返鄉創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料
一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力�？纯茨切┓掂l創(chuàng )業(yè)致富的事跡，學(xué)習他們的方法，感受他們勇于創(chuàng )業(yè)的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。下面是小編整理的返鄉創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料（精選6篇），歡迎借鑒參考。
返鄉創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料1
xxx，男，1982年出生，中共黨員，土橋鄉楊河村青年農民。2000年從土橋中學(xué)畢業(yè)后，到到西安學(xué)習電焊技術(shù)。后到油田務(wù)工。20xx年底回家創(chuàng )業(yè)，大力發(fā)展種草養畜業(yè)，現在是土橋鄉農村青年創(chuàng )業(yè)致富的典型之一，年獲利達20萬(wàn)元。
現年31歲的倪彥虎，給人的感覺(jué)他是一個(gè)頭腦靈活、思維敏捷的人，而且他敢闖敢干，大膽創(chuàng )業(yè)，吃苦耐勞，勤奮好學(xué)。當年從土橋鄉中學(xué)畢業(yè)后，不甘心一輩子在家守著(zhù)幾畝簿田過(guò)日子，毅然選擇了外出務(wù)工。通過(guò)虛心學(xué)習和悉心鉆研業(yè)務(wù)，在短短三年時(shí)間，倪彥虎熟練的掌握了電焊技術(shù)，通過(guò)熟練的技術(shù)他成為油田公司的一名電焊工，他在這里一干就是7年，在這7年中積攢了他人生的第一桶金。20xx年春節回家，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧窮，于是他想:“我能不能回來(lái)帶領(lǐng)大家一起致富�！�20xx年1月他去了外地進(jìn)行項目考察，他認為種草養畜很適合自己的農村，因為這里有土地等養殖場(chǎng)地和豐富的飼草來(lái)源，同時(shí)羊糞又是很好的肥料，能給村民減少種草所需的花費，最后他選中了在當地很容易發(fā)展的種草養羊產(chǎn)業(yè)。隨后他翻閱各種養殖書(shū)籍，學(xué)習養殖理論知識，并到周邊一些養殖場(chǎng)借鑒他們的寶貴經(jīng)驗。20xx年8月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚，購買(mǎi)羊只100只，開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)歷程。
創(chuàng )業(yè)后，他邊干邊學(xué)，遇到困難不悲觀(guān)失望，更不氣餒退縮，而是積極進(jìn)取，分析研究，努力學(xué)習科學(xué)的養殖方法；通過(guò)各種途徑籌措資金，逐步擴大養殖規模，積極主動(dòng)改變傳統養殖習慣，靠改革創(chuàng )新觀(guān)念。在鄉黨委、政府的支持下，大力發(fā)展種養業(yè)，依靠“雙聯(lián)”貸款活動(dòng)和信用社的擔保貸款，擴大養殖場(chǎng)規模，擴大再生產(chǎn)，走規模經(jīng)營(yíng)的路子。
通過(guò)幾年來(lái)的摸爬滾打和艱苦奮斗，他的養殖場(chǎng)已經(jīng)從一個(gè)三間羊棚的小羊場(chǎng)逐步發(fā)展成為一個(gè)面積達25畝的立體養殖基地，實(shí)現了自己規�；B殖場(chǎng)的理想。
通過(guò)幾年的不斷努力，如今，倪彥虎已經(jīng)成為土橋鄉的能手之一，青年致富的領(lǐng)頭雁。在自己致富的同時(shí)，他沒(méi)有忘記為鄉親們做些實(shí)實(shí)在在的事情。本村和外村的養殖戶(hù)來(lái)求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無(wú)償提供技術(shù)咨詢(xún)和養殖書(shū)籍。幾年來(lái)，共為群眾講解技術(shù)問(wèn)題近百次，到村民家中提供服務(wù)四十多次，無(wú)償提供養殖書(shū)籍二十多本，同時(shí)，倪彥虎同志在多年的實(shí)踐中摸索出了一些非常實(shí)際的養羊經(jīng)驗。
在廣大村民看到倪彥虎養殖場(chǎng)取得良好的經(jīng)濟效益后，各村民紛紛上門(mén)取經(jīng)，積極效仿，大力發(fā)展種養業(yè)，都想通過(guò)種草養畜發(fā)展家庭經(jīng)濟。一時(shí)間大家紛涌而上，倪彥虎看到后，覺(jué)得大家如果盲目的發(fā)展種養業(yè)，就很容易走上歧途。于是則主動(dòng)引導村民改變觀(guān)念，合理分流，搞特色養殖，整合有限的土地資源，擴大生產(chǎn)規模，走專(zhuān)業(yè)化之路。在鄉黨委的大力支持下，倪彥虎以市場(chǎng)為導向，以專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )為手段，成立華強專(zhuān)業(yè)合作社，合理分配種養資源，避免盲目發(fā)展，從而導致內部惡性競爭；并利用專(zhuān)業(yè)合作社的集中優(yōu)勢，從資金和技術(shù)上幫助各養殖戶(hù)，發(fā)展三高農業(yè)，提高種養業(yè)經(jīng)濟效益，以達到共同致富的目的。
