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車(chē)隊隊長(cháng)年終總結

時(shí)間:2021-12-10 11:42:21 車(chē)隊隊長(cháng)年終總結 我要投稿

車(chē)隊隊長(cháng)年終總結

  什么是總結?

  總結是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y與計劃是相輔相成的,要以實(shí)習計劃為依據,訂實(shí)習計劃總是在實(shí)習總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。

  車(chē)隊隊長(cháng)年終總結(精選10篇)

  時(shí)間過(guò)得非?,一眨眼,一年就過(guò)去了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(cháng),來(lái)總結過(guò)去的一年,展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧,下面是小編幫大家整理的車(chē)隊隊長(cháng)年終總結(精選10篇),希望對大家有所幫助。

  車(chē)隊隊長(cháng)年終總結1

  1、抓競賽的宣傳,競賽以來(lái),我司共出版板16期,懸掛大型橫幅4條,制作宣傳條幅10幅,召開(kāi)職工會(huì )、競賽領(lǐng)導小組成員會(huì )、駕駛員安全會(huì )等各類(lèi)會(huì )議共計39場(chǎng)次,約1860人次參加。

  2、營(yíng)造競賽氛圍,在各車(chē)隊建立了龍虎榜和曝光欄,把職工的生產(chǎn)數據上墻和公布,對生產(chǎn)指標完成好的車(chē)組進(jìn)行表彰和獎勵并納入考核。

  3、抓安全行車(chē)工作,對安全行車(chē)實(shí)行立體化管理,對關(guān)健型的駕駛員進(jìn)行定點(diǎn)幫教,建立和實(shí)行安全警示卡和雙簽手冊制度。同時(shí),通過(guò)組織安排安全員在重點(diǎn)路段糾違,加強安全宣教力度,增強駕駛員的安全意識,每月開(kāi)展兩次違章人員典訓班,從而降低了一般事故,杜絕了重大事故。

  4、明確整治重點(diǎn),告別八種不文明行為,對照競賽要求,我司重點(diǎn)整治八種不文明行為,下發(fā)了整治通知,與司乘人員進(jìn)行了雙簽,從8月2日起,分公司安排各車(chē)隊和機關(guān)部室管理人員每周上車(chē)進(jìn)行檢查,在檢查上以駕駛員操作規范和服務(wù)規范為重點(diǎn),對照“優(yōu)服務(wù),樹(shù)形象”競賽中提到的20種不文明現象和六項整治重點(diǎn)進(jìn)行整治,截止到日前,全司管理人員共上線(xiàn)檢查391人次。通過(guò)加大檢查力度和落實(shí)整改力度,分公司還對車(chē)隊每月的競賽工作情況和基礎工作進(jìn)行了檢查,形成了檢查促競賽,促管理的機制。

  5、以9路、115路為主,抓服務(wù)品牌,樹(shù)立企業(yè)形象,通過(guò)加大示范線(xiàn)的工作力度,加強示范線(xiàn)的軟件建設,先后開(kāi)展了示范線(xiàn)的自查自糾,職工培訓等活動(dòng),在抓9路、115路示范線(xiàn)的同時(shí),分公司也注重其它線(xiàn)路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,有意識的對這些線(xiàn)路進(jìn)行了檢查。

  6、抓車(chē)輛整治,在車(chē)容車(chē)況和衛生的整治上以車(chē)內駕駛室、門(mén)泵、玻璃衛生、后五人臺和輪胎鋼圈為重點(diǎn)進(jìn)行整治,并作為分公司的特色來(lái)抓好。對車(chē)容車(chē)況進(jìn)行了三次專(zhuān)項整治,從開(kāi)展競賽到現在,我司共組織車(chē)況自查1766臺,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整治。

  7、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造,灰塵滿(mǎn)天,沒(méi)有水源,無(wú)法保證128路洗車(chē),9車(chē)隊就調整洗車(chē)時(shí)間,在128路收班后再送到9路金霞終點(diǎn)站進(jìn)行清洗,克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個(gè)較好的車(chē)輛衛生狀況。

  8、為亮化車(chē)輛,9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作,更換新電子顯示牌80塊。

  9、按上級要求做好“xxxx”崗位標準的征集工作,共收到管理崗位、駕駛員崗位標準5條。

  10、根據上級要求,于8月26日開(kāi)通了湘一中青竹湖專(zhuān)線(xiàn),并對該線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,及時(shí)向上級部門(mén)反饋信息。

  車(chē)隊隊長(cháng)年終總結2

  XX年,是我運輸車(chē)隊非常不平凡的一年,也是我隊與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,激情創(chuàng )業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。

  一年來(lái),我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅強領(lǐng)導和有力支持下,在隊領(lǐng)導的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊始終圍繞著(zhù)“安全發(fā)展、節約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線(xiàn),竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了全年任務(wù)。

