隊中去,和團隊共同努力,去完成目標,注重團隊的榮譽(yù),遵守團隊的紀律,維護團隊的尊嚴,通過(guò)團隊工作讓工作變得更輕松,更簡(jiǎn)單。

  三、加強自身的建設

  自身強才是關(guān)鍵,不然無(wú)論是在團隊中還是在企業(yè)中,自身不夠強永遠都是做不好工作的,因此我積極參加車(chē)間安排的培訓,認真學(xué)習培訓期間的知識,努力做到學(xué)好用好,不斷的把所學(xué)的知識用到工作中去,通過(guò)工作讓自己掌握熟悉,了解,用積極的心態(tài)去工作,學(xué)習,遇到問(wèn)題不逃避,勇敢面對。向老前輩們請教,讓他們空閑的時(shí)候指點(diǎn)自己,通過(guò)不斷的積累不斷的查漏補全,不斷的進(jìn)步,讓自己在工作總補足自己的不會(huì )做,讓自己能夠獨立面對各種困難,讓自己有信心,有毅力做好。

  四、做好本職工作

  在工作時(shí)認真,把工作做細做精,通過(guò)不斷的去工作去總結,把自己在工作的問(wèn)題,解決,工作時(shí)堅守本心,不為外物所動(dòng),不被其他因素影響,把工作做到位,不想著(zhù)投建;,不偷懶,認真對待,努力做好,在工作的時(shí)候不分心,不氣餒,始終保持工作的熱情,保持工作的態(tài)度,給自己,給企業(yè)一份完美的答卷,做到自己應做的,報把本職工作做好,工作做完工作經(jīng)常檢查,以防工作的過(guò)程中出現漏洞或者失誤,保證自己工作的質(zhì)和量。

  在工作中我始終保持這虛心好學(xué),努力工作不讓自己工作出現問(wèn)題,在今后的工作里,我還會(huì )一直按當前的工作方式工作。

  工廠(chǎng)員工年終總結7

  在過(guò)去的一年里,在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫忙帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了自己的用心努力和經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結?偨Y自己在過(guò)去一年的得與失,總結一年以來(lái)的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻持續“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習,用心進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設備操作,工作領(lǐng)悟。

  每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變潛力,完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結在一齊才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì )履行我的義務(wù),鍛煉培養自己的交際潛力。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)。

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信透過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì )潛力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)適宜的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

  這一年來(lái),我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,但是這是無(wú)法避免的,因為誰(shuí)也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

  工廠(chǎng)員工年終總結8

  在這一個(gè)月管理車(chē)間的工作中,既有歡喜又有累,且?jiàn)A著(zhù)些無(wú)賴(lài),歡喜的是自己有這個(gè)機會(huì )來(lái)試著(zhù)管理車(chē)間,來(lái)訓練自己的領(lǐng)導能力和管理能力,同時(shí)也是自己積累的工作經(jīng)驗得于施展的好時(shí)機。累的是這一個(gè)月來(lái),每天的工作量大而人手不夠,超過(guò)平時(shí)的工作量。其中無(wú)奈則是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的駕馭,協(xié)調好其中的一些人。但總得來(lái)說(shuō),我盡到自己工作的責任,以自已的實(shí)際行動(dòng)帶好頭。

  從整個(gè)車(chē)間來(lái)說(shuō),記件的員工是比較好管理,不需要過(guò)多的監督,只要作好安排,他們都會(huì )積極地把工作做好。而問(wèn)題出在最多的是記時(shí)的員工即輔助工,其中出問(wèn)題最多的是他們之間需要協(xié)調的工作崗位,下面具體談?wù)勛约簩λ麄兂霈F問(wèn)題的原因主要歸結有以下4個(gè):

  1、生活的矛盾帶來(lái)工作中來(lái),不能把工作做到盡心。

  2、雖說(shuō)他們的工作定位存在潛規則,但由于工作崗位職責不明,而導致配合不好。

  3、由于他們的工資不高,主要靠點(diǎn)加班費來(lái)增加工資,而各類(lèi)崗位的加班情況不同,從而導致了一些問(wèn)題。

  4、出現白天工作量大而晚上加班機會(huì )少的情況。

  對于出現這些問(wèn)題,我覺(jué)得對他們講大道理讓他們服從不現實(shí),畢業(yè)他們知識有限,理解有限,所以解決問(wèn)題的方式還是要從最根本的方面著(zhù)手,那就是工資本身。

  以下是我的幾種解決問(wèn)題的建議:

  1、增加人手,給他們定好自己的工作崗位,做到職責明確。(這點(diǎn)從目前來(lái)看還是有點(diǎn)不現實(shí),畢竟現在整個(gè)花邊行業(yè)不景氣,加上公司的下半年的方針是開(kāi)源節支)

  2、若不增加人手的話(huà)可從他們的加班費方面進(jìn)行調結,可能的話(huà)加班這塊不要出現不公平性,不過(guò)這種方法畢竟不是好的辦法,因為沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題,只是可能會(huì )減少點(diǎn)問(wèn)題而已。

  3、讓他們幾個(gè)也記件,這樣的話(huà)便于管理,同時(shí)也從根本上解決他們之間的問(wèn)題,不過(guò)這得從頭開(kāi)始嘗試,因為這邊的花邊企業(yè)這塊還沒(méi)有開(kāi)始從事記件過(guò)。具體記件的想法如下:

 。1)裝箱這塊,分大小箱兩種,分別對每天裝箱的數量進(jìn)行統計(只需根據每天的成品入庫報表就可得知),每大(。┫涠▋r(jià)多少錢(qián),其中封箱,打包裝袋、割袋子算他們份內事,關(guān)于定價(jià)這塊可根據以往的數據進(jìn)行統計分析得出,具體方法為,抽取兩個(gè)忙時(shí)的的月裝箱總數和他們的工資,及兩個(gè)不忙時(shí)的月裝箱總數和他們對應的工資,再求平均值來(lái)得出定價(jià)。面料包裝定價(jià)可根據大箱的定價(jià)一樣。

 。2)做管,可根據每個(gè)管來(lái)定價(jià),每天做的管數可從打卷碼數記錄表中獲得。

 。3)套袋和過(guò)塑也可根據管的數量來(lái)定價(jià)。

 。4)退卷和打卷可根據花邊的卷數來(lái)定價(jià)。

 。5)割樣品可根據碼數來(lái)定價(jià),或可直接按小機臺剪邊的價(jià)格來(lái)定價(jià)。

  總得來(lái)說(shuō),定價(jià)要合理,且以上五個(gè)定價(jià)工作崗位人員安排是關(guān)鍵,這要根據以往的實(shí)踐資料來(lái)合理分析后再定。

  工廠(chǎng)員工年終總結9

  我自20xx年4月20日由段分配到橋梁大修三車(chē)間任材料員職務(wù)以來(lái),從勃七線(xiàn)轉戰到京哈線(xiàn),截止到10月末已經(jīng)接近一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里,我的工作、生活、學(xué)習情況作自我總結,F將我在這一年里的工作總結向有關(guān)領(lǐng)導做如下匯報:

  一、工作方面:

  今年,我主要在勃七線(xiàn)工作的時(shí)間比較長(cháng),其次在京哈線(xiàn),在京哈線(xiàn)工作還不足三個(gè)月,在勃七線(xiàn)主要完成了:五孔百米上穿越橋的材料供應工作以及材料的管理,倉儲等。

  勃七線(xiàn)是地方工程,地處比較偏遠,遠離我段給我的物資供應工作帶來(lái)了極大的`困難。地方工程的資金非常不到位,造成我車(chē)間施工現場(chǎng)的物資供應極其困難和緊張。為解決我單位的物資供應工作保證施工能夠有序進(jìn)行,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度按計劃有組織的完成。創(chuàng )造良好的局面。安安全全完成段交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間領(lǐng)導積極配合我們物資部門(mén)想法設法,通過(guò)各方面的關(guān)系。使用賒購、賒欠,借用的各種方式方法,將生產(chǎn)進(jìn)行過(guò)車(chē)中急需的各項物資按時(shí)運輸到施工現場(chǎng),解決了施工生產(chǎn)的需求。使我們的橋梁施工今年的任務(wù)順利的完成。

  二、存在的不足方面

  在物資管理方面,我們的工作有許多不足的地方。比如:在物資倉儲方面就有不少的問(wèn)題。由于橋梁施工的性質(zhì),每年至少一次或幾次的頻繁的工地轉移,物資儲存,擺放,非常不及時(shí),有時(shí)出現新到一個(gè)工號,首先以保證生產(chǎn)物資的供求,然后因地適宜的建立簡(jiǎn)易倉庫,當物資按類(lèi)別,分別堆碼,擺放,按著(zhù)標準化倉庫標準進(jìn)行作業(yè)時(shí),沒(méi)等到全部完成時(shí),又要進(jìn)行新的工地安排下一步工作,為下一步工作做準備,這雖然不能作為管理不好的理由,但確實(shí)地造成了一定的困難。

  倉庫物資的堆碼,擺放有不少不符合規定的地方,物資的自查自檢工作的不到位。偶爾就會(huì )出現賬務(wù)不符的時(shí)候,有時(shí)存在著(zhù)發(fā)放手續不全時(shí),這些都是我們的日常工作中存在的不足方面,在這里說(shuō)的并不全面,在今后的工作中積極的改進(jìn)。

  三、今后工作和改進(jìn)措施

  在車(chē)間領(lǐng)導的直接關(guān)懷和領(lǐng)導下,根據上級和段里的要求指導下,在學(xué)前的大好形勢下,我將用我最大的努力做好我應有的責任和義務(wù),把已取得的工作成績(jì)向前繼續發(fā)展,匯報領(lǐng)導對我的關(guān)心和愛(ài)護。

  在今后的工作中,不論有什么困難,我們都盡我們的最大的努力克服一切困難,不找任何理由,將現在工作中存在不足的地方全部改正,每到一個(gè)工地或新開(kāi)一個(gè)工號,首先在保生產(chǎn)物資供應的前提下,必須保證物資的倉儲盡可能地創(chuàng )造條件,也要按著(zhù)物資管理標準進(jìn)行,將生產(chǎn)物資分別按著(zhù)要求進(jìn)行管理,做到物資及時(shí)保管,保養到位,賬務(wù)清楚準確,達到日清日結,“賬,卡,物”相符。

  工具備品及時(shí)上賬,上卡,建立健全各項“賬,卡,薄”。爭取在下年的施工生產(chǎn)過(guò)程中達到98%的合格率。

  今后,請各級領(lǐng)導檢查督促我們的工作,不足的地方領(lǐng)導審批指正。

  工廠(chǎng)員工年終總結10

  時(shí)光似水,光陰如梭,在繁忙充實(shí)的工作中,送走了豐收的20XX年;仡欉^(guò)去的一年,本人在公司領(lǐng)導的正確指示下,主要從事車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的管理工作。一年來(lái),我盡職盡責做了各項工作,工作技能、管理能力得到進(jìn)一步提升,我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會(huì )。具體總結如下:

  一、工作計劃細,部門(mén)協(xié)作強。

  在從事車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的管理工作中,我在公司董事會(huì )領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理的支持下,在工作開(kāi)展前,仔細研究工作各環(huán)節,制定了各項工作的計劃目標、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序。與各班組帶班長(cháng)之間能很好地溝通協(xié)調,集合中層管理人員的力量,更好地協(xié)調管理生產(chǎn),抓住環(huán)節,明確員工的工作責任,從而提高工作效率。車(chē)間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數量達974844套,配五件套26338套,毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績(jì)的取得,與公司高層的正確指引是分不開(kāi)的,與公司各部門(mén)的管理人員的通力合作也是分不開(kāi)的。

  二、管理人性化,團隊創(chuàng )和諧。

  在生產(chǎn)管理中,我們接觸到的更多的是來(lái)自各方的員工,由于文化背景、社會(huì )閱歷等因素影響,員工素質(zhì)高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來(lái)一定的難度,我深知,要切實(shí)搞好工作,必須堅持一手抓生產(chǎn),一手抓思想。在平時(shí)的工作中,我非常關(guān)注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài),與各班組的負責人常交流溝通情況,及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑,給員工實(shí)實(shí)在在的幫助和指點(diǎn),幫助員工樹(shù)立正確的人生觀(guān),明示為人處世的道理,只有付出,才有回報,調整心態(tài),提升員工的工作熱誠。在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對待每一位同事,不偏心眼,公正無(wú)私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽(yù),對領(lǐng)導、對員工答應的事情我堅定去做,不能做的不輕易許諾,接受的事情不論多難都要想法完成。因此,盡管我們生產(chǎn)管理嚴格,但獎懲公正合理,員工們在心理上是折服的。

  一年來(lái),我們在公司領(lǐng)導的英明指導下,啟用了多項獎勵措施,參與并豐富職工業(yè)余生活,建立了同事之間的友愛(ài)關(guān)系,使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖,和諧融洽的團隊氛圍已在逐步形成。我們的目標是:領(lǐng)導對員工有關(guān)心,員工之間有愛(ài)心,團隊合作有決心,大家對收入有信心!

