個(gè)人競聘報告范文
競聘報告簡(jiǎn)介
競聘演講稿又稱(chēng)競聘報告、競爭上崗演講稿、競聘書(shū)，是競聘者在競聘會(huì )議上向與會(huì )者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務(wù)的認識，被聘任后的工作設想、打算等的工作文書(shū)。它是公文應用寫(xiě)作研究的重要文體之一。
個(gè)人競聘報告范文（精選9篇）
在當下社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的個(gè)人競聘報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人競聘報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位村民：
大家好！
這天我十分榮幸地在那里參加這次競聘演講，情緒十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導、村民過(guò)去對我的培養、支持以及給我這次機會(huì )，站在那里進(jìn)行競聘演講！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就好處重大，并期望能透過(guò)這次競聘得到更大的鍛煉，使自己的工作潛力和綜合素質(zhì)得到提高。
我叫xx，今年x歲，大專(zhuān)文化。是我們xx村的黨支部書(shū)記兼村委會(huì )主任。這次村委會(huì )換屆，繼續競選村委會(huì )主任。
我是xx人民的兒子，我熱愛(ài)這片熱土，我熱愛(ài)那里的人民，首先我感謝各位在這三年里給了我一個(gè)學(xué)習工作的機會(huì )，使我能為xx村人民服務(wù)。在這三年工作中，由于我經(jīng)驗不足，工作方法不當，某種程度上傷害了個(gè)別鄉親的臉面，引起了一些誤解和不滿(mǎn)，借此機會(huì )我向這些鄉親們道款，請大家給予諒解。
在這三年工作中，xx村起了很大變化，澆上水泥路，新做了村民休閑廣場(chǎng)，新建了公廁。今年魏家小組澆了路，xx至十坊線(xiàn)一條x米水泥路，這條路全村人民盼了好多年，今年已經(jīng)實(shí)現了。xx村xx年被鎮黨委評為先進(jìn)黨支部，20xx年xx村被縣委評為先進(jìn)基層黨支部，我本人也多次被縣委組織部評為先進(jìn)黨務(wù)工作者，取得這些成績(jì)與在座父老鄉親的支持和幫忙是分不開(kāi)的。
這次我自薦直選村委會(huì )主任，我確實(shí)地感到心潮澎湃，感慨萬(wàn)分。在這天這樣一個(gè)神圣的時(shí)刻，我只想把我的心里話(huà)說(shuō)出來(lái)。各位領(lǐng)導，全體村民代表們，當村干部難，當一個(gè)能夠聚人心、得民意，能夠讓百姓滿(mǎn)意，令群眾放心的村干部更難。有句話(huà)說(shuō)得好：“給了舞臺，就要唱好戲”。我盡自己最大的努力為村民服務(wù)好，如果我能夠得到群眾的信任，繼續當選村主任，那么開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，我就要打起十分的精神，拿出百分的信心和勇氣，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，和村黨支部、村委會(huì )班子成員一道，克服重重困難，排除種種阻力，搞好我們xx村的穩定和發(fā)展大業(yè)，上為組織分憂(yōu)，下為百姓解愁，全心全意為村民服務(wù)，實(shí)實(shí)在在為百姓辦事，全力以赴抓穩定，一心一意謀發(fā)展，組織和帶領(lǐng)群眾共同富裕，當一名“想群眾所想，急群眾所急”的合格村干部。
如果我不能當選，我也將一如既往地為我們的村民服務(wù)，我也依然深深地向在座的各位父老鄉親、各位領(lǐng)導鞠一恭，道一聲謝謝。
鄉親們，如果能夠當選，我將促進(jìn)盡快完成楊家小組x。x公里的水泥路面建設，拆除空心房，改造楊家小組x米水渠，完善土庫小組水泥路面建設。
各位領(lǐng)導、鄉親們，我不想說(shuō)口頭承諾，也不想把自己塑造成一個(gè)什么樣的村干部，我只想努力去做好每一件事，只期望用實(shí)際行動(dòng)把自己的愿望變?yōu)楝F實(shí)。最后，我要向全體村民說(shuō)一句話(huà)，那就是：給我一次機會(huì )，還您一個(gè)滿(mǎn)意，期望你們能夠支持我。謝謝大家！
個(gè)人競聘報告2
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫xxx，是xxx學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的一名大專(zhuān)生，即將在明年六月份畢業(yè)；同時(shí)我也是蘭州交通大學(xué)物流管理專(zhuān)業(yè)獨立本科段的一名本科生，在大專(zhuān)畢業(yè)證頒發(fā)之后，將獲得經(jīng)濟管理學(xué)學(xué)士學(xué)位證。
在校期間，我除了學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和物流管理專(zhuān)業(yè)知識外，還學(xué)習了《網(wǎng)頁(yè)設計與制作》、等基本的實(shí)踐課程，并先后獲得了勞動(dòng)局所頒發(fā)的office等操作員證書(shū)、供應鏈管理erp證書(shū)。另外，還將獲得物流師資格證書(shū)和物流職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)。
我努力學(xué)好專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還學(xué)習了本科的相關(guān)課程，例如，《物流管理》、《運輸管理》、《采購管理》、《倉儲管理》、《庫存管理》、《財務(wù)管理》等課程。另外，在全身心投入到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和物流管理的學(xué)習中外，我還立足于專(zhuān)業(yè)知識、英語(yǔ)、計算機三點(diǎn)循序漸進(jìn)，由點(diǎn)到面不斷擴大自己知識的深度和廣度，使自己朝著(zhù)現代化所需要的具有創(chuàng )新精神的復合型人才發(fā)展。十年寒窗的生活造就了我腳踏實(shí)地的優(yōu)良作風(fēng)，每一天迎著(zhù)朝曦起，伴著(zhù)日光而歸的歷程賦予了我較硬的本領(lǐng)。專(zhuān)業(yè)基礎知識比較扎實(shí)、對待工作熱忱、吃苦耐勞、為人和藹忠誠是我對自己比較客觀(guān)的評價(jià)。
