副總經(jīng)理安全責任書(shū)

　　一、責任書(shū)簽訂意義

　　責任狀本身并無(wú)問(wèn)題。作為一種公共管理手段，上下級就某項工作簽訂責任狀，上級將工作任務(wù)布置給下級，下級承諾全力完成工作目標，通過(guò)這種方式實(shí)現責任分解、壓力傳導的目的。這相當于，下級給上級立了“軍令狀”，上級給下級上了“緊箍咒”。由此來(lái)看，上下級簽訂責任狀的初衷是好的，如果運用得好，效果應該也不錯。

　　二、副總經(jīng)理安全責任書(shū)

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多地方都會(huì )使用到責任書(shū)，簽訂責任書(shū)有助于我們更好地履行職責。想學(xué)習擬定責任書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編整理的副總經(jīng)理安全責任書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　副總經(jīng)理安全責任書(shū)1

　　為了認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查文件規定和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風(fēng)險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保本單位經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現。

　　特與你簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，責任條款如下：

　　一、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強安全生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負直接領(lǐng)導責任。

　　二、組織本單位員工學(xué)習安全生產(chǎn)法規、標準及有關(guān)文件，結合本單位安全生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實(shí)施。

　　三、協(xié)助總經(jīng)理召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，對例會(huì )決定的事項負責組織貫徹落實(shí)。

　　四、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。

　　五、組織有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性安全檢查、季節性安全檢查；對重大隱患，組織有關(guān)人員研究解決，或按規定權限向上級有關(guān)部門(mén)提出報告，在上報的同時(shí)，應制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

　　六、參與制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規程，并組織實(shí)施；定期檢查執行情況，負責推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

　　七、發(fā)生事故后，應迅速察看現場(chǎng)，及時(shí)準確地向上級報告，同時(shí)按分工主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見(jiàn)。

　　八、堅決貫徹安全工作“一崗雙責”、“零指標”的要求，確保安全生產(chǎn)事故零傷害。如若發(fā)重大事故，給予分管責任人行政、經(jīng)濟處罰，必要時(shí)追究法律責任。

　　九、附則

　　本責任書(shū)自簽訂日起執行。

　　副總經(jīng)理安全責任書(shū)2

　　1、貫徹執行國家、地方省市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護政策法律、法規和有關(guān)規定,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下對本項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負有直接領(lǐng)導責任,積極參加公司各種有關(guān)項目安全生產(chǎn)、文明施工的會(huì )議和活動(dòng)。

　　2、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),負責協(xié)助項目經(jīng)理做好本單位各職能部門(mén)安全生產(chǎn)責任的落實(shí)并檢查執行情況;領(lǐng)導并支持技術(shù)員安全員的工作,對安全檢查監督工作的持續有效負責。

　　3、在生產(chǎn)工作中堅持做到“五同時(shí)”,學(xué)習推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提高本單位的管理水平。

　　4、執行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計劃和月份工作要點(diǎn),實(shí)行安全值班工作制度,組織安全檢查,針對施工生產(chǎn)中的安全隱患,制定并實(shí)施整改措施;對上級檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題應定時(shí)、定人、定措施予以解決并按時(shí)復查。

　　5、組織并落實(shí)安全生產(chǎn)的培訓、教育工作。嚴格執行勞務(wù)分包隊伍使用管理規定及勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)培訓、考核和特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗的有關(guān)規定;制止違章指揮和違章作業(yè);對本單位的生產(chǎn)作業(yè)人員的安全與健康負責。

　　6、嚴格對分包單位的使用管理,負責協(xié)助項目經(jīng)理審查其施工安全資質(zhì);在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時(shí),做好有關(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議的落實(shí)。

　　7、組織落實(shí)施工組織設計(方案)和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)措施,負責組織施工中的安全技術(shù)交底制度和設備設施驗收制度的實(shí)施。

