工廠(chǎng)工人的年底總結
工廠(chǎng)工人的年底總結怎么寫(xiě)?
1、你都做了哪些事，簡(jiǎn)明扼要
2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決，或需要你個(gè)人的腦子去解決，讓領(lǐng)導看到你是用心用腦在任務(wù)，即使沒(méi)有問(wèn)題，你也要寫(xiě)出遇到有難度的問(wèn)題，然后通過(guò)你的努力解決了，沒(méi)有給單位帶來(lái)負擔或者帶來(lái)哪些效益
3、通過(guò)的任務(wù)，你對崗位和任務(wù)的認識
4、今后的任務(wù)你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，并已開(kāi)始著(zhù)手去做，去學(xué)了
5、上司喜歡自動(dòng)自發(fā)的人，而不是推一推動(dòng)一下的人。所以，沒(méi)有分派到你的任務(wù)但是你分內的任務(wù)，你要先有做的準備
工廠(chǎng)工人的年底總結（精選14篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的工廠(chǎng)工人的年底總結（精選14篇），希望能夠幫助到大家。
工廠(chǎng)工人的年底總結1
在過(guò)去一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己積極努力，作為職工我順利完成了自己工作。在歲末之際，我應該就一年以來(lái)工作做一下認真總結�？偨Y自己在過(guò)去一年得與失，總結一年以來(lái)酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做更好。以下便是我對自己今年工作總結：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己工作技術(shù)！
二、設備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好員工都應對自己工作認識清晰，熟悉和熟練自己工作。要有對機器工作操作了解，也要有對發(fā)生故障應變能力，完成領(lǐng)導給予各項任務(wù)。但由于自己能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機器原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力工作，謙虛謹慎向別人學(xué)習，盡可能提高自己工作能力，使自己在自己崗位上發(fā)揮到最大作用，更快更效率完成自己本職工作，也能使公司獲得做大效益，這樣我做和收獲也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信工作。
和其他同事人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人能力有限，每件事成功都是靠集體智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給工作任務(wù)前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人事也是一種工作義務(wù)！我會(huì )履行我義務(wù)，鍛煉培養自己交際能力。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對于過(guò)去得與失，我會(huì )汲取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我社會(huì )能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有貢獻。
一年來(lái)，我做已經(jīng)是最好了，我相信在今后工作中，我還是會(huì )繼續不斷努力下去。雖然一年以來(lái)，我工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避免，因為誰(shuí)也不是圣人，出錯是在所難免，所以我不會(huì )過(guò)多苛求自己。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
工廠(chǎng)工人的年底總結2
時(shí)間過(guò)得是有些快，我來(lái)工廠(chǎng)也滿(mǎn)一年了。本來(lái)主任讓我們寫(xiě)年底工作總結的時(shí)候，我還在納悶，我一個(gè)工人寫(xiě)什么工作總結，現在看來(lái)，主任說(shuō)的是對的，到了此時(shí)，整理一下自己過(guò)去這一年的所有的工作，可以讓我更加明白我在做什么，讓我摸清楚來(lái)年工作的方向，也讓我更加清楚如何使工作做的更好。
一、項目圓滿(mǎn)完成
說(shuō)到我一年的工作，那肯定首先要講的就是我今年在工廠(chǎng)的所有項目了。在今年的工作里，我完成了x個(gè)項目，都是主任信任才交由我負責的項目，我圓滿(mǎn)完成了。這不僅意味著(zhù)我來(lái)工廠(chǎng)的這一年成功體現了我的工作能力，也充分展示了我是一個(gè)值得主任信任的員工！一開(kāi)始的時(shí)候，我接下這些項目，心里是沒(méi)什么底兒的，x個(gè)項目，也就意味著(zhù)我得拼了命才可以完成。后來(lái)抱著(zhù)先做著(zhù)看的想法，一步一步地走著(zhù)，走著(zhù)走著(zhù)發(fā)現，原來(lái)這里的x個(gè)項目并不像我過(guò)去在xx工廠(chǎng)做x個(gè)項目所需的時(shí)間那么長(cháng)，到底是工種有了些許的變化，我今年x個(gè)項目也就如期的完成了，把成果交到主任手里的那一刻，我才曉得，我完成了自己以為完不成的任務(wù)！
二、手藝越來(lái)越好
或許是因為工種有變化的原因，也或許是我越來(lái)越厲害了，總之我到了年底發(fā)現，我的手藝越來(lái)越好了。過(guò)去做出來(lái)明顯看出粗糙的工藝，現在拿在手上得用放大鏡去看才會(huì )看出有些微的瑕疵在里頭。這些瑕疵是做工的過(guò)程中沒(méi)辦法避免的，而我已經(jīng)做到了得用放大鏡才能看清楚的程度，不得不說(shuō)，我在這一年里手藝是有了極大的長(cháng)進(jìn)的！好幾次，做完工了，拿著(zhù)自己做出來(lái)的成品，有一種我這個(gè)工人成為了藝術(shù)家的錯覺(jué)，我竟然把一個(gè)機械零件打磨的像是藝術(shù)品一樣精細，這真是值得我記錄下來(lái)回顧了。
三、同事關(guān)系和諧
今年的工作中，還值得一提的就是我在工廠(chǎng)的同事關(guān)系了。我應該是現在工廠(chǎng)里來(lái)得最晚的員工了，雖然我也來(lái)了一年了，但畢竟我來(lái)得最晚。一開(kāi)始我還想著(zhù)怎么跟大家熟悉起來(lái)，沒(méi)想到到了飯點(diǎn)，我的工友們就會(huì )邀我一起去常去的食堂吃飯，每天都是。在吃飯的過(guò)程中，大家一起吃吃飯聊聊天，漸漸也就熟悉了起來(lái)。雖然上班做工的時(shí)間沒(méi)空說(shuō)話(huà)，但只要下了工，我就發(fā)現我和工友們的關(guān)系非常好，好到超出了我的預料。我想這也能算是我今年的一個(gè)成績(jì)吧！
