財務(wù)工作報告大全
財務(wù)工作報告大全
在學(xué)習、工作生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編為大家整理的財務(wù)工作報告大全，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)工作報告1
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20xx年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；20xx年x月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。
在xx年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來(lái)的工作：
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置：
1、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
3、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
4、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
5、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
6、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于20xx年x月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》；于20xx年x月推出《會(huì )計報表管理試行辦法》；20xx年x月推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行x個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，x月份實(shí)行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。20xx年x月月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于20xx年x月x日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
三、職能管理
�。ㄒ唬┖怂愎ぷ�
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
�。ǘ⿻�(huì )計審核
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
一年來(lái)，我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績(jì)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行財務(wù)部職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀，新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任，財務(wù)部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為財務(wù)部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。
財務(wù)工作報告2
各位代表、同志們：
我受大會(huì )主席團的委托，向大會(huì )做財務(wù)工作報告，請予審議。
20xx年，學(xué)院在黨委的正確領(lǐng)導和全體教職員工的共同努力下，各項工作穩定、協(xié)調發(fā)展。學(xué)院的辦學(xué)規模進(jìn)一步擴大，學(xué)院的收入和支出也創(chuàng )歷史的新高；為解決圖書(shū)館及風(fēng)雨操場(chǎng)的建設資金，在市政府的協(xié)調下，通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)協(xié)助，學(xué)院在農信社新增貸款6500萬(wàn)元，用于上述項目的建設和支付首期工程的欠款以及到期銀行貸款本金償還；目前，學(xué)院的借款余額已經(jīng)達到了2.2億元。在這種情況下，學(xué)院本著(zhù)“保工資、保運作、保穩定”的原則，除了嚴格按年初預算執行以外，年度內我們在資金運作極其困難的情況下籌出部分資金解決了新建的三棟學(xué)生宿舍室內設備和二期工程水泵房、電房、電纜等配套項目的支出。下面我向代表們具體報告學(xué)院20xx年度的財務(wù)運作情況：
一、20xx年學(xué)院財務(wù)決算情況
�。ㄒ唬⿲W(xué)院基本情況
截止到20xx年12月31日，學(xué)院在校大中專(zhuān)學(xué)生人數為12900多人，事業(yè)編制人員數為360人，自籌供給人員數為240人，臨時(shí)工人數42，離退休人員數138人。20xx年末學(xué)院資產(chǎn)賬面總額為22823萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)11882萬(wàn)元，負債總額為13160萬(wàn)元（不包含1億元的國家開(kāi)發(fā)銀行借款和檢察院827萬(wàn)元的借款），凈資產(chǎn)總額為9663萬(wàn)元；當年實(shí)現總收入為13865萬(wàn)元，加上往年事業(yè)基金結余924萬(wàn)元，本年度可支配收入為14789萬(wàn)元；總支出為17008萬(wàn)元，總支出中有2897萬(wàn)元是銀行貸款支出。本年度收入總額比上年度增收2400多萬(wàn)元，支出總額比上年度增加6009萬(wàn)元。
�。ǘ�20xx年財務(wù)收支情況分析
1、收入方面
