工廠(chǎng)停水應急預案范文

　　在學(xué)習、工作或生活中，難免會(huì )發(fā)生一些不在自己預期的事件，為了控制事故的發(fā)展，往往需要預先進(jìn)行應急預案編制工作。你知道什么樣的應急預案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編整理的工廠(chǎng)停水應急預案范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工廠(chǎng)停水應急預案范文1

　　1 總則

　　1.1編制目的

　　為提高熔鑄分廠(chǎng)停電、停水、停風(fēng)突發(fā)事故的能力，體現以人為本的安全理念,最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障職工的生命財產(chǎn)安全，維護熔鑄分廠(chǎng)的安全和穩定，促進(jìn)經(jīng)濟、協(xié)調、可持續發(fā)展，根據生產(chǎn)中供電系統存在薄弱環(huán)節，結合熔鑄分廠(chǎng)生產(chǎn)特點(diǎn)，對全廠(chǎng)停電、停水、停風(fēng)后能夠及時(shí)有效處理，特制定本預案。

　　1.2 編制依據

　　1.2.1《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》

　　1.2.2 《國家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》

　　1.3 適用范圍

　　本預案適用于熔鑄分廠(chǎng)轄區范圍內的停電、停水、停風(fēng)事故的處理。

　　2 術(shù)語(yǔ)和定義

　　2.1 應急預案：針對可能發(fā)生的洪災事件，為迅速、有序地開(kāi)展應急行動(dòng)而預先制定的行動(dòng)方案。

　　2.2 應急準備：針對可能發(fā)生洪災事件，為迅速、有序地開(kāi)展應急行動(dòng)而預先進(jìn)行的組織準備和應急保障。

　　2.3 應急響應：洪災事件發(fā)生后，有關(guān)單位或人員采取的應急行動(dòng)。

　　2.4 應急救援：在應急響應過(guò)程中，為消除、減少洪災事件危害，防止事件擴大或惡化，最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。

　　2.5 恢復：洪災事件的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。

　　2.6 停電：所有設備停止運行，現場(chǎng)照明熄滅，若在夜間，機房一片漆黑，混合爐停電，爐門(mén)無(wú)法關(guān)閉，爐內鋁液得不到加熱和保溫，天車(chē)停止運行。

　　2.7 停水：生產(chǎn)線(xiàn)的鑄模和鋁錠無(wú)法冷卻，母線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的結晶器和母線(xiàn)無(wú)法冷卻，生產(chǎn)不能進(jìn)行。

　　2.8 停風(fēng)：所有氣動(dòng)裝置停止工作。

　　3 工作目標

　　以人為本，減少危害。切實(shí)履行熔鑄分廠(chǎng)的管理和職能，把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　4 應急處置原則

　　4.1 居安思危，預防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作，常抓不懈，防患于未然。增強憂(yōu)患意識，堅持預防與應急相結合，做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。

　　4.2依法規范，加強管理。依據有關(guān)法律和行政領(lǐng)導責任制，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)應急管理，維護職工的合法利益，使應對突發(fā)事件的工作規范化、制度化、法制化。

　　4.3快速反應，協(xié)同應對。加強應急處置隊伍建設，充分動(dòng)員和發(fā)揮應急救援隊伍的作用，依靠職工力量，形成統一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。

　　4.4依靠科技，提高素質(zhì)。采用先進(jìn)的監測、預測、預防和應急處置技術(shù)和設施，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的作用，提高應對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，加強宣傳和培訓教育工作，提高員工自救、互救和應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)

　　5 組織機構及職責

　　5.1應急救援體制及指揮系統

　　分廠(chǎng)成立重大事故應急救援“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”，由廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、主管、專(zhuān)責及各班組長(cháng)組成，下設現場(chǎng)應急救援辦公室，日常工作由相關(guān)班長(cháng)負責。發(fā)生重大事故時(shí)，以現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組為基礎，立即成立重大事故應急救援指揮部，由廠(chǎng)長(cháng)任總指揮，副廠(chǎng)長(cháng)負責全分廠(chǎng)應急救援工作的現場(chǎng)組織和指揮，指揮部設分廠(chǎng)交接班室，全權負責應急救援工作。

　　分廠(chǎng)重大事故應急救援“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　5.2相關(guān)職責

　　5.2.1重大事故應急救援“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”是分廠(chǎng)發(fā)生重大事故時(shí)的急救領(lǐng)導機構，負責急救過(guò)程中的重大事件決策。

