單位工作計劃
單位工作計劃（精選8篇）
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？以下是小編收集整理的單位工作計劃（精選8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
單位工作計劃1
為保證我們單位的所有退休人員都能夠享受一個(gè)安樂(lè )的晚年，我們必須要把我們單位的退休人員的養老保險工作做好，讓他們老有所依，安靜的生活，這是我們應該必須做的。
雖然做好這些工作時(shí)不簡(jiǎn)單的，但是我們還是要戰勝一切阻擋因素，實(shí)現我們的工作完好的完成。 為貫徹落實(shí)局黨組工作安排要點(diǎn)及指示思想，確保本年度事業(yè)保險處工作目標的完成，特制定措施如下：
一、加強團結發(fā)揮整體效應
團結就是力量，團結能產(chǎn)生力量，首先我們班子能搞好團結，大家要有團結的意識，維護勞動(dòng)保障部門(mén)的整體形象，要強化集體主義觀(guān)念，在工作中注意溝通協(xié)調，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強協(xié)作意識，配合意識，并要求每個(gè)班子成員都要嚴格要求自己，以自己的人格修養影響人，要下決心把機關(guān)事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“一創(chuàng )雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)。弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，努力實(shí)現工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉變，使保險處的工作在新的一年里有一個(gè)新的開(kāi)端和起色。
二、制定方法措施，完善考核辦法
1、要求每位同志下單位催繳養老保險金實(shí)行一日一匯報、一日一登記并填寫(xiě)催繳情況一欄表，發(fā)現難點(diǎn)及時(shí)處理，每周一下午召開(kāi)征繳工作例會(huì )，認真聽(tīng)取同志們匯報和意見(jiàn)，安排下一步的征繳工作，每月公布上月征繳情況，每季度綜合評比，并公布進(jìn)展情況，讓同志們變壓力為動(dòng)力，提高工作積極性。
2、在去年的工作基礎上，對130家參保單位逐個(gè)進(jìn)行調查研究，全面掌握單位機構編制，在職編制、在冊人員數、工資水平離退休人數、離退休費水平、資金來(lái)源渠道及欠費原因等相關(guān)數據資料（material）。
在此基礎上成立養老保險征繳清欠領(lǐng)導小組，一把手負總責與各科室簽定目標任務(wù)書(shū)實(shí)行一票否決制，明確任務(wù)和責任，將基金征繳工作任務(wù)量化分解責任到人，實(shí)行全員目標責任制，任務(wù)明確獎懲分明，每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線(xiàn)，年底兌現獎懲
三、管好用好基金確�；鹑藛T安全
養老保險金是離退休人員的“養命錢(qián)”、“保命錢(qián)”是高壓線(xiàn)、黨中央國務(wù)院對社�；鸬陌踩詥�(wèn)題高度重視，管好基金不僅僅是個(gè)業(yè)務(wù)問(wèn)題、也是個(gè)政治問(wèn)題。所以要求我們必須高度重視規范基金管理，并結合我處的工作實(shí)際，不斷規范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規范財務(wù)管理制度，努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確�；鹑藛T安全，迎接國家有關(guān)部門(mén)的檢查決不給我局摸黑，并建立基金監管的長(cháng)效機制。
四、強化稽核確保養老保險金應收盡收
為保證養老金應收盡收，做到基金管理嚴格工作程序完善，規章制度健全，基金運性良好，強化稽核工作已成為當務(wù)之急�；斯ぷ骺梢灾v是社保機構固根本、管長(cháng)遠、打基礎的一項重要措施是規范管理強化養老保險費征繳、增強基金支付能力的需要，也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長(cháng)親自負責，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行稽核工作。
1、稽核參保單位實(shí)際繳費人數的工資是否與檔案工資一致，是否按規定繳費。
2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領(lǐng)養老金現象，同時(shí)核查撥付的養老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據稽核發(fā)現的問(wèn)題和疑點(diǎn)以及群眾反映的問(wèn)題到參保單位調查研究、實(shí)地核實(shí)并立即糾正，對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數的要按重新核實(shí)的繳費基數予以補繳，對死亡不報、弄虛作假冒領(lǐng)養老金立即停發(fā)，并返回非發(fā)領(lǐng)取養老金確�；鸬呐�、冒、滴、漏。
五、積極協(xié)商，爭取保險業(yè)務(wù)向各勞動(dòng)保障事務(wù)所延伸
