電力安全員述職報告
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。下面小編給大家推薦了一些優(yōu)秀的電力安全員述職報告（精選24篇），希望可以幫助到大家。
電力安全員述職報告1
今年以來(lái)，電力公司在煤電公司和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，公司電廠(chǎng)建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執行上級各組織、各部門(mén)的一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動(dòng)等方法做了大量的工作，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的長(cháng)足發(fā)展�，F就我公司今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要總結匯報如下：
一、安全生產(chǎn)指標完成情況：
1、截止到20xx年8月30日，火電建設公司完成工作量1195.0210萬(wàn)元，東源建筑公司完成工作量53.52萬(wàn)元，昆明瑞順公司完成工作量135萬(wàn)元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬(wàn)元，合計完成工作量1477.921萬(wàn)元。
2、安全指標完成情況：
截止到20xx年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。
二、所做的主要工作：
1、建立建全安全生產(chǎn)規章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)按照《中華人民共和國電力建設安全工作規程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠(chǎng)《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個(gè)并發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步規范了電廠(chǎng)建設的安全管理工作，同時(shí)更增強公司干部職工以及各參建單 位對安全工作的積極性和責任感。
2、嚴格執行安全會(huì )議制度和檢查制度。今年以來(lái)，公司電廠(chǎng)建設項目部配合電力監理公司嚴格執行每周五召開(kāi)的“工地例會(huì )”和“安全例會(huì )”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會(huì )”和“安全例會(huì )”重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問(wèn)題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。每月20日的安全大檢查重點(diǎn)檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實(shí)情況。每天上下午的巡檢重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)的安全狀況。此項工作的長(cháng)期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。
3、按照國家電力建設安全工作規程，火電公司在施工作業(yè)區設置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金 35萬(wàn)元，在公司項目建設工作范圍內樹(shù)立了典范作用。
4、嚴格執行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。今年以來(lái)，我公司堅持每月20日開(kāi)展一次安全大檢查的活動(dòng)，對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動(dòng)防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設、安全網(wǎng)掛設不規范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書(shū)后，隱患整改率達100%。同時(shí)，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開(kāi)展了每周一次的安全自檢、互檢活動(dòng)，并提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時(shí)消除安全隱患。此外，重點(diǎn)對煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開(kāi)挖作業(yè)等施工區域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查工作。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開(kāi)展，為公司安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
5、落實(shí)“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關(guān)于開(kāi)展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導小組，同時(shí)各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領(lǐng)導機構，采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪設備，在項目部范圍內以及各參建單位和生產(chǎn)、生活及辦公區域內開(kāi)展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進(jìn)行了接地電阻測定，由安全專(zhuān)業(yè)組負責加強對天氣預報的關(guān)注，為項目雨季施工提供了保障。
6、認真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導為組長(cháng)，各部門(mén)負責和各參建單位負責人為成員的活動(dòng)指導委員會(huì )，加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導，公司黨委書(shū)記陳貴明同志對開(kāi)展活動(dòng)內容做出了詳細安排和周密部署�；顒�(dòng)期間，懸掛標語(yǔ)條幅8條;刊登版報櫥窗4期;撰寫(xiě)安全家書(shū)8封;安全征文15篇;火電公司對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育培訓及安全技術(shù)措施交底，共培訓教育四次，培訓人員78人，;組織安全專(zhuān)項檢查4次;召開(kāi)火工品安全管理專(zhuān)題會(huì )1次�；顒�(dòng)期間，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設、安全網(wǎng)掛設不規范等，經(jīng)與監理公司配合下發(fā)整改通知書(shū)后，隱患整改率達100%。同時(shí)，針對節假日前后、上下班時(shí)段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時(shí)段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進(jìn)行�；顒�(dòng)結束后，公司相關(guān)部門(mén)和各參建單位召開(kāi)了活動(dòng)總結評比會(huì )議。由于參建單位少，活動(dòng)評比出優(yōu)勝獎1名，并對獲獎單位給予了2000元的獎勵。
電力安全員述職報告2
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。
電力安全員述職報告3
xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責任制，以落實(shí)“兩票三制”為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn))、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定�，F將xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并將xx年年安全工作目標進(jìn)行安排。
一、xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：
1、全年安全生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故;
8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過(guò)5000—10000元以?xún)鹊脑O備、機械、工器具、車(chē)輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.
11、截止xx年12月1日，實(shí)現年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。
二、抓好線(xiàn)路設備運行維護，解決疑難突出問(wèn)題：
根據往年線(xiàn)路設備運行的情況分析，線(xiàn)路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時(shí)間長(cháng)從未做過(guò)實(shí)驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線(xiàn)路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘3次，與xx年同期(8次)相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制：
1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì )什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開(kāi)展了各項安全培訓活動(dòng)，組織職工學(xué)習電力局編印成冊的《現場(chǎng)應重點(diǎn)防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權。
2、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預控防患于未然。根據過(guò)去和現在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開(kāi)展好危險點(diǎn)分析預控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預控》在實(shí)際工作中的準確運用。
3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現了“兩票”合格率100%的好成績(jì)。
4、認真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年安全目標的實(shí)現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現“零”違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開(kāi)展了專(zhuān)項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著(zhù)“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進(jìn)行了清擦、引線(xiàn)連接點(diǎn)的并鉤線(xiàn)夾拆開(kāi)進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線(xiàn)路通道90處，砍伐或修剪沿線(xiàn)樹(shù)木1216棵;更換高壓引線(xiàn)為絕緣導線(xiàn)的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線(xiàn)5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線(xiàn)與線(xiàn)、擔與線(xiàn)的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
四、積極開(kāi)展“愛(ài)心動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”：
今年以來(lái)我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來(lái)，在職工中大力倡導關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的“愛(ài)心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質(zhì)，實(shí)現員工、企業(yè)和社會(huì )的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過(guò)實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩定、社會(huì )和諧為目標，在全所上下樹(shù)立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現安全、穩定的長(cháng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開(kāi)展“八項愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“三項創(chuàng )建工作”，實(shí)現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛(ài)心理念”、“平安理念”，培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎
電力安全員述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導：
我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到xxx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的實(shí)習生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始，到基礎施工，組塔和放線(xiàn)，自始自終我們都在現場(chǎng)負責，親歷其中，感想頗多。
首先，作為剛入職的一名新員工，學(xué)習是最主要的，所謂實(shí)習就是在實(shí)踐中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。
其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的�，F在的工作一般都是團隊行為， 一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團隊，必須要統一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)说膮f(xié)助，否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。
再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很?chē)乐�！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。
最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過(guò)程中，對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。
以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作實(shí)踐中的認識，也是我們對工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。
電力安全員述職報告5
一、引言
電力配網(wǎng)GIS技術(shù)是將在線(xiàn)數據、用戶(hù)數據、電網(wǎng)結構信息以及地理圖形信息等有機結合起來(lái)，最終幫助配電網(wǎng)以及相關(guān)設備實(shí)現正常運行以及事故狀態(tài)下的監控，最終實(shí)現對配電網(wǎng)的保護，并對用電管理和配電管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。配網(wǎng)自動(dòng)化系統的搭建是一個(gè)系統工程，涉及到電子技術(shù)、計算機技術(shù)、通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。
我國配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)起步較晚，和歐美等發(fā)達國家相比要滯后，再加上我國電網(wǎng)在結構和自動(dòng)化水平上與發(fā)達國家相比有較大差距。我國的配網(wǎng)自動(dòng)化系統在搭建的過(guò)程中不能過(guò)分借鑒國外經(jīng)驗，需要我們電力工作人員認真研究工作實(shí)際，開(kāi)發(fā)符合我國實(shí)際的配網(wǎng)自動(dòng)化系統，本文就此展開(kāi)分析和討論。
二、電力配網(wǎng)GIS系統設計
GIS技術(shù)主要是用于不同行業(yè)、不同領(lǐng)域內的一種用于實(shí)現測繪功能、制圖功能、資源統計以及實(shí)現相應管理的工具。電力配網(wǎng)工作涉及到的配電接點(diǎn)很多，而且設備分散度較高，設備的變動(dòng)動(dòng)作貧乏，管理工作對地域位置的依賴(lài)度很高，這些特點(diǎn)決定了電力配網(wǎng)自動(dòng)化系統可以用GIS系統來(lái)實(shí)現。GIS系統將數據庫和數字圖形顯示這兩塊進(jìn)行了分層，提高了工作效率，能夠大大提高系統信息的準確度。
1、電力配網(wǎng)GIS系統建設意義
建設電力配網(wǎng)GIS系統的意義重大，能夠大大提高配網(wǎng)自動(dòng)化工作的工作效率，主要體現在如下幾點(diǎn)：
第一，提高配網(wǎng)管理工作的自動(dòng)化，大大減少系統運行的維護費用，有利于減少系統資源內耗，提高了配網(wǎng)工作的經(jīng)濟效益；
第二，提高用電質(zhì)量和可靠性；
第三，多層面對配電系統實(shí)現信息支持，提高工作效率。
2、電力配網(wǎng)GIS系統建設難點(diǎn)
從技術(shù)角度和系統實(shí)現的角度出發(fā)，建設電力配網(wǎng)GIS系統的難度很高，分析如下：
第一，電力企業(yè)沒(méi)有系統開(kāi)發(fā)平臺，很難解決諸多應用功能；
第二，電力系統數據庫建設和普通企業(yè)數據庫建設區別較大，數據的整合和使用難度較高；
第三，很多電力企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現信息共享，與其他管理系統（ERP、OA等系統）接口建設難度高，GIS系統信息利用率較低；
第四，要增強電力配網(wǎng)GIS系統的通用性，需要我們建設統一的建設標準，降低推廣和移植的難度；
第五，電力配網(wǎng)GIS系統使用電子地圖，需要定期進(jìn)行地圖數據庫的維護。
3、系統軟件結構分析
電力配網(wǎng)GIS系統軟件結構主要分為四個(gè)部分，系統平臺、運行平臺、應用系統部分以及接口集成部分：系統平臺是整個(gè)系統的基礎部分，要提供對所有數據信息、圖形信息、平臺環(huán)境以及GIS功能的支撐；運行平臺部分要實(shí)現對組織機構模塊、角色模塊、流程模塊、業(yè)務(wù)功能模塊以及權限管理模塊等部分；應用系統主要要實(shí)現各種子系統和應用功能的實(shí)現；接口集成部分要實(shí)現電力配網(wǎng)GIS系統與其他數據源之間的數據交換接口。
4、電力配網(wǎng)GIS系統平臺實(shí)現
近年來(lái)，GIS系統開(kāi)發(fā)技術(shù)已日漸成熟，變得越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，從事GIS業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的公司也很多，但是從數據庫、服務(wù)器以及架構結構來(lái)分析，GIS技術(shù)主要有如下幾類(lèi)：?jiǎn)螌酉到y，服務(wù)器、數據庫和應用軟件都集中在一個(gè)計算機系統上的解決方案，單層系統在系統架構上比較簡(jiǎn)單、易行，而且系統內部資源管理十分合理，但是功能不夠強大，對數據庫的支持也十分乏力；二層系統，將數據庫和應用層分開(kāi)的解決方案，二層系統中將服務(wù)器和數據庫捆綁在一起，和單層系統相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，能夠裝載相應的操作系統，以便于系統的管理，但是在功能實(shí)現上還不夠強大；多層系統，最常見(jiàn)的就是三層系統，將數據庫、服務(wù)器以及客戶(hù)端分開(kāi)，由多個(gè)計算機系統分別完成，功能強大，而系統的服務(wù)器往往使用高效的UNIX、Linux等操作系統管理線(xiàn)程和內存的調度，效率很高。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，GIS系統基本都使用的多層系統，本文設計的電力配網(wǎng)GIS系統也是基于多層系統。
5、電力配網(wǎng)GIS系統需求分析
電力配網(wǎng)GIS系統主要抽象了輸電系統、變電系統以及變電系統三個(gè)部分，輸電系統部分要實(shí)現電能量采集模塊、SCADA/EMS模塊以及輸電生產(chǎn)管理模塊；變電系統實(shí)現SCADA/EMS模塊功能、電能采集功能以及變電生產(chǎn)管理模塊功能；配電系統要實(shí)現SCADA/EMS模塊功能、點(diǎn)能量采集系統、配網(wǎng)自動(dòng)化模塊、營(yíng)銷(xiāo)模塊功能、負控系統功能、配電檢測系統功能以及用戶(hù)集抄功能。在這三部分功能的實(shí)現過(guò)程中，要依照IEC—61970/61968標準對變電設備、輸電設備以及配電設備進(jìn)行數學(xué)建模。
6、電力配網(wǎng)GIS系統特點(diǎn)分析
電力配網(wǎng)GIS系統和其他GIS系統的建設相比，具有自身的特點(diǎn)，需要在實(shí)現GIS系統基本功能的基礎上實(shí)現電力配網(wǎng)工作的諸多功能，所以在要求GIS建設的專(zhuān)業(yè)性同時(shí)，還需要電力配網(wǎng)GIS系統擁有十分強大的建設性，能夠根據要求進(jìn)行相應的后續開(kāi)發(fā)。
電力配網(wǎng)GIS系統的另外一個(gè)特點(diǎn)在于工作節點(diǎn)和并發(fā)操作性，在配網(wǎng)工作中很多環(huán)節會(huì )要求能夠實(shí)現遠程節點(diǎn)的控制，在實(shí)現這些分散應用要求的同時(shí)還必須保證系統的全局統一，保證數據庫的穩定。
三、電力配網(wǎng)GIS系統應用部分實(shí)現
1、電力配網(wǎng)GIS系統應用實(shí)現
電力配網(wǎng)GIS系統的開(kāi)發(fā)主要是為了滿(mǎn)足電力配網(wǎng)生產(chǎn)部門(mén)的需要，而電力配網(wǎng)部門(mén)日常事務(wù)性工作十分繁雜，所以對電力配網(wǎng)GIS系統系統的數據相應速度要求很高，要能夠實(shí)現實(shí)時(shí)相應、邏輯建模和拓撲分析。
在應用實(shí)現設計中一般應用RGIS框架思想，RGIS思想就是應用組件模式思想，應用拓撲分析方法，按照系統性能進(jìn)行相應的功能開(kāi)發(fā)，從而最終實(shí)現GMapCtrl（圖形包）、UICtrl（界面）、NetC（網(wǎng)絡(luò )數據包）、edb（數據庫）以及本地系統。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能；界面庫要實(shí)現各個(gè)操作面包和顯示容器的組件和控制，網(wǎng)絡(luò )數據包主要實(shí)現各種網(wǎng)絡(luò )數據和客戶(hù)數據的訪(fǎng)問(wèn)。此外，還要完成電力管理模塊，實(shí)現對電力網(wǎng)絡(luò )模型的建模，并協(xié)助網(wǎng)絡(luò )部分完成數據的分析和操作。
2、電力配網(wǎng)GIS系統工作機制