華強專(zhuān)業(yè)合作社從一成立之時(shí)起就樹(shù)立了“自己致富，并帶領(lǐng)群眾共同致富”的發(fā)展理念。合作社以“養殖—銷(xiāo)售”一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行養殖。華強專(zhuān)業(yè)合作社作為養殖基地，吸收農戶(hù)加盟，由農戶(hù)出資入股，合作社進(jìn)行統一養殖、銷(xiāo)售。年底農戶(hù)按比例進(jìn)行分紅。華強專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展不僅給養殖加盟戶(hù)帶來(lái)經(jīng)濟效益，同時(shí)也給周邊群眾帶來(lái)養羊積極性，在無(wú)償服務(wù)下，他們也取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，而且使農民朋友更深刻認識到，養羊所帶來(lái)的經(jīng)濟效益遠遠大于耕種土地所帶來(lái)的經(jīng)濟效益。
倪彥虎不僅要增加收入，為農民提供更多的服務(wù)，他的發(fā)展目標已經(jīng)確定：設計總投資450萬(wàn)元，計劃發(fā)展養殖2000只規�！，F已完成投資140萬(wàn)元，新建辦公用房10間，飼草貯藏加工室、防疫室、標準化棚圈等共計110間，購買(mǎi)鍘草機5臺。目前，羊存欄420只，其中小尾寒羊200只，絨山羊220只。該合作社建成后，年出欄羊只可達3200只，可產(chǎn)絨1600斤，實(shí)現年純利潤約200萬(wàn)元。該合作社的建成極大提高了群眾的養殖積極性，拓寬了貧困鄉村群眾增收致富的路徑。
返鄉創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料2
張家樹(shù)，1976年2月出生，中國共產(chǎn)黨黨員，1994年12月入伍，服役期間參加過(guò)98九江抗洪，榮立個(gè)人三等功一次，現為高流鎮花木協(xié)會(huì )會(huì )員，綠園花木合作社社長(cháng)，家樹(shù)園林綠化供苗公司負責人，目前花木種植面積253畝，有100多個(gè)品種，主要經(jīng)營(yíng)常規綠化用苗為主，年銷(xiāo)售收入達300萬(wàn)元，每年獲利30多萬(wàn)元。2006年以來(lái)因成績(jì)突出多次受到表彰，先后獲得致富帶頭人，優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀十佳黨員致富帶頭人，黨員創(chuàng )業(yè)致富帶頭人榮譽(yù)稱(chēng)號，2010年2月18日作為科學(xué)發(fā)展學(xué)習代表，被中央電視臺新聞聯(lián)播采播。
作為高流鎮花木協(xié)會(huì )會(huì )員，遠近聞名的花木種植大戶(hù)，具有強烈的創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取精神，能吃苦，會(huì )鉆研，是花木種植的示范戶(hù)，勤勞致富的帶頭人。他致富不忘鄉親，積極帶動(dòng)周?chē)罕姽餐赂�。幾年間共扶持26戶(hù)花木專(zhuān)業(yè)戶(hù)，為80多名群眾解決了勞動(dòng)力出路，多次自費慰問(wèn)困難戶(hù)及孤寡老人，2008年共三次向四川地震災區捐款，并繳納“特殊黨費”1000元，支援災區生產(chǎn)，受到了黨員群眾的一致好評。
花木產(chǎn)業(yè)有著(zhù)廣闊的發(fā)展空間，高流鎮耀南村老百姓有著(zhù)種花養花的傳統習慣，但過(guò)去都是零星種植且品種單一，檔次較低，群眾種花只能解決油鹽醬醋等生活補貼，并沒(méi)有起致富興農的作用。張家樹(shù)與生俱來(lái)就對花木格外感興趣，1994年12月入伍后來(lái)到浙江金華，發(fā)現金華原來(lái)是全國著(zhù)名的苗木之鄉，于是利用課余時(shí)間，到當地的花農家取經(jīng)學(xué)習，在當地的新華書(shū)店，購買(mǎi)了大量有關(guān)花木種植、培育等書(shū)藉。有點(diǎn)空閑就到當地的花農家無(wú)償幫工，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習積累，從基礎理論到田間地頭，他寫(xiě)下了大量的心得體會(huì )，又有幸得到老花農鮑克文的親身指導。1998年在部隊退伍回來(lái)，利用在部隊所學(xué)到的知識，充分發(fā)揮自己的種花養花的特長(cháng)，克服資金不足等不利影響，走上了艱難的創(chuàng )業(yè)路。首先從精心挑通過(guò)幾年的打拼，他的花木種植面積不斷擴大，手里的資金多了，經(jīng)驗多了，做事的信心足了，開(kāi)始醞釀自己更大的引進(jìn)新品種，搞起了示范園，積極引導當地老百姓走出了一條依托花木產(chǎn)業(yè)奔小康的路子。