　　5.2.2總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案，并負責組織安排實(shí)施。

　　5.2.3主要部門(mén)負責人在應急期間，主要協(xié)助總指揮調整搶救隊伍之間的聯(lián)系，調查和記錄事故的情況，對外請求援助或與相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò )，以確定警戒形式。

　　5.2.4分廠(chǎng)各生產(chǎn)班組建應急救援兼職隊伍，組織實(shí)施演習。

　　5.2.5領(lǐng)導小組檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。

　　5.2.6發(fā)生重大事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動(dòng)，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，負責搶救受傷、中毒人員；組織事故調查，總結應急救援經(jīng)驗。

　　5.2.6分廠(chǎng)專(zhuān)責負責協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作；維護事故現場(chǎng)次序，在搶救火災事故時(shí)，組織、調動(dòng)消防隊撲滅火災，防止事態(tài)擴大；負責事故現場(chǎng)及聯(lián)系有害物質(zhì)擴散區域內的監測工作。

　　5.2.7分廠(chǎng)主管協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現場(chǎng)指揮。

　　5.2.8班組長(cháng)負責事故處置時(shí)生產(chǎn)系統、開(kāi)、停車(chē)調度工作；事故現場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò )和對外聯(lián)系。

　　5.3日常以分廠(chǎng)接班室為聯(lián)絡(luò )指揮部，一旦發(fā)生重大險情，即由搶險救災指揮部統一指揮。

　　5.4通訊設備及通訊網(wǎng)絡(luò )

　　5.4.1報警總機：

　　5.4.1.1衛生院

　　聯(lián)系電話(huà)：總值班

　　地址：

　　5.4.1.2第一人民醫院

　　聯(lián)系電話(huà)：總值班

　　院辦：

　　地址：

　　5.4.1.3公安消防大隊

　　聯(lián)系電話(huà)：手機119

　　固定電話(huà)

　　地址：迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側

　　5.4.2公司各部門(mén)聯(lián)系電話(huà)

　　6 預警預防機制

　　6.1報警程序

　　當事故發(fā)生時(shí),事故發(fā)生部位操作人員立即向當班班長(cháng)（副班長(cháng)）匯報，當班班長(cháng)（副班長(cháng)）接到匯報后對事故發(fā)生部位進(jìn)行勘察，確定事故情況并打電話(huà)向“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”組長(cháng)或副組長(cháng)匯報,同時(shí)打電話(huà)向安全生產(chǎn)技術(shù)部調度室匯報。

　　6.2處理警情程序

　　6.2.1一旦發(fā)生事故,應立即關(guān)閉天然氣總閥門(mén)，采取必要的防范措施，立即向有關(guān)部門(mén)匯報，同時(shí)留專(zhuān)人保持與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系。

　　6.2.2在搶險救災的相關(guān)人員未到之前，事故處理工作由當班班長(cháng)負責指揮，“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”成員接到應急救援電話(huà)后，立即到達現場(chǎng)進(jìn)行組織搶險救援工作。

　　6.3事故預分析。

　　混合爐長(cháng)時(shí)間停電、不及時(shí)處理會(huì )導致混合爐凝固、報廢；天車(chē)長(cháng)時(shí)間停電會(huì )使抬包凝固；普鋁生產(chǎn)線(xiàn)停電導致鑄機停止，爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸；母線(xiàn)機停電，不及時(shí)處理會(huì )使爐眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁，發(fā)生爆炸，結晶器燒毀；大錠設備長(cháng)時(shí)間停電，不及時(shí)處理導致抬包凝固。

　　6.4事故應急處理程序。

　　事故一旦發(fā)生，當班班長(cháng)應立即向“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”組長(cháng)匯報，并留有專(zhuān)人與上級保持聯(lián)系，組長(cháng)和副組長(cháng)立即啟動(dòng)停電、停水、停風(fēng)事故應急救援預案；積極投入搶險、排險，并配合協(xié)調上級來(lái)現場(chǎng)人員的援助，根據險情的不同情況相應安排崗位人員的留守和安全撤離。

　　6.5具體應急對策。

　　6.5.1外部。打電話(huà)通知生產(chǎn)技術(shù)部調度室。

　　6.5.2內部。設備運行期間發(fā)生停電、停水、停風(fēng)事故時(shí)，首先為防止船形澆包復位，提前準備好渣箱，避免鋁液大面積流向地面，飛濺，傷人。