由于電力配網(wǎng)工作的特殊性，電力配網(wǎng)GIS系統的使用中要能夠實(shí)現自定義裝載功能，實(shí)現一定的功能擴展，而且要能夠對不同用戶(hù)進(jìn)行權限的設置，并根據各種權限進(jìn)行數據的下載和上傳，所以在電力配網(wǎng)GIS系統應用部分要應用動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)的加載機制。
四、電力配網(wǎng)GIS系統數據庫實(shí)現
1、GIS系統數據庫特點(diǎn)分析
一般來(lái)說(shuō)，GIS數據庫的實(shí)現具有自身的特點(diǎn)，主要實(shí)現一定區域內各種地理和管理信息的搜集，所以在圖形解讀和數據屬性的考察要求很高，和其他數據庫相比，GIS數據庫有如下特點(diǎn)：首先，GIS數據庫需要管理大量地理要素數據的同時(shí)還要管理大量的空間數據，也就是說(shuō)要實(shí)現地理要素在空間分布實(shí)現上各類(lèi)數據的搜集和管理，進(jìn)而保證各種數據之間的聯(lián)系；其次，GIS系統十分龐大，需要各種數據資源的支持，所以對數據庫的規模要求很大；最后，GIS系統數據庫的更新周期比較特殊，從使用的角度上來(lái)看，更新周期較長(cháng)，但是查詢(xún)結果和現實(shí)情況發(fā)生偏離（一般是由于地方開(kāi)發(fā)等導致的偏離）時(shí)就需要數據庫的更新。
2、電力配網(wǎng)GIS系統數據模型實(shí)現
3、電力配網(wǎng)GIS系統數據庫編碼分析
一般來(lái)說(shuō)在進(jìn)行數據庫編碼的過(guò)程中一定要遵循如下幾個(gè)原則：第一，唯一性，一個(gè)編碼表示且唯一表示一個(gè)實(shí)體或者屬性；第二，規范性，整個(gè)數據庫的編碼應當遵循一定的規范和標準，做到有章可循；第三，兼容性，在進(jìn)行編碼的時(shí)候，要充分考慮GIS數據庫和其他應用系統數據庫數據的相互交流；第四，可擴展性，在編碼的原理和機制確定過(guò)程中一定要遵循可擴展性，要充分考慮系統的后期完善和修改；第五，穩定性，數據的編碼不會(huì )隨著(zhù)系統的變化而變化；第六，效率性，編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制，從而充分提高GIS系統的工作效率。
五、結語(yǔ)
在當前，GIS系統被應用到很多行業(yè)和領(lǐng)域，在電力行業(yè)也是如此，做好電力配網(wǎng)GIS系統的設計和實(shí)現工作對于提高電力系統部門(mén)工作效率，合理優(yōu)化各項寶貴資源具有重大的現實(shí)意義，本文就此內容展開(kāi)了分析和討論。
電力安全員述職報告6
本人于XX年XX月畢業(yè)于電力學(xué)校，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為發(fā)電廠(chǎng)及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司，于20xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今，已年滿(mǎn)四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓，后工區組織進(jìn)行二級教育培訓，在xx年3月進(jìn)入電氣修試工區繼電保護班，在班組進(jìn)行了班組教育培訓，這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現做如下介紹：
XX年期間：第一次跟隨師傅參加現場(chǎng)實(shí)踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kv變電站的安裝調試工作，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內一次設備，全站實(shí)現無(wú)人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實(shí)現保護微機化改造；參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規程中有關(guān)條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識，會(huì )合理使用常用工具和專(zhuān)業(yè)工具，并做好維護保養工作，正確選用測量?jì)x表、儀器，做好維護保養工作，能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關(guān)規程，會(huì )按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線(xiàn)連接和連片投切等各項要求措施。
XX年期間正值“非典”：我隨工區師傅及工區領(lǐng)導、公司領(lǐng)導參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線(xiàn)路保護裝置、10kv線(xiàn)路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調試工作，期間，現場(chǎng)有新舊設備并存現象，對保護知識有機會(huì )全方位認識。在工程驗收階段，遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下冒著(zhù)生命危險進(jìn)行搶險工作，使電力設備完好無(wú)損，本人也受到公司表?yè)P；參加了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設備的安裝調試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對繼電保護知識有了更進(jìn)一步掌握，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動(dòng)裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線(xiàn)，判斷其回路接線(xiàn)的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫(xiě)的正確性和完整性，能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置反事故措施內容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調查、分析和處理。
XX年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會(huì )認識學(xué)習，對高電壓等級更深入學(xué)習電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
XX年期間：參加了110kv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作；參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線(xiàn)路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學(xué)習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。
XX年，剛參加了110kv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn)，在今年公司會(huì )議精神開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩定的工作主線(xiàn)，擺在xx年各項工作的首位，這一主線(xiàn)使自己在這新的一年內有更突出的表現。
在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會(huì )、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問(wèn)題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
電力安全員述職報告7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
過(guò)去一年，收獲圓滿(mǎn),努力留下一串艱辛的驚嘆，20xx年6月13日至今,萬(wàn)載站不言成功,自知帶有省略號的努力，才能握住現在,開(kāi)拓未來(lái)。
自建站擔任萬(wàn)載站站長(cháng)以來(lái)，我站備受領(lǐng)導關(guān)心，得益上級悉心指導，我站也不負領(lǐng)導期望，已系統完成了對500kv羅安I、II線(xiàn)與夢(mèng)安線(xiàn)的巡視、統計、修路、砍伐、整改等任務(wù)；持續進(jìn)行著(zhù)入冬以來(lái)的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年，我站線(xiàn)路跳閘共計1次，因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年，我站正式更名為宜春站，編制增加至18人，線(xiàn)路實(shí)際總長(cháng)近700公里。為了帶好團體，在新的一年做出應有的成績(jì)，現就本人對站內管理、巡視工作、人才培養方面進(jìn)行以下總結：
一、站內管理：
培養員工晨起疊被、整理的習慣；沿用分批洗漱方法；組織必要短時(shí)跑操鍛煉；厲行節儉，明細站內財政支、納；明細站內衛生執勤及下廚安排；規整衣物鞋帽及巡視工具擺放；制止粗魯、謾罵語(yǔ)句；引導資源節約、合理分配及使用；定期習開(kāi)展批評與自我批評思想教育。
二、巡視工作：
穿戴整齊，帶全規定所有藥物、器具；標準化拍照、記錄、入冊；即時(shí)上報處理嚴重、危急缺陷和突發(fā)事件；及時(shí)樹(shù)竹消缺、外破及違章建筑下發(fā)整改；巡視最大化保護百姓莊稼作物，
嚴禁私自采摘百姓瓜果，不與百姓發(fā)生矛盾；例會(huì )學(xué)習、探討、獎罰巡視工作。
三、人才培養：
重視員工發(fā)展志向，審度員工品行、工作能力；合理化建議，試煉、領(lǐng)帶學(xué)習；鼓勵積極提高和證件考��；灌輸管理思想和工作要領(lǐng)；公平競爭，積極推送入職。
金信電力，千金誠信、百煉堅忍，且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道，任重而道遠，信心滿(mǎn)滿(mǎn)，用實(shí)力做實(shí)事，做在當下，但期祝捷。
越冬迎春，知冷知暖，新一年，祝公司全體事事如意“美羊羊“；合家幸�！芭蜓颉�；觀(guān)臘梅吐蕊，羊年吉祥相隨！
電力安全員述職報告8
一年來(lái)，按照公司黨委的統一安排，認真履行職責，按照崗位職責要求，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設工作、黨群工作、物業(yè)管理服務(wù)工作，較好地完成了年度各項工作目標任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況報告如下：
一、認真履職，年度目標任務(wù)全面完成。
1.完成營(yíng)銷(xiāo)階段性工作。3月份之前，完成春節保電工作、完成部分客戶(hù)資產(chǎn)移交工作、完成部分營(yíng)銷(xiāo)增收工作、完成高壓大客戶(hù)報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用電檢查等營(yíng)銷(xiāo)日常工作。
2.進(jìn)行公司文明環(huán)境建設及檢查工作。按照公司年初文明環(huán)境創(chuàng )建及考核的意見(jiàn)的安排，綜合服務(wù)中心組織人員分別對6XX1區公司所轄的供電所按照屋面處理、內外墻墻面粉刷、地面處理、簡(jiǎn)易材料棚搭建，所內職工食堂冰箱配置、淋浴洗澡間淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜配備等基本項目現場(chǎng)核實(shí)。對確實(shí)需要進(jìn)行屋面處理、內外墻墻面粉刷、簡(jiǎn)易材料棚搭建的，由綜合服務(wù)中心人員會(huì )同各XX公司管理人員現場(chǎng)測量實(shí)際面積。所內職工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡間并配備淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜等設備的，都經(jīng)過(guò)雙方確認，做到應配必配，節約資金，將有限的資金使用在確實(shí)需要的地方，防止虛報項目、浪費資金。全市共確定7個(gè)試點(diǎn)供電所分別達到省公司五星及四星級驗收標準，達到了預期的效果。同時(shí)按照要求，每月對機關(guān)本部各單位、部門(mén)及各XX公司的文明環(huán)境進(jìn)行檢查、評比、通報，對環(huán)境衛生差的單位按規定予以考核。
3.認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”，嚴格執行《國家電網(wǎng)公司黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》和落實(shí)“兩個(gè)責任”有關(guān)要求，強化領(lǐng)導干部履行“一崗雙責”、嚴守廉潔從業(yè)紀律“紅線(xiàn)”，較好完成了年度黨風(fēng)廉政建設責任目標。
4.黨支部采取多種措施，加強組織建設、領(lǐng)導班子建設，黨員、干部隊伍建設等方面的工作，取得較好的成效。
5.強化黨員素質(zhì)提升，全面建設一流的員工隊伍。
6.開(kāi)展后勤服務(wù)黨員特色活動(dòng)。開(kāi)展了“黨員進(jìn)小區”活動(dòng)、黨員綜合治理定期巡視，組織黨員、入黨積極分子開(kāi)展搶修在一線(xiàn)、值守在一線(xiàn)、服務(wù)在一線(xiàn)等活動(dòng)，搭建了黨員服務(wù)平臺，黨員的模范帶頭作用得到有效提升。
7.加強團隊文化建設，提升團隊凝聚力。積極開(kāi)展內容豐富、形式多樣的文化活動(dòng)，以提高員工的團隊意識、大局意識，大大加強了團隊凝聚力，提高了員工工作熱情和工作效率。
8.突出“四個(gè)建設”，班子凝聚力感召力進(jìn)一步增強。全面提高員工政治思想素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)隊伍的凝聚力和戰斗力，為各項工作的順利開(kāi)展提供堅強的保證，狠抓了員工隊伍的思想政治建設。
二、“兩學(xué)一做”學(xué)習教育情況及突出問(wèn)題整改落實(shí)情況
針對查找出的政治理論學(xué)習不夠深入，理論功底淺薄、黨性修養不夠高，改造主觀(guān)世界不夠自覺(jué)主動(dòng)，缺乏艱苦奮斗的精神、密切聯(lián)系群眾不夠，宗旨觀(guān)念有所淡化的思想問(wèn)題和政治紀律約束意識不強等5項問(wèn)題，從認真組織黨員干部進(jìn)一步加強理論學(xué)習，增強理論功底、進(jìn)一步改進(jìn)全體黨員干部的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，增強宗旨意識、樹(shù)立大局觀(guān)念，促進(jìn)后勤工作上水平，努力工作，無(wú)私奉獻、進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng )新，增強工作實(shí)效、認真執行廉潔從政和廉潔自律的各項制度，加強對黨員干部及員工的職業(yè)道德教育等5個(gè)方面進(jìn)行了針對性的整改。全體黨員管理人員積極帶頭貫徹和落實(shí)上級黨政各項決策和部署，嚴格執行各項規章制度，盡職盡責做好各項工作，并主動(dòng)提出新思路、新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
三、今后工作的計劃和目標
1.開(kāi)展作風(fēng)和執行力建設。
2.完善運行機制建設、找準工作載體、確保穩定大局。
3.創(chuàng )新黨建工作，積極用創(chuàng )新的精神推進(jìn)支部建設。
4.強化執行力建設，優(yōu)化隊伍結構，提高員工素質(zhì)。
5.以加強公司全面管理活動(dòng)為契機，支部積極支持行政工作，共同研究解決后勤管理工作中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步建立健全管理、服務(wù)等各個(gè)層面的規章制度體系，從根本上把精細化、規范化管理貫穿于管理、文明建設始終，明顯提高管理水平。
電力安全員述職報告9
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先歡迎各位領(lǐng)導來(lái)到本所檢查、指導工作。根據檢查考評組的安排，本人就xx年度工作情況進(jìn)行述職如下,請各位領(lǐng)導和同志們予以評議。
一、所內全年工作基本情況
xx年，在公司黨政工的正確領(lǐng)導下，在各職能科室、地方政府和群眾的關(guān)心支持下，我帶領(lǐng)全所員工，認真貫徹公司各項工作部署，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，各項指標排名由末位躍到了公司居中靠前位置，基礎工作更為扎實(shí)，綜合實(shí)力和影響力正逐漸回升，可以說(shuō),xx年是葉坪供電所崛起的轉折年。歸納起來(lái)主要表現在以下六個(gè)方面：
一是“三項責任制”指標順利完成
1、安全生產(chǎn)責任目標順利實(shí)現
實(shí)現了“六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現”的安全目標，實(shí)現了全年三個(gè)百日無(wú)安全考核事故。
主設備完好率達100%，配變完好率98.5%，供電可靠率99.63%。
2、經(jīng)營(yíng)責任目標超額完成
供電量完成4139073kw·h，比上年增長(cháng)30.14%，超公司下達的年計劃xx.47%；
售電量完成3718882kw·h，比上年增長(cháng)32.92%%，超公司下達的年計劃15.49%；
綜合線(xiàn)損率完成10.15%，比上年下降1.88個(gè)百分點(diǎn),比公司下達的年計劃下降了2.33個(gè)百分點(diǎn)；
電費回收率完成100%；
售電收入:2295993.1元，與上年同期上升35.93%。
3、黨風(fēng)（行風(fēng)）廉政建設責任目標
未發(fā)生違法和嚴重違紀事件；
未發(fā)生影響政治穩定和越級上訪(fǎng)事件；
二是創(chuàng )建工作深入開(kāi)展，創(chuàng )建水平明顯提高
制訂了適合本所創(chuàng )建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會(huì )制度；各類(lèi)基礎臺帳文體書(shū)寫(xiě)得到了進(jìn)一步規范、內容質(zhì)量大幅度提高，各類(lèi)數據基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內環(huán)境衛生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習慣得到了進(jìn)一步規范；申報了創(chuàng )四星級供電所，明確了下階段創(chuàng )建目標。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng )建態(tài)勢，確保了創(chuàng )建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實(shí)，使創(chuàng )建工作基本達到了常態(tài)化運作，逐步向日�；能壍郎线\行。
三是安全工作穩扎穩打，大安全格局基本穩定
聯(lián)合了鄉政府用“寧愿聽(tīng)罵聲，不要聽(tīng)哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實(shí)、做細，對轄區內抗旱抽水用電，“三線(xiàn)”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進(jìn)行了大力整治，對10kv合龍分支線(xiàn)路進(jìn)行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實(shí)開(kāi)展了春、冬季安全大檢查活動(dòng)，開(kāi)展了全員反習慣性違章活動(dòng)，100%完成了兩措計劃項目，大安全格局基本穩定，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)考核責任事故目標。
三是營(yíng)銷(xiāo)指標超額完成，經(jīng)營(yíng)效益成效顯著(zhù)
首先推行了末位淘汰制。根據公司《內部模擬市場(chǎng)考核辦法》及時(shí)出臺了《積分制考核辦法》。對在當月積分最低的三名員工分別進(jìn)行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資；對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵，大大的激發(fā)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性，提升了憂(yōu)患意識和“面子觀(guān)”，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。
其二扎實(shí)開(kāi)展了用電抄核收和用電營(yíng)銷(xiāo)普查活動(dòng)。按照“二上二下”的原則對所轄xx467用戶(hù)進(jìn)行了100%普查，目前基本達到了“三位一體”（即現場(chǎng)、抄表卡、微機一一對應）要求，為下階段實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)管理打牢了基礎。
其三線(xiàn)損穩中有降。提高了獎勵標準，對完成線(xiàn)損指標以外的電量，按照公司返還給所內的標準，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電的管理力度，今年，臨時(shí)用電收入共計：23649元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”；加大了對非標表計的淘汰力度，在確保信訪(fǎng)穩定的前提下，共計淘汰了298塊非標表計，目前非標表計用戶(hù)只占總用戶(hù)的xx %。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉換的情況下，售電均價(jià)在售電量增長(cháng)30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線(xiàn)損比上年同期xx.03%下降了1.88個(gè)百分點(diǎn)。
其四當年電費100%回收。我們堅持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)作為實(shí)現回收目標的敲門(mén)磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據、有節、有度，在電費調價(jià)非穩時(shí)期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉政府在內的電費月結月清。同時(shí)各班組自發(fā)購買(mǎi)了若干個(gè)小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。
四是堅持為民辦實(shí)事，企業(yè)形象大幅提升。
大力支持了新農村建設。對本所轄區張天窩、葉坪村、山下等xx個(gè)新農村建設點(diǎn)就電力問(wèn)題提供了無(wú)償服務(wù)，投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬(wàn)元對電力線(xiàn)路按照“農改”標準進(jìn)行了達標整治。因措施得當，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。
五是敢于創(chuàng )新，班組建設得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
積極推行了班組建設“三種管理模式”，班組單獨運著(zhù)能力得到進(jìn)一步加強。推行了班組整體考核，獨立經(jīng)營(yíng)的管理模式，使班組的權力得到進(jìn)一步集中，班長(cháng)的責任感和職責權力得到了充分體現，避免了以前班組政令執行不力，班長(cháng)對班員調動(dòng)指揮難的現象。推行了班長(cháng)不再直接管理臺區的管理模式。將班長(cháng)從臺區管理中脫離出來(lái)，直接從事對本班轄區內大用戶(hù)、動(dòng)力用戶(hù)、商業(yè)及非居用戶(hù)的管理，加強了對臺區管理員及各大用戶(hù)的監控力度。借鑒推行了城區所“當天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結，讓員工找準了工作側重點(diǎn)，使各班組能自覺(jué)的將工作進(jìn)度及做法進(jìn)行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。
