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工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結

時(shí)間:2021-12-27 16:10:22 工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結 我要投稿

工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結

  總結基本要求

  1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。

  2.成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心?偨Y的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。

  3.經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事,總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、總結,并上升到理論的高度來(lái)認識。

  4.今后的打算。根據今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

  5. 系統與連貫性。 寫(xiě)工作總結,可以按照公文寫(xiě)作的模式,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,層次分明,結構清晰。必要時(shí)列好提綱,一步一步地完成。

  工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結(精選12篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結(精選12篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

  工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結1

  一年又匆匆而過(guò),在公司及車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長(cháng)。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進(jìn)行管理,也為能夠為公司創(chuàng )造更好的效益,F對今年的工作總結如下。

  一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)

  沒(méi)有安全就談不上效益。針對此,我嚴格按操作規程操作,時(shí)時(shí)牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如車(chē)間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著(zhù)很多安全隱患。所以,我了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

  二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率

  工作中,我時(shí)刻注意思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結合制度科學(xué)管理,以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長(cháng),健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績(jì)。

  三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  沒(méi)有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此,我嚴格執行車(chē)間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內,保證操作的無(wú)菌。

  四、向管理要效益,努力做到物耗低

  我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門(mén)開(kāi)度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象;節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。另外,我還加強對現場(chǎng)的管理,把現場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  通過(guò)今年的管理工作發(fā)現自己存在著(zhù)很多不足,工作時(shí)經(jīng)常憑著(zhù)自己以往的經(jīng)驗,對員工的思想未進(jìn)行太多的溝通,使員工對安全及自身修養方面不關(guān)心。平時(shí)關(guān)心的大多是工作完成情況,對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調,對不是自己管轄的工作熱情不是太高,班組間計較的東西太多。

  以上不足我會(huì )通過(guò)不斷的學(xué)習提升自身修養,多與人溝通,努力使自己得到進(jìn)步與提高,爭取為車(chē)間做出更好的業(yè)績(jì),貢獻出自己的一份力量。

  工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結2

  在過(guò)去的一年中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫忙帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻持續“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習,用心進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二、設備操作,工作領(lǐng)悟

  每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變潛力,完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結在一齊才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì )履行我的義務(wù),鍛煉培養自己的交際潛力。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信透過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì )潛力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)適宜的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

  雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,但是這是無(wú)法避免的,所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

  工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結3

  橙子溝項目部綜合加工廠(chǎng)在項目部領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保供應,嚴格執行各項規章制度,抓技術(shù)改進(jìn),創(chuàng )最大效益,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  第一、抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保生產(chǎn);

  根據今年的工程需要,我廠(chǎng)組織管理,確保施工進(jìn)度,自年初召開(kāi)全廠(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì ),任務(wù)分別下達各職能小組,責任到人,為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實(shí)保障。

  第二、嚴守檢測關(guān),確;炷临|(zhì)量;

  20xx年在混凝土拌和廠(chǎng)的工作中,確實(shí)做到把混凝土拌和廠(chǎng)的質(zhì)量工作做真、做細、做好。在生產(chǎn)實(shí)踐中取得了良好的效果。在生產(chǎn)過(guò)程中主要抓好三方面:一是抓好關(guān)鍵環(huán)節控制,上到廠(chǎng)長(cháng)下至班組長(cháng),把質(zhì)量做為重中之重,一旦發(fā)現影響質(zhì)量的因素馬上進(jìn)行整改處理。二是在材料控制上嚴格執行原材料質(zhì)量的規定要求,采取有針對性的措施,重點(diǎn)加大原材料源頭管理及材料進(jìn)廠(chǎng)控制力度,制定嚴格的環(huán)節把關(guān),逐級控制。三是在成品料的控制上,以試驗室為控制中心,嚴格執行混和料檢測單據,使拌合料質(zhì)量達到規定要求,有效地保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。

  第三、保安全促生產(chǎn);

 。ㄒ唬、通過(guò)科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全,嚴格執行各項規章制度,并以嚴謹的態(tài)度在職工中開(kāi)展遵章守紀教育活動(dòng),深入人心,落到了實(shí)處。

