對管理者訪(fǎng)談報告范文
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，需要使用報告的情況越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家整理的對管理者訪(fǎng)談報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
對管理者訪(fǎng)談報告1
訪(fǎng)談時(shí)間：
20xx年9月27日
訪(fǎng)談方式：
當面采訪(fǎng)
訪(fǎng)談人：
李丹
被訪(fǎng)談人：
君山社區醫院護士領(lǐng)導者金護士長(cháng)
職業(yè)生涯人物簡(jiǎn)介：
現是君山社區醫院護士長(cháng)，曾畢業(yè)于岳陽(yáng)衛校。在工作期間一直嚴格要求自己，經(jīng)過(guò)不斷的努力后成為了護士長(cháng)。
訪(fǎng)談內容：
問(wèn)題一：我想問(wèn)一下您對護理行業(yè)有什么看法
答：護士的確不是一個(gè)輕松的活，也許很多跟我一樣的護士們都感覺(jué)很累，但是我們都沒(méi)想過(guò)放棄。我選擇當護士，是我從小的夢(mèng)想，我覺(jué)得能幫助病人恢復健康，那種感覺(jué)很好。
問(wèn)題二：在一些傳染性很強的病毒傳播來(lái)臨的時(shí)候，你是怎樣工作的?你害怕過(guò)嗎?有想過(guò)要辭職嗎?
答：害怕肯定是有的，但看到病人痛苦的樣子，就什么都忘了，辭職什么的就更沒(méi)想過(guò)了。
問(wèn)題三：你覺(jué)得做護士最重要是要做好什么?
答：護理病人時(shí)，我們一直要求自己做到三個(gè)心，那就是愛(ài)心，細心和責任心。我們在護理病人時(shí)，不能有一絲懈怠，不僅要照顧好病人的身體，其次也需要在心理上給病人鼓勵，讓他們早日戰勝病魔。
問(wèn)題四：在當護士的過(guò)程中，你得到了什么?
答：得到了心靈上的安慰，知道了怎么去照顧好病人的身心健康。
問(wèn)題五：在做這份工作時(shí)，什么最成功，什么最具有挑戰性?
答：最成功的就是完美的做完一天的工作，給病人解除痛苦，重新獲得健康。最有挑戰性的是給病人注射。有時(shí)候病人血管比較清楚，工作對我來(lái)說(shuō)比較輕松。但是有時(shí)候還會(huì )遇上血管不好的病人，血管又細又不清楚，這就需要憑經(jīng)驗來(lái)打針，但我還是會(huì )緊張的;還有是有些時(shí)候遇上性格內向，或者脾氣暴躁的病人，會(huì )比較麻煩一點(diǎn)。
問(wèn)題六：在護士這個(gè)行業(yè)里，什么是你們一直追求的目標?
答：目標當然是想讓病人早日康復啦。自己也想努力加油考取醫生資格證。
問(wèn)題七：平常在工作方面，每天都做些什么?
答：我每天上班之后會(huì )有一些固定的程序，接著(zhù)給患者做晨間護理，查查房，看看病人的病情，有沒(méi)有什么變化，做好記錄。然后給病人注射、換藥等。晚上要對病人進(jìn)行晚間護理。醫院里還會(huì )有安排值夜班，那時(shí)會(huì )比較累的。有時(shí)候有個(gè)急診的病人，還要做基本的處理，等第二天醫生作進(jìn)一步的診斷。但這也是對病人負責的表現。有時(shí)候還會(huì )有一些培訓和考試，像上學(xué)一樣。
對管理者訪(fǎng)談報告2
訪(fǎng)談時(shí)間：
20xx年9月21日
訪(fǎng)談方式：
當面采訪(fǎng)
訪(fǎng)談人：
李丹
被訪(fǎng)談人：
岳陽(yáng)市第二人民醫院康復科護士長(cháng)方琴
職業(yè)生涯人物簡(jiǎn)介：
方琴，岳陽(yáng)市第二人民醫院副主任護師。畢業(yè)于岳陽(yáng)衛校，畢業(yè)后在二人民醫院工作，通過(guò)自考以拿到大專(zhuān)及本科文憑，經(jīng)過(guò)幾年的拼搏，方琴在工作上取得很大的突破，專(zhuān)業(yè)和技能都是醫院的佼佼者，曾代表醫院比賽獲得多個(gè)獎項，她從一名普通的護士成為康復科護士長(cháng)，不僅實(shí)現了她職業(yè)上的成功，而且實(shí)現了她人生的自我價(jià)值。她的座右銘是，做好每一件事，實(shí)現自我價(jià)值!