根據我處的實(shí)際工作情況，為了全方位、高質(zhì)量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務(wù)，緊緊圍繞局黨組工作目標的安排，依托強有力的各勞動(dòng)保障事務(wù)所，
在催繳及征繳機關(guān)事業(yè)養老保險業(yè)務(wù)方面，在得到各有關(guān)事務(wù)所的大力支持下，向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸，同時(shí)開(kāi)展本轄區參保單位養老保險金的稽核工作。 我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志，他們在工作了一輩子后光榮退休了，我們必須在他們退休后給他們一個(gè)安好的晚年，不能有任何的不良影響出現。每個(gè)人都會(huì )有退休的一天，如果你今天對待退休人員工作惡劣，那么你將來(lái)得到的一定是更壞的回報！
世間就是這樣，不能因為你的問(wèn)題而讓退休人員的待遇優(yōu)任何的不好，如果你做不好退休人員的養老保險，那么社會(huì )就不安定，簡(jiǎn)歷社會(huì )主義和諧社會(huì )就成了一句空話(huà)。所以我們必須要做好我們單位的養老保險工作！
單位工作計劃2
一、指導思想
加強管理，研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營(yíng)指標
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元，其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元，每月均增加萬(wàn)元。
2、顧客流失率為總顧客的%，其中：人為顧客流失力爭降低為零、壞帳回收率為總顧客的%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元，占應收款%。
4、實(shí)現凈利潤萬(wàn)元。
5、委托銀行扣款成功率達%。
三、工作措施
1.捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭當業(yè)績(jì)頂尖人。
面向市場(chǎng)，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎工作，實(shí)行規范管理，全面提高工作質(zhì)量。
搞好各類(lèi)顧客分類(lèi)細劃，摸底排查工作。對顧客進(jìn)行分類(lèi)細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分企業(yè)經(jīng)理分別按照"分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收"等管理措施，對所屬顧客進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。
4.適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的顧客管理模式。一是要實(shí)行顧客分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)顧客進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)顧客的后續服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。
6.嚴格顧客的收費標準，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規范標準，堅決執行企業(yè)規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無(wú)權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強化員工教育培訓工作。
(1)職工思想教育方面：一是通過(guò)培訓教育，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng )新精神。二是增強職工愛(ài)崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀(guān)念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續學(xué)習新業(yè)務(wù);二是技能培訓工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué)，填補員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識空白。通過(guò)請進(jìn)來(lái)與走出去的方法，提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧，為培養一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎。
8.完善企業(yè)內部管理機制，對所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標。各個(gè)部門(mén)均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實(shí)行崗位責任制，規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開(kāi)支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。