  XX年,我隊在交通形勢嚴峻,交通環(huán)境極為復雜、出車(chē)任務(wù)繁忙、行車(chē)任務(wù)艱巨,新司機多,技術(shù)底子相對低的情況下,我隊全年安全短途趟數XX0余趟,安全長(cháng)途趟數5000余趟,共行駛250萬(wàn)余公里,全隊全年安全無(wú)事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全,維護了企業(yè)利益和形象,為社會(huì )的和諧和穩定做出了我隊應有的貢獻。

  XX年,我隊部分車(chē)輛奉上級指令,擔負著(zhù)支援四川汶川抗震救災的行車(chē)保障任務(wù)。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰、攻堅克難、協(xié)同作戰、抗震救災,圓滿(mǎn)的完成了行車(chē)任務(wù)。

  XX年,在公司建企xx周年期間,我隊適應企業(yè)發(fā)展要求,嚴格按企業(yè)的各項規定辦事,圓滿(mǎn)的完成了各級領(lǐng)導用車(chē)的行車(chē)保障任務(wù),沒(méi)有任何事故和失誤。

  XX年,我隊在應對一切突發(fā)事件用車(chē)中,我隊全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝,精心組織,火速行動(dòng),及時(shí)滿(mǎn)足領(lǐng)導用車(chē)要求,都能高水平的完成任務(wù),沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。

  XX年,我隊嚴格消防管理,層層嚴格把關(guān),措施得力,管理到位,我隊全年消防事故為零。

  XX年,我隊嚴格操作規程,嚴格作業(yè)規程,全隊全年工傷亡事故為零。

  XX年,我隊嚴格車(chē)輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴格按規程辦事,全隊全年違規程造成的機械事故為零。

  XX年,我隊堅持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理,全隊全年一切交通事故為零。

  XX年,我隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團結行為,和觸犯法律行為。

  XX年,我隊厲行節約,反對浪費,從儉辦事,嚴格控制,我隊全年費用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達的全年費用之內,并有節約。

  XX年,我隊都能全心全意為領(lǐng)導服務(wù),沒(méi)有任何失誤,受到領(lǐng)導的高度好評,全隊全年反饋不良意見(jiàn)為零。

  如今,我隊全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚、團結奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰,向更高更好的目標進(jìn)軍。

  車(chē)隊隊長(cháng)年終總結3

  20xx年度,車(chē)隊在公司領(lǐng)導的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊伍建設為重點(diǎn),將車(chē)輛管理工作管細、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運輸量xxx萬(wàn)多立方,車(chē)輛累計行程xxx多萬(wàn)公里;車(chē)隊共有車(chē)輛xx部,20xx年全部辦理了車(chē)輛年檢手續,全年辦理車(chē)輛變更手續xx部,辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續xx部(其中小車(chē)2部);車(chē)隊現有駕駛員xxx名,在抓好駕駛員隊伍建設中,全年共新招駕駛員xx人,辭退xx人,開(kāi)除x人。全年處理大小xx起,其中,處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下,出色地完成了20xx年度的各項工作任務(wù),現將主要工作情況報告如下:

  一、科學(xué)安排,合理調度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  完成混凝土運輸,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。20xx年,公司業(yè)務(wù)不斷擴大,車(chē)輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,但駕駛人員卻缺員嚴重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車(chē)隊通過(guò)科學(xué)安排,合理調度車(chē)輛運行,并努力發(fā)揮駕駛人員的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  二、加強安全管理,抓好駕駛人員隊伍建設

  車(chē)隊在管理過(guò)程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧安全,讓全體駕駛人員明確,安全也出效益;同時(shí)也要反對為了安全,降低效率,安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,車(chē)隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),認真抓好駕駛人員隊伍的管理和安全教育:

  一是經(jīng)常對駕駛人員進(jìn)行安全教育,組織駕駛人員學(xué)習《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車(chē)輛安全行駛的實(shí)際情況,及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示、書(shū)面發(fā)安全提示或電話(huà)通知等辦法,提醒駕駛人員注意交通安全,全年向駕駛人員作安全提醒60多次。

  二是要求駕駛人員合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對車(chē)輛勤檢查、勤保養維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路;駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē),確保行車(chē)安全。

  三是組織駕駛人員認真分析本公司發(fā)生的每起的原因,引導駕駛人員從中吸取教訓,做到安全駕駛。

  四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),全年共新招駕駛員xx人,對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。

  五是嚴肅公司的規章制度和紀律,對嚴重違反公司規章制度的駕駛人員給予開(kāi)除處理,對技術(shù)不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛人員,及時(shí)予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。

  三、認真抓好車(chē)輛技術(shù)保障管理

  車(chē)隊能認真按規定對車(chē)輛進(jìn)行保養、年審年檢和二保工作,建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫(xiě)各類(lèi)報表,全年共年辦理車(chē)輛年檢25部。同時(shí),嚴把車(chē)輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車(chē)輛時(shí),必須檢查各自的車(chē)輛情況,察看車(chē)輛車(chē)況是否完好,確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告車(chē)隊和機修人員,否則發(fā)現損壞由當值駕駛員承擔。三是完善車(chē)輛管理檔案,新購車(chē)輛、過(guò)戶(hù)車(chē)輛及時(shí)辦理入戶(hù)(變更)手續,全年辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續xx部(其中小車(chē)2部)辦理車(chē)輛變更手續xx部,保證車(chē)輛手續合法完整。