 。ǘ、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內的統一部署,加強對警衛的管理,對于場(chǎng)內大型設備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設置專(zhuān)人看護,禁止非工作人員靠近。

 。ㄈ、做好安保檢查工作,加大內部檢查力度,主管領(lǐng)導加持定期不定期對廠(chǎng)區進(jìn)行檢查督導,發(fā)現隱患及時(shí)提出意見(jiàn)并要求限期整改。

  總結全年工作,雖然取得了一定成績(jì)。但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作抓的不細,落實(shí)不到位。在認真做好自我總結的基礎上,我廠(chǎng)更應著(zhù)眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里,圓滿(mǎn)完成項目部下達的各項任務(wù),做出更大的貢獻。

  工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結4

  XX年是我廠(chǎng)進(jìn)一步深化改革的一年,也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為直接領(lǐng)導和關(guān)懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅持以質(zhì)量求生存,抓注機遇,搶占市場(chǎng),開(kāi)拓進(jìn)取求實(shí)創(chuàng )新,收到了顯著(zhù)的成效。

  一、貫切會(huì )議精神,統一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標,實(shí)現共塑輝煌。

  二、突出新為地位,提高產(chǎn)品質(zhì)量。我特到煉膠車(chē)間、硫化車(chē)間、機動(dòng)組學(xué)習,了解、掌握運用橡膠知識讓客戶(hù)用的更放心,自己心里更有底。

  三、加強自身建設,共創(chuàng )美好家園。

  回顧XX我到三崗開(kāi)展各項工作的實(shí)踐,我有如下三點(diǎn)切身體會(huì ):

  一、上級領(lǐng)導的重視與支持是我各項工作取得進(jìn)展的根本保證。獲得親手材料深入探討。

  二、新為的團結協(xié)作,使我肩負著(zhù)一份責任,產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進(jìn),把工作做得更好。

  三、通過(guò)我參加的社會(huì )活動(dòng),看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養育兒女之艱辛。

  XX年開(kāi)展各項工作也存在一些缺點(diǎn)及問(wèn)題,主要表現在:

  1、生產(chǎn)部:嚴格按照生產(chǎn)工藝要求做。

  2、技術(shù)部:尊重客戶(hù)對技術(shù)的要求,保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、營(yíng)銷(xiāo)部:很客觀(guān)的向客戶(hù)介紹產(chǎn)品,并保證反饋信息迅速、真實(shí)、準確、到位。

  XX年我工作重點(diǎn)是:

  1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。

  2、驗證配料份量及產(chǎn)品機械性能是否達到最佳。

  3、了解金加工,收集管理信息。

  XX是充滿(mǎn)信息的競爭年,應加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,加強對人才的培養,圍繞以質(zhì)量求生存,工作后勤服務(wù)到位。力爭新的年度取得更好的成績(jì)。

  工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結5

  一、強化安全意識,落實(shí)安全措施。

  1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號文的精神傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習,督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強,在電氣運行和設備維護的過(guò)程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò )單621張,辦理臨時(shí)用電×。在1月份的安全、大檢查中,沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,并通報車(chē)間全班組。

  二、加強基礎工作,科學(xué)嚴細管理。

  基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠(chǎng)把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。1—5月份,我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠(chǎng)的c類(lèi)電氣表計共×只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基礎。

  電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績(jì)突出的×職工。車(chē)間領(lǐng)導堅持了查崗制度,查處違紀×,扣發(fā)獎金共計×,并把結果通報全車(chē)間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現違紀現象。

  在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加大監督檢查力度。半年開(kāi)展了一次×題目的反事故演習,車(chē)間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了×次參加了演習,一線(xiàn)生產(chǎn)班組職工受訓率達到×,這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

  設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現解決了cd501壓縮機、tkl44振動(dòng)篩、2號清水泵等軸承故障問(wèn)題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

  技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上,半年共組織了×次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應知應會(huì )和基礎理論。一線(xiàn)職工都有提高。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患。

  今年初,我們在全車(chē)間開(kāi)展了形勢與任務(wù)教育,結合塑件化工廠(chǎng)各項改革工作,教育職工樹(shù)立危機意識、競爭意識、創(chuàng )新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì ),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據,職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