三是根據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀(guān)要求，嚴格執行企業(yè)內部財務(wù)管理和會(huì )計監督。
落實(shí)企業(yè)內部責任。建立內部責任會(huì )計制度，對各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益、成本費用、部門(mén)利潤進(jìn)行分別核算。使各部門(mén)對自己的任務(wù)、目標做到心中有數。這對于調動(dòng)各部門(mén)的積極性，努力做好做足生意，節約費用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門(mén)的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。
會(huì )計監督。會(huì )計監督不單純是對一般費用報銷(xiāo)的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運用、費用開(kāi)支、收入實(shí)現，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權益，強化會(huì )計監督職能，保證制度的落實(shí)和有效執行。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執行力。企業(yè)的執行力決定企業(yè)競爭力，執行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長(cháng)期戰略一步步落到實(shí)處的能力。執行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執行力，當企業(yè)的戰略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執行力就變得最為關(guān)鍵。戰略與執行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰略與執行相長(cháng)的企業(yè)。提高執行力的具體措施：
首先，要設立清晰的目標和實(shí)現目標的進(jìn)度表：這個(gè)目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因為最終是人在執行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化�？铝炙乖凇稄膬�(yōu)秀到卓越》中特別提到要找"訓練有素"的人，要將合適的人請上車(chē)，不合適的人請下車(chē)。
其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業(yè)做大之后，只能通過(guò)規則來(lái)約束，規則是一個(gè)組織執行力的保障。"pdca循環(huán)"說(shuō)的就是制度制訂與執行、檢查和績(jì)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。
其四，倡導"真誠&8226;溝通"的工作方式，發(fā)揮合力：一項調查表明，企業(yè)內存在的問(wèn)題有%是由于溝通不力造成的，而%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關(guān)注細節，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰略時(shí)，我們更多是發(fā)揮"最長(cháng)的指頭"的優(yōu)勢，而在具體的執行過(guò)程中，我們就要切實(shí)解決好"木桶效應"的問(wèn)題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
其六，建立起有效的績(jì)效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績(jì)效管理。
最后，要營(yíng)造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責任導向：提倡"領(lǐng)導問(wèn)責"，出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹(shù)立起責任心;其四，績(jì)效導向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會(huì )事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂(lè )于分享、共同成長(cháng)。
(3)提高管理者執行力的'素質(zhì)要求
其一，識馬、賽馬、追求團隊成功--對管理者而言，團隊的成功才是真正意義上的成功。
其二，指令明確--指令是否明確也是當領(lǐng)導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，后果是嚴重的。
其三，關(guān)注細節，身體力行，跟進(jìn)、再跟進(jìn)--管理一定不能將管理的問(wèn)題形而上學(xué)，過(guò)程、細節一定要關(guān)注、要督促、去指導。
其四，有堅韌的情感強度--首先是"有性格"的人，總是堅決擁護某種事物--一種價(jià)值、一個(gè)理想、一項事業(yè)，另一方面，表現在有韌性上。認準的事，無(wú)論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調節、自我激勵。