目前，我在xxx有限公司xxx工作接近三個(gè)月。這段日子內，在班長(cháng)和同事的幫忙下，經(jīng)過(guò)自己的辛勤的努力，我基本上熟悉了組件的各個(gè)操作環(huán)節。人們常說(shuō)要認真做事，但是我認為，無(wú)論干什么都要用心做事。因為認真做事只是把事情做完，而用心做事，是把事情做好。所以，在上班的每一天，我都堅守著(zhù)“用心做事”的理念，既有質(zhì)量又有效率的，把班長(cháng)分配給我的每一項任務(wù)及時(shí)完成。在用心工作的同時(shí)，我還深深地感受到，與優(yōu)秀同事共事，使我在競爭中獲益；向實(shí)際困難挑戰，讓我在挫折中成長(cháng)。祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直；社會(huì )培養了我實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)。這一切，讓我在實(shí)際的工作當中受益匪淺。
此刻，公司招聘一名行政助理，我便懷著(zhù)滿(mǎn)分的熱情和干勁寫(xiě)了這份競聘書(shū)。我不明白在雅迪公司內，行政助理是什么樣的概念，具體干什么工作，但是透過(guò)招聘信息上的了解，我認為自己很有信心勝任這份工作。我雖然沒(méi)有文學(xué)家的大手筆，寫(xiě)出影響一代人的名著(zhù)；也沒(méi)有此刻的青年作家行云流水般的的文采。但是在實(shí)際的生活、工作、學(xué)習中寫(xiě)些隨筆文章比較是得心應手的。我從小學(xué)就愛(ài)學(xué)語(yǔ)文，在我學(xué)習的生涯中，我的語(yǔ)文成績(jì)或許不算太好，但是我的作文成績(jì)一向是比較優(yōu)秀的。在我上學(xué)的近幾年，我研讀了一些中外名著(zhù)，眼界于是也就變得更加開(kāi)闊。同時(shí)，它們讓我深刻懂得了做人的更多道理，教我學(xué)會(huì )了怎樣熱愛(ài)人民和生活，使我的情操得到極大了的陶冶。
俗話(huà)說(shuō)“文如其人”，是一個(gè)人的人格、修養與氣質(zhì)的外在表現。同樣，工作也是一個(gè)人的人格表現，看到一個(gè)人所做的工作，就是“如見(jiàn)其人”了。在我孜孜求學(xué)的十幾年寒窗年來(lái)，我基本上一向都是所在年級的班長(cháng)，配合班主任做班級工作。在簡(jiǎn)單而又復雜的班級工作中，我不斷地總結規律，提煉經(jīng)驗，做到辦事井井有條，計劃得當，提高辦事效率，因此多次受到學(xué)校領(lǐng)導的表?yè)P。這段豐富和漫長(cháng)的學(xué)生工作經(jīng)歷，便讓我積累了更多的學(xué)生工作經(jīng)驗。
不管我們公司的行政助理干那些工作，如果我能競聘上這個(gè)崗位，我都將集中精力，盡自已最大的努力認真做好本職工作，增強工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節奏，提高辦事效率；另外，我會(huì )深入了解雅迪企業(yè)的背景、所在行業(yè)及市場(chǎng)的定位、企業(yè)行政管理系統及企業(yè)文化。
十年磨劍學(xué)業(yè)初成，懷赤壁以待惠者，持佳倫以求明士。應對機遇和挑戰，我特意前來(lái)競聘，請領(lǐng)導相信我的工作與辦事潛力。盡管一個(gè)人的力量有限，但我也會(huì )盡自己最大的努力，為雅迪公司的發(fā)展壯大獻出自己的一份微薄之力。但愿雅迪公司做得更加優(yōu)雅，走在我國民營(yíng)企業(yè)的前列，給人們更多的啟迪！
愿雅迪公司的事業(yè)事業(yè)蒸蒸日上！
個(gè)人競聘報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！边@天，我正是為繼續推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的金融事業(yè)而來(lái)。能夠親身參與我們xx銀行xxx支行副行長(cháng)一職的公開(kāi)競聘，我感到十分幸運和激動(dòng)。借此機會(huì )，感謝xx銀行xxx分行為我帶給這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫忙。
這次，我競聘的崗位是：支行行長(cháng)。根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位帶給結算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行2004年的經(jīng)營(yíng)目標是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤新增20%，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現以上目標，我準備從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)。
我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一向是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了超多的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4，300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的'盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，透過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可透過(guò)查看每一天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額到達必須數額的客戶(hù)帳號，然后透過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的vip客戶(hù)；對新客戶(hù)，必須要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。為vip客戶(hù)帶給綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財推薦等vip服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶(hù)的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，用心營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，用心、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可透過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，個(gè)性是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)帶給不同的。