  3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線(xiàn)電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設備的完好備用。目前,塑件化工廠(chǎng)的電氣設備完好率達到×,功率因數保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到×。

  1—6月,我們在巡視檢查中發(fā)現解決的電氣及設備安全隱患有:

  1、三注塑機主電機溫度高。

  2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線(xiàn)拉伸電機電流、轉速波動(dòng)。

  各班組共整改11項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

  四、以人為本,搞好職工隊伍建設。

  我們做了下面幾項工作。

  1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

  2、抓好以勞動(dòng)紀律為首的五項紀律。

  3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

  4、獎懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。

  5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。

  6、加強職工的技能培訓。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統的小型試驗臺,為職工學(xué)習先進(jìn)知識創(chuàng )造條件。

  7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細致的解決職工思想問(wèn)題的方法。

  8、搞好干群關(guān)系,在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心,有集體榮譽(yù)感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

  9、體系審核工作,同時(shí)通過(guò)此項活動(dòng),提高了車(chē)間的綜合管理水平。

  10、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

  11、進(jìn)一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  12、重新核對、計算我塑件化工廠(chǎng)電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠(chǎng)阻抗系統圖。

  五、繼續在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰略工作,努力增收節支。

  年初,我們按照塑件化工廠(chǎng)下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車(chē)間×班組的生產(chǎn)情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車(chē)間領(lǐng)導班組長(cháng)管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車(chē)間減少了外協(xié)工作。到6月份車(chē)間總成本指標與年度進(jìn)度相適應,節約費用×元。存在的問(wèn)題:

  1、車(chē)間管理還存在漏洞,廠(chǎng)區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環(huán)境衛生差。

  2、個(gè)別職工和班長(cháng)服務(wù)意識不強,沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車(chē)間整體形象。

  3、部分配電柜和電機屬?lài)颐髁钐蕴O備,應安排計劃更換。

  以上問(wèn)題,我們會(huì )在下半年的工作中重點(diǎn)解決。

  工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結6

  在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng),xx分廠(chǎng),xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在20xx年的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績(jì)。

  任務(wù)完成方面

  20xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。

  xx工藝四班現有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀(guān)念較強,有爭創(chuàng )一流的干勁,有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無(wú)聞的工作著(zhù),甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  安全管理方面

  xx四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規,崗位操作規程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學(xué)習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識的學(xué)習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。

  四型班組創(chuàng )建方面

  xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng )建文件精神,把創(chuàng )建工作落到實(shí)處,把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習方法為創(chuàng )建工作添勁增力!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng )最佳班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組創(chuàng )建活動(dòng)中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。20xx年xx四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng )建考評中,榮獲最佳創(chuàng )建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì),而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去,繼續發(fā)揚成績(jì),用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

  工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結7

  在這一年來(lái)的工作當中,我是學(xué)習到了很多,我也是有很大的成長(cháng),未來(lái)的還會(huì )有更多的事情是等著(zhù)我去落實(shí)好的,我清楚的意識到了這一點(diǎn),雖然通過(guò)這一年的工作我還是掌握了很多東西,現階段的學(xué)習方面,我希望可以讓自己接觸到更多的業(yè)務(wù)知識,我們工廠(chǎng)的這一年來(lái)還會(huì )有更多的進(jìn)步,一年來(lái)的學(xué)習方面我需要讓自己可以有更多的成長(cháng),對于自己一年來(lái)的工作我也需總結一番。

  在工作方面我還是不斷的學(xué)習一些東西,這對我也是一種很大的提高,在這一點(diǎn)上面我是深有體會(huì )的,每天認真的完成自己分內的事情,遵守工廠(chǎng)的規章制度,我對自己各個(gè)方面還是做的非常不錯的,這對我是一件非常有意義的,在這個(gè)過(guò)程當中,我也是了解到了非常多的東西,我一直都兢兢業(yè)業(yè),堅守自己的崗位,我對自己個(gè)人能力還是非常信任,服從領(lǐng)導的安排,現在我回想起來(lái)的時(shí)候還是感觸很深刻的,包括在工作的時(shí)候,也是注重團隊合作,和同學(xué)們和睦的相處,工作當中主動(dòng)一點(diǎn),認真一點(diǎn),這也是對我還是有很有動(dòng)力的,通過(guò)對自身能力的了解,也需要認識到自己的不足,這讓我也非常耐心的對待工作,協(xié)調好同事之間的工作,這讓我覺(jué)得自己的進(jìn)步還是非常大的。