全年實(shí)現總收入13865萬(wàn)元，收入預算完成率為115.39%，較2020XX年同期增長(cháng)21%，增加收入2400多萬(wàn)元。其中：
�。�1）事業(yè)收入8117萬(wàn)元，占總收入的58.54%，較20XX年增加了1541萬(wàn)元，增長(cháng)23.43%。事業(yè)收入增加的主要原因是在校學(xué)生規模增大，學(xué)雜費增加。
�。�2）財政補助收入4057萬(wàn)元，包括了新校區建設貸款貼息及征地款1411萬(wàn)元，正常經(jīng)費914萬(wàn)元，離退休經(jīng)費225萬(wàn)元，專(zhuān)項購置費300萬(wàn)元，國家助學(xué)獎學(xué)金907萬(wàn)元，省專(zhuān)項撥款300萬(wàn)元。財政補助收入占總收入的29.26%，較20XX年減少了76萬(wàn)元，減少了1.87%。財政補助收入減少的原因，主要是由于財政貼息由20XX年的1699萬(wàn)元減少到911萬(wàn)元，另外，國家助學(xué)獎學(xué)金比上一年的223萬(wàn)元增加了684萬(wàn)元的撥款，省專(zhuān)項補助資金比上一年的400萬(wàn)元減少了100萬(wàn)元。
�。�3）其他收入為1691萬(wàn)元，占總收入的12.2%，較20XX年增加961萬(wàn)元。增加的主要原因是我院新校區規劃外的一塊230多畝土地由政府收回，按原來(lái)征地補償標準撥給我院補償款1416萬(wàn)元，并指定用于歸還已到期的銀行貸款本金和首期工程欠款的支出。
2、支出方面
全年總支出為17007萬(wàn)元（含新校區建設貸款貼息及征地款1411萬(wàn)元），支出預算完成率為135.51%，較20XX年同期增長(cháng)54.64%，增加支出6009萬(wàn)元。其中:
�。�1）人員經(jīng)費支出5379萬(wàn)元（含退休人員），包括基本工資支出613萬(wàn)元，補助工資支出634萬(wàn)元，其他工資支出2901萬(wàn)元，社會(huì )保障費支出1231萬(wàn)元。人員經(jīng)費支出占總支出的31.63%，較20XX年同期增加802萬(wàn)元，增長(cháng)17.52%。人員的基本工資、補助工資、其他工資和社會(huì )保障費等項目的支出均有小幅度增長(cháng)。
�。�2）公用經(jīng)費支出4320萬(wàn)元，包括福利費支出257萬(wàn)元，公務(wù)費支出565萬(wàn)元，教學(xué)業(yè)務(wù)費支出825萬(wàn)元，設備購置費支出958萬(wàn)元，修膳費支出304萬(wàn)元，其他費用支出313萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費支出84萬(wàn)元，助學(xué)、獎學(xué)金支出1014萬(wàn)元。公用經(jīng)費支出占總支出的25.4%，比去年增加1086萬(wàn)元，增長(cháng)33.58%。其中增長(cháng)較大的有：教學(xué)業(yè)務(wù)費為825萬(wàn)元，比上一年的584萬(wàn)元增加了241萬(wàn)元，增長(cháng)41.27%。業(yè)務(wù)費增長(cháng)的主要因素是學(xué)院重視對教學(xué)、科研、專(zhuān)業(yè)建設、評估、學(xué)生招生就業(yè)等方面運作的投入相對加大，②學(xué)生獎、助學(xué)金1014萬(wàn)元比上一年的192萬(wàn)元增加了822萬(wàn)元的支出，增長(cháng)428.12%，增加的主要原因是省財政對大、中專(zhuān)學(xué)生的獎、助學(xué)金撥款。公用經(jīng)費中的其他項目基本上按年初預算標準執行，也基本保持上一年的支出水平且略有增加。
�。�3）自籌基建支出為5897萬(wàn)元萬(wàn)元，包括了歸還檢察院借款550萬(wàn)元，支付新會(huì )農信社借款及利息329萬(wàn)元，歸還建設銀行第一期本息201萬(wàn)元，歸還學(xué)生宿舍投資商伍財茂投資及回報280萬(wàn)元，歸還國資委借款100萬(wàn)元，支付新校區首期工程欠款2518萬(wàn)元，支付二期工程包括水電房、電纜等配套工程507萬(wàn)元，辦理原三校區土地轉讓契稅212萬(wàn)元，圖書(shū)館工程進(jìn)度款1200萬(wàn)元。自籌基建支出中有2897萬(wàn)元是在新增貸款6500萬(wàn)元中支付，其余3000萬(wàn)元是學(xué)院自籌和土地收入中支付。自籌基建支出占總支出的34.67%。
�。�4）專(zhuān)項支出為1411萬(wàn)元，包括專(zhuān)項征地費支出500萬(wàn)元，財政貼息支出911萬(wàn)元。專(zhuān)項支出占總支出的8.3%。
�。�5）本年度學(xué)院實(shí)行部門(mén)零基預算，從執行的結果來(lái)看，多數部門(mén)的費用支出都能控制在年初的預算額度內，說(shuō)明多數部門(mén)都能本著(zhù)為學(xué)院當家的原則厲行節約、科學(xué)理財。其中繼續教育部超額完成了學(xué)院下達的創(chuàng )收指標，創(chuàng )收總額比上20XX年多出130萬(wàn)元，增長(cháng)了23.6%，在此，我僅代表學(xué)院財務(wù)處，向支持學(xué)院財務(wù)處工作的各部門(mén)表示衷心的感謝。
�。ㄈ┦罩Р黄胶獾脑�
從前面的數據我們可以看到，20XX年度學(xué)院支出超出了收入，主要原因是：
1、自籌基建支出占總支出的比例較大。
20XX年自籌基建支出為5897萬(wàn)元，占總支出的34.67%。其中2897萬(wàn)元的資金來(lái)源是銀行貸款，余下的3000萬(wàn)元由學(xué)院自籌，直接影響了學(xué)院的費用運作，增大了學(xué)院資金運作的壓力。
2、人員經(jīng)費大幅增加。
教職工待遇穩步提高，人員經(jīng)費由20XX年的4577萬(wàn)元增加到20XX年的5379萬(wàn)元，增長(cháng)了17.52%。
3、教學(xué)經(jīng)費增加。