訪(fǎng)談內容
問(wèn)題一.做好護理工作應具備哪些知識技能和經(jīng)驗?
答：首先，需要扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，對一些基本的理論知識要熟記于心;其次就是一些基本的操作能力，如注射、換藥、無(wú)菌操作等。在工作時(shí)仍要虛心的向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習。
問(wèn)題二.您認為什么樣的個(gè)人品質(zhì)、性格和能力對做好這份工作來(lái)講是重要的?
答：作為一名合格的護士，必須要有高尚的品質(zhì)，如要有耐心，待人誠懇，并且工作認真負責。對于性格方面沒(méi)有太多的要求，但是膽大心細，善于和別人溝通交流的人更易勝任這份工作。能力方面，要有一定的溝通能力，同時(shí)也要具備一定的創(chuàng )新能力及動(dòng)手動(dòng)腦能力等。
問(wèn)題三.據您所知，從事這種工作的人在單位或行業(yè)內的前景怎么樣?
答：最近幾年對護士的需求可謂是供不應求，大學(xué)生就業(yè)率比其他專(zhuān)業(yè)的要高一些，國外的護士依然處在比較缺少的狀態(tài)，過(guò)幾年護士(國內)應該會(huì )好些，在國外發(fā)展前景可能會(huì )更好，但是無(wú)論前景怎樣，它都要求我們要有扎實(shí)的基礎。我相信只要通過(guò)個(gè)人的努力再加上良好的機遇，每個(gè)人都可以找到一份滿(mǎn)意的工作。
問(wèn)題四：現在護士經(jīng)常受到病人或者病人家屬的責罵，您怎么看待這個(gè)問(wèn)題?
答：護士在醫院地位低、工作辛勞，有時(shí)候不小心的一個(gè)動(dòng)作或者一句沒(méi)留心的話(huà)語(yǔ)，可能就惹來(lái)了病人或者家屬的責罵。這是我們做護理工作者的心病。當然我們護士一定要樹(shù)立凡事為病人著(zhù)想的心態(tài)，用溫柔的語(yǔ)言，嫻熟的技術(shù)，溫馨的服務(wù)讓病人早日康復。也希望病人和病人家屬能體諒一下我們護士的工作。
問(wèn)題五：您覺(jué)得從事這份工作實(shí)現了您的人生價(jià)值了嗎?
答：實(shí)現了。從事護士職業(yè)，我懂得健康的重要性，護士猶如白衣天使呵護著(zhù)人類(lèi)的健康，而且受到人們的尊敬、愛(ài)戴，因此我們更應該認真的對待每一天
對管理者訪(fǎng)談報告3
訪(fǎng)談時(shí)間：
20xx年9月22日
訪(fǎng)談方式：
當面采訪(fǎng)
訪(fǎng)談人：
李丹
被訪(fǎng)談人：
岳陽(yáng)市郭鎮社區衛生醫院老年護理人員曾磊
職業(yè)生涯人物簡(jiǎn)介：曾磊，岳陽(yáng)市郭鎮社區衛生醫院老年護理人員。畢業(yè)于岳陽(yáng)衛校，畢業(yè)后在郭鎮社區衛生醫院工作，通過(guò)自考以拿到大專(zhuān)及本科文憑，經(jīng)過(guò)幾年的拼搏，她在工作上取得很大的突破，曾一度在醫院中得到表?yè)P。她不斷要求自己、突破自己，現在在努力考取研究生，準備向醫生的目標前進(jìn)。她的座右銘是，我的路，我選擇!