金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利潛力。
在存貸利差不斷縮小的這天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。
具體思路是：
1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”；
2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)，并以此為契機，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)；
3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)用心性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續費收入；
4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶(hù)、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
四、加強內控基礎管理，防范風(fēng)險。
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅僅本人要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理，風(fēng)險是可控的。除此之外，還務(wù)必依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。
五、加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作用心性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點(diǎn)負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還就應帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工帶給良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種簡(jiǎn)單、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事處構成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體此刻對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到用心的促進(jìn)作用。
我相信，有省分行領(lǐng)導的正確指導，有支行領(lǐng)導的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦必須能增創(chuàng )佳績(jì)，再上新臺階，實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。
個(gè)人競聘報告4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
這天我十分榮幸地在那里參加這次競聘演講，情緒十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導過(guò)去對我的培養、支持以及給我這次機會(huì )，站在那里進(jìn)行競聘演講！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就好處重大，并期望能透過(guò)這次競聘得到更大的鍛煉，使自己的工作潛力和綜合素質(zhì)得到提高。這天我決定競聘車(chē)隊隊長(cháng)。
一、部門(mén)現狀概況及分析
承蒙領(lǐng)導的關(guān)心與支持，xx年xx月xx號借調至行政部代管車(chē)隊。公司現有的xx輛大巴車(chē)及xx輛電瓶車(chē)，xx輛大巴車(chē)總計金額xxx元，每輛xxx元；三輛電瓶車(chē)總計金額xx元，每輛xx元。合計xx元，其中不包括xx的購置稅，那么公司用那么大一筆的資金購置這些車(chē)輛的目的是什么我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè)，也是深入市民心中的誠實(shí)守信的企業(yè)，為了回報社會(huì )加之湖天一色精品住宅小區及湖天商業(yè)廣場(chǎng)的建成，而購置這些車(chē)輛讓所有購買(mǎi)我們公司開(kāi)發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù)，而最終的目的是透過(guò)車(chē)輛的宣傳和運作帶動(dòng)人氣，將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級商業(yè)中心。
透過(guò)近三個(gè)月的工作，對整個(gè)車(chē)隊的狀況有了全面的了解。在此工作期間，由于對燃油實(shí)行一卡化管理，對燃油實(shí)現了實(shí)時(shí)管控。在原有的車(chē)輛線(xiàn)路及調配的方案基礎上進(jìn)行了優(yōu)化調整，在滿(mǎn)足線(xiàn)路對車(chē)輛需求的同時(shí)，提高了車(chē)輛的使用效率。由于兩項措施的實(shí)施，使近三個(gè)月車(chē)輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。（油耗同期比較見(jiàn)附表一）
二、車(chē)輛管理
�。�1）協(xié)調內外關(guān)系，確保上級指示精神和規章制度的貫徹執行。
�。�2）召開(kāi)日常工作會(huì )議及安全培訓會(huì )議，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保行車(chē)安全。
�。�3）成立安全事故工作小組和車(chē)輛技術(shù)狀況檢查小組。
�。�4）加強車(chē)輛管理，狠抓愛(ài)車(chē)例保，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，制定車(chē)輛維護、修理計劃，定期或不定期按規定對車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。
�。�5）建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗狀況。