近年來(lái)，他承包綠化工程30多個(gè)，還無(wú)償為周?chē)罕娞峁┬畔�，幫助銷(xiāo)售。周?chē)S多群眾剛開(kāi)始種花時(shí)，都是張家樹(shù)供應種苗，手把手指導種植技術(shù)，防病治蟲(chóng)，聯(lián)合成品銷(xiāo)售等。使周?chē)娜罕娒咳嗽黾邮杖虢?000元。張家樹(shù)已連續多年被評為鎮級致富能手，成為遠近聞名的花卉狀元。經(jīng)過(guò)幾年的.打拼，他的苗圃面積已達200畝，每年獲利都在30萬(wàn)元以上。他深知：一個(gè)人富不算富，大家富才是真正富。高流花木協(xié)會(huì )成立后，他把帶領(lǐng)群眾致富的突破點(diǎn)放在花木產(chǎn)業(yè)上，以做大做強花木產(chǎn)業(yè)來(lái)實(shí)現群眾的共同致富。
為了使廣大會(huì )員種上“放心花”，張家樹(shù)以個(gè)人名義與群眾簽訂包銷(xiāo)合同，讓群眾吃上“定心丸”，耀南村唐莊組的土地全部規劃種花木。村民馬明發(fā)說(shuō)什么也不愿意種，張家樹(shù)多次上門(mén)做工作，唐恒水就是不聽(tīng)，張家樹(shù)又對他說(shuō)“苗子種好賣(mài)給我，要是因為種花沒(méi)飯吃，你一家都到我家吃�！本瓦@樣他還是想不通，張家樹(shù)和他商量，最后以當時(shí)最高價(jià)每畝280元的價(jià)格承包了他的10畝地，當年在承包的土地上種植了金葉女貞，一年后，以每株0.55元的價(jià)格全部出售，當年獲利15萬(wàn)元。村民的想法變了，馬明發(fā)的思想也通了。第二年，在張家樹(shù)的帶領(lǐng)下，全組百分之八十的農戶(hù)都種起了花木。馬明發(fā)自己也承包了二十多畝，他逢人便說(shuō)：“聽(tīng)他的沒(méi)錯，多虧了他幫忙”。張家樹(shù)就這樣走村入戶(hù)做大家思想工作，并且和鎮里的技術(shù)人員一起，向花農無(wú)償提供技術(shù)支持，主動(dòng)解決大家的后顧之憂(yōu)。以實(shí)際行動(dòng)把大家的思想都統一到“種花發(fā)家”這一點(diǎn)上，當年村里花木種植面積擴種2000多畝。
為了更好的發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)，以張家樹(shù)為主的向個(gè)花木種植大戶(hù)成立了高流花木協(xié)會(huì )，以花木協(xié)會(huì )為龍頭，動(dòng)員廣大村民發(fā)展花木生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)揮較好的示范帶動(dòng)作用，形成了“協(xié)會(huì )+農戶(hù)”的良好經(jīng)營(yíng)模式。目前，耀南村700多戶(hù)、2800余人從事花木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，其中有80多名會(huì )員在沭陽(yáng)等地承包土地，帶動(dòng)囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)，為鎮政府爭創(chuàng )“國家級花木之鄉”打下了良好基礎。長(cháng)年在外的花木經(jīng)紀人有200多人，大江南北都有耀南村的客戶(hù)。
為了擴大知名度，暢通銷(xiāo)售渠道，張家樹(shù)積極在《中國花卉報》、《苗木商情》等雜志刊登廣告，本著(zhù)當了帶頭人，就要有奉獻精神，廣告費全部由張家樹(shù)和幾個(gè)花木協(xié)會(huì )種花大戶(hù)分攤，沒(méi)有向普通會(huì )員要一分錢(qián)。而在售花過(guò)程中始終優(yōu)先銷(xiāo)售群眾花木。
在生意場(chǎng)上以誠信經(jīng)營(yíng)為立身之本是張家樹(shù)的座右銘，有時(shí)協(xié)會(huì )按照貨主要求，貨到后再付款。在這種情況下，為了讓群眾放心，張家樹(shù)就親自跟車(chē)送貨，來(lái)回10多天，路上辛苦可想而知。從來(lái)不克扣群眾一分錢(qián)，所有差旅費自掏腰包。家人、朋友說(shuō)他是自討苦吃，但他心里卻感到踏實(shí)。
2004年春，張家樹(shù)和天津一個(gè)客戶(hù)魏玉龍簽訂34萬(wàn)株紅葉小檗銷(xiāo)售合同，合同簽訂后一個(gè)月，他來(lái)取貨時(shí)，紅葉小檗每株市場(chǎng)價(jià)格比合同價(jià)漲了2角，供應苗木的協(xié)會(huì )花農說(shuō)反正沒(méi)關(guān)系，仍按合同價(jià)格，按時(shí)起苗裝車(chē)發(fā)走�？蛻�(hù)十分感動(dòng)：“別看你們是農民，做生意卻不為小利而動(dòng)，重合同，守信用，真是實(shí)在，以后，我肯定還會(huì )來(lái)買(mǎi)貨的”。楊老板現在已是該村的回頭客。今年，他又通過(guò)傳真和協(xié)會(huì )簽訂了價(jià)值100萬(wàn)元的綠化苗木合同。就這樣和客戶(hù)們加強聯(lián)絡(luò )溝通，密切了感情，并通過(guò)他們在大連、沈陽(yáng)、北京、山東等地設立了銷(xiāo)售窗口，及時(shí)了解外地市場(chǎng)行情，擴大了高流花木的知名度。