工廠(chǎng)工人的年底總結3
從今年3月初入職到現在快有一個(gè)年頭了，雖然總以農歷年為一單位，在外浪跡那么多年終要習慣陽(yáng)歷年和陰歷年說(shuō)法。xx年轉眼即逝，由衷感到又長(cháng)大一歲苦惱，而我怎么還像個(gè)長(cháng)不大孩子，長(cháng)娃娃臉這個(gè)不說(shuō)，只是說(shuō)話(huà)快言快語(yǔ)，大大咧咧從來(lái)不會(huì )考慮后果嚴重性，這個(gè)直腸子是不經(jīng)大腦一根神經(jīng)，很厲害，我想這是我最大毛病，也是我一直想改而改不掉毛病。
工作是一個(gè)隨時(shí)反省，隨時(shí)更新修改過(guò)程，平日里日復一日，重復不停地機械工作，說(shuō)不煩那是假。工作總是不能規律一致，或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián)，相信一起工作同事都知道，我就是擁有南方人模樣，北方人性子。因為歸屬性情中人一類(lèi)，所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng)�；仡^看，做總結，但還是難免因當時(shí)想不周而引發(fā)病根。
說(shuō)話(huà)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，更是一門(mén)藝術(shù)。有時(shí)同樣從我口中說(shuō)出一句話(huà)得到效果往往適得其反。很多時(shí)候即使說(shuō)真言也未必會(huì )得到認可，很傷心。中國人都有以年為計量單位，我也是。我希望在來(lái)年改掉所有孩子氣，說(shuō)話(huà)方面底氣一點(diǎn)，給人感覺(jué)信任一點(diǎn)，辦事方面更牢靠一點(diǎn)。
像我工作接觸面就比較廣，面對不同人群，不同性格，要做好內外銜接這個(gè)工作確實(shí)不易，有時(shí)好不容易安撫好客戶(hù)，公司內部又來(lái)個(gè)面紅耳赤，或者內部平息而客戶(hù)又起爭端，這內憂(yōu)可治，外患也可療，而內憂(yōu)+外患就會(huì )是戰爭開(kāi)端。所以有時(shí)會(huì )冒出一些生氣火花在所難免，其實(shí)事后都覺(jué)得真沒(méi)那必要。有這么一句話(huà)我準備做為我座右銘：再煩，也別忘微笑；再急，也要注意語(yǔ)氣。戰爭從來(lái)都是甲方和乙方廝打，如果一方握手力求和平，誰(shuí)又還會(huì )唯恐天下不亂呢？我想微笑是最好戰爭武器。
我是一個(gè)對自己要求完美人，做事比較雷厲風(fēng)行，工作每一步力求精細化，在平時(shí)工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動(dòng)起來(lái)，每件事總要做到讓自己滿(mǎn)意為止。
記得在我剛入職那會(huì )客戶(hù)所有信息幾乎全廠(chǎng)無(wú)人不曉，在這個(gè)信息時(shí)代，特別是國內這塊大市場(chǎng)，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己一畝三分田，中間利益關(guān)系就復雜開(kāi)。我開(kāi)始按地域區分建立起客戶(hù)信息，還有下達生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來(lái)，現在大家都在熟悉操作著(zhù)工作流程，證明改革是可行，從土八路時(shí)代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時(shí)代，我們是進(jìn)步。
其實(shí)工作可以做更細一點(diǎn)。盡管內部方案已經(jīng)敲定，可是對外應對我卻失有一手，因為考慮到資料保密性，所以將客戶(hù)傳真件直接入電腦后直接銷(xiāo)毀，熟不知待到查詢(xún)時(shí)方恨不保存。我會(huì )記住蘇州工程那次教訓：傳真件沒(méi)了，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒(méi)人承認，口說(shuō)無(wú)憑，我們說(shuō)點(diǎn)對有多對口，可客人完全失口否認，即使在法庭也得講證據，沒(méi)有證據就得敗訴。當時(shí)真急了，就像過(guò)去清政府一樣割地賠款心情一樣�；蛟S真理都在大家心中，但是結果已經(jīng)很明了，社會(huì )主義社會(huì )毋需舞刀弄劍，錢(qián)能解決一切糾紛，最后賠款了事。
俗話(huà)說(shuō)吃一塹長(cháng)一智，現在開(kāi)始應該再也不會(huì )有這樣類(lèi)似事件發(fā)生。平時(shí)在一味要求自己對每件事情精細化同時(shí)，卻往往把自己陷于細枝末節中，完全忽視“度”存在；在追求完美同時(shí)卻忽略了其實(shí)工作不一定要做到細才是最好，往往忽略了大方位綜合考慮，其實(shí)分清工作主次和輕重急緩才是重要�？傄宰约阂惶滓惶追桨柑走M(jìn)工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到？都說(shuō)細節成就完美，我也贊同。每個(gè)人時(shí)間和精力都是有限，那么在有限時(shí)間里把握好精細度，干好本職才是工作健康發(fā)展之道，這不正也是完美體現嗎？
工作中難免意外發(fā)生，遇到風(fēng)險及時(shí)規避，個(gè)人得失模糊計算，像與我工作直接掛勾就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量，全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免，但有時(shí)我們也要換位思考站在客戶(hù)角度去考慮，有時(shí)貨真很急，而我們生產(chǎn)還是那么分工明確，自?huà)唛T(mén)前雪你管你置物架，我管我浴巾架，小配件愛(ài)誰(shuí)管誰(shuí)管去！我想身為公司一分子就得以廠(chǎng)為家，為公司奉獻自己一份力，但凡力量大小，但求盡心盡力。
更多時(shí)候需要經(jīng)常冷靜分析自己，認清自己位置，才能更好知曉下步走法。能夠理解生產(chǎn)管理難處，裝配都是計件計費，都有屬于自己活兒在手里，既然已成規定，那么是否可以增加一兩個(gè)計件員工？還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包，現在好像都是在外面自由加工，如果把人請到工廠(chǎng)里支配上下班時(shí)間，貨急發(fā)貨是不是幫忙就變順理成章很多？工作注重時(shí)效，注重結果，一切圍繞工作目標去完成這樣才會(huì )為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，取得更大工作成績(jì)。