  日常的工作當中,還是積極的配合周?chē)碌墓ぷ,這一點(diǎn)我對自己還是很有耐心的,年度工作之際,我也是清楚的意識到了這一點(diǎn),現在我想起這件事情的時(shí)候還是讓我感觸非常的深刻,我虛心的學(xué)習工廠(chǎng)各項制度,熟悉這里的一切,確實(shí)這一年的時(shí)間結束之后,我對自身的判斷還是非常高的,我也知道自己身上有很多的不足,我也不希望自己自己出現什么大的問(wèn)題,這一點(diǎn)上面,我是深有感觸的,我能夠體會(huì )到自身的不足之處,在以后的學(xué)習生涯當中,我對自己各個(gè)方面都是抱有很大的信心,我也堅定的以為,自己能夠學(xué)習到更多的東西,學(xué)習是自己的事情,這也是我以后需要去做好的,我也期望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當中所有積累,感覺(jué)還是非常好的。

  一年的工作結束,全新的一年里,我也有一些規劃,我一定會(huì )耐心的去做好這些,讓自己各方面能力處在蓄勢待發(fā)的狀態(tài),我也一定會(huì )做的更好的,去掌握更多的業(yè)務(wù)知識。

  工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結8

  在這次學(xué)校組織的為期一個(gè)星期的機械廠(chǎng)實(shí)習中,我學(xué)到了很多東西,使我更深刻地了解到了實(shí)踐的重要性。通過(guò)這次實(shí)習我有了許多的反思,只具有理論知識是不夠的,更要有基本的動(dòng)手能力,而這恰恰是我所缺乏的。通過(guò)實(shí)習我們更加體會(huì )到“學(xué)以致用”這句話(huà)中蘊涵的深刻道理。

  我們的主要實(shí)踐活動(dòng)是參觀(guān)xxxx機械廠(chǎng)和金秋紅日機械廠(chǎng),了解工廠(chǎng)的工業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù),制造大、中、小型各類(lèi)零部件的機床的工作過(guò)程,工作原理以及生產(chǎn),加工各類(lèi)零部件的流程。實(shí)習期間,認真聽(tīng)從了指導老師的安排與同學(xué)們分組進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,認真聽(tīng)取各工廠(chǎng)師傅和老師的講解,了解各車(chē)間的安全細則和規章,學(xué)習師傅給我們講解的各類(lèi)大型、中型機器的工作原理和操作規范及各種產(chǎn)品的工藝過(guò)程,并與所學(xué)理論知識進(jìn)行對比,獲益匪淺。

  通過(guò)這次實(shí)習我們了解了現代機械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設備在機械制造中的應用。在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上,具有初步的獨立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎知識和操作技能過(guò)程中,培養、提高和加強了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。

  通過(guò)這次實(shí)習,讓我們明白做事要認真小心細致,不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養了我們遵守勞動(dòng)紀律、遵守安全技術(shù)規則和愛(ài)護國家財產(chǎn)的自覺(jué)性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。很快我們就要步入社會(huì ),面臨就業(yè)了,就業(yè)單位不會(huì )像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細致入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去觀(guān)察、學(xué)習。不具備這項能力就難以勝任未來(lái)的挑戰。隨著(zhù)科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應用,會(huì )有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過(guò)的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng )新。

  生產(chǎn)實(shí)習已經(jīng)結束了,驀然回首,在為期并不太久的幾天實(shí)踐中,我們收獲了數不盡的財富,或許在我們以后的人生中都不會(huì )再有這樣難得的機會(huì )了,大家共同維護著(zhù)集體的利益,積極樹(shù)立著(zhù)學(xué)校的形象。雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的鍛煉,但給我帶來(lái)的影響卻遠沒(méi)有結束,它使我走出校園,走出課堂,走向社會(huì ),走上了與實(shí)踐相結合的道路,到社會(huì )的大課堂上去見(jiàn)識世面、施展才華、增長(cháng)才干、磨練意志,在實(shí)踐中檢驗自己。