其五，掌握節奏，必要的時(shí)候善于轉大彎--執行力要求行動(dòng)迅捷、簡(jiǎn)潔明快。因為形勢在瞬息萬(wàn)變，速度常常決定成敗。但是，該快的時(shí)候要"動(dòng)如脫兔"，該慢的時(shí)候要"靜若處子"。
以上工作安排計劃，是我在春節休假期間，學(xué)習了多方面的知識，結合本企業(yè)的實(shí)際情纂寫(xiě)而成的，有些問(wèn)題還不夠成熟，但是，基于"小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個(gè)企業(yè)從小長(cháng)到大最美"的理念，還是大膽地把它寫(xiě)下來(lái)了，僅供領(lǐng)導參考，不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。
單位工作計劃3
為創(chuàng )造良好的無(wú)煙環(huán)境，干部職工養成良好的不吸煙習慣，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展，我委積極響應創(chuàng )建無(wú)煙單位的號召，深入推進(jìn)全民健康促進(jìn)行動(dòng)，積極倡導健康生活方式，鞏固文明單位成果，展現潔凈、文明單位面貌，特制定創(chuàng )建無(wú)煙單位工作計劃。
一、指導思想：
開(kāi)展無(wú)煙單位創(chuàng )建為主題，完善活動(dòng)措施，加強全體員工健康知識教育和控煙輿論宣傳，進(jìn)一步提高廣大干部職工對吸煙危害的認識，積極主動(dòng)參與控煙、戒煙活動(dòng)，努力營(yíng)造無(wú)煙、清潔、健康、和諧的人文環(huán)境。
二、創(chuàng )建目標：
通過(guò)“無(wú)煙單位”創(chuàng )建活動(dòng)，營(yíng)造無(wú)煙環(huán)境，有效降低吸煙對健康的危害，形成上上下下控煙的良好氛圍，促進(jìn)身心健康。
三、創(chuàng )建措施：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，健全組織
為保證創(chuàng )建工作的順利進(jìn)行，成立創(chuàng )建無(wú)煙單位領(lǐng)導小組，以委主要領(lǐng)導為組長(cháng)、其他班子成員為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組。
�。ǘ┩晟浦贫�，落實(shí)責任
為進(jìn)一步健全和完善控煙、禁煙各項規章制度，建立控煙、禁煙和創(chuàng )建無(wú)煙單位長(cháng)效管理和督查機制，將創(chuàng )建無(wú)煙單位工作納入單位年度計劃。
1、建立控煙制度；
2、建立控煙考評獎懲辦法，將控煙工作納入年度考核與評優(yōu)晉級。
3、設立控煙監督員，利用門(mén)衛提醒來(lái)訪(fǎng)人員和員工不吸煙，在顯眼位置張貼禁止吸煙標識。
4、院內設立控煙巡查員，由辦公室、監察室、人事科、離退休科同志擔任，負責在院內巡查、督促。
5、中層干部以上人員簽訂禁煙承諾書(shū)”，加強監督，讓吸煙者達到戒煙目的。
�。ㄈ⿵娀麄�，營(yíng)造氛圍
為提高全體員工對吸煙有害健康的認識，創(chuàng )造良好的控煙氛圍，讓控煙工作深入人心。
1、組織全體人員認真學(xué)習《公共場(chǎng)所控制吸煙條例》。
2、利用櫥窗版塊，宣傳“吸煙可導致心腦血管疾病、呼吸系統疾病和癌癥”等吸煙危害的科學(xué)知識，提供戒煙的方法供戒煙者參考。
3、利用內部局域網(wǎng)向大家廣泛擴大宣傳面，提高大家對控煙的認識，人人參與控煙活動(dòng)，自覺(jué)抵制煙害，創(chuàng )造良好的控煙氛圍。
4、教育下一代知道吸煙有害健康，督促家長(cháng)不吸煙，增強孩子的自我保護意識。
5、單位內有創(chuàng )建無(wú)煙單位標志；辦公區域不得擺放煙具；公共場(chǎng)所會(huì )議室、走廊、樓梯過(guò)道張貼醒目的規范禁煙標志和禁煙標語(yǔ)，如“禁止吸煙”、“為了您和他人的健康，請不要吸煙”等，營(yíng)造環(huán)境氛圍。
�。ㄋ模╅_(kāi)展活動(dòng)，增強意識
為使控煙、戒煙成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，通過(guò)各種形式開(kāi)展豐富控煙、戒煙、禁煙活動(dòng)。
1、舉辦一次健康教育講座，以進(jìn)一步提高員工控煙意識，認識到吸煙對自己和他人的危害，努力實(shí)現單位吸煙人員從“要我吸煙”向“我要控煙”轉變。
2、組織一次對吸煙有害健康的相關(guān)知識測試，期望知曉率達95%以上。
3、組織同志們觀(guān)看吸煙有害健康的教育影片。
4、在凈化單位環(huán)境的同時(shí)，將控煙活動(dòng)逐步延伸到家庭、社會(huì )。
我們相信，通過(guò)以上措施的具體落實(shí)，在愛(ài)衛辦的領(lǐng)導下、各科室的通力合作、全體員工的積極支持和理解下，我們創(chuàng )建“無(wú)煙單位”的目標一定能實(shí)現。
單位工作計劃4
按照市愛(ài)衛辦《關(guān)于印發(fā)廣州市無(wú)煙單位評審命名和監督管理辦法的通知》（穗愛(ài)衛【20XX】19號）的要求，為推動(dòng)控煙工作，抓好控煙制度建設，禁煙標識以及控煙宣傳教育與監督檢查等工作，督促公司全體員工自覺(jué)養成不吸煙的良好生活習慣，確保公司創(chuàng )建“無(wú)煙單位”目標如期實(shí)現：
一、工作目標
�。ㄒ唬┏闪⒖責燁I(lǐng)導組織，將無(wú)煙機構建設納入本單位發(fā)展規劃；