工廠(chǎng)開(kāi)辦最注重就是效益。顧名思義就是工作效果和利益，當然所指經(jīng)濟效益。老板為了工廠(chǎng)能養活更多工人力爭效益，打工者為了更好生存也力爭效益，兩者是成正比，我們是小家，工廠(chǎng)是大家，我們賺小錢(qián)，工廠(chǎng)賺大錢(qián)；工廠(chǎng)賺大錢(qián)，我們享福利，就這樣我們互惠互利，我為工廠(chǎng)，工廠(chǎng)為我們。但是總一條是工廠(chǎng)要有效果獲利了，我想每個(gè)人都有享受效益工資條款，只要能為工廠(chǎng)額外獲利。而我，我想爭取更多訂單，維護好客戶(hù)關(guān)系，為工廠(chǎng)創(chuàng )造最直接經(jīng)濟效益，我也能享受這份權力。
每個(gè)人都期盼一年更比一年好，今年收入期望加30%，明年期望加50%，當然這種最直接經(jīng)濟效果不是說(shuō)給多少就值多少，而是我創(chuàng )造了多少？我能為公司付出多少？我有為公司付出多少？當然我們都還是揣懷著(zhù)這樣一份夢(mèng)去努力，去拼搏，去搏取更大進(jìn)步！
活到老，學(xué)到老，xx年繼續我學(xué)習之道。古人云：三人行，必有我師焉。我相信，確有很多不足之處，路還很長(cháng)，要學(xué)習還很多！很多地方都需要去學(xué)習，多聽(tīng)，多看，多想，多做，多溝通，當然記得多微笑！神馬都是浮云，神馬已經(jīng)成為歷史，開(kāi)啟新一天，新一年，別說(shuō)年輕我不懂歷史！給力xx，給力青春，神馬都給力！
xx將成為我20xx年學(xué)習方向。20xx前進(jìn)，前進(jìn)，錢(qián)進(jìn)進(jìn)！
工廠(chǎng)工人的年底總結4
在過(guò)去的一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結�？偨Y自己在過(guò)去一年的得與失，總結一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的總結。
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！
二、設備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì )履行我的義務(wù)，鍛煉培養自己的交際能力。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì )能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。
一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避免的，因為誰(shuí)也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領(lǐng)導的幫助下通過(guò)認真的總結經(jīng)驗，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高，工作有更大的進(jìn)步，根據領(lǐng)導的要求現將我個(gè)人一年的如下；
一、年初，生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)的比較緊迫，針對熟練員工較少，新員工較多的情況下，加強了新員對工作的學(xué)習能力，并安排老員工手把手教學(xué)，使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。
二、6月— 7月在生產(chǎn)過(guò)程中，因滿(mǎn)卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時(shí)做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時(shí)，查找原因，對于上機紙管進(jìn)行嚴格的檢查，并逐步淘汰回用次數多的紙管，減少因紙管帶來(lái)的不必要的消耗，從而減少炸筒的機率。
三、10月19日，因員工xxx和xx上班期間嬉戲打鬧，導致xxx工傷事故，對于班組安全教育的不完善，進(jìn)行了深刻的反思，同時(shí)加強了對員工的安全教育，并對不合理的行為加以制止杜絕。
四、全年數據統計：
xx年末，本班卷繞員工共計8人，xx年新進(jìn)員工27人，辭職及自動(dòng)離職共計26人，其中因工作需要調離卷繞崗位4人，現有人員7人（1人為工傷假）
五、工作中存在的不足：
1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
3、班組的管理還不夠細致，員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
工廠(chǎng)工人的年底總結5
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現作工作總結如下：
(1）學(xué)習。這一年來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習當中�；竟�，苦練，基本知識，惡補。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微，有疑則問(wèn)。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導和當班班長(cháng)的正確引導。
(2）工作。今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推進(jìn)會(huì )、安全交流會(huì )上擔任解說(shuō)工作；參加了部門(mén)的安全定級工作；為部門(mén)的目視化工作獻計獻策，積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
作為質(zhì)檢部的一名新員工，可以擔任部門(mén)解說(shuō)這一重要的工作，無(wú)疑是對我能力的一種肯定和提高。在這次工作當中，我不光是收獲了一份參與感和自我實(shí)現感，更重要的是在過(guò)程中學(xué)習到了所有書(shū)本上沒(méi)有的知識。提高了與人交往的能力，強化了我在工作當中的安全意識。
安全定級工作，從籌備到迎審，我都參與其中。準備期間需要記憶的知識無(wú)形當中又成了一次充電的好機會(huì )，我就想吸水的海綿一樣，吸收著(zhù)知識的養分。
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年13月，我來(lái)到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩年，在領(lǐng)導及同事們的支持和幫助下成熟了很多，退去了些許焦躁和青澀，但也清醒地認識到自己的不足之處：
(1）在行業(yè)學(xué)習上遠遠不足。學(xué)而時(shí)習之，要想把工作做得好，就必須要在業(yè)務(wù)學(xué)習上再下苦工。