20XX年學(xué)院加大了教學(xué)投入，教學(xué)業(yè)務(wù)費由20XX年的584萬(wàn)元增加到852萬(wàn)元，增長(cháng)了41.27%；同時(shí)教學(xué)儀器設備、辦公設備和圖書(shū)的購置費也增多了，由20XX年的883萬(wàn)元增加到20XX年的958萬(wàn)元，增長(cháng)了8.5%。
二、20xx年度財務(wù)收支預算情況
20xx年學(xué)院財務(wù)收支預算還是以部門(mén)預算為主，以財政年度為預算年度；學(xué)院黨委和行政領(lǐng)導對20XX年度的財務(wù)收支預算十分重視，也提出了具體要求，預算項目和專(zhuān)項經(jīng)費資金項目也要細化到具體事項。20xx年學(xué)院財務(wù)收支預算分為四部分：第一部分是學(xué)院專(zhuān)項經(jīng)費預算，在保證人員福利、日常公務(wù)經(jīng)費等支出的基礎上，把支出重點(diǎn)放在教學(xué)科研、教學(xué)設備的投入上；第二部分是教學(xué)系部經(jīng)費預算，按照系部實(shí)際需求來(lái)確定；第三部分是教輔、行政部門(mén)正常辦公經(jīng)費預算；第四部分是學(xué)院統籌經(jīng)費預算。
�。ㄒ唬┦杖腩A算情況：
學(xué)院收入（含附屬中職）主要包括三部分：財政補助收入、事業(yè)收入及其他收入。預計09年度學(xué)院總收入合計為13223萬(wàn)元。包括：
�、咆斦a助收入4317萬(wàn)元，其中包括正常經(jīng)費912萬(wàn)元；離退休經(jīng)費230萬(wàn)元；專(zhuān)項購置費300萬(wàn)元；專(zhuān)項征地費500萬(wàn)元；新校區建設貸款財政貼息1275萬(wàn)元；國家助學(xué)獎學(xué)金800萬(wàn)元；省專(zhuān)項經(jīng)費撥款300萬(wàn)元。
�、剖聵I(yè)收入8905萬(wàn)元
其中包括大專(zhuān)生學(xué)雜費6477萬(wàn)元；中專(zhuān)生學(xué)雜費1565萬(wàn)元；繼續教育收入650萬(wàn)元；其他（包括銀行存款利息收入、鋪位出租收入、科研經(jīng)費等收入）213萬(wàn)元。
�、瞧渌栀浭杖耄合愀劢ㄌ匣ぜ瘓F已明確表示，由于受?chē)H金融危機的影響，每年捐贈我院100萬(wàn)元獎助學(xué)金，今年暫停捐助。所以今年的捐贈收入可能沒(méi)有發(fā)生。
�。ǘ┦杖腩A算情況分析
�。�1）財政補助收入4317萬(wàn)元，占總收入的32.65%，比20XX年實(shí)際執行數多出260萬(wàn)元，增加的主要原因是20XX年底學(xué)院新增加銀行貸款6500萬(wàn)元，由財政貼息。
�。�2）事業(yè)收入8906萬(wàn)元（含中專(zhuān)、繼續教育收入），占總收入的67.35%。目前，我院在校大專(zhuān)生人數是8781人，成人插班生180人，09年畢業(yè)生人數是2300多人，今年的招生計劃是3200多人，09年在校學(xué)生人數（含成人插班生）將達到9960多人。中專(zhuān)按4000人規模計算。
�。ㄈ┲С鲱A算情況：
學(xué)院經(jīng)費支出（含附屬中職）主要包括：人員經(jīng)費支出、公用經(jīng)費支出、自籌基建經(jīng)費支出及專(zhuān)項經(jīng)費支出四部分。預計09年度支出合計為16522萬(wàn)元。
�、湃藛T經(jīng)費支出5915萬(wàn)元（含離退休人員）
其中包括基本工資支出655萬(wàn)元；補助工資支出697萬(wàn)元；其他工資支出3094萬(wàn)元；社會(huì )保障費支出1289萬(wàn)元。新增人員工資180萬(wàn)元。
�、乒媒�(jīng)費支出4175萬(wàn)元
其中包括福利費273萬(wàn)元；公務(wù)費585萬(wàn)元；教學(xué)業(yè)務(wù)費907萬(wàn)元；設備購置費800萬(wàn)元；修繕費240萬(wàn)元；其他費用344萬(wàn)元；業(yè)務(wù)招待費80萬(wàn)元；助學(xué)金、獎學(xué)金946萬(wàn)元。
�、亲曰I基建經(jīng)費支出4657萬(wàn)元
其中包括歸還國資委借款100萬(wàn)元；二期學(xué)生宿舍投資及回報180萬(wàn)元；農信社3500萬(wàn)元貸款利息259萬(wàn)元，圖書(shū)館工程款1800萬(wàn)元；風(fēng)雨操場(chǎng)工程款500萬(wàn)元，歸還國家開(kāi)發(fā)銀行貸款本金1000萬(wàn)元，歸還中行（市檢察院）借款818萬(wàn)元。
�、葘�(zhuān)項經(jīng)費支出1775萬(wàn)元
其中包括財政補助專(zhuān)項征地費支出500萬(wàn)元；新校區建設貸款財政貼息1275萬(wàn)元。
�。ㄋ模┲С鲱A算情況分析
�。�1）人員經(jīng)費支出5915萬(wàn)元，占總支出的35.8%，該項支出占總收入的44.73%；人員經(jīng)費比上一年度凈增536萬(wàn)元，增幅9.96%。
�。�2）公用經(jīng)費支出4175萬(wàn)元，占總支出的25.27%，該項支出占總收入的31.57%；但公用經(jīng)費比20XX年度減少了145萬(wàn)元的'支出。公用支出中用于教學(xué)業(yè)務(wù)費經(jīng)費和學(xué)生獎助學(xué)金的比例最大，各占公用經(jīng)費支出的21.72%和22.66%。用于設備購置費的支出占公用經(jīng)費支出的19.16%，主要用于教學(xué)設備和新圖書(shū)館設備的購置；余下36.46%的公用經(jīng)費主要是用于維持四個(gè)校區辦公公務(wù)、后勤保障等正常運作支出。
�。�3）自籌基建經(jīng)費支出4657萬(wàn)元，占總支出的28.18%，占總收入的35.22%，其中圖書(shū)館和風(fēng)雨操場(chǎng)工程2300萬(wàn)元，資金來(lái)源是禮樂(lè )農信社貸款（20XX年已用1200萬(wàn)元），歸還國家開(kāi)發(fā)銀行貸款本金1000萬(wàn)元，資金來(lái)源是潮連農信社貸款（20XX年底新增貸款3000萬(wàn)元）。其余1357萬(wàn)元，由學(xué)院收入中自籌經(jīng)費支出。