　　8、發(fā)生因傷亡事故及未遂事故,要積極搶救傷者,保護現場(chǎng),按要求及時(shí)上報;組織或參加事故的調查,制定落實(shí)防范措施。

　　副總經(jīng)理安全責任書(shū)3

　　為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保職工生命財產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟效益，強化安全管理，有效遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，使礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》等相關(guān)規定，結合我XXXXX四分公司實(shí)際生產(chǎn)情況，特制定本安全生產(chǎn)責任書(shū)。

　　一、責任對象

　　主管安全生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。

　　二、責任目標

　　1、 XXXX四分公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

　　2、 協(xié)助分公司經(jīng)理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規，落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度;定期和工程開(kāi)工前開(kāi)展危險源辨識和風(fēng)險評估，制定風(fēng)險控制標準和保障措施，定期對項目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

　　3、 嚴格執行安全技術(shù)規程、規范和標準，結合項目工程特點(diǎn)，主持項目工程安全技術(shù)措施的編制，保證“一工程”、“一措施”，負責安全技術(shù)交底和開(kāi)工前的安全技術(shù)交底。

　　三、安全責任

　　1、 負責本單位的安全管理和安全技術(shù)工作，必須嚴格執行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規、標準和上級的指示、決議，結合項目實(shí)際情況，制定貫徹安全技術(shù)措施，并經(jīng)常檢查執行情況。遵守甘肅華能公司和西部銅業(yè)公司的生產(chǎn)規章制度，保證政令暢通，保證本單位各項安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制、操作規程能在本單位全面實(shí)施，配合上級安檢部門(mén)的監督檢查。

　　2、 對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系。按期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，安排部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

　　3、 嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全經(jīng)費，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。確保勞動(dòng)保護安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

　　4、 開(kāi)展對各項目部的安全生產(chǎn)工作的考核評比，負責安全生產(chǎn)工作的獎懲。

　　5、 定期和工程開(kāi)工前開(kāi)展危險源辨識和風(fēng)險評估，制定風(fēng)險控制標準和保障措施，將風(fēng)險預控管理與安全評估結合起來(lái)，做到“一工程(一工作)、一評估”，無(wú)評估不開(kāi)工”。嚴格落實(shí)各項安全技術(shù)措施，督促各項目部對安全風(fēng)險進(jìn)行管控。

　　6、 組織開(kāi)展突發(fā)事故的應急演練工作，做好災害預防處理計劃的制定工作，儲備必要的應急物資，認真做好應急培訓和演練工作，提高應對突發(fā)事件的能力。

　　7、 組織開(kāi)展分公司級的安全隱患排查工作，發(fā)現的安全隱患按“五定”原則下達“安全隱患整改通知單”;檢查督促各項目部定期開(kāi)展安全隱患排查治理工作，指導各項目部制定安全隱患治理的安全技術(shù)措施。

　　8、 嚴格執行公司《領(lǐng)導下井(現場(chǎng))帶班實(shí)施細則》，認真履行帶班職責，完成下井(現場(chǎng))帶班次數，與工人同上班同下班，對工作現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現工作現場(chǎng)有威脅生產(chǎn)安全的隱患，必須先安排處理，確保生產(chǎn)安全，認真填寫(xiě)領(lǐng)導下井(現場(chǎng))帶班臺帳和交接班臺，記錄必須本人填寫(xiě)。

　　9、 凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查，按“四不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時(shí)組織搶救，并保護好現場(chǎng)，及時(shí)向分公司經(jīng)理報告，同時(shí)參加事故的調查、分析和處理，制定防范措施。

　　10、 加強對職能部門(mén)和員工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育，提高全員安全意識和自我防護能力。

　　11、制定各類(lèi)安全活動(dòng)的實(shí)施方案，監督各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展，負責安全活動(dòng)經(jīng)費的落實(shí)。

　　12、主持由總工程師授權對施工措施、作業(yè)規程的會(huì )審和審批工作。

　　13、組織制定季節性的施工方案和安全技術(shù)措施，及時(shí)解決執行中出現的問(wèn)題。

　　14、主持安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現設備、設施的不正常情況是及時(shí)采取措施，嚴格控制不合格設備、實(shí)施投入使用。