(2）對于嶄新的20xx，我充滿(mǎn)了信心和期待回顧這一年的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少。
工廠(chǎng)工人的年底總結6
在這個(gè)過(guò)程當中，我確實(shí)還是需要做出更好的調整，在這方面我需要讓自己做出更多的調整，這是我應該要去做好的調整，現在回想起來(lái)的時(shí)候，這是我應該要主動(dòng)去做出調整，在這樣的環(huán)境下面我還是需要讓自己努力去調整好的，在這樣的環(huán)境下面，也應該要讓自己更加努力一點(diǎn)，這也是我應該要對自己各方面認真一點(diǎn)的，所以我需要對自己更加有信心一點(diǎn)，也對過(guò)去一年來(lái)的工作我總結一番。
現在回想起來(lái)的時(shí)候，這也是我接下來(lái)需要認真去調整好的，這一年來(lái)的工作當中，我還是應該要端正好心態(tài)，也感激周?chē)聦ξ业恼J可，在這個(gè)過(guò)程當中，這也是我需要對自己有的態(tài)度的，在這方面我還是做出了很多調整的，也感激周?chē)瑫r(shí)對我的認可，接下來(lái)需要對自己更加有信心的一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)去的一年當中，我也應該要對自己的更加有信心一點(diǎn)，所以這是我應該要有的態(tài)度，在這個(gè)過(guò)程當中還是應該要對自己更加認真一點(diǎn)的，在這樣的環(huán)境下面，我也應該要對自己更加有信心的一點(diǎn)，確實(shí)還是需要去努力做好的，現在回想起來(lái)的時(shí)候，還是應該要嚴格一點(diǎn)的，在這方面也應該要做出更多的調整，在過(guò)去一年來(lái)的工作當中，也是為了提高車(chē)間的產(chǎn)量，在這方面也需要把工作做的更好一點(diǎn)。
在產(chǎn)量方面，也需要認真的維持下去，端正好心態(tài)的同時(shí)，也需要做出相關(guān)的調整，把工作做的更好一點(diǎn)才是，這也是毋庸置疑的，我遵守車(chē)間的規章制度，通過(guò)對自身能力的提高對自己做出好的調整，時(shí)刻把產(chǎn)量放在第一位，在日常的工作當中，每天做好相關(guān)的準備，這也是應該要認真去思考好的，現在回想起來(lái)的時(shí)候還是需要調整好自己的狀態(tài)，對我而言，我應該要主動(dòng)去做好自己分內的事情，所以在接下來(lái)的工作當中，我也一定會(huì )做出更多的準備，對自己更加有信心一點(diǎn)才是，在這一點(diǎn)上面，我也需要做出更多的調整，接下來(lái)的工作當中，我也一定會(huì )做的更好一點(diǎn)，積累更多的工作經(jīng)驗，思考這一階段的工作我也會(huì )把這些做的更好一點(diǎn)，這是需要認真去做好的，這一年的時(shí)間還是比較快的，展望新的一年，我相信自己可以做的更好一點(diǎn)，接觸更多的知識，提高自身的工作水平，做出更高的產(chǎn)量來(lái)。
工廠(chǎng)工人的年底總結7
20xx年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將20xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：
20xx年工作開(kāi)展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好。我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理：
一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；
二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性；
三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在20xx年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范。
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。
四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提高現場(chǎng)管理水平。
五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定。
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。
二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。
三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效，創(chuàng )造最佳效益。年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益，另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)，以規范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執行力度。
一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。
二是加大對各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。
三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題，能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細節管理著(zhù)手，確保各環(huán)節無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強基礎管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀(guān)念，更新思想上著(zhù)手，做到工作上創(chuàng )新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階，崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現，也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展 ；“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著(zhù)手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著(zhù)手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標，實(shí)現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