�。�4）專(zhuān)項經(jīng)費支出1775萬(wàn)元，占總支出的10.74%，該項支出占總收入的13.42%。該項支出的經(jīng)費來(lái)源是由財政撥款。
關(guān)于20xx年度學(xué)院部門(mén)財務(wù)收支預算的詳細情況，經(jīng)學(xué)院有關(guān)部門(mén)核準以后將以文件的形式發(fā)到院屬各部門(mén)。
�。ㄎ澹﹫绦�20xx年度財務(wù)預算的保證措施：
為了能順利完成20xx年度財務(wù)收支預算計劃，積極增收節支，特提出以下幾點(diǎn)措施：
1、各單位要從大局出發(fā)，做好過(guò)緊日子的準備，充分利用自身優(yōu)勢，想方設法向外創(chuàng )收，同時(shí)壓縮不合理的辦公開(kāi)支，保證重大活動(dòng)和部門(mén)基本運行費用的支出。
2、繼續有效益的擴大招生規模，增加學(xué)生人數，加大繼續教育創(chuàng )收渠道，增加學(xué)雜費收入。
3、各系部加大學(xué)生欠費的摧繳力度，把好新生入學(xué)繳費的第一道關(guān)卡。
4、利用預算查詢(xún)系統加強預算執行情況的跟蹤監控，發(fā)揮經(jīng)費使用預警機制的作用，對預算執行情況及時(shí)進(jìn)行分析，及時(shí)調整預算方案，確保20xx年度預算目標的實(shí)現。
三、意見(jiàn)和建議
20XX年收支不平衡，可能會(huì )導致09年的財務(wù)運行面臨許多困難，主要表現在：
1、教育經(jīng)費與學(xué)院事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出
近年，政府對學(xué)院的財政撥款雖有所增加，但隨著(zhù)學(xué)院辦學(xué)規模的擴大，專(zhuān)業(yè)建設、實(shí)訓基地建設、師資隊伍建設等項目的支出也不斷增大，辦學(xué)條件仍需要不斷地充實(shí)，所需資金極大，政府撥給的教育經(jīng)費嚴重不足。
2、收入中可支配資金不大，運作十分困難
目前，學(xué)院的貸款余額已達到2.2億元，還貸壓力巨大；同時(shí)二期工程包括圖書(shū)館、風(fēng)雨操場(chǎng)、實(shí)訓廠(chǎng)房、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所等項目的建設正在進(jìn)行，后期還需投入大筆資金用于配套設施的建設，設備購置等。
3、學(xué)生欠費情況比較嚴重。
學(xué)生欠費仍然達到300多萬(wàn)元，使本來(lái)短絀的資金更是雪上加霜，致使學(xué)院資金運作十分困難。
4、財務(wù)管理制度執行不力，管理人員素質(zhì)有待提高。
幾年來(lái)，雖然已經(jīng)出臺了包括“江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財務(wù)管理規定（試行）”、等六個(gè)有關(guān)財務(wù)管理方面的制度、規定，但在實(shí)際執過(guò)程中仍存在不完善的地方；預算執行的力度不夠，管理機構不盡合理，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)水平較低，還不能適應現代大學(xué)制度的需要。
針對以上的存在問(wèn)題和面臨的困難，我們建議：
1、積極開(kāi)展多渠道籌集資金，整合、盤(pán)活現有資源
學(xué)院的資源是有限的，如何通過(guò)整合和盤(pán)活現有資源，使資源的利益最大化是我們充分利用資源的根本途徑，同時(shí)要著(zhù)眼于未來(lái)，不能為了短期的利益犧牲長(cháng)遠的利益。首先要爭取盡可能多的財政預算資金，這是財務(wù)核心工作之一；其次，規避風(fēng)險，加強對已有資金及資源的保值增值；再次，全方面，多元化，多渠道積極爭取地方和上級教育部門(mén)的各種專(zhuān)項資金和各種政策性的補貼。
2、開(kāi)源節流
20xx年學(xué)院的收入創(chuàng )下了歷史新高，但是在開(kāi)支方面也是節節攀高，而且還存在一些浪費現象，因此在大力增收的同時(shí)也要提倡節支，真正做到開(kāi)源節流，使有限的資金利用率最大化。第一，全院教職員工要樹(shù)立節約光榮，浪費可恥的思想，把這種思想體現在工作中、生活中的每個(gè)細節上。第二，各部門(mén)在經(jīng)費預算資金的使用上要考慮優(yōu)先等級，確保教學(xué)工作正常運作，確保教學(xué)評估和科研工作的正常開(kāi)展。第三、認真客觀(guān)做好各項資金的預算，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，確保每個(gè)資金使用項目的完成。
3、加強財務(wù)制度的建設，提高工作人員的服務(wù)水平
第一，加強預算管理與監督，依據國家深化預算管理制度改革方向的要求，在我院預算管理改革已有基礎上，繼續穩妥推進(jìn)，進(jìn)一步健全財權與事權相匹配的機制，規范財務(wù)預算分配流程，提高管理效率與透明度。20XX年我們建立了部門(mén)預算查詢(xún)系統，通過(guò)加強對預算管理的監督工作，保證了預算目標的實(shí)現；第二，加強各項管理制度實(shí)施細則的建立；在建立管理制度的過(guò)程中，要充分發(fā)揮各部門(mén)的民主意識，建立適合學(xué)院實(shí)際情況的財務(wù)管理制度和預算項目管理辦法。第三，建立一套完整的職效考核制度，對每一個(gè)專(zhuān)項的支出，事前必須要求做好職效目標，事后要對項目進(jìn)行職效評價(jià)，考核資金的使用效果。第四、進(jìn)一步規范各部門(mén)的創(chuàng )收激勵機制，從而形成全院師生認真遵守與執行各項財務(wù)制度的良好風(fēng)氣。
4、健全財務(wù)管理機構，提高財務(wù)管理水平
目前財務(wù)工作只強調日常核算工作，卻忽視了財務(wù)管理，使得內部業(yè)務(wù)的管理工作不到位，所以要盡快健全財務(wù)處各科室機構的建設，真正建立起“管理加核算”的管理型財務(wù)組織機構，以適應新形勢下高校財務(wù)管理環(huán)境的變化，提高財務(wù)管理水平。