  這幾天的生產(chǎn)實(shí)習雖然比較辛苦,也不知道這是慶幸還是依戀,但回想起來(lái)才發(fā)覺(jué),原來(lái)乏味中充滿(mǎn)著(zhù)希望,苦澀中流露出甘甜——這次生產(chǎn)實(shí)習是有趣的、豐富的、快樂(lè )的。我親身經(jīng)歷了從一塊鋼板到半成品,成品的偉大轉變,我想這是沒(méi)有去過(guò)的同學(xué)所難以體會(huì )到的。這次實(shí)踐經(jīng)歷所帶給我的是一次能力的全面提升,我也認識到自己的很多不足,長(cháng)期的學(xué)習使我遠離了生產(chǎn)實(shí)習,動(dòng)手能力特別弱,對壓力的承受能力也不足。也許有了這次的體驗,會(huì )使我在以后的日子里更加坦然地面對工作中所遇到的每一難關(guān)。

  經(jīng)過(guò)這周的生產(chǎn)實(shí)習,我對機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識有了更深,更廣的認識。以前在學(xué)校了解的知識太狹窄,只把目光停留在僅學(xué)的幾門(mén)專(zhuān)業(yè)課上,而且僅有的幾門(mén)專(zhuān)業(yè)課學(xué)的也不是很精通。通過(guò)這次專(zhuān)業(yè)實(shí)習,我不僅在專(zhuān)業(yè)知識上有很大的收獲。而且在對待學(xué)習以及生活的態(tài)度上更有了意想不到的收獲。

  首先,在專(zhuān)業(yè)知識上有了全面的認識,進(jìn)一步增強是動(dòng)手實(shí)驗的能力。作為工科生,我們學(xué)習的內容比較抽象,在學(xué)校實(shí)驗的機會(huì )不是很多。這一次,我們通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,對平日里的知識有了更深的理解。還有,增強了同學(xué)間的互相幫助及團隊合作意識。這次實(shí)習環(huán)境很開(kāi)放,我們整個(gè)專(zhuān)業(yè)在一起聽(tīng)講座,這幾天的實(shí)習拉近了我們每個(gè)人之間的距離,我們一起討論專(zhuān)業(yè)知識,互相幫助。最后,強化了我心中的責任感以及認真對事的態(tài)度的問(wèn)題。在車(chē)間工作的兩天,雖然很累,但我堅持下來(lái)了,因為在現實(shí)當中每個(gè)人都有自己的崗位,每個(gè)崗位都有他的作用和要求,缺一不可,當你處在這個(gè)崗位上的時(shí)候,就必須有這個(gè)崗位上的責任感,要有認真負責的態(tài)度將自己的工作做好,這樣才有益于自己,有益于他人,有益于社會(huì )。

  俗話(huà)說(shuō):“學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則殆”“多聞多見(jiàn),一以貫之”,學(xué)什么東西一定要注重思考,理論聯(lián)系實(shí)際,墨子的“言必有三表”“有本之者,有原之者,有用之者,于何本之?”說(shuō)的就是這個(gè)道理。通過(guò)實(shí)訓我主要有以下幾點(diǎn)體會(huì ):明確實(shí)訓目的,端正學(xué)習態(tài)度,認真參加實(shí)訓,服從實(shí)訓指導教師的指導;重視操作技能訓練,認真聽(tīng)取實(shí)訓指導教師的講解,仔細觀(guān)察示范操作,并應理論聯(lián)系實(shí)際;掌握操作技能,嚴肅認真、細心操作,重視實(shí)訓的個(gè)人總結;遵守實(shí)訓規則和安全操作規程。

  通過(guò)實(shí)踐,深化了一些課本上的知識,獲得了許多實(shí)踐經(jīng)驗,另外也認識到了自己部分知識的缺乏和淺顯,激勵自己以后更好的學(xué)習,并把握好方向。信息時(shí)代,僅會(huì )操作鼠標是不夠的,基本的動(dòng)手能力是一切工作和創(chuàng )造的基礎和必要條件。而且,現在嚴峻的就業(yè)形勢讓我認識到,只有