面對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
工廠(chǎng)工人的年底總結8
在迎新之際，我們總結過(guò)去的一年。展望充滿(mǎn)希望的新年，入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì )，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結和學(xué)習!過(guò)去的一年作為工長(cháng)，基本上每天基本上是在現場(chǎng)顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的，雖然辛苦，但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲：辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導的信任，一年來(lái)，我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下配合各項工作，在自己的工長(cháng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時(shí)也使我轉變了很多，思考了很多。這些轉變都是不知不覺(jué)中積累出來(lái)的。過(guò)去的那些工作日子里充滿(mǎn)了激情，也飽含了淚光，甚至也有過(guò)掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會(huì )了如何做好本職的那些工作。
20xx年即將遠去，面對新的一年的工作，在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點(diǎn)。他永遠是那么的有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責，堅持自己的工作理念，不管?chē)篮崾�，那么一大把年紀，始終堅守自己的質(zhì)檢崗位，從不放松，從不疏忽大意；在質(zhì)量控制方面，總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底，送走一批又來(lái)一批，就這樣一直下去，每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足，也是一種提高。任何改變對于一個(gè)人都是艱難的，從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如：與各個(gè)部門(mén)，同事間的工作配合，工作流程，方法的采納等!首先提醒自己認識問(wèn)題的第一步，其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問(wèn)問(wèn)自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，這是一項持續性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢。
通過(guò)這一年來(lái)我認識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著(zhù)自己的一言一行，又像個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。
工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改進(jìn)。比如：我溝通能力比較強!人和人交往最大的是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達自己的想法，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的。在以前也認為憑著(zhù)親和力和真實(shí)誠意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真的想過(guò)。在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺(jué)同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，達到相互理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺，個(gè)人性格有關(guān)，我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧，適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受，適時(shí)運用恰當的方式更好地，更出色地完成自己的工作!
我在20xx年經(jīng)歷了很多，最后，我要感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，讓我敞開(kāi)心懷說(shuō)說(shuō)心里話(huà)，同時(shí)給予我厚望，我在新的一年里會(huì )更加激情，更加負責的在工作中表現自己，去溫暖別人，帶動(dòng)別人，也讓別人關(guān)注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
工廠(chǎng)工人的年底總結9
新年伊始，萬(wàn)象更新。在這嶄新而充滿(mǎn)挑戰的20xx年，我回望走過(guò)的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。我是20xx年下半年進(jìn)入選煤廠(chǎng)，再礦領(lǐng)帶正確領(lǐng)導下，我按照礦的要求積極貫徹、落實(shí)年度的各項生產(chǎn)任務(wù)，帶領(lǐng)全廠(chǎng)員工強化管理，精益求精，鑄造商品煤品質(zhì)、增創(chuàng )效益，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當存高遠，真誠寫(xiě)春秋”�，F本人將20xx年的主要工作向各位領(lǐng)導和同仁們匯報，請予于批評指教。
1、學(xué)習上，本人注重學(xué)習，解放思想，用科學(xué)的理論武裝頭腦，用科學(xué)的知識增強能力，不斷創(chuàng )新，出好思路謀發(fā)展。并堅持新而有效的學(xué)習方法。堅持以圍繞經(jīng)濟效益中心；堅持服務(wù)、促進(jìn)、保證職能；突出企業(yè)文化建設；發(fā)揮黨組織、黨員作用；創(chuàng )一流班子、效益、形象；達到三個(gè)文明顯著(zhù)提高。加強民主管理建設，對我們把握工作大局，規劃工作格局，確定工作思路，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都起到了舉足輕重的作用。