六是開(kāi)展行業(yè)對標，員工隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。
積極采取了“走出去，請進(jìn)來(lái)”的做法，保證每半年至少組織一次班長(cháng)、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行對標，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類(lèi)似的單位到本所進(jìn)行交流學(xué)習，從而豐富了學(xué)習內容，激活了學(xué)習形式，使員工增長(cháng)了見(jiàn)識，找到了差距。員工隊伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，上進(jìn)心明顯加強，工作作風(fēng)有了明顯好轉。
總之，xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績(jì)，得到了上級的充分肯定。這些成績(jì)的取得，是公司正確領(lǐng)導的結果，是地方政府及各部室關(guān)心支持的結果，也是全所員工齊心協(xié)力、辛勤勞動(dòng)的結果，在這里，我謹代表本所向關(guān)心、支持我們的各級領(lǐng)導、向付出了辛勤勞動(dòng)的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意！
二、本人工作生活方面情況
回顧一年來(lái)工作及生活，我對自己從德、能、勤、績(jì)、廉、學(xué)等六個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)：
德：能認真貫徹執行公司的各項規定、決定和指示，保證了公司政策在本所的順利落實(shí)和貫徹執行;謙虛隨和，比較注意團結同事、維護隊伍穩定和營(yíng)造和諧共事的工作環(huán)境。政治思想和道德品質(zhì)好，敢于負責任，辦事公開(kāi)、公正，不搞家長(cháng)一言堂。
能：自認為個(gè)人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強的組織管理指揮協(xié)調能力，工作思路清晰，有解決處理實(shí)際問(wèn)題能力，善于處理協(xié)調所內外的各種關(guān)系。
勤：能帶頭遵守勞動(dòng)紀律，吃苦耐勞，實(shí)干精神強，對本職工作積極主動(dòng)，精益求精，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。
績(jì)：正確的把握了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，講究工作效率和工作質(zhì)量，工作業(yè)績(jì)有明顯好轉，各項指標由末位躍到了公司居中靠前的位置。
廉：嚴格按照廉政規定的要求約束自己，以身作則、不以權謀私、不濫用職權，作風(fēng)正派，遵紀守法，廉潔自律。
學(xué)：注意加強政治，業(yè)務(wù)理論學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，能堅持參加公司組織的中層干部學(xué)習和及時(shí)完成安排的的學(xué)習任務(wù)。
總之，一年來(lái)，各項工作是取得了一定的進(jìn)步，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是自覺(jué)學(xué)習意識不強，自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；二是下到一線(xiàn)施工現場(chǎng)的時(shí)間不夠，第一手資料了解不多；三是對員工關(guān)心體貼不夠，與職工溝通少，到職工家走訪(fǎng)不多，為職工辦的實(shí)事還有欠佳。這些問(wèn)題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。
以上報告，請各位領(lǐng)導、同志們多批評、指正，真誠歡迎你們對本所及我個(gè)人一年的工作情況多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向各位領(lǐng)導、同志們拜個(gè)早年，祝大家旺年：事業(yè)旺、財氣旺、家庭興旺！
電力安全員述職報告10
20xx年已過(guò)去，為推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō)，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴謹的生活作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在站領(lǐng)導大力支持和幫助下，通過(guò)自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
一、在20xx年，處部下達各類(lèi)維修計劃共68 項，其中屋面處理維修13棟 0.6 萬(wàn)平方，給水管線(xiàn)更換 2 項，地坪硬化約 4 千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉 45 棟樓，新建噴灌系統1處，面積約1000平方米，小區防洪防汛工作全面落實(shí)，清里排水溝900 米，排污溝275 米，并對小區化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著(zhù)"檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時(shí)間短，停電范圍小"的原則，貫徹"安全第一，預防為主"安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃，開(kāi)關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固，接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線(xiàn)、二次線(xiàn)路、接地線(xiàn)路檢修檢查，控制部分調試的工作，調試WS15-1600萬(wàn)能斷路器一臺、WS15-1000萬(wàn)能斷路器一臺。檢查架空線(xiàn)路2800米，檢查電桿85根，拉線(xiàn)穿護管74套，調整拉線(xiàn)2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線(xiàn)路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95W 小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線(xiàn)進(jìn)行整理約1058米。
三、冬防保溫工作，我組織人員對小區內的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負責，落實(shí)到人。做到了誰(shuí)保養誰(shuí)負責，并對保養過(guò)的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養暖氣閘閥 323個(gè)，保養水閘閥71個(gè)，保養30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線(xiàn)122.9米、保溫暖氣管線(xiàn)線(xiàn)143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線(xiàn)更換DN50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線(xiàn)更換N100焊接管更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線(xiàn)更換：更換DN65管線(xiàn)260m，DN40管線(xiàn)130米，DN15管線(xiàn)650米。對風(fēng)舞苑西區東3棟暖氣回水管線(xiàn)改造更換DN50mm焊接管 100m，DN20焊接管64m，由地面埋設改為室內架空，防腐保溫。特別是組織對小區394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類(lèi)上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立，根據處部及站領(lǐng)導的要求，認真積極規范記錄工程類(lèi)資料。
五、積極做好安全檢查：我每天都對各個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行安全督導，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂的沙袋、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題 20 項，處理 20 項，簽訂 44 份安全責任書(shū)簽訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作，自 5 月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標準規范學(xué)習，努力提高維修人員服務(wù)水平和技能，針對維修人員對小區不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進(jìn)行小區樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓，使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區情況，展開(kāi)維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268 項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理，維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著(zhù)提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現場(chǎng)組織協(xié)調，以最快的速度進(jìn)行搶修，保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修，保證了冬季供暖工作進(jìn)行。
七、積極配合隊長(cháng)搞好本隊曰常管理工作，我隊服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣，服務(wù)的對象各有不同，不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活，還要面對駐礦區各單位群眾，和諧社區建設所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到"需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限"。我們認識到：只有認真地落實(shí)崗位責任制，嚴格執行物業(yè)服務(wù)標準規范，讓住戶(hù)百分之百滿(mǎn)意，為此我隊組織了對標、達標競賽的活動(dòng)，評出"標準規范崗位服務(wù)名星"三名，進(jìn)行表彰獎勵，作為大家學(xué)習的榜樣，宏揚正氣，樹(shù)立典型，推動(dòng)全隊各項服務(wù)工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實(shí)際，本著(zhù)干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎，開(kāi)展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng)，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導大力支持和指導下，通過(guò)全隊員工共同努力，較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
電力安全員述職報告11
我叫XX，36歲。是電工廠(chǎng)一名員工，綜采維修電工高級技師。一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車(chē)間綜采維修工作的特點(diǎn)和規律，努力適應崗位新的要求，不懈努力認真學(xué)習。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設備的檢修工作。圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)�，F將2009年的工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、2009年，由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設備較多，設備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重。為此，我立足本職，克難攻堅，積極努力的檢修設備。
(一)加強思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，總結經(jīng)驗，探索創(chuàng )新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。
(二)認真進(jìn)行設備檢修，及時(shí)解決檢修中出現的各種問(wèn)題，充分發(fā)揮高級工作用。
(三)一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。
二、充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)，結合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，積極開(kāi)展技術(shù)改造與創(chuàng )新。在小型三相異步電動(dòng)機大修中繞組使用了連繞下線(xiàn)技術(shù)，即節省了一部分材料，又節省了接線(xiàn)時(shí)間。做到了節支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問(wèn)題，在試驗電纜接線(xiàn)端加裝了接線(xiàn)鼻子，防止了電纜越用越短的問(wèn)題。延長(cháng)了電纜的使用時(shí)間。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中的一部分問(wèn)題。
三、積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養新工更快的能夠獨立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習，將自己的經(jīng)驗與大家共享。我現在所帶徒弟“伊國興”現已基本可以獨立作業(yè)了。
四、生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全為天”的意識，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負責，對工友的安全負責，對我的家庭負責，規范操作，決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
以上是我一年來(lái)的工作述職。一年來(lái)所取得成績(jì)是領(lǐng)導信任和工友們支持的結果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離領(lǐng)導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，繼續努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭取工作更上一層樓，把各項工作完成的更圓滿(mǎn)。為建設安全高效的錢(qián)礦，為集團公司改革發(fā)展經(jīng)濟騰飛做出更多的貢獻！
電力安全員述職報告12
各位領(lǐng)導、各位職工：
在長(cháng)春供電公司黨委和工會(huì )的領(lǐng)導下，在調度通訊所黨政領(lǐng)導和全體職工的支持下，一年以來(lái)，我在擔任職工代表期間，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現述職如下：
在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，利用民主管理信息直通車(chē)的形式對職工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理，及時(shí)向所領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導非常重視，逐一得到解決，職工非常滿(mǎn)意。
在職代會(huì )準備階段，我與通訊專(zhuān)業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時(shí)提交公司工會(huì )。
作為一個(gè)黨員和一個(gè)職工代表，我除了嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性，我在實(shí)際工作中，注意引導教育職工熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)企業(yè)的精神，通過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)、讀書(shū)學(xué)習，啟發(fā)職工潛能，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性，為我公司創(chuàng )造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表，做了一些應該做的工作，內心感到很充實(shí)，但距領(lǐng)導的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學(xué)習，提高素質(zhì)，忠實(shí)履行職責，為職工說(shuō)話(huà)，替職工辦事，為實(shí)現物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
電力安全員述職報告13
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，一年來(lái)我始終保持著(zhù)高度的工作激情和熱情，腳踏實(shí)地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領(lǐng)導班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠大膽而創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，保證了公司各項工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際，就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監督管理工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下述職：
一、堅持理論學(xué)習，切實(shí)增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平
作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進(jìn)入角色，對上級的信息必須及時(shí)掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局工作起到宏觀(guān)決策和組織、協(xié)調、指揮作用。為此，我堅持把加強學(xué)習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認識、對待。一是加強理論學(xué)習。認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì )精神，深刻領(lǐng)會(huì )其豐富內涵和精神實(shí)質(zhì)，在學(xué)習中明確方向，不斷充實(shí)提高、更新自己的思想，并較好的運用到實(shí)踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學(xué)習。當前，社會(huì )監管環(huán)境越來(lái)越嚴，北京電力公司對依法規范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強政策學(xué)習，進(jìn)一步提高認識，積極主動(dòng)地研究，正確認識和領(lǐng)會(huì )北京電力公司關(guān)于規范勞動(dòng)用工及工資管理、規范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規范招投標管理和強調執行力建設等一系列新政策的深刻內涵，并結合公司的實(shí)際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實(shí)，以堅決的態(tài)度強調執行，保證了各項工作的有序開(kāi)展和平穩過(guò)渡。三是加強調查研究。作為一名管理者，不深入實(shí)際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統領(lǐng)好全局的工作。因此，在平時(shí)的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩定的重大問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，積極采取各種方式，深入基層開(kāi)展調查研究。抽出時(shí)間到施工現場(chǎng)了解布置的工作與實(shí)際中存在的問(wèn)題，找出解決的辦法，及時(shí)深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見(jiàn)，為正確決策提供了科學(xué)依據。
二、堅持以人為本，致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊
職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設高素質(zhì)的職工隊伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是建設“一強三優(yōu)”現代供電公司的根本要求。
在干部隊伍建設上，我突出了“三建”。一是建設“四好”領(lǐng)導班子。以思想政治建設為重點(diǎn)，作風(fēng)建設、能力建設、制度建設并舉，注重加強班子內部的交流溝通，增進(jìn)班子團結，增強班子的凝聚力和戰斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向，適時(shí)對中層干部結構進(jìn)行優(yōu)化調整，從任人唯賢，注重實(shí)績(jì)出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實(shí)到了中層干部隊伍，同時(shí)對一些思想素質(zhì)過(guò)硬、領(lǐng)導能力突出、工作業(yè)績(jì)優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導崗位，促進(jìn)了公司工作水平的整體提升。三是建設堅強后備隊伍。從公司長(cháng)遠發(fā)展著(zhù)想，重視培養和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
在職工隊伍建設上，我落實(shí)了“四抓”：一是抓人員優(yōu)化組合，按照公司關(guān)于規范各類(lèi)管理界面和人員界面的要求，精心組織實(shí)施了全方位的組織機構調整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設置和工作流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動(dòng)公司整體工作起到很好的促進(jìn)作用。二是抓人才培養，以技術(shù)和技能人才建設為重點(diǎn)，加強對各類(lèi)、各層次人才的培養，大力培養一線(xiàn)人才，職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩定，針對上級公司關(guān)于規范管理工作的各項要求，充分發(fā)揮各級黨組織的.政治優(yōu)勢，堅持正確的工作導向，及時(shí)疏導化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾，加強與職工的思想交流與溝通，增強了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂(lè )部、職工藝術(shù)節等各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，安排好公休假和職工療修養，并根據上級精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權結構調整。
