餐飲店長(cháng)年會(huì )精彩致辭
在學(xué)習、工作、生活中，要用到致辭的地方還是很多的，致辭講求條理性，有思路、層次、結構的要求。那些被稱(chēng)贊的致辭都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的餐飲店長(cháng)年會(huì )精彩致辭（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
餐飲店長(cháng)年會(huì )精彩致辭1
各位員工朋友們：
光陰似箭，轉眼間20xx年已伴隨著(zhù)時(shí)光老人的腳步離我們遠去，過(guò)去的一年，我們全體高原紅人在酒店董事會(huì )的領(lǐng)導下，團結一致，迎難而上，不但沒(méi)有受到金融危機的影響，反而創(chuàng )造了輝煌的業(yè)績(jì)。
冬去春歸，新春將至，在此，我也代表高原紅酒店董事會(huì )，向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝，向所有曾經(jīng)在高原紅奮斗過(guò)、現在仍?shī)^斗在一線(xiàn)的干部和員工們，拜個(gè)早年！祝大家在新的一年里工作順利，學(xué)習進(jìn)步，身體健康，生活幸福，萬(wàn)事如意！
一年來(lái)，我們酒店與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，順利實(shí)現了酒店內部改革，使酒店發(fā)展邁入了一個(gè)新的歷史階段；我們在競爭異常激烈、條件異常艱苦的形勢下，克服了信息大廈二期工程動(dòng)工的種種困難，圓滿(mǎn)完成了董事會(huì )下達的各項既定發(fā)展任務(wù)；酒店各項改革創(chuàng )新不斷深入，管理標準不斷提高，管理水平不斷提升，在業(yè)內創(chuàng )造了一個(gè)令人刮目相看的奇跡！這些成績(jì)來(lái)之不易，我們深感驕傲和自豪。
員工朋友們，20xx年將是充滿(mǎn)希望的一年，站在新的起點(diǎn)上，我們激情滿(mǎn)懷，信心百倍。但我們也必須清醒地看到，新的一年，金融危機的影響依然存在，我們所面臨的競爭將更加激烈，面臨的形勢將更加復雜，面臨的挑戰將更加嚴峻，我們的發(fā)展將更加困難。但是我們深信，只要我們堅定信念，團結一心，求實(shí)求新，頑強拼搏，就能夠盡善盡美，無(wú)往而不勝！就一定能克服一切困難，取得更大發(fā)展，創(chuàng )造新的輝煌！
最后，預祝大家春節愉快，虎年大吉，合家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！
餐飲店長(cháng)年會(huì )精彩致辭2
各位女士、各位先生、各位朋友：
大家晚上好！
喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了20xx年，今晚我們歡聚在漳州仂元工業(yè)有限公司成立后的第四個(gè)年頭里，我和大家的心情一樣激動(dòng)。
在新年來(lái)臨之際，首先我謹代表漳州仂元工業(yè)有限公司向長(cháng)期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友致以節日的問(wèn)候和誠摯的祝愿！
向我們的家人和朋友拜年！我們的點(diǎn)滴成績(jì)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們在新的一年里身體健康、心想事成！向辛苦了一年的全體員工將士們拜年！感謝大家在20xx年的汗水與付出。許多生產(chǎn)一線(xiàn)的員工心系大局，放棄許多節假日，夜以繼日地奮戰在崗位上，用辛勤的汗水澆鑄了仂元不倒的豐碑。借此機會(huì )，我向公司各條戰線(xiàn)的員工表示親切慰問(wèn)并致以由衷的感謝。祝大家新春愉快，身體安康，合家幸福！
20xx年將無(wú)愧地載入仂元的發(fā)展史冊，但是，我們必須清醒地看到，與市場(chǎng)經(jīng)濟要求的企業(yè)形態(tài)相對照，我們還有不少的差距，我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望20xx年，公司已經(jīng)站到了一個(gè)更高的平臺上，新的一年，公司將持續遵循“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)立體推進(jìn)，技術(shù)創(chuàng )新突飛猛進(jìn)，企業(yè)管理科學(xué)嚴謹，體制改革循序漸時(shí)”的方針，并在去年的基礎上繼續深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競爭能力。我相信，雞年是一個(gè)風(fēng)調雨順，五谷豐登的一年，仂元公司一定會(huì )更強盛，員工的收入水平一定會(huì )越來(lái)越好，仂元人一定不輸人！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神，團結拼博的斗志去創(chuàng )造新的輝煌業(yè)績(jì)！新的一年，我們信心百倍，滿(mǎn)懷，讓我們攜起手來(lái)，去創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！
餐飲店長(cháng)年會(huì )精彩致辭3
尊敬列位同仁：
年光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，持續的一年里，xx店在所有員工的配合全力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的年夜情形中，若何圓滿(mǎn)完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在持續的兩個(gè)月，
我們共實(shí)現發(fā)賣(mài)x萬(wàn)元，毛利額達x萬(wàn)元完成總指標的x%，在往后的十個(gè)月內，我會(huì )抓住清明節、五一國際勞動(dòng)節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個(gè)年夜型節沐日以及x周年店慶，擬定相適宜的促銷(xiāo)打算，力爭發(fā)賣(mài)達到預期方針，我還會(huì )著(zhù)重以下幾項工作：
