地方儲備糧管理工作總結
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編整理的地方儲備糧管理工作總結（通用7篇），希望對大家有所幫助。
地方儲備糧管理工作總結1
京當前，我國從中央到地方各級儲備糧實(shí)行的都是靜態(tài)化管理方式。儲備糧規模一經(jīng)落實(shí)，非經(jīng)法定部門(mén)批準，不得出庫。在糧食輪換時(shí)也需要經(jīng)相應的管理部門(mén)批準后才可輪出，輪換補貼是固定的，輪換計劃集中向承儲企業(yè)下達。承儲企業(yè)為保證完成任務(wù)，相互壓價(jià)銷(xiāo)售、競價(jià)采購的事情經(jīng)常發(fā)生，內耗嚴重，導致輪換虧損。國家承儲企業(yè)完全處在一種被動(dòng)地位，夾在計劃和市場(chǎng)之間。這種靜態(tài)化的管理方式，對各級財政來(lái)說(shuō)，成本并不低。在糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化的形勢下，市場(chǎng)是變化的，計劃和指令經(jīng)常與市場(chǎng)脫節而貽誤輪換時(shí)機。往往在市場(chǎng)價(jià)格高的時(shí)候不能輪出，市場(chǎng)價(jià)格較低時(shí)，由于不能明確輪換計劃在什么時(shí)間下達或批準，企業(yè)擔心利息支出過(guò)大而不敢收購，導致出現“該輪出時(shí)出不去，想輪進(jìn)時(shí)進(jìn)不來(lái)”的狀況。承儲企業(yè)輪換的困難和壓力很大，抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力脆弱。在具體輪換過(guò)程中，一些儲備庫也存在優(yōu)勢沒(méi)有充分發(fā)揮、市場(chǎng)機遇把握不好、方式不靈活、員工隊伍素質(zhì)有待提高等問(wèn)題。為此，筆者提出如下建議：
一、對儲備糧輪換實(shí)行靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理相結合的管理體制
改革現行的儲備糧輪換辦法，應核定一部分儲備糧為靜態(tài)庫存、另一部分為動(dòng)態(tài)庫存。相關(guān)部門(mén)不再下達輪換批復和計劃，財政部門(mén)也不再按輪換批次撥付輪換補貼，而在平時(shí)的儲糧補貼中加入輪換補貼。靜態(tài)庫存以承儲企業(yè)承儲數量的70%-80%為宜，因為小麥的輪換周期一般為3-5年，玉米的輪換周期一般為2- 3年，把20%-30%作為動(dòng)態(tài)庫存可以讓企業(yè)自主輪換。靜態(tài)庫存為政府掌握，企業(yè)不得動(dòng)用，必須確保任一時(shí)點(diǎn)都數量真實(shí)、品質(zhì)良好；動(dòng)態(tài)庫存由企業(yè)單獨運作，用于循環(huán)輪換。把掌握輪換時(shí)機和經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權放給儲備企業(yè)，由企業(yè)綜合考慮糧食市場(chǎng)行情和庫存糧食的品質(zhì)變化，靈活運作，適時(shí)吞吐，由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧。財政部門(mén)不再單獨撥付輪換補貼，把輪換補貼均攤在每年的儲糧補貼中撥付。
實(shí)行這種靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結合的管理辦法，需要糧食主管部門(mén)加強平時(shí)對承儲企業(yè)的管理和監督。這就要求在這兩次檢查中除檢查原有的內容外，必須在每個(gè)存放儲備糧的倉庫內抽樣進(jìn)行品質(zhì)化驗。實(shí)行靜態(tài)管理的儲備糧經(jīng)檢查數量真實(shí)，品質(zhì)達到宜存標準的企業(yè)，按儲糧補貼加年度輪換補貼的標準即0.12元/公斤/年撥付補貼。如發(fā)現承儲企業(yè)不積極輪換，達不到數量真實(shí)、品質(zhì)完好的要求的，除按照有關(guān)法律法規給予責任人處罰外，還應對承儲企業(yè)處罰。靜態(tài)庫存數量真實(shí)，其中有不宜存糧，不宜存糧部分按0.02分/公斤/年的標準撥付補貼；數量真實(shí)，其中有嚴重不宜存糧的，嚴重不宜存糧部分不撥付任何補貼。為鼓勵承儲企業(yè)積極自主輪換，縮短輪換時(shí)間，動(dòng)態(tài)庫存部分，沒(méi)有庫存或只存有不宜存糧和嚴重不易存糧的不撥付補貼。動(dòng)態(tài)庫存部分有宜存糧的，按0.12元/公斤/年的標準和庫存實(shí)際數量撥付補貼。結合檢查的成本和糧食品質(zhì)變化的時(shí)間考慮，半年檢查一次，半年確定一次補貼標準和補貼數量比較適宜。這樣既可以通過(guò)經(jīng)濟杠桿手段激勵企業(yè)積極輪換，盡可能縮短輪換架空期，也可以降低財政的支出。此外，以控制庫存糧食品質(zhì)的方法來(lái)促進(jìn)輪換，而不是按輪換的批次撥付補貼也可以激發(fā)企業(yè)積極改進(jìn)儲糧設施和技術(shù)，想方設法延緩糧食品質(zhì)的變化，主動(dòng)采取和探索科學(xué)綠色的儲糧方法。
二、整合庫廠(chǎng)優(yōu)勢，實(shí)現儲備輪換加工增值
在改革的轉型時(shí)期，不同企業(yè)各自為政、無(wú)謂競爭，糧食流通產(chǎn)業(yè)鏈失調，無(wú)法形成合力，影響了綜合效益。以山西省的情況為例，該省每年要銷(xiāo)往省外大量的玉米，僅各級儲備糧輪出的玉米就有30萬(wàn)噸以上，目前絕大多數都是通過(guò)糧食中間商銷(xiāo)出去的，按每噸20元估算中間商的利潤，就有600萬(wàn)元。如果把輪出的儲備糧直接銷(xiāo)給加工企業(yè)，就可以把這部分利潤留在各個(gè)儲備庫。只有整合糧庫與加工企業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮收儲企業(yè)倉儲優(yōu)勢和加工企業(yè)加工增值及銷(xiāo)售優(yōu)勢，激活糧食產(chǎn)業(yè)鏈，才能提升糧食綜合效益。實(shí)現該目標，需要流通與加工企業(yè)戰略合作。儲備企業(yè)輪出的儲備糧優(yōu)先供應給加工企業(yè)，由加工企業(yè)加工增值，而加工企業(yè)每年收購的新小麥由于未經(jīng)后熟，不宜加工，儲備庫可以將這些新小麥作為輪入小麥入庫或代為儲存，加工廠(chǎng)從儲備庫兌換等量的舊小麥。附近沒(méi)有加工廠(chǎng)的儲備庫可以自行建立加工廠(chǎng)。從而實(shí)現儲備糧食輪換增值，創(chuàng )造雙贏(yíng)局面。要整合社會(huì )力量，把收儲、加工、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節連結起來(lái)，建立“儲、銷(xiāo)、加”相銜接的合作互補機制，提高糧食加工增值效益。
三、發(fā)揮糧食庫存優(yōu)勢，允許和鼓勵承儲企業(yè)利用期貨套期保值，提高輪換綜合效益