訪(fǎng)談內容：
問(wèn)題一：你認為做好這份工作應具備哪些知識、技能和經(jīng)驗?
答：首先是書(shū)本知識、理論知識、實(shí)踐能力。但更多實(shí)務(wù)的操作需要再具體的工作中不斷積累。
問(wèn)題二：你在醫院里是怎樣更好的去與老年人進(jìn)行交流的?
答：對于老年人，我們要細心的去照顧他們的生活起居;同時(shí)也要做好一名傾聽(tīng)者，平常他們在家里很少被子女照顧心里難免有些寂寞，再加上身體緣故所以對與老人我們更應該去細心的照顧他們;把每一位老人當作自己的父母一樣對待這是我的宗旨。
問(wèn)題三：你平時(shí)是怎么培養自己的個(gè)人品質(zhì)、性格和能力的?你認為在大學(xué)期間培養怎樣這些對工作來(lái)說(shuō)是最重要的?
答：通過(guò)不斷的自我反省，以及不斷的和周?chē)瑢W(xué)老師的溝通交流，還有就是運動(dòng)，我非常喜歡跑步。
大學(xué)期間做好學(xué)生的角色，做好工作能力的培養和自己做學(xué)生的能力的培養。
問(wèn)題四：你覺(jué)得像我們大二的學(xué)生，想要在未來(lái)做好一名老年護理工作者，需要注意一些什么呢?
答：學(xué)好知識、學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )用心待人。當你把工作定位于事業(yè)的時(shí)候，你就知道知識和做人二者是成就你事業(yè)的兩大支柱。
問(wèn)題五：在大學(xué)的時(shí)候，你最早的一份實(shí)習是什么時(shí)候?在哪個(gè)領(lǐng)域?你覺(jué)得對你以后從學(xué)生的角色轉換成一個(gè)社會(huì )人，快速適應工作有沒(méi)有幫助?
答：長(cháng)沙附二實(shí)習。工作的關(guān)鍵是在于交流，知識獲得的越完全，你的工作就能做的越好，因此任何實(shí)習都是提升你與人尤其是社會(huì )人交流能力的一個(gè)機會(huì )，對快速適應工作很有幫助，同時(shí)有助于好的工作習慣的培養，讓你在初期的工作中能少走一點(diǎn)彎路，少費一點(diǎn)功夫。
對管理者訪(fǎng)談報告4
訪(fǎng)談時(shí)間：
20xx年9月23日
訪(fǎng)談方式：
上網(wǎng)訪(fǎng)談
訪(fǎng)談人：
李丹
被訪(fǎng)談人：
岳陽(yáng)市郭鎮社區衛生醫院老年護理人員曾磊
訪(fǎng)談內容：
問(wèn)題一：如何做一個(gè)合格的管理者?
首先作為一個(gè)管理者必須知道自己在企業(yè)是什么角色,職責任務(wù)是什么,該干什么,不該干什么。必須做到在其位、謀其職、擔其任、負其責、享其利。企業(yè)為每一個(gè)員工都提供了平等演出的舞臺,但這僅只是創(chuàng )造了外部環(huán)境,究竟你能不能表演得好,還得靠個(gè)人的能力。作為一個(gè)管理者最重要的一項就是樹(shù)立榜樣----樹(shù)立一個(gè)你期望其他人學(xué)習的'好榜樣。榜樣非常重要,因為人們更多地通過(guò)他們的眼睛來(lái)獲取信息,他們看到你做的比聽(tīng)到你說(shuō)的效果要大得多�！邦I(lǐng)導就是榜樣”是對領(lǐng)導者最精干和生動(dòng)的描述。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作,以取得共同目標,而且能創(chuàng )立一種機會(huì )和成長(cháng)并存的環(huán)境。在這種環(huán)境下,每個(gè)人都想抓住機遇,做出顯著(zhù)業(yè)績(jì)。
問(wèn)題二：一個(gè)成功的領(lǐng)導者應該具備一些什么條件呢?