�。�6）關(guān)心員工疾苦，了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，合理安排調配好駕駛員。
�。�7）制定駕駛員考核制度。
三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規范
�。�1）發(fā)車(chē)前的準備工作，著(zhù)裝整潔，按規定著(zhù)裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認真檢查車(chē)輛的設施及車(chē)容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否適宜。
�。�2）協(xié)助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車(chē)、就坐。
�。�3）發(fā)車(chē)前觀(guān)察乘客是否坐好，關(guān)好車(chē)門(mén)平穩起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。
�。�4）在運行途中嚴格遵守交通規則和操作規程，精力集中，禮貌行車(chē)，安全駕駛。
�。�5）如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病，應立即送病人到就近醫院就醫。
�。�6）到站時(shí)，檢查車(chē)內有無(wú)遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。
�。�7）嚴禁在工作中講臟話(huà)、粗話(huà)。
�。�8）嚴禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。
�。�9）嚴禁駕駛員行車(chē)期間閑聊、接聽(tīng)手機。
�。�10）車(chē)輛駕駛員使用普通話(huà)，遵守公共道德，不亂丟垃圾，不隨地吐痰。
�。�11）儀表端莊、整潔，不蓬頭垢臉。
四、競聘感想
如果在此次競聘車(chē)隊隊長(cháng)中能夠競聘上的話(huà)，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步完善車(chē)輛的成本管理及日常管理，尤其是車(chē)輛的成本管理。同時(shí)不斷加強自身的學(xué)習，促進(jìn)整個(gè)車(chē)隊人員素質(zhì)的提高。
如果此次競聘我落選的話(huà)，我會(huì )一如既往的做好本職工作，從中反省自己，找到自身的不足，從而提高和完善自己。
最后，再次感謝公司領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )。
謝謝大家！
個(gè)人競聘報告5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
我叫xx，現年25歲，中共黨員，畢業(yè)于xx大學(xué)。感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我應對機遇，迎接挑戰。
參加工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習實(shí)踐，自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點(diǎn)：
一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志。在工作中，廉潔自律，與客戶(hù)既做知心朋友，又持續必須的距離，為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導和同志們的充分肯定。
二是工作潛力強。在近兩年的工作中，用心主動(dòng)，始終堅持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的知識應用到實(shí)際工作中去，取得了較好的成績(jì)。在領(lǐng)導同事們的幫忙下，開(kāi)拓思路，用心探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時(shí)間收回貸款420萬(wàn)元，占前任客戶(hù)經(jīng)理放貸額的50%；參加清收競賽，清收不良貸款及利息共計68.3萬(wàn)元。
三是綜合協(xié)調潛力高。在大學(xué)擔任四年學(xué)生會(huì )主席的我，參加工作后更加注重社會(huì )經(jīng)驗的積累。認真領(lǐng)會(huì )聯(lián)社對各項工作任務(wù)的要求，爭取工作主動(dòng)性，使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí)，較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。如果我有幸競爭到這個(gè)崗位，我將在以下方面做出努力：
一、加強對客戶(hù)經(jīng)理工作熱情及職責感的培養。信貸資金是轄區人民的血汗錢(qián)，用好、管好信貸資金是每一位客戶(hù)經(jīng)理義不容辭的職責。因此，我要求大家時(shí)刻樹(shù)立“以顧客為本”的思想，認真解決顧客遇到的困難和問(wèn)題，樹(shù)立良好的形象，贏(yíng)得顧客的青睞。增強團隊意識，提高整體凝聚力，在隊伍內部構成個(gè)人利益服從群眾利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開(kāi)展工作，激發(fā)內在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。
二、規范信貸運作。首先加強貸前調查，其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。
無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
謝謝大家！
個(gè)人競聘報告6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
十分高興能參加這天的競聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導的給予了這次自我展示、自我提升的機會(huì )。在全市上下全力以赴開(kāi)門(mén)紅期間，我認為開(kāi)展這個(gè)競聘會(huì )并不僅僅僅是個(gè)競聘會(huì )，它為我們員工帶給了一個(gè)表露思想、經(jīng)驗交流、智慧碰撞的開(kāi)放式平臺，能夠說(shuō)它就是一個(gè)催人奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì )！