  三、學(xué)習無(wú)止境,提升我做起

  回顧過(guò)去,我們盡管取得了不少成績(jì),但也看到一些存在的問(wèn)題。員工的素質(zhì)有高低,時(shí)有打罵現象出現,我們在管理中,要使員工的思想教育常規化,盡量防患于未然;生產(chǎn)中,產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩定狀況出現,亟需完善每道工藝流程的規范培訓、督查監理等機制;生產(chǎn)工藝上,要不斷學(xué)習新事物,動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法,改進(jìn)生產(chǎn)流程,節約開(kāi)支;在如何穩定員工隊伍這方面,要積極配合領(lǐng)導,提出合理化的策略,力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習無(wú)止境,提升我做起,我相信,只有認識分析存在的問(wèn)題,才能更好的解決問(wèn)題。在新的一年里,我愿在公司領(lǐng)導的指導下,嚴格要求自己,保持一顆積極的心態(tài),與公司上下齊心協(xié)力,為公司發(fā)展狀大作貢獻。

  工廠(chǎng)員工年終總結11

  我于20xx年x月份通過(guò)應聘,有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員。在此,感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

  在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì ),對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機遇;仡櫚肽甑墓ぷ,主要總結匯報以下三個(gè)方面:

  首先,工作中的幾點(diǎn)體會(huì ):

  1、規范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),我們需要將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。

  2、這一大半年來(lái),雖然通過(guò)我們的努力能及時(shí)完成各項任務(wù),但也存在一些不足,在一些細節工作中不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的機紀律未得到有效的控制?傊,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。

  3、可以計劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓,如先系統的崗前培訓,逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),但應該有一個(gè)考核機制來(lái)約束大家,應該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對。

  其次,自身存在的問(wèn)題及改正措施:

  1、個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì )把負面情緒帶到工作中,仍然會(huì )盡全力完成工作。今后工作中,要學(xué)會(huì )沉穩應對各種突發(fā)及各類(lèi)日常事項,積極向上的與別人溝通問(wèn)題以達到圓滿(mǎn)的解決;

  2、對于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,對于各類(lèi)設備的工藝流程不精通。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類(lèi)設備,避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導能給我更多的學(xué)習機會(huì )。

  20xx年工作計劃:

  新的一年對自己要有新的目標和要求,在今后的工作中,我會(huì )更加努力,不辜負領(lǐng)導對我的信任。

  1、認真執行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平。

  2、努力學(xué)習技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。

  3、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展做出應有貢獻!

  工廠(chǎng)員工年終總結12

  一年的工作終于就要結束了,咱們這些車(chē)間工人總算是能回家好好地休息一段時(shí)間了。這一年里面,咱們在車(chē)間領(lǐng)導、公司領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下,完成了一個(gè)又一個(gè)的生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)按量地完成了屬于我們的工作任務(wù),現在眼看著(zhù)新的一年就要來(lái)臨了,我自然是得總結一下全年的個(gè)人工作情況。

  在車(chē)間里面工作,我覺(jué)得自己首先要做好的事情就是讓自己每每天都能準時(shí)地感到車(chē)間里開(kāi)展工作,并且不出現其它意外情況,這一年里,我只出現過(guò)兩次缺勤情況,且都是因為一些無(wú)法意料的事情所阻礙,其它的時(shí)間里都是正常且認真地待在自己的工位上,像咱們這種車(chē)間工人,在工作的時(shí)候除了要保證自己的工作效率維持在一個(gè)較高的水準之外,我們還得時(shí)刻注意好自己的安全,車(chē)間里面的器械非常多,一旦在工作中走神的話(huà)那么極有可能造成生命財產(chǎn)有所損失,所以我在工作的時(shí)候嚴格按照車(chē)間的操作流程辦事,杜絕在工作中打鬧嬉戲,也拒絕不必要的閑談,正是由于我的敬業(yè)精神,讓我在工作中全年無(wú)一起意外事件發(fā)生。

  雖然我在咱們車(chē)間已經(jīng)工作了幾年了,對于咱們車(chē)間也算是比較了解了,但是我在工作的時(shí)候還是會(huì )保持著(zhù)一顆學(xué)習的心態(tài),我知道自己距離優(yōu)秀的工人還差了很多,所以我時(shí)刻都在向車(chē)間里的那些老前輩們看齊,努力地學(xué)習他人的優(yōu)秀經(jīng)驗,爭取讓自己的個(gè)人能力得到提升。這個(gè)過(guò)程注定是一條漫長(cháng)且枯燥的路,但是我也沒(méi)有心急,除了每天把自己的工作做好以外,我也會(huì )在閑暇之際去了解一些和車(chē)間工作有關(guān)系的資料,另外當上級領(lǐng)導為咱們舉辦一些技能培訓和講座時(shí),我都會(huì )積極主動(dòng)地參加,或許有些人會(huì )覺(jué)得這挺浪費時(shí)間的,但是我覺(jué)得成長(cháng)就是靠著(zhù)這樣一點(diǎn)點(diǎn)的積累才會(huì )有顯著(zhù)的變化,我們無(wú)論是在工作中還是生活中都不能眼高手低,一定要以干實(shí)事為主,要是沉不下自己的心氣的話(huà),那么也就沒(méi)辦法在工作中取得更大的進(jìn)展。

  新的一年就要來(lái)臨了,我在這里提前給大家說(shuō)一聲新年快樂(lè )啦!同時(shí)希望大家在新的一年里能爆發(fā)出更多的力量,讓自己干起活來(lái)越來(lái)越有勁,也讓咱們的車(chē)間變得更好更完善!

  工廠(chǎng)員工年終總結13

  轉眼20xx年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習了一些新知識,同時(shí)發(fā)現了一些不足,現將主要工作總結如下:

  一、勞動(dòng)紀律,思想作風(fēng)方面

  本人能遵守好沙鋼的各項規章制度,按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作,團結好同事,相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求,自覺(jué)維護好企業(yè)形象。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、安全方面:本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿(mǎn)流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

  2、生產(chǎn)方面:在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jì)。

  3、生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作

 。1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,每班組認真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。

 。2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據氣候的不同及時(shí)調節,保證了硫銨顆?焖龠B續形成長(cháng)大。

 。3)加強離心機的操作,連續均勻下料,保證了游離酸和水份的合格

 。4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓方面

  本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過(guò)。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類(lèi)似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以后打算

  1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。

  2、下一步打算

  加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,不懂多問(wèn),團結好同事之間的關(guān)系,認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。

  工廠(chǎng)員工年終總結14

  20xx年在工廠(chǎng)車(chē)間工作一年來(lái),在各位領(lǐng)導和班長(cháng)的指導及全車(chē)間人員的幫助下,我認真學(xué)習除塵脫硫運行和設備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場(chǎng)實(shí)際操作,運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng )新,勇于應對挑戰,始終站在時(shí)代的發(fā)展前列。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?偨Y起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  一、正確的工作態(tài)度

  近年來(lái),隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習,不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的.意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓,在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展。

  參加工作以來(lái),不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導的一致好評,曾被車(chē)間評“先進(jìn)個(gè)人獎”、“精神文明獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

  20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。

  那時(shí)候,我主要負責維修任務(wù),為了能使設備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單,仔細統計班組各種維修報表,并及時(shí)上報。工作之余,我積極與車(chē)間負責人溝通,虛心向他們學(xué)習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經(jīng)過(guò)努力,在同事們的共同努力下,終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習下,曾參加工廠(chǎng)焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

  三、良好的團隊合作精神

  在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)刃牡南敕,相互出主意、想辦法。

  作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余;仨鴣(lái)時(shí)的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

  還記得第一次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了,沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

  工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè ),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

  工廠(chǎng)員工年終總結15

  今年xx月,我來(lái)到xx工廠(chǎng)苯酚車(chē)間工作;仡櫼荒陙(lái)的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

  回顧這一年來(lái)的工作歷程,工作總結主要有以下幾點(diǎn):

  一、思想上與集體保持高度一致

  在工作、學(xué)習過(guò)程中,我深切體會(huì )到,苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。

  二、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識

  1、抓住車(chē)間倒班學(xué)習

  俗話(huà)說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠(chǎng)期間,在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車(chē)間進(jìn)行觀(guān)察和了解。我們一邊觀(guān)察一邊聽(tīng)領(lǐng)導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿(mǎn)的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過(guò)一年的工作學(xué)習,確保了裝置的安全、穩定、滿(mǎn)負荷運轉。

  2、抓住車(chē)間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習

  不斷的學(xué)習,是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習,是車(chē)間組織的車(chē)間級學(xué)習。在課堂上能認真聽(tīng)取兼職教師所講的內容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),努力做到學(xué)以致用。

  3、利用日常時(shí)間學(xué)習“應知應會(huì )”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,我積極學(xué)習工廠(chǎng)及車(chē)間的“應知應會(huì )”,注意生產(chǎn)上的細節問(wèn)題。

  精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類(lèi)及雜質(zhì),單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內使醛發(fā)生羥醛縮合反應,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開(kāi)。

  4、抓住車(chē)間培訓工作的學(xué)習

  實(shí)施“車(chē)間級”培訓,車(chē)間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”的同時(shí),使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

  加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展仿真培訓;開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力強凝聚力、以執行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線(xiàn),以線(xiàn)帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓是缺一不可的。

  三、要揚長(cháng)避短,不斷完善自己

  20xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種工藝和管理知識,并用于指導實(shí)踐。

  2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  3、在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀(guān)地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。

  總之,在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習,力爭成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型兼備的新世紀人才。

  工廠(chǎng)員工年終總結16

  時(shí)光飛逝。自xxxx年7月進(jìn)入xx鐵廠(chǎng)以來(lái)。這段時(shí)間在這里我學(xué)習到了很多東西。在領(lǐng)導的安排下我先是和老師學(xué)習電工的知識和熟悉鐵廠(chǎng)的環(huán)境。在老師的帶領(lǐng)下,結合值錢(qián)在學(xué)校學(xué)到的理論知識,對我鐵廠(chǎng)的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識,對設備和基礎電路,也更加熟悉了。

  在電工領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我知道電工應做到“嚴、勤、細、實(shí)”四點(diǎn)。下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>

  第一點(diǎn)“嚴”就是嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業(yè)。不嚴格要求自己,危險會(huì )隨時(shí)都會(huì )出現!栋踩僮饕幊獭肥怯脽o(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的,只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去,正所謂理論結合實(shí)際,一切安全事故都能避免。

  第2點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開(kāi)勤勞。胸懷寬廣的人,哪怕是英雄,也離不開(kāi)勤字。

  第3點(diǎn)“細”主要是細心和細致,我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問(wèn)題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規蹈矩。

  第4點(diǎn)“實(shí)”我覺(jué)得對人要實(shí)在,不虛偽,用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì )”對待工作,要實(shí)事求是,不講假話(huà),是就是,不是就不是。包括領(lǐng)導干部,能辦的就辦,不能辦的就說(shuō)明原因,這才是君王風(fēng)度。

  工廠(chǎng)員工年終總結17

  時(shí)光荏苒,XX年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的機加車(chē)間工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,在公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的.協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績(jì),在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍,總結過(guò)去、取長(cháng)補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規劃。

  XX年的生產(chǎn)情況匯報如下:

  一、生產(chǎn)管理方面:

  1、進(jìn)行現場(chǎng)定置管理,設置現場(chǎng)管理看板;

  2、為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現不合格現象,對加工的零件質(zhì)量嚴格執行三檢制度;

  3、為了節約能源,強化物料的領(lǐng)用規定,堅持執行以舊換新的領(lǐng)用原則;

  4、為了配合協(xié)助三水新廠(chǎng)的搬遷,完成了車(chē)間(機加二。機加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、隨著(zhù)品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實(shí)現統一品種地全線(xiàn)協(xié)調生產(chǎn),集中力量完成統一品種,再轉型號以提高生產(chǎn)效率;

  2、為盡快實(shí)現生產(chǎn)力,實(shí)行強化培訓法,針對機加工組織集中強化的理論、實(shí)操培訓,通過(guò)短期內學(xué)習及考核,使得新員工及時(shí)有效的獨立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時(shí)間;

  3、為提高車(chē)間員工工作效率及安全,在現場(chǎng)進(jìn)行了設備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓;

  4、為降低軸頭不合格率,組織機加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現場(chǎng)實(shí)操培訓學(xué)習,使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進(jìn)一步的了解及提高;

  5、堅持月度安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現安全隱患,進(jìn)行整改跟蹤,沒(méi)有出現重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設備進(jìn)行改造,增加安全防護設備以提高員工的安全性,如:機加三車(chē)床增加電器箱漏電開(kāi)關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

  6、為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,落實(shí)機加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而提高員工的紀律性。

  三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)方面:

  1、車(chē)軸類(lèi):加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長(cháng)軸;

  2、懸掛類(lèi):完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f.bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

  四、生產(chǎn)過(guò)程中所遇到及發(fā)生的事件:

  1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

 。1)對稱(chēng)度不行

 。2)橢圓較大

 。3)質(zhì)量的不穩定;

  2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

  3、ts1數鏜系統的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;

  4、推方機推方的使用:

 。1)推方機本身存在的問(wèn)題;

 。2)軸管壁厚存在問(wèn)題;

  工廠(chǎng)員工年終總結18

  在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將工作情況總結如下:

  一,工作方面

  在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們三個(gè)品種,四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求,F場(chǎng)管理,工藝,衛生,安全,質(zhì)量,紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來(lái)一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場(chǎng)工藝工作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車(chē)間機修人員檢查壓片機得機能,排除故障,進(jìn)行全面地維護保養,保證了以后的順利生產(chǎn)。

  在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現片面有裂片和裂紋的現象,影響了片子的美觀(guān),也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調整機器參數,換機器換模具,片面稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細處。

  二,思想方面

  車(chē)間多次組織學(xué)習了趙總的幾次講話(huà)和《把信帶給加西亞》的文章,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。

  可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成能力和基本能力。具體到人,能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三,工作目標

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

  工廠(chǎng)員工年終總結19

  即將過(guò)去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩。xx年對我來(lái)說(shuō),是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問(wèn)題和不足:

  1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著(zhù)手。

  xx年,我的主要任務(wù)是負責噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn),以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)!皒xx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),去年19.3萬(wàn),比去年增長(cháng)了7.4萬(wàn),在公司客戶(hù)業(yè)績(jì)排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jì),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jì)。

  在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門(mén)領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jì),今天我在這里借此機會(huì )向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問(wèn)題,我對來(lái)年的工作作好自步的設想。

  1、加強理論學(xué)習。

  2、加強現場(chǎng)管理力度。

  3、提高溝通能力。

  一定要認真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監督之下,刻苦學(xué)習,勤奮工作,做一名對太陽(yáng)村有力量的人,為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻。

  最后,感謝大家的勤奮工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè )、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家!