　　6.5.3迅速堵眼，清理流槽內鋁液，注意鋁液飛濺，若在夜間，帶好應急燈，嚴防人員摔倒、誤傷。

　　6.5.4班長(cháng)迅速電話(huà)聯(lián)系主控室，是否能及時(shí)恢復，若能及時(shí)恢復，故障處理完畢，全面檢查，待電流恢復后，打眼、啟動(dòng)，投入生產(chǎn)。

　　6.5.5若不能及時(shí)恢復，作好以下處理工作：

　　6.5.5.1派專(zhuān)人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現象。

　　6.5.5.2爐門(mén)在打開(kāi)的情況下，通知電鉗工手動(dòng)關(guān)閉爐門(mén)，做好混合爐保溫工作。烘烤大量應急渣箱，如常時(shí)間停電，將混合爐爐眼打開(kāi)，通過(guò)溜槽放入應急渣箱。

　　6.5.5.3天車(chē)正在倒料的情況下，應及時(shí)手動(dòng)回包，打好包卡，派人監護不許他人靠近，天車(chē)操作桿置于“零”位，天車(chē)工不許沿天車(chē)軌道下車(chē)，在車(chē)上待命。如停電超過(guò)一小時(shí)，聯(lián)系調度要吊車(chē)將抬包吊下，將鋁液倒入預熱好的渣箱。

　　6.5.5.4普鋁生產(chǎn)線(xiàn)機組開(kāi)關(guān)置于“手動(dòng)”位置，清理好現場(chǎng)。各崗位不許離開(kāi)，原地待命為送電恢復生產(chǎn)做好準備。循環(huán)水系統開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。

　　6.5.5.5母線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)停電時(shí)，及時(shí)堵住爐眼，將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺開(kāi)關(guān)置于“關(guān)閉”，壓緊輪復位，用工具將母線(xiàn)和結晶器分離。循環(huán)水系統開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。

　　6.5.5.6大錠生產(chǎn)線(xiàn)停電時(shí)，及時(shí)通知電鉗工將抬包傾翻機手動(dòng)落下，把抬包卡具松開(kāi)，通知吊車(chē)將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤(pán)如有鋁錠，派人做好監護。循環(huán)水系統開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅守崗位。

　　6.5搶險人員應根據擬定的方案，在做好個(gè)體防護的基礎上，以最快的速度及時(shí)搶險、排險，消除事故，防止事故擴大。

　　6.5.7對其他人員的要求。包括司機、外來(lái)人員，一定要按“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”的要求做好車(chē)輛通行暢通及相關(guān)的救護搶險。

　　7 停電的特性

　　停電會(huì )使供水系統停水、空壓站停風(fēng)，夜間時(shí)廠(chǎng)房處于黑暗。

　　8 保障措施

　　8.1通信與信息保障

　　8.1.1電話(huà)：

　　8.1.2公司各部門(mén)聯(lián)系電話(huà)

　　8.2宣傳、培訓和演習

　　熔鑄分廠(chǎng)按照《應急準備與響應控制程序》的'具體規定制定具體的應急預案、應急措施和相關(guān)記錄。熔鑄分廠(chǎng)從實(shí)際出發(fā)，針對危險目標可能發(fā)生的事故，加強對救援隊伍的培訓，近期組織多次模擬演習，把救援隊伍訓練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的搶救隊伍。根據危險目標的基本情況，模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應急處置方案，包括火災、爆炸等，同時(shí)還包括通訊聯(lián)絡(luò )、搶險搶救、醫療救護、傷員轉移、人員疏散、生產(chǎn)指揮、上下級聯(lián)系、場(chǎng)外救援方案等訓練和演習。

　　一旦發(fā)生事故，“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”能夠正確指揮，救援隊伍能根據各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應急救援工作。

　　9 預防事故的措施

　　工作前檢查好，工作中勤巡視，發(fā)現異常及時(shí)匯報。

　　10 獎勵與責任追究

　　在事故應急救援實(shí)施中有突出貢獻的班組和個(gè)人，如：組織搶救得力，最大限度減少財產(chǎn)損失和人員傷亡的，按分公司有關(guān)規定給予獎勵和表彰。

　　對在應急行動(dòng)中不履行相應職責的班組和個(gè)人，如瞞報、謊報、拖延上報，不按應急程序及時(shí)開(kāi)展應急行動(dòng)等行為，按分公司有關(guān)規定給予處罰，對由此造成嚴重后果的，依據國家有關(guān)法律、法規將追究有關(guān)人員的行政責任或移交司法機關(guān)追究刑事責任。