三、堅持創(chuàng )新務(wù)實(shí)，著(zhù)力構建適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機制
一是加強規范管理。今年以來(lái)，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規范管理，建立完善規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執行制度必嚴肅，落實(shí)政策必到位。一方面，不折不扣地執行上級公司的各項政策規定，主動(dòng)調整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了公司各項文件精神有效落實(shí)。組織了對公司各類(lèi)用工人員進(jìn)行全面清理和規范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實(shí)施集團化重組和調整，組織了對職工工資收入進(jìn)行規范管理，加強了對國網(wǎng)公司招投標管理的貫徹執行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實(shí)施。另一方面，結合“三清理一規范”、任期經(jīng)濟責任審計、綜合稽查的結果，重點(diǎn)加強對公司內部各項管理體制的規范和整頓，如績(jì)效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等，應該說(shuō)公司各項工作正向規范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了較大提高。
一年來(lái)，工作雖然取得了一些成績(jì)，但在回顧總結成績(jì)的同時(shí)，工作上也確實(shí)存在一些不足：一是由于平時(shí)工作繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統性學(xué)習。二是深入基層調研還不夠，導致對職工的思想動(dòng)態(tài)有時(shí)還把握不夠準，安全穩定工作、隊伍建設還存在一些薄弱環(huán)節。三是在執行力建設上，有時(shí)礙于情面，導致執行過(guò)程中態(tài)度不夠堅決，執行有時(shí)不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
20xx年是公司全面構建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉變”、繼續深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導班子連續作了兩次調整，使我公司的領(lǐng)導班子結構更加完善，力量更加堅實(shí)。作為一班之長(cháng)，我一定將不負眾望，緊密團結新一屆領(lǐng)導班子成員，加強協(xié)作，嚴于律己，以高度的政治責任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，為建設“一強三優(yōu)”現代公司和構建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。
電力安全員述職報告14
各位領(lǐng)導、同志們：
剛才XXX所長(cháng)就本所20xx年綜合工作進(jìn)行了詳細匯報及個(gè)人述職，講的很全面，現在由我就本人分管的工作情況作簡(jiǎn)要補充，并進(jìn)行個(gè)人述職，請各位領(lǐng)導和同志們予以評議。
xxxx年8月，本人經(jīng)過(guò)公開(kāi)競聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長(cháng)一職，根據所內實(shí)際情況，主要分管創(chuàng )一流、營(yíng)銷(xiāo)稽核、營(yíng)業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作，工作開(kāi)展過(guò)程中，我充分把握三個(gè)結合，分管工作有了新的起色，基本情況如下：
1、創(chuàng )一流工作與日常管理相結合，提高了基礎管理水平一是積極營(yíng)造創(chuàng )建氛圍。向員工灌輸創(chuàng )建就是發(fā)展，就是效益的觀(guān)念，不厭其煩的對員工宣傳，開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)是與我們切身利益息息相關(guān)的事，能提高自身發(fā)展能力，實(shí)現創(chuàng )建目標能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策，公司對狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹(shù)立長(cháng)遠的發(fā)展目標，有政策就要爭，引導他們積極爭優(yōu)創(chuàng )先，通過(guò)擺事實(shí)，講道理，員工思想得到轉變，營(yíng)造了濃厚創(chuàng )建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng )建態(tài)勢(以前員工對評優(yōu)爭先認識是不夠的，總認為全公司上千號人，比自己干的好的大有人在，后來(lái)通過(guò)所內的各項激勵機制及正確引導，現在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺階，實(shí)現跨越式發(fā)展的良好開(kāi)端)。二是把創(chuàng )建精神滲透到日常工作的各個(gè)環(huán)節。堅持抓好了政令督查，加強了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當天工作安排進(jìn)行公示，執行班長(cháng)每周履行一天所務(wù)管理制，對當天所內各項工作進(jìn)行檢查、考核，執行副班長(cháng)以上及內業(yè)人員每天上下班簽到制，工作作風(fēng)得到了明顯好轉;完善了基礎臺帳，實(shí)現了基礎臺帳于原來(lái)的數量到質(zhì)量的轉變，各類(lèi)數據基本與公司形成了鏈接化;修改完善了《環(huán)境衛生考核辦法》，推行了“6S”管理，創(chuàng )造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養及日常行為習慣有了進(jìn)一步提高。通過(guò)全所努力，我們保持了省示范窗口、贛州三供電所和市雙文明單位等榮譽(yù)稱(chēng)號，順利申報了創(chuàng )四供電所。
2、營(yíng)銷(xiāo)稽核工作與用電普查相結合，提升了營(yíng)銷(xiāo)規范化管理水平一是規范了營(yíng)抄環(huán)節審核流程。針對以前由營(yíng)業(yè)員統攬電量上機，復核環(huán)節把關(guān)不嚴，差錯率高的現象，我及時(shí)向計算機信息中心為每位班長(cháng)申請了“用電管理系統”ID，由班長(cháng)對本班抄表復核負全責，并根據營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職、營(yíng)業(yè)員及班長(cháng)的工作職責在各自的權限做了明確介定，形成了班長(cháng)復核——營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職審核——營(yíng)業(yè)員票據打印為一條龍的管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發(fā)生營(yíng)抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電及違章違規用電的進(jìn)行了嚴厲查處打擊。今年，臨時(shí)用電收入共計：23649元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元;售電均價(jià)在售電量增長(cháng)30%的情況下，仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營(yíng)銷(xiāo)普查等專(zhuān)項工作。根據所內安排，我協(xié)助程靈同志做好營(yíng)銷(xiāo)用電普查工作，工作開(kāi)展過(guò)程中，我倆分工明確，由我負責外業(yè)部分。我帶領(lǐng)稽核班同志，親歷親為，嚴格按照所內制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實(shí)做細，在第一輪抽查中，共抽查了60%個(gè)臺區，每個(gè)臺區抽查了30%的用戶(hù)，對有差錯的責令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內審查，對仍不符合規定的，向所內提交了考核意見(jiàn)。確保本項工作取得了實(shí)效，打牢了營(yíng)銷(xiāo)管理基礎，得到公司各督察組的充分肯定。
3、營(yíng)業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結合，提升了企業(yè)形象一是倡導換位服務(wù)的理念，要求營(yíng)業(yè)員定位于“服務(wù)”這個(gè)基本準則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù)，那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶(hù)”的標準，履行自己的服務(wù)行為，使微笑服務(wù)和真誠服務(wù)在本所得到了充分體現。二是推行文明服務(wù)，要求營(yíng)業(yè)員必須按照“一證、兩說(shuō)、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務(wù)誠諾”的服務(wù)要求，做到儀表端莊、用語(yǔ)文明，上班時(shí)嚴禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以的精神面貌展示給客戶(hù)，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營(yíng)業(yè)員的工資、獎金與班組電費回收捆綁到一起，提高了責任感及服務(wù)質(zhì)量，能按規定收取滯納金，促進(jìn)了客戶(hù)自覺(jué)交費意識。四是繼續執行了首問(wèn)責任制和無(wú)周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無(wú)越級上訪(fǎng)事件發(fā)生。
總之，20xx年分管工作都取得了不錯的成績(jì)，也得到了上級的充分肯定。這些成績(jì)的取得，是公司栽培教導的結果，也是全所員工給予我大力支持的結果，在這里，請讓我衷心的說(shuō)一聲：謝謝!謝謝你們對我工作的大力支持!
通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習和工作，我對自己的表現作如下評價(jià)：一是思想端正。能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己頭腦，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，工作積極進(jìn)取;能始終與公司保持高度一致，認真貫徹執行公司的各項規章制度;能正確對待副職的位置，做到了行權不越權，參政不涉政，見(jiàn)缺補位，發(fā)揮了所長(cháng)左膀右臂的作用。
電力安全員述職報告15
根據市局有關(guān)開(kāi)展基層單位領(lǐng)導班子年度考核的文件精神，做個(gè)人述職報告，請批評指正：
一、xx年工作基本思路、奮斗目標、工作要求
xx年1月25日，在澧縣電力局xx年電力“兩會(huì )”上，我代表班子制定了xx年“12345”的工作思路，即圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉變”推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”，扎實(shí)開(kāi)展班組建設標桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng )建工作，提高企業(yè)管理水平，爭當縣局排頭兵)、確�！皟蓚�(gè)穩定”(安全生產(chǎn)局面穩定和員工隊伍穩定)、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費回收、現場(chǎng)培訓)、完成“四大指標”(安全、經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設、黨風(fēng)廉政建設)，實(shí)現“五個(gè)提升”(班子執行能力和戰斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結構、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)。提出了xx年11項具體的奮斗目標，安排部署了11項重點(diǎn)工作，提出了“高標準、嚴要求、快節奏、創(chuàng )一流、當排頭”的工作要求。一年來(lái)，我局始終按照這一工作思路，瞄準奮斗目標，在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導下，有序推進(jìn)各項工作的深入開(kāi)展，到xx年11月，全局主要經(jīng)濟指標均超過(guò)xx年完成指標。
二、xx年重點(diǎn)開(kāi)展的工作情況
一是堅持“五項制度”，努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋，嚴格管控安全生產(chǎn)全過(guò)程，實(shí)現了安全生產(chǎn)長(cháng)周期。
二是狠抓pms實(shí)用化，落實(shí)設備主人制管理，做好設備運行維護，認真組織季節性生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。
三是積極爭取電網(wǎng)建設投資，4項主網(wǎng)工程全部開(kāi)工，其中2項已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程xx年項目全部竣工，xx年項目實(shí)際工程量可完成60%。
四是圍繞“量?jì)r(jià)費損”做文章，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)千分制評價(jià)制度，規范流程管理，開(kāi)展客戶(hù)受電工程“三不指定”自查整改，主要經(jīng)營(yíng)指標全面超計劃;
五是堅持農電“全日制+專(zhuān)業(yè)化+績(jì)效管理”模式，狠抓農村“低電壓”整治，扎實(shí)開(kāi)展臺線(xiàn)線(xiàn)損效能監察，規范農電業(yè)擴管理，推進(jìn)供電所標準化建設，農電管理更加規范;
六是進(jìn)一步規范多經(jīng)管理，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，多經(jīng)實(shí)現產(chǎn)值較快增長(cháng);
七是認真開(kāi)展現場(chǎng)培訓工作，參加省市兩級組織的現場(chǎng)培訓競賽取得較好成績(jì);
八是黨群工作比較活躍，開(kāi)展了黨支部標準化建設，深化“為民服務(wù)、創(chuàng )優(yōu)爭先”活動(dòng)，高度重視輿情監控，關(guān)心職工成長(cháng)和生活，積極創(chuàng )造條件，關(guān)心和重視離退工作、青年工作。
九是加強源頭控制，落實(shí)效能監察，努力做到關(guān)口前移，及時(shí)查處違規違紀事件，較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制。
十是狠抓員工作風(fēng)建設和行風(fēng)建設，堅持班前站隊，嚴肅勞動(dòng)紀律，開(kāi)通電力服務(wù)微博，召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )，書(shū)面征求并回復客行風(fēng)監督員意見(jiàn)，建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機制，贏(yíng)得了縣委縣政府的高度肯定。
十一是同業(yè)對標穩步開(kāi)展，制定了管理考核制度，簽定目標責任狀，分解指標、落實(shí)責任、重點(diǎn)攻堅，上半年實(shí)現了市局確立的前二十位的目標，全省排17位，處b段。以班組建設標桿單位創(chuàng )建為龍頭，創(chuàng )省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。
三、班子建設、黨風(fēng)廉政建設責任制執行以及黨建、企業(yè)文化建設情況(見(jiàn)“四好”班子創(chuàng )建匯報)
四、工作作風(fēng)、學(xué)習以及廉潔自律情況
一是本人能勤奮工作，身體力行。近年來(lái)，我在全局骨干和領(lǐng)導班子中倡導“走動(dòng)管理”，號召班子成員和各級骨干深入一線(xiàn)、深入現場(chǎng)、深入到員工、客戶(hù)中，聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導、搞協(xié)調。本人帶頭垂范，經(jīng)常到班組站所、施工一線(xiàn)，督導工作，督查安全，與員工溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，幫助站所、班組、客戶(hù)解決具體困難和問(wèn)題。堅持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全、培訓和反違章活動(dòng)。在迎峰度夏、有序用電期間，常與班子其他成員一起，商討工作，安排搶修，為客戶(hù)排憂(yōu)解難。針對澧縣客戶(hù)上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn)，堅持每天瀏覽網(wǎng)站，了解社情民意，或實(shí)名回復網(wǎng)友意見(jiàn)和建議，或安排相關(guān)部門(mén)解決具體問(wèn)題，較好地引導客戶(hù)正確對待電力部門(mén)的工作，增強了對電力部門(mén)的理解度，據不完全統計，xx年處理客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )投訴60余起(不包括電話(huà)投訴、來(lái)信來(lái)訪(fǎng))，解決了不少用電客戶(hù)反映強烈的“低電壓”問(wèn)題，協(xié)調了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶(hù)的理解。
二是本人能堅持學(xué)習，提高修養。堅持看書(shū)讀報，認真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習，重視黨的方針政策、法制知識以及上級會(huì )議、文件、講話(huà)精神的學(xué)習，自覺(jué)加強黨性修養，增強理論素養，堅定理想信念，始終貫徹省公司“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念，按照上級要求，安排部署和組織開(kāi)展全局工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高管理素養。每年都要購買(mǎi)并閱讀一定數量的領(lǐng)導科學(xué)、企業(yè)管理的書(shū)籍。特別是非常重視通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學(xué)習借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗，并結合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng )新，不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。xx年3月和5月，本人代表澧縣電力局先后在省公司農電工作會(huì )、省公司人力資源工作會(huì )上分別介紹了縣局管理、縣局績(jì)效管理的做法。
三是本人能?chē)烙诼杉�，廉潔從業(yè)。能正確對待權力，正確履職，始終堅持民主集中制原則，企業(yè)“三重一大”等事項均集體研究決策。
一是在骨干任命上，堅持年度公開(kāi)民主測評，根據測評情況結合工作實(shí)際，通過(guò)局黨政聯(lián)席會(huì )，集體研究。
二是在電網(wǎng)建設和小型基建等項目上，始終嚴格遵守法規制度，嚴格按照系統管理要求，履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設項目協(xié)調、配網(wǎng)項目施工管理、小型基建前期和建設管理等職責，從不插手任何工程或物資采購方面的事情。
三是堅持不在家里談公事待客人，公事公辦，沒(méi)有接受過(guò)客戶(hù)的請吃請玩，對個(gè)別客戶(hù)的禮品均當面拒絕。
四是堅持嚴以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長(cháng)沙農村，沒(méi)有一個(gè)人來(lái)過(guò)澧縣，更無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市，亦無(wú)一人從事與電有關(guān)的.職業(yè)，本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利;公私分明，堅守廉政底線(xiàn)，在車(chē)輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請上較為嚴格執行局相關(guān)規定，班子成員5人，僅有3臺小型車(chē)輛。本人沒(méi)有動(dòng)用公車(chē)辦理私事，周末往返常德一般亦沒(méi)用公車(chē)接送。在單位食宿，按局規定自行負責水電費、有線(xiàn)電視收視費、餐費等。除正常接待，本人沒(méi)有搞大吃大喝，或用公費之名行私人消費之實(shí)。xx年3月縣委、縣政府授予本人“個(gè)人特別貢獻獎”，所得獎金10萬(wàn)元，按規定繳納稅款后，將余下的8.6萬(wàn)元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動(dòng)”。
五、工作中存在的主要問(wèn)題和自身的主要不足
一是企業(yè)管理還存在隱憂(yōu)。
表現為：
(1)設備隱患和缺陷還大量存在，現場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩定運行面臨風(fēng)險;
(2)經(jīng)營(yíng)管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量、農電線(xiàn)損、業(yè)擴管理等方面，需進(jìn)一步規范和加強;
(3)隊伍建設存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，思想不夠穩定、執行力不強等問(wèn)題;
(4)企業(yè)面臨社會(huì )監督和輿情監督壓力較大，特別是城鄉配電網(wǎng)絡(luò )較差，用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出，客戶(hù)意見(jiàn)較大。
二是自身建設還存在不足：
1、面對現實(shí)快速多變的企業(yè)管理，觀(guān)念轉變慢，有跟不上之感;
2、基層工作任務(wù)重，壓力大。上級要求嚴，本局問(wèn)題多，有難落實(shí)之感;
3、在隊伍作風(fēng)建設上，還存在失之于寬的問(wèn)題;
4、在全局安全管控上，還有把關(guān)欠到位的地方。
在今后的工作和生活中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，解放思想。通過(guò)不斷的學(xué)習，深刻理解和領(lǐng)會(huì )上級的要求，并結合本局實(shí)際，貫徹落實(shí)到具體工作中去，始終同上級保持一致;進(jìn)一步遵紀守法，廉政勤政。堅持嚴以律已，帶頭執行廉潔自律的規定，認真履行“一崗雙責”，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題;進(jìn)一步嚴抓嚴管、開(kāi)拓創(chuàng )新，落實(shí)好“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念，切實(shí)提高隊伍的執行能力和執行力，自覺(jué)做到團結務(wù)實(shí)、創(chuàng )先爭優(yōu)，帶好隊伍、穩定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jì)，回報組織的關(guān)心，回報全局員工的支持!