從參加工作到此刻，已經(jīng)有13年了，我一向感到十分慶幸：在通信大發(fā)展的時(shí)期，我在運維部門(mén)工作，參與本地傳輸網(wǎng)的建設與維護；在移動(dòng)分營(yíng)之后，我成為了一名光榮的營(yíng)業(yè)員，站在了與客戶(hù)直接交流的最前沿；2002年趕上移動(dòng)通信市場(chǎng)大擴張，我有幸從通山分公司調到市場(chǎng)部工作，又站在了市場(chǎng)競爭的風(fēng)口浪尖。不管是從事維護，還是從事業(yè)務(wù)，對于工作，我一向沒(méi)有絲毫的懈怠，每個(gè)階段都盡心盡力、認認真真，踏踏實(shí)實(shí)地對待，公司也給了我很多的榮譽(yù)。移動(dòng)分營(yíng)以來(lái)，隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，我也在進(jìn)步，從通山分公司到市場(chǎng)部、營(yíng)業(yè)部，一路走來(lái)，我認為我的獲得遠遠大于我的付出。每一次進(jìn)步，每一個(gè)成績(jì)的取得，都離不開(kāi)各級領(lǐng)導、各位同事的指導、幫忙和支持。
個(gè)性是到營(yíng)業(yè)部以后，得到了營(yíng)業(yè)部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的銳意進(jìn)取的精神所感動(dòng)！所以，此時(shí)此刻，我懷著(zhù)一顆感恩的心站在那里。我要感謝公司，是公司為我帶給了工作的舞臺，鍛煉了我，造就了我！我更要深切地感謝公司各級領(lǐng)導對我的信任和指導；感謝各位同事對我的關(guān)心和幫忙；感謝我的前任鄭主任、感謝營(yíng)業(yè)部的全體員工的辛勤付出！
透過(guò)在營(yíng)業(yè)部三個(gè)月的工作，我已經(jīng)感到營(yíng)業(yè)部經(jīng)理是個(gè)雙重主角。既是管理者，又是執行者，肩負著(zhù)承上啟下的作用，對市公司是執行者，對內是管理者。要做到兩者的統一，就要隨時(shí)對自身定位有清醒的認識，實(shí)現思維模式的轉變。在當前全市經(jīng)營(yíng)、管理模式越來(lái)越規范統一的狀況下，從以下六個(gè)方面來(lái)開(kāi)展當地的工作，我想就能成為一個(gè)稱(chēng)職的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理。
一、充分調動(dòng)人，激發(fā)員工的用心性。
西方的管理者弗朗西斯說(shuō)你能夠買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你能夠雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你能夠買(mǎi)到按時(shí)或按日計算的技術(shù)操作，但你買(mǎi)不到熱情，你買(mǎi)不到創(chuàng )造性，你買(mǎi)不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些�？梢�(jiàn)激勵十分重要。所以，要團結員工，尊重員工的自身價(jià)值和創(chuàng )造價(jià)值，在貫徹執行市公司政策，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的前提下激勵員工的用心性�？蓮娜齻�(gè)方面來(lái)做。
一方面培養員工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養員工的一種朝氣、一種凝聚力。營(yíng)造和諧、“人性化”、創(chuàng )新的工作環(huán)境，組織形式多樣的主題團隊活動(dòng)，培養和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會(huì )神地投入工作、享受工作，持續良好的精神狀態(tài)和工作熱情，和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”，而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。
二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，事關(guān)員工個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿(mǎn)意。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！彼�，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養、思想觀(guān)念、管理手段等等方面不斷學(xué)習，提升自己，與員工共同進(jìn)步，并且自覺(jué)遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。
第三方面，要利用好目前公司對員工績(jì)效考核制度，制定貼合實(shí)際的員工工作職責，每季度的考評落到實(shí)處，做到合理、公平。
二、進(jìn)一步優(yōu)化渠道，渠道管理不放松。
溫泉渠道一向以來(lái)掌控較好，但是社會(huì )渠道規模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業(yè)務(wù)筆數超出自辦渠道，小的代理業(yè)務(wù)寥寥；聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務(wù)素質(zhì)也是參次不齊。要進(jìn)一步優(yōu)化渠道，透過(guò)酬金管理、營(yíng)銷(xiāo)政策、積分回饋、組織檢查暗訪(fǎng)等等手段，渠道管理方面要加強社會(huì )渠道間直接的制約平衡，避免社會(huì )渠道的一家獨大，提高社會(huì )渠道的背離成本，提高社會(huì )渠道的退出門(mén)檻。
三、精耕細作，服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)并舉。
因為溫泉的特殊狀況，市場(chǎng)的飽和度、移動(dòng)用戶(hù)普及率相對較高，沒(méi)有大片空白的市場(chǎng)能夠開(kāi)發(fā)。所以，在穩定的基礎上務(wù)必精耕細作，服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)并舉。我們提出的口號是：“穩定、穩定、再穩定，回流、回流、再回流”。對于服務(wù)優(yōu)勢要不斷地進(jìn)行鞏固強化，保證穩定和發(fā)揚，同時(shí)要加大營(yíng)銷(xiāo)力度。扭轉自辦渠道重服務(wù)輕營(yíng)銷(xiāo)，代辦渠道中營(yíng)銷(xiāo)輕服務(wù)的局面；對集團的穩定和服務(wù)要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢，對校園市場(chǎng)要利用好品牌優(yōu)勢和成本優(yōu)勢；對開(kāi)發(fā)區市場(chǎng)則要做好跟蹤服務(wù)，掌握市場(chǎng)前沿信息。