　　15、制定新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料使用的安全技術(shù)措施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)教育培訓，認真執行相應的安全技術(shù)措施和操作工藝要求。

　　16、貫徹實(shí)施內部資料的管理標準，確保各項安全技術(shù)措施有針對性。

　　17、遇到險情時(shí)有權下令停止施工，對違章指揮者有權越級上報。

　　18、因違章指揮、領(lǐng)導不力、管理不善造成的各類(lèi)事故，根據相關(guān)規定給予處罰，直至追究法律責任。

　　四、各類(lèi)事故的控制目標

　　1、 因工傷亡事故為“0”;

　　2、 因工重傷事故為“0”;

　　3、 輕傷率控制在2‰以下;

　　4 重大設備事故為“0”;

　　5、 杜絕失竊事故;

　　6、 火災、消防、環(huán)保事故“0”;

　　五、考核辦法

　　根據公司《安全工作考核細則》考核。

　　本責任書(shū)一式三份，XXXXXXXX總公司、四分公司與本人一份。從簽訂之日起生效。

　　副總經(jīng)理安全責任書(shū)4

　　為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)“安全生產(chǎn)責任制”，加大安全管理力度，保障職工和設備的安全，確保魯荷金風(fēng)電場(chǎng)工程的順利地進(jìn)行，經(jīng)項目部領(lǐng)導及項目安全領(lǐng)導小組研究決定，項目經(jīng)理與xxx副經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。

　　一、責任

　　1、牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，堅決貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真學(xué)習并自覺(jué)遵守《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)的法律法規，認真學(xué)習并自覺(jué)遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度。

　　2、負責項目部“安全生產(chǎn)、文明施工”的各項管理、技術(shù)工作，對項目部的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，對項目經(jīng)理負責。

　　3、負責主持召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議，針對安全生產(chǎn)中安全投入、安全設施、重大安全隱患、安全事故以及年度“安全文明施工”工作計劃、年終“安全文明施工”工作總結等重大的安全問(wèn)題及安全管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行研究討論，擬定解決方案，并布置貫徹落實(shí)。

　　4、負責組織編制、審核工程施工安全技術(shù)措施計劃，辦理工程項目安全施工作業(yè)(操作)票的'報審。經(jīng)批準后對相關(guān)部門(mén)和工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)調度、班(組)等生產(chǎn)骨干進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和安全措施交底。

　　5、負責參與項目部的各項安全生產(chǎn)規章制度的制定、參與并審核各工種安全技能培訓計劃的制定及考核。

　　6、負責指導、監督安全部及安檢人員積極做好各項安全生產(chǎn)管理工作，并組織指導各部室、施工班組做好各項安全管理工作。

　　7、負責定期(每月23日)組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行安全文明施工大檢查，并對檢查、整改結果負責組織落實(shí)。

　　8、接受上級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)職安檢人員的工作檢查和監督，例行參加上級安檢部門(mén)組織的各項安全活動(dòng)和安全會(huì )議，向上級安檢部門(mén)如實(shí)反映我部安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)安全工作的合理化建議，同時(shí)負責向職工傳達上級領(lǐng)導和部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神。

　　9、負責做好職工“安全生產(chǎn)、文明施工”的思想教育工作，負責本項目部對“安全生產(chǎn)、預防為主”方針政策的宣傳和貫徹落實(shí)，教育職工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，不斷提高員工安全意識，提高全員安全文化素質(zhì)，營(yíng)造良好的“安全生產(chǎn)、文明施工”氛圍。

　　10、負責組織、指導安全部做好新工人、合同工、協(xié)議工及分包隊伍等入廠(chǎng)“三級”安全教育工作，抓好施工班組的安全教育活動(dòng)，提高職工的安全意識和反違章能力。

　　11、深入施工現場(chǎng)，檢查、監督班組安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取施工人員對安全工作的意見(jiàn)，并負責協(xié)調解決好生產(chǎn)中的各類(lèi)安全問(wèn)題。