國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)擁有完善的糧食流通設施，倉儲實(shí)力雄厚，與其他糧食經(jīng)營(yíng)渠道相比，優(yōu)勢明顯。要加大改革力度，精兵簡(jiǎn)政，提高競爭能力。要準確把握市場(chǎng)脈搏，掌握有利時(shí)機，適時(shí)輪換、拋售儲備糧。要加快信息、網(wǎng)絡(luò )系統建設，善于捕捉市場(chǎng)信息，把握最佳時(shí)機，適時(shí)輪換。在糧食價(jià)格上漲期，不盲目攀高、求全求大，可采取分批銷(xiāo)售法，獲取合理效益；在價(jià)格平穩期，可根據輪換需求，采取隨購隨銷(xiāo)法，及時(shí)推陳儲新；在價(jià)格下滑期，避免心浮氣躁、怨天尤人，應適時(shí)適量組織購銷(xiāo)，在價(jià)格最低點(diǎn)時(shí)適度購進(jìn)，以降低庫存糧食平均成本。
期貨產(chǎn)生的最初目的就是規避價(jià)格風(fēng)險。承儲企業(yè)每年都需要輪入和輪出大量的糧食，糧食價(jià)格波動(dòng)直接關(guān)系到承儲企業(yè)和輪換效益。為規避價(jià)格風(fēng)險，應該鼓勵和和支持承儲企業(yè)積極采用期貨套期保值，有效地規避價(jià)格風(fēng)險。承儲企業(yè)的管理和決策層，不能只把眼光放在現貨市場(chǎng)上，也應該充分關(guān)注糧食期貨市場(chǎng)價(jià)格變化。如果期貨市場(chǎng)價(jià)格明顯走高，而現貨價(jià)格較低，可以立即組織收購，并結合本企業(yè)輪出糧食的時(shí)間，進(jìn)行賣(mài)空。如果期貨市場(chǎng)價(jià)格明顯走低而現貨價(jià)格較高時(shí)，反向操作。由于期貨市場(chǎng)上的投機風(fēng)險很大，在鼓勵套期保值的同時(shí)，應嚴格控制承儲企業(yè)利用銀行貸款進(jìn)行期貨投機，加強對期貨交易的監管，糧食行政管理部門(mén)應研究出臺相應的管理辦法，引導各承儲企業(yè)正確使用期貨套期保值手段，提高輪換效益。
四、整合糧農優(yōu)勢，實(shí)施訂單農業(yè)
儲備糧的收購入庫環(huán)節是決定企業(yè)效益的關(guān)鍵，優(yōu)質(zhì)糧食擁有市場(chǎng)優(yōu)勢，沒(méi)有良好品質(zhì)的糧食在入庫時(shí)決定了其在銷(xiāo)售時(shí)沒(méi)有市場(chǎng)競爭力。只有收購適銷(xiāo)對路的優(yōu)質(zhì)糧食，才能獲得競爭力和效益。解決入庫糧食品質(zhì)問(wèn)題，一要發(fā)揮各級儲備庫的規模優(yōu)勢，立足本地資源，采取訂單農業(yè)模式，與農戶(hù)直接簽訂收購合同，推廣種植優(yōu)質(zhì)糧食品種，指導農民在糧食收獲后晾曬、整理和保管糧食，掌握優(yōu)質(zhì)糧源。二要建立農村糧食收購經(jīng)紀人制度。
通過(guò)建立經(jīng)紀人制度，發(fā)揮其橋梁紐帶作用，銜接糧食購銷(xiāo)環(huán)節，凈化糧食收購市場(chǎng)，變無(wú)序為有序，變競爭對手為合作伙伴，以提高糧食企業(yè)控制糧源、擴大購銷(xiāo)渠道的能力。三要充分利用商品和農民自用兩種糧源。商品糧源可以通過(guò)市場(chǎng)直接獲取，而農民龐大的自用糧食，則可以通過(guò)巧妙的轉化變?yōu)閮漭啌Q的糧源。
五、培養敢于面向市場(chǎng)、素質(zhì)過(guò)硬的人才隊伍
管理的核心問(wèn)題是人的問(wèn)題，人是提高工作效率、促進(jìn)效益增長(cháng)的關(guān)鍵。在糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化的形勢下，儲備糧輪換必須面向市場(chǎng)，在確保儲備糧常儲常新的基礎上爭取經(jīng)濟效益的最大化。要真正樹(shù)立向市場(chǎng)要飯吃，而不是只知向財政要飯吃的觀(guān)念。放下國有糧食企業(yè)糧老大的架子，與其他經(jīng)濟成分的市場(chǎng)主體在市場(chǎng)中平等競爭。這需要下大力氣打造一支具有服務(wù)意識、鉆研業(yè)務(wù)、勤于奉獻的員工隊伍，培養一支能夠駕馭市場(chǎng)、科學(xué)決策、管理有方的干部隊伍，建立健全科學(xué)的預測、決策程序。在推進(jìn)和深化糧企改革時(shí)，既要做好分流富余人員工作，更要通過(guò)科學(xué)的考評和適當的待遇留住人才，大膽引進(jìn)人才。創(chuàng )新人才的培養和使用機制，使糧食系統永葆活力。
地方儲備糧管理工作總結2
我市地方儲備糧規模共計17,090噸，其中省級儲備糧10,090噸（稻谷5,000噸、小麥5,090噸），市（縣）級儲備糧7,000噸（玉米5,000噸、稻谷2,000噸）。截止到2017年末，我市實(shí)際庫存17,090噸，實(shí)際庫存達到庫存規模。為加強我市地方儲備糧管理，確保儲備糧安全。今年年初，按計劃對我市縣級儲備糧全部進(jìn)行了輪換，其中輪換玉米5,000噸，稻谷2,000噸。輪換結束后，我局與財政局和農發(fā)行共同對輪換的糧食進(jìn)行了檢查驗收，我市輪換的糧食全部符合規定要求�，F在我市各級地方儲備糧數量真實(shí)準確，質(zhì)量良好，儲存安全。
一、指導思想
按照《關(guān)于加強地方儲備糧管理增強全省糧食安全保障能力的是實(shí)施意見(jiàn)》（遼糧發(fā)2020 85號）精神，進(jìn)一步強化地方儲備糧的管理，夯實(shí)全市糧食市場(chǎng)調控和應急的物質(zhì)基礎，加快構建更高層次、更高質(zhì)量、更有效率、更可持續續的糧食安全保障體系，結合我市實(shí)際，如下實(shí)施意見(jiàn)：
�。�1）明確功能定位。地方儲備是政府糧食儲備的重要組成部分，用于調節區域糧食市場(chǎng)供求和應對局部糧食應急狀況，是區域內穩市場(chǎng)、保應急、保安全的“第一道防線(xiàn)”，是地方政府應對突發(fā)事件和加強市場(chǎng)調控重要而有力的手段。
�。�2）落實(shí)規模數量。要按照省級儲備為主、市縣級儲備為輔的原則，合理分解下達規模計劃，省級儲備比例原則上不得低于總量計劃的50%。市、縣可根據實(shí)際需要，在總量計劃外增加由本級財力支持的儲備規模，納入全省地方儲備規模。
�。�3）優(yōu)化品種結構。全市小麥、稻谷等口糧品種（含成品）合計比例原則上不得低于總量計劃的70%，適當建立一定數量的玉米、大豆等儲備，兼顧飼料用糧需求。
�。�4）完善區域布局。儲備區域布局以省內大中城市、市場(chǎng)易波動(dòng)地區、災害頻發(fā)地區和缺糧地區為主。
�。�5）充實(shí)成品糧油儲備。為保障應急供應，地方儲備中應建立一定數量的成品糧油儲備。鼓勵有條件的地區根據需要在總量計劃外增加儲備量或擴大成品糧油儲備覆蓋范圍，提高小包裝成品糧油儲備比例。
�。�6）從嚴實(shí)行計劃管理。根據指令或調控需要，糧食和儲備部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)單位及時(shí)下達儲備收儲、輪換、銷(xiāo)售、動(dòng)用等計劃，并抓好計劃的組織實(shí)施，及時(shí)跟蹤調度執行情況，確保計劃嚴格落實(shí)。地方儲備糧管理機構對本級地方儲備糧實(shí)施管理，對儲備糧的數量、質(zhì)量和儲備安全負責。
�。�7）從嚴選定承儲庫點(diǎn)。地方儲備由地方儲備直屬企業(yè)承儲，或通過(guò)委托代儲等方式由其他企業(yè)承儲，原則上不允許租倉儲存。地方儲備承儲庫點(diǎn)必須符合國家標準和技術(shù)規范要求，具備相應倉儲設施條件，其選擇應當遵循有利于合理布局便于監督和降本節費的原則。