各位代表：今年是我們學(xué)院的評估年，一方面學(xué)院要繼續投入資金用于新校區基礎設施的建設；另一方面，還要加大對教學(xué)、科研的投入力度，所以今后幾年，學(xué)院資金運作還將會(huì )十分困難。為了確保完成20xx年度的預算目標，需要各部門(mén)積極配合，同心協(xié)力，共渡難關(guān)，相信在大家的共同努力下，我們一定能夠克服各種困難，保證學(xué)院各項事業(yè)的發(fā)展。
謝謝！
財務(wù)工作報告3
一、財務(wù)工作基本情況
20XX年在局黨組的正確領(lǐng)導下，在省廳、各縣市(區)水利部門(mén)和兄弟科室的大力支持下，緊緊圍繞局黨組工作部署，在全體財務(wù)人員的共同努力下，較好地完成了一年來(lái)的各項目標任務(wù)。我科職能是負責全市水利系統貫徹實(shí)施有關(guān)水利的價(jià)格、稅收、信貸、財務(wù)政策和會(huì )計法規;對全市水利資金撥付實(shí)施監管;組織水利規費的收繳;指導全市水利系統財務(wù)及國有資產(chǎn)的保值增值;指導局直單位財務(wù)與會(huì )計工作，對局直單位國有資產(chǎn)管理和保值增值實(shí)施監管�，F有財務(wù)人員5人，學(xué)歷：在職研究生1人、大專(zhuān)2人、中專(zhuān)及高中2人，4人具有會(huì )計中初級職稱(chēng)。
(一)積極組織收入，穩妥地執行部門(mén)預算
今年我局共收取河道工程修建維護費和水資源費1350萬(wàn)元，固定資產(chǎn)出租收入65萬(wàn)元(稅前)。市本級財政共安排部門(mén)預算3500萬(wàn)元，其中專(zhuān)項資金2853萬(wàn)元(河費水資源費1350萬(wàn)元，水利基金1503萬(wàn)元)。我科圍繞局中心工作，保證機關(guān)正常運轉，合理調度資金，為水利工程建設提供有力支撐。進(jìn)一步規范財經(jīng)行為，全面實(shí)行國庫集中支付，在確保資金安全的前提下，積極推行網(wǎng)上支付，提高辦事效率;積極推行政府采購行為，穩妥地執行部門(mén)預算，達到了預期目標。
(二)20XX年度已完成的主要財務(wù)工作
1.完成了20XX年度財務(wù)決算編制工作;
2.認真編制20XX度部門(mén)預算;
3.制定了《安慶市水利局財務(wù)管理辦法(試行)》并下發(fā)執行;
4.積極配合安慶市審計局開(kāi)展對我局及其下屬企事業(yè)單20XX-20XX年財政財務(wù)收支審計;
5.聯(lián)合市財政對破罡湖新(老)站、鴨兒溝、窯溝站排澇電費和運行維護情況進(jìn)行調研。
6.配合局有關(guān)科室對三區市級水利基金安排項目進(jìn)行核查;
7.安排桐城六座和太湖五座小(一)水庫竣工財務(wù)審計工作;桐城20XX年農水重點(diǎn)縣審計、花涼亭灌區續建配套與節水改造5個(gè)單項工程竣工審計并下達了審計意見(jiàn);
8.配合局相關(guān)科室完成20XX年度農村飲水安全工程竣工驗收工作;
9.密切配合市財政做好中小河流治理和小型病險水庫除險加固財政專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)工作;
10.爭取了水利普查專(zhuān)項資金;
11.完成了花涼亭水電站劃轉華能集團的前期資產(chǎn)清查和財務(wù)審計工作;
12.配合完成市水電工程公司和市水利水電規劃設計院改制工作;
(三)積極籌措和合理調度資金，為水利中心工作服務(wù)
堅持輕重緩急的原則，合理安排調度資金，保證了重點(diǎn)工程建設，以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要，很大程度上緩解了資金供應不足的矛盾，取得了良好的效果。在推動(dòng)水電公司改制過(guò)程中，積極配合有關(guān)部門(mén)，獻計獻策，減少改制過(guò)程中的失誤，避免水利國有資產(chǎn)流失。
(四)完善財務(wù)制度，加強資金監管
修訂完善了部份財務(wù)規章制度，規范和加強了水利基本建設資金管理，保證資金合理、有效使用，提高投資效益，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部“四個(gè)安全”。認真貫徹執行國家有關(guān)法律、行政法規、方針政策;依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設資金;做好基本建設資金的預算編制、執行、控制、監督和考核工作，嚴格控制建設成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。
(五)加強財會(huì )隊伍建設，不斷提高財會(huì )人員素質(zhì)
一是加強財會(huì )人員的繼續教育，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平;二是利用《安徽水利財會(huì )》這個(gè)平臺，廣泛開(kāi)展理論研究和學(xué)術(shù)交流，提高財會(huì )人員理論與實(shí)踐相結合的能力;三是強調和重視財會(huì )人員的職業(yè)道德教育，做到依法理財、廉潔奉公。
二、貫徹落實(shí)省委1號文件和全省水利工作會(huì )議精神情況
為深入貫徹落實(shí)中央、全省水利工作會(huì )議和今年中央、省委兩個(gè)1號文件精神，采取更加扎實(shí)有效的措施，加快推進(jìn)全市水利改革發(fā)展取得新突破，安慶市政府出臺《關(guān)于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見(jiàn)》，明確從十個(gè)方面助推水利改革發(fā)展。
一是加大公共財政投入。明確農田水利建設資金及時(shí)足額從土地出讓收益中按季提取10%。若全年預計提數小于土地出讓收入2%，則按土地出讓收入計提到2%。
二是充分調動(dòng)各方面積極因素投入水利建設。大幅增加農田水利建設市、縣兩級獎補資金和“一事一議”財政獎補力度，并研究出臺配套考評和獎補辦法。市政府每年安排2019萬(wàn)元資金用于全市農田水利建設。