  工廠(chǎng)員工年終總結20

  我于xx年1月13日進(jìn)入xx集團水泥廠(chǎng)一車(chē)間超細微粉班工作,在工作的六個(gè)月里,在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下,在車(chē)間同事的幫助和支持下,我已適應了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過(guò)去六個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多東西,現將各方面的情況總結:

  一、思想上:

  端正自己的工作態(tài)度,按時(shí)上下班,積極參加各種活動(dòng),同時(shí)不斷加強自己世界觀(guān)和人生觀(guān)的改造,提高自己的思想覺(jué)悟,扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。

  二、工作上:

  服從組織的安排,在水泥廠(chǎng)一車(chē)間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線(xiàn),分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現已能完成各崗位上的工作,并認真填寫(xiě)工作記錄,寫(xiě)下自己的工作體會(huì )和總,豐富自己的經(jīng)驗。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線(xiàn)的操作流程以及設備有了更深的掌握,對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機的開(kāi)停機順序都已經(jīng)掌握,現已能完成開(kāi)機生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開(kāi)的!鞍踩谝,預防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。嚴格遵循四個(gè)能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。

  三、學(xué)習上:

  在生活中,不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習,增強自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請教,積極通過(guò)查詢(xún)資料,豐富自己生產(chǎn)線(xiàn)設備方面的知識,以及關(guān)于水泥方面的知識。重點(diǎn)掌握設備方面的知識,以便更好的掌握設備的操作,防止誤動(dòng)設備,造成經(jīng)濟損失及人身傷害。學(xué)習了6s管理以后,我更對自己的工作要求更加嚴格,在工作中一一按照6s執行,學(xué)習了安全標準化建設,讓我在工作中更加規范的操作,同時(shí)也加深了自己對安全重要的認知,使我獲得了很多新的知識。

  同時(shí),我也清醒的認識到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗不如,對磨機知識掌握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習,在未來(lái)的日子里,我會(huì )更加積極的學(xué)習,戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢

  四、生活上:

  在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導對我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當我在公作中遇到困難,他們都不辭勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時(shí)候,都是他們第一個(gè)開(kāi)導我讓我打開(kāi)心。在此我對公司的領(lǐng)導和同事表示最誠摯的感謝!

  回顧這六個(gè)月的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開(kāi)領(lǐng)導的指導和同事們的幫助,在此我誠摯的表示感謝!在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠(chǎng)的美好明天而奮斗不止。

  工廠(chǎng)員工年終總結21

  時(shí)光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導的正確指導與支持下,同事的團結與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù),F將20XX年主要工作匯報如下:

  一、落實(shí)安全規章制度,強化安全防范措施

  作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創(chuàng )新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設備、工藝指標和8S四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

  二、圓滿(mǎn)地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

  俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動(dòng)員工的用心性,構成合力。因為工段的榮譽(yù)需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說(shuō)的一句話(huà):我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。

  三、認真思考,解決生產(chǎn)問(wèn)題

  在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學(xué)習后,使固堿連續穩定生產(chǎn),并克服現場(chǎng)臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線(xiàn)、跳線(xiàn)、亂線(xiàn)、人力裝標簽等問(wèn)題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)!捌鸺堋,致使擋渣器無(wú)法正常運行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。

  四、節能降耗,控制成本

  在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進(jìn)行維護保養,為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說(shuō)降低片堿單位煤耗是節約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問(wèn)題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē),鶴管內有空氣,壓力過(guò)大,堿液易傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長(cháng)時(shí)光在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪(fǎng)與探討后,在裝車(chē)站臺安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員安全系數提高,避免了跑冒滴漏現象的發(fā)生,同時(shí)操作簡(jiǎn)便,并可減少一名售堿員工,到達了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  這一年,雖然在工作中取得了必須的成績(jì)。但我在以后的工作中將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當中,更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

  工廠(chǎng)員工年終總結22

  我于20xx年x月份經(jīng)過(guò)考試、答辯及領(lǐng)導研究決定調xx管理處擔任保安隊長(cháng)職務(wù)。

  到任后,首先熟悉xx的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況,了解后,開(kāi)始為我自己擔心起來(lái),能否勝任,能否對得起領(lǐng)導對我的信任。xx的情況遠比xx管轄范圍復雜的多,小區是開(kāi)放的,而且分散,xx的十四棟高層環(huán)繞石油廣場(chǎng),每棟樓都有,單體的、連體的、有很多業(yè)主將改做商服,并且達到兩租、三租,非;靵y,而治安監控點(diǎn)只限在電梯內,這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也非常的特別,一棟樓分為四個(gè)部分,最下面為地下停車(chē)位,上面為智能,是用電腦操作停車(chē)的。樓的一層、二層為商服,三、四、五層為住宅,要想進(jìn)入住宅層需要走得樓的兩側角門(mén),上下十分不便利。這兩樓的消防設施進(jìn)入每家每戶(hù),住戶(hù)家內做飯時(shí),氣、煙稍微大一些消防監控就,接到后,保安員必須去查看,無(wú)形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很,一層為慶客隆的倉庫,二層東湖管理處暫用,保安、維修的宿舍、食堂、餐廳、活動(dòng)室、洗漱間等,另外還住著(zhù)其他的施工隊,三、四、五層還由建設方使用,六至十層為住宅,80的戶(hù)室都是業(yè)主買(mǎi)來(lái)對外出租,十分復雜。每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn)、各形各色的人,而這棟樓的監控設施還沒(méi)有啟用,這樓的安全全靠人防,任務(wù)是何等艱巨,任務(wù)又是何等的重大。保安員近三十人,只有幾個(gè)人是部隊的復員戰士,多數都是地方農村孩子,年齡大多數都不過(guò)二十歲,文化水平都是初中還沒(méi)有讀完,人員總體素質(zhì)過(guò)低,更不懂專(zhuān)業(yè)知識。隊員住的也是比較簡(jiǎn)陋,這一切的一切每天都在我腦子里,像演電影一樣,又著(zhù)急又犯愁。小區的治安如何管理,隊員怎樣干,每天想的我頭都大了,飯吃不下,覺(jué)睡不著(zhù),我想我既然來(lái)了,接了這個(gè)工作就要把它干好,不辜負領(lǐng)導對我的信任,可是先如何下手,從哪干起,一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里,和我談心,和我一起研究、制定保安工作計劃和管理方案,并且教我如何帶隊。一個(gè)管理者,光有力氣能干活不行,有熱情也不行,管理者比工人高在哪?高就高在要看得遠用心帶隊伍,使隊伍有凝聚力、團結、和諧,群則群利,充分發(fā)揮個(gè)人的積極性,你的保安隊工作才能上的去,單靠你一個(gè)人能撐起多大的一片天。聽(tīng)了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,心里有底了,我針對保安隊伍的現狀,組織隊員理論學(xué)習、培訓。

  1、首先學(xué)習治安管理條例、物業(yè)管理條例以及相關(guān)的法律法規,的各項管理規章制度、崗位職責、安全、消防知識,電梯困人解救。

  2、從實(shí)際出發(fā),實(shí)施準軍事化管理,從難從嚴落實(shí)訓練計劃。通過(guò)近半年的理論學(xué)習、培訓,提高了隊員的綜合素質(zhì),改善了隊員的工作態(tài)度,激發(fā)了隊員團結合作精神,同時(shí)也提高了服務(wù)質(zhì)量,增強了責任感和工作熱情。通過(guò)強化專(zhuān)業(yè)訓練,增強了隊員體制,完全了軍人工作作風(fēng),雷厲風(fēng)行,給小區業(yè)主一個(gè)安全感。一年來(lái)我保安員在執勤中,為住戶(hù)看管忘記關(guān)門(mén)的事件數起,為業(yè)主看管忘鎖車(chē)門(mén)的事件數起,電梯停電時(shí),幫助居民提拿物品,背老人爬十多層樓梯,幫助老人找孩子等,多次接到住戶(hù)的激請和答謝,這些都體現了我們保安隊伍整體素質(zhì)的提高,也是質(zhì)的飛躍。

  xx小區是比較復雜的小區,保安在正常巡邏執勤以外,還要肩負著(zhù)xx小區、xx大廈、xx的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設攤點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng),牌匾不規范,亂設燈箱,嚴重影響了小區的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動(dòng)性比較大,有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái),我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒(méi)有執法權,收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項工作難度就相當的大。

  在接管三期地下后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時(shí)離不開(kāi)人,有時(shí)人員不夠我就親自跟著(zhù)倒班,里的部分設施沒(méi)有完全啟用,有的還沒(méi)用就壞了,為了保證車(chē)輛的安全,我們想辦法修復,我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽(yù)受到損害,同時(shí)要保證我隊員的人身安全。

  在工作中也遇到很困難,隊員流動(dòng)性大,有時(shí)三五個(gè)一起離職,招隊員又不能同時(shí)招到。倒班人手足,我就與班長(cháng)們跟隊員一起倒班,招來(lái)的隊員都比我小還好帶,難招時(shí)招來(lái)的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來(lái)一個(gè)隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著(zhù)我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著(zhù)想,怕他們受委屈,怕他們冷著(zhù)、凍著(zhù),有病了給他們買(mǎi)藥,帶他們去看病,逢年過(guò)節想家時(shí),要哄他們開(kāi)心,逗他們樂(lè )。有時(shí)我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。

  xx小區是開(kāi)放式小區,保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時(shí)肩負著(zhù)小區的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應的提升。一年來(lái)由于我們加強了小區治安安防,自業(yè)主入住以來(lái),未發(fā)生火災和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區居民一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

  回顧一年來(lái)所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來(lái)自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習,總結經(jīng)驗,吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎上上了一個(gè)臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績(jì),但要感謝領(lǐng)導給予的正確指導,感謝xx管理處的領(lǐng)導給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮,更上一層樓,來(lái)答謝領(lǐng)導對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

  工廠(chǎng)員工年終總結23

  單位概況:正泰化工集團有限公司是大型化工企業(yè),為國家六部委倡導成立的、中國新一代化工產(chǎn)業(yè)單位。為全國“五一”勞動(dòng)獎狀獲獎單位、全國守合同重信用企業(yè)、全國精神文明建設工作先進(jìn)單位。

  能在這里實(shí)踐我感到很榮幸,因此我也學(xué)到了很多有用的知識,開(kāi)闊了眼界,對社會(huì )有了新的了解。

  社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它是我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識,也打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。我覺(jué)得實(shí)踐還可以讓我們更實(shí)際的了解和熟悉工作,只有在實(shí)際的工作中,我們才可以知道工作到底是怎么一回事,如何處理工作中的人際關(guān)系等等,這將有助于我能更全面的認識和了解職業(yè)。

  在這幾天的實(shí)習中我的思想還有很大的一個(gè)轉變:在以前的頭腦中,我認為的工作都是很美好的,我想企業(yè)和工廠(chǎng)應該都是挺漂亮、挺大起的,F在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,將來(lái)的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,工作應該也是有趣輕松的。但實(shí)際的情況并不是這樣的,一下車(chē)我就傻眼了,天哪!這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味,到處是一片落塵,原來(lái)老型化工廠(chǎng)就是這樣子的啊,經(jīng)過(guò)工人師傅的初步介紹才知道,我國的早期建廠(chǎng)的化工廠(chǎng)由于技術(shù)含量相對比較低,屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),各項生態(tài)指標不可能達到現代化的工廠(chǎng)水平。這也是我國化工行業(yè)相對比較落后的一個(gè)現狀,但是這也說(shuō)明化工行業(yè)在我國還有很大的發(fā)展空間。也就是說(shuō)我們這一代的化工專(zhuān)業(yè)的學(xué)生也有很大的發(fā)展空間。

  經(jīng)過(guò)幾天的實(shí)習參觀(guān),在車(chē)間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個(gè)儀器和設備,并了解他們的名稱(chēng)和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。我們不但學(xué)習到了許多書(shū)本中沒(méi)有的知識,同時(shí)我們接觸到了好多化工原理課本中的換熱器,冷卻塔等許多化工生產(chǎn)中的生產(chǎn)流程。在這短短的幾天時(shí)間內,我收獲了很多的東西,這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的,現在我們已經(jīng)是大三了,還有一年多的時(shí)間就要踏入社會(huì ),這些實(shí)踐性的東西對我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,它讓我們脫離了書(shū)生的稚氣,增加了對社會(huì )的感性認識、對知識的更深入的了解。

  前半段時(shí)間,可能自己覺(jué)得工作很簡(jiǎn)單,就粗心大意,馬虎了事,而且還有點(diǎn)心浮氣躁,常常出現錯誤,但由于和他們未熟悉,所以不敢和他們說(shuō)太多的話(huà),而且對工作未曾了解,開(kāi)始覺(jué)得不太適應。后來(lái)我慢慢發(fā)現,只要真誠待人,虛心請教同事,他們也很樂(lè )意和我交往,還教會(huì )我一些實(shí)際的東西,由此我深感真誠的重要性。這是我明白了做任何事。哪怕是一件小小的事,也是需要有恒心、細心和毅力,那才會(huì )到達成功的彼岸。在這里不但要學(xué)會(huì )如何做事,,而且要學(xué)會(huì )如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的,它會(huì )關(guān)系到你能否開(kāi)展工作,孤芳自賞并不能說(shuō)明你有個(gè)性,過(guò)于清高是很難融入大集體的。社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)帶給我的是欣喜,喜悅、在實(shí)踐活動(dòng)中我感覺(jué)到自己的微薄,體會(huì )到合作的力量。一方面,我鍛煉了我自己的能力,在實(shí)踐中成長(cháng),在實(shí)踐中學(xué)習,充實(shí)了自我,增強了口頭表述能力,與人交流,真正的走出課堂,如何服務(wù)大家,享受自己的成果,使自己陶醉在喜悅中,有時(shí)忙的時(shí)候也會(huì )覺(jué)得很累,但更多的是感覺(jué)自己在成長(cháng),我在有意義的成長(cháng)。另一方面,我也意識到了自己的不足,在與人交流的時(shí)候有比較大的欠缺,但通過(guò)這次在化工廠(chǎng)的實(shí)踐,我發(fā)現自己在慢慢的進(jìn)步。

  通過(guò)這次短暫的實(shí)踐,我有以下幾點(diǎn)體會(huì ):

  第一、真誠待人。

  我剛來(lái)報到時(shí),遇到很多新的面孔,由于和他們未熟悉,所以不敢和他們說(shuō)太多的話(huà),而且對工作未曾了解,開(kāi)始覺(jué)得不太適應。后來(lái)我慢慢發(fā)現,只要真誠待人,虛心請教同事,他們也很樂(lè )意和我交往,還教會(huì )我一些技術(shù),由此我深感真誠的重要性,在這里不但要學(xué)會(huì )如何做事,而且要學(xué)會(huì )如何做人。