一、著(zhù)重員工處事意識的培訓，增強品牌的宣傳
操作門(mén)店月會(huì )或交接班會(huì )議的時(shí)刻對全體員工（搜羅促銷(xiāo)員）的處事意識進(jìn)行不按期的培訓，不要老是將“顧客是天主”這名話(huà)掛在嘴邊而不支出步履，要將顧客算作我們的.親友老友來(lái)處事，因為我們不知道若何處事天主卻懂得若何處事我們的親友老友！對于店助理與組長(cháng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中，盡量為顧客著(zhù)想，只要沒(méi)有損壞原包裝，不影響第二次發(fā)賣(mài)在不損害公司益處的前提下盡量最年夜限度知足顧客的要求。
二、著(zhù)重商品陳列與衛生潔凈，增添商品的附加值
在xx街道年夜巨藐小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家，且其中的兩家超市道積都是跨越200平米的，因為他們現金采購，新品上的快且價(jià)錢(qián)又比我們廉價(jià)，地輿位置也比我們好，若何讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購物？我想清潔整潔的購物情形，親本文來(lái)歷：友好的處事立場(chǎng)，精采的售后處事，齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都長(cháng)短常主要的身分，若何將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個(gè)周必然為衛生潔凈日，辦公室不按期進(jìn)行周全搜檢，陳列方面，要求員工一律按陳列的五年夜原則，力爭美不美觀(guān)、便捷。
三、開(kāi)源節約，加年夜防損力度，力爭更年夜利潤空間
跟著(zhù)全球涇濟嚴冬的到來(lái)，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來(lái)，今朝并沒(méi)有降低，我們應意識到今朝的危機和嚴重，正視面前的堅苦，理解企業(yè)的危機措置和抉擇妄想，巨匠獻計獻策，與企業(yè)情投意合，判定戰勝堅苦的抉擇信念和決心。嚴重的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最主要的是要解決若何“開(kāi)源”和若何“節約”的問(wèn)題，我認為，“開(kāi)源”首要涉及公司焦點(diǎn)推出的一些主要投資規化和宏不美觀(guān)的軌制調整。所以，我想注重講講關(guān)于“節約”的問(wèn)題。若何才能節約？以公司為焦點(diǎn)奉行各類(lèi)精益化的打點(diǎn)體例，提高效率，降低各類(lèi)華侈，“隨時(shí)隨地的，上至總司理，下至一名通俗員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的操作一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營(yíng)造一種降低成本的空氣。
連系自己的工作現實(shí)，我認為超市應從以下幾個(gè)方面做好節約工作：
�。ㄒ唬河杏霉澲迫藛T費用，節制沒(méi)需要的員工加班，削減加班費的支出。
�。ǘ簩τ谒娰M用，采用節約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基本上削減照明的日光燈，節制好空調的開(kāi)放時(shí)刻和溫度。
�。ㄈ嚎茖W(xué)計較庫存商品，庫存商品是占用資金最年夜的一塊。合理的庫存可以提高門(mén)店的盈利率，庫存太少，將增添商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用年夜量的資金，而且會(huì )發(fā)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品發(fā)賣(mài)不暢而造成年夜量的商品損耗。
�。ㄋ模簭V告及促銷(xiāo)費用要精打細算，有些廣告促銷(xiāo)用品要一再操作，或者親手建造，以節約費用。
�。ㄎ澹罕苊獠缓侠�?yè)p耗，按照商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類(lèi)產(chǎn)物怕潮濕，是以不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食物。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要判定降價(jià)促銷(xiāo)，以避免更年夜的損失蹤。
總之，堅持“開(kāi)源節約”的原則，加年夜防損力度，最年夜限度為公司爭奪利潤。
四、分組擬定發(fā)賣(mài)打算，嚴酷實(shí)施績(jì)效查核
將每月的發(fā)賣(mài)打算分化到每個(gè)組（食物組、非食物組與精品柜），嚴酷實(shí)施績(jì)效查核，讓員工月收入與發(fā)賣(mài)掛鉤，發(fā)賣(mài)好工資拿的高，反之工資就會(huì )低，真正浮現多勞多得。每個(gè)月向全體員工搜聚促銷(xiāo)的好點(diǎn)子，闡揚全員積急性，力爭完成各項指標。
餐飲店長(cháng)年會(huì )精彩致辭4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！過(guò)去的一年里，xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿(mǎn)完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現銷(xiāo)售x萬(wàn)元，毛利額達x萬(wàn)元完成總指標的x%，在以后的十個(gè)月內，我會(huì )抓住清明節、五一國際勞動(dòng)節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個(gè)大型節假日以及x周年店慶，擬定相適宜的促銷(xiāo)計劃，力爭銷(xiāo)售達到預期目標，我還會(huì )著(zhù)重以下幾項工作：