　　附加說(shuō)明:

　　11 附則

　　11.1 本預案由熔鑄分廠(chǎng)負責制定，維護和解釋。

　　11.2 本預案原則上每年更新一次。

　　11.3熔鑄分廠(chǎng)各班組按照本預案的規定履行職責,并制定相應的應急預案。應急預案經(jīng)分廠(chǎng)審定后，報公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。

　　11.4本預案印發(fā)各班組。

　　11.5本預案自公司發(fā)布之日起生效。

　　工廠(chǎng)停水應急預案范文2

　　為正確、有效、快速地處理停水、停電事件，最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失，保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序，特制定本應急預案。

　　一、適用范圍：

　　因水、電相關(guān)設備損壞及自然災害導致的水、電供應出現危機引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。

　　二、組織機構

　　組長(cháng)：總經(jīng)理助理（行政系統）

　　成員：各系統負責人、各分公司負責人、保安組長(cháng)、行政部設備專(zhuān)員、行政專(zhuān)員

　　三、步驟

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　　1、計劃性停水

　�。�1）公司外部檢修或內部檢修需要停水，行政部接到自來(lái)水公司或公司檢修部門(mén)通知后提前半個(gè)工作日通知受影響的部門(mén)負責人，告知具體停水時(shí)間及供水時(shí)間，協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。

　�。�2）各部門(mén)接到停水通知后要對用水的設備進(jìn)行排查，必要時(shí)關(guān)閉機器；廚房接到通知后應提前備足用水；保安組長(cháng)應對消防水系統

　　進(jìn)行儲水確認，確保消防水系統始終處于工作狀態(tài)；保潔員應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

　�。�3）各部門(mén)關(guān)閉本部門(mén)區域的水龍頭或閥門(mén)；保安人員關(guān)閉公共衛生間、配套用房等區域的水龍頭或閥門(mén)；餐廳負責人及時(shí)關(guān)閉餐廳區域的水龍頭或閥門(mén)。

　　2、突發(fā)性停水

　�。�1）未知原因的緊急停水情況發(fā)生時(shí)，行政部得知消息時(shí)應立即通知物業(yè)排查停水原因，同時(shí)向供水公司詢(xún)問(wèn)停水原因及恢復供水的時(shí)間，及時(shí)反饋給各系統負責人及分公司負責人。

　�。ǘ�）停電

　　1、計劃性停電

　�。�1）行政部收集或接到外部或內部停電信息后，及時(shí)電話(huà)通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人，并告知具體停電信息及工作時(shí)間調整方案等；如在工作時(shí)間停電，行政部應在停電前10分鐘與各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人確認，提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設備；廚房應提前做好備餐事宜。

　�。�2）供電恢復前10—20分鐘行政部應電話(huà)通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人確認各崗位電器、設備處于關(guān)閉狀態(tài)，避免電壓不穩燒壞設備。

　　2、突發(fā)性停電

　�。�1）當突發(fā)性停電發(fā)生時(shí)行政部應立即通知物業(yè)排查停電原因，由保安組長(cháng)、行政部設備專(zhuān)員向供電所詢(xún)問(wèn)停電原因及恢復供電的時(shí)

　　間，明確停電原因后，行政系統負責人確定臨時(shí)工作時(shí)間調整方案，由行政專(zhuān)員及時(shí)反饋給各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人及班車(chē)駕駛員；并通知廚房做好備餐事宜。

　�。�2）節假日或晚間突發(fā)性停電時(shí)，保安隊應聯(lián)系供電所確認停電原因，并通知行政專(zhuān)員，由行政部將信息反饋給各部門(mén)負責人。

　�。�3）晚間停電時(shí)，保安隊要加強廠(chǎng)區的巡查工作，有必要時(shí)可抽調白班人員加強安保，直到供電恢復。

　　四、本應急預案自發(fā)布之日起執行。

　　工廠(chǎng)停水應急預案范文3

　　一、突發(fā)性停水應急處理

　　1值班工程人員接到業(yè)戶(hù)或商家停水通知后，必須立即趕到停水現場(chǎng)，詳細了解停水范圍及相關(guān)停水情況。

　　2值班工程人員立即到停水地段總閘處檢查閥門(mén)，如果閥門(mén)關(guān)閉，及時(shí)了解閥門(mén)關(guān)閉原因，確認可以打開(kāi)后，打開(kāi)閥門(mén)恢復供水。