組長(cháng)：曾宏榮全面負責創(chuàng )建工作副組長(cháng)：李妙霞負責協(xié)調創(chuàng )建工作
成員：饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅
控煙巡查員：鄧軍、余義海、周仁杰、駱智青、張金園、劉澤清、江權、張繼烈、高磊、蔡巍、全敏如、賀瑞雪、劉燕梅、昭雪芬
�。ǘ┙⒔∪責熆荚u獎懲制度；
�。ㄈ┧鶎賲^域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙；
�。ㄋ模└鬓k公室室設有控煙監督員；
�。ㄎ澹╅_(kāi)展多種形式的控煙宣傳和教育；
�。┟鞔_規定全體員工負有勸阻吸煙的責任和義務(wù)；
�。ㄆ撸┕膭詈蛶椭鼰焼T工戒煙。
二、實(shí)施步驟按照上級要求，結合單位實(shí)際，創(chuàng )建活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：（20XX年3月）為宣傳動(dòng)員階段。公司成立工作機構，制定方案，部署工作任務(wù)，大力營(yíng)造出創(chuàng )建氛圍。積極開(kāi)展吸煙有害健康教育，增強全體員工的自我保健意識和控煙自覺(jué)性，提高人員的控煙自覺(jué)性和控煙能力。
第二階段：（20XX年4月初—5月底）為創(chuàng )建實(shí)施階段。全公司落實(shí)專(zhuān)人管理控煙工作組織開(kāi)展“無(wú)煙辦公室”創(chuàng )建活動(dòng)。建章立制規范管理，切實(shí)保障控煙工作取得實(shí)效。
第三階段：（20XX年6月）自查整改階段。對照創(chuàng )建標準進(jìn)行自我檢查，整改問(wèn)題，鞏固成果建立長(cháng)效機制，完善檔案資料。
三、具體工作內容及措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導完善管理制度
加強對公司控煙工作的領(lǐng)導，按照《廣州市無(wú)煙單位評審表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實(shí)行目標責任管理，做到公司各區域禁煙工作有專(zhuān)人負責，各項職責有明確分工，各項任務(wù)有專(zhuān)人承擔，圍繞創(chuàng )建無(wú)煙單位，營(yíng)造控煙、健康、文明的良好社會(huì )環(huán)境，高標準、嚴要求，反復對本公司辦公室禁煙工作進(jìn)行檢查整改，力爭使本單位禁煙工作走上自覺(jué)化、規范化、長(cháng)期化管理軌道，確保如期實(shí)現無(wú)煙單位創(chuàng )建。
�。ǘ┓e極開(kāi)展禁煙培訓，加強禁煙工作宣傳。通過(guò)發(fā)放禁煙宣傳資料、開(kāi)展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式，對員工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認知程度以及對推行無(wú)煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調查評估，落實(shí)無(wú)煙措施，積極開(kāi)展控煙健康教育，鼓勵吸煙的人員戒煙，降低吸煙率。加強培訓，使員工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。號召廣大員工支持履約。
�。ㄈ┙Y合自身實(shí)際，指定禁煙巡查員，加強巡查建立健全無(wú)煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設立控煙監督員或檢查員，定期巡視無(wú)煙措施實(shí)施后的禁煙情況，如發(fā)現有違反規定者，及時(shí)勸阻并提出處理意見(jiàn)；如遇來(lái)訪(fǎng)者吸煙，禮貌勸阻。
通過(guò)“無(wú)煙單位”的創(chuàng )建活動(dòng)，各辦公室全面禁煙，并有明顯的禁煙標識；對全體員工開(kāi)展形式多樣的控煙宣傳和教育，吸煙員工應主動(dòng)減少吸煙或戒煙；全體員工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中；單位領(lǐng)導帶頭戒煙；所有辦公室、會(huì )議室、大廳等場(chǎng)所不設煙具；來(lái)客不設招待煙，彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙員工戒煙；設立專(zhuān)、兼職控煙巡視監督人員，發(fā)現吸煙者及時(shí)勸阻，不聽(tīng)勸阻者，予以處罰，并扣除責任制相應分值；清除在禁止吸煙場(chǎng)所內的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強宣傳。要充分利用“世界無(wú)煙日”“健康課堂”等形式，加強禁煙宣傳，強化禁煙知識培訓，使干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，為實(shí)現無(wú)煙單位創(chuàng )建做出積極貢獻。
�。ǘ┟鞔_目標，狠抓落實(shí)。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內容，實(shí)行目標責任管理。嚴格按照《廣州市無(wú)煙單位評審表》，堅持對工作落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查，確保本單位創(chuàng )建成功。