2、工作上，20xx年全礦井下煤質(zhì)變化比較大，灰分居高不下，給我廠(chǎng)洗煤工作帶來(lái)重大影響。全年我廠(chǎng)共洗原煤553410噸，入洗率為78.56%，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車(chē)外運事故。全廠(chǎng)機電設備達300多臺，未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。
3、管理上，去年我廠(chǎng)生產(chǎn)商品煤達50多萬(wàn)噸，創(chuàng )袁莊礦歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)身感肩上責任重大，每天早上來(lái)到班上，都要到廠(chǎng)調度室了解前一班的生產(chǎn)運行情況，并對全廠(chǎng)重要部位組織人員進(jìn)行每天兩次巡查，基本都能從原煤入場(chǎng)到篩分，入洗等每一個(gè)環(huán)節上走上一遍，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)幫助協(xié)調解決。保證了當天原煤、洗煤系統正常生產(chǎn)。加強管理，保證原煤、洗煤系統正常生產(chǎn)。去年我能夠加大了現場(chǎng)指揮力度，深入現場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題，減少了各類(lèi)事故的影響，搞好了保個(gè)環(huán)節的協(xié)調，杜絕了政令不通，互相扯皮現象的發(fā)生，加強了運轉司機的責任心教育，要求機修人員包機到號責任到人，加大了設備檢查力度，把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來(lái)，調動(dòng)了維修人員的積極性。去年指導、參與了24米濃縮機的加藥系統的改造，成功保障了洗水的濃度�？朔颂疵盒Ч畹膯�(wèn)題。對壓濾環(huán)節進(jìn)行整改，縮短了壓濾周期時(shí)間，指揮更換了5條皮帶，4個(gè)皮帶漏斗改善工人作業(yè)環(huán)境，技改創(chuàng )效顯著(zhù)大大降低事故率，減少了原煤系統停機次數，提高了全廠(chǎng)皮帶安全系數，進(jìn)入冬季協(xié)調礦機廠(chǎng)對原煤系統、洗煤系統暖氣改造；對所有皮帶走廊照明、控制線(xiàn)路進(jìn)行了改造及墻壁刷白工作。嚴格落實(shí)堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。每周兩次組織進(jìn)行一次安全、設備、現場(chǎng)管理等綜合大檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題定時(shí)、定人及時(shí)整改。加強平時(shí)的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，
充分發(fā)揮班組長(cháng)作用，發(fā)現并及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素，達到安全生產(chǎn)目的。
總之，一年來(lái)在上級部門(mén)的指導下，在上級領(lǐng)導的支持下，在廠(chǎng)班子成員的密切配合下，取得了一些成績(jì)，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問(wèn)題控制不住自己，有處理不妥，一時(shí)讓人難以接受的現象，今后工作加以改正。在20xx年工作中，本人有決心與廠(chǎng)班子成員一道，扎實(shí)工作，把自己管理工作做的更好，為礦做出更大的貢獻。
工廠(chǎng)工人的年底總結10
在工廠(chǎng)里面又工作了一年，再過(guò)不久就能回家過(guò)年了，這時(shí)間過(guò)得實(shí)在是太快了，或許這也和工廠(chǎng)里面的工作太忙了有關(guān)系吧，畢竟在工作的時(shí)候幾乎都不會(huì )去考慮其它的事情，所以老是感覺(jué)一天天過(guò)得賊快。眼看著(zhù)又到了年底了，我這一年的工作也迎來(lái)了一次總結的時(shí)刻，就讓我來(lái)好好地梳理一下這一整年的工作情況吧。
在工作這一方面，因為我在廠(chǎng)里工作了也有幾年了，所以對廠(chǎng)里還是十分熟悉的，同時(shí)也知曉不少廠(chǎng)里的其它業(yè)務(wù)。我所從事的工作是負責產(chǎn)品的組裝，整天就是坐在流水線(xiàn)上干自己的活，雖然這份工作看上去比較呆板枯燥，可我早已熟悉了這種工作模式和氛圍，說(shuō)白了就是要耐得住枯燥，要是你的心沉不下來(lái)，那你肯定是堅持不了多久就會(huì )離職的，今年工廠(chǎng)其實(shí)來(lái)了不少新人，其中也不乏剛畢業(yè)的大學(xué)生，只可惜他們都太浮躁了，能堅持工作的沒(méi)有幾個(gè)。想做好自己的工作，一是要讓自己的心態(tài)擺正確，其次就是要多向老員工們請教工作經(jīng)驗，這能幫自己少走不少的彎路，別看平日里廠(chǎng)里的員工好像都比較沉悶，可大家的心里都是挺溫暖的，只不過(guò)都被歲月磨去了稚嫩。
這一年里，我為了讓自己的工作能力得到更多的提升，我專(zhuān)門(mén)去學(xué)習了和工作業(yè)務(wù)有關(guān)系的知識，同時(shí)還也多次參加了廠(chǎng)里組織的技能培訓，平日里還請教了數位廠(chǎng)里面的老師傅，這讓我的工作水平得到了不小的提升，如今的我相比去年時(shí)，無(wú)論是工作效率還是工作手法都像是換了一個(gè)人一般，產(chǎn)出量大大的提高了。在工廠(chǎng)里，無(wú)論是領(lǐng)導還是每一位員工，最講究的就是工作效率了，畢竟在這個(gè)多勞多得的社會(huì )里，能多賺點(diǎn)錢(qián)還是比較實(shí)在的，大家齊聚廠(chǎng)里，不就是為了更好的明天嘛。想要把工作完成好的前提還有一點(diǎn)，那就是得保證好自己的身體健康，因為廠(chǎng)里的工作還是比較考驗體力和耐力的，要是身體素質(zhì)差的話(huà)，肯定是無(wú)法長(cháng)久工作下去的，所以我在每天下班后還會(huì )進(jìn)行一些體育鍛煉，這樣才能保證自己在工作的時(shí)候不會(huì )感到太多的疲累。
20xx年馬上就要來(lái)了，我會(huì )繼續保持好良好的工作狀態(tài)的，爭取在明年的工作中取得更好的成績(jì)，為廠(chǎng)里貢獻更多的產(chǎn)出，在此也祝愿大家在新年中快快樂(lè )樂(lè )、身體健康！
工廠(chǎng)工人的年底總結11
在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的正確指導和全體員工的支持和幫助下，我立足本職工作，努力學(xué)習，團結進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。但是也有很多缺點(diǎn)。以下主要分為五個(gè)部分進(jìn)行分析和總結：