在下一步的產(chǎn)業(yè)規劃中，以市場(chǎng)為導向，以技術(shù)為支撐，以適合不同地域不同氣候為多種新品種為所示目標，在下一步促進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)的升級換代，配合鎮政府提出的花木四期規劃，明年繼續擴大花木種植規模3000畝；努力提高花木的技術(shù)含量，打出自己的品牌；完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，努力實(shí)現提高城市品位，綠化山山水水，為改善人類(lèi)的生存環(huán)境做出自己的貢獻。
作為一名共產(chǎn)黨員，張家樹(shù)充分發(fā)揮了自己的特長(cháng)，引導當地群眾走上花木致富之路，帶動(dòng)更多的農民在花木產(chǎn)業(yè)上發(fā)展致富，加快農民增收致富奔小康的步伐，實(shí)實(shí)在在的顯示出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
返鄉創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料3
新年過(guò)后，咋暖還寒，連綿陰雨提醒著(zhù)人們冬天還在做最后的抗衡。就在人們昂首期待春天的陽(yáng)光早早到來(lái)的時(shí)候，xx縣xx鎮xx村x紡織廠(chǎng)里，工人們卻各施其位，忙碌個(gè)不停，廠(chǎng)長(cháng)鄭也投身其中，指揮工人生產(chǎn)，一片繁忙的景象。轟鳴的機器編制出錦繡的布匹，也描繪著(zhù)鄭不平凡的創(chuàng )業(yè)史。
xx村地處多山丘陵地帶，人均耕地不足半畝，僅靠種地致富，困難重重，特殊的地理環(huán)境迫使村民必須走出村子，開(kāi)拓一條富裕之路。1995年，25歲的鄭不甘心守著(zhù)一份薄田，過(guò)貧苦的日子，背著(zhù)簡(jiǎn)單的行囊，加入到農民工行列，來(lái)到浙江一家紡織廠(chǎng)做修理工。也許是和紡織機器有一種天然的緣分，從此之后，他就再也沒(méi)有離開(kāi)過(guò)紡織行業(yè)。剛進(jìn)廠(chǎng)的那段時(shí)間對他來(lái)說(shuō)是最受煎熬的，由于技術(shù)不是很熟練，常常為不能及時(shí)排除機器故障急得滿(mǎn)頭大汗，甚至被扣薪水。然而，任何困難都阻撓不了他留下來(lái)專(zhuān)心學(xué)一門(mén)技術(shù)的決心。為了提高技藝，他勤學(xué)苦練，多向別人請教，不怕臟活、累活、苦活，不斷磨練自己，突破一個(gè)個(gè)難題。功夫不負有心人，終于他練就了一手硬本領(lǐng)，學(xué)到了技術(shù)，開(kāi)闊了視野。工資也由原來(lái)的幾百元漲到一千多元，成為廠(chǎng)里人人皆知的技術(shù)骨干。
2008年是鄭已經(jīng)在紡織廠(chǎng)工作的第十三個(gè)年頭，其間只有過(guò)年的時(shí)候才回家看一看。這時(shí)候的他也已經(jīng)是月薪3000多元的技術(shù)能手，家境也一天天在改變。照理說(shuō)，有得心應手的工作，有高薪的收入，鄭應該很滿(mǎn)足了，可是在他內心隱藏著(zhù)一個(gè)更大的夢(mèng)想。
2008年下半年，由于受?chē)H金融危機影響，他所在的紡織廠(chǎng)，遇到了前所未有的困難，訂單減少，產(chǎn)量急劇下滑，效益逆轉，最終不得不宣布破產(chǎn)。經(jīng)過(guò)十幾年生活和工作，就要離開(kāi)廠(chǎng)子的時(shí)候，他站在靜悄悄的生產(chǎn)車(chē)間里，摸著(zhù)蒙上一層灰塵的機器，心情異常復雜。十幾年的經(jīng)歷如電影般在腦海里播放，如何讓機器再轉動(dòng)起來(lái)的思索縈繞心頭。一個(gè)人富不算富，回鄉創(chuàng )業(yè)大家富，憑借自己的技術(shù)和積累的管理經(jīng)驗，回家自己創(chuàng )辦紡織廠(chǎng)的念頭油然而生。
此時(shí)的xx鎮黨委、政府正積極響應中央、省、市、縣的各項鼓勵返鄉農民工創(chuàng )業(yè)的政策，出臺了一系列鼓勵支持返鄉農民工回鄉創(chuàng )業(yè)的相關(guān)措施，向遠在異域他鄉的農民工發(fā)出來(lái)自家鄉的殷殷召喚。2008年10月，鄭通過(guò)一段時(shí)間的走訪(fǎng)考察之后，毅然決定返鄉自辦工廠(chǎng)，從農民工轉身當老板。缺少資金，他拿出了多年的積蓄，又向親戚、朋友借了一些；沒(méi)有廠(chǎng)房，他騰出了老屋；買(mǎi)不起新設備，就從原來(lái)工作的工廠(chǎng)購買(mǎi)已經(jīng)廢棄的設備。運輸、安裝、調試，凡事都要親自動(dòng)手才能放心，常常累的吃不下飯，睡不著(zhù)覺(jué)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的精心籌備，x紡織廠(chǎng)終于在一陣鞭炮聲中開(kāi)工了，久違了的機器聲又響了起來(lái)。