　　3 如果該地段總閥門(mén)未關(guān)閉，及時(shí)與自來(lái)水公司聯(lián)系，了解停水的具體原因。

　　4 如屬生活水泵設備供水造成停水，則進(jìn)行以下處理：

　　(1)如屬閥門(mén)關(guān)閉引起停水，立即了解閥門(mén)關(guān)閉原因，并采取有效措施及時(shí)恢復供水。

　　(2)如屬水泵停機造成停水，立即查找停機原因，并采取有效措施維修或更換部件，及時(shí)恢復供水。

　　(3)如屬市政管網(wǎng)造成停水，立即檢查市政管道進(jìn)水閘閥是否出現故障或聯(lián)系自來(lái)水公司了解停水原因、恢復供水時(shí)間。及時(shí)配合服務(wù)中心向業(yè)戶(hù)做好相關(guān)解釋工作。

　　二、 突發(fā)性停電應急處理

　　1、高壓環(huán)網(wǎng)柜突發(fā)性停電

　　(1)工程值班人員應及時(shí)聯(lián)系高壓線(xiàn)路的供電部門(mén)，在未查明故障原因之前嚴禁任何操作。

　　(2)如果故障點(diǎn)不在轄區，估計排除故障時(shí)間較長(cháng)時(shí)，可由供電部門(mén)高壓操作人員轉至另一高壓供電線(xiàn)路（如有），并對嚴禁合用的開(kāi)關(guān)懸掛"禁止合閘"標識牌。

　　(3)故障排除后，由供電部門(mén)操作人員恢復原供電線(xiàn)路。

　　2、配電室斷路器跳閘停電

　　(1)工程值班人員接到停電通知后，立即趕到停電現場(chǎng)，將該斷路器下各分支負荷開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，對跳閘的斷路器懸掛"線(xiàn)路檢修、嚴禁合閘"標識牌。

　　(2)用搖表進(jìn)行檢測分支線(xiàn)路。

　　3)故障線(xiàn)路查明后， 合閘其他線(xiàn)路恢復供電。

　　4)對存在問(wèn)題支路開(kāi)關(guān)處懸掛"線(xiàn)路檢修、嚴禁合閘"標識牌，對該線(xiàn)路進(jìn)一步檢修、排除故障、恢復供電。

　　3、業(yè)戶(hù)房間跳閘

　　1)值班工程人員接到停電通知后，立即趕到停電現場(chǎng)，檢查維修前，應了解業(yè)戶(hù)電表跳閘前是否使用其它電器，以便迅速找到故障點(diǎn)。

　　2)如故障為戶(hù)內總開(kāi)關(guān)，立即將總開(kāi)關(guān)及其他分路空氣開(kāi)關(guān)關(guān)閉，再開(kāi)總開(kāi)關(guān)。

　　3)如總開(kāi)關(guān)不跳，再送分開(kāi)關(guān)，如有一分開(kāi)關(guān)送不上時(shí)，即對該線(xiàn)路進(jìn)行分段檢測，直到排除故障、恢復供電。

　　工廠(chǎng)停水應急預案范文4

　　一、領(lǐng)導組織

　　總指揮：白班；夜班：值班干部

　　副總指揮：

　　組 員：

　　1、 總指揮：負責組織指揮全廠(chǎng)的應急救援；

　　2、 副總指揮：負責協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作；

　　3、 組員：在指揮部統一指揮下進(jìn)行工作，各工段長(cháng)在事故應急救援中的職責是：

　　1.煉鋼工長(cháng)：負責煉鋼工段現場(chǎng)指揮工作；

　　3.連鑄工長(cháng)：負責連鑄工段現場(chǎng)指揮工作；

　　4.機修工長(cháng)：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現場(chǎng)指揮；

　　5.電修工長(cháng)：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現場(chǎng)指揮；

　　6外圍工長(cháng)：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現場(chǎng)指揮；

　　7.工程師：負責搶險搶修現場(chǎng)的技術(shù)指導；

　　二、 應急通訊：

　　在處理事故時(shí)，所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現信號不穩定或中斷時(shí)，應立即運用廠(chǎng)內固定電話(huà)或手機及時(shí)與總指揮取得聯(lián)系，并明確說(shuō)明所處位置。

　　三、 事故處理預案：

　　1、 當發(fā)生停電事故時(shí)，水泵房主控工不要慌張，要鎮定，南區安全水塔可以提供大約15分鐘的水源，在這期間內主控工完全可以送電后重新啟動(dòng)水泵；