電力安全員述職報告16
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好。
20xx年，全黨深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)總結大會(huì )之后，中央組織部、中央宣傳部隨即召開(kāi)會(huì )議，對全國創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。各級黨組織圍繞科學(xué)發(fā)展中心任務(wù)，迅速興起創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)熱潮。深挖各類(lèi)典型人物和典型事跡，利用各種新聞媒體，多角度、多層次的開(kāi)展企業(yè)對外宣傳報道工作，充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，提升了企業(yè)的認知度和美譽(yù)度，營(yíng)造了全社會(huì )廣泛關(guān)注、關(guān)心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境，在樹(shù)立企業(yè)良好形象、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設方面發(fā)揮了自身的積極作用，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
一、20xx年工作回顧
一是強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我十分重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。結合工作實(shí)際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習了新聞寫(xiě)作、公文處理和電腦知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
二是緊扣企業(yè)發(fā)展中心，認真做好大型活動(dòng)和重點(diǎn)工作的對外宣傳工作。去年，我抓住企業(yè)工作任務(wù)重、開(kāi)展活動(dòng)多的特點(diǎn)，結合全年不同時(shí)期開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、用電營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設、企業(yè)文化建設、勞模宣傳等重點(diǎn)工作和大型活動(dòng)，集中策劃了一系列重大專(zhuān)題宣傳，從不同層面、不同角度報道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經(jīng)驗，生動(dòng)反映全局干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的工作實(shí)踐，大力宣傳電力企業(yè)為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高所做出的突出貢獻及廣大電業(yè)職工努力工作、無(wú)私奉獻的精神風(fēng)貌，宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事例，提高了對外宣傳的廣度和深度，進(jìn)一步擴大企業(yè)的社會(huì )影響，為企業(yè)營(yíng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境。對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位報道。深入企業(yè)，對安全整改情況進(jìn)行了深入全面的調查了解，和客觀(guān)公正的宣傳報道，制作了反映企業(yè)一年來(lái)安全生產(chǎn)整改成果的專(zhuān)題片一部，對企業(yè)創(chuàng )新安全管理模式的特色工作進(jìn)行了持續、深入的報道，對電網(wǎng)迎峰度夏過(guò)程中，企業(yè)確保電網(wǎng)安全的系列舉措進(jìn)行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果，為安全整改驗收的順利進(jìn)行營(yíng)造了良好的輿論氛圍；對班組建設工作進(jìn)行重點(diǎn)報道。深入各基層班組，大量采訪(fǎng)報道基層領(lǐng)導、班組長(cháng)及一線(xiàn)職工對班組建設的意見(jiàn)和建議，對優(yōu)秀班組進(jìn)行宣傳報道，得到了各級領(lǐng)導和一線(xiàn)職工的積極響應，為班組建設的順利進(jìn)行起到推波助瀾的作用；對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作多渠道進(jìn)行報道。對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、用電常識、電力法律知識等進(jìn)行宣傳報道，對爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動(dòng)及典型事跡在局內網(wǎng)絡(luò )和報刊進(jìn)行深入的宣傳報道，全方位對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特色、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了展示；對先進(jìn)人物的典型事跡進(jìn)行連續報道。結合企業(yè)開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，先后在省電力報、省電力網(wǎng)、市級媒體“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)”專(zhuān)版，“勞模風(fēng)采”專(zhuān)欄等，對企業(yè)生產(chǎn)標兵、省公司勞模等先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳報道，在廣大職工中營(yíng)造了積極進(jìn)取的濃厚的氛圍；對企業(yè)文化理念進(jìn)行廣泛持久的宣傳，進(jìn)一步提升職工對企業(yè)的認知度和忠誠度。據統計，20xx年本人共有篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報道刊登，通過(guò)這樣有針對性地抓好主題宣傳，引導和激勵了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設、改革發(fā)展的火熱實(shí)踐之中，形成聚精會(huì )神搞建設、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng )偉業(yè)的濃厚氛圍，對外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項任務(wù)和目標的圓滿(mǎn)完成。
三是加強與媒體的溝通和交流，不斷擴大企業(yè)對外宣傳的覆蓋面。為了進(jìn)一步加大對外宣傳力度，增強宣傳效果，本人在充分發(fā)揮自身力量的同時(shí)，還十分注重加強與當地主流媒體的有效合作和聯(lián)系，在每次開(kāi)展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí)，都邀請社會(huì )媒體到現場(chǎng)進(jìn)行采訪(fǎng)報道，并先后在電視臺、廣播電臺、日報社等當地主流媒體開(kāi)辟了《電力之窗》、《創(chuàng )先爭優(yōu)在電力》等專(zhuān)欄，定期對企業(yè)的改革發(fā)展和成就進(jìn)行深度報道，擴大宣傳效應，形成了較強的輿論氛圍，為社會(huì )各界了解電力工作動(dòng)態(tài)、關(guān)注電力發(fā)展建設開(kāi)辟了新途徑，同時(shí)也程度地增進(jìn)了地方政府及廣大用戶(hù)對企業(yè)改革與發(fā)展的理解和支持，提高了企業(yè)知名度，樹(shù)立了電力企業(yè)良好的社會(huì )形象。去年，我在電視臺播發(fā)專(zhuān)題報道次，累計達分鐘；在廣播電臺播發(fā)專(zhuān)題報道期，累計達分鐘。這些都促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì )之間的溝通與交流，營(yíng)造了地方政府和人民群眾關(guān)心支持電力企業(yè)的外部輿論環(huán)境。
四是重視開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò )媒體的作用，加強企業(yè)宣傳網(wǎng)站的建設。我在搞好對外宣傳的同時(shí)，十分注重“陣地”建設，堅持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來(lái)抓，通過(guò)內外并舉實(shí)現了多點(diǎn)開(kāi)花，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體信息承載量大、速度快、空間無(wú)限的優(yōu)勢，開(kāi)通了企業(yè)外部宣傳網(wǎng)站，并實(shí)現了與公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的互聯(lián)，搭建了企業(yè)內外信息交流的橋梁，成為展示企業(yè)形象的一個(gè)新的重要窗口，充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。
二、存在的問(wèn)題和不足
20xx年的工作雖然取得了一定成績(jì)，但與公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著(zhù)一些問(wèn)題與差距，主要有以下幾點(diǎn)：一是工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀(guān)能動(dòng)性�？傉J為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不能積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。二是平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現象，導致寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量不太高。三是由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限，對企業(yè)新聞宣傳工作還有很多未做到位，沒(méi)有達到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創(chuàng )新意識，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)了解情況的時(shí)間少，導致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng )新內容以及實(shí)質(zhì)性的內容，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。
三、20xx年工作設想
一是繼續加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習。加強對法律法規政策及黨的理論綱領(lǐng)的學(xué)習，特別是業(yè)務(wù)知識和時(shí)事政治的學(xué)習，以及新時(shí)期各項政策法規的學(xué)習和了解，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，深入調研，不斷提高工作能力。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導和同事認真請教，不恥下問(wèn)，彌補不足，努力提高自己的寫(xiě)作水平。
二是深入調研，不斷提高寫(xiě)作質(zhì)量。經(jīng)常深入基層，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，多方征求職工的意見(jiàn)，摸準職工思想脈博，掌握報道的時(shí)機和火候，形成良性互動(dòng)。抓住特性、突出個(gè)性，追求有鮮活的語(yǔ)言、有新穎的觀(guān)點(diǎn)、有充實(shí)的內容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調，讓職工愛(ài)上自己的網(wǎng)站，愛(ài)看自己的報刊。充分利用好、經(jīng)營(yíng)好網(wǎng)絡(luò )、報紙、電視三大新聞載體，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，加強版面和宣傳形式的設計，嚴格稿件審核把關(guān)，確保新聞稿件的質(zhì)量明顯上一個(gè)臺階。
三是緊扣中心，加強策劃，提高報道的力度和深度。結合省公司新聞中心的報道重點(diǎn)和企業(yè)中心工作，花大力氣，下大功夫挖掘新聞題材，大力宣傳企業(yè)三個(gè)文明建設中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的樹(shù)立、農電體制改革進(jìn)程、先進(jìn)典型的推介等方面，精心策劃、重點(diǎn)突破，做到自已多寫(xiě)稿，同時(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，對基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表，對于基層單位重要的工作經(jīng)驗和典型，認真策劃，主動(dòng)參與，加強報道的深度和力度，提煉出高質(zhì)量的作品，努力用正確的輿論導向引導員工，為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務(wù)，為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻。
電力安全員述職報告17
今年以來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，本人注重加強政治理論學(xué)習，努力提高政治素質(zhì)；貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”；嚴格執行廉潔從業(yè)有關(guān)規定，強化廉潔自律意識�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、注重學(xué)習，提高自身黨性修養，增強廉政意識
一年來(lái)，堅持學(xué)習先行，把增強黨性觀(guān)念作為學(xué)習的根本任務(wù)，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，把“三個(gè)代表”重要思想貫徹到工作中的各個(gè)環(huán)節。明確黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的保障，在實(shí)際工作中以創(chuàng )新的精神和與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，認真落實(shí)民主集中制，圍繞中心服務(wù)大局，履行好自己的工作職責，從實(shí)際出發(fā)，以全局為重，擺正自己的位置，做到了識大體、顧大局，從根本上樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的意識，從思想上筑起了牢固的道德防線(xiàn)，謙虛謹慎，不驕不躁，按照公司部署和要求，認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等有廉潔從業(yè)規定、公司有關(guān)規章制度情況，參加了省公司黨風(fēng)廉政知識考試。
二、一崗雙責，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
作為一名黨員領(lǐng)導干部，我始終嚴格要求自己，工作中以身作則，認真履行崗位職責和黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”，與公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設書(shū)》，樹(shù)立“干事、干凈”理念。結合公司標準化工作，梳理優(yōu)化各個(gè)專(zhuān)業(yè)管理流程，明確職責、落實(shí)責任，使專(zhuān)業(yè)管理工作有計劃、有落實(shí)、有監督檢查、有考核。xxxx年的工作，緊密結合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的形勢，科學(xué)合理安排計劃，以全面完成各項年度指標為目標，以強化綜合計劃的范圍深度、過(guò)程管控、統籌協(xié)調為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善綜合計劃管理“四統一”和縱向順暢、橫向協(xié)調、專(zhuān)業(yè)審核把關(guān)、分級平衡優(yōu)化的機制。
在職責范圍內把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。在部室會(huì )議上，及時(shí)傳達公司黨風(fēng)廉政建設各項工作部署，并組織落實(shí)實(shí)施。在注重自身建設的同時(shí)，注重加強對部室其它人員的教育和監督，確保黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。
三、防微杜漸，自覺(jué)踐行廉潔自律的各項規定
一年來(lái)，我們把保持部室團結和諧放在重要位置，工作中嚴格執行民主集中制，落實(shí)公司“三重一大”決策制度，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等有關(guān)規定。同時(shí)加強黨風(fēng)廉政建設，強化廉潔自律意識，真正從內心樹(shù)立正確的權力觀(guān)，不斷增強自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。嚴格遵守黨的紀律，自覺(jué)約束個(gè)人言行。正確對待權力，認真履行好職責，在工作中不以權謀私，生活中不攀比，在作風(fēng)建設上做到求真務(wù)實(shí)。在工作中身先士卒，嚴以律己，勤勤懇懇，充分發(fā)揮黨員應有的帶頭作用。
一是堅持民主集中原則。嚴格執行個(gè)人服從組織、少數服從多數、下級服從上級的工作原則，服從黨和組織的工作大局，不包庇、不袒護，虛心聽(tīng)取部室員工意見(jiàn)。從大局和全局出發(fā)，不把個(gè)人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上，做到了有令則行，有禁則止，保證了政令暢通。
二是結合實(shí)際工作，對照“崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)查找登記表”對工作中風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行認真排查，嚴格遵守“中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則”、“國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定”等廉潔從業(yè)規定和有關(guān)規章制度，嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，沒(méi)有出現親屬借自己的名義謀私利的現象。
一年來(lái)，自己嚴格執行廉潔自律的各項規定，取得了一些成效，但對照公司的要求和期望還有距離，在黨的基本理論和業(yè)務(wù)學(xué)習上還需加強，在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)上還需進(jìn)一步深入。在今后的工作中，我將不斷增強廉政意識，從嚴要求自己，從嚴要求所負責部室，發(fā)揮模范帶頭作用，建立一支廉潔、高效的生產(chǎn)團隊。
以上匯報不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
電力安全員述職報告18
各位同志：
我自從20xx年起開(kāi)始擔任××電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有××年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為主線(xiàn)，充分發(fā)揮和調動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng )造了“規范、提升、跨越”三年發(fā)展戰略的良好開(kāi)端，年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì )廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無(wú)重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長(cháng)足進(jìn)步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。
一、樹(shù)立信心，明確目標，努力完成全年工作任務(wù)