  第二、不要偷懶。

  我曾問(wèn)我們的經(jīng)理,什么樣的員工在這里會(huì )受歡迎?他的回答是不偷懶的員工。我覺(jué)得很有道理,試問(wèn)有哪個(gè)老板會(huì )喜歡懶惰的下屬的?于是我很認真的工作,不管有沒(méi)有經(jīng)理在,都做好自己的本分工作。

  第三、勤學(xué)好問(wèn)。

  剛來(lái)到單位時(shí),我對很多方面都未熟悉,這就需要我勤學(xué)好問(wèn)。但必須注意的是,在問(wèn)人之前要分清哪些問(wèn)題可以問(wèn),哪些問(wèn)題不該問(wèn),還要注意在什么時(shí)候問(wèn)會(huì )好一點(diǎn)。比如新來(lái)的員工就盡量避開(kāi)報酬這個(gè)話(huà)題,不要對薪水太在乎,對于新人來(lái)說(shuō),能學(xué)到東西才是最重要的。善于總結。每天我們都會(huì )遇到新問(wèn)題,我們只有在總結前一天工作具體情況的基礎上制定出預防方案,這樣才能保證按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)。同時(shí),這也提高了我們解決問(wèn)題的能力和應變能力。

  這是一次自己完全投入的實(shí)踐經(jīng)歷,每天在規定的時(shí)間上下班,上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。這次的實(shí)習讓我深深認識到:沒(méi)走出校門(mén),不知道學(xué)校能給我們什么;走到校外,才知道學(xué)校對我們意味著(zhù)什么!出了門(mén),我們才知道,原來(lái)我們自身的榮辱,身價(jià),發(fā)展是和學(xué)校緊密聯(lián)系在一起的!出了門(mén),我們才知道自己在校園里,認為簡(jiǎn)單的專(zhuān)業(yè)課,其實(shí)離現實(shí)還有很多的不同,為了更好的化知識為技能,我們需要努力的還有很多很多。我實(shí)踐也讓我感悟了很多,我最大的收獲莫過(guò)于不論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,同時(shí)也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

  說(shuō)實(shí)話(huà),對于這次實(shí)踐活動(dòng),我認為是一種敢于接受挑戰的基本素質(zhì)。帶著(zhù)這樣的理解,踏上了社會(huì )實(shí)踐的道路,也結束了實(shí)踐。

  在這幾天里,我已順利地完成了從學(xué)生到化工員工的角色轉換。雖然時(shí)間不長(cháng),但我感受頗多,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、對化工廠(chǎng)的工作人員有了更深入的了解。

  我們知道,中國的企業(yè)文化是“正德厚生、臻于至善”,這就要求我們的員工不僅是業(yè)務(wù)方面的能手,而且還應該是有愛(ài)心、有熱心、有恒心的高素質(zhì)員工。在實(shí)際的工作中,我已真實(shí)地見(jiàn)證了這一切。她不顧平時(shí)工作的繁忙,積極地參加社會(huì )愛(ài)心活動(dòng)。作為一名優(yōu)秀的社會(huì )義工,只要一有時(shí)間,她就會(huì )抽空去敬老院、孤兒院,給那些孤寡老人和殘障兒童帶去幸福和暖和。從這些同事的身上,我已深深地感悟到加強自身的道德修養是對每一位中國員工的基本要求。

  二、對化工廠(chǎng)的業(yè)務(wù)流程有了更深入的了解。

  理論來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐能更好地檢驗理論。說(shuō)起輕易做來(lái)難。在理論的學(xué)習過(guò)程中,我們總是不以為然。當自己上臺操作時(shí),這才發(fā)現不是丟東就是落西?上攵,在以后的實(shí)際工作中,一定要腳踏實(shí)地,戒驕戒躁,時(shí)刻保持謙虛謹慎的態(tài)度。此外,在熟悉流程之后,我發(fā)現有些流程過(guò)于繁瑣。這就導致了客戶(hù)需求服務(wù)的短時(shí)間性與操作相對長(cháng)時(shí)間性產(chǎn)生了矛盾。也許這一矛盾引起了很多客戶(hù)在業(yè)務(wù)受理過(guò)程中的不耐煩。在工作中我已碰到多次,由于長(cháng)時(shí)間的等待讓他們產(chǎn)生了不滿(mǎn)的情緒從而造成了沖突。

  社會(huì ),是一所沒(méi)有圍墻的課堂;實(shí)踐,是一種無(wú)形的鍛煉。今天我們付出了,明天將收獲金黃。套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加實(shí)踐,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我得到了同伴們的正確引導和幫助。有了正確的方向,我的工作能力提高很快,這將為我的發(fā)展打下良好的基礎。社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結束,我也該開(kāi)始新的大學(xué)生活。在不多的大學(xué)生活里,我還需要做好很多事情,未來(lái)不管做什么,大學(xué)時(shí)期的每一次社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷必都將是我人生的一筆寶貴財富!

  工廠(chǎng)員工年終總結24

  暑期社會(huì )實(shí)踐,是我們大學(xué)生充分利用暑期的時(shí)間,以各種方式深入社會(huì )之中展開(kāi)形式多樣的各種實(shí)踐活動(dòng)。積極地參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),能夠促進(jìn)我們對社會(huì )的了解,提高自身對經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展現狀的認識,實(shí)現書(shū)本知識和實(shí)踐知識的更好結合,幫助我們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要環(huán)節,是適應新世紀社會(huì )發(fā)展要求,培養全面發(fā)展型人才的需要。而今年的暑假暑期社會(huì )實(shí)踐則恰恰為我們提供了一個(gè)走出校園,踏上社會(huì ),展現自我的絢麗舞臺。利用假期參加有意義的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),接觸社會(huì ),了解社會(huì ),從社會(huì )實(shí)踐中檢驗自我。在實(shí)踐中積累社會(huì )經(jīng)驗,在實(shí)踐中提高自己的能力,這將為我們以后走出社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,希望能通過(guò)暑期實(shí)踐接觸到一些大學(xué)里所接觸不到的事物、學(xué)到無(wú)法通過(guò)課本來(lái)學(xué)習的社會(huì )知識,也希望通過(guò)暑假這個(gè)較為難得的機遇,檢驗一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì )所用,自己的能力能否被社會(huì )所承認,找出自己的不足,來(lái)鍛煉自己,完善自己,實(shí)現自我價(jià)值。

  第一天由工人師傅帶我參觀(guān)了生產(chǎn)線(xiàn)、給我們進(jìn)行了入廠(chǎng)安全講座。

  第二天我就正式進(jìn)入車(chē)間參加生產(chǎn)。由于廠(chǎng)里對大學(xué)生比較照顧,同時(shí)也擔心產(chǎn)品的質(zhì)量所以我和其他三名工人一組,也包括那名帶我參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn)的工人師傅。

  這次打工我被安排在_鈉、亞_鈉生產(chǎn)車(chē)間。(以下是對車(chē)間的介紹)

  該車(chē)間主要產(chǎn)品為_(kāi)納和亞W_鈉,所用的原料是氨氣和氫氧化鈉,所經(jīng)過(guò)的工藝流程有:氧化、吸收、蒸發(fā)、結晶、轉化。

  1、氧化崗位

  該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將原料之一的氨氣經(jīng)與空氣的高溫氧化后生成氮氧化物,作為下一步吸收的原料。

  2、吸收崗位

  該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將氧化崗位產(chǎn)生的中間產(chǎn)物——氮氧化物與氫氧化鈉反應,即實(shí)現氮氧化物的吸收,生成最初的鈉鹽。

  3、蒸發(fā)崗位

  該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將吸收崗位產(chǎn)生的鈉鹽反應液進(jìn)行蒸發(fā)飽和,以形成過(guò)飽和溶液,用于下一流程的結晶。

  4、結晶崗位

  該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將蒸發(fā)崗位產(chǎn)生的過(guò)飽和溶液進(jìn)行冷卻結晶,并將形成的晶體和母液的混合物進(jìn)行離心分離,最終得到產(chǎn)品和母液。

  5、轉化崗位

  該崗位可以說(shuō)是一個(gè)中間循環(huán)崗位,其任務(wù)是將結晶崗位產(chǎn)生的母液(含未反應的堿液)與鈉氧化物反應,進(jìn)一步生成鈉鹽,并將本崗位產(chǎn)生的鈉鹽送入蒸發(fā)崗位重復進(jìn)行上述工藝,本崗位是生產(chǎn)循環(huán)的中間載體。

  我們一組是在吸收崗位,我本身不是化工專(zhuān)業(yè)的,缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,就被分配第五道控制程序,同時(shí)由那名工人師傅給我做一些必要的示范,指導,同時(shí)起到一些監督作用,避免我的失誤給生產(chǎn)帶來(lái)麻煩:第五道生產(chǎn)控制程序相對簡(jiǎn)單,負責輸液泵的工作,就是注意循環(huán)水泵的潤滑、電機電流是否正常,并做好評細紀錄,F在的化工廠(chǎng)自動(dòng)化程度比較高,工人勞動(dòng)相對比較輕松,但是一般一個(gè)產(chǎn)間一班就一個(gè)人,一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí),也就是說(shuō)一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。這八個(gè)小時(shí)的工作真的是十分單調,面對著(zhù)沒(méi)有絲毫生機的儀表板和電流表,讓人全然提不起興趣,但是隨著(zhù)與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是不正確的,我現在只是短期性打工,沒(méi)有過(guò)多體會(huì )到工作的壓力,但是真正到了社會(huì )上,假若這份工作就是我的經(jīng)濟來(lái)源,有上司的批評監督,有固定工作時(shí)間的約束,有來(lái)自家庭的壓力,有身體和精神的壓迫感,,那時(shí)的工作就完全不同于現在的了,這時(shí)我就不會(huì )覺(jué)得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長(cháng),而是多么幸運了,畢竟只是暑假的實(shí)踐性打工而已。大學(xué)是一個(gè)教育、培養的圣地,而社會(huì )是一個(gè)很好的鍛煉基地,能將學(xué)校學(xué)的知識聯(lián)系于社會(huì )是一個(gè)需要不斷磨練的過(guò)程,也是一個(gè)不斷升華的過(guò)程,實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)生接觸社會(huì ),了解社會(huì ),運用所學(xué)知識實(shí)踐的途徑與方式。親身實(shí)踐,而不是閉門(mén)造車(chē),認識社會(huì ),了解社會(huì ),為步入社會(huì )打下了良好的基礎。為將來(lái)更好的進(jìn)入社會(huì ),

  我總結了幾點(diǎn)打工時(shí)候應該注意的問(wèn)題,

  1、要善于與別人溝通,

  2、要有自信,

  3、要克服自己膽怯的心態(tài),4在工作中不斷地豐富知識。

  工廠(chǎng)員工年終總結25

  青春的活力依然擋不住時(shí)間的流逝,六個(gè)月的實(shí)習生活馬上就要結束了;厥走@半年的歷程,腦海里留下了深深的印跡,在這我也認識了許多真誠的朋友和博學(xué)的工人師傅。

  20XX年9月,我離開(kāi)學(xué)校來(lái)到宜化進(jìn)行實(shí)習。宜化集團是中國石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一。旗下?lián)碛?0多家法人實(shí)體企業(yè),其中2家上市公司(湖北宜化、雙環(huán)科技),5家中外合資公司,在北京、湖北、湖南、河南、河北、云南、重慶、貴州、四川、山西、內蒙、新疆、寧夏、青海、黑龍江、越南等地都有研發(fā)中心和制造基地,重點(diǎn)發(fā)展化肥、化工、礦山開(kāi)發(fā)、商貿和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)五大支柱產(chǎn)業(yè),擁有60多種產(chǎn)品。宜化集團現有總資產(chǎn)400億元,從業(yè)人員5萬(wàn)多人,20XX年實(shí)現銷(xiāo)售收入305億元,年出口創(chuàng )匯2億美元,在中國企業(yè)五百強中排名180名左右,20XX年預計銷(xiāo)售收入突破400億元。公司先后榮獲"全國先進(jìn)基層黨組織"、"全國國有企業(yè)創(chuàng )建'四好'領(lǐng)導班子先進(jìn)集體"等榮譽(yù)稱(chēng)號。雖然是個(gè)化工廠(chǎng),但能來(lái)這樣的企業(yè)實(shí)習我認為是一個(gè)很好的鍛煉自己的機會(huì )。

  由于我們從事的是非本專(zhuān)業(yè)工作,所以我們先來(lái)到湖北宜化進(jìn)行了倆個(gè)多月的學(xué)習。宜化有著(zhù)它特有的企業(yè)文化,也正以為宜化的企業(yè)文化與眾不同才造就了如此輝煌的企業(yè)。在為其一周的企業(yè)文化學(xué)習以后,我被分的氣燒窯崗位進(jìn)行學(xué)習培訓,我們也初步了解了一些氣燒窯的知識。氣燒石灰窯就是用氣體燃料燒制石灰的爐窯叫氣燒石灰窯,現在可用作燒石灰的氣體燃料有:高爐煤氣、焦爐煤氣、天然氣、發(fā)生爐煤氣、沼氣等各種可燃氣體。傳統的石灰燒制是使用固體燃料,包括:煤、焦炭來(lái)燒,F在隨著(zhù)人們能源節約意識加強和國家對環(huán)境保護的要求,從八十年代開(kāi)始逐步發(fā)展起來(lái)了用氣體燃料燒制石灰。下面就我了解對氣燒窯做如下總結。

  一、氣燒窯優(yōu)點(diǎn)有:

  1、氣燒石灰窯節約能源,特別是用利用高爐剩余煤氣和焦爐剩余煤氣,以及其它各種工業(yè)爐剩余煤氣是最大的能源節約和利用。

  2、有利環(huán)境保護,由于氣燒窯沒(méi)有固體燃料經(jīng)燃燒后排放的大量有害氣體,而且原來(lái)排放的煤氣經(jīng)燃料后也減少了向大氣中排放污染,所以對環(huán)境保護非常有利。

  3、爐內溫度均勻,煅燒石灰質(zhì)量好。

  氣體燃料可在石灰石的所有空隙中燃燒,無(wú)死角,固體燃料很難做到,布料少有不均就會(huì )出現溫度有高有低。由于氣燒火焰均勻和又是同時(shí)放熱,可做到快速燃燒和快速冷卻,故石灰活性好。

  4、好檢測,好操作。

  因氣燒窯的溫度和煤氣、空氣流量、壓力均可由儀表檢測,司爐工可根據檢測數據掌握爐況和調節爐況,不像固體燃料不好控制,即使該爐子還在繼續燃燒,氣燒窯調節周期短,固體燃料窯調節周期長(cháng)。

  二、工作原理

  1、氣燒窯工藝原理

  1.1反應原理

  石灰石經(jīng)加熱達812℃便會(huì )發(fā)生分解,放出co2,生成石灰。

  caco3900—1250℃cao+co2↑—42.5 kcal .