  四、努力做好處理工作

  公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,車(chē)輛增加快,車(chē)輛運輸任務(wù)重,難免發(fā)生一些,車(chē)隊在加強安全管理,努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),努力做好每個(gè)的處理工作。20xx年發(fā)生的xx起大小,在全隊人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理,車(chē)隊負責人能從維護公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,通過(guò)努力加強與交警、法院、保險等部門(mén)的協(xié)調,順利處理了這一事故,最大限度地維護了公司利益,也得到公司領(lǐng)導的肯定。

  五、存在問(wèn)題

  一是車(chē)輛快速增加的同時(shí),駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質(zhì)參差不齊,20xx年度雖然花費大量精力抓安全管理,但發(fā)生的較多,特別是發(fā)生了一起重大。

  二是管理力量較為薄弱,車(chē)隊現有車(chē)輛部,駕駛員xx名,且隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴大,還將繼續增加,車(chē)隊實(shí)際現有車(chē)輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細,許多工作顯得力不從心。

  20xx年度,在公司領(lǐng)導的重視關(guān)懷下,較好的完成了各項工作任務(wù),新的一年,我們將再接再厲,認真抓好車(chē)隊的各項管理工作,既保障生產(chǎn)的持續發(fā)展,也不斷提高安全管理水平,為公司創(chuàng )造更大效益。

  車(chē)隊隊長(cháng)年終總結4

  在即將步入20xx年之際,我懷著(zhù)真誠的心情就我在20xx年以來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況作以總結匯報。

  一年來(lái),我在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心指導下,在中隊全體干部職工的支持幫助下,認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級的指示決議,緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、安全生產(chǎn)、內部治安和綜合治理工作,以思想政治工作為先導,以穩定職工隊伍、充分調動(dòng)其積極性為出發(fā)點(diǎn),以提高全員整體素質(zhì)為目的,認真落實(shí)公司黨總支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,較好地保持了職工隊伍的穩定,保證了中隊各項工作的順利進(jìn)行。

  一、加強學(xué)習,掌握政策,不斷提高自己的政治覺(jué)悟,增強工作主動(dòng)性。

  當前已進(jìn)入科學(xué)信息時(shí)代,科學(xué)發(fā)展突飛猛進(jìn),社會(huì )進(jìn)步日新月異,企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時(shí)代的步伐,只有加強學(xué)習。

  學(xué)習了總公司領(lǐng)導干部會(huì )議精神,使自己進(jìn)一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責任感。比較系統地學(xué)習了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場(chǎng)經(jīng)濟知識,初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營(yíng)決策中,理性思考和理性創(chuàng )新,用“經(jīng)濟方法,管理經(jīng)濟”的實(shí)際能力。

  學(xué)習了上級的各項制度規定和《黨風(fēng)廉政建設責任制》,進(jìn)一步增強了自己的政策觀(guān)念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,無(wú)論是在工作還是在日常生活中都能?chē)栏褚笞约,從不搞以權謀私,在大事面前,始終堅持集體研究決定,認真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養自己在群眾中的公眾形象。認真學(xué)習了新頒布試行的《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》和《紀律處分條例》,并精心準備,代表公司參加了處“兩個(gè)條例”知識競賽活動(dòng),與其他兩名同志團結協(xié)作,取得了第2名的好成績(jì),也增強了自己的廉潔自律意識。

  二、聯(lián)系實(shí)際,加強思想政治工作,穩定職工隊伍。

  20xx年對我們小車(chē)中隊來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營(yíng)方式的改變,干部職工一時(shí)處于茫然,由于缺乏思想準備,一時(shí)間影響職工隊伍穩定的各種議論接踵而來(lái),對政策議論紛紛,有的表示擁護,有的表示異議,對公司的前途有的盲目樂(lè )觀(guān),有的充滿(mǎn)擔心和疑慮。特別是合并以后,由于種種原因,經(jīng)營(yíng)效益一直處于被動(dòng),給干部職工的思想造成了很大的壓力。

  面對這些情況,自己在反復學(xué)習、領(lǐng)會(huì )處、公司承包經(jīng)營(yíng)方案的基礎上,充分利用上黨課、干部理論學(xué)習和各種會(huì )議的機會(huì ),向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車(chē)經(jīng)營(yíng)承包的目的和意義,并利用黑板報、宣傳欄等形式來(lái)拱托氣氛,宣揚公司的經(jīng)營(yíng)理念和目標,引導大家統一思想、轉變觀(guān)念、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,正確對待新形勢、新變化,從整體上保持了職工隊伍的穩定。