�。�8）從嚴規范經(jīng)營(yíng)管理。地方儲備糧管理機構除組織落實(shí)地方儲備收儲、輪換、銷(xiāo)售、動(dòng)用等具體熱舞以及國家或地方委托的政策性任務(wù)外，不得從事糧食商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；承儲企業(yè)儲備運營(yíng)業(yè)務(wù)與企業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)要在人員、實(shí)物、財務(wù)、賬務(wù)管理上嚴格分開(kāi)。
�。�9）從嚴實(shí)施儲備動(dòng)用。市、縣要研究制定地方儲備分級動(dòng)用方案，明確動(dòng)用權限、程序、方式、觸發(fā)條件等。建立健全的地方儲備動(dòng)用機制，確保響應迅速、調用高效。地方儲備動(dòng)用后原則上在12個(gè)月內完成等量補庫。
�。�10）嚴格實(shí)行均衡輪換。為確保儲備常儲常新，各市縣要合理確定各品種年度輪換比例。要統籌把握輪換時(shí)機和節奏，避免影響市場(chǎng)平穩運行。
�。�11）嚴格輪換架空期要求。輪換架空期原則上不超過(guò)4個(gè)月，最長(cháng)不得超過(guò)6個(gè)月；承儲企業(yè)不得擅自超過(guò)輪換架空期。
�。�12）嚴格輪換具體操作。地方儲備糧輪換主要通過(guò)交易批發(fā)市場(chǎng)及相關(guān)網(wǎng)上交易平臺公開(kāi)競價(jià)交易方式進(jìn)行，也可采取直接收購、邀標競價(jià)銷(xiāo)售、按照協(xié)議價(jià)輪換方式進(jìn)行，輪換應充分體現公開(kāi)、公平、公正原則，做到全程留痕備查，相關(guān)憑證、資料至少保留6年。
�。�13）嚴格實(shí)施動(dòng)態(tài)輪換。各地及地方儲備糧管理機構要進(jìn)一步規范成品糧油輪換管理，操作中可按照糧權明確、即出即入、庫存充足的原則，對成品糧油實(shí)行動(dòng)態(tài)輪換。
�。�14）強化倉儲管理。地方儲備實(shí)行專(zhuān)倉儲存、專(zhuān)人保管、專(zhuān)賬記載，做到數量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)“四落實(shí)”，保證賬實(shí)相符，保證保管、會(huì )計、統計賬賬相符。嚴禁虛報、瞞報地方儲備數量、質(zhì)量、品種，未經(jīng)批準不得串換品種以及變更儲存庫點(diǎn)。
�。�15）強化質(zhì)量管理。地方儲備質(zhì)量標準參照中央儲備和國家相關(guān)規定執行。各地及地方儲備糧管理機構要嚴把出入庫質(zhì)量安全關(guān)，嚴禁摻雜摻假、以次充好，嚴防不符合食品安全標準的糧食進(jìn)入地方儲備，嚴禁庫存超標糧食流入口糧市場(chǎng)。
�。�16）強化資金管理。各地及地方儲備糧管理機構要對地方儲備貸款實(shí)行與糧食庫存增減掛鉤、專(zhuān)戶(hù)轉款專(zhuān)用的封閉運行管理，及時(shí)收回沒(méi)有儲備庫存對應的貸款。要知道承儲企業(yè)加強利息費用補貼資金使用管理并實(shí)施動(dòng)態(tài)監控。
承儲企業(yè)不得騙取、擠占、截留、挪用財政補貼和貸款。
�。�17）精心組織指導。各地及地方儲備糧管理機構要充分認識加強地方儲備管理的重要意義，切實(shí)增強大局意識和責任意識，加強領(lǐng)導、明確分工、壓實(shí)責任、抓好落實(shí)。
�。�18）健全規章制度。各地要健全完善地方儲備管理規章制度及相關(guān)配套辦法，規范收儲、輪換、銷(xiāo)售、動(dòng)用、資金管理等環(huán)節的操作流程并明確責任。制定完善成品糧油儲備管理辦法，開(kāi)展動(dòng)態(tài)輪換的地區應建立相關(guān)管理規定。
�。�19）落實(shí)資金保障。各地要加強地方儲備信貸資金保障和財政補貼管理，確保及時(shí)足額撥付到位。
�。�20）推進(jìn)信息化建設。各地要加大地方儲備和承儲企業(yè)管理信息化建設支持力度，逐步將地方儲備信息化平臺納入全國糧食儲備布局地理信息和儲備庫存動(dòng)態(tài)監管應用系統，實(shí)現動(dòng)態(tài)遠程監管、糧情在線(xiàn)監控、信息互通共享，不斷提升管理智能化水平。
�。�21）加強外部監管。各地要強化地方儲備行政監管，糧食和儲備、財政、農業(yè)發(fā)展銀行等部門(mén)單位依據職能加強監督檢查，適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合檢查，形成監管合力。實(shí)行定期庫存清查和日常檢查相結合，對檢查發(fā)現的問(wèn)題，要依法依規嚴肅處理。
�。�22）嚴格考核監督。各地及地方儲備糧管理機構要定期總結，每年1月底前將上一年度地方儲備管理有關(guān)情況報送市發(fā)展改革委。市有關(guān)部門(mén)將按照糧食安全省長(cháng)責任制的要求，加大地方儲備管理考核制度力度，強化考核結果運用，增強各地做好地方儲備管理工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
二、主要工作及成效
1、疫情期間按照市政府要求，對海城恒基糧業(yè)有限公司、海城市連怡糧油飼料經(jīng)營(yíng)有限公司承儲的縣級儲備糧5000噸玉米和2000噸稻谷、海城市軍糧供應站儲存的我市500噸應急成品糧儲進(jìn)行了檢查，要求承儲企業(yè)既要要保證儲備糧數量，又要保證儲備糧質(zhì)量，確保在應急條件下調得出、用得上。同時(shí)對海城恒基糧業(yè)有限公司糧食應急加工有關(guān)工作進(jìn)行了落實(shí)，根據該企業(yè)實(shí)際情況，確定大米、面粉日加工量各為100噸，企業(yè)安排20名加工生產(chǎn)工作人員日夜值班，隨時(shí)可以加工生產(chǎn)。
2、糧油市場(chǎng)價(jià)格監測。從2020年1月30日起安排專(zhuān)人每日到超市核查監測糧油價(jià)格情況，除對佳泰樂(lè )超市同勝店定點(diǎn)監測外，我們還對新隆嘉超市開(kāi)發(fā)區店、佳泰樂(lè )超市開(kāi)發(fā)區店進(jìn)行了不定期監測，截止目前，共監測120余次，監測糧食品種有大米、小麥粉、大豆油，監測結果以圖片、視頻等方式報告給主管領(lǐng)導和上級主管部門(mén)鞍山市發(fā)改委。
3、全力完成《海城市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控情況糧食工作日報告單》工作。在疫情防控期間，我們擔負糧食應急供應工作，為切實(shí)做好這項工作，安排專(zhuān)人負責，自2020年1月30日起至今，向海城市疫情防控物資保障組報送《海城市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控情況糧食工作日報告單》120次，工作信息5篇。
4、按照我市市級儲備糧管理辦法和輪換細則要求，對我市輪換的5000噸玉米進(jìn)行了驗收。兩家玉米承儲企業(yè)能夠按照《關(guān)于印發(fā)海城市市級儲備糧管理細則的通知》文件要求，按時(shí)按要求進(jìn)行了輪換，經(jīng)海城市發(fā)展和改革局、海城市財政局和中國農業(yè)發(fā)展銀行遼寧省海城市支行聯(lián)合審核驗收。同時(shí)三家企業(yè)又對海城市軍糧供應站承儲的500噸應急成品糧（大米300噸，面粉200噸）進(jìn)行審核驗收，核查結果承儲企業(yè)帳帳相符，帳實(shí)相符，質(zhì)量合格。