x紡織廠(chǎng)一成立，就吸引了附近返鄉農民工前來(lái)應聘，甚至還有浙江的農民工慕名而來(lái)。如今已經(jīng)解決60多名返鄉農民工就業(yè)，工資由底薪加計件相結合，月薪達到1600-2700元，工廠(chǎng)月產(chǎn)值達200萬(wàn)元左右。隨著(zhù)規模進(jìn)一步擴大，按照計劃，將來(lái)擴產(chǎn)后，可解決120人就業(yè)，年產(chǎn)值近3500萬(wàn)元。為了避免走原來(lái)所在工廠(chǎng)失敗之路，鄭吸取教訓，改變思路，采用新技術(shù)、新工藝，從原材料、花色、制作上嚴格要求，嚴把質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量求勝。并與世界接軌，接國外訂單，產(chǎn)品遠銷(xiāo)韓國，用來(lái)制作高檔西服，只有一部分銷(xiāo)往國內。隨著(zhù)業(yè)務(wù)不斷擴展，鄭接的訂單也越來(lái)越多，在金融危機的影響逐漸深入，萬(wàn)馬齊喑的市場(chǎng)狀態(tài)下，一枝獨秀，于危機中搶占商機，生意一天比一天紅火起來(lái)，2010年已納稅320余萬(wàn)元。
面對未來(lái)，鄭的眼光更放長(cháng)遠了，他不僅對自己辛苦創(chuàng )辦起來(lái)的企業(yè)做強做大，他更大的愿望是能更好地回報家鄉，用自己的行動(dòng)帶來(lái)更多的農民工返鄉創(chuàng )業(yè)，帶領(lǐng)父老鄉親走上共同富裕之路。
返鄉創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料4
王xx，男，漢族，xxxxx鄉人，生于1963年，現任xxx技工工學(xué)校校長(cháng)、董事長(cháng)。
自2007年返鄉創(chuàng )業(yè)以來(lái)，他創(chuàng )辦的xxx技工學(xué)校，先后被xxx省勞動(dòng)保障廳確定為“xxx省農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)定點(diǎn)培訓機構”，被xx委、市政府表彰為“xx市農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓先進(jìn)單位”。王xx先后被xx委、縣政府評為“返鄉創(chuàng )業(yè)之星”、“職教興x先進(jìn)工作者”， 被中原崛起論壇編委會(huì )評選為“先進(jìn)個(gè)人”等多項榮譽(yù)。王xx從一位農民工到成長(cháng)為一名中等職業(yè)培訓學(xué)校的董事長(cháng)，他的這一切來(lái)之不易。
從農民工到董事長(cháng)的“華麗轉身”
王xx自幼家貧，因家貧早早輟學(xué)，迫于生計于上世紀80年代初外出打工，先后在xx打過(guò)燒餅，賣(mài)過(guò)水煎包，開(kāi)過(guò)小飯館，當過(guò)出租車(chē)司機，由于他能吃苦耐勞，聰明能干，最終在xx站穩了腳跟，1995年受聘于省xx局合順酒店任經(jīng)理�！八�(zhù)地板，想當老板”，在xx打工15年的王xx有著(zhù)強烈的創(chuàng )業(yè)欲望，1995年12月，他辭去了酒店經(jīng)理，來(lái)到北京開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)生涯，注冊開(kāi)辦了xxxx集團保齡有限公司，從事皮具銷(xiāo)售。在京創(chuàng )業(yè)10年間，他逐漸掌握了一套成熟的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，使xxxx集團保齡有限公司逐漸發(fā)展壯大，成為xxx人在京城創(chuàng )業(yè)的佼佼者，為自己賺得了創(chuàng )業(yè)以來(lái)的“第一桶金”。
家境貧窮很早輟學(xué)的王xx深刻認識到缺乏技能對于在外打工的艱難，還知道家鄉每年有10萬(wàn)多人外出打工。在北京創(chuàng )業(yè)略有成就的王xx一直關(guān)注著(zhù)家鄉的發(fā)展，一種改變家鄉面貌，回鄉創(chuàng )業(yè)，使百姓脫貧致富的情愫在他心里像夏天的野草一樣瘋長(cháng)。他認為，要靠勞務(wù)經(jīng)濟來(lái)改變家鄉貧困面貌，就必須大力發(fā)展職業(yè)教育，用知識改變命運，用技術(shù)創(chuàng )造財富，要讓家鄉的每一個(gè)孩子都能上學(xué)，讓家鄉的孩子都能擁有一技之長(cháng)。