在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續解放思想、轉變觀(guān)念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng )新進(jìn)程。努力實(shí)現公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，促進(jìn)公司系統的全面協(xié)調發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區域熱力管網(wǎng)與用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度，主動(dòng)承擔社會(huì )與企業(yè)責任，規避眼前與短期效應，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中，我認為必須樹(shù)立大局觀(guān)念和憂(yōu)患意識，無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負責人，要心系社會(huì )、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶(hù)的開(kāi)發(fā)、建設、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強公司各項工作建設
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，麻痹思想要不得的觀(guān)念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實(shí)各項安全措施，進(jìn)一步提高公司系統安全管理水平。
�。ǘ┰跈C組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門(mén)清醒地認識到由于受?chē)液暧^(guān)政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導班子成員認為,正視現實(shí)，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。
�。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO上。公司各級部門(mén)充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統建設，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )形成公司系統的“虛擬”內部網(wǎng)絡(luò )，使公司系統企業(yè)之間，在企業(yè)內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時(shí)、準確、對稱(chēng)、暢通，實(shí)現便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò )辦公系統，基本實(shí)現自動(dòng)化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學(xué)管理”的要求，規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著(zhù)眼點(diǎn)優(yōu)化人員結構，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評價(jià)相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。
三、進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設
我個(gè)人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實(shí)干，我曾經(jīng)講到過(guò)，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼備。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問(wèn)題：
一是大局意識不強，在貫徹落實(shí)上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象，部門(mén)、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開(kāi)展；
二是自身要求不嚴，對政治理論學(xué)習、黨風(fēng)廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫；
三是市場(chǎng)意識、競爭意識、效益意識和憂(yōu)患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感
四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來(lái)不問(wèn)收獲；
五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問(wèn)題的能力不強，影響全局工作；
六是創(chuàng )新意識不強，思想觀(guān)念陳舊，工作循規蹈矩，安于現狀，在工作中，缺乏主動(dòng)性和積極性，不能用當前的現實(shí)解放思想、思考問(wèn)題，用新的觀(guān)念尋找解決困難的對策；
七是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰斗力不夠；
八是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀(guān)失望，輕信流言，風(fēng)氣不正；
九是責任心不強，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現真空現象；
十是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會(huì )的發(fā)展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問(wèn)題在公司各級領(lǐng)導干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì )嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據公司領(lǐng)導班子建設的實(shí)際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點(diǎn)解決領(lǐng)導班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導班子建成堅強的領(lǐng)導核心和戰斗堡壘。
四、要加強精神文明建設，樹(shù)立企業(yè)新形象
針對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng )新觀(guān)念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設，積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏(yíng)”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內容，外樹(shù)形象，內聚合力。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，讓我們緊緊團結在一起，從現在做起，從點(diǎn)滴做起，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，爭取公司實(shí)現新的跨越！
電力安全員述職報告19
一、學(xué)習情況
我始終認為要適應時(shí)代變化的要求，適應新形勢下工作發(fā)展的需要，就要不斷加強自我學(xué)習，不斷地運用新知識、新理論，充實(shí)自己、提高自已。為此，一年來(lái)，我在工作之余，不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，堅持每月一次的中心組學(xué)習，認真作好筆記，自覺(jué)學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì )以及中國工會(huì )十四大精神，并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)。同時(shí)，堅持學(xué)習《新時(shí)代工會(huì )工作全書(shū)》、《工會(huì )法》、《實(shí)施綱要》、《廉潔從業(yè)規定》等專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)一系列的學(xué)習，使我覺(jué)得理論知識豐富了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了，我也在不斷學(xué)習的過(guò)程中，提高了自己的工作水平。
二、紀檢工作
認真落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和縣紀委紀檢監察工作會(huì )議精神，把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作納入公司中心工作，同時(shí)堅持標本兼治、綜合治理的方針，切實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，為建設“一強三優(yōu)”現代供電公司提供了紀律保證。今年以來(lái)，主要開(kāi)展了以下幾項工作。
�。ㄒ唬┱J真抓好黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)
加強對黨風(fēng)廉政建設工作責任制的領(lǐng)導，把黨風(fēng)廉政建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結合起來(lái)，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，認真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，制定了黨風(fēng)廉政建設工作和反腐敗工作任務(wù)分工，將全年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作任務(wù)分解，責任到人，認真實(shí)行工作月度報告和定期分析制度，我們還從年4月開(kāi)始每月28日前將本月度黨風(fēng)廉政建設工作情況上報市公司紀檢監察室。
�。ǘ┓e極開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育
1、認真開(kāi)展反腐倡廉警示教育。根據市公司的統一安排，公司紀委認真組織了反腐倡廉警示教育活動(dòng)。5月13日，在公司領(lǐng)導班子成員和全體中層干部大會(huì )上，傳達學(xué)習了上級紀委有關(guān)反腐倡廉文件精神，觀(guān)看了警示教育片《高墻內的懺悔》。10月份，又認真部署開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng)，要求各黨支部（各單位）組織學(xué)習《中共國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設預防職務(wù)犯罪工作的決定》和《國家電網(wǎng)公司加強廉政建設預防職務(wù)犯罪暫行規定》，并開(kāi)展預防職務(wù)犯罪教育。
2、積極推進(jìn)學(xué)習先進(jìn)典型活動(dòng)，開(kāi)展了“遠學(xué)李洪應、張小毛，近學(xué)孫平、夏興國，身邊學(xué)余燕峰、李志虎”活動(dòng)，大力倡導艱苦創(chuàng )業(yè)、節儉從事、樸素生活的作風(fēng)，樹(shù)立和宣傳廉潔自律典型。
�。ㄈ⿵娀O督工作
對三項談話(huà)制度和其它重要規章制度執行情況的監督，對發(fā)生苗頭性?xún)A向性問(wèn)題的領(lǐng)導干部及時(shí)進(jìn)行談話(huà)，防患于未然。加強對《干部選拔任用條例》執行情況的監督，對擬提拔任用的干部，紀檢監察室參與了考察；對農電工聘用進(jìn)行了監督；在公司舉行的電工技術(shù)比武活動(dòng)中，監督工作貫穿理論試題的出題、考試，實(shí)踐考試的現場(chǎng)始終，確保了工作開(kāi)展過(guò)程中的公平、公正。
�。ㄋ模┳ズ昧疂嵶月晒ぷ�
組織開(kāi)展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習綱要》和《廉潔從業(yè)規定》知識競答活動(dòng)，通過(guò)知識競答活動(dòng)，進(jìn)一步增強了廣大黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導干部反腐倡廉意識，增強做好廉潔自律表率的意識，進(jìn)一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作，為干部提拔任用提供依據，另外，根據上級紀委的要求，我又組織人員認真開(kāi)展科級干部投資入股煤礦問(wèn)題的自查和清理工作，公司班子成員沒(méi)有投資入股煤礦的情況。
�。ㄎ澹┱J真開(kāi)展違紀違法案件查處工作
加強信訪(fǎng)件初核和自辦案件工作，密切與地方司法機關(guān)的溝通和聯(lián)系；配合有關(guān)部門(mén)做好案件查處工作，今年沒(méi)有案件查處情況。
�。┥罨鼙O察工作
一是認真組織開(kāi)展用電抄核收效能監察工作，召開(kāi)了全體中層會(huì )議進(jìn)行了用電抄核收效能監察工作的動(dòng)員部署，成立了用電抄核收效能監察工作領(lǐng)導小組等機構，制定了實(shí)施方案，該項工作已于10月31日圓滿(mǎn)結束，由于成效顯著(zhù)，已被市公司推薦上報省公司用電抄核收效能監察工作先進(jìn)單位；
二是圍繞成本管理和控制，搞好招標活動(dòng)，建立和完善了招投標管理辦法，參加了新辦公大樓的電梯、中央空調等招標以及重要物資采購活動(dòng)；
三是認真開(kāi)展“三清理一規范”工作，成立了專(zhuān)門(mén)的組織機構，明確了相關(guān)職能部門(mén)和工作要求，至12月4日止，該項工作圓滿(mǎn)完成，公司各項工作都較規范，沒(méi)有存在“小金庫”的情況。
�。ㄆ撸┥钊腴_(kāi)展行風(fēng)建設工作
根據縣行評辦的要求結合公司的實(shí)際情況，制定了民主評議行風(fēng)實(shí)施方案，明確了工作要求和目標；加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設力度，督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善規范化服務(wù)標準，健全服務(wù)制度，督促檢查落實(shí)情況；認真受理群眾投訴舉報的問(wèn)題，進(jìn)行調查核實(shí)和處理并反饋；按照“有則改之，無(wú)則加勉”的原則，對縣行風(fēng)辦提出的14條測評意見(jiàn)，認真進(jìn)行調查核實(shí)，制定切實(shí)整改措施。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
2011年的所有工作成績(jì)主要歸功于上級和公司黨政的關(guān)心、支持以及全體職工的大力配合，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但離上級領(lǐng)導和職工的要求還有很大的差距：一是方法上過(guò)于簡(jiǎn)單，同志之間缺少交流和溝通；二是自身學(xué)習還不夠努力，理論水平還有待于提高�？傊�，在今后的工作中，請同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助，我一定加倍努力，克服缺點(diǎn)，堅持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的指導方針，堅持維護職工的合法權益，堅持以求真務(wù)實(shí)的作用和奮發(fā)有為的精神，團結拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，為公司建設“一強三優(yōu)”現代化電網(wǎng)，實(shí)現國網(wǎng)xxxx縣級供電企業(yè)貢獻自己的力量。
電力安全員述職報告20
一年來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)的密切配合和大力支持下，我以對事業(yè)高度負責的精神，激情創(chuàng )業(yè)，廉潔干事，努力化挑戰為機遇，化危機為生機，全力推動(dòng)了我公司電力基建和科技信息工作的科學(xué)發(fā)展�，F將一年來(lái)工作述職如下：
一、認真履行“一崗雙責”， 全力推進(jìn)本職工作
發(fā)展是解決前進(jìn)中矛盾和問(wèn)題的關(guān)鍵。作為公司團委書(shū)記，我始終把加快發(fā)展作為第一位任務(wù)，緊緊抓住影響和關(guān)系全局的重點(diǎn)工作，同時(shí)還按照“一崗雙責”的要求，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加強了對干部的監督管理。通過(guò)采取“抓思路、抓重點(diǎn)、抓結合、抓推進(jìn)、抓保障”等措施，切實(shí)擔負起了推進(jìn)我公司電力基建和科技信息工作的責任。一是立足實(shí)際創(chuàng )環(huán)境。發(fā)展思路是關(guān)系我公司發(fā)展的首要前提。一年來(lái)，我和分管部門(mén)的負責同志一道，立足于我公司發(fā)展的優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)充分調研和論證，形成了“保障強基、科技興企”的發(fā)展思路。為確保這一思路得到深入落實(shí)，我堅決執行“三重一大”決策制度，凡是重大決策、干部任免、大項目安排和大額度資金使用，必須在分管負責人充分討論后上報申請，請示上級領(lǐng)導批復后執行。在確定研發(fā)課題和基建項目上一貫堅持集思廣益的原則，在充分聽(tīng)取主要技術(shù)人員意見(jiàn)的基礎上，廣泛征求相關(guān)人員的建議，在公司領(lǐng)導的支持下多次召開(kāi)創(chuàng )新性企業(yè)建設座談會(huì )、基建工程研討會(huì )，積極配合上級領(lǐng)導組織研究分管工作的監督管理，不斷加強工作的透明度，不斷將分管范圍內反腐倡廉工作推向深入，為我公司電力基建和科技信息工作營(yíng)造了良好的環(huán)境。二是統籌全局抓重點(diǎn)。為了不斷創(chuàng )新工作方法、提高工作效率，我始終本著(zhù)抓好廉政服務(wù)發(fā)展的原則，將廉政建設與科技創(chuàng )新同步來(lái)抓，在科技攻關(guān)交流中工作中掌握各部門(mén)人員的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)而有針對性地開(kāi)展廉政建設工作，同時(shí)在開(kāi)展廉政工作過(guò)程中，通過(guò)與技術(shù)人員的交流合作進(jìn)一步促動(dòng)科技攻關(guān)，兩者做到了有機結合、互為補充、互為動(dòng)力，在加強廉政建設的同時(shí)促進(jìn)了工作方法的極大突破。先后創(chuàng )造出兩天更換15組各類(lèi)型220千伏刀閘、16小時(shí)更換一臺110千伏主變的紀錄，榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理成果獎。6項科技成果通過(guò)省公司鑒定，2項獲省公司科技進(jìn)步二等獎，1項獲省公司科技進(jìn)步三等獎。3項課題列入省公司2008年科技開(kāi)發(fā)計劃，三項成果列入省公司科技推廣計劃�！拜旊娋�(xiàn)路桿塔攀登防護裝置”獲國家專(zhuān)利授權，“無(wú)線(xiàn)識別防偽封球（�。钡�4項成果被國家專(zhuān)利局正式受理，“電磁驅鳥(niǎo)器”等四項成果正在積極申報實(shí)用新型專(zhuān)利。
二、認真貫徹《廉政準則》，切實(shí)加強廉潔自律
打鐵還需自身硬。團委書(shū)記自身修養、作風(fēng)、廉政的好壞，必定產(chǎn)生兩種效應。為此，我在生活和工作中時(shí)刻嚴格要求自己，在行動(dòng)上處處身體力行。一是嚴格按制度程序辦事。嚴格執行工程招投標制度，從不干預和插手建設工程招投標工作。在公務(wù)接待工作中盡量做到標準適當，不鋪張浪費。對分管的工作我一直堅持親自傳達部署，親自過(guò)問(wèn)，親自協(xié)調，親自督辦，認真抓好分管部門(mén)、單位的黨風(fēng)廉政建設工作的落實(shí)。正確行使權力，從來(lái)不拿原則做交易，不借權力謀私利，堅持按原則和規章制度辦事，做到了公平、公正、公開(kāi)和程序合法規范，職責范圍內從沒(méi)有發(fā)生違法、違紀案件。二是認真落實(shí)廉潔從政要求。在住房、用車(chē)、公務(wù)活動(dòng)等方面我一直認真執行有關(guān)文件規定，并自覺(jué)接受群眾監督。嚴格遵守組織紀律、財經(jīng)紀律，沒(méi)有收受過(guò)現金、禮品、有價(jià)證券。沒(méi)有接受過(guò)任何單位和個(gè)人邀請、資助的旅游及出國（境）活動(dòng)，也沒(méi)有借公差游山玩水的情況。
三、認真學(xué)習廉政知識，積極開(kāi)展廉政工作