5、認真做好糧食價(jià)格信息的收集和報送工作，一是糧食收購進(jìn)度5日報，在糧食收購期間向鞍山市發(fā)改委報送糧食收購數量和平均價(jià)格。二是糧油價(jià)格周報，每周一上午11時(shí)前，在“糧油價(jià)格信息采集系統”向省發(fā)改委報送我市食用植物油的出廠(chǎng)價(jià)格。三是國家玉米監測點(diǎn)價(jià)格監測和審核，由盛利和英聯(lián)兩家企業(yè)每周一在國家糧食局信息網(wǎng)上直報玉米入庫價(jià)格。四是糧食價(jià)格信息，每月向海城市人民政府的網(wǎng)站報送一次。
6、認真做好糧食收購許可證的延續辦理工作，截止2020年10月，已為15家企業(yè)完成辦理糧食收購許可證的延續，新辦理糧食收購許可證5家。
7、為保障2019年度秋糧收購活動(dòng)的有序開(kāi)展，有效維護售糧農民的根本利益，我局針對2019年度秋糧收購活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查。2020年上半年，共檢查4次，在檢查中主要規范收購企業(yè)的收購行為，維護良好的市場(chǎng)秩序，要求收購企業(yè)按質(zhì)論價(jià)進(jìn)行收購，堅決杜絕 “打白條”現象，截止2020年4月末，秋糧共計收購463,000噸，其中，玉米450,000噸，稻谷13,000噸。
8、為做好糧食倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)工作，我們督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)各基層糧食企業(yè)重新落實(shí)相應機構，制定不同崗位、不同工種負責人及工組成員的崗位安全生產(chǎn)職責，制定了安全生產(chǎn)事故各項預案。并根據市安委辦要求，在糧食企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查中，排查整治隱患1起，整改1起。目前共進(jìn)行安全檢查4次。
同時(shí)我們要求儲糧企業(yè)全面做好安全儲糧工作。儲糧企業(yè)及時(shí)修繕倉儲設施，維修好通風(fēng)設備，解決安全儲糧存在的風(fēng)險和隱患。并以防治蟲(chóng)害為重點(diǎn)，隨時(shí)檢測糧食溫度、濕度，保證糧食質(zhì)量安全。
三、存在問(wèn)題
1、機構改革我市的原糧食局行政職能并入發(fā)改局，導致改革后糧食流通執法工作是借用參公事業(yè)人員承擔。這就造成在執法工作中存在人員身份與執法資格不符現象。
2、糧油質(zhì)量檢測體系建設已完成，但是目前存在著(zhù)糧油檢測人員配備不足現象。
四、意見(jiàn)建議
1、強化執法監督檢查，維護市場(chǎng)流通秩序。一是要進(jìn)一步健全和完善各項管理制度，規范糧食流通監督檢查工作規程。二是在加強執法人員培訓，宣傳相關(guān)法律法規的同時(shí)，指導企業(yè)規范運行。三是嚴格履行權力職責，依法嚴肅查處違反國家政策、坑害農民和消費者利益的涉糧案件，維護法律法規的嚴肅性，確保糧食市場(chǎng)的安全和穩定。
2、加強儲備糧監管，確保各級儲備糧質(zhì)量安全。我們要在確保儲備糧任務(wù)全面完成的前提下，進(jìn)一步完善監管制度，規范儲備糧庫存管理、輪換管理和帳務(wù)管理相關(guān)細則，確保儲備糧質(zhì)量、數量。
3、強化軍糧供應管理，不斷為駐海官兵提供放心糧食。根據部隊改革需要，增加服務(wù)設施，增設服務(wù)內容，實(shí)行按需配送，嚴格把握質(zhì)量環(huán)節，嚴格執行“一批一檢一報告”制度，并在采購、加工、入庫、儲存、出庫、供應等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行監督檢查，確保駐海全體官兵吃上優(yōu)質(zhì)放心糧。
4、把糧食安全生產(chǎn)放在突出的重要的位置，確保糧食工作全年安全生產(chǎn)事故為零。強化監督檢查，嚴格執行安全生產(chǎn)常規檢查制度，每月進(jìn)行一次檢查，同時(shí)要抓住關(guān)鍵節點(diǎn)和重大節假日，進(jìn)行重點(diǎn)突擊檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改。
地方儲備糧管理工作總結3
光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時(shí)光已進(jìn)入xx年，回首走過(guò)的xx年，倉儲部作為糧庫的主要部門(mén)，在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結，并肩作戰，始終圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時(shí)調用的工作目標，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了庫內交給的各項工作�，F將主要工作總結
一、敢打敢拼，順利完成x萬(wàn)噸儲備糧的入庫任務(wù)
為了圓滿(mǎn)完成此次入糧任務(wù)，倉儲部做了充分的前期準備工作，制定了完善的入糧預案，針對工作人員新，工作量大，缺乏大規模入庫經(jīng)驗等實(shí)際情況，對工作人員進(jìn)行了崗位培訓，并進(jìn)行了多次入糧演練，及時(shí)發(fā)現并糾正了一些影響入庫糧食質(zhì)量和入庫進(jìn)度的問(wèn)題，做到了6個(gè)到位：所需化驗、入糧器械準備到位，倉房設施管理到位，工作人員迎接硬仗的心理調整到位，每個(gè)人的崗位責任落實(shí)到位，質(zhì)量壓倒觀(guān)念樹(shù)立到位，工作紀律強調到位。在入糧的xx多個(gè)日日夜夜，倉儲部職工表現出極高的素質(zhì)和極強的責任心，作風(fēng)頑強，工作積極主動(dòng)，不怕臟、累，肯于吃苦，為了確保任務(wù)按時(shí)完成，有的撇下備戰中考的孩子不管，有的家里老人住院也顧不上照料，多人帶病堅守崗位，一天24小時(shí)吃住在庫內，隨時(shí)來(lái)車(chē)，隨時(shí)化驗、檢斤、入庫，最多時(shí)日接糧達到多噸。勝利的果實(shí)包含著(zhù)一線(xiàn)工作人員辛勞的汗水�，F場(chǎng)接糧人員冒著(zhù)高溫，頂著(zhù)烈日，在塵土氣揚的惡劣工作電腦中認真復檢，多車(chē)不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機械設備的運轉情況。入完庫后，未發(fā)生一起安全事故。設備組克服了工作強度大，人員少的困難，發(fā)揚連續作戰的精神，認真負責跟機作業(yè)，不讓一臺設備帶病運行和因為設備沒(méi)能及時(shí)修理而耽誤入庫工作，接糧高峰時(shí)入糧口增至11個(gè)，動(dòng)用了各種輸送機械38臺，設備24小時(shí)不停的工作，僅僅三個(gè)人，工作量之大可想而知。扦樣和化驗人員嚴守工作紀律，堅持客觀(guān)公正，堅持原則，頂住各種壓力，咬緊牙關(guān)“唱黑臉”，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，共完成xx輛壓糧車(chē)的扦樣和xx份樣品的檢驗。檢斤人員盡職盡責，陽(yáng)光操作，吃住在崗，輪換休息，做到了無(wú)論何時(shí)，車(chē)來(lái)即過(guò)。同時(shí)在檢斤、開(kāi)票、登統、計算扣量等環(huán)節，采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結合的方式，大大加快了過(guò)磅速度，保證糧車(chē)的及時(shí)通過(guò)。6月下旬入庫高峰時(shí)，平均每8分鐘過(guò)一次磅，他們嚴謹的工作態(tài)度，確保了入庫糧食數量真實(shí)、準確。實(shí)踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的。