三是加強農田水利建設。大力推進(jìn)實(shí)施以農村溝(渠)河清淤、塘壩擴挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達標和基層水利服務(wù)體系建設為重點(diǎn)的“4+1”工程，全面提高全市農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
四是強化水利規劃引領(lǐng)作用。建立健全前期工作協(xié)調推進(jìn)機制，強力推進(jìn)水利前期工作。
五是深化水利工程建設與管理體制改革。加快推行專(zhuān)業(yè)化、集中建設管理模式，以縣(市、區)為單位統一組建項目法人。強化質(zhì)量與安全管理，全面組建縣級質(zhì)量安全監督機構，將工作經(jīng)費全額納入本級財政預算。明晰中小水利工程的所有權、使用權、管理權，明確管理單位性質(zhì)，落實(shí)管理責任、管護人員和管理經(jīng)費。
六是加強基層水利服務(wù)體系建設。以鄉鎮或小流域為單元，合理設臵并建立健全基層水利管理服務(wù)機構，確保20XX年底前全面實(shí)現“鄉有水利站、村有水管員”和小型水利設施管理人員、管理責任、管理經(jīng)費“三落實(shí)”的目標。
七是提升依法管水能力。進(jìn)一步理順并明晰工作職能，優(yōu)化并合理調整市水利部門(mén)現有內設機構。設立全市湖泊統一管理機構，推動(dòng)湖泊流域綜合管理和保護。建立健全市、縣兩級專(zhuān)職水政監察隊伍，并逐步納入公務(wù)員隊伍或參照公務(wù)員法管理。
八是加強水利隊伍建設。市水利部門(mén)將每年公開(kāi)招聘(引進(jìn))5名以上事業(yè)編制的水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并加強水利系統公務(wù)員隊伍建設，充實(shí)技術(shù)力量。
九是切實(shí)加強組織領(lǐng)導。成立市水利改革發(fā)展協(xié)調推進(jìn)領(lǐng)導小組，建立健全考核獎懲機制，制定考核細則，把水利改革發(fā)展成效列入縣(市、區)政府年度和任期目標考核的重要內容。
十是建立健全工作機制。按照“政府主導、部門(mén)負責”的原則，合力推進(jìn)全市水利改革發(fā)展。
三、水利財務(wù)工作面臨的形勢、難點(diǎn)和制約因素
當前水利事業(yè)面臨著(zhù)難得的發(fā)展機遇，同時(shí)對水利財務(wù)工作也是全新的挑戰，中央和省里兩個(gè)一號文件，明確提出加快水利改革發(fā)展目標任務(wù)、工作重點(diǎn)以及政策舉措。隨著(zhù)國家對水利投入的加大，水利建設資金來(lái)源多樣化、制度規范化、效益目標化的特點(diǎn)將更加突出。面對新形勢下大規模的水利建設任務(wù)，以及水利建設點(diǎn)多、面廣、與廣大人民群眾關(guān)系密切的特點(diǎn)，如何做好水利財務(wù)工作、是“xx”期間水利建設管理工作的重要一環(huán)，也是擺在我們面前十分緊迫的任務(wù)和課題。下面就水利基建財務(wù)管理工作談幾點(diǎn)體會(huì )和認識。
(一)目前我市水利基建財務(wù)管理工作存在的主要問(wèn)題
1、部分項目法人和建設單位未按規定設臵會(huì )計機構或指定專(zhuān)人負責基本建設財務(wù)工作，未建立財務(wù)管理內控制度或執行不嚴和流于形式，未按規定單獨建賬核算。
2、資金沒(méi)有實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲，專(zhuān)賬核算。在農村飲水安全工程項目檢查中發(fā)現，懷寧200萬(wàn)元、望江100萬(wàn)元、樅陽(yáng)188萬(wàn)元省級配套資金實(shí)行向財政報帳制，但項目安排其余資金都在縣農飲辦核算，造成項目法人不能按規定對資金實(shí)行統一核算和管理，削弱了對項目資金的監管。
3、很多項目在竣工驗收后，未完工程及預留費用不能及時(shí)在規定時(shí)間內完成，而是長(cháng)期掛在帳上，且未按未完工程及預留費用內容使用資金，致使項目不能銷(xiāo)號和臨時(shí)建設管理機構不能按規定撤銷(xiāo)。
4、已形成的固定資產(chǎn)沒(méi)有移交給運行管理單位，造成建設單位和管理單位雙方會(huì )計信息資料失真，資產(chǎn)賬實(shí)不符，且極易造成國有資產(chǎn)流失。
5、省以下地方配套資金未到位和到位不及時(shí)，據統計，至第三季度，20XX年度水利基建項目下達市縣配套資金計劃11378萬(wàn)元，落實(shí)和到位數6514萬(wàn)元，占計劃數57.26%。其中落實(shí)數4294萬(wàn)元，年內能不能全部到位還存在不確定因素。
6、會(huì )計核算水平還需要全面提高。各縣、市、區基建財務(wù)人員水平參差不齊，迎江、大觀(guān)兩區未配臵專(zhuān)職會(huì )計人員，會(huì )計電算化還沒(méi)有全面普及，束縛降低了工作效率。存在成本類(lèi)科目核算歸集不科學(xué)，不能直觀(guān)從賬面上反映某一時(shí)段項目支出全貌。在編制竣工財務(wù)決算時(shí)不能直接對接，加大了分析填列工作量。
7、目前，水利基建項目資金管理辦法頒布的很多，比較雜，有財政部門(mén)制定的，有發(fā)改委部門(mén)制定的，也有行業(yè)主管部門(mén)制定的等等，主導性、權威性不明，由于對辦法理解和執行不一，各部門(mén)時(shí)常相互扯皮，出現問(wèn)題后互相之間推卸責任。
8、資金監管有待進(jìn)一步加強。存在多渠道分散、分層撥付、滯留、遲撥資金現象，影響了工程進(jìn)度和工程價(jià)款的及時(shí)結算，虛列、擠占建設成本的現象時(shí)有發(fā)生。
(二)下一步應采取幾項措施
一是針對工作中的薄弱環(huán)節，進(jìn)一步修訂、補充、完善各項財務(wù)管理規章制度，每個(gè)項目都要建立財務(wù)管理辦法、工程價(jià)款結算管理辦法、建設管理費使用管理辦法、財務(wù)會(huì )計人員崗位管理辦法等四項制度。使資金使用管理在各環(huán)節做到有據可依、有章可循，強化依法理財。