一是重視并堅持理論學(xué)習。在實(shí)際工作中，我始終把學(xué)習擺在首位，不斷提高自身理論水平和實(shí)踐能力。堅持自學(xué)與調研相結合，注重深度思考，今年以來(lái)，除參加中心組的集中學(xué)習外，我還反復將《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》等廉政制度進(jìn)行了系統全面學(xué)習，并先后撰寫(xiě)了篇關(guān)于學(xué)習廉政理論知識學(xué)習的心得體會(huì )。做到以學(xué)習成果促進(jìn)工作，以清晰思路推動(dòng)工作，以管用手段落實(shí)工作。二是宣傳并推進(jìn)廉政工作。在自己加強理論學(xué)習的基礎上，我在分管工作范圍內深入宣傳廉政知識，通過(guò)負面典型來(lái)警示教育各部門(mén)負責同志，要求各部門(mén)積極參與上級開(kāi)展的各項廉政知識競賽活動(dòng)和宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢反腐倡廉的思想防線(xiàn)。
四、認真執行廉政制度，充分發(fā)揮表率作用
無(wú)論是在工作上還是在生活中，我不但做到嚴以律己，同時(shí)要求身邊的工作人員和家人也必須不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。尤其是在電力基建工作上，我本著(zhù)“發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、用好用活政策、區分層次開(kāi)發(fā)、合理確定房?jì)r(jià)、公平自愿購買(mǎi)、確保職工利益”的方針，把“一切為了職工，一切依靠職工，發(fā)展職工利益，實(shí)現職工愿望”作為想問(wèn)題、辦事情、做決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認真履行黨風(fēng)廉政建設責任制，堅持勤儉節約，艱苦奮斗，在積極協(xié)調推進(jìn)駿景花園等3個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目上，我沒(méi)有為身邊工作人員或是家人、親屬等謀一點(diǎn)私利，堅持公平公開(kāi)公正的處理原則，認認真真履行公仆職責，切實(shí)執行廉政制度，為同志們做出了表率。
20XX年，把我們推上新的歷史起點(diǎn)；推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，賦予我們新的歷史使命。在今后的工作中，我要繼續努力履行好自己的職責，以更加解放的思想觀(guān)念，更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，更加嚴格的工作標準，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更加出色的工作業(yè)績(jì)，為推動(dòng)我公司實(shí)現更好更快發(fā)展而貢獻力量！
電力安全員述職報告21
各位領(lǐng)導、同志們：
我叫XXX，現任XX科科長(cháng)，現就本人在生技科一年來(lái)的工作和學(xué)習情況向各位領(lǐng)導和同志們作以下匯報：
一年來(lái)，在局黨委和局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我局工作重點(diǎn)，按時(shí)組織全科人員學(xué)習有關(guān)文件、政策精神，以轉變工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識，圍繞創(chuàng )一流供電這個(gè)中心思想，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設上下功夫。在加強安全管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進(jìn)下，圓滿(mǎn)完成了二Oxx年局下達的各項工作任務(wù)。
一、 完成我局制定的共同管理目標：
生技科堅持把提高職工的思想覺(jué)悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學(xué)習作為形式主義來(lái)抓，不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習制度，按照布置的學(xué)習內容組織認真進(jìn)行學(xué)習，每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習感想，并且把學(xué)習的結果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面，以學(xué)習促進(jìn)各項工作的開(kāi)展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，無(wú)發(fā)生遲到曠工現象；在完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，認真完成上級布置的臨時(shí)任務(wù)；自覺(jué)遵守法規、法令，沒(méi)有發(fā)生任何違紀現象；積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設相違背的人和事；無(wú)發(fā)生違犯計劃生育現象；上半年完成通訊報導12篇，按局規定篇數完成上半年宣傳工作。
二、圓滿(mǎn)完成XX科工作目標：
進(jìn)入20xx年以來(lái)，我們首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認真的分析，分清輕重緩急，工作有重點(diǎn)有重心，把110千伏XX輸變電工程、110KVXX電廠(chǎng)配套工程的XXX變電站、XX變電站和110KVXX線(xiàn)、第二期35KV農網(wǎng)建設改造項目和35千伏XX、XX、XX、XX、XXX、XX、XX、XX、XX等變電站的設備工程,站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來(lái)完成，全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。完成110KVXX變前期準備土建施工協(xié)調以及安裝協(xié)調工作，110KVXX輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項目。為了作好這項工作，我們生技科進(jìn)行了具體分工，明確了責任。盡可能壓縮前期設計時(shí)間，經(jīng)常與市院設計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時(shí)間，在施工過(guò)程中及時(shí)協(xié)調施工過(guò)程中存在的有工程技術(shù)等方面的問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，并與施工安裝單位、設計單位、設備廠(chǎng)家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前，已完成該工程基礎開(kāi)挖，砼墊層預制，設備招標，圖紙會(huì )審、土建施工、設備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。
2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊，我們結合我局實(shí)際，先后制定出XX變、XX變土建改造方案，XX新建方案、XX變、XXX增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實(shí)施結束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng )一流縣級供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。
3、規劃設計和上報第二期35KV農網(wǎng)建設改造項目、第二期35KV農網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一，也是XX科工作的一項重要內容，為此，我科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35KV輸變電工程7項，完成投資XXXX萬(wàn)元，由于對施工加大了協(xié)調力度，及時(shí)處理施工過(guò)程中存在問(wèn)題，使35KV工程按省市局要求時(shí)間完工，并順利通過(guò)市局組織的初步驗收，受到了市局驗收人員的好評。
4、根據省市局領(lǐng)導安排和農網(wǎng)指揮部的統一部署，組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設計。目前，已完成整個(gè)城區的負荷調查、預測。中低壓電網(wǎng)的規劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計算，無(wú)功補償、圖紙繪制框架設計、匯總項目選擇等工作。
5、為配合路網(wǎng)和城區嵩山大道改造，先后制訂了XX公路兩側電力線(xiàn)路改造工程和XX道路兩側電力線(xiàn)路改遷計劃。
6、完成我市變電站一次系統圖繪制和保護方案的計算工作。
7、在非典防治工作方面，我們按照局要求，堅持作到一天四簽到，天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。
8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負荷調整方案的制訂工作。
9、完成電網(wǎng)應急措施制訂工作。
10、完成了新增變電布點(diǎn)35KVXX變電站的可研、初設、施設工作。
11、完成XXX變電站的擴建開(kāi)工準備工作。
12、根據局安全風(fēng)暴會(huì )議精神完成了輸電線(xiàn)路缺陷處理的方案制訂工作。
13、完成東、西區電網(wǎng)優(yōu)化方案編設工作。
14、完成XX電廠(chǎng)接入系統110KV音紙線(xiàn)路的規劃、勘測、設計工作。
15、完成局下達的各項臨時(shí)性的任務(wù)。
三、廉潔自律方面
在完成本職工作的同時(shí)，注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育，杜絕吃、拿、卡要現象在我科發(fā)生，無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設相違背的人和事，無(wú)發(fā)生違紀現象。
四、團結方面
由于近幾年來(lái)生技科的工作量大，設計、繪制圖紙量大，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分白天晝夜，全體同志不但沒(méi)有怨氣，而是相互配合，共同努力，全體職工從未發(fā)生爭吵現象，真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的的良好局面。
一年我們雖然取得了一些成績(jì)。但與局領(lǐng)導對我們的要求還相差甚遠，各種中還存在許多不盡人意的地方。例如，工作上存在好人主義思想，對職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中，要發(fā)揚過(guò)去的成績(jì)，克服不足，努力工作，爭取在下半年工作中取得好的成績(jì)。
以上述職有不妥之處，請各位批評指正。
電力安全員述職報告22
在委黨組及分管主任的領(lǐng)導下，以及有關(guān)部門(mén)和兄弟科室的大力支持，基礎科全體人員齊心協(xié)力，較好的完成了二xxx年度工作目標和各項工作任務(wù)。
一、業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和完成情況
1、開(kāi)展調研，編制規劃
二○○六年是“”開(kāi)局之年，為認真落實(shí)“”發(fā)展規劃，確�！啊逼陂gxx的交通和能源建設有較快的發(fā)展，我科在積極爭取項目的同時(shí)，積極參與和配合省發(fā)改委，搞好綜合交通、高速公路網(wǎng)、能源發(fā)展電力發(fā)展、風(fēng)電發(fā)展、天然氣利用等專(zhuān)項規劃工作。為爭取我市更多項目列入省里規劃，我科做了大量的調研和申報爭取工作，有些項目經(jīng)過(guò)努力爭取，最終被省列入“”規劃。如：兩條國家級高速公路（武吉、杭瑞）、一條環(huán)城高速、四條地方加密高速、xx長(cháng)江二橋、5000公里的國債鄉村公路、昌九城際鐵路、九景衢鐵路、能源方面、環(huán)鄱陽(yáng)湖地區風(fēng)電、農村電網(wǎng)完善工程、全市電網(wǎng)總體改造工程總投資約30億元，主要建設項目有新建500千伏變電站兩座、xx電廠(chǎng)四期“以大代小”擴建工程等。此外，我科在充分調研的情況下，獨立完成了《長(cháng)江岸線(xiàn)xx段資源利用指導目錄》、《xx市電力工業(yè)現狀及其未來(lái)發(fā)展》、《xx市2006年上半年基礎產(chǎn)業(yè)情況調查》等專(zhuān)項調研材料。
另外，我科還完成了人大、政協(xié)提（議）案7份，并對涉及我市重大基礎項目的進(jìn)展情況及時(shí)撰稿，發(fā)表我委信息專(zhuān)刊10份，報紙、電臺、電視臺等媒體投稿及報道14篇。
2、積極推進(jìn)項目前期工作
今年我們著(zhù)重開(kāi)展了核電、風(fēng)電、xx電廠(chǎng)四期、xx至南昌城際鐵路、xx長(cháng)江二橋等重大基礎項目的前期推進(jìn)工作，經(jīng)過(guò)省、市及相關(guān)單位的共同努力，以上項目的前期工作進(jìn)展順利。
�、舩x至南昌城際鐵路前期工作基本完成，預計2007年上半年開(kāi)工建設。
�、骗h(huán)鄱陽(yáng)湖地區風(fēng)電項目在xx暫設11個(gè)測風(fēng)點(diǎn)，其中10個(gè)于今年順利完成測風(fēng)工作，具體項目為都昌老爺廟、湖口屏峰、皂湖、都昌獅子山、大磯山、廬山區長(cháng)嶺、星子大嶺、沙嶺、永修吉山、松門(mén)山，暫未完成測風(fēng)的有廬山區姑塘。2006年星子大嶺、都昌老爺廟、廬山區長(cháng)嶺、都昌磯山湖等4個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項目通過(guò)預可研評審。預計“”期間可開(kāi)發(fā)利用20萬(wàn)千瓦，其中星子大嶺、廬山區長(cháng)嶺、都昌磯山湖地區等三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)將于2007年開(kāi)工建設。
�、桥頋擅弊由胶穗娗捌诠ぷ髟�2006年得到快速推進(jìn)，目前的前期工作投入已達3500萬(wàn)元，工作進(jìn)度在落后一年的情況下，通過(guò)努力，現已與湖北核電相同，預計2007年6月開(kāi)始場(chǎng)地平整。據了解，彭澤帽子山核電場(chǎng)址是目前內陸地區擬建核電中場(chǎng)址最好的，中電投江西分公司對帽子山核電項目充滿(mǎn)信心。
�、葂x電廠(chǎng)“以大代小”四期擴建項目前期工作已正式啟動(dòng)，經(jīng)委領(lǐng)導及我科不懈努力，省發(fā)改委已回函同意將xx電廠(chǎng)“以大代小”四期擴建項目列入省規劃。
�、梢验_(kāi)工建設的銅九鐵路、武吉高速公路工程進(jìn)展順利，項目均按計劃于2008年建成通車(chē)。
3、積極爭取項目，完成爭資目標。
2006年度爭取國家農村公路建設規模985.2公里，涉及中央專(zhuān)項和省公路、橋（涵）補助資金1.1億元，項目建成后，將解決我市220個(gè)行政村通水泥路。經(jīng)過(guò)努力爭取，省發(fā)改委今年安排我市修水、武寧、永修、都昌等四縣國債農網(wǎng)完善工程投資規模7171萬(wàn)元，占全省投資規模的18%。以上兩個(gè)項目共爭取國家和省資金達1.82億元。另外，到目前為止，我科已完成委內爭資77.5萬(wàn)元（已到帳）。超額完成了委外、委內兩項爭資目標。
4、按期完成我市農網(wǎng)一、二期驗收工作。
我市農網(wǎng)一、二期改造工程，自1998年開(kāi)始，前后歷經(jīng)6年，涉及我市14個(gè)縣（市、區）供電范圍，工程總投資達7.67億元。省發(fā)改委于今年6月發(fā)文要求各設區市農網(wǎng)一、二期改造工程驗收工作必須于10月底完成，否則將影響2007年農網(wǎng)資金申報工作。為按期完成農網(wǎng)驗收工作，我們對驗收工作做了認真細致的準備和安排，先后下發(fā)材料、文件10余份。驗收工作自8月下旬開(kāi)始，由我委組織市財政、市審計、市供電公司等部門(mén)，冒著(zhù)炎熱酷暑、通宵達旦，利用雙休日時(shí)間，歷時(shí)近兩個(gè)月，圓滿(mǎn)完成了農網(wǎng)改造一、二期工程總體驗收工作，并于10月底前將編制完成的28本匯編材料及綜合材料報送省發(fā)改委。材料的質(zhì)量及準確性、完整性得到了省發(fā)改委的充分肯定。
5、注重服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年以來(lái)，我科共核準（立項、報送）項目20余件，本著(zhù)為企業(yè)、為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度，及時(shí)準確地做好每個(gè)項目的行文和咨詢(xún)回復工作，工作態(tài)度得到項目單位的一致認可。
6、掌握政策，確保項目始終按國家要求組織實(shí)施。
基礎產(chǎn)業(yè)項目大部分是由國家投資，我們在積極爭取項目資金和政策的同時(shí)，嚴格把握項目實(shí)施全過(guò)程中的監督。一是保證國債資金全部用在項目上，嚴防改變國債資金使用方向，及時(shí)糾正國債資金使用過(guò)程中存在的問(wèn)題。我們按國家審計署的要求，積極主動(dòng)地幫助修水、武寧等縣糾正國債農村公路改造中存在的問(wèn)題，從而使我市在爭取其它國債資金中不受影響。
二、黨風(fēng)廉政和勤政建設情況
基礎產(chǎn)業(yè)科在年初與委黨組簽訂了廉政責任狀，分管領(lǐng)導和科室負責人也進(jìn)行了廉政談話(huà)，進(jìn)一步提升了全科同志對廉政建設的高度認識。平時(shí)，基礎產(chǎn)業(yè)科全體人員積極參加市級和本單位紀檢等部門(mén)組織的廉政教育和觀(guān)看專(zhuān)題片，始終繃緊廉政弦。一年來(lái)，全科同志認真貫徹和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設要求，沒(méi)有任何違規違紀行為，對前來(lái)辦事的企業(yè)和其他部門(mén)同志都能熱情接待，從未發(fā)生“吃、拿、卡、要”現象，努力提高辦事效率，力求更好地為群眾服務(wù)。
三、工作中存在的不足
由于忙于日常工作，沒(méi)能擠出更多時(shí)間對xx市能源、交通規劃進(jìn)行更深入的定量研究，以致無(wú)法準確評估目前規劃項目能讓xx經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生多大效益和影響。
四、工作思路。
1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，正確理解和把握國家政策，努力為xx的建設和發(fā)展做好參謀和各項具體工作。
2、認真做好杭瑞高速xx至瑞昌段、xx至南昌城際鐵路及三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項目在2007年開(kāi)工的服務(wù)和準備工作。
3、繼續開(kāi)展核電、xx電廠(chǎng)四期擴建、風(fēng)電、天然氣輸送管道、九景衢鐵路、xx長(cháng)江二橋等重大項目推進(jìn)工作，爭取項目早日開(kāi)工建設。
4、積極爭取國家農村公路建設規模和國家農網(wǎng)完善工程（含無(wú)電村）項目，力爭完成委外爭資1億元。
5、繼續開(kāi)展調查研究工作，完成1篇調研材料。做好宣傳報道工作，為委信息提供3份以上專(zhuān)刊材料。
電力安全員述職報告23
各位領(lǐng)導、各位職工：
感謝各位職工代表和領(lǐng)導對我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來(lái)的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來(lái)如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責的情況做如下述職：
一、作為一名職工代表的職責和對其工作性質(zhì)的認識
參與企業(yè)的民主管理，使職工代表們充分使民主權利。是職代會(huì )的一項主要工作任務(wù)。在每年的職代會(huì )上，按照職代會(huì )工作程序，都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進(jìn)行充分的討論，如公司的管理制度、管理辦法、考核細則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會(huì )上通過(guò)后，在執行過(guò)程中做到了嚴格執法，并將每季度的考核結果公布與眾，作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據廣大職工的意愿，開(kāi)展各種活動(dòng)，使企業(yè)文化建設健康、快速地發(fā)展起來(lái)。
二、注重職工代表的提案征集 保證職工民主權利的行使