  三、做好一人一事的思想政治工作,確保內部治安穩定

  做好一人一事的思想政治工作,確保內部治安穩定,是自己義不容辭的責任。一年來(lái),根據我中隊的實(shí)際情況,在抓好職工思想教育的基礎上,以“三禁一反”為重點(diǎn),與職工簽訂了《內部治安綜合治理責任書(shū)》,并根據不同情況,按照不同季節,針對性地采取治安防范措施。在對重點(diǎn)人員的幫教上,自己盡心安排,周密布置,定期找其談話(huà),并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責任書(shū)》,對于其他重點(diǎn)人員,中隊還專(zhuān)門(mén)成立了幫教轉化小組,明確了職責和任務(wù),定期找他們談話(huà),掌握他們的思想狀況,同時(shí)還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習材料,幫助他們認清形勢。從目前來(lái)看,我中隊一名涉毒人員兩名重點(diǎn)人員思想都比較穩定,都再次向組織遞交了與違紀違法行為徹底決裂的保證書(shū)。一年來(lái),由于大家的共同努力,從整體上來(lái)說(shuō),基本上保持了內部治安的穩定。

  四、加強黨員隊伍管理,努力塑造新的骨干形象。

  我中隊現有黨員12名,他們都是我中隊的骨干和財富。多年來(lái)為我中隊的建設和發(fā)展做出了重要貢獻,為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,在各項工作中再立新功,為全體職工樹(shù)立一種全新形象。今年以來(lái),在黨員隊伍管理方面,我始終結合每周一安全教育會(huì )議,定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習,不斷提高黨員的政策觀(guān)念、理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  認真落實(shí)黨員干部的廉潔自律教育,四月份,我組織全體黨員學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《黨內監督條例》,中隊黨員通過(guò)“學(xué)條例、談心得、講奉獻”,增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著(zhù)眼,規范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀(guān)念。

  今年我還結合本中隊自身實(shí)際,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,組織多種形式的黨員活動(dòng)。三月份我們在黨員中開(kāi)展了以“闖市場(chǎng),增效益”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),涌現出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動(dòng)了周?chē)毠ち⒆銔徫蛔鲐暙I的積極性,并帶動(dòng)周?chē)耐九槿犐a(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,我們選拔兩名黨員擔任各班班長(cháng),把充分發(fā)揮黨員和班長(cháng)的模范帶頭作用當作基層建設的一項重要工作來(lái)抓。先后制訂了班長(cháng)崗位責任制和獎懲細則,推行了班長(cháng)安全督察模式,使“兩點(diǎn)一線(xiàn)”的安全管理得到了充實(shí)和加(強。起到了較好的作用,使得中隊日常管理工作的難度越來(lái)越小。班長(cháng)不但自己任務(wù)完成的好,而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng )造單車(chē)效益。五月份,公司對我中隊進(jìn)行調整,無(wú)形中增加了我們的工作壓力。

  針對現實(shí)情況,我帶領(lǐng)支部成員認真分析,結合當前形式和黨的工作任務(wù),采取多種辦法,改進(jìn)工作中的方式方法,力求實(shí)效。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面,采取定期和不定期到用戶(hù)單位進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)等方式,以民主評議與實(shí)際考核相結合。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求,強化生產(chǎn)組織管理,同時(shí)將服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)開(kāi)拓納入經(jīng)營(yíng)考核當中,并制定了嚴格的獎懲制度,增強了職工的市場(chǎng)意識和憂(yōu)患意識。其次是加強干部的理論學(xué)習制度,不斷提高他們的政策觀(guān)念和理論水平。為此,支部專(zhuān)門(mén)制訂了嚴格的考核制度和規劃,使學(xué)習的內容、時(shí)間、效果基本落實(shí)。

  同時(shí),我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育,樹(shù)立黨員廉潔奉公的良好形象,明確了隊務(wù)公開(kāi)制度,使全體黨員干部自覺(jué)接受群眾的監督。結合半年和年終黨員考核,認真組織開(kāi)展了民主評議黨員干部工作,使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監督之中,對個(gè)別黨員存在的缺點(diǎn)和不足,自己能夠堅持原則,不徇私情,采取靈活多樣的方法找其談話(huà),開(kāi)展批評,幫助其克服缺點(diǎn)和不足。一年來(lái),在我支部黨員中沒(méi)有出現違法違紀現象,在職工中樹(shù)立了良好的共產(chǎn)黨員形象。

  在黨員隊伍管理方面,在認真落實(shí)各項黨務(wù)工作制度的基礎上,注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,結合公司安排,聯(lián)系中隊實(shí)際,在全體黨員中開(kāi)展了“立足崗位做貢獻”活動(dòng),在實(shí)際工作中真正體現出黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強黨性培養,今年“七一”前后,在全體黨員中分別進(jìn)行了“黨風(fēng)黨紀”教育錄像片的收看和黨員教育座談會(huì ),較好地促進(jìn)了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,增強了全體黨員的黨性觀(guān)念,同時(shí)也帶動(dòng)了職工隊伍的整體建設。今年,我支部發(fā)展預備黨員一名,入黨積極分子一名,還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書(shū),黨員的先進(jìn)性得到充分體現。