二、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施、機械設備的維護任務(wù)
1、由于此次入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規范化管理要求，在庫領(lǐng)導精心組織下，以倉儲部為主，加上庫內各部門(mén)的支持和全力協(xié)助下，共分為5組，每組10人，各組齊心作戰，你追我趕，不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛生，鋪設工作道，壓平糧面。x棟倉，x平方米的糧面平整任務(wù)，僅用了40天即全部完成。
2、為了確保機械設備運轉正常，延長(cháng)設備使用壽命，入糧任務(wù)完成后，馬上組織一定的技術(shù)力量對機械設備全面檢修，將設備沖洗干凈后，卸下轉動(dòng)部分，清潔并加注潤滑油，更換了磨損嚴重影響使用的機件，對生銹的部位進(jìn)行了防銹處理，清潔保養完成后，按庫要求對設備進(jìn)行了統一編號，歸入x號倉和機械庫內，同時(shí)建立，健全了機械設備的維修、保養制度。
3、對倉房、樓梯、護欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問(wèn)題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。
三、循序漸進(jìn)，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我庫的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉儲部付出了艱辛的代價(jià)。
由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內雜質(zhì)多，加上入糧中標單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害，又趕上夏季儲糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大難度，在入庫任務(wù)快要結束時(shí)，馬上制定了熏蒸工作方案，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。由于各種原因，導致第一次熏蒸失敗，各倉均出現不同程度的儲糧害蟲(chóng)二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力，為了彌補過(guò)失，保管員利用“十一”節假日休息時(shí)間，及時(shí)對各倉進(jìn)行整改，采用機械處理和局部熏蒸處理的方法，有針對性的對儲糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治，使糧倉達到了“四無(wú)”標準。
做好儲糧基礎工作，保管員不定期清掃倉內外衛生，時(shí)刻保持清潔，達到倉內面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題，對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結露，保管員每天都要進(jìn)倉觀(guān)察和進(jìn)行電腦測溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，保管員半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉內窗戶(hù)及通風(fēng)口。雖然晚上不能休息好，但從未耽誤過(guò)第二天的工作，經(jīng)過(guò)二個(gè)階段的降溫通風(fēng)后，現各倉平均糧溫降到x℃以下，儲糧處于安全穩定狀態(tài)。
四、勵精圖治，加強學(xué)習，提高素質(zhì)
1、積極參加辦公室組織的商務(wù)禮儀和糧庫管理規范學(xué)習，使我們開(kāi)闊了視野，提高了認識，明確責任，以庫內規范指導工作。
2、形成兩會(huì )制度，創(chuàng )造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。針對倉儲部工作人員新，經(jīng)驗少的實(shí)際情況，召開(kāi)每周一倉儲例會(huì )和每月x日糧情月分析會(huì )，充分發(fā)揮同志們的主觀(guān)能動(dòng)性，逐步培養保管員勤觀(guān)察、多動(dòng)腦、善總結的良好習慣，強化了安全生產(chǎn)意識，提高在工作中善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、探討問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，做到能言會(huì )干，既提高了業(yè)務(wù)水平，又提高了語(yǔ)言表達能力。
3、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高倉儲部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取送出去的方式，分別對保管員和化驗員進(jìn)行了培訓，并且采用老保管員講課的方式，對新保管員進(jìn)行培訓，使保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新高，倉儲工作再上一個(gè)新臺階。
4、加強保先電腦，增強黨性理念。提高職工政治素質(zhì)，用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹(shù)立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。
總之，倉儲部始終以?xún)Z管理為重點(diǎn)，圍繞儲備糧管理總體目標積極開(kāi)展各項工作，樹(shù)正氣、壓邪氣、強素質(zhì)、抓管理，在短短的一年時(shí)間內，工作人員面貌一新，整體素質(zhì)大大提高。
五、工作的不足及明年工作展望
在過(guò)去的一年，我部在工作中雖然取得了一定成績(jì)，但還存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足，職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，各項制度落實(shí)不嚴，主觀(guān)能動(dòng)性不強，工作態(tài)度有待提高。 展望明年，我們應始終將儲糧安全放在第一位，從思想上重視采取得力有效的措施，在技術(shù)上不斷創(chuàng )新，不斷探索儲糧的新技術(shù)，新方法，加強中央儲備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫邁進(jìn)。加強思想電腦工作，端正工作態(tài)度，樹(shù)立良好的責任心，不斷加強學(xué)習與知識的積累，努力鑄就過(guò)硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們應有危機感，緊迫感，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去，圍繞“以人為本，構建和諧電腦”、“落實(shí)制度，規范管理”兩大主題。力爭各項工作都有新突破。