2007年春節，在京xx同鄉會(huì )上，王xx了解到家鄉招商引資、大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟、興辦職業(yè)教育等諸多方面的政策和信息，于是他義無(wú)反顧地回到了xx。他向沒(méi)有學(xué)員、缺乏培訓設備的xx縣第一職業(yè)高中注入資金600萬(wàn)元，翻新了校舍，聘請了教職員工，購置了計算機、車(chē)床、電焊機、電動(dòng)縫紉機、電子操作臺等培訓設備，接著(zhù)又融資1000萬(wàn)元對學(xué)校進(jìn)行大規模的升級改造……不到半年學(xué)校開(kāi)始有了起色，學(xué)員每月遞增，教學(xué)秩序穩定，計算機操作、焊工、車(chē)工、鉗工、服裝設計和縫紉、電子電器組裝和維修、電子商務(wù)、保安等8個(gè)專(zhuān)業(yè)相繼開(kāi)班培訓，當年培訓農民工學(xué)員1000余人。2007年12月，經(jīng)過(guò)改制的xx縣第一職業(yè)高中順利通過(guò)了xxx省勞動(dòng)保障廳的考察驗收，升格為中等職業(yè)培訓機構蘭考縣技工學(xué)校，這時(shí)，法人代表王xx任xx縣技工學(xué)校校長(cháng)、董事長(cháng)——實(shí)現了從外出打工的農民工到一所中等職業(yè)培訓機構董事長(cháng)的“華麗轉身”。
從縣級到省級農民工定點(diǎn)培訓機構的“三級跳”
在大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟工作中，為了提高外出農民工的技能素質(zhì)，2007年xx縣委、縣政府提出了實(shí)施“兩生三千工程”的戰略部署，要求對未能升學(xué)的初中畢業(yè)生、高中畢業(yè)生每年培訓3000人，并且實(shí)現100%安置就業(yè)。王xx審時(shí)度勢、順應形勢，高度支持、配合縣委、縣政府的農民工培訓工作。他經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)校招生人員，深入全縣16個(gè)鄉鎮和各中學(xué)，廣泛宣傳技校辦學(xué)宗旨、設施設備、師資力量、專(zhuān)業(yè)設置等情況，以爭取各鄉鎮黨委、政府和各初中、高中的理解和支持，使他們更多地組織、動(dòng)員輟學(xué)在家的和未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生來(lái)參加技能培訓。為了建立穩固的生源渠道，他拿出資金10萬(wàn)多元在全縣16個(gè)鄉鎮布設招生網(wǎng)點(diǎn)220多個(gè)，使之在較短時(shí)間內打開(kāi)了招生局面，學(xué)校生源得到了保障，為技能培訓奠定了堅實(shí)基礎。2007年，xx縣技工學(xué)校共培訓農民工學(xué)員1000余人，其中有中專(zhuān)班學(xué)員305人，有力支持了“兩生三千工程”，當年被xx縣人民政府確定為“‘兩生三千’工程重點(diǎn)培訓單位”。
在農民工培訓工作中，xx縣技工學(xué)校面向市場(chǎng)，靈活辦學(xué)，特別是被縣委、縣政府確定為“兩生三千”重點(diǎn)培訓機構以后，王xx在招生、學(xué)費減免、專(zhuān)業(yè)設置、課程安排、后勤服務(wù)、學(xué)校管理、就業(yè)安置等方面都制定具體措施，盡最大可能讓失學(xué)學(xué)生到校學(xué)習。他深入開(kāi)展了“陽(yáng)光助學(xué)”活動(dòng)，采取了“先入學(xué)，后交費，父母下崗免學(xué)費”等辦法，解除特殊困難家庭子女上學(xué)難的后顧之憂(yōu)。在王xx的孜孜以求和不斷努力下，技工學(xué)校培訓學(xué)員逐年遞增，自2007年xx縣技工學(xué)校開(kāi)辦以來(lái)，已培訓農民工6000多人，年平均培訓1500余人。2008年，xx縣技工學(xué)校被xx市委、市政府表彰為“xx市農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓先進(jìn)單位”，同年被xx省勞動(dòng)保障廳確定為“xx省農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)定點(diǎn)培訓機構”，實(shí)現了從縣級到省級農民工定點(diǎn)培訓機構的“三級跳”。
從返鄉創(chuàng )業(yè)到回饋社會(huì )的慈善義舉
企業(yè)發(fā)展了，壯大了，但王xx從沒(méi)有忘記學(xué)校的成長(cháng)離不開(kāi)黨的好政策，也離不開(kāi)社會(huì )各界對學(xué)校的支持和厚愛(ài)。多年來(lái)他一直為回饋社會(huì )而努力：
1、2007年冬季與團縣委結合為貧困生捐款4000元，解決冬季取暖問(wèn)題；
2、2008年為xx、xx等多個(gè)學(xué)校捐贈舊電腦60多臺，價(jià)值10000多元；
3、2007年至2009年三年間，為300名經(jīng)濟困難家庭學(xué)員免除培訓費用共計15萬(wàn)元；
4、2008年為xx鄉敬老院捐款3000元；