四、建立學(xué)習型組織。
博學(xué)、明辯、慎思、審問(wèn)是一個(gè)學(xué)習型組織的特征，學(xué)習型組織是一個(gè)健康而充滿(mǎn)活力的有機體，具有很強的執行力和應變力。所以，要極力鼓勵員工學(xué)習，給員工創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )，要組織開(kāi)展員工業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能等等的學(xué)習培訓，引導員工開(kāi)展學(xué)習和用心思考，從而到達提高員工整體執行力的目的。
五、抓好基礎管理提升工作。
基礎管理的規范與否，綜合體現公司的管理水平，是公司整個(gè)流程執行是否合理、順暢、規范的反映。所以，要堅決執行市公司的各項業(yè)務(wù)管理辦法，遵循SOX法案，按照《縣市基礎管理手冊》的要求，認真落實(shí)，組織實(shí)施，并且在執行過(guò)程中用心反饋，以便修正和完善。
我在電視上看過(guò)一個(gè)訪(fǎng)談節目，多普達的CEO說(shuō)的一段話(huà)，至今留給我很深的感觸。他說(shuō)“什么是幸福和成功呢”其實(shí)很簡(jiǎn)單就是四個(gè)有：有事能夠做，不管事情的大��；有夢(mèng)能夠追，不管夢(mèng)想的高貴與卑微；有朋友能夠聊；有人能夠愛(ài)。所以，我要說(shuō)我是幸福的，更是幸運的！首先，很榮幸地加入了移動(dòng)公司這個(gè)團隊，找到了發(fā)揮自己的平臺。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學(xué)習、尊重的同事和朋友。此刻，我所追求的夢(mèng)想就是營(yíng)業(yè)部作為咸寧移動(dòng)的一分子，能夠在咸寧移動(dòng)的不斷壯大輝煌中茁壯成長(cháng)，在完成市公司下達KPI的同時(shí)，營(yíng)業(yè)部的每個(gè)員工都能夠得到歷練、發(fā)展和提升，讓營(yíng)業(yè)部這個(gè)團隊“聚是一團火，散是滿(mǎn)天星”，迸發(fā)出新的活力！
有人說(shuō)得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只有一顆用心向上的心靈，我會(huì )努力把握此刻和未來(lái)，不辜負領(lǐng)導的信任，同事的支持，用心超越期盼，努力就是我不變的方向！
我的演講結束了，謝謝大家！
個(gè)人競聘報告7
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
首先感謝公司為我們帶給這樣一個(gè)公開(kāi)競聘的平臺，給了我一次挑戰和展現自我的機會(huì )。我這天競聘的是郊區店面經(jīng)理一職，我有充分的自信和決心做好這項工作。首先，自我介紹一下：
我叫魏復亮，畢業(yè)于哈爾濱華夏學(xué)院計算機科學(xué)及其應用專(zhuān)業(yè)，輔修商務(wù)管理。自20xx年11月8日進(jìn)入我公司以來(lái)，已有兩年零三個(gè)月的時(shí)間。伴隨著(zhù)公司一步步的發(fā)展壯大，先后擔任過(guò)網(wǎng)站程序員、網(wǎng)絡(luò )部助理、企劃部助理等工作，現任職于運營(yíng)本部設計中心助理一職。
任職設計中心助理的這一年里，依托公司盡乎完美的平臺，協(xié)同和帶領(lǐng)設計中心設計師于06年第三財務(wù)季度就完成了基本任務(wù)，并在最后的一個(gè)月里完成了5000余萬(wàn)的全年目標產(chǎn)值競聘報告優(yōu)秀范文競聘報告優(yōu)秀范文。
我競聘這個(gè)崗位，認為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、理論知識
我在校學(xué)習的是計算機科學(xué)及其應用專(zhuān)業(yè)，同時(shí)還選修了《管理學(xué)》、《經(jīng)濟學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》等課程。工作中，活學(xué)活用使用Excel和數據庫知識建立起設計中心的《綜合考評體制》等，并且用心參與公司培訓、善于思考，不斷在工作中總結經(jīng)驗教訓，豐富提高自己。
第二、實(shí)踐經(jīng)驗
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗：
談單：在設計中心一年的時(shí)間里，學(xué)會(huì )了如何與客戶(hù)談判。
1、真誠：讓客戶(hù)感到親切，細致入微的服務(wù)，設身處地的為他思考問(wèn)題；
2、堅持原則：堅持原則是談判中最關(guān)鍵的問(wèn)題。不能因為客戶(hù)在他的立場(chǎng)上去最大可能的爭取他的利益，就妥協(xié)、動(dòng)搖。這樣既造成公司的損失，也使客戶(hù)失去對公司的信任。
客戶(hù)服務(wù)：對待客戶(hù)要有耐心，有原則。在原則之上最大程度上的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，是設計師和所有為其帶給服務(wù)的人員統一的工作標準競聘報告優(yōu)秀范文工作報告。與之矛盾的是，客戶(hù)永遠會(huì )最大程度的爭取自己的利益，但只要我們堅守原則，就不會(huì )讓客戶(hù)對公司感到失望，而且更會(huì )增加客戶(hù)對公司的信心，增加忠誠度。
2、管理經(jīng)驗。
作為一名基層管理者，我承擔了實(shí)際的管理工作。如：紀律考勤、開(kāi)例會(huì )、布置工作、監督執行各項規定等。
第三、學(xué)習潛力。
善于學(xué)習同事和領(lǐng)導的優(yōu)點(diǎn)，并會(huì )把它運用到日常的生活和工作中去。在那里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎、孫顥、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等很多同事，在他們身上學(xué)習到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗、家裝的基本知識，也是他們悉心教會(huì )了我為人處世的道理，才使自己能緊緊跟上公司快速發(fā)展的步伐。
第四、注重團隊意識，有強烈的事業(yè)心和職責感。