地方儲備糧管理工作總結4
半年來(lái)，清苑國家糧食儲備庫以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導，以實(shí)現“兩個(gè)確�！睘橹行�，狠抓倉儲，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成了各項�，F將我庫一年來(lái)的如下：
一、倉儲規范開(kāi)展
為確保儲備糧質(zhì)量安全，實(shí)現“兩個(gè)確�！�，我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規章制度，從領(lǐng)導到職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀(guān)念，積極應用現代化、科學(xué)化的保糧新方法，規范性的開(kāi)展倉儲：一是做好倉儲基礎。按照我庫“周一、三、五衛生日”制度，定期或不定期清掃庫區衛生，清除雜物，確保庫區干凈衛生；二是嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規范》，每年月、月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲(chóng)測水，每一倉布置一個(gè)抽測點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統檢測糧溫，并召開(kāi)倉儲例會(huì )，分析本周儲糧變化情況，制定下一步措施，做到了儲糧情況明、底碼清；三是堅持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動(dòng)態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門(mén)窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全；四是繪制三溫曲線(xiàn)圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據糧情變化，不足，完善保糧措施，使保糧月月有起色，年年有進(jìn)步；五是根據中儲糧總公司倉儲規范達標要求，倉外懸掛“”標志、倉號標志，倉內賬、卡、簿齊全規范，填寫(xiě)準確。定期打掃倉內衛生，做到“口吹無(wú)塵，手摸無(wú)灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，道直如尺”，倉內美觀(guān)大方。機械設備專(zhuān)倉存放，擺放整齊，統一編號，并定期保養維護；六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續，確保了用藥安全；七是進(jìn)一步完善化驗室建設。根據需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設備，使化驗室檢測能力進(jìn)一步提高，結束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我庫科學(xué)儲糧提供了可靠數據。
我庫廣大干部職工，以對黨，對人民高度負責的責任心，嚴格遵守倉儲保管制度，規范性、按部就班、有章可循的開(kāi)展倉儲。三年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起結露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩定，“一符”、“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”達標，全年綠色儲糧率達到，科保率達到；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續三年保持紅旗單位稱(chēng)號，倉儲受到各級領(lǐng)導的充分肯定。
二、高瞻遠矚，積極探索科學(xué)儲糧新方法
做為大型現代化儲備糧庫，我們不滿(mǎn)足現有的保糧措施，在應用機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時(shí)，積極探索科學(xué)儲糧新方法，實(shí)行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和厚的泡沫隔溫板密閉門(mén)窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時(shí)機，積極開(kāi)展機械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃，小時(shí)動(dòng)態(tài)監測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實(shí)現了倉內糧堆的控溫。通過(guò)開(kāi)展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開(kāi)支，現儲糧粘度為，面筋吸水量為，色澤氣味正常。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工綜合素質(zhì)
糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養高素質(zhì)的專(zhuān)一人才。我們實(shí)行“請進(jìn)來(lái)，走出去”。請進(jìn)來(lái)：把有先進(jìn)保管知識和經(jīng)驗的老師請進(jìn)糧庫，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習先進(jìn)的儲糧經(jīng)驗，為我所用。并積極響應中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓。月份我庫名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱(chēng)培訓。通過(guò)實(shí)行“請進(jìn)來(lái)、走出去”，激發(fā)了職工的學(xué)習熱情，營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應糧庫發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。
四、擴建
我庫二期擴建于xxxx年月底完工，x月x日通過(guò)驗收。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團結協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標保證措施，落實(shí)崗位責任制，嚴格資金管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時(shí)保質(zhì)完成了擴建。目前，我庫達到了設計倉容億斤規模，倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善，成為現代化大型儲備糧庫。