  不斷增加自身能力,具有十分豐富的知識才能不會(huì )在將來(lái)的競爭中被淘汰?偠灾,這次實(shí)習鍛煉了自己,為自己人生的道路上增添了不少新鮮的活力!我會(huì )一如既往,將自己的全部心血傾注于學(xué)習上,努力學(xué)習新知識。

  雖然實(shí)習只有短短的一個(gè)星期,但是通過(guò)這段日子使我學(xué)習到的知識與技能將會(huì )令我受益匪淺......并且將會(huì )對我以后的學(xué)習或者是工作產(chǎn)生重大的積極影響...... 通過(guò)這次的實(shí)習,可以說(shuō)我是得到了收獲的,通過(guò)實(shí)踐與課本的結合,能更好的幫助自己學(xué)習到知識,為將來(lái)的就業(yè)積累到一定的經(jīng)驗。

  工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結9

  200x年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將200x年工作開(kāi)展的具體情況總結如下:

  200x年工作開(kāi)展的主要做法:

  一、目標細化分解,目標責任明確。目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩定,品種完成較好。我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,在2011年內,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。

  四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范。一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序,四是加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感,提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定。一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  六、實(shí)現挖潛增效,創(chuàng )造最佳效益。年初以來(lái),我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng),積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益,另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn),以規范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現最佳效益。

  xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的.流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結10

  一、 班組簡(jiǎn)介

  合成班成立于1998年,班組現有組員15人,女工3人,大專(zhuān)以上文化程度5人。班組中有團員6人,但黨員只有1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車(chē)廂的組拼合成.近六年來(lái),班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學(xué)管理水平,目的是想通過(guò)這種手段提升全體組員的學(xué)習能力、分析能力、判斷能力、問(wèn)題的解決能力,從而使班組更具生機與活力。

  經(jīng)過(guò)班組全體組員的不懈努力,連續6年獲公司“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號,連續3年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱(chēng)號,qc成果也屢次在公司和專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)獲獎。

  20xx年,班組圍繞專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)和車(chē)間年度方策,結合班組工作重點(diǎn)和目標,進(jìn)行了方策分解,并根據方策制定每月工作計劃實(shí)施各項工作的提升活動(dòng)。

  隨著(zhù)公司的創(chuàng )精益班組活動(dòng)開(kāi)展,班組認真學(xué)習精益班組的各項工作要求,結合方策和質(zhì)量信得過(guò)內容制定了創(chuàng )優(yōu)的活動(dòng)計劃并細化逐月進(jìn)行實(shí)施。

  二、現場(chǎng)5s與物流

 。、班組標準件、小附件品種較多的現象,為了規范管理,對每一個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)品標識標注。

 。、消耗控制

  班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺生產(chǎn)成本比2003年36.33元下降了0.21元。對在產(chǎn)品,班組實(shí)行崗位責任制,填報投入產(chǎn)出報表,每周對庫存數字和實(shí)物進(jìn)行抽驗.

 。、工作改善

  班組全年提出工作改善94條,經(jīng)班組篩選有52條認可上報,實(shí)施 47項,有效改善實(shí)施率 90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。

  四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

 。、質(zhì)量管理

 、侔嘟Miso9000體系符合率100%,wsl達標無(wú)不合格項目。

 、谝荒陙(lái),班組不斷加強崗位自控建設,達到缺陷件有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長(cháng)處。

 、廴旯矊(shí)現qc成果4個(gè),獲廠(chǎng)評比第一名2個(gè)、第二名1個(gè)、第三名1個(gè)。

 、苋隉o(wú)批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

 、莶粩嗌钊雜pc在過(guò)程管理中的運用,依靠數據了解現象,為解決質(zhì)量問(wèn)題發(fā)揮了重要作用,同時(shí)在spc運用的基礎上,堅持開(kāi)展“工序診斷”活動(dòng)。

 、扌抻嗩櫩玩溄Y構圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪(fǎng)和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。