一、安全生產(chǎn)
作為班長(cháng)，負責班級的日常生產(chǎn)安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)；重點(diǎn)了解主要設備和系統的運行情況，及時(shí)如實(shí)匯報問(wèn)題，在正常工作中實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，以身作則，在工作中講求原則、制度和大局，腳踏實(shí)地，全心全意做好本職工作。
二、班組安全管理
1、作為班長(cháng)，首先要有自律。正確對待自己的錯誤和員工的批評。要求員工為所欲為，杜絕“三違”。
2、班前會(huì )強調的生產(chǎn)情況一定要詳細明確，針對上一班的生產(chǎn)情況，針對本班的生產(chǎn)任務(wù)做一些臨時(shí)指標和注意事項！下班后總結一下本班的安全生產(chǎn)情況！
三、員工培訓
崗位說(shuō)明書(shū)是幫助員工快速了解崗位設置的窗口，所以一定要背熟、了解、掌握崗位操作技能。
四、學(xué)習情況
我經(jīng)常聽(tīng)到這樣一句話(huà)，叫做“學(xué)會(huì )老，活到老�！睙o(wú)論是作為學(xué)生還是在工作中！學(xué)習對一個(gè)人來(lái)說(shuō)是一生的事。個(gè)人技能方面，我知道個(gè)人技能直接影響整個(gè)團隊的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。今年以來(lái)，車(chē)間領(lǐng)導根據各個(gè)崗位的特點(diǎn)為我們定制了嚴格的學(xué)習計劃，逐步通過(guò)考核，并在工作中得以實(shí)施。加強了我們對技術(shù)的認識和理解！
五、缺點(diǎn)和工作計劃
雖然在過(guò)去的一年里，我的.工作取得了很大的進(jìn)步，但我還有很多工作要做。20xx即將成為歷史！為了提升自己，成為一名合格的班長(cháng)，我還有很多事情要做。以下是我以后工作的方向！
1、改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀律，積極履行每一項工作。
2、敢于管理，加強自我管理能力，做到科學(xué)人性化。
3、能夠在壓力下工作，避免問(wèn)題。
工廠(chǎng)工人的年底總結12
一、20xx年工作目標完成情況：
作為20xx年1月份剛進(jìn)車(chē)間的新員工，在這多半年，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識，通過(guò)長(cháng)期的培訓和現場(chǎng)學(xué)習，能夠把理論知識運用到實(shí)際生產(chǎn)中，能夠熟悉現場(chǎng)設備的用途、性能、原理以及簡(jiǎn)單的維護保養，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡(jiǎn)單的事故。
二、在問(wèn)題及改進(jìn)方向：
存在的問(wèn)題有：
1、部分設備詳細結構不清楚；
2、電器儀表知識欠缺；
3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足；
4、部分事故判斷不清；
改進(jìn)方向：
1、在設備方面認真學(xué)習，提高對設備的認識；
2、利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習；
3、學(xué)習和鞏固工藝生產(chǎn)知識；
4、善于總結事故經(jīng)驗；
三、20xx年度工作心得
緊張的20xx年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西，真正體會(huì )到化工行業(yè)是一個(gè)連續性、生產(chǎn)條件苛刻，技術(shù)要求比較高的行業(yè)，。
在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn)，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚(yú)。在平時(shí)工作中，我不斷的總結經(jīng)驗，下功夫在現場(chǎng)學(xué)習，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產(chǎn)技能，善于總結事故經(jīng)驗，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù)，總之，在這半年中，各項能力都有很大的提高。當然，還有許多不足之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復雜，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，依然有許多問(wèn)題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學(xué)習態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力。
每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的責任和義務(wù)，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責任就是做好自己的本職工作，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展，使設備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng )造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿(mǎn)足我們的需求，滿(mǎn)足我們對生活水平及各個(gè)方面的要求。因此，只要每個(gè)人都能承擔自己的責任和義務(wù)，那么公司就能夠持續生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個(gè)員工的利益，這樣不管對社會(huì )、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。
四、20xx年工作計劃
1、盡快適應工作崗位，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓同事放心。
2、做好自己的本職工作，轉變態(tài)度，不驕不躁。
3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。
4、服從上級安排，認真完成車(chē)間班組分配的工作。
5、多學(xué)習和總結經(jīng)驗，提高自己綜合水平。
6、樹(shù)立安全意識，解決安全隱患。