  五、充分發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁紐帶作用。

  自己作為兼職基層工會(huì )小組長(cháng),能夠根據上級要求和本單位實(shí)際,制訂落實(shí)工會(huì )工作規劃。今年元月份基層班子調整后,中隊工會(huì )組織不健全,根據這一實(shí)際情況,中隊及時(shí)向公司工會(huì )請示批準,并根據《工會(huì )章程》,對我中隊工會(huì )小組進(jìn)行了增選和補選,健全了基層工會(huì )組織。今年以來(lái)工會(huì )在全體職工中還組織開(kāi)展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動(dòng)競賽活動(dòng)、“創(chuàng )市場(chǎng)、增效益”合理化建議活動(dòng)、參加了職工技術(shù)比武活動(dòng),同時(shí),還多次組織開(kāi)展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動(dòng)。

  使工會(huì )工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近工作崗位、貼近職工生活。調動(dòng)了廣大職工關(guān)心企業(yè)、立足崗位作貢獻的積極性。今年,通過(guò)大家的共同努力,我中隊工會(huì )獲得處“模范職工小家”榮譽(yù)稱(chēng)號,我本人也同時(shí)被評為處“工會(huì )工作積極分子”。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和全隊職工的熱情支持下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,特別是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,形勢仍然嚴峻。年底實(shí)現公司下達的經(jīng)營(yíng)目標有一定難度;在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人員還沒(méi)有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。

  另外,自己在處理一些問(wèn)題時(shí)還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和全體干部職工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,為小車(chē)中隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  車(chē)隊隊長(cháng)年終總結5

  公司安排我擔任車(chē)隊隊長(cháng)一職,在這個(gè)全新的崗位上,我踏踏實(shí)實(shí)認真履行自己的職責;仡欁约阂荒陙(lái)的工作,有成績(jì)也有失誤,下面我就本人20xx年的工作向各位領(lǐng)導作以匯報。

  今年,面對新的工作崗位,我感到充滿(mǎn)很大的挑戰。如何處理好效益和大局的問(wèn)題,如何靠有效的管理占據市場(chǎng),如何組織協(xié)調好生產(chǎn)工作,對我個(gè)人而言,面臨的壓力是巨大的,面前的道路是崎嶇的?墒俏蚁,既然組織上把這副重擔交給我,我只能迎難而上,報答組織對自己的厚望。經(jīng)過(guò)認真思索,調整理順思緒之后,我在公司領(lǐng)導的支持下,放開(kāi)手腳,大膽管理,很快就打開(kāi)了局面。

  一年來(lái),我中隊始終面臨著(zhù)諸多困難和巨大壓力,工作千頭萬(wàn)緒。我認識到,要想把基層工作干好,就必須有一個(gè)團結向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅持理論學(xué)習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀(guān)念。不論誰(shuí)參加了上級會(huì )議后,首先在班子中傳達,由班子共同結合中隊實(shí)際研究措施,進(jìn)行貫徹、落實(shí)。二是明確分工,詳細劃分工作范(本資料權屬,查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng )網(wǎng)站)圍,做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則,中隊每一項考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)隊委會(huì )討論,并征求職工意見(jiàn)后實(shí)施,力求決策科學(xué)、公正。

  作為最基層的生產(chǎn)管理者,要在生產(chǎn)指揮中達到令行禁止,就必須做到言行一致。我幾乎把自己全部的業(yè)余時(shí)間都用在了工作上,從每天整理車(chē)輛運行動(dòng)態(tài),到第二日的督促車(chē)輛及時(shí)出場(chǎng),從正常工作時(shí)間到節假日、雙休日期間,自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷,組織生產(chǎn)不間歇,保持著(zhù)生產(chǎn)指揮的連續性和有效性。

  我深知,要想使工作有效運行,就必須有一套嚴格的管理辦法。為此今年依始,我就將制度建設當作各項管理工作的基礎內容來(lái)抓,根據公司各項制度結合中隊實(shí)際,先后制訂了小車(chē)中隊20xx年《單車(chē)經(jīng)營(yíng)考核細則》、《設備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,逐步使小車(chē)運行達到了行駛有效益,管理有制度,保養有計劃,換駕有匯報,從而實(shí)現了整體工作平穩起步。

  為提高車(chē)輛出勤率,占穩我中隊現有市場(chǎng)份額,我們一方面加強服務(wù)質(zhì)量工作,靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,訂出了“用戶(hù)的需要是我們工作的目標”,“用戶(hù)的滿(mǎn)意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導思想,狠抓內部管理提高質(zhì)量工作水平,同時(shí)堅持定期到各配屬單位征詢(xún)對我們工作的意見(jiàn),回來(lái)后根據用戶(hù)的要求加以改進(jìn),努力保住市場(chǎng)份額,并積極想方設法拓寬本隊外部市場(chǎng)。