　　2、 北區在正常情況下，柴油機在停電后可以自動(dòng)啟動(dòng)，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉速不能再上升為止；

　　3、 如果柴油機沒(méi)有自動(dòng)啟動(dòng)，可先按一下復位按鈕。若再不行，就把轉換開(kāi)關(guān)打在手動(dòng)位置，這時(shí)只要手指按下啟動(dòng)按鈕，柴油機就可啟動(dòng)

　　4、 當成功啟動(dòng)柴油泵以后，水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長(cháng)，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。

　　5、 轉爐主控室接到水泵房的報警電話(huà)后，應立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當班調度，由當班調度長(cháng)向上級進(jìn)行匯報。

　　6、 連鑄主控室接到水泵房報警電話(huà)后，應密切關(guān)注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。

　　7、 水泵房主控工在柴油機啟動(dòng)完畢后，可適當調節入口處的手動(dòng)閥門(mén)來(lái)增加或減少水的壓力，以達到設備所需的安全用水。

　　四、 預防措施與考核

　　1、 水泵房主控工在平時(shí)的工作中要密切監視安全水塔的水位高度，如有異常情況要立即報告當班調度長(cháng)，便于及時(shí)處理以消除隱患；

　　2、 安全水塔的出水管的手動(dòng)閥門(mén)要隨時(shí)觀(guān)察、以防有人誤動(dòng)；

　　3、 每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開(kāi)關(guān)、指示燈的指示情況。如：選擇開(kāi)關(guān)要打在自動(dòng)位置；電源的鑰匙開(kāi)關(guān)要打開(kāi)；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時(shí)復位。

　　工廠(chǎng)停水應急預案范文5

　　1、目的與范圍

　　為應對停水停電緊急情況的發(fā)生，迅速有效地做好應急準備和響應，最大限度地減少可能產(chǎn)生的食品安全隱患和造成經(jīng)濟損失，制定本計劃。本計劃適用于生產(chǎn)車(chē)間停水停電應急控制。

　　2、職責

　　2.1技術(shù)品質(zhì)部負責對公司停水停電應急預案進(jìn)行編寫(xiě)、制定。

　　2.2各部門(mén)負責公司停水停電應急預案的具體實(shí)施。

　　3、 程序

　　3.1、生產(chǎn)部設備維護維修人員做好供水供電設備設施的養護，保證設備設施的完好。

　　3.2、由廠(chǎng)內供水供電設備設施發(fā)生故障時(shí)，由操作人員向部門(mén)主管或值班主管匯報，并通知設備設施維修人員進(jìn)行維修，檢查意外停電原因，減少事故損失的產(chǎn)生。緊急停電時(shí)現場(chǎng)人員不得慌張,應按應急燈指引有次序撤離。電工操作人員應檢查分析停電原因：

　�。�1）如屬供電部門(mén)線(xiàn)路原因，應及時(shí)啟動(dòng)消防應急電源，進(jìn)行局部供電。

　�。�2）如屬局部區域電器故障停電，應及時(shí)對停電區域檢修，盡快恢復供電。

　　3.3、部門(mén)管理人員、職能部門(mén)管理人員應到現場(chǎng)，維持經(jīng)營(yíng)秩序。

　　3.4、停水停電在20分鐘內，由車(chē)間負責人組織恢復生產(chǎn)的工作，報告品質(zhì)部驗證。

　　3.5、停水停電時(shí)間在20－120分鐘時(shí)，必須通報技術(shù)品質(zhì)部，由技術(shù)品質(zhì)部人員監督生產(chǎn)現場(chǎng)。

　　3.6、停水停電超過(guò)120分鐘的維修，技術(shù)品質(zhì)部必須對半成品做出處理。

　　3.7、供水供電恢復后的清洗消毒按照《前提方案》進(jìn)行，經(jīng)技術(shù)品質(zhì)部檢查合格后方可生產(chǎn)。

　　3.8、由外部供水供電系統造成的停水停電，由生產(chǎn)部指定人員聯(lián)系供電部門(mén)進(jìn)行溝通，確定停水停電的時(shí)間。

　　3.9、如停電時(shí)間超過(guò)二天，由食品安全小組組織生產(chǎn)計劃調整，同時(shí)食品安全小組組長(cháng)對原料的儲存進(jìn)行監督。

　　3.10、停電結束后，由技術(shù)品質(zhì)部對半成品的產(chǎn)品進(jìn)行評價(jià)。

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