職代會(huì )是行使民主權利的重要形式，作為工會(huì )委員會(huì )的成員，應當把職代會(huì )當成每年的一件大事去對待。由于我公司工會(huì )成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒(méi)有重大的改變，職代會(huì )年年開(kāi)，提案年年，時(shí)間長(cháng)了大家往往覺(jué)得無(wú)話(huà)可說(shuō)。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節。一是從全公司整體工作出發(fā)，進(jìn)行正面引導。各方面工作做到事前心中有數。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會(huì )工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會(huì )的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā)，解決這部分職工的后顧之憂(yōu)。這些都是與提案有關(guān)的內容。
針對這些，公司召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，除傳達上級文件、要求外，還要進(jìn)行引導和啟發(fā)。二是組織座談會(huì )，請身邊職工發(fā)言，只要是企業(yè)的事、大家的事，什么都可以談。認真的聽(tīng)取職工的意見(jiàn)。三是把群眾的意思歸納整理出來(lái)，再進(jìn)行修改和補充，形成初步議案。四是再次召開(kāi)會(huì )議，把初步議案與大家見(jiàn)面，逐字逐句地進(jìn)行審議，征求意見(jiàn)，持相同意見(jiàn)的人在提案上簽字。五是單位統一整理后上報職代會(huì )籌備組。整個(gè)提案的征集過(guò)程嚴肅認真，大家明白代表們向大會(huì )提了哪些建議。因此，在傳達職代會(huì )精神的提案解答報告時(shí)，職工聽(tīng)得非常認真，特別是當聽(tīng)到大家共同關(guān)心的問(wèn)題予以解決時(shí)，職工非常高興。
三、維護職工利益 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
電力企業(yè)是國家的重要基礎產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說(shuō)，企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了，職工才有可能獲得更大利益。因此，我們一方面維護好職工的合法權益，另一方面也要維護企業(yè)的利益，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。做為一名職工代表，要全身心地貫徹落實(shí)職代會(huì )確定的企業(yè)奮斗目標、重點(diǎn)工作。
電力安全員述職報告24
首先，我代表xx電力局領(lǐng)導班子和全體員工，對各位領(lǐng)導、專(zhuān)家蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！
我局XX年春季安全大檢查，在省公司、市局的堅強領(lǐng)導、熱情幫助和悉心指導下，按照省公司、市局的統一部署，認真貫徹落實(shí)省公司、市局關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查工作的一系列指示精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以嚴抓嚴管治企方略為指針，以抓全方位標準化建設和“兩個(gè)固化”為重點(diǎn)，以抓規章制度和臺帳資料完善為基礎，以全面自查和邊查邊改為手段，凝心聚力，從嚴務(wù)實(shí)，科學(xué)安排，周密部署，全體干部員工團結拼搏，攻堅克難，奮力爭先，確保此次春檢取得明顯的成效，達到預期的目標，并巧借春檢東風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)“無(wú)違章年”活動(dòng)有序展開(kāi)�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、更新觀(guān)念，營(yíng)造氛圍，從思想、精神和輿論上為春檢精心護航。春季安全大檢查年年搞，如果不加強宣傳發(fā)動(dòng)和對上級決策意圖的宣貫，就容易使這項工作陷于被動(dòng)。因此，對省公司和市局的有關(guān)文件和會(huì )議精神，我們做到及時(shí)宣貫，層層動(dòng)員，營(yíng)造濃濃的春檢氛圍。統一思想，更新觀(guān)念，使全體干部員工充分認識到此次春檢的極端重要性，確保全局上下政令暢通，全體干部員工雷厲風(fēng)行，以更新的觀(guān)念、更嚴的標準、更高的要求、更實(shí)的作風(fēng)投入到春檢戰斗中去，為春檢打下良好的思想基礎，提供堅強的精神動(dòng)能。
一是領(lǐng)導重視，廣泛發(fā)動(dòng)。對今年的春季安全大檢查，我局早謀劃，早部署，早行動(dòng)。2月27日，召開(kāi)全局職工大會(huì )，局長(cháng)xx做了全面動(dòng)員。3月4日下午，在市局春季安全大檢查再動(dòng)員電視電話(huà)會(huì )議結束后，我局組織班組長(cháng)和供電所所長(cháng)及以上人員進(jìn)行了再次動(dòng)員和總體部署，迅速啟動(dòng)了春季安全生產(chǎn)自查、整改活動(dòng)。3月4日晚上，在我局的月度安全分析會(huì )上局長(cháng)xx再次強調此次春季安全檢查的重要性，并明確目標，認真開(kāi)展自查自糾，消除安全隱患，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎。
二是充分發(fā)揮黨員和團員青年的作用。我局黨總支、團支部分別向全體黨員和廣大團員青年發(fā)出倡議書(shū)，號召全體黨員、團員青年在春檢中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、生力軍作用，以振奮的精神、飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“只爭朝夕”的態(tài)度，全身心投入到春檢工作中去。
三是充分發(fā)揮各級骨干的帶頭作用。我們注重強化部門(mén)負責人、班站長(cháng)等骨干的執行力，確保政令暢通，將上級指示精神貫徹落實(shí)到一線(xiàn)員工身上，嚴防上緊下松、雷聲大雨點(diǎn)小的現象，大力發(fā)揚不怕疲勞和連續作戰的工作作風(fēng)，弘揚特別能吃苦、特別能戰斗和特別負責任的抗冰保電精神，確保春檢各項工作落到實(shí)處。
四是充分發(fā)揮學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)對春檢的促進(jìn)作用。針對“春檢”任務(wù)繁忙，又趕上開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)學(xué)習調研階段的時(shí)間非常緊張的實(shí)際情況，我們狠抓學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與春檢的有機融合，要求大家以科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，指導當前春安檢查整改等各項工作，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
二、科學(xué)安排，周密部署，從人員、時(shí)間和物資上全力保障。3月3日，我局下發(fā)了新電文[XX]6號《關(guān)于開(kāi)展XX年春季安全大檢查的通知》，周密部署了XX年的春季安全大檢查工作。成立了春季安全大檢查領(lǐng)導小組，制定了周密詳細的方案。3月7日，為全面落實(shí)市局[XX]第1號局長(cháng)令和市局XX年春季安全生產(chǎn)大檢查和督查工作安排（婁電函生[XX]67號），組織召開(kāi)了班組長(cháng)及供電所所長(cháng)以上人員會(huì )議，會(huì )上局長(cháng)xx對省公司下發(fā)的湘電公司函生[XX]57號《XX年春季安全生產(chǎn)大檢查評分標準（供電企業(yè)）》和《防汛安全檢查方案》進(jìn)行了培訓與講解，并對檢查標準進(jìn)行分解，明確了責任人和排查時(shí)間，并確定各班組掛鉤領(lǐng)導和責任人。制定了嚴格的考核措施：一是部門(mén)、班組未及時(shí)上報當日春檢工作開(kāi)展情況和整改工作計劃的，扣責任班組長(cháng)、掛鉤專(zhuān)責各500元，部門(mén)負責人1000元;二是在檢查中被市局扣分的，每扣1分扣責任班組長(cháng)、掛鉤專(zhuān)責、部門(mén)負責人各200元;三是省公司春安檢查中發(fā)生嚴重違章行為的，責任班組長(cháng)、部門(mén)負責人應引咎辭職;四是為了確保時(shí)間，明確規定了各級各類(lèi)人員的加班時(shí)間，班組長(cháng)必須加班到晚上九點(diǎn)，部門(mén)負責人必須加班到晚上九點(diǎn)半，局領(lǐng)導必須加班到晚上十點(diǎn)，綜合辦組織考勤和考核。3月7日——3月20日每天晚上19：30開(kāi)始，由局長(cháng)主持春檢日小節會(huì )議，及時(shí)匯總當日春檢工作完成情況，研究隱患整改措施，安排第二天的主要工作。
三、全面排查、扎實(shí)整改，從制度、措施和效果上嚴格落實(shí)。
對照供電企業(yè)春安檢查標準，各部門(mén)、班組和供電所按照責任分工對人員、管理、設備、現場(chǎng)進(jìn)行了地毯式的排查和清理，范圍覆蓋生產(chǎn)、農電、營(yíng)銷(xiāo)、多經(jīng)、后勤等方方面面，做到不留死角、不漏項，并每天進(jìn)行分類(lèi)匯總，針對排查出的問(wèn)題，逐條明確責任人，規定整改時(shí)間，制訂整改計劃，規定整改時(shí)間。
�。ㄒ唬┤藛T方面
一是修訂完善了各級和各崗位人員的安全職責，修訂下發(fā)了《xx電力局各部門(mén)、各崗位安全職責》文件。
二是規范現場(chǎng)培訓管理，扎實(shí)開(kāi)展現場(chǎng)培訓工作。根據省公司、市局文件精神，制定了《xx電力局百日現場(chǎng)培訓活動(dòng)安排》、《xx電力局“無(wú)違章年”培訓方案》、《xx電力局現場(chǎng)培訓管理規定》，《xx電力局作業(yè)前培訓標準》，完善和規范了現場(chǎng)培訓管理工作，形成了現場(chǎng)培訓常態(tài)機制。按照現場(chǎng)培訓計劃安排，扎實(shí)開(kāi)展現場(chǎng)培訓工作。1月8日，組織了新安裝自動(dòng)化設備投運前現場(chǎng)培訓;1月16日，組織了人工除冰現場(chǎng)培訓;2月23日，組織全局職工對省公司安全生產(chǎn)嚴重違章界定和標準化稽查表釋義進(jìn)行集中培訓;2月24日組織了“三種人”（工作簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人）進(jìn)行《考規》考前培訓，在今年的《安規》考試中，我局考試合格率100%;3月4日—5日，對入圍外包施工隊人員進(jìn)行了安全培訓和站隊三交演示，并組織了理論、現場(chǎng)考試;3月9日，局長(cháng)xx組織上渡變、維操隊、調度監控人員在河東變對2.11和河北2.27兩起誤操作事故進(jìn)行了現場(chǎng)學(xué)習;3月13日，組織全體專(zhuān)職、兼職駕駛員到汽修車(chē)開(kāi)展現場(chǎng)培訓。
三是積極開(kāi)展無(wú)違章年活動(dòng)和員工獎懲辦法宣貫。緊密結合“無(wú)違章年”活動(dòng)，1月16日我局召開(kāi)了XX年安全生產(chǎn)工作暨“無(wú)違章年活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議傳達了省公司和市局的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，提出了以“無(wú)違章年”活動(dòng)為主線(xiàn)統領(lǐng)全年安全工作的主題，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)和無(wú)違章年承諾書(shū)，落實(shí)各級安全責任制。全體員工在印有無(wú)違章倡議書(shū)的橫幅上鄭重簽名。2月12日—13日，我局組織全體員工分部門(mén)、分專(zhuān)業(yè)、分班組對省公司下發(fā)的《員工獎懲辦法XX版》進(jìn)行了宣貫和學(xué)習，同時(shí)要求各部門(mén)、班組結合各自的崗位實(shí)際，熟悉并掌握新的規定，做好“安全生產(chǎn)嚴重違章60條”、“營(yíng)銷(xiāo)違章32條”的自查、整改、制定防范和整改措施。并將涉及《員工獎懲辦法》相關(guān)文件、制度、釋義進(jìn)行了匯總裝訂成冊，并印上了員工的姓名，便于每一位員工學(xué)習保存，使有關(guān)重要文件入腦入心。同時(shí)，制作了“嚴重違章92條”小卡片發(fā)給每位員工，便于攜帶和學(xué)習領(lǐng)會(huì )。3月2日，召開(kāi)了家屬學(xué)習《員工獎懲辦法》的宣貫互動(dòng)會(huì )，號召大家積極行動(dòng)起來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)把好家庭監督關(guān)，用關(guān)愛(ài)筑牢反違章防線(xiàn)，努力營(yíng)造“前方監督、后方叮囑”氛圍。
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一是狠抓基礎臺帳完善。年初，我局制定了變電運行、變電檢修、線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)的標準化建設方案，狠抓基礎資料管理，對35kv輸電線(xiàn)路的臺帳進(jìn)行了全面清理，從根本上解決了我局35kv輸電線(xiàn)路無(wú)圖紙資料的歷史;建立了配變“一變、一圖、一卡”的臺帳;編制了110kv曹家變、河東變、游家變和35kv輸電線(xiàn)路運行規程及監控運行規程;對35kv及以下重要交叉跨越線(xiàn)路的凈空距離在sg186生產(chǎn)管理系統做好記錄;認真開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)信息發(fā)布情況的全面檢查，對發(fā)布信息內容不全或與實(shí)際情況不符的進(jìn)行及時(shí)整改和考核。
二是狠抓春檢標準落實(shí)。針對春檢評分標準，制定了《xx電力局防范安全生產(chǎn)二制定了《xx電力局關(guān)于開(kāi)展十條嚴重裝置性違章整治專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，主業(yè)發(fā)現裝置性嚴重違章 55處，目前已完成整改 11處，其余未完成部分全部制訂了整改計劃，并落實(shí)了責任部門(mén)、責任人和完成時(shí)間。
三是狠抓基建“三清理”。為了做實(shí)做細基建春安大檢查工作，我局對外委施工隊進(jìn)行“強制”管理，并提出“裝備齊全、隊伍精干、技術(shù)過(guò)硬”的要求。審查嚴格外委施工隊資質(zhì)。秉著(zhù)公平、公正和公開(kāi)的原則，分外委施工隊的資質(zhì)、人員、制度、設施與場(chǎng)地、工具5大部分，共計31項內容進(jìn)行評審，最終對不合格的5支隊伍進(jìn)行了淘汰。扎實(shí)搞好外委施工隊的培訓工作，組織所有外委施工隊人員全面深入推進(jìn)輸變電工程施工標準化作業(yè)，固化施工作業(yè)行為，杜絕行為性違章，為確保電網(wǎng)建設安全奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ┰O備方面
一是主要突出三牌、防雷、防汛、防山火、防污閃、圖實(shí)相符以及電氣安全距離，對各變電站、每條線(xiàn)路、每個(gè)臺區進(jìn)行了全面排查。對35kv線(xiàn)路的141處接地網(wǎng)進(jìn)行了測量開(kāi)挖，共發(fā)現接地網(wǎng)不合格2處，現已改造完畢。對我局35kv線(xiàn)路的重要跨越進(jìn)行了測量，并將測量的數據全部錄入了sg186系統。對35kv線(xiàn)路丟失的桿號牌進(jìn)行了補充和桿號模糊不清晰的現象進(jìn)行了全面編刷，確保了每一基桿塔的“三牌”規范醒目。各供電所在3月10日前對所屬線(xiàn)路及設備進(jìn)行了專(zhuān)項清理，共計清理出三牌問(wèn)題89處，截止至3月28日，已累計完成整改63處。余下的屬游家供電所開(kāi)關(guān)標示牌正在抓緊制作中。各供電所安裝反光警示桿350根、編刷反光漆200組、跨越魚(yú)塘標示100塊，對鄰近公路兩側的電桿、拉線(xiàn)進(jìn)行了刷涂、懸掛。結合此次春安檢查已補充簽訂好《農村居民用戶(hù)的安全用電協(xié)議》35000份，并按臺區裝訂成冊。
二是加大農村配電設施安全距離的整治力度。根據XX年隱患排查發(fā)現的有關(guān)問(wèn)題，我局利用專(zhuān)項資金對7條高壓線(xiàn)路，43個(gè)臺區進(jìn)行了整改，新立、更換18米電桿2根、15米電桿11根、12米電桿10根、10米電桿89根、8米電桿255根，徹底根除了石天線(xiàn)、石四線(xiàn)、河滿(mǎn)線(xiàn)沙田分線(xiàn)等多條線(xiàn)路的重大隱患，確保了我局XX年冰災時(shí)沒(méi)有發(fā)生10kv線(xiàn)路倒桿事件。
三是針對設備積極開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)。一是3月初針對春季小動(dòng)物活動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，組織對變電站控制室、高壓室、保護室、蓄電池室、電纜溝防火墻室等生產(chǎn)區域開(kāi)展了專(zhuān)項防小動(dòng)物檢查，發(fā)現小動(dòng)物缺陷2 起，整改完成 2起，有效地堵住了小動(dòng)物進(jìn)入。二是組織線(xiàn)路人員對所轄線(xiàn)路根據季節特點(diǎn)、天氣變化情況就輸電線(xiàn)路的防山火、防汛工作作出了相應部署，迅速組織人員、物資、車(chē)輛等，集中力量，開(kāi)展重要線(xiàn)路、重點(diǎn)區段的線(xiàn)路防山火、防汛特巡，發(fā)現了游家鎮淡竹村由于附近村民開(kāi)采煤矸石引起山體滑坡的重大缺陷，現已專(zhuān)題匯報市局。三是組織變電運行人員對上渡變、游家變、園株嶺變電站、35kv石沖口的設備電氣接點(diǎn)進(jìn)行了紅外測溫并將測溫結果錄入了sg186系統。
四是強化安全隱患排查和設備缺陷閉環(huán)管理。結合春檢，對XX年春檢、隱患排查專(zhuān)項治理、冬季安全大檢查整改計劃進(jìn)行了清理，對完成情況進(jìn)行了總結，計劃整改完成率分別為96.2%、73%、100%。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)管理
一是對所有作業(yè)班組及現場(chǎng)的安全工器具進(jìn)行了全面規范。分專(zhuān)業(yè)、班組對照國網(wǎng)公司、省公司下發(fā)的安全工器具配置標準結合實(shí)際情況，分專(zhuān)業(yè)制訂了《安全工器具標準化配置表》、《安全工器具管理方針》和《安全工器具試驗周期表》，上墻張貼，做到人人心中有數。
二是堅持嚴格履行現場(chǎng)勘查和作業(yè)前的一小時(shí)培訓制度，強化現場(chǎng)安全管理，認真編制和使用工作票和現場(chǎng)作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)現場(chǎng)嚴格按要求進(jìn)行作業(yè)前站隊“三交”、使用施工三措、現場(chǎng)作業(yè)指導書(shū)，所有現場(chǎng)局領(lǐng)導與生產(chǎn)管理人員均到場(chǎng)履行好安全督查與安全把關(guān)職責，從而安全順利地完成了施工檢修、倒閘操作任務(wù)。
三是強化現場(chǎng)安全稽查。按人員、力量、時(shí)間“三個(gè)百分百”要求，嚴格上級和我局現場(chǎng)把關(guān)規定，委派或指定現場(chǎng)把關(guān)人員，沒(méi)有把關(guān)人的工作一律不開(kāi)工。XX年全年現場(chǎng)把關(guān)和現場(chǎng)稽查共775人次，確保了現場(chǎng)安全。
四是加強了對外包施工隊伍的現場(chǎng)安全管理，每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)，我局都指派一名安全監督員到作業(yè)現場(chǎng)把關(guān)，明確了安全監督員的職責和權力，規范了現場(chǎng)施工管理。
�。ㄎ澹藴驶ㄔO已取得實(shí)效。
一是為有效保證各項作業(yè)安全，做到有備而戰，我局制訂《作業(yè)前培訓工作標準》，編制了變電運行和檢修作業(yè)前培訓大綱，明確了變電運行培訓達到“六清楚”，檢修作業(yè)培訓達到“七清楚”;同時(shí)為預控嚴重違章，制訂了三種專(zhuān)業(yè)的《嚴重違章預控卡》，列入作業(yè)前培訓的必備內容。
二是為保證安全生產(chǎn)例會(huì )工作常態(tài)化，制訂了《關(guān)于明確生產(chǎn)會(huì )議的規定》，固化安全生產(chǎn)會(huì )議內容和流程，對月安全分析會(huì )、月生產(chǎn)工作例會(huì )、月生產(chǎn)檢修協(xié)調會(huì )、周生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，以文件形式明確了會(huì )議內容、參會(huì )人員、召開(kāi)時(shí)間和組織部門(mén)、記錄整理人和會(huì )議紀要格式。
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