超市老板年會(huì )致辭
一、致辭的基本詞義
1.亦作"致詞"。
2.指用文字或語(yǔ)言向人表達思想感情。
3.猶致語(yǔ)。
4.現指在舉行會(huì )議或某種儀式時(shí)請具有一定身份的人講話(huà)。
二、超市老板年會(huì )致辭
“致辭”和“致詞”是一對異形詞，意義是一樣的�！冬F代漢語(yǔ)詞典》以“致辭”為推薦詞形。下面是小編幫大家整理的超市老板年會(huì )致辭，僅供參考，歡迎大家閱讀。
超市老板年會(huì )致辭1
尊敬的各位合作伙伴、各位供應商、各位來(lái)賓、全體員工同志們：
大家好！
今天，我們大家懷著(zhù)喜悅的心情，聚集在一起舉行年會(huì )，總結過(guò)去一年工作，安排20XX年工作。首先，我代表超市，向關(guān)心、支持、幫助我們的各位合作伙伴、供應商和各位來(lái)賓，表示衷心的感謝，致以崇高的敬意；向辛勤工作的全體員工同志們，表示節日的祝賀，致以親切的慰問(wèn)！
20XX年對我們超市來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不平凡之年，全年超市整體經(jīng)濟效益不是特別好，但單店業(yè)績(jì)處于上升狀態(tài)。超市整體經(jīng)濟效益不是特別好的原因，一是20XX年11月份寶安店因負毛利關(guān)閉了；二是20XX年4月書(shū)城店因鋪到期，房東收回自已經(jīng)營(yíng)關(guān)閉了，書(shū)城店是我們超市創(chuàng )業(yè)的第一家店，經(jīng)營(yíng)了5年半時(shí)間；三是20XX年超市零售行業(yè)面臨的問(wèn)題很多，如電商的影響、店鋪續租續簽費用的加大等等，影響了超市的整體經(jīng)濟效益。由于這些問(wèn)題和原因的存在，20XX年我們超市路走得比較艱辛，對員工關(guān)心不夠，由于關(guān)店和開(kāi)新店，中高層去外省三日游，店員工的集體活動(dòng)沒(méi)有舉行。但是20XX年，我們超市也取得了進(jìn)步，8月17號，我們開(kāi)了一家新店，面積460平方米，比以前幾家門(mén)店面積都大，有效提升形象，為超市今后的發(fā)展奠定了基礎。更值得我們驕傲的，是我們超市的員工團隊，在兩家店關(guān)閉之后，大部分員工不離不棄，等到新店開(kāi)業(yè)，極大地支持了我們超市。我再次代表超市，向這些患難與共、品行高尚的員工同志們，表示最真摯的感謝。
度過(guò)艱辛的20XX年，進(jìn)入新的20XX年，我們超市將迎來(lái)新的曙光，各方面都會(huì )有較大的發(fā)展。一是通過(guò)電商和零售業(yè)態(tài)的變革，外資大超的關(guān)閉和并購，讓中國零售業(yè)進(jìn)入”華潤時(shí)代”，這給我們超市的'未來(lái)指引了新的出路。二是我們超市會(huì )考慮線(xiàn)上超市，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，創(chuàng )造新的經(jīng)濟效益。三是我們超市未來(lái)將繼續開(kāi)店，目標是要有1000平方米以上面積的超市出現在社區。為了適應未來(lái)的發(fā)展，我們超市計劃以“學(xué)習改變命運”、“心改變，新未來(lái)”作為團隊建設主題，超市計劃出10萬(wàn)元的培訓費對員工進(jìn)行全方位培訓，讓更多的員工能夠接受專(zhuān)業(yè)的培訓學(xué)習，全面提高員工的業(yè)務(wù)技能，來(lái)促進(jìn)超市的新一輪發(fā)展。
各位合作伙伴、供應商和各位來(lái)賓，全體員工同志們，回顧過(guò)去，我們百感交集，有苦有甜；展望未來(lái)，我們信心百倍，干勁倍增；讓我們以新的面貌、新的精神，去迎接未來(lái)的挑戰，力爭取得優(yōu)良業(yè)績(jì)，促進(jìn)我們超市——大家的共同家園又好又快發(fā)展，造福于我們每一個(gè)人。最后，借此機會(huì )，我給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
超市老板年會(huì )致辭2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，過(guò)去的一年里，XX店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿(mǎn)完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現銷(xiāo)售X萬(wàn)元，毛利額達X萬(wàn)元完成總指標的XX%，在以后的十個(gè)月內，我會(huì )抓住清明節、五一國際勞動(dòng)節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個(gè)大型節假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷(xiāo)計劃，力爭銷(xiāo)售達到預期目標，我還會(huì )著(zhù)重以下幾項工作：
一、著(zhù)重員工服務(wù)意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門(mén)店月會(huì )或交接班會(huì )議的時(shí)間對全體員工(包括促銷(xiāo)員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話(huà)掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對于店助理與組長(cháng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中，盡量為顧客著(zhù)想，只要沒(méi)有損壞原包裝，不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿(mǎn)足顧客的要求。