  在努力之下,今年在用車(chē)輛出勤率達到了95%以上。在生產(chǎn)管理工作中,我注重解決(本資料權屬,查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng )網(wǎng)站)制約我們工作的難點(diǎn)問(wèn)題,爭取我中隊整體管理水平的提高。今年以來(lái),我多次向公司反映路單填寫(xiě)中的問(wèn)題,為職工安心出車(chē)創(chuàng )造了一定條件。5月18日,兩個(gè)小車(chē)隊合并之后,我和中隊其他干部一起奔波于董家灘、慶陽(yáng)兩地之間,解決著(zhù)整合后統一難度大、配合狀況差的問(wèn)題,努力達到了在生產(chǎn)組織上的政令統一、步調一致、有效運行。今年1—11月份我中隊勞務(wù)收入達到420萬(wàn)元,雖然與公司下達計劃還有一定差距,但是我們做到了問(wèn)心無(wú)愧,盡了最大努力。

  今年,在成本控制方面,我也是想盡了辦法。20xx年,我們認真執行公司精細化管理要求,明確工作內容,制定完善了具體措施,經(jīng)中隊職工大會(huì )討論后,將所有費用全部分解到了單車(chē),每月定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),找出經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題,制定創(chuàng )收降耗對策。今年共召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )11次,制定針對措施6條。

  為有效控制成本,我們建立了一套相應的、符合經(jīng)營(yíng)管理程序的、完整的制度,使個(gè)人的經(jīng)營(yíng)行為受到制度的約束,增強了職工的紀律觀(guān)念和組織觀(guān)念。對零星材料和急用材料的購置上,我堅持“先審批,后辦理”的原則,堅決杜絕了自作主張,隨意購買(mǎi),亂領(lǐng)、亂用的現象發(fā)生。我們還強化了對外配屬車(chē)輛的管理,杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣(mài)油料的現象發(fā)生。對節約、超支的嚴格按照考核細則中的有關(guān)規定獎懲,硬兌現。1—11月份,我中隊累計消耗材料40.9萬(wàn)元,若剔除去年遺留,與去年同期相比下降了9.7萬(wàn)元,1—11月份油料累計消耗84.4萬(wàn)元,在燃料價(jià)格增長(cháng)的情況下,與去年同期相比仍下降了3.7萬(wàn)元。

  車(chē)隊隊長(cháng)年終總結6

  在今年的工作中,安全地完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車(chē)子做到每日的三檢查(出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后),做到耐心細致,按期保養車(chē)子,不讓車(chē)子帶病工作,保證了車(chē)子的性能,保持平衡穩定的良好狀態(tài),總能在車(chē)輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現,并在保修期內及時(shí)修復,減少損失。平時(shí)能夠保持車(chē)輛整潔,衛生、干凈,讓公司領(lǐng)導和同事都有一種舒適感。一年來(lái)從不酒后開(kāi)車(chē),做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹(shù)立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。三、存在的問(wèn)題和打算

  盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己的工作達到一個(gè)更高的層次。在2011年的工作中,雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步,但出現的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。存在的問(wèn)題

  一年來(lái),本人能愛(ài)崗敬業(yè),取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,作為一名司機,服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,有待于加強;

  今后努力方向:

  在新的一年里,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我決心認真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。做到:

  一、繼續堅持安全行車(chē),不開(kāi)溜號車(chē),不開(kāi)情緒車(chē),不開(kāi)故障車(chē),不酒后駕車(chē),不讓車(chē)輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

  二、對領(lǐng)導安排的事情堅決不拖拉,能當時(shí)作到的.當時(shí)作到,今天的事情在今天做好。

  三、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,

  四、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流,出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報,也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

  車(chē)隊隊長(cháng)年終總結7

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼間xx年即將與我們揮手告別。xx年是我隊不平凡的一年,也是我隊與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,激情創(chuàng )業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年;仡欉@一年,在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,在車(chē)隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級領(lǐng)導賦予的各項工作。

  對我個(gè)人而言,有成功的喜悅,同時(shí)也有許多不足之處,為了更好的總結經(jīng)驗教訓,為明年的工作打下堅實(shí)的基礎,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、思想政治方面

  在公司的統一安排和指導下,認真學(xué)習各項規章制度,明確我們車(chē)隊在一年內各階段的中心工作和實(shí)現全面發(fā)展的奮斗目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營(yíng)理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高綜合素質(zhì)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營(yíng)造和諧愉快的'工作氛圍,以求高效率、高質(zhì)量的工作。

  二、工作方面

  在有關(guān)領(lǐng)導帶領(lǐng)下,在與車(chē)隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了xx年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準時(shí)安全地完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車(chē)外,積極參加各項義務(wù)勞動(dòng),認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,為降低成本,在日常的行車(chē)、保養方面節能降耗做了積極的工作。