分別是：責任、方法、目標、執行、上司、同級、下級、自己
第一、負起中層的責任：按照格魯夫的思想是“公司的產(chǎn)能是經(jīng)理人個(gè)別產(chǎn)能的總和”，也就是說(shuō)高層是決定做什么和調配資源的，中層是負責在已有資源下決定怎么做和誰(shuí)來(lái)做的，中層會(huì )對最終的結果負責。在這個(gè)前提下，每個(gè)中層都會(huì )有明確的產(chǎn)出，而這個(gè)產(chǎn)出就是你要承擔的責任
第二、學(xué)會(huì )找到方法：“不是不可能，只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法;一旦找到方法，一切都有可能”，這是培訓課胡老師給我們講的三星總裁李健熙激勵員工的一句話(huà)，當時(shí)給我印象很深，只要自己努力去思考一定可以找到解決問(wèn)題的方法。去不去找方法是責任心的問(wèn)題，能不能找到方法是能力的問(wèn)題，可以說(shuō)找方法的能力是一個(gè)管理者專(zhuān)業(yè)性的表現。
第三、目標導向：公司的產(chǎn)出全部來(lái)自于中層的產(chǎn)出，而中層的產(chǎn)出又來(lái)自于他所領(lǐng)導部門(mén)員工的產(chǎn)出，《第一堂課》里有兩個(gè)公式告訴我們應該如何分解中層的產(chǎn)出。
公式一：經(jīng)理人的產(chǎn)出=他直接管轄部門(mén)的產(chǎn)出+他直接影響所及部門(mén)的產(chǎn)出。公式二：經(jīng)理人的產(chǎn)出=組織產(chǎn)出的總和=杠桿率A*管理活動(dòng)A+杠桿率B*管理活動(dòng)B+….。
第四、執行、執行還是執行：胡斌老師認為作為一個(gè)管理者需要掌握四力，即決策力、管理力、執行力和領(lǐng)導力，決策力我認為就是找到目標和高杠桿活動(dòng)的能力，管理力就是找到方法的能力，領(lǐng)導力就是作為一個(gè)管理者最終能不能負起自己的責任，而執行力就是調整和細節的能力，如果一個(gè)管理者能夠負擔起自己的責任，能夠制定和企業(yè)戰略同步的目標，以及找到解決問(wèn)題的方法，但是最終不能夠有效地執行下去這一切都是空的。
第五、學(xué)會(huì )與上級跟高層溝通有兩大好處，第一是、至少保證在他的認識范圍內，你做的事情是對的;第二是、能夠獲得他的指導和幫助，因為能夠做到公司的高層必然會(huì )在所在領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗。
第六、第六、配合您的同級，我比較強調和同級合作是一個(gè)雙贏(yíng)和協(xié)作的過(guò)程，通過(guò)互相協(xié)作帶來(lái)雙方業(yè)績(jì)的提升，最終達成公司整體業(yè)績(jì)的提升。
第七、第七、支持您的'下級，上級在目標分解之后，他們的關(guān)系就應該變成支持和被支持的關(guān)系，因為最終目標的承擔者是下級，所以上級要努力幫助下級去達成目標，更高一層的關(guān)系，就是Mentor和Mentee的關(guān)系，
第八、最重要的是管好您自己：自我管理是格魯夫的一個(gè)很重要的思想，因為任何一個(gè)管理者都要同時(shí)扮演好經(jīng)理人和員工的角色，作為經(jīng)理人，您要成為您所帶領(lǐng)團隊成員的表率，因為大多數團隊成員都是看他的領(lǐng)導怎么做而不是怎么說(shuō)?作為員工，您要經(jīng)營(yíng)好自己的職業(yè)生涯，因為無(wú)論從事哪一行，你都不只是別人的員工，你還是自己職業(yè)生涯的員工，你隨時(shí)都在和上百萬(wàn)和你一樣在經(jīng)營(yíng)著(zhù)職業(yè)生涯的人競爭，有些人也許還比你強，或是更加熱衷于此，而你的同事僅僅是滄海一粟。所以要維護好自己的競爭優(yōu)勢和維持自己在團隊中的權威性，首先就要學(xué)會(huì )做好自我管理。
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