五、財務(wù)管理
財務(wù)按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴格規范財務(wù)管理制度，堅持購物申報審批制和費用開(kāi)支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時(shí)準確撥付，確保了會(huì )計數據的安全保密，保證了統計帳、會(huì )計帳與保管帳的帳實(shí)相符。
地方儲備糧管理工作總結5
按照省糧食和物資儲備局關(guān)于報送國家臨儲糧監管工作總結的通知要求，確保糧食數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規范。結合我縣的實(shí)際情況，現將臨儲糧監管工作總結如下：
一、臨儲糧庫存情況
截止到10月底縣國家臨儲糧剩余19.3萬(wàn)噸。
�。ㄒ唬┘Z食儲備庫有限公司庫區內存儲2萬(wàn)噸。
�。ǘ┲袃Z租賃庫點(diǎn)庫區內存儲17.3萬(wàn)噸。
1、臨儲玉米25548噸
2、糧庫：臨儲玉米48702噸。
3、糧貿有限公司：臨儲玉米13032噸
4、生態(tài)有限公司：臨儲玉米86616噸
二、臨儲糧春秋普查工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┡R儲糧春檢情況。今年年初，縣未開(kāi)展臨儲糧春檢，按照《關(guān)于全省政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查》工作要求，開(kāi)展了政策性糧食庫存數量和質(zhì)量大清查工作，縣成立了以主管副縣長(cháng)為組長(cháng)、相關(guān)單位為成員的大清查工作領(lǐng)導小組，清查辦公室設在縣商務(wù)局，按照省局工作部署，在縣商務(wù)局具體督導下，臨儲糧存儲企業(yè)進(jìn)行自查。企業(yè)自查中，做到了數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。未發(fā)現問(wèn)題。
�。ǘ┡R儲糧秋檢情況。10月中旬縣開(kāi)展臨儲糧秋檢工作，臨儲糧監管領(lǐng)導小組以縣商務(wù)局局長(cháng)為組長(cháng)、中國農業(yè)發(fā)展銀行分行行長(cháng)、中儲糧分公司經(jīng)理為副組長(cháng)，下設相關(guān)科室人員對我縣華糧糧食儲備庫2萬(wàn)噸臨儲糧開(kāi)展秋檢，對庫存實(shí)物、庫存賬務(wù)、庫存糧食質(zhì)量、原糧衛生及儲糧安全方面進(jìn)行檢查，華糧2萬(wàn)噸臨儲糧賬賬相符、帳實(shí)相符、糧情穩定、儲存安全，糧食質(zhì)量符合標準，且各種檢化驗記錄填寫(xiě)真實(shí)、準確、規范。未發(fā)現明顯問(wèn)題。
三、日常監管工作開(kāi)展情況
縣嚴格落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于加強國家政策性糧食管理工作的'通知》建立了政府主導、各有關(guān)部門(mén)分工負責、共同參與的監管體制，嚴格落實(shí)國家政策性糧食收儲企業(yè)儲糧安全的主體責任，開(kāi)展駐庫監管、定期巡查、遠程監控等監管方式，做到臨儲監管工作常態(tài)化、經(jīng)�；�。確保國家臨儲糧安全。
四、出庫監管開(kāi)展情況
2018年以來(lái)，我縣四個(gè)臨儲糧庫點(diǎn)全部出庫結束，出庫過(guò)程中嚴格落實(shí)相關(guān)出庫政策辦法，及時(shí)解決出庫過(guò)程中糾紛和矛盾，確保我縣臨儲糧出庫順利進(jìn)行，未出現“出庫難”現象。
五、監管費用使用情況
我縣臨儲糧監管費用，嚴格按照國家臨儲糧監管費管理的有關(guān)規定進(jìn)行使用，并根據我縣實(shí)際情況制定了縣臨儲糧監管費管理辦法，按照規定使用列支，無(wú)任何擠占、挪用違規行為。
總之，縣商務(wù)局嚴格按照國家臨儲糧管理的政策、規章、制度要求，把糧食庫存賬實(shí)相符、質(zhì)量良好和儲存安全作為重要底線(xiàn)，層層落實(shí)糧食庫存監管責任，強化風(fēng)險管理，堅決避免發(fā)生大的糧食儲存事故和安全生產(chǎn)事故，堅決避免出現大的糧食質(zhì)量安全風(fēng)險，確保國家糧食安全。
地方儲備糧管理工作總結6
根據省糧食局《省農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項管理實(shí)施細則的通知》（糧發(fā)〔〕22號）文件精神，我局積極開(kāi)展農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項工作，制定了《縣糧食局2013年農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項實(shí)施方案》，經(jīng)過(guò)積極調研，廣泛宣傳，詳細登記，發(fā)放糧倉，后期培訓，圓滿(mǎn)完成了全年的農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項工作任務(wù)�，F就2013年我縣糧食局農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
為了認真貫徹落實(shí)好這項工作，我局及時(shí)成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、其他班子成員為副組長(cháng)，辦公室、糧食安全管理科共同參與的領(lǐng)導小組，明確責任，使農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項工作有一個(gè)堅強有力的組織保障。
二、制定方案，認真實(shí)施
根據《市農戶(hù)科學(xué)儲糧工作實(shí)施方案》，我縣糧食局從實(shí)際情況出發(fā)，制訂了《縣糧食局2013年農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項實(shí)施方案》。在《方案》中，明確了年度工作目標和各不同實(shí)施階段的工作任務(wù)，完善了工作措施、實(shí)施步驟，為農戶(hù)科學(xué)儲糧工程有條不紊順利開(kāi)展奠定了良好基礎。
三、認真調研，積極做好宣傳和征訂工作
在農戶(hù)科學(xué)儲糧實(shí)施調查中，我們利用一周時(shí)間對轄區各產(chǎn)糧村鎮進(jìn)行調研。通過(guò)篩選，最后將鄉、鎮、鄉等8個(gè)大的種糧鄉鎮確定為農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項工作實(shí)施范圍，在縣電視臺連續播放農戶(hù)科學(xué)儲糧倉征訂通知，并于各村鎮醒目地方張貼百余張新型糧倉征訂公告，開(kāi)展全縣范圍的糧倉征訂工作，確實(shí)把科學(xué)儲糧倉發(fā)放給需要的農戶(hù)。根據前來(lái)征訂各農戶(hù)的地畝、存糧數量選定了400戶(hù)農戶(hù)作為科學(xué)儲糧倉發(fā)放戶(hù)，并按照農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項程序進(jìn)行了公示。通過(guò)公示后，我局會(huì )同村委會(huì )與各農戶(hù)簽訂了農戶(hù)科學(xué)儲糧實(shí)施協(xié)議書(shū)，審定表。順利完成了科學(xué)儲糧倉征訂工作。