  在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導和工作需要時(shí)不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),認真保養車(chē)輛,使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能,積極參加安全學(xué)習。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后開(kāi)車(chē),文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

  三、存在的問(wèn)題與未來(lái)展望

  雖然在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但仍有不足之處,對公司的規章和理念理解還不夠深刻,對車(chē)隊集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,努力使自己的工作達到一個(gè)更高的層次。

  xx年即將結束,在過(guò)去的一年里,我們取得了驕人的成績(jì),同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題。但我堅信,在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和重視關(guān)懷下,在我們的共同努力下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。

  再過(guò)一個(gè)月,我們就將迎來(lái)嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰馬,無(wú)需揚鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺、新起點(diǎn),在新的一年里,我將不負各位領(lǐng)導的厚望,以更加昂揚向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神努力工作!

  車(chē)隊隊長(cháng)年終總結8

  大家好,今天是公司年度大會(huì )召開(kāi)的好日子,在此我代表公司小車(chē)隊全體司機們在這盛大的節日里預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功,并向各領(lǐng)導和公司同事匯報本人和小車(chē)隊這一年來(lái)的工作情況:

  一、首先本人現在現任xxx、汽配城項目的小車(chē)隊兼人事。

  在此簡(jiǎn)單的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)項目部現有公司車(chē)輛23輛。不包括外租3輛面包車(chē),公司管理者及各項目部、材料部門(mén)的各類(lèi)小車(chē)(小轎車(chē)9輛、面包車(chē)4輛、皮卡1輛、農用車(chē)1輛、五十鈴3輛,馬擔車(chē)4輛、灑水車(chē)1輛)小車(chē)司機11人;大車(chē)司機10人。車(chē)輛工作內容主要是于服務(wù)運送公司辦公需要、保障車(chē)輛正常使用。在小車(chē)的管理過(guò)程中,實(shí)行一車(chē)一油卡的制度、嚴禁未經(jīng)允許用現金交易。建立了車(chē)輛檔案、事故處理檔案。每月1號登記行駛里程、加油數量、維修情況、車(chē)輛狀況、保險、定期提醒司機進(jìn)行保養。通過(guò)GPS監控對車(chē)輛行駛路線(xiàn)核對,參與交通事故的調查和處理。20xx年,小車(chē)隊會(huì )繼續完善公司車(chē)輛管理制度,并針對酒后駕駛、私自出車(chē)現象制定相應處理辦法,杜絕了酒后駕駛現象。在安全駕駛方面、今年出現了大、小14宗交通事故,事故主要原因是行車(chē)過(guò)快、行車(chē)大意,導致大多是我方付全責。有個(gè)別司機存在不愛(ài)護車(chē)輛、野蠻駕駛現象,致使車(chē)輛故障多,維修費用高,而且還耽誤正常工作。進(jìn)行車(chē)輛定點(diǎn)維修,配件經(jīng)過(guò)修理廠(chǎng)報價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購買(mǎi),僅保證了維修配件質(zhì)量、減少了車(chē)輛維修費用。在車(chē)輛的使用安排上,未經(jīng)批準公車(chē)私用現象也還存在,交通違章現象也有,交通安全意思較差。這些都是存在的問(wèn)題。

  根據記錄統計,公司現在每部小車(chē)每月行駛平均3000公里/臺車(chē),油費2500元/臺車(chē),過(guò)路費500元/臺車(chē),維修費500元、有些車(chē)輛因路圖遠產(chǎn)生每月費用比較高,公司小車(chē)開(kāi)支每月平均約65000元。這種行車(chē)消耗對于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費用。今后再加強管理,滿(mǎn)足于公司各部門(mén)、各項目部是需要我們加強自身管理的一門(mén)課題。

  二、在下一步的工作中,在總結經(jīng)驗的同時(shí),小車(chē)隊主要做好以下工作:

  1、嚴格執行公司管理制度,加強制度的學(xué)習。

  2、加強GPS的管理,每月公布車(chē)輛行駛情況,對不合理的情況,要說(shuō)明理由,堅決制止公車(chē)私用現象。今后要堅決改正,對公車(chē)私用嚴厲處理,及時(shí)統計上報。

  3、加強車(chē)輛狀況、保養管理。要定期抽查車(chē)輛狀況,核算車(chē)輛經(jīng)濟合理性,對于耗油大,維修成本高的車(chē)輛評估后向上級領(lǐng)導匯報再作相應的處理。要堅持定期保養,嚴格控制維修成本,防止車(chē)輛帶病工作。

  4、強化司機素質(zhì)、建立司機檔案。事故處理檔案。養成出車(chē)前、交車(chē)后的檢查習慣,出去前登記好車(chē)輛行駛記錄;熟悉周邊線(xiàn)路、按公司規定的線(xiàn)路行路;遵守交通規則、提高安全意識、嚴謹酒后、疲勞駕駛。