�。ㄈ┞鋵�(shí)考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績(jì)突出的辦公室或個(gè)人，給予表彰及獎勵；對問(wèn)題較多的辦公室或多次違反禁煙規定的人員，給予通報批評。
XXXX
XXXX年XX月XX日
單位工作計劃5
根據市委、市政府的統一部署，團市委決定，在團市委機關(guān)開(kāi)展機關(guān)效能建設�，F就團市委機關(guān)開(kāi)展機關(guān)效能建設提出如下實(shí)施意見(jiàn)：
一、指導思想、主要內容、工作目標
�。ㄒ唬┲笇枷�。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)，認真貫徹落實(shí)省委十一屆五次全會(huì )、市委一屆十次全會(huì )和團市委一屆四次全會(huì )精神，大力弘揚求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，按照“提高辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量”的總要求，突出思想教育，強化制度建設，健全監督機制，以硬的措施、實(shí)的行動(dòng)、鐵的紀律，解決機關(guān)效能不高的問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展機關(guān)效能建設，著(zhù)力在改進(jìn)作風(fēng)、樹(shù)好形象上下功夫，在爭創(chuàng )一流、當好表率上下功夫，從而進(jìn)一步轉變機關(guān)職能，推進(jìn)管理創(chuàng )新，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)廉政勤政，提高工作效率，為推動(dòng)我市經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展和把麗水培育成為浙江新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)作出新的更大的貢獻。
�。ǘ┲饕獌热�。
開(kāi)展“八查八看”活動(dòng)。即查中心意識，看是否真正樹(shù)立了與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，為經(jīng)濟建設服務(wù)的意識；查服務(wù)態(tài)度，看說(shuō)話(huà)辦事是否做到熱情、文明、禮貌；查工作效率，看是否有敷衍塞責，拖拉推諉行為；查工作作風(fēng)，看是否有形式主義和虛報浮夸問(wèn)題；查群眾觀(guān)念，看是否有“三難”、“三亂”等問(wèn)題；查工作制度，看是否有無(wú)章可循，有章不循問(wèn)題；查法制觀(guān)念，看是否有行政亂作為、不作為、不廉潔的行為；查工作紀律，看是否存在有令不行、有禁不止的問(wèn)題。
�。ㄈ┕ぷ髂繕�。
通過(guò)開(kāi)展“八查八看”活動(dòng)，努力達到“五個(gè)進(jìn)一步”的要求：服務(wù)意識進(jìn)一步增強，牢固樹(shù)立加快發(fā)展是我市任務(wù)的觀(guān)念；辦事效率進(jìn)一步提高，推諉扯皮、中梗阻等問(wèn)題得到較好解決；服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn)，“三難”、“三亂”現象基本杜絕；行政行為進(jìn)一步規范，有法不依、違法不究等行為得到有效糾正；監督管理進(jìn)一步加強，各種違規違紀行為得到嚴肅追究，真正形成行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制，實(shí)現勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執政為民、促進(jìn)發(fā)展的工作目標。
二、工作措施
在團市委機關(guān)嚴格實(shí)行5條禁令：嚴禁有令不行，有禁不止；嚴禁辦事拖拉，推諉扯皮；嚴禁有法不依，知法違法；嚴禁作風(fēng)浮夸，態(tài)度冷漠；嚴禁“吃拿卡要”，以權謀私。在具體工作中要突出“三抓三創(chuàng )三提高”：
一是組織機關(guān)工作人員學(xué)習鄧小平理論、和省委書(shū)記同志在全省機關(guān)效能建設電視電話(huà)動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)及市委書(shū)記樓陽(yáng)生同志在全市機關(guān)效能建設動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)等，全面領(lǐng)會(huì )機關(guān)效能建設的深刻內涵和目標要求；
二是就“金龍沃爾得”事件組織專(zhuān)題討論，在討論中形成共識，進(jìn)一步增強干部開(kāi)展機關(guān)效能建設的自覺(jué)性和主動(dòng)性；
三是認真組織機關(guān)全體干部參加市里統一開(kāi)展的全員培訓，在比較中看到差距，在學(xué)習中獲得提高；
四是建立和完善團市委黨組理論中心組學(xué)習制度、機關(guān)夜學(xué)制度和黨員學(xué)習卡等學(xué)習制度，進(jìn)一步規范機關(guān)黨員干部的理論學(xué)習。
通過(guò)開(kāi)展團市委機關(guān)干部素質(zhì)拓展計劃，采取邀請專(zhuān)家授課、機關(guān)干部自己輪流授課等方式，經(jīng)常舉辦招商引資、財政、稅收、土地、城市建設、信息化等專(zhuān)項業(yè)務(wù)知識，拓寬機關(guān)干部的知識面，提高隊伍素質(zhì)。