 。、工藝管理

 、贋檫m應生產(chǎn)的需要,在技術(shù)科的安排下,更換了工藝作業(yè)指導卡。

 、诎嘟M明晰工藝流程,開(kāi)展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。

 、劢徫蛔鳂I(yè)報表制度,深入反饋生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

 、馨嘟M根據工藝要求,自主編寫(xiě)了《標準作業(yè)指導書(shū)》。

  五、安全生產(chǎn)與設備維護

 。、安全管理

  班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上,全年無(wú)安全事故發(fā)生。

  班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測試、開(kāi)展了當一天安全員活動(dòng)、讀安全文章、寫(xiě)安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會(huì )說(shuō)安全,班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育,同時(shí)不斷創(chuàng )新安全教育藝術(shù)。

  班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會(huì ),并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號。

 。、設備、工裝管理

 、偻瓿砂嘟M所有設備tpm模板的編寫(xiě)并上墻。

 、诎嘟M設備、工具兩次校對性造冊。

 、蹫榕浜仙a(chǎn)能力提升,班組與維修班共同設計完成合成線(xiàn)改造。

 、芡瓿扇粘nA防性維修和生產(chǎn)線(xiàn)油漆。

 、萃瓿刹糠止の黄骶叩母脑。

  六、組織建設

 。、制度完善

  圍繞精益創(chuàng )建的含蓋內容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件匯編。設定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過(guò)內容

 。、民主管理

  04年,班組推行班委負責制,用團隊的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì )進(jìn)行“大家談、再總結”的方法,鼓勵人人發(fā)表意見(jiàn),班組堅持每月至少一次的民主生活會(huì )制度,讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子。進(jìn)行了班委工作民主評議,并將評議結果與各班委見(jiàn)面,提高班委的工作和服務(wù)水平。

 。、精益推進(jìn)

  班組從7月份開(kāi)始,進(jìn)行了精益班組的創(chuàng )建,并取得一定成效。班組實(shí)行月度計劃、總結制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學(xué)習型組織建設等方面不斷創(chuàng )新、改善,取得專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

  工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結11

  20××年悄悄的從身邊溜走了,留下的就是我對自己這一年來(lái)的工作回顧,作為工廠(chǎng)的一名員工,我早就學(xué)會(huì )了如何讓自己緊張起來(lái),現在我也在不斷的提高自己,很多時(shí)候緊張也是一門(mén)藝術(shù),它讓我在工作當中更加用心的,細心的去對待每一個(gè)細節,讓我能夠認真完成好一件事情,讓工作看起來(lái)更加完美,這也是我一直都希望不斷加強自己原因,現在我在這種狀態(tài)下面也在努力著(zhù),雖然說(shuō)這是一種進(jìn)步,但是現在我能夠非常明確的提醒自己,我做到了,這個(gè)一年來(lái)我完成產(chǎn)量要求,提高了效率,用一個(gè)端正的心態(tài)去落實(shí)好每一件事情,對于這一年來(lái)我也總結一番。

  一、認真踏實(shí),努力完成工作

  我是一個(gè)細心的人,我會(huì )把自己日常的所有事情,在一開(kāi)始就規劃好,有條理的去做好每一件事情,我愿意花時(shí)間去了解,我也愿意在工作上面不斷的努力,當然了這些都是有必要的,而且影響還會(huì )很大,我現在非常相信自己在工作當中是扮演著(zhù)一個(gè)什么角色,未來(lái)的時(shí)間還很長(cháng),但是過(guò)去的一年已經(jīng)過(guò)去了,現在我想的更多的是在接下來(lái)的工作當中怎么去做好,20××年我每天都是踏踏實(shí)實(shí),認真完成自己的工作,雖然是在工廠(chǎng),一件事情反復的在做難免有寫(xiě)枯燥,可是一想起自己過(guò)去就是在這種裝態(tài)下面堅持過(guò)來(lái)的,也正是因為這樣的工作裝填讓我的抗壓能力,有很大的提高,想起這些我就精神奕奕,所以我愿意落實(shí)好自己的每一件工作,踏實(shí)怒力,這也是我的一個(gè)性格,在今后的工作當中這些好的我會(huì )保持下去,盡管看上去不是那么的優(yōu)異,但是這是我的付出。