　　12、負責監督、檢查項目部專(zhuān)項安全生產(chǎn)資金投入使用情況。

　　13、負責指導督促安檢人員對項目部施工過(guò)程的日常安全巡檢工作，發(fā)現安全隱患等問(wèn)題，負責組織相關(guān)單位限期整改，發(fā)現重大危險作業(yè)場(chǎng)所，負責采取有效措施，解除危險，并指揮施工人員安全撤離危險現場(chǎng)。

　　14、緊急狀態(tài)下啟動(dòng)相應應急預案，負責指揮現場(chǎng)人員進(jìn)行施救和安全撤離，并協(xié)助上級有關(guān)部門(mén)對發(fā)生的事故進(jìn)行調查處理，參加傷亡事故的調查、分析，負責組織、督促防范措施的制定和貫徹落實(shí)。

　　15、負責組織對項目部各部室、施工班組的“安全生產(chǎn)、文明施工”情況的考核工作。

　　16、負責組織檢查項目經(jīng)理部的防汛、防火、防爆等工作。

　　17、負責做好“重大危險源”的辯識、評估工作，組織、檢查、指導重大危險源監控的安全技術(shù)工作，負責制定應急預案并認真實(shí)施。

　　18、負責審批技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。

　　19、負責組織施工安全設施的研制及安全設施標準化的推行工作。

　　20、負責起草或審批階段性及年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全教育培訓計劃、安全工作總結。

　　二、權力

　　1、對本項目部的施工技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施有權審批。

　　2、有權禁止一切盲目搶進(jìn)度、冒險蠻干、野蠻施工的行為。

　　3、有權拒絕執行上一級領(lǐng)導有可能危及到人身安全及設備安全的違章指揮和錯誤決定。

　　4、對發(fā)生的各類(lèi)重大事故，有權直接向上級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)報告。

　　5、有權制止和糾正一切違章作業(yè)行為。

　　6、有權對一切違章行為按規定進(jìn)行行政和經(jīng)濟處罰。

　　三、考核原則

　　1、堅持“責任落實(shí)、風(fēng)險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。

　　2、考核采取百分制，考核扣分不封頂的原則。

　　3、責任人在考核期內交納安全風(fēng)險抵押金，金額為A0=x000元。

　　4、項目經(jīng)理委托安全副經(jīng)理對責任人進(jìn)行日�？己�，年終匯總;項目經(jīng)理根據年終考核結果兌現。

　　5、年終責任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，由上級單位進(jìn)行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進(jìn)行獎勵。

　　6、項目經(jīng)理對責任人實(shí)行“安全生產(chǎn)”目標管理，目標考核滿(mǎn)分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現獎罰金額計算公式為：

　　A=A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

　　四、考核細則

　　1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內,以下整改通知單為準)，發(fā)現違章一次扣2—5分，責任人如果對現場(chǎng)違章現象處理不力甚至瀆職發(fā)現一次扣10—20分。

　　2、責任人違章被開(kāi)具罰單，每次扣2—5分。

　　3、責任人沒(méi)有做好職責范圍內的工作，每項次扣5—10分。

　　4、責任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規定執行，在責任劃分清楚后，對責任人給予相應的行政處理和經(jīng)濟處罰，并按以下考核原則對責任人進(jìn)行考核扣分。

　�、�、若責任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

　�、�、若責任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

　�、�、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—10分。

　�、�、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—20分。

　�、�、若項目部發(fā)生因工死亡事故一次，若責任人負有管理責任，則其考核分全額扣除，負次要責任，則扣除考核分20—50分。

　�、�、責任人如果造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

　　5、責任人安全風(fēng)險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。

　　6、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現場(chǎng)編制的將對責任人處以500～2000元的罰款;情節嚴重者，移交司法機關(guān)處理。

　　7、責任人在考核期間調離本項目部，對責任人的任職期進(jìn)行考核，經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責任獎罰予以?xún)冬F，并退還剩余抵押金。

　　五、附則

　　1、本“責任書(shū)”由項目經(jīng)理與責任人共同簽字(蓋章)生效，一式兩份各存一份。

　　2、本“責任書(shū)”自簽字之日起生效。

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