  2、裝置原理

  氣體燃料石灰豎窯的裝置原理是把具有一定粒度的石灰石從窯的上部加入,由于重力的作用,物料自上而下移動(dòng),煅燒好的石灰由窯底卸出,燃料氣及其燃燒所需的空氣從窯的中部噴入窯內。豎窯中物料與氣體相對流動(dòng),物料自上落下,氣體自下而上,所以它是一個(gè)逆流式的熱交換裝置。實(shí)習感悟

  在頂崗實(shí)習的過(guò)程中我明白了許多。首先明確頂崗實(shí)習的目的,在于通過(guò)理論與實(shí)際的結合、學(xué)校與社會(huì )的溝通,進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平,尤其是觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力以及待人接物與外界溝通的能力,以便把學(xué)生培養成為具有較強實(shí)踐能力、良好職業(yè)道德、高技能、高素質(zhì)的,能夠主動(dòng)適應社會(huì )主義現代化建設需要的高素質(zhì)的復合型人才。""頂崗實(shí)習、工學(xué)結合"是現代職業(yè)教育的一種學(xué)習模式,是把生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐相結合的一種人才培養模式。其基本形式是學(xué)校與企事業(yè)用人單位合作培養學(xué)生,學(xué)生通過(guò)工學(xué)交替完成學(xué)業(yè)。生產(chǎn)實(shí)習是我們學(xué)院為培養高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結合,從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習,使我們了解和掌握了車(chē)間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過(guò)程;使用的主要工裝設備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內容。在這次生產(chǎn)實(shí)習過(guò)程中,不但對所學(xué)習的知識加深了了,更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)和提高了我們的獨立工作能力等。

  通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)現了自己看問(wèn)題的角度,思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓,這與實(shí)踐密不可分,在實(shí)踐過(guò)程中,我又一次感受充實(shí),感受成長(cháng)。

  1、要有較強崗位意識。

  作為一名畢業(yè)生,畢業(yè)后走向社會(huì ),大多是從事一線(xiàn)工作,有勞動(dòng)性的,有營(yíng)銷(xiāo)性的,基本上都要從基層做起,這是高職生必走之道。每一個(gè)崗位都有他特有的作用,干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,是一種崗位責任,是一種職業(yè)品質(zhì),用人單位很注重這種品質(zhì)。這種崗位責任是一名員工走向成功的必經(jīng)之路。要增強崗位責任,就必須頂崗深入到生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行腳踏實(shí)地的工作,兢兢業(yè)業(yè)的去做,只有這樣,才能磨練和增強他們的崗位責任感,這是現代社會(huì )對高職生的基本要求。

  2、在工作中要有良好的學(xué)習能力,要有一套學(xué)習知識的系統,遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決能力。

  因為在工作中遇到問(wèn)題各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習能力,通過(guò)不斷的學(xué)習從而掌握相應技術(shù),來(lái)解決工來(lái)中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。這樣的學(xué)習能力,一方面來(lái)自向師傅們的學(xué)習,向工作經(jīng)驗豐富的人學(xué)習。另一方面就是自學(xué)的能力,在沒(méi)有另人幫助的情況下自己也能通過(guò)努力,尋找相關(guān)途徑來(lái)解決問(wèn)題。

  3、要明白良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。

  在工作之中不只是同技術(shù)、同設備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。我在這方面得益于在學(xué)校學(xué)生會(huì )的長(cháng)期的鍛煉,使我有一個(gè)比較和諧的人際關(guān)系,為順利工作創(chuàng )造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,缺乏對相關(guān)行業(yè)的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實(shí)的理論知識的同時(shí)加強實(shí)踐,做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強學(xué)習,學(xué)習新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。

  4、要不斷積累社會(huì )經(jīng)驗。

  增強社會(huì )經(jīng)驗,也是增加工作經(jīng)驗。一名畢業(yè)的大學(xué)生在面對用人單位面試時(shí),別人很自然要問(wèn)到你有無(wú)工作經(jīng)驗,這道門(mén)檻攔住了不少大學(xué)生。因此,頂崗實(shí)習不僅僅是一種勞動(dòng)鍛煉,更重要的是通過(guò)實(shí)踐增強工作能力,增加工作中的溝通和適應能力,增強做人的才干;實(shí)踐出真知,實(shí)踐長(cháng)才干。有了適當的頂崗實(shí)習并能順利拿到一份頂崗實(shí)習合格證,這對今后走向社會(huì ),應聘崗位時(shí),無(wú)疑是非常有益的。

  5、要認真學(xué)習企業(yè)的科學(xué)管理技能。

  管理是一門(mén)科學(xué),更是一門(mén)學(xué)問(wèn)和藝術(shù)?茖W(xué)的管理,能給企業(yè)插上騰飛的翅膀。我們選擇學(xué)生頂崗實(shí)習的平臺時(shí),選擇一個(gè)好的企業(yè),特別是科學(xué)管理好的明星企業(yè),對實(shí)習學(xué)生來(lái)講,無(wú)形中就會(huì )增長(cháng)他們的科學(xué)而嚴謹的管理意識。在這種環(huán)境下,企業(yè)員工綜合素養有較大提升。用他們自己的話(huà)說(shuō):"從中興走出去的員工,可以勝任其他企業(yè)的主管"。企業(yè)一席話(huà),證明管理出效益,管理出人才,管理促發(fā)展的硬道理。因此,我們的實(shí)習生,就是要在這樣的明星企業(yè)去磨練,去鍛煉,在實(shí)踐中增長(cháng)管理才干,增長(cháng)做人的才干。

  工廠(chǎng)員工年終總結26

  上半年,我廠(chǎng)在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下,全廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強化現場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現將上半年的工作總結如下:

  一、 統一干部職工思想,增強戰勝困難信心

  受全球金融危機影響,從去年下半年開(kāi)始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失望的情緒。針對這一情況,廠(chǎng)黨總支認識到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統一全廠(chǎng)上下思想,樹(shù)立戰勝困難的信心,為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的突破口,形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思想基礎。

  二、 實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理,深挖內部潛力

  在廣泛統一思想的基礎上,我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理,層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究,全廠(chǎng)共制定了5條管理線(xiàn),44個(gè)費用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較

  大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬(wàn)元。

  清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠(chǎng)職工承擔,上半年比去年同期節省零工費開(kāi)支 萬(wàn)元。

  嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬(wàn)元,其中車(chē)輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷(xiāo)售費用比計劃節支38.5萬(wàn)元。

  三、 狠抓現場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

  現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場(chǎng)管理基礎上,制定和完善了現場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場(chǎng)管理的積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏,工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。

  四、 安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái),我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò ),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動(dòng),強

  工廠(chǎng)員工年終總結27

  一、領(lǐng)導重視,組織措施到位

  為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),由廠(chǎng)長(cháng)親自負責本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施,各部門(mén)積極配合。6月初制定安全月活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)時(shí)間安排表,明確各部門(mén)在本次活動(dòng)中的具體職責,使活動(dòng)“有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)”。并召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì )。

  二、開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)

  安全月活動(dòng)期間,由辦公室負責出版一期內容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫(huà)10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。

  三、積極開(kāi)展安全教育培訓工作

  由安環(huán)部負責組織員工觀(guān)看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠(chǎng)長(cháng)負責組織員工學(xué)習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠(chǎng)搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。

  四、開(kāi)展形式多樣的安全檢查

  (1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組在月初對全廠(chǎng)的安全、衛生進(jìn)行一次大檢查。

  (2)組織生產(chǎn)部班組長(cháng)對生產(chǎn)部的安全、衛生進(jìn)行一次大檢查。從中讓班組長(cháng)發(fā)現自己班組的不足之處,并加以改正。

  五、開(kāi)展應急預案演習

  演習前由安環(huán)部對演習進(jìn)行策劃,由廠(chǎng)長(cháng)負責組織各部門(mén)負責人討論策劃內容,并加以修改。通過(guò)演習來(lái)檢驗公司應急 預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發(fā)生時(shí)正確處理的應急能力水平。在演習后及時(shí)總結、評價(jià),為明年針對性的演習打好基礎工作。

  六、開(kāi)展安全知識競賽、消防技術(shù)比武

  在安全月活動(dòng)期間,采取筆答的形式組織員工進(jìn)行安全知識競賽;開(kāi)展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設一、二、三等獎及參與獎,做到每位員工都參加。

  通過(guò)這次安全月活動(dòng),全公司上下一心,積極落實(shí)各項工作和要求,不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎管理,進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規程,目前公司安全生產(chǎn)形勢穩定,無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  工廠(chǎng)員工年終總結28

  九月份,xx公司對部分裝置的設備進(jìn)行了為期十天的停車(chē)檢維修工作。這次檢修公司各級領(lǐng)導高度重視,全面統籌,周密組織,分工明確,制定了科學(xué)詳盡的檢維修計劃,在公司各級領(lǐng)導的指揮督導和各承包商的積極配合下,各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃,順利完成了各自承擔的預定檢維修工作,并達到了預期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們xx公司進(jìn)行以下總結:

  一、工作回顧

  這次檢修我們主要承擔了MMA、MTBE、TO三個(gè)裝置50多個(gè)檢維修任務(wù)的保溫拆復位工作。

  在檢修開(kāi)始前一個(gè)月我們就開(kāi)始積極籌備,對人員進(jìn)行了入廠(chǎng)和安全技術(shù)等各方面的培訓,為每名員工發(fā)放了工作所需的PPE,使每個(gè)參檢的員工都達到了所應具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設備工具等進(jìn)行統計檢查,能維修的進(jìn)行維修,對不合格的工具堅決進(jìn)行報廢處理,需購置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置。對檢修所需材料,按公司指定的廠(chǎng)家和品牌進(jìn)行采購,提前儲備。檢修前我們積極和現場(chǎng)的維修工程師、技師以及裝置負責人、現場(chǎng)操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通,對每一項工作任務(wù)進(jìn)行現場(chǎng)逐一確認,熟知每一項工作任務(wù)的具體位置,了解每一項工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)要求,充分做好了檢修前的準備工作。

  檢修過(guò)程中,所有參檢人員每天堅持開(kāi)安全早會(huì ),及時(shí)準確的了解每天的工作內容和注意事項。我們的現場(chǎng)主管每天按照維修計劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調度安排人員,所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過(guò)程中每名員工都能夠嚴格遵守公司規章制度,嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理規定,嚴格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),整個(gè)檢修過(guò)程中沒(méi)有出現因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時(shí),我們不忘設備的安全和材料的保護,對所拆的保溫材料,材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋,材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護,所有材料碼放整齊保護到位,衛生打掃干凈徹底。沒(méi)有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。

  在檢修保溫復位過(guò)程中,我們嚴把質(zhì)量關(guān),每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對能用的材料絕不浪費,對需更換的材料進(jìn)行請示,經(jīng)現場(chǎng)主管確認允許后再進(jìn)行材料更換,對原已損壞的材料進(jìn)行修復加工,改善和提高了材料的保溫作用,從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時(shí),全體員工充分發(fā)揮能吃苦,能攻堅,責任心強的特點(diǎn),克服了時(shí)間短工作量大的困難,加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝,在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù),為裝置的順利開(kāi)車(chē)恢復生產(chǎn),盡了自己的一份力量。

  二、存在問(wèn)題

  雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規定,較好的完成好自己的本職工作,但在工作中也存在一些小問(wèn)題,有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時(shí)對自身防護重視不夠,如有些員工在保溫的過(guò)程中沒(méi)有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服,個(gè)別班組長(cháng)作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細等。

  三、下步打算

  在以后的工作中,我們將一如既往的做好我們的本職工作,不斷組織員工進(jìn)行培訓和學(xué)習,克服以前工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提高員工的安全意識,不斷提高員工的技術(shù)水平,全面提高員工的綜合素質(zhì),以更高的標準和要求完成好以后的工作,積極為下次檢修做準備,爭取在下次檢修中取得更好成績(jì)。

  工廠(chǎng)員工年終總結29

  20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的關(guān)心指導下,認真貫徹落實(shí)各項法律、法規,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結如下:

  一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設

  年初,根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求,結合公司實(shí)際,制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構,配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人,充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。

  QHSE體系建立過(guò)程中,公司依據相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項,重大環(huán)境因素24項,同時(shí)逐項制定了控制措施。

  三、依法執行新、改、擴建項目“三同時(shí)”

  公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規要求,進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià),工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)?⒐を炇。

  四、 加強宣傳、培訓工作,強化員工環(huán)保意識

  20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。

  五、強化監管,認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)

  1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)TOC檢測儀、流量計,因投用時(shí)間早,在今年檢查中,環(huán)保監察部門(mén)指出,數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數據采集系統的升級,公司現有環(huán)保處理設施運行正常,并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作,定期進(jìn)行檢修。

  2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理程序》規定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò ),對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作,20xx年的問(wèn)題整改率為100%。

  3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個(gè)安裝隔斷閥,應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造,嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質(zhì)量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

  六、“三廢”處置

  根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、以及QHSE體系建設的需要,按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求,妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到xxx市環(huán)保局、xxx市環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續,嚴格執行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,20xx年未發(fā)生違規現象。

  七、 積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作

  為積極響應政府部門(mén)號召,做好配合工作,同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項數據進(jìn)行統計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據,按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

  八、高度重視,切實(shí)做好污染減排

  公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,及時(shí)傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實(shí)效,定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項工作會(huì )議,全面部署落實(shí)各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,COD排放量同比下降12%。