一、著(zhù)重員工服務(wù)意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門(mén)店月會(huì )或交接班會(huì )議的時(shí)間對全體員工（包括促銷(xiāo)員）的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話(huà)掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對于店助理與組長(cháng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中，盡量為顧客著(zhù)想，只要沒(méi)有損壞原包裝，不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿(mǎn)足顧客的要求。
二、著(zhù)重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值
在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的，由于他們現金采購，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購物？我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的.因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個(gè)周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀(guān)、便捷。
三、開(kāi)源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著(zhù)全球涇濟寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒(méi)有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開(kāi)源”和如何“節流”的問(wèn)題，我認為，“開(kāi)源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀(guān)的制度調整。所以，我想注重講講關(guān)于“節流”的.問(wèn)題。怎樣才能節流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實(shí)際，我認為超市應從以下幾個(gè)方面做好節約工作：
�。ㄒ唬┯行Э刂迫藛T費用，控制沒(méi)必要的員工加班，減少加班費的支出。
�。ǘ⿲τ谒娰M用，采用節約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開(kāi)放時(shí)間和溫度。
�。ㄈ┛茖W(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門(mén)店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì )產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。
�。ㄋ模⿵V告及促銷(xiāo)費用要精打細算，有些廣告促銷(xiāo)用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。
�。ㄎ澹┍苊獠缓侠�?yè)p耗，根據商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類(lèi)產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷(xiāo)，以避免更大的損失。
總之，堅持“開(kāi)源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷(xiāo)售計劃，嚴格實(shí)行績(jì)效考核
將每月的銷(xiāo)售計劃分解到每個(gè)組（食品組、非食品組與精品柜），嚴格實(shí)行績(jì)效考核，讓員工月收入與銷(xiāo)售掛鉤，銷(xiāo)售好工資拿的高，反之工資就會(huì )低，真正體現多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點(diǎn)，結合x(chóng)x店實(shí)際，對于充滿(mǎn)了挑戰的20xx年，我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷(xiāo)售做的更好，圓滿(mǎn)完成各項指標。
餐飲店長(cháng)年會(huì )精彩致辭5
尊敬的各位領(lǐng)導和同事們：
大家晚上好！
我是xxx店的店長(cháng)xxx，今天很榮幸能站在這里發(fā)言，心情也十分激動(dòng)。借此機會(huì )，首先要向在座的各位領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導對我的栽培和關(guān)心，以及對我以往工作的肯定，也要感謝同事們給予我的幫助和支持。
作為一名店長(cháng)，雖然工作很普通，但我卻深感責任的重大，我時(shí)刻提醒自己工作中必須以身作則，做好員工的表帥，這樣才能管理好這個(gè)團隊，做出業(yè)績(jì)來(lái)。我相信只要用心去做，是沒(méi)有什么做不好的。雖然今天有幸被評為“優(yōu)秀店長(cháng)”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，有很多的東西，還需要我去學(xué)習。我將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，不斷提升自我，保持積極認真的工作態(tài)度，從點(diǎn)滴做起，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，以飽滿(mǎn)的工作熱情，全身心投入今后的工作中，以此來(lái)回報公司領(lǐng)導和同事們的鼓勵和厚愛(ài)。
最后，請允許我再次向大家表示衷心的感謝，并祝大家工作順利，身體健康！謝謝！
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