5、積極參與扶困幫扶家庭活動(dòng)，多次捐款捐物；
6、2008年資助貧困家庭一戶(hù)；
7、2009年與縣婦聯(lián)結合為貧困婦女送溫暖，捐棉被200床，價(jià)值8000多元；
8、2008年汶川大地震發(fā)生后，王xx在第一時(shí)間捐款3000元，動(dòng)員全校師生捐款2萬(wàn)元；
9、2010年，又為玉樹(shù)地震災區捐款2000元。
10、2010年，為持有《就業(yè)失業(yè)登記證》參加培訓的下崗失業(yè)人員及其子女免除全部培訓費用，并且免費安排上崗，受到了社會(huì )各界廣為稱(chēng)贊和好評。
誰(shuí)言寸草心，報得三春暉。對于今后的打算，王xx說(shuō)：“我的目標是將xx縣技工學(xué)校發(fā)展為xx年培訓規模達上萬(wàn)人的職業(yè)教育集團，有了條件再辦一所大的養老院，為家鄉做出更大的貢獻�！�
返鄉創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料5
回鄉創(chuàng )業(yè)的縉云大學(xué)生翁杰經(jīng)歷了重重困難后，最終在多肉植物上找到了突破口。如今他的多肉植物基地規模步步擴大。
期間，他經(jīng)歷過(guò)工廠(chǎng)破產(chǎn)的無(wú)奈、前途渺茫的絕望，最后機緣巧合，在縉云縣新碧街道三都村開(kāi)創(chuàng )了“老翁家庭農場(chǎng)”。這不僅讓他走出了困境，還帶動(dòng)了鄉親們就業(yè)創(chuàng )收。在前不久的省農博會(huì )上，翁杰作為浙江省十佳農創(chuàng )客之一參加了農創(chuàng )館的展示，還得到省委書(shū)記的鼓勵。
放棄都市白領(lǐng)工作回農村?創(chuàng )業(yè)之初大學(xué)生挫折連連出生于1990年的翁杰是個(gè)地道的農家男孩，個(gè)頭不高，皮膚黝黑，一雙眼睛炯炯有神�！拔覜](méi)有其他優(yōu)勢，唯一的優(yōu)點(diǎn)就是能吃苦�！边@是翁杰常掛在嘴邊的一句話(huà)。
翁杰的出生地是縉云縣新建鎮丹址村，這是縉云縣西部的一個(gè)小山村，務(wù)農收入低，村民多外出謀生。鄉親們?yōu)樯嬎奶幈疾ǖ那樾�，暗暗在翁杰心中種下了“為村民們做點(diǎn)什么”的種子。2012年6月，當時(shí)的杭州地鐵集團有限公司向畢業(yè)于浙江師范大學(xué)線(xiàn)路運輸專(zhuān)業(yè)的翁杰伸出了橄欖枝。面對一份專(zhuān)業(yè)對口的高薪白領(lǐng)工作，翁杰心中糾結萬(wàn)分�；剞r村：四年的專(zhuān)業(yè)知識相當于白讀;留在大城市：房子、車(chē)子重壓下，最初的夢(mèng)想何去何從?綜合權衡下，翁杰還是選擇聽(tīng)從內心的聲音，回到農村創(chuàng )業(yè)。
回到縉云老家后，翁杰先后經(jīng)歷了家族企業(yè)縉云縣七彩照明材料有限公司破產(chǎn)，為還外債瘋狂接單鎖具拋光加工的落魄經(jīng)歷。
2013年底，五水共治浪潮襲來(lái)，由于鎖具拋光加工產(chǎn)生粉塵污染，翁杰也不得不停下，那時(shí)他仍欠賬20多萬(wàn)。
第一次創(chuàng )業(yè)失敗了，第二次創(chuàng )業(yè)又失敗了，還要繼續嗎?
“工廠(chǎng)倒閉后，我負債30萬(wàn)元，雖然當時(shí)心里有點(diǎn)慌，但我不后悔，更加堅定了要創(chuàng )業(yè)，要翻身，證明給自己也給別人看�！蔽探苷f(shuō)。
品種引進(jìn)后，就是種植技術(shù)的問(wèn)題了。因為不懂多肉的習性，去年冬天凍死了一批夏天品種的多肉，今年夏天又熱死了一批冬天的多肉�！半m然代價(jià)有些慘烈，但通過(guò)自己的摸索，積累下來(lái)的就是實(shí)在的經(jīng)驗�！蔽探苷f(shuō)。如今他已基本掌握了各個(gè)多肉品種的習性和種植方法。做出名堂后，他又向銀行貸款80萬(wàn)元擴大種植規�！，F在翁杰的農場(chǎng)面積近30畝，種植大棚20多個(gè)，多肉品種600多個(gè)。
“小多肉”也可做成“大生意”
“多肉植物又稱(chēng)多漿植物，由于大多生長(cháng)在沙漠，長(cháng)時(shí)間吸收不到水分……”提到多肉植物，翁杰說(shuō)得頭頭是道，并帶著(zhù)我們在大棚里逛開(kāi)了。
對于自己的創(chuàng )業(yè)路，翁杰信心滿(mǎn)滿(mǎn)，“萌”感十足的多肉植物擁有大批粉絲�！拔乙苍谔詫毶稀囁�，市場(chǎng)反映很好。不到三個(gè)月，淘寶上的銷(xiāo)量就做到了三顆皇冠!”翁杰對創(chuàng )業(yè)魚(yú)（微信號：cyyxxx）介紹說(shuō)，現在雖是淡季，但還是忙得不可開(kāi)交。
“多肉”的銷(xiāo)路完全不是問(wèn)題，但是缺乏資金流轉卻讓翁杰覺(jué)得很棘手。