  工廠(chǎng)員工年終總結30

  這次檢改動(dòng)造了速閉閘、檢修了粗格柵、細格柵和水下裝備等,重點(diǎn)是對氧化溝空氣管線(xiàn)進(jìn)行了改革,徹底疏通了溝底的空氣管,加裝了放空管,激情網(wǎng)站,解決了因空氣管線(xiàn)被泥水堵塞而影響爆氣情形,同時(shí)清算了池底泥沙,也在池底做了幾個(gè)泵坑,便利以后放水。

  這次厲行15天的檢修工作是建廠(chǎng)以來(lái)工作量最大、光陰最緊的一次,但通過(guò)全廠(chǎng)員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù),而且比預計的提前了1周時(shí)光,為公司挽回了因檢修降量而帶來(lái)的宏大喪失。

  在整個(gè)檢修的進(jìn)程中我門(mén)全部的員工始終都堅持著(zhù)快活和積極的工作風(fēng)格,而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情,比如某些員工身材不好,還有的家眷在醫院做手術(shù)可ta們都沒(méi)有退縮仍然工作在第一線(xiàn),特殊是在1系列鏟泥、運泥的時(shí)候因為民工人手不夠,為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門(mén)全廠(chǎng)員工基礎上都參與了進(jìn)去,平時(shí)沒(méi)有怎么吃過(guò)苦的小伙子小姑娘門(mén)在面對這樣又臟又臭的工作時(shí)沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累,反而大家哼著(zhù)小曲,有說(shuō)有笑的一直在池底保持了7、8個(gè)小時(shí)都沒(méi)有一個(gè)人退縮,大家還開(kāi)玩笑的對管民工的羅老板說(shuō)如果請到像我門(mén)這樣賣(mài)力的工人就發(fā)財了?粗(zhù)身邊的同事手被磨破了、肩被繩索勒出了很深的血印但因為完成了這個(gè)義務(wù)而歡呼的時(shí)候,我領(lǐng)會(huì )到了一種團結的力氣和擁有這一群團結的同事而幸?旎。

  如果說(shuō)上次的檢修讓我清楚了要害時(shí)候應當勇猛向前這個(gè)道理的話(huà),這次檢修讓我理解和領(lǐng)會(huì )到了因為團結友好而發(fā)生的無(wú)限力氣,企業(yè)就是一個(gè)集體、一個(gè)團隊,我門(mén)所有的員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體,如果有少數的員工沒(méi)能很好的適應、融入這個(gè)集體那么其ta的成員也將受到影響而使這個(gè)團隊施展不出它因有的效應。這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著(zhù)干、爭著(zhù)干生怕干少了吃虧一樣,這就讓我想起了本來(lái)從書(shū)上看到過(guò)的一句話(huà)“羽毛雷同的鳥(niǎo)兒一騰飛”確切不論是在工作還是生涯中,選擇身邊合適的人來(lái)做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情,如果選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話(huà),ni也回盼望本身的工作再好一些;如果ni的參照物或好友連ni都不如的話(huà),ni也不會(huì )用功的去取得什么好成就。每個(gè)人都把握著(zhù)本身的人生方向,從選擇跟自身一起翱翔的“鳥(niǎo)兒”就可以預感自身的人生方向,我門(mén)年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥(niǎo)兒”,更要想清晰本身是不是想去ta門(mén)要去的處所。

  這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情,當我門(mén)清理了第二系列瀑氣頭進(jìn)水鞠總檢驗的時(shí)候ta臉上露出了不愉快的表情,因為就是在我門(mén)做瀑氣試驗的時(shí)候,鞠總重復的問(wèn)了我門(mén)幾次能否保證100%及格,當時(shí)我們答復的都很干脆,可現在還是有幾個(gè)不出氣,這就讓我門(mén)辛勞清算了1728個(gè)爆氣頭被這區區的幾個(gè)而否認了所有的成就和功績(jì),其實(shí)大家在整個(gè)清算和檢討進(jìn)程中都很認真而且也付出了很多辛勤的汗水和盡力,但可能就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)細心,但得到的回報卻相差很大。這就讓我想起了我和廠(chǎng)里的優(yōu)良員工相比其實(shí)每天都做著(zhù)同樣的事情,但本身總要缺乏那么一點(diǎn)細心和認真,得到的評價(jià)就相差甚遠。其實(shí)人與人之間的差異和精明與否,是通過(guò)許多小的步湊取得的,每次只是一小步而已。有些時(shí)候失敗后就灰心喪氣,然后廢棄。倘若把注意力先放在小的轉變上將會(huì )更容易,更高效并且少收挫折,之后在看ta們累加起來(lái)的后果。我們因多注意渺小的邊沿,專(zhuān)心致志,不遺余力,追求突破,這樣能力揮別失敗與痛苦,笑迎勝利與快活。檢修完工后顧總親自從北京趕來(lái)加入檢修總結會(huì ),在大會(huì )上ta說(shuō)的第一句話(huà)就是:“這次來(lái)看大家都曬黑了,大家辛勤了”這看似平凡的一句問(wèn)候卻讓我門(mén)每一個(gè)員工在持續辛勞工作15天后心理覺(jué)得無(wú)比的欣慰,同時(shí)也讓我門(mén)感觸到了總公司對我門(mén)全部員工的確定和認可。既然我門(mén)得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習性,不辜負公司對我門(mén)的信賴(lài)和期望!

  工廠(chǎng)員工年終總結31

  化工工作對于一個(gè)地區的經(jīng)濟建設有很重要的作用,但是也會(huì )產(chǎn)生一系列的問(wèn)題,需要我們認真總結。

  一、主要工作內容與成果:

 。ㄒ唬┌踩h(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。

  乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過(guò)頭來(lái)看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績(jì)的。

  1、各項檢修前的安全防護措施落實(shí)比較到位。

  無(wú)論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規程嚴格辦事,切實(shí)做好檢修前的安全防護工作,尤其是現場(chǎng)動(dòng)火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監護認真負責;措施科學(xué)得當;操作正確規范。如后來(lái)對渣漿分離器的清理,完全是細致入微,監測到位,確保本質(zhì)上的安全。

  2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護與巡檢較及時(shí),為安全保駕護航。

  之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車(chē)時(shí)有發(fā)生,而后來(lái)在工段與專(zhuān)工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線(xiàn)的巡檢,為發(fā)現隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻。

  3、電石卸車(chē)與料倉管理一絲不茍。

  20XX年是一個(gè)多雨多雪的年份,這給我們電石卸車(chē)與料倉管理帶來(lái)一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個(gè)工段長(cháng)在現場(chǎng)監護,對來(lái)車(chē)認真細致地檢查,把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時(shí)一次,加強與調度的聯(lián)系,適時(shí)地開(kāi)大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現有漏雨現象及時(shí)做臨時(shí)處理,確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類(lèi)似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。

  4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類(lèi)臺帳。

  隨著(zhù)公司精細化管理的步伐,對各類(lèi)記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規,這就要求我們一線(xiàn)管理水平也要隨之跟上來(lái)。2010年我工段在分廠(chǎng)的指導下,對各類(lèi)安全與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深一步地規范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等,都按公司的要求做了相對應的調整與統一,為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據。

  5、事故預想、周一安全活動(dòng)、應急演練活動(dòng)等工作都有提高。

  關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成!妒鹿暑A想》認真細致,題目有問(wèn)有答有評,并具有針對性、實(shí)用性,尤其是具有爭議性的問(wèn)題,大家討論熱烈,在專(zhuān)工的指導下,最終有一個(gè)統一的認識,達到了預想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣,大家各抒幾見(jiàn),仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,能夠結合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應急演練活動(dòng)我工段更具有特色,用調度埋雷的形式,把題目寫(xiě)到原來(lái)設想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開(kāi)創(chuàng )性地進(jìn)步,同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導的認可。

  6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序,成果明顯。

  在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩、高效生產(chǎn)。

 。ǘ┙(jīng)濟活動(dòng)分析與節能降耗工作成果顯著(zhù)。

  1、把節能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。

  在本年度,我工段在節能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jì)顯著(zhù)。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個(gè);清理水洗塔舊填料 9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè),為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的一筆。

  2、工段級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )已邁向軌道。

  本年度我工段在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,逐步展開(kāi)了工段級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問(wèn)答題的形式,讓班組去回答,指導他們怎樣展開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析。然后再把比較規范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著(zhù)去分析,最后寫(xiě)出了結合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統一性,又有針對性,達到了經(jīng)濟分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比,更有說(shuō)服力,更有比較力,更能說(shuō)明問(wèn)題,效果比較好。

  3、一次水的節約與考評已到極致。

  在本年度我工段對一次水的節約可以說(shuō)是到了極致,無(wú)論是專(zhuān)工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來(lái)促進(jìn)大家對一次用量的節約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節約一次水,為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。

  4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

  “不算不知道,一算嚇一跳”,說(shuō)這個(gè)話(huà)我覺(jué)得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車(chē)入庫時(shí)共扣電石灰份合計有100多噸,折合人民幣約30多萬(wàn)元,這的確不是一個(gè)小數字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺(jué)的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標電石8噸多,折合人民幣近3萬(wàn)元,可以說(shuō)是小有成就。

 。ㄈ┕に囐|(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺階。

  1、百日安全勞動(dòng)競賽如火如荼。

  自從公司9月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競賽”以來(lái),我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),并以此為契機推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng )下100%的合格率。

  2、小指標考核循序漸進(jìn)。

  隨著(zhù)公司質(zhì)量管理的提升,對各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設計缺陷,導致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對面這些困難,我們在專(zhuān)工的指導下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀(guān)因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統計,然后由技術(shù)部進(jìn)行統一核實(shí)排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠(chǎng)的總體考評成績(jì);另外,我們通過(guò)工段上的一些考評,要求主控加強操作與監控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標考核有所進(jìn)步。

  工廠(chǎng)員工年終總結32

  這次檢改動(dòng)造了速閉閘、檢修了粗格柵、細格柵和水下裝備等,重點(diǎn)是對氧化溝空氣管線(xiàn)進(jìn)行了改革,徹底疏通了溝底的空氣管,加裝了放空管,激情網(wǎng)站,解決了因空氣管線(xiàn)被泥水堵塞而影響爆氣情形,同時(shí)清算了池底泥沙,也在池底做了幾個(gè)泵坑,便利以后放水。

  這次厲行15天的檢修工作是建廠(chǎng)以來(lái)工作量最大、光陰最緊的一次,但通過(guò)全廠(chǎng)員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù),而且比預計的提前了1周時(shí)光,為公司挽回了因檢修降量而帶來(lái)的宏大喪失。

  在整個(gè)檢修的進(jìn)程中我門(mén)全部的員工始終都堅持著(zhù)快活和積極的工作風(fēng)格,而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情,比如某些員工身材不好,還有的家眷在醫院做手術(shù)可他們都沒(méi)有退縮仍然工作在第一線(xiàn),特殊是在1系列鏟泥、運泥的時(shí)候因為民工人手不夠,為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門(mén)全廠(chǎng)員工基礎上都參與了進(jìn)去,平時(shí)沒(méi)有怎么吃過(guò)苦的小伙子小姑娘門(mén)在面對這樣又臟又臭的工作時(shí)沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累,反而大家哼著(zhù)小曲,有說(shuō)有笑的一直在池底保持了7、8個(gè)小時(shí)都沒(méi)有一個(gè)人退縮,大家還開(kāi)玩笑的對管民工的羅老板說(shuō)如果請到像我門(mén)這樣賣(mài)力的工人就發(fā)財了?粗(zhù)身邊的同事手被磨破了、肩被繩索勒出了很深的血印但因為完成了這個(gè)義務(wù)而歡呼的時(shí)候,我領(lǐng)會(huì )到了一種團結的力氣和擁有這一群團結的同事而幸?旎。

  如果說(shuō)上次的檢修讓我清楚了要害時(shí)候應當勇猛向前這個(gè)道理的話(huà),這次檢修讓我理解和領(lǐng)會(huì )到了因為團結友好而發(fā)生的無(wú)限力氣,企業(yè)就是一個(gè)集體、一個(gè)團隊,我門(mén)所有的員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體,如果有少數的員工沒(méi)能很好的適應、融入這個(gè)集體那么其他的成員也將受到影響而使這個(gè)團隊施展不出它因有的效應。這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著(zhù)干、爭著(zhù)干生怕干少了吃虧一樣,這就讓我想起了本來(lái)從書(shū)上看到過(guò)的一句話(huà)“羽毛雷同的鳥(niǎo)兒一騰飛”確切不論是在工作還是生涯中,選擇身邊合適的人來(lái)做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情,如果選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話(huà),你也回盼望本身的工作再好一些;如果你的參照物或好友連你都不如的話(huà),你也不會(huì )用功的去取得什么好成就。每個(gè)人都把握著(zhù)本身的人生方向,從選擇跟自身一起翱翔的“鳥(niǎo)兒”就可以預感自身的人生方向,我門(mén)年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥(niǎo)兒”,更要想清晰本身是不是想去他門(mén)要去的處所。

  這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情,當我門(mén)清理了第二系列瀑氣頭進(jìn)水鞠總檢驗的時(shí)候他臉上露出了不愉快的表情,因為就是在我門(mén)做瀑氣試驗的時(shí)候,鞠總重復的問(wèn)了我門(mén)幾次能否保證100%及格,當時(shí)我們答復的都很干脆,可現在還是有幾個(gè)不出氣,這就讓我門(mén)辛勞清算了1728個(gè)爆氣頭被這區區的幾個(gè)而否認了所有的成就和功績(jì),其實(shí)大家在整個(gè)清算和檢討進(jìn)程中都很認真而且也付出了很多辛勤的汗水和盡力,但可能就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)細心,但得到的回報卻相差很大。

  這就讓我想起了我和廠(chǎng)里的優(yōu)良員工相比其實(shí)每天都做著(zhù)同樣的事情,但本身總要缺乏那么一點(diǎn)細心和認真,得到的評價(jià)就相差甚遠。其實(shí)人與人之間的差異和精明與否,是通過(guò)許多小的步湊取得的,每次只是一小步而已。有些時(shí)候失敗后就灰心喪氣,然后廢棄。倘若把注意力先放在小的轉變上將會(huì )更容易,更高效并且少收挫折,之后在看他們累加起來(lái)的后果。我們因多注意渺小的邊沿,專(zhuān)心致志,不遺余力,追求突破,這樣能力揮別失敗與痛苦,笑迎勝利與快活。

  檢修完工后顧總親自從北京趕來(lái)加入檢修總結會(huì ),在大會(huì )上他說(shuō)的第一句話(huà)就是:“這次來(lái)看大家都曬黑了,大家辛勤了”這看似平凡的一句問(wèn)候卻讓我門(mén)每一個(gè)員工在持續辛勞工作15天后心理覺(jué)得無(wú)比的欣慰,同時(shí)也讓我門(mén)感觸到了總公司對我門(mén)全部員工的確定和認可。既然我門(mén)得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習性,不辜負公司對我門(mén)的信賴(lài)和期望!