二是切實(shí)加強對資金核算管理。所有項目資金由法人實(shí)行統一核算和管理，避免多頭、紊亂現象。撥付資金時(shí)，必須按照基本建設程序、基本建設支出預算、項目建設進(jìn)度、供貨合同和相關(guān)程序以及國庫集中支付管理規定進(jìn)行，不允許偏慢或超量撥付資金，杜絕用大額現金支付工程款。要對水利建設項目實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)人負責，無(wú)法專(zhuān)賬核算的，要專(zhuān)項核算，保證賬款相符，確保資金安全和效益。要嚴格按照批復的資金使用范圍和開(kāi)支標準執行，不得超范圍、超標準開(kāi)支，需要進(jìn)行招投標的和實(shí)行政府采購的，要嚴格按照相關(guān)程序進(jìn)行。
三是對已竣工驗收項目資產(chǎn)移交和未完工程及預留費用使用情況進(jìn)行排查清理，必要時(shí)可委托社會(huì )中介機構介入，對實(shí)際未辦資產(chǎn)移交的，督促雙方辦理移交接收手續，運行管理單位根據交付使用資產(chǎn)明細表登記固定資產(chǎn)賬，保證資產(chǎn)的真實(shí)、準確、完整。并對往來(lái)款項長(cháng)期掛賬情況進(jìn)行清理結算，目的達到項目能及時(shí)銷(xiāo)號，臨時(shí)建設管理機構能按規定及時(shí)撤銷(xiāo)。
四是積極籌措資金，爭取省以下地方配套資金及時(shí)足額到位。水利基建財務(wù)人員要把工作重心前移，掌握項目的前期工作、概算批復、資金來(lái)源等情況，提前做好計劃。要與本單位領(lǐng)導一起，積極主動(dòng)地向政府匯報，加強與財政部門(mén)的溝通，當好領(lǐng)導的參謀和助手，有計劃、有步驟地做好資金籌措方案，爭取地方配套資金的全額投入。
五是要加強對水利基建財務(wù)人員隊伍的建設力度，全面推行會(huì )計電算化，提高工作效率，改變的我們知識結構，針對國家新近頒布的法規、制度等，結合工作中易發(fā)的問(wèn)題，加大力度開(kāi)展培訓和指導，不斷提升水利基建財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和會(huì )計職業(yè)道德水平。
六是加強項目建設資金的監管。對項目決策、資金安排、撥付、使用等實(shí)行全過(guò)程監管，開(kāi)展一系列專(zhuān)項監督檢查活動(dòng)，加大對違規違紀行為的查處力度。把違規違紀問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，在日常工作中，自始至終注意處理好主動(dòng)監督和被動(dòng)執行;原則性和靈活性;財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作;核算與監督八者之間的關(guān)系。
四、20XX年水利財務(wù)工作思路
增強法規意識。督促相關(guān)單位主要負責同志及經(jīng)管人員要進(jìn)一步增強宏觀(guān)意識，法紀觀(guān)念，自覺(jué)地維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，嚴格地遵守相關(guān)財經(jīng)法規。
規范會(huì )計核算。切實(shí)按照《中華人民共和國會(huì )計法》、《事業(yè)單位會(huì )計準則》(試行)、《事業(yè)單位財務(wù)規則》等相關(guān)法規的規定，合理合法地設臵會(huì )計賬簿，嚴格地進(jìn)行會(huì )計核算，自覺(jué)遵守同一個(gè)項目無(wú)論其資金來(lái)源如何都只能設臵一套會(huì )計賬的有關(guān)規定,特別是對“實(shí)物性資產(chǎn)”應盡快建立起數量金額式明細賬或“卡片賬”，要及時(shí)清理往來(lái)款項，以確保單位會(huì )計信息資料的真實(shí)、準確和國有資產(chǎn)的安全完整，進(jìn)一步提高財政資金使用效率。
強化內部管理。進(jìn)一步健全內部管理制度，規范財物資金管理行為。一要規范國有資產(chǎn)處臵行為，對單位間的財產(chǎn)劃撥轉讓要嚴格按照有關(guān)規定進(jìn)行，要按照所有權、使用權、管理權相統一的原則，收回權屬機關(guān)的各類(lèi)門(mén)面房的租賃權;二要規范國有資產(chǎn)管理行為，對在工程項目中購臵的已經(jīng)交付使用的財產(chǎn)物資要盡快辦理交接手續，對各單位的財產(chǎn)物資要進(jìn)行一次全面清查，明晰產(chǎn)權，造冊登記，并建立起嚴格的財產(chǎn)物資領(lǐng)用登記制度;三要規范費用管理核算行為，要按照真實(shí)、配比的原則及時(shí)、準確地歸集各自發(fā)生的費用，切實(shí)完善費用報銷(xiāo)手續，要按照分工負責和“一支筆”審批的原則批報費用，避免多頭審批行為;四要規范經(jīng)濟資料管理行為，要妥善保管經(jīng)濟合同等核算資料，切實(shí)建立票據領(lǐng)、購、繳、銷(xiāo)制度，從嚴控制使用外購收據;五要規范資金管理行為，要按照執法權與收費權、所有權與收益權相統一的原則，對行政事業(yè)性收費、罰沒(méi)款等非稅收入采取集中統一管理方式，合理調度使用資金，確保專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
財務(wù)工作報告4
歲月如梭，光陰如箭，xx年即將過(guò)去，嶄新的xx即將到來(lái)，回顧過(guò)去，在各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下、在各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng )造了幸福、溫馨、健康、快樂(lè )的公司。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我相信通過(guò)大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!