單位工作計劃6
一、加強領(lǐng)導，大力宣傳
成立愛(ài)國衛生工作領(lǐng)導小組，充分利用宣傳媒體，采取多形式、多渠道、大張旗鼓地做好宣傳工作。
二、強化愛(ài)國衛生健康教育
(一)圍繞本年度愛(ài)國衛生中心工作，在全委范圍內有針對性地開(kāi)展愛(ài)國衛生教育，通過(guò)懸掛宣傳標語(yǔ)等方式開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
(二)大力開(kāi)展控煙活動(dòng)，組織干部職工積極開(kāi)展5月31日的世界無(wú)煙日活動(dòng)。
三、加大資金投入力度，確保除四害工作圓滿(mǎn)完成
在確保無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)垢、無(wú)堵塞、基本無(wú)臭的前提下，加大維修和養護的投入，繼續狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊達標成果的鞏固，在全市統一開(kāi)展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動(dòng)按照市里要求，在委機關(guān)和委屬各單位廣泛發(fā)動(dòng)干部和職工積極參與，群防群治，徹底清除四害孳生地。
四、認真開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)
認真部署積極開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)，把抓好愛(ài)國衛生月活動(dòng)作好創(chuàng )建衛生城市的一項重要內容，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工自覺(jué)參與愛(ài)國衛生活動(dòng)的新氛圍。
單位工作計劃7
為了認真貫徹落實(shí)《水磨溝區創(chuàng )建無(wú)煙單位活動(dòng)方案》，參照“世界衛生組織《煙草控制框架公約》”，貫徹執行“公共場(chǎng)所禁止吸煙的有關(guān)規定”，宣傳吸煙有害健康知識，更好地為干部職工創(chuàng )造良好的無(wú)吸煙環(huán)境，倡導健康、文明的生活方式，提高職工的健康意識，為創(chuàng )建一個(gè)文明、健康、和諧的學(xué)習和工作、生活環(huán)境，特制定我院創(chuàng )建無(wú)煙單位工作計劃：
一、工作目標
�。ㄒ唬┏闪⒖責燁I(lǐng)導組織，將無(wú)煙機構建設納入本單位發(fā)展規劃；
組長(cháng)：李志偉全面負責創(chuàng )建工作
副組長(cháng)：董俊紅負責協(xié)調創(chuàng )建工作
成員：侯偉、康文霞、江衛、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉
�。ǘ┙⒔∪責熆荚u獎懲制度；
�。ㄈ┧鶎賲^域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙；
�。ㄋ模└魉以O有控煙監督員；
�。ㄎ澹╅_(kāi)展多種形式的控煙宣傳和教育；
�。┟鞔_規定全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務(wù)；
�。ㄆ撸┕膭詈蛶椭鼰熉毠そ錈�。
二、實(shí)施步驟
按照上級要求，結合我單位實(shí)際，創(chuàng )建活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：（2013年12月）為宣傳動(dòng)員階段。我院成立工作機構，制定方案，部署工作任務(wù)，大力營(yíng)造出創(chuàng )建氛圍。積極開(kāi)展吸煙有害健康教育，增強全院干部職工的自我保健意識和控煙自覺(jué)性，提高職工的控煙自覺(jué)性和控煙能力。
第二階段：（2014年1月初—2月底）為創(chuàng )建實(shí)施階段。全院落實(shí)專(zhuān)人管理控煙工作組織開(kāi)展“無(wú)煙辦公室”創(chuàng )建活動(dòng)。建章立制規范管理，切實(shí)保障控煙工作取得實(shí)效。
第三階段：（2014年3月）自查整改階段。對照創(chuàng )建標準進(jìn)行自我檢查，整改問(wèn)題，鞏固成果建立長(cháng)效機制，完善檔案資料。
三、具體工作內容及措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導完善管理制度
加強對我院控煙工作的領(lǐng)導，按照《無(wú)煙單位考核評分標準表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實(shí)行目標責任管理，做到單位、所室禁煙工作有專(zhuān)人負責，各項職責有明確分工，各項任務(wù)有專(zhuān)人承擔，圍繞創(chuàng )建無(wú)煙單位，營(yíng)造控煙、健康、文明的良好社會(huì )環(huán)境，高標準、嚴要求，反復對本所室禁煙工作進(jìn)行檢查整改，力爭使本單位禁煙工作走上自覺(jué)化、規范化、長(cháng)期化管理軌道，確保如期實(shí)現無(wú)煙單位創(chuàng )建。
�。ǘ┓e極開(kāi)展禁煙培訓，加強禁煙工作宣傳。