工廠(chǎng)工人的年底總結13
這一年就快結束了，回顧過(guò)去，才發(fā)現我已經(jīng)在工廠(chǎng)工作有五年的光景了，真是好悠久啊。如今本年度也結束了，對我本年的工作也有了一番計較�，F就來(lái)把這一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結：
作為廠(chǎng)里的老員工，我自是熟悉工廠(chǎng)的制度的，所以我做的越久，我對工廠(chǎng)的感情也更深，更希望工廠(chǎng)的發(fā)展更好。因此我一直就特別的遵守工廠(chǎng)的規定，所有的制度我全部都熟悉，都不用監督，我就能自主做好工作，不違背工廠(chǎng)規則。上班就認真工作，不睡覺(jué)，不聊天，努力把工作給完成了。在工廠(chǎng)的工作是很辛苦的，但是做這么久也習慣了，很多時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始享受工廠(chǎng)的生活了，熱愛(ài)本職工作，對我來(lái)說(shuō)更容易適應工作，也能夠讓自己對待工作更有耐心。
隨著(zhù)做的時(shí)間越長(cháng)，我在廠(chǎng)里的職位也更高了，工資也得到提升。同樣做久了，能夠學(xué)習到更多東西，我從原先一個(gè)小員工做到現在的班長(cháng)，真是一個(gè)很大的提升，能力在提升，而我也能夠獨立帶人了。這一年，我被調到班長(cháng)的職位上，我就開(kāi)始管理自己這個(gè)車(chē)間的員工，手把手的教會(huì )他們怎么操作。當然升職也意味著(zhù)我工作壓力有所增大，工作也更加辛苦了，而且我要遵守和維護的制度也就多了，不再只是一個(gè)普通的廠(chǎng)員工了。升職是領(lǐng)導對我的認可，這讓我越來(lái)越有動(dòng)力，也更喜歡自己的工作，盡管工作的地方只是工廠(chǎng)，可是在這也能夠給我很多東西，一樣讓我學(xué)會(huì )成長(cháng)，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
對于自己的工作，我是極力在做好的，完成自己的工作之后，我會(huì )在車(chē)間進(jìn)行巡邏，監督其他員工是否認真工作，如果有發(fā)現做事不認真的，我第一次會(huì )給予提醒，多次出現就會(huì )警告，如果在嚴重的話(huà)，就會(huì )給予懲罰。隨時(shí)的管理好車(chē)間，在其他人遇到不會(huì )做的，我會(huì )耐心的教他們，直到他們都會(huì )操作機器為止。在這一年，我也對新員工進(jìn)行了培訓，組織培訓會(huì )，幫助新員工適應工廠(chǎng)的生活。
通過(guò)一年工作，我對以后做好這份工作有更大的信心了，同時(shí)也向往有更好的發(fā)展，也期待自己可以在提升能力，在工廠(chǎng)持續做下去，并做出令人滿(mǎn)意的成績(jì)來(lái)。那么新的一年，我會(huì )奔著(zhù)更高的目標前進(jìn)的，努力在工廠(chǎng)實(shí)現更高的價(jià)值。
工廠(chǎng)工人的年底總結14
20xx年，我作為銀擠壓車(chē)間的班長(cháng)，在過(guò)去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù)：
1.按生產(chǎn)計畫(huà)和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題；
2.配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng)；
3.加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準；
4.組織員工按照車(chē)間的統一部署積極開(kāi)展各種節能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀(guān)念：
5.搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產(chǎn)；
6. 做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德等；
20xx年是銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車(chē)間的規劃，以力制精品鋁型材，打造百年銀奕達為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用為追求目標，以人本管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；使員工們的危機感進(jìn)一步增強，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式，來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項工作。我們幾個(gè)班長(cháng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。
首先要讓員工有一個(gè)省的觀(guān)念.建議推行八大浪費
1.不良、修理的浪費，
2.加工的浪費，
3.動(dòng)作的浪費，
4.搬運的浪費，
5.庫存的浪費，
6.制造過(guò)多.過(guò)早的浪費，
7.等待的浪費，
8.管理的浪費
其次產(chǎn)品品質(zhì)的體現在現場(chǎng)，我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象，現在我們車(chē)間設備在明年又有增加，搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理，設備的保養細化到個(gè)人。
嚴格執行生產(chǎn)調度指令，認真組織生產(chǎn) ，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決於生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會(huì )，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范，加上訂單和人員因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵，同時(shí)作為班長(cháng)也會(huì )主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班員來(lái)完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處於這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會(huì )更加美好。
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