縉云縣就業(yè)管理服務(wù)處在了解到翁杰的的情況后，專(zhuān)門(mén)組織人員送政策上門(mén)，并且鼓勵其創(chuàng )業(yè)�！艾F在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，政府給予大力支持，并且給予一定的資金補助。比如：一次性創(chuàng )業(yè)補貼、大棚的場(chǎng)地租金等，我們還提供不超過(guò)30萬(wàn)元的小額擔保貸款并且給予全額的貼息�！本蜆I(yè)管理服務(wù)處負責人介紹說(shuō)。
有了政府的鼓勵與支持，翁杰坦言，自己又多了一份信心�！艾F在創(chuàng )業(yè)雖然很苦，但我相信一定可以闖出一片新天地�！�
“老翁家庭農場(chǎng)”除了種植、并在自家網(wǎng)店銷(xiāo)售多肉植物外，在農場(chǎng)里也設置了大大的多肉展銷(xiāo)廳。每天周邊趕來(lái)購買(mǎi)、進(jìn)貨的散戶(hù)也是絡(luò )繹不絕�！袄衔碳彝マr場(chǎng)”不僅成為其他網(wǎng)店的供貨商，同時(shí)也成為了周?chē)糠执迕窬蜆I(yè)的基地。
返鄉創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料6
李建國，宜陽(yáng)籍人士，現任深圳富隆特實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)、洛陽(yáng)富隆特體育用品有限公司董事長(cháng)、深圳洛陽(yáng)商會(huì )會(huì )長(cháng)。
1981年，李建國到深圳創(chuàng )業(yè)，2017年將公司從深圳搬遷至宜陽(yáng)，并追加投資3億元，采取“企業(yè)+貧困戶(hù)”模式，帶動(dòng)貧困戶(hù)800余戶(hù)，實(shí)現了1.2萬(wàn)人脫貧增收。
施展創(chuàng )業(yè)本領(lǐng)，興旺鄉村產(chǎn)業(yè)
2014年在當地招商引資的感召下，在深圳創(chuàng )業(yè)有成的李建國在宜陽(yáng)產(chǎn)業(yè)集聚區投資3億元，建設標準化廠(chǎng)房項目，規劃用地150畝，建設廠(chǎng)房及配套設施8萬(wàn)平方米。近年來(lái)，公司逐步把游泳和潛水運動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)從深圳轉移到宜陽(yáng)，主要產(chǎn)品包括泳鏡、泳帽、潛水鏡、呼吸管、蛙鞋、潛水服、釣魚(yú)鞋褲等各類(lèi)涉水體育運動(dòng)產(chǎn)品，產(chǎn)品90%外銷(xiāo)，是國際眾多知名品牌供應商、國家級體育產(chǎn)業(yè)示范單位、高新技術(shù)企業(yè)、國家軍品供應商入庫企業(yè)。世界游泳名將菲爾普斯2016年里約奧運會(huì )上所用泳帽、泳鏡均為本公司設計生產(chǎn)。富隆特實(shí)業(yè)有限公司采取“企業(yè)+貧困戶(hù)”的模式，在樊村鎮樊村、香鹿山鎮龍王村設置5個(gè)扶貧車(chē)間，帶動(dòng)一大批村民脫貧增收。
展現企業(yè)擔當，服務(wù)民生改善
近年來(lái)，省、市、縣主要領(lǐng)導多次到公司調研指導工作，在市縣黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，公司充分利用洛陽(yáng)良好的營(yíng)商環(huán)境和優(yōu)惠政策，發(fā)展已初具規模，在搞好企業(yè)運營(yíng)的同時(shí)，積極參與脫貧攻堅，踐行企業(yè)社會(huì )責任，做好“產(chǎn)業(yè)支部雙聯(lián)系、村企攜手拔窮根”的扶貧新模式，目前已帶動(dòng)300余戶(hù)貧困戶(hù)實(shí)現脫貧。去年，新冠肺炎疫情發(fā)生時(shí)，李建國第一時(shí)間將準備出口的1.5萬(wàn)副防護鏡緊急調撥武漢，并在當地政府的指導下，提前復工生產(chǎn)醫用護目鏡，先后向武漢、河南及企業(yè)所在地捐贈護目鏡、醫療防護服、測溫儀等物資，列入第一批全國重點(diǎn)防疫物資保障單位，省、市、縣重點(diǎn)防疫物資儲備單位，為疫情防控工作盡到了應有的責任。
不斷提升站位，助力縣域發(fā)展
李建國表示，在下一步工作中，將堅持產(chǎn)業(yè)為基、項目為王的發(fā)展戰略，以蔣書(shū)記蒞臨公司調研指導為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府的發(fā)展思路，把握國際國內雙循環(huán)、相互促進(jìn)發(fā)展的政策機遇，結合企業(yè)自身的特點(diǎn)，圍繞運動(dòng)產(chǎn)品的上下產(chǎn)業(yè)鏈，積極謀劃實(shí)施泳衣、沖浪板、劃水板、滑雪鏡等相關(guān)項目落地宜陽(yáng)，做大做強宜陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園的同時(shí)，動(dòng)員和帶動(dòng)更多的宜陽(yáng)籍企業(yè)家返鄉創(chuàng )業(yè)，為宜陽(yáng)的繁榮和發(fā)展做出自己的貢獻。
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