我來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月了，在這4個(gè)月里我對公司財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就xx年度會(huì )計組做如下工作匯報:
一、xx年度工作總結
(一)財務(wù)工作
1.日常會(huì )計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會(huì )計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準確申報繳納各項稅款等。
2.月末結賬、上報報表工作。每月末完成月底結賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表。
3.每月核對往來(lái)款項。與谷泉核對開(kāi)業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來(lái)。與水廠(chǎng)核對往來(lái)。
4.稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權工作，完成稅控系統限額增額工作(由原來(lái)的100萬(wàn)額度增加到500萬(wàn)額度)、完成發(fā)票數量增額工作(由原來(lái)的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來(lái)的1萬(wàn)額度增加到10萬(wàn)額度)、根據客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。
5.xx年初年審工作。積極配合會(huì )計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20XX年年報審計工作，并出具審計報告。
6.xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20XX年年終稅審工作，并出具稅審報告。并于3月完成20XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
7.xx年11月完成xx年預算工作。由各部門(mén)配合完成xx年預算工作，按時(shí)向公司上報酒店財務(wù)預算報表。
(二)成本核算工作
1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上，每日審核、上報成本日報表，審核入庫、出庫、公關(guān)單據、審核、整理、保存餐廳酒水日報表，并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);依收入報表、總賬成本情況，計算分析成本率，重點(diǎn)對餐飲成本及三區員工餐成本進(jìn)行分析等。后續的成本核算分析工作還有待明年加強。
2.參與各種原材料、物料詢(xún)價(jià)及定價(jià)工作。
(三)資產(chǎn)管理工作
1.配合各部門(mén)完成酒店開(kāi)業(yè)采購物資的驗收工作。
2.每月完善各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。
3.進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤(pán)、年末固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
4.接收公司農家院庫存，進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
(四)庫房管理工作
1.負責日常備貨、驗收及部門(mén)出入庫工作。
2.日常出入庫單據的錄入工作。
3.補庫物資及日常原材料的申報工作。
4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、農家院部分庫存歸庫工作。
5.配合成本會(huì )計對二級庫實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對賬工作。
6.成本會(huì )計進(jìn)行月末庫存盤(pán)點(diǎn)工作。
(五)人員培訓、酒店活動(dòng)
一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓、考核，員工手冊培訓考核，并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓。
三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓工作，積極參與公司組織的生日宴會(huì )、籃球比賽、消防演習。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)
(一)財務(wù)部人員分工很明確，每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性很強，而在完成本職工作時(shí)，不愿接受新的事物，自主學(xué)習能力弱，往往是被動(dòng)接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習其他同事的工作，進(jìn)行多元化發(fā)展。團結同事，互幫互助，希望會(huì )計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
(二)部門(mén)之間存在信息不對稱(chēng)，相互溝通不夠。財務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展，離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門(mén)的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調和穩步發(fā)展。
(三)有關(guān)制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習并貫徹執行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì )議，加強組員間的工作溝通。
三、xx年工作計劃
(一)財務(wù)工作
1.繼續做好日常財務(wù)工作，快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交待的工作
2.在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督職能。
3.加強對應收賬款的監督工作，加強對“白條底庫”的管理工作。
4.繼續做好年末預算、審計、建賬工作。
5.嚴格按照酒店的各種規章制度和財務(wù)制度執行。
(二)組員的思想工作
1.做好工作，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說(shuō)：“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。既然我們選擇做一名財務(wù)人員，那就努力去愛(ài)這份工作，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功。
2.培養組員的團隊精神，適當的和組員進(jìn)行郊游、踏春活動(dòng)，促進(jìn)組員間的感情和團隊精神
最后在新的一年里，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃，學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神，落實(shí)各項規章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。會(huì )計組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
財務(wù)工作報告5
回顧財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實(shí)事求是，嚴以律己，圓滿(mǎn)完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確
的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，年初以來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計劃，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì )計管理方面
1、資產(chǎn)管理：我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實(shí)到個(gè)人，堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續時(shí)，認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權債務(wù)管理：對酒店債權債務(wù)認真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個(gè)方面：
�。�1）財務(wù)監控從第一環(huán)節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節緊密銜接，相互監控，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。
�。�2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制，同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
�。�3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定，由會(huì )計人員監督，定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度，做到現金管理無(wú)差錯。
三、對內、對外協(xié)調方面
1、對內：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支，一、編制費用預算，為各部門(mén)確定費用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支；二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標，及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料，為領(lǐng)導決策提供了依據。對本部門(mén)所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。
2、對外：及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表，按時(shí)申報納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團召開(kāi)的季度例會(huì )，根據集團財資管理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署，及時(shí)安排對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認真復核管理。
7、參加集團組織的會(huì )計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在20XX年，財務(wù)部將：
1、20XX年財務(wù)預算計劃工作。根據集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求，結合市場(chǎng)情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統籌兼顧，本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則，編制酒店20XX年財務(wù)預算。并且，根據集團公司下達的20XX年任務(wù)指標，層層分解落實(shí)，下達到各部門(mén)。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標的順利完成，財務(wù)部對各部門(mén)的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。
2、20XX年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據會(huì )計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作，并對會(huì )計報表編寫(xiě)詳細的報表說(shuō)明，認真完成會(huì )計決算工作任務(wù)。
3、做好20XX年收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。
4、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。
財務(wù)工作報告6
各位股東、董事、監事：
受公司的委托，向各位代表匯報20xx年財務(wù)工作的報告，請與受理。
總結20xx年我公司的財務(wù)工作，可以用“抓住機遇，成績(jì)突出、效果顯著(zhù)”，這12個(gè)字來(lái)概括。如果說(shuō)20xx年我公司的財務(wù)工作還停留在“溫飽”階段，實(shí)現利潤總額100萬(wàn)元，那么今年翻了接近兩