  工廠(chǎng)員工年終總結33

  在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng),xx分廠(chǎng),xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在xx年的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績(jì)。

  任務(wù)完成方面

  xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。

  xx工藝四班現有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀(guān)念較強,有爭創(chuàng )一流的干勁,有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無(wú)聞的工作著(zhù),甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  安全管理方面

  xx四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規,崗位操作規程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學(xué)習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識的學(xué)習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。

  四型班組創(chuàng )建方面

  xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng )建文件精神,把創(chuàng )建工作落到實(shí)處,把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習方法為創(chuàng )建工作添勁增力!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng )最佳班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組創(chuàng )建活動(dòng)中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng )建考評中,榮獲最佳創(chuàng )建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  工廠(chǎng)員工年終總結34

  時(shí)光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。實(shí)現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

  硝銨分廠(chǎng)檢修班現有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專(zhuān)學(xué)歷名,高級技工人,技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成,始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!

  在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、安全方面

  我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度,并且認真學(xué)習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監督。

  20xx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì),班組實(shí)現了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

  二、生產(chǎn)方面

  巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

  日常檢修工作:在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù),并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。

  技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計,根據公司及分廠(chǎng)的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結晶機鍋門(mén)等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

  三、節能降耗及現場(chǎng)衛生管理方面

  我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì )公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠(chǎng)降低能耗,節約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等,為公司和分廠(chǎng)節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現場(chǎng),使現場(chǎng)看起來(lái)清潔,美觀(guān)。在檢修班組,我們以高標準來(lái)要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。

  四、班組活動(dòng)方面

  我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活動(dòng),并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān),主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實(shí)的基礎。同時(shí),我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習,相互促進(jìn)的學(xué)習活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。

  五、未來(lái)展望方面

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作,為公司及分廠(chǎng)做出自己的貢獻。

  工廠(chǎng)員工年終總結35

  忙忙碌碌間,我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的XX年。對我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。

  這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(cháng)。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、思想意識的轉變與提升

  剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓,很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著(zhù)這些擔心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、工作學(xué)習的回顧與總結

  初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學(xué)習,使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實(shí)現全年無(wú)事故做出自己應盡的努力。

  試用期是學(xué)習的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著(zhù)同事們值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們認真詳細的講解,我也學(xué)會(huì )了不少值班時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。

  值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí),隨著(zhù)時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強,所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。

  在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習,大部分的工作現在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張,因為多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì )繼續向老員工們學(xué)習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統計上,應細心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

  為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實(shí),不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動(dòng)性,通過(guò)對各類(lèi)文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同時(shí)也方便同事們查閱。

  除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

  三、存在的不足與今后的努力方向

  通過(guò)三個(gè)月的工作,我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習工作的主動(dòng)性不強,工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排,虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修養,修正自己的行為,自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評,我都會(huì )虛心的接受并改正。

  在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結,是對自己過(guò)去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的XX年,我意識到,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知思考總結的現象。

  面對現今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個(gè)團隊中,我時(shí)刻都在感受著(zhù)她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著(zhù)前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí),也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團隊的優(yōu)良傳統和作風(fēng),更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。

  總結是對自身社會(huì )實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料。是回顧過(guò)去,對前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。

  工廠(chǎng)員工年終總結36

  xx月份,xx公司對部分裝置的設備進(jìn)行了為期xx天的停車(chē)檢維修工作,這次檢修公司各級領(lǐng)導高度重視,全面統籌,周密組織,分工明確,制定了科學(xué)詳盡的檢維修計劃,在公司各級領(lǐng)導的指揮督導和各承包商的積極配合下,各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃,順利完成了各自承擔的預定檢維修工作,并達到了預期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們xx公司進(jìn)行以下總結:

  一、工作回顧。

  這次檢修我們主要承擔了MMA、MTBE、TO三個(gè)裝置xx多個(gè)檢維修任務(wù)的保溫拆復位工作。在檢修開(kāi)始前一個(gè)月我們就開(kāi)始積極籌備,對人員進(jìn)行了入廠(chǎng)和安全技術(shù)等各方面的培訓,為每名員工發(fā)放了工作所需的PPE,使每個(gè)參檢的員工都達到了所應具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設備工具等進(jìn)行統計檢查,能維修的進(jìn)行維修,對不合格的工具堅決進(jìn)行報廢處理,需購置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置。對檢修所需材料,按公司指定的廠(chǎng)家和品牌進(jìn)行采購,提前儲備。檢修前我們積極和現場(chǎng)的維修工程師、技師以及裝置負責人、現場(chǎng)操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通,對每一項工作任務(wù)進(jìn)行現場(chǎng)逐一確認,熟知每一項工作任務(wù)的具體位置,了解每一項工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)要求,充分做好了檢修前的準備工作。

  檢修過(guò)程中,所有參檢人員每天堅持開(kāi)安全早會(huì ),及時(shí)準確的了解每天的工作內容和注意事項。我們的現場(chǎng)主管每天按照維修計劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調度安排人員,所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過(guò)程中每名員工都能夠嚴格遵守公司規章制度,嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理規定,嚴格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),整個(gè)檢修過(guò)程中沒(méi)有出現因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時(shí),我們不忘設備的安全和材料的保護,對所拆的保溫材料,材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋,材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護,所有材料碼放整齊保護到位,衛生打掃干凈徹底。沒(méi)有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。

  在檢修保溫復位過(guò)程中,我們嚴把質(zhì)量關(guān),每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對能用的材料絕不浪費,對需更換的材料進(jìn)行請示,經(jīng)現場(chǎng)主管確認允許后再進(jìn)行材料更換,對原已損壞的材料進(jìn)行修復加工,改善和提高了材料的保溫作用,從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時(shí),全體員工充分發(fā)揮能吃苦,能攻堅,責任心強的特點(diǎn),克服了時(shí)間短工作量大的困難,加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝,在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù),為裝置的順利開(kāi)車(chē)恢復生產(chǎn),盡了自己的一份力量。

  二、存在問(wèn)題。

  雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規定,較好的完成好自己的本職工作,但在工作中也存在一些小問(wèn)題,有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時(shí)對自身防護重視不夠,如有些員工在保溫的過(guò)程中沒(méi)有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服,個(gè)別班組長(cháng)作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細等。

  三、下步打算。

  在以后的工作中,我們將一如既往的做好我們的本職工作,不斷組織員工進(jìn)行培訓和學(xué)習,克服以前工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提高員工的安全意識,不斷提高員工的技術(shù)水平,全面提高員工的綜合素質(zhì),以更高的標準和要求完成好以后的工作,積極為下次檢修做準備,爭取在下次檢修中取得更好成績(jì)。

  工廠(chǎng)員工年終總結37

  根據公司20xx年度停車(chē)檢修工作計劃,從xx月xx日至xx月xx日歷時(shí)xx月的時(shí)間,部門(mén)全體員工在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務(wù)。為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行,部里成立了以xx為組長(cháng)的停車(chē)檢修工作領(lǐng)導小組,組織、協(xié)調各維保單位開(kāi)展大檢修工作。就儀表專(zhuān)業(yè)而言,我們主要從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、安全第一、計劃詳實(shí)。

  本著(zhù)環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針,我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進(jìn)行安全教育及監督,確保安全檢修意識得到認真落實(shí)。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù),我們對此次要檢修的xx項工作依類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),并按大類(lèi)合理制定檢修統籌計劃,將所有檢修項目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項落實(shí),責任到人。

  另外,從檢修一開(kāi)始,我們就把安全工作放在首位,每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析,并且都要確認簽字。每項作業(yè)中現場(chǎng)都要指定一位主要負責人,以確保作業(yè)人員安全防護措施、并依照檢修作業(yè)規程進(jìn)行作業(yè),確保萬(wàn)無(wú)一失,使本次大修工作順利完成。

  二、精心安排、認真落實(shí)保效率。

  為了完成好本次檢修,領(lǐng)導小組每天定時(shí)召開(kāi)檢修協(xié)調會(huì )議,針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問(wèn)題,逐項進(jìn)行分析研究,分別制定出檢修標準和檢修進(jìn)度。從項目施工、安全責任及檢修時(shí)間安排和計劃檢修用時(shí)都做出了詳細的安排部署。

  本次檢修儀表項目共計xx項,涉及xx裝置xx類(lèi)xx項,xx裝置xx類(lèi)xx項。面對檢修項目工作量大、人員少、時(shí)間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細的檢修施工進(jìn)度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個(gè)項目的施工方案及作業(yè)時(shí)間。由于是首次檢修,所以對于介質(zhì)特殊的工段,將儀表全部下線(xiàn)對其介質(zhì)接觸面檢查處理,同時(shí)對所有下線(xiàn)的閥門(mén)進(jìn)行測繪,做好詳細的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障。

  三、認真總結,逐級驗收。

  通過(guò)全體員工及維保人員的共同努力,20xx年停工檢修工作在逐級負責,責任到人理念的指導下,部門(mén)上下以高、嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,實(shí)現了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標。檢修結束后,組織儀表班組人員對現場(chǎng)再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現場(chǎng)儀表設備,做到工完料凈場(chǎng)地清。

  在開(kāi)工前,組織儀表班、DCS班和SIS班,與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗,并針對檢修后的設備性能,在裝置開(kāi)工水運時(shí)進(jìn)行自查自檢,使每個(gè)檢修項目的檢修質(zhì)量有據可查,從而進(jìn)一步提高了裝置高效長(cháng)期運行的可靠性。

  這次檢修工作在部門(mén)檢修領(lǐng)導小組的精心組織安排下,通過(guò)全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成,為裝置的平穩運行奠定了堅實(shí)的基礎。

  工廠(chǎng)員工年終總結38

  20xx年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20xx年xx月立項以來(lái),幾經(jīng)推敲修改,根據公司批復的預算金額,于xx月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預算,并于xx月xx日起正式全面實(shí)施,現已經(jīng)完成了預定的施工項目,并達到了預期的檢修效果。在此之際,針對檢修項目運作的全過(guò)程的得與失進(jìn)行深入客觀(guān)的總結,以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平,并為今后類(lèi)似工作的開(kāi)展確定示范模板,F對檢修各方面執行情況總結如下:

  1、項目方案準備:

  上次生產(chǎn)中心進(jìn)行系統的停產(chǎn)檢修是在20xx年xx月份進(jìn)行,到本次檢修時(shí)已經(jīng)接近兩年,作為危險化學(xué)品生產(chǎn)單位,也是塘沽區消防重點(diǎn)防范單位和天津市重大危險源,必須根據系統的運行情況,定期對生產(chǎn)系統進(jìn)行停產(chǎn)檢修,以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導的密切關(guān)注下,生產(chǎn)中心各級人員根據批復的預算金額,對原預計的項目進(jìn)行了優(yōu)化調整,確定了最終的檢修項目。

  根據以上項目?jì)热萏攸c(diǎn),項目特點(diǎn)為點(diǎn)多面廣,雖然有的項目?jì)热莶欢,但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項,為此需要制定切實(shí)可行的施工方案及開(kāi)停車(chē)方案等技術(shù)方案和嚴謹細致的安全控制方案,以確保達到安全施工,實(shí)現預期檢修效果的目的。

  生產(chǎn)中心對上述檢修內容進(jìn)行了細化分工,責任落實(shí)到人,并采用系統化管理為每一個(gè)子項目編制了項目代號,指定了各項目的負責人和現場(chǎng)監護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案,并落實(shí)施工準備相關(guān)事項。在公司、分公司領(lǐng)導和原生產(chǎn)中心的指導和幫助下,對方案進(jìn)行了多次論證分析,并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。

  2、安全保障工作:

  為保障整個(gè)停產(chǎn)檢修過(guò)程安全施工,避免出現安全事件和事故,生產(chǎn)中心組織各項目負責人就所負責的項目進(jìn)行了風(fēng)險辨識,并由安全監督和分公司質(zhì)量安全管理部對提交的風(fēng)險辨識進(jìn)行評估分級,并確定了安全控制方案和應急預案,并對重點(diǎn)環(huán)節制定了單項控制方案。

 。1)對停車(chē)及余料制定處置方案。

 。2)對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。

 。3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度,并編制了專(zhuān)用的記錄表格。 對消防器材及應急用具進(jìn)行了逐項準備。 對用于系統處置的廢液罐明確了負責專(zhuān)人。 對開(kāi)車(chē)投料制定了具體方案。

 。4)對其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。

  在施工單位進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)前,由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監督組織對施工人員進(jìn)行了安全培訓,并作了詳細的記錄,對生產(chǎn)中心的安全管理規定進(jìn)行詳細的講解,對特殊作業(yè)的許可程序進(jìn)行了詳細的講解,確保施工過(guò)程中指揮有力,各項安全管理規定得以切實(shí)落實(shí)。

  為各項目設計了施工日報表,由生產(chǎn)中心指定的項目現場(chǎng)監護人負責組織填寫(xiě),實(shí)行每一子項目在每一開(kāi)工日內及時(shí)填寫(xiě)制度。每天由該現場(chǎng)監護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內容、施工風(fēng)險辨識等現場(chǎng)審核簽字,每日施工完成后,詳細記錄當日工作量及明天的工作計劃,同時(shí)對出現的問(wèn)題和需要協(xié)調解決的問(wèn)題逐一記錄,施工單位負責人確認,并分別由生產(chǎn)監督、設備監督、安全監督審核確認后,交留資料管理專(zhuān)員整理存檔。

  通過(guò)以上跟蹤管理制度,充分調動(dòng)了各級人員的積極性,實(shí)現了全員參與安全管理,并確保了各項安全指令的有效執行。

  3、預算管理:

  本次停產(chǎn)檢修明確了預算管理目標,嚴格禁止突破預算,為此在分公司的領(lǐng)導下,在公司相關(guān)部門(mén)的大力配合下,生產(chǎn)中心對檢修內容進(jìn)行了優(yōu)化論證,對能夠自檢自修的項目提前實(shí)施,包括:

 。1)軟水機組補充樹(shù)脂。

 。2)廠(chǎng)區管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。 卸料區換熱器西側加遮陽(yáng)板。 清理地下柴油儲罐罐底積水。 清洗成品儲罐呼吸閥等項目?傆嫻澕sxx萬(wàn)元左右。

  本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定,可壓縮空間較小。

 。1)維修基建部分采用了招投標管理,通過(guò)引進(jìn)競爭,大大降低了項目成本,為完成預算控制目標起到了關(guān)鍵作用。

 。2)采購部分依據公司采辦管理制度,按照預定的預算完成了采購任務(wù)。

  由于在項目前期準備、過(guò)程實(shí)施中,分公司主管領(lǐng)導全程參與,并實(shí)施有效管理,確保預算控制目標的實(shí)現。在施工過(guò)程中,嚴格禁止隨意增項,增大項目費用的情況出現,各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說(shuō)明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠(chǎng)區120m2道路維修內容,是在大修預算批復后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調會(huì )確定增加的內容。

  道路維修按調整后的預算實(shí)施完成,而聚合釜夾套檢測和維修,原投標預算僅為幾百元,而在實(shí)際執行中,由于塘沽區技術(shù)監督局不具備檢驗資質(zhì),需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批,維修后檢驗等手續,同時(shí)在漏點(diǎn)打磨清理出來(lái)后,發(fā)現損壞的程度和維修難度超過(guò)預期,造成工作量事實(shí)增加,該項費用會(huì )有所增加。

  4、停產(chǎn)前準備工作:

  在停產(chǎn)日期確定后,由市場(chǎng)發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區和作業(yè)室、公司相關(guān)部門(mén)以聯(lián)絡(luò )函的形式正式發(fā)出通告,由客戶(hù)中心各項目提出備料計劃,并協(xié)調各油礦及時(shí)返回空余藥劑罐,以確保供應鏈按計劃合理運作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調會(huì ),確認了各油礦現有庫存,在計劃停產(chǎn)檢修xx天的基礎上,將庫存量調整到xx——xx天,預防檢修進(jìn)度變化造成藥劑供應中斷的局面。

  在停產(chǎn)前,提前設計原料進(jìn)貨量和消耗量,基本上實(shí)現了xx月xx日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案,各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車(chē)開(kāi)展的項目先行布置,需要外檢的儀表元件標識清楚,需要拆除的保溫提前拆除,需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點(diǎn)編號標識清楚,收集廢液的黃罐準備就位,現場(chǎng)施工的消防器材準備到位,其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期,并保持隨時(shí)溝通。協(xié)調庫房預留檢修物資專(zhuān)用庫區,縮短出入庫時(shí)間,避免與其它物料混淆。

  檢修期間的后勤保障工作,包括加班統計、值班車(chē)輛調度、配餐協(xié)調、保安加強巡檢等工作,確保檢修正常進(jìn)行。

  工廠(chǎng)員工年終總結39

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  一、20xx年工作成果。

  (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

  1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施,個(gè)人安全意識有所增強。

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦.到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。

  2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

  如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個(gè)預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評。

  本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習,最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠(chǎng)抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

 。ǘ┌嘟M建設已初見(jiàn)成效。

  1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

  本年度,我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(cháng)交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展,應急演練方面,現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣,為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

  我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打.好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(cháng)管帳,工段長(cháng)審核,工段員工監督,班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。

  3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

  隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此本年度,我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè),都是以乙炔No.20xx--X形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì )不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調.,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),“利”是大于“弊”的。

 。ㄈ└黝(lèi)臺帳已趨于完善。

  1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉變。

  之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識里面的轉變,如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就可以心中有數,.房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

  2、對于臺帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉變。

  提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉,給工段配了電腦,F在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢(xún),F在我工段會(huì )主動(dòng)地建立好多臺帳,有利于各項工作的開(kāi)展,如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養臺帳,員工績(jì)效臺帳,班組考評臺帳等等。

 。ㄋ模┙(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )走向正規化。

  在經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )這一塊上,我在老早就請教過(guò)專(zhuān)工,應該怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段長(cháng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流,聽(tīng)取別人的建議,結合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi),然后根據分類(lèi)的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )走上渠道之后,然后在分廠(chǎng)領(lǐng)導的大力扶持與指導下,又著(zhù)手開(kāi)展班組級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

 。ㄎ澹⿲徫粏T工的培訓積極探索。

  這個(gè)工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓可以說(shuō)是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(cháng)。怎樣來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平,增強其安全意識,我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,..資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力。

 。﹤(gè)人學(xué)習緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

  關(guān)于個(gè)人學(xué)習,我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò),無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助.以來(lái),對化工原.,化工基礎的學(xué)習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿(mǎn)腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來(lái)我在眾多博友的鼓勵下很快調.了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現在我反倒感覺(jué)輕松多了!盁o(wú)欲則鋼”,“與人無(wú)爭,與世無(wú)爭”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè )。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條.,更有章法,效率反而高了。

  二、20xx年工作不足。

  1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。

  其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導當面也提過(guò),就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石.為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀律遭受.體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等,充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,太過(guò)較真的缺點(diǎn)。

  2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。

  人無(wú)論干任何事件,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(cháng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;本來(lái)是設備上的事情,我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,我越權了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

  3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

  人有一個(gè)好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì )留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,簽工作票與調度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹,不細致的缺點(diǎn)。

  三、20xx年工作計劃。

  1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

  這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項工作,每一個(gè)操作中去!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕,這可能是一句發(fā)自肺腑的話(huà)。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì )親自去落實(shí)每一項安全防護措施,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監督,嚴格遵守公司與分廠(chǎng)的各項安全規程,確保全年無(wú)事故。

  2、加強現場(chǎng)巡檢,細致入微查隱患。

  要想確保裝置與人員的安全,平穩滿(mǎn)負荷生產(chǎn),對現場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,20xx年我計劃在原有巡檢的基礎上,更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合.的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。

  3、加強工藝與質(zhì)量的管理。

  關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問(wèn)題,水洗塔阻力大的問(wèn)題,乙炔總管含酸的問(wèn)題,乙炔氣柜PH值顯酸性的問(wèn)題,次鈉配置指標高低的問(wèn)題,前后關(guān)聯(lián)都有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,加強操作與工藝控制管理,監控考核,無(wú)不對改善現狀有著(zhù)莫大的好處。因此20xx年加強監控與考核,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

  4、繼續做好班組長(cháng)的培養,尤其是執行力的培養。

  在工段管理過(guò)程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長(cháng)的責任心太差,眼里面沒(méi)活,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動(dòng)一下,你不推他就不動(dòng),班組的執行力亟待提高。因此,20xx年我會(huì )著(zhù)手側重做這一方面的培養,尤其是培養班長(cháng)與班組的執行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執行,并且能夠發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執行,做一個(gè)有頭腦、有思想的人,而不是一個(gè)只會(huì )單純地聽(tīng)眾命令的機械的人。

  5、努力消除“兩張皮”的現象。

  現在在我們身邊,或多或少地存在著(zhù)這么一種現象,那就是“兩張皮”的現象。制度與執行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專(zhuān)工是“兩張皮”等現象屢見(jiàn)不鮮,這樣不僅不利于工作的開(kāi)展,更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設法解決這種現狀,要做到上下一盤(pán)棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

  6、充分的放權給班組。

  其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺階,就要充分地放權給班組,讓班組長(cháng)有實(shí)在的考評權,這樣才可以在班員中樹(shù)立一定的威信,工段要幫助班組長(cháng)迅速地成長(cháng),只有他們的強大才能真正換來(lái)工段的強大。要鼓勵班組長(cháng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng),工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(cháng)在可以把事情做好,工段長(cháng)不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴(lài),自強自立,高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,做到家了。

  同時(shí)我還會(huì )根據現實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題,想辦法解決,努力把20xx年工作做細、做扎實(shí);完成公司與分廠(chǎng)下達的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠(chǎng)下達的各項目標與計劃,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

  工廠(chǎng)員工年終總結40

  時(shí)光如匆匆流水,細細算來(lái),我自20xx年7月5日來(lái)到公司至今已有半年時(shí)間了,根據公司的相關(guān)規定,現特此提出轉正申請。

  在實(shí)習期的這段短暫的日子里,我收獲良多,我對公司的了解和認識更加全面和透徹,看到我們公司不斷成長(cháng),規模不斷擴大,公司制度不斷完善,令我對于公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生無(wú)限期待。而且這將近半年的時(shí)間對于我來(lái)說(shuō)有著(zhù)不同尋常的意義。從學(xué)校到社會(huì ),從學(xué)生到職員,從學(xué)習到工作,環(huán)境有改變,身份有改變,職責也有改變。半年的時(shí)間,我努力適應并不斷成長(cháng),我學(xué)以致用并積極學(xué)習,積累新知識、新經(jīng)驗。半年的時(shí)間,不管是在工作還是生活上,我都已經(jīng)融入晉煤天慶這個(gè)大家庭。這段實(shí)習的過(guò)程是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  回顧這半年的工作和學(xué)習,在各級領(lǐng)導的教導和培養下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現將自己實(shí)習期間的工作學(xué)習情況總結如下: 進(jìn)入公司后的第一周,我們經(jīng)歷了為期七天的軍訓以及素質(zhì)拓展訓練,同時(shí)也詳細學(xué)習了公司的企業(yè)文化以及公司的相關(guān)規章制度。軍訓,作為我們踏入職場(chǎng)的第一步,鍛煉了我們吃苦耐勞、不畏艱辛的精神;素質(zhì)拓展訓練,信任被摔、畢業(yè)墻等一個(gè)個(gè)小項目卻蘊含著(zhù)令人回味的大道理,這些看似游戲卻又不是游戲的項目讓我更加明白了團結就是力量、堅持就是勝利、做領(lǐng)導要敢于更要勇于承擔責任等等,這些感悟相信一定會(huì )讓我受益終生的。而對于公司企業(yè)文化的學(xué)習,使我們更加堅定了自己腳下的步伐,"事不避難,敢于承擔,奮勇向前"的創(chuàng )業(yè)精神,“1334”工作法的企業(yè)理念,無(wú)不展現出了公司博大精深的企業(yè)文化內涵,我堅信在公司的帶領(lǐng)下我們一定會(huì )一路向前、不斷創(chuàng )新、繼續進(jìn)步的。 因為工作的需要,在軍訓后我們馬上來(lái)到了潞安煤基油公司,開(kāi)始了我們的培訓學(xué)習生涯。隨后我們接受了三天的廠(chǎng)級教育以及兩天的車(chē)間級教育,在這五天的學(xué)習中,培訓老師給我們講解了很多化工廠(chǎng)的事故案例,小到安全帽沒(méi)有規范佩戴而導致的碰傷等小事故,給我起到了極大的警示作用,也使我認識到了安全意識在化工企業(yè)中的重要性,堅定了要把“安全第一、預防為主、綜合治理”這一面大旗像奧運圣火一樣繼續傳送下去并且走的更高更遠的決心。

  經(jīng)過(guò)兩級安全教育后,我們進(jìn)入到了各自的崗位上,而我也開(kāi)始了在空分工段的正式培訓學(xué)習。雖然曾經(jīng)在化工企業(yè)實(shí)習過(guò),但剛剛進(jìn)入車(chē)間,對一切還是充滿(mǎn)了好奇,面對DCS界面,內心有一種無(wú)法言語(yǔ)的情感。懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,從怎樣打點(diǎn)巡檢開(kāi)始,我一遍一遍的走過(guò)整個(gè)車(chē)間,一個(gè)閥門(mén)一個(gè)管道的學(xué)習,慢慢地了解了巡檢過(guò)程中需要檢查的項目以及注意的問(wèn)題,例如水泵油位是否合格,運行設備是否有漏油、漏水現象等等情況。同時(shí)對于理論的學(xué)習,我從認識簡(jiǎn)單的閥門(mén)、儀表位號等基本知識開(kāi)始,在培訓隊領(lǐng)導和潞安煤基油師傅們的幫助下,以及同事的互幫互助下,逐步深入,并且也加強了理論與實(shí)際的結合,真正明白了“點(diǎn)滴皆學(xué)問(wèn),處處是知識”這句話(huà)的真正含義。

  在這里,我將自己這半年所學(xué)到的知識總結如下:

  首先,我從大體上了解了什么是空分,空氣分離常用的幾種方法,我公司以及潞安煤基油公司的空分系統的聯(lián)系與區別。

  其次,通過(guò)對總圖的學(xué)習,以及在與師傅們的討論中,我認識到了空分的六大系統,并且逐漸了解到了六大系統間的聯(lián)系與作用。

  再次,我開(kāi)始了對分個(gè)系統的學(xué)習,從空氣預冷系統開(kāi)始,逐步深入到對空氣純化系統、空壓機組系統、主換系統以及精餾系統等的學(xué)習,并在學(xué)習空分車(chē)間所涉及的如節流制冷、冷熱平衡等主要原理知識的過(guò)程中,加強了理論與實(shí)際的聯(lián)系,對空分車(chē)間所涉及的主要化工設備的性能、構造、原理也都進(jìn)行了了解學(xué)習,也對如何開(kāi)停常溫泵、油杯加油、換壓力表等簡(jiǎn)單的操作有了一定的學(xué)習與掌握。

  最后,在冬季到來(lái)后,對空分工段的防凍等安全措施有了更深的理解和認識,同時(shí)也加深了對安全、消防知識等的學(xué)習,如安全理論知識、消防和防護器材的使用等等。

  在半年的學(xué)習過(guò)程中,從平時(shí)的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴肅認真,以及他們淵博的理論知識、實(shí)際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認真貫徹,這些都給我心靈以極大的震撼和感動(dòng),讓我看到了自己的不足,同時(shí)也明確了以后自己要努力的方向。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定會(huì )在各方面取得更大的進(jìn)步。

  這段時(shí)間來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。在以后的工作中,我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,與公司一起展望美好的未來(lái)!

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