二、著(zhù)重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值
在XX街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的，由于他們現金采購，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個(gè)周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀(guān)、便捷。
三、開(kāi)源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著(zhù)全球涇濟寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒(méi)有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開(kāi)源”和如何“節流”的問(wèn)題，我認為，“開(kāi)源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀(guān)的制度調整。所以，我想注重講講關(guān)于“節流”的問(wèn)題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實(shí)際，我認為超市應從以下幾個(gè)方面做好節約工作：
(一)有效控制人員費用，控制沒(méi)必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)對于水電費用，采用節約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開(kāi)放時(shí)間和溫度。
(三)科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門(mén)店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì )產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)廣告及促銷(xiāo)費用要精打細算，有些廣告促銷(xiāo)用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。
(五)避免不合理?yè)p耗，根據商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類(lèi)產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷(xiāo)，以避免更大的損失。
總之，堅持“開(kāi)源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷(xiāo)售計劃，嚴格實(shí)行績(jì)效考核
將每月的銷(xiāo)售計劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實(shí)行績(jì)效考核，讓員工月收入與銷(xiāo)售掛鉤，銷(xiāo)售好工資拿的高，反之工資就會(huì )低，真正體現多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點(diǎn)，結合XX店實(shí)際，對于充滿(mǎn)了挑戰的20xx年，我有信心帶領(lǐng)XX店全體員工將銷(xiāo)售做的更好，圓滿(mǎn)完成各項指標。
超市老板年會(huì )致辭3
尊敬的各位嘉賓、各位會(huì )員們：
大家下午好！
感謝大家的到來(lái)和鼎力支持！
輝煌燦爛的20xx年已剛剛過(guò)去，充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年已悄然到來(lái)，歲月的年輪又將輕輕地添上一筆。在過(guò)去的一年里，我們齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強、開(kāi)拓創(chuàng )新，辛勤的工作換來(lái)豐碩的收獲。展望未來(lái)的一年，我們激情勃發(fā)、滿(mǎn)懷憧憬，宏偉的事業(yè)、大好的藍圖等著(zhù)我們揮灑智慧和才能去再次開(kāi)創(chuàng )。
xx年的風(fēng)雨歷程，xx年的春華秋實(shí)，鑄就了今天碩果累累。此中有你、有我、有我們大家的無(wú)私奉獻與辛勤耕耘。xx超市的發(fā)展離不開(kāi)行業(yè)領(lǐng)導人的高瞻遠矚與正確決策，也離不開(kāi)xx家人們的辛勞付出，更離不開(kāi)在座各位會(huì )員們的大力支持。今天我們邀請會(huì )員們在這里就是讓大家一起來(lái)感受這份收獲，這份喜悅，也借此機會(huì )提前祝福大家新年快樂(lè )，馬到成功，萬(wàn)馬奔騰！最后也祝愿本次會(huì )員大會(huì )圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
【超市老板年會(huì )致辭】相關(guān)文章：