在工作中以總經(jīng)理孫威同志為榜樣，團結同事，主動(dòng)幫忙他人，理解人、關(guān)心人、包容人，能以飽滿(mǎn)的工作熱情投身于工作之中，具有強烈的事業(yè)心和職責感，善于協(xié)調關(guān)系，增強團隊的凝聚力。
個(gè)人競聘報告8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
非常幸運有機會(huì )參加此次公司組織的xxxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺，下面是我的基本情況和工作設想。
我于xxxx年從xxxx電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后便到公司工作，先后經(jīng)歷了xxxx的工作歷程，歷經(jīng)磨練，日漸成熟。今天，參加xxx部門(mén)經(jīng)理競聘自認為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一，有豐富的技術(shù)和培訓管理經(jīng)驗。在發(fā)電運行部工作期間，我協(xié)助部門(mén)技術(shù)和培訓管理工作，期間負責修編完善運行技術(shù)標準，編制重大技術(shù)方案。在培訓工作中，我大膽創(chuàng )新，構建了興趣小組的培訓模式，讓大家在討論中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，培訓效果顯著(zhù)提高。
第二，有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗。自公司班組建設開(kāi)展以來(lái)，我一直負責xxxx班組管理，通過(guò)一系列卓有成效的工作，xxxx多次被公司評為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績(jì)，但我并不墨守成規，總是積極思考，勇于創(chuàng )新，盡力為班組管理增光添彩。應該說(shuō)通過(guò)班組長(cháng)崗位鍛煉，積累了管理經(jīng)驗，開(kāi)啟了管理思路。
第三，有較強的技術(shù)能力。工作之時(shí)我不放松學(xué)習，在保護、二次方面積累了不少經(jīng)驗和知識，同時(shí)利用協(xié)助部門(mén)技術(shù)和培訓管理機會(huì )，將所學(xué)毫無(wú)保留與大家分享，促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。
第四，有良好的溝通、組織和協(xié)調能力。在擔任運行值主管期間，主要負責生產(chǎn)現場(chǎng)組織協(xié)調工作，一是通過(guò)與其他部門(mén)溝通協(xié)調，提高了工作效率；二是統籌協(xié)調內部事務(wù)，使現場(chǎng)工作井井有條。
第五，有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來(lái)，無(wú)論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現狀，做好本職工作的同時(shí)，抓住一切學(xué)習機會(huì )強化自己，提升自己。
下面是我對xxxx經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設想，懇請領(lǐng)導、評委批評指正。
一、日常管理
xxx是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門(mén)，其管理水平的高低將會(huì )影響公司的整個(gè)安全生產(chǎn)形勢，而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個(gè)重要管理崗位，對個(gè)人能力和素養要求很高，一方面要大力協(xié)助正職做好部門(mén)管理工作，另一方面又要管好下屬，我認為應做好以下幾方面工作：第一，加強部門(mén)員工培訓，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力，努力做到人盡其才；第二，理清工作關(guān)系，明確工作職責，做到人人都管事，事事有人管；第三，加強內外溝通、協(xié)調，增進(jìn)互信，加深了解，共建和諧；第四，加強班組建設，與先進(jìn)班組找差距，查不足，不斷改進(jìn)提高，夯實(shí)班組管理基礎。
二、安全培訓
生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識主要來(lái)源于培訓，因此安全培訓要常抓不懈。第一，打破常規，創(chuàng )新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材，理論結合實(shí)際地開(kāi)展培訓，同時(shí)要加大習慣性違章的考核力度；第二，抓好典型事故案例的學(xué)習。每年上級部門(mén)都會(huì )下發(fā)一些事故案例學(xué)習，從中也會(huì )映射出我們自己的一些問(wèn)題，如果不及時(shí)吸取并予以整改，自己早晚也會(huì )出事，因此對事故案例的學(xué)習要高度重視，毫不放松，安技部在其中要履行起監督和檢查職責，做到“四不放過(guò)”，實(shí)現閉環(huán)管理，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)；第三，督促和指導班組開(kāi)展好日常安全學(xué)習�，F場(chǎng)班組較多，工作職責不同，安全重點(diǎn)也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學(xué)習目標，定期檢查學(xué)習效果，指出存在問(wèn)題，以提高學(xué)習質(zhì)量。
三、技術(shù)管理
安技部要充分履行好技術(shù)管理這項職能，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。第一，充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會(huì )作用。一要及時(shí)組織完成相關(guān)技術(shù)標準的審核；二要督促專(zhuān)委會(huì )定期開(kāi)展活動(dòng)，討論技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法；三要組織專(zhuān)委會(huì )開(kāi)展重大或專(zhuān)題技術(shù)方案討論，為公司的戰略或決策提供支持。第二，建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時(shí)間，設備技改力度很大，安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現場(chǎng)的規程、圖紙、作業(yè)指導書(shū)等技術(shù)標準是否滿(mǎn)足運行要求，及時(shí)廢除不滿(mǎn)足要求的標準，并督促更新和完善。