  二、時(shí)刻警醒,做好充足準備

  在工作的時(shí)候會(huì )有各種突然的事情,比如說(shuō)前一天的產(chǎn)量要求還是一個(gè)常態(tài),但是到了第二天就突然會(huì )增加很多,這也是為什么要做好充分準備的原因了,在這個(gè)過(guò)程當中我一直都很明白這個(gè)道理,我遵從廠(chǎng)里的安排,時(shí)刻警醒自己,雖然都準備著(zhù),我也愿意帶好頭去做好這些,在這個(gè)一年當中這早已經(jīng)就是我的一種習慣了,我非常清楚在未來(lái)的工作當中還會(huì )有哪些問(wèn)題出現,回顧過(guò)去的一年,緊張的時(shí)候有很多,但是更多的時(shí)候是一種對待工作的專(zhuān)一,我一直都以自己有這種覺(jué)悟自豪,從現在開(kāi)始我也會(huì )更加用心,更加努力。

  工廠(chǎng)車(chē)間年度工作總結12

  在這一年來(lái)的工作方面,我是感觸深刻,來(lái)到xx這里有一年多的時(shí)間了,我已經(jīng)是比較熟悉自己的工作了,我真的是感覺(jué)自己的進(jìn)步是很大的,這一點(diǎn)上面我會(huì )繼續調整好自己的心態(tài),這一年來(lái)的工作當中,我也會(huì )繼續做的更好一點(diǎn),這是非常重要的,也就是因為熟悉這里的工作,我也是感覺(jué)自己可以逐漸做的更好一點(diǎn)的,對于這一年來(lái)的工作我也總結一下。

  在這一年來(lái)的工作當中,我還是在一點(diǎn)點(diǎn)的調整好自己,希望能夠掌握更多的東西,這一年來(lái)我每天按時(shí)完成好工作,認真做好自己分內的事情,為提高車(chē)間的產(chǎn)量而努力工作,這給我一種很有成就的感覺(jué),確實(shí)讓我對自己的工作很有動(dòng)力,我知道這對我個(gè)人也是一種磨礪,希望自己可以做的更好一點(diǎn),產(chǎn)量雖然沒(méi)有提高很多,但是我是可以深刻的意識到這些的原創(chuàng ),這是一個(gè)非常大的提高,我希望在這個(gè)過(guò)程當中,能夠做的更好一點(diǎn),只有認真的去維持好自己的工作狀態(tài),才能夠把自己工作做好,一年的時(shí)間是非?斓,我一直都在用心的做好自己分內的職責,我一直感覺(jué)這是很有意義的,在工作方面,我對自己還是很有信心的,這一年來(lái)也是有很多的經(jīng)驗。

  雖然有些事情還是應該認真的維持下去,但是對于個(gè)人工作能力的提高是顯而易見(jiàn)的,我知道自身能力的提高也是可以做的更好一點(diǎn),現在回想起來(lái)還是非常有動(dòng)力的,雖然在工作當中,我也是維持了一個(gè)好的態(tài)度,但是在這個(gè)過(guò)程當中確實(shí)是落實(shí)好了很多的事情,我感覺(jué)自己在這方面是有著(zhù)很大的提高的,這讓我回想起來(lái)還是感覺(jué)很有動(dòng)力的,我平時(shí)也是能夠嚴格要求自己,在車(chē)間的工作的時(shí)候也是遵守各方面的規章制度,一直以來(lái)在思想上面都對自己要求高一點(diǎn),也得到了很多的凈化,我定期的維持的去做好培訓,提高自己的工作意識,確實(shí)是感覺(jué)很有動(dòng)力的,這讓我也是有了很多的信心的,我知道在這方面,自己能力是可以落實(shí)到位的,至少在這方面我是深有體會(huì )。

  我也意識到了自己在工作方面的不足,這一點(diǎn)上面,我是做的足夠認真的,我希望在這一點(diǎn)上面,我是做的更好一點(diǎn)的,也希望自己在這個(gè)過(guò)程當中可以掌握更多的東西,我還是和周?chē)耐陆涣鞯牟粔蚨,所以在接下?lái)的工作當中,我也一定會(huì )繼續努力的。

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