  5、武警總隊、汽配城項目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實(shí)行打卡記考勤,當天補考勤,由本人上公司平臺證明。

  6、本人今年工作總結來(lái)說(shuō):有些方面做不到位、管理不到位的,希望各位領(lǐng)導對我的不足指導與批評,在以后工作內嚴格要求自己改正。

  三、存在的問(wèn)題和打算

  盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己的工作達到一個(gè)更高的層次。在20xx年的工作中,雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步,但出現的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。一年來(lái),本人能愛(ài)崗敬業(yè),取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,作為一名司機,服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過(guò)細,有待于加強;

  最后,感謝今年來(lái)對小車(chē)隊工作支持的領(lǐng)導和同事,誠祝公司發(fā)展蒸蒸日上,同事們身體健康。

  車(chē)隊隊長(cháng)年終總結9

  車(chē)隊在公司領(lǐng)導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習各級領(lǐng)導關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育,F將公司車(chē)隊年終工作總結如下:

  一、基本情況

  切實(shí)增強責任意識和使命意識,把預防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓,領(lǐng)導重視支持,高度重視車(chē)輛的安全管理。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。

  現共有車(chē)輛3輛。包含值班車(chē)1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車(chē)輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶(hù)、二級維護、事故處理、維修監督、車(chē)輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔駕駛員工作。車(chē)隊具有對全部車(chē)輛的計劃下達職能。對車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng )新的責任和義務(wù)。目前車(chē)輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

  二、工作情況

  嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習各種交通法規,做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線(xiàn)熟記在心,行車(chē)中少走彎路,少走壞路,節時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計較。在每次出車(chē)中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

  做司機非常辛苦,做個(gè)好司機就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開(kāi)車(chē)累的腰酸背痛深夜回家時(shí),深感開(kāi)車(chē)之苦;當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節假日,始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導還是同志用車(chē),上車(chē)有迎言,下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時(shí)刻牢記自己肩負的重任。

  三、工作問(wèn)題

  雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步,但出現的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

  有人說(shuō)選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長(cháng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻一切。

  四、下一步工作打算

  我們將繼續深入學(xué)習,提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習,全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓,提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時(shí)加強對車(chē)輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長(cháng)期、牢固、扎實(shí)。公司的一面旗幟!

  車(chē)隊隊長(cháng)年終總結10

  20xx年,在車(chē)隊領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,和全隊職工一起,按照領(lǐng)導分工,較好的完成了本職工作。

  一、加強政治理論學(xué)習,提高思想道德素質(zhì)。

  根據車(chē)隊領(lǐng)導班子關(guān)于加強理論學(xué)習的計劃措施,著(zhù)眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì),采取個(gè)人自學(xué)和支部組織學(xué)習相結合的辦法。通過(guò)學(xué)習,使我轉變了思想觀(guān)念和工作作風(fēng),提高了政策水平和工作水平,增強了自身思想道德素質(zhì)。

  二、加強安全、修理等分管工作的管理,保證服務(wù)用車(chē)。

  1、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全防事故教育,對司機進(jìn)行安全常識、安全法紀法規學(xué)習教育,增強了職工安全意識,收到了良好的效果。

  2、加強修理管理工作,提高維修質(zhì)量,確保了車(chē)輛技術(shù)狀況良好,保證了安全行車(chē)。

  3、狠抓安全防火工作,定期檢查防火設備、工具,檢查安全防火總體情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,有效的消除了火災的隱患。

  4、能夠及時(shí)辦理車(chē)輛的各種手續,做到車(chē)輛各種手續齊全,保證了車(chē)輛的正常運行。

  5、在工作中嚴格按規章制度辦事,對分管的工作敢抓敢管,如堅持不開(kāi)早會(huì )罰款、抓私車(chē)等。

  三、加強黨風(fēng)廉政建設,提高執政為民意識。

  認真學(xué)習有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及指示精神,通過(guò)學(xué)習,深刻體會(huì )到作為一名黨員干部,應致力于學(xué)習,善于學(xué)習;堅持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前、享樂(lè )在后;絕不以權謀私,要代表最廣大人民群眾掌好權、用好權。只有這樣才能不斷提高執政水平,增強拒腐防變抵御風(fēng)險的能力。

  嚴格遵守和執行車(chē)隊的各項規章制度。我負責的車(chē)隊運營(yíng)業(yè)務(wù)工作,直接和錢(qián)打交道,辦理車(chē)輛的各種手續和車(chē)輛的外修,從不一個(gè)人說(shuō)了算,都是先請示隊長(cháng)后,同司機一起到修配廠(chǎng)講價(jià),安排修理,再由財會(huì )人員統一安排結帳,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。

  20xx年,我要繼續加強文化理論學(xué)習,突出工作重點(diǎn),完成領(lǐng)導班子交給的各項工作任務(wù)。加強安全、修理的管理工作,團結奮進(jìn)、群策群力,為區委、區政府保證好用車(chē)服務(wù)。

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