四、生產(chǎn)物資管理
生產(chǎn)物資管理維系著(zhù)公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結合目前現狀，我認為還應加強以下幾方面工作：一是建立與生產(chǎn)部門(mén)、商務(wù)部定期溝通、會(huì )晤機制，確保備品充足，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要；二是科學(xué)計劃，降低呆料率，減少庫存成本；三是完善生產(chǎn)物資管理制度，優(yōu)化管理流程，提高物資出入庫效率；四是加強入庫物資的質(zhì)量驗收，確保到貨物資與計劃物資完全一致；五是對倉儲施行5S管理，塑造整潔有序、節約盛行的工作氛圍；六對物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符；七是加強物資管理人員培訓，提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強公司對物資管控能力。
尊敬的領(lǐng)導、評委，以上就是我對安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設想，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當的地方，懇請批評指正。假如有幸競聘成功，我將不辱使命，加強學(xué)習，盡快上崗；如果失敗了也不氣餒，我會(huì )一如既往的努力工作，不斷改進(jìn)提高，謝謝。
個(gè)人競聘報告9
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好！
很高興能有機會(huì )在這里參加競聘，我姓曾，名叫培養，培養人才的培養，現任廣播站辦公室干事，同時(shí)負責學(xué)校音響管理工作。今天我要競聘的職位是希望之聲廣播站站長(cháng)。
廣播站是學(xué)校的主要宣傳陣地之一，是學(xué)校與學(xué)生交流的平臺，過(guò)去的一年里，廣播站在學(xué)工處的直接領(lǐng)導下，在校團委、校學(xué)生會(huì )、社團聯(lián)合會(huì )及各系兩委會(huì )的密切配合下，廣播站積極開(kāi)展各項工作，成功的完成了第三屆主持人大賽和第八屆校運會(huì )的廣播宣傳等工作。借此機會(huì )，請允許我代表廣播站對各位老師和01級干部們長(cháng)期以來(lái)對廣播站的支持、關(guān)心與指導表示最衷心的感謝！
今天，我之所以競選廣播站站長(cháng)這個(gè)職位，是因為有以下三個(gè)優(yōu)勢：
1、比較豐富的工作經(jīng)驗
這主要表現在：開(kāi)學(xué)初策劃迎新生工作，并且協(xié)助校、系開(kāi)展迎新生晚會(huì )，我還參加了廣播站第一屆期刊《希望》的策劃，編輯工作，這些經(jīng)歷鍛煉了我，使我具備了較好的組織能力和協(xié)調能力。這為我今后的領(lǐng)導工作奠定了堅實(shí)的基礎。
2、熟練掌握了廣播器材的使用
我從小對電器比較感興趣，特別是本學(xué)期負責學(xué)校的音響管理以后，多次負責校內外大型會(huì )議、晚會(huì )的音響調試等工作，對廣播音響器材、儀器設備的使用、維護、管理等方面都有較強的優(yōu)勢。
3、良好的工作伙伴關(guān)系
由于我工作態(tài)度認真負責，辦事能力較強，加上我的性格開(kāi)朗，樂(lè )于交友，因此與同學(xué)友好相處，并建立了良好的工作伙伴關(guān)系，這對于我以后的工作開(kāi)展有很大的幫助。
如果我當選廣播站站長(cháng)，對于我個(gè)人將從以下三個(gè)原則嚴格要求自己：
1、服從原則，服從領(lǐng)導指揮。
2、實(shí)干原則，做好本職工作。
3、自律原則，起到一名學(xué)生干部的表率，不但工作要認真負責，學(xué)習也要積極上進(jìn)。
同時(shí)，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善廣播站的工作。
1、全面建設廣播站。我將在上一屆干部們的基礎上，進(jìn)一步完善廣播站各個(gè)部門(mén)，全面建設廣播站。比如，我將針對廣播站的財政問(wèn)題，進(jìn)行財政制度改革；播音部，首先必須注重播音質(zhì)量，再加強欄目創(chuàng )新；而宣傳部，我認為必須加強網(wǎng)絡(luò )建設，提高網(wǎng)絡(luò )宣傳，這樣才能為廣大師生提供更豐富的網(wǎng)絡(luò )資源；對于外聯(lián)部，我認為必須提高外聯(lián)人員的素質(zhì)，并且可適當的增加外聯(lián)人員，這才能讓更多的同學(xué)與社會(huì )正面接觸，得到更多的鍛煉；還有采編部，我想把采編部更改為記者站和編輯部，由記者站專(zhuān)門(mén)負責各類(lèi)新聞的采訪(fǎng)活動(dòng)，由編輯部負責站刊《希望》的編輯工作以及向播音部提供編輯稿件；
2、加強與各部門(mén)、各組織的聯(lián)系。我將積極聯(lián)系黨辦、校辦和各系系辦，密切配合學(xué)校的中心工作，時(shí)刻關(guān)心學(xué)校的發(fā)展變化，為學(xué)校的發(fā)展建設提供有力的輿論支持，積極發(fā)揮廣播站的橋梁紐帶作用。
3、提高廣播站成員的工作能力。通過(guò)邀請有關(guān)人士開(kāi)展寫(xiě)作、采訪(fǎng)、播音等方面的專(zhuān)題講座，舉辦相關(guān)能力競賽等行之有效的活動(dòng)，積極提高廣播站成員的工作能力。
當然，在工作中肯定會(huì )碰到許多新問(wèn)題、新矛盾；面對這些新問(wèn)題，新矛盾我會(huì )注意用“與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新”的思想來(lái)指導自己，用新眼光、新思路來(lái)解決這些問(wèn)題。同時(shí)，我還會(huì )注意加強學(xué)習，努力提高自己各方面的修養，從而過(guò)一步完善自己、發(fā)展自己，為閩西大學(xué)廣播站的茁壯成長(cháng)奉獻一份力量，這里，我需要大家的熱情與支持！我懇請各位評委給我一個(gè)展示才華的機會(huì )，我知道我的努力不一定會(huì )成功，但為了我的成功我一定會(huì )努力，請大家支持我，給我神圣的一票吧！相信我，也相信您的眼光！
最后祝愿各位永遠健康快樂(lè )，祝愿閩西大學(xué)的明天更輝煌！
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