四、精心組織，做好發(fā)倉工作
八月上旬，在我局的精心策劃和組織下，在鎮糧站開(kāi)展了“農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項”新型糧倉發(fā)放工作。發(fā)放中，我局工作人員向農戶(hù)們講解了政府全力推進(jìn)實(shí)施農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項的重要性和現實(shí)意義；對新型糧倉的安裝使用進(jìn)行了現場(chǎng)操作；現場(chǎng)向群眾發(fā)放了400套新型糧倉、科學(xué)儲糧技術(shù)手冊及宣傳資料。農戶(hù)們接過(guò)彩鋼板制成的輕便、實(shí)用、美觀(guān)的糧倉，個(gè)個(gè)笑逐顏開(kāi)，稱(chēng)贊政府為廣大農民辦了一件利國利民的大好事。
五、技術(shù)上門(mén)，完善服務(wù)
糧倉發(fā)放到戶(hù)后，我局及時(shí)組織農戶(hù)科學(xué)儲糧服務(wù)站的服務(wù)小分隊，深入村組積極開(kāi)展農戶(hù)科學(xué)儲糧培訓工作。在培訓中，采取播放VCD、現場(chǎng)指導等形式對新型糧倉的正確安裝、使用及應注意的問(wèn)題進(jìn)行了全面講解，使他們進(jìn)一步豐富了儲糧知識。同時(shí)，對發(fā)現的問(wèn)題，現場(chǎng)指導、現場(chǎng)解決，確保新型儲糧倉用的上，儲得好。
我縣自從開(kāi)展農戶(hù)科學(xué)儲糧工程以來(lái)，共計對八個(gè)鄉鎮、58個(gè)村的2940戶(hù)群眾發(fā)放了新型糧倉。對群眾減少產(chǎn)后損失，增加收入起到了極大的促進(jìn)作用。進(jìn)一步擴大和加深了廣大農戶(hù)對農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項工作的認同、贊賞，使這項惠及千家萬(wàn)戶(hù)的惠農工程收到了良好的效果，對塑造糧食新形象，擴大政府工作影響，服務(wù)新農村建設起到了積極的促進(jìn)作用。
地方儲備糧管理工作總結7
每到年終歲首，我們都要對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)和總結，一是對自己一年的工作有個(gè)交代，二是可以積累經(jīng)驗、吸取教訓，以利在新的一年更好的開(kāi)展工作。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的熱情幫助下，我虛心求教，認真學(xué)習。服從公司工作安排，牢記省儲糧人的職責，勤懇認真工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。這期間有喜樂(lè )，也有苦累，但更多的是對公司的心存感激，它不僅讓我在工作中學(xué)到了相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)到了怎樣做人，這將是我終身受用的財富，所以我總是懷著(zhù)一顆感恩的心在工作、在學(xué)習�；仡欉@一年來(lái)的點(diǎn)滴歷程，收獲頗豐但也存在不足。
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力。
注重立足本職工作，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉來(lái)完成工作任務(wù)。另一方面，向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)念I(lǐng)導、同事學(xué)習，向在基層一線(xiàn)工作的同志學(xué)習，不斷豐富知識掌握技巧，努力提高自身素質(zhì)和工作能力。
二、扎扎實(shí)實(shí)工作，較好的完成了全年的本職工作。
1、及時(shí)催收、整理、匯總各承儲單位的糧油儲藏情況月報表和質(zhì)量半年報，真實(shí)、全面、動(dòng)態(tài)地反映省級儲備糧的庫存情況。
2、根據公司安排，2011年從業(yè)務(wù)部同事手中接過(guò)接力棒，負責省級儲備糧輪換計劃的編制，統計報表和輪換進(jìn)度旬報表的催收、整理、報送等方面的工作。一年來(lái)，編制輪換計劃2份，整理、匯總統計報表12份，輪換進(jìn)度旬報23份，并及時(shí)報送了公司領(lǐng)導和省局的相關(guān)部門(mén)。這些工作都是和數字打交道，失之毫厘差之千里，所以每次都是小心謹慎，反復核算，相互佐證，保證了所報送數據的連續性和準確性。通過(guò)這一年的鍛煉，我明白了一個(gè)良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和責任心是何等的重要。
3、參加公司組織的春、秋季普查和新糧入庫的驗收工作。在普查和驗收過(guò)程中認真負責，做到每倉必進(jìn)，每倉必查，嚴格按照“省級儲備糧春（秋）季儲糧普查工作規范”和“省級儲備糧驗收工作規范”操作。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地向承儲單位反饋，要求整改，并在事后跟蹤、督促對方落實(shí)整改到位。
4、積極做好“省級儲備糧管理系統”的日常維護和運用指導工作。參與這套系統的文檔設計，并舉辦了5期培訓班，在辦班期間和部門(mén)同事密切配合，分工合作，放棄中午和晚上的休息時(shí)間加班加點(diǎn)，取得了較好的培訓效果。在該系統3個(gè)多月的調試期中，耐心指導承儲單位運用該系統100余人次，努力收集該系統的不足之處，并及時(shí)反饋給研發(fā)單位，在去年12月份，省儲備糧公司和研發(fā)單位對該系統在調試期間存在的問(wèn)題進(jìn)行了修改、調整和系統升級，雙方一致認為該系統實(shí)現了開(kāi)發(fā)的功能和目標，正式通過(guò)了驗收并全功能投入使用。
5、積極做好相關(guān)資料的管理工作。紙質(zhì)資料分類(lèi)裝訂成冊，電子資料也分門(mén)別類(lèi)，一一歸檔，保證相關(guān)資料的系統性與完整性，做好保密工作，嚴防資料丟失、損壞、泄密。努力使省級儲備糧的資料管理達到規范化、標準化的要求。
6、嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格執行首問(wèn)負責制，為各承儲單位做好服務(wù)，處處維護公司利益和公司形象。
三、在總結一年的工作時(shí)，取得了一些成績(jì)固然可喜可賀，但善于發(fā)現問(wèn)題和尋找不足之處才能使人不斷進(jìn)步，主要表現在以下方面。
1、工作主動(dòng)性還有待加強，創(chuàng )新精神不夠。
2、遇到難事有時(shí)有松勁為難情緒。
3、學(xué)習不夠，知識面不寬，時(shí)常覺(jué)得書(shū)到用時(shí)方恨少。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平，一如既往地遵守公司各項規章制度，力爭取得更大的工作成績(jì)。
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