通過(guò)發(fā)放禁煙宣傳資料、開(kāi)展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式，對職工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認知程度以及對推行無(wú)煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調查評估，落實(shí)無(wú)煙措施，積極開(kāi)展控煙健康教育，鼓勵吸煙的職工戒煙，降低職工吸煙率。加強培訓，使職工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》，號召廣大職工支持履約。
�。ㄈ┙Y合自身實(shí)際，指定禁煙巡查員，加強巡查
建立健全無(wú)煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設立控煙監督員或檢查員，定期巡視無(wú)煙措施實(shí)施后的禁煙情況，如發(fā)現有違反規定者，及時(shí)勸阻并提出處理意見(jiàn)；如遇來(lái)訪(fǎng)者吸煙，禮貌勸阻。
通過(guò)“無(wú)煙單位”的創(chuàng )建活動(dòng)，各所室全面禁煙，并有明顯的禁煙標識；對全體職工開(kāi)展形式多樣的控煙宣傳和教育，吸煙職工應主動(dòng)減少吸煙或戒煙；全體職工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中；單位領(lǐng)導帶頭戒煙；所有辦公室、會(huì )議室、大廳等場(chǎng)所不設煙具；來(lái)客不設招待煙，職工彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙職工戒煙；設立專(zhuān)、兼職控煙巡視監督人員，發(fā)現吸煙者及時(shí)勸阻，不聽(tīng)勸阻者，予以處罰，并扣除責任制相應分值；清除在禁止吸煙場(chǎng)所內的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強宣傳。要充分利用“世界無(wú)煙日”“健康課堂”等形式，加強禁煙宣傳，強化禁煙知識培訓，使干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，為實(shí)現無(wú)煙單位創(chuàng )建做出積極貢獻。
�。ǘ┟鞔_目標，狠抓落實(shí)。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內容，實(shí)行目標責任管理。嚴格按照《無(wú)煙單位考核評分標準表》，堅持對工作落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查，確保本單位創(chuàng )建成功。
�。ㄈ┞鋵�(shí)考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績(jì)突出的所室或個(gè)人，給予表彰及獎勵；對問(wèn)題較多的所室或多次違反禁煙規定的人員，給予通報批評。
XX市城建設計研究院
XXXX年XX月XX日
單位工作計劃8
按照《xx市創(chuàng )建省級衛生城市工作實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng )衛目標工作責任，推動(dòng)我局創(chuàng )衛工作的順利進(jìn)行，全面完成創(chuàng )衛辦布置的各項目標任務(wù)，建立長(cháng)效機制，鞏固創(chuàng )衛成果，結合我局的實(shí)際工作情況，特制定如下計劃。
一、指導思想
認真貫徹《xx市創(chuàng )建省級衛生城市工作實(shí)施方案》，結合我局實(shí)際，以改善思想意識為手段，強化責任區居民在衛生意識為工作重點(diǎn)。全面提高廣大居民的健康水平。做到科學(xué)管理、全員參與，努力完成各項創(chuàng )衛工作的目標和任務(wù)。
二、建立創(chuàng )衛機構和相關(guān)制度
1、調整創(chuàng )衛工作領(lǐng)導小組，健全組織機構，明確工作任務(wù)和責任。創(chuàng )衛領(lǐng)導小組調整為：xxx任組長(cháng)，xx、xx任副組長(cháng)，下設辦公室，xx任主任，xx、xx、xxx、xxx為成員，其中xxx、xxx為衛生督察員，xxx為創(chuàng )衛聯(lián)絡(luò )員，具體操作按《xx市科技局“創(chuàng )衛”工作實(shí)施細則》(會(huì )科發(fā)〔201x〕xx號)執行。
2、加強宣傳。利用多種途徑，宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進(jìn)良好文明習慣的養成。
3、建立創(chuàng )衛工作獎懲制度。把創(chuàng )衛工作納入各股室和個(gè)人的考核中，對于成績(jì)突出的股室和個(gè)人要進(jìn)行必要的獎勵，對工作不力達不到創(chuàng )衛要求的實(shí)行“一票否決”。
三、環(huán)境衛生保潔方面
1、堅持各科室每日打掃，每月進(jìn)行衛生大整治活動(dòng)，并進(jìn)行檢查。每周五下午為創(chuàng )衛責任區清掃時(shí)間，每天上午上班后30分鐘為辦公室清掃時(shí)間。
2、加強環(huán)境整治，進(jìn)一步綠化、美化責任區。
四、做好創(chuàng )衛資料的收集和整理工作
創(chuàng )衛資料的收集和整理工作要堅持不懈，對創(chuàng )衛工作中的文件、材料、照片等要及時(shí)收集、整理，使創(chuàng )衛資料，達到科學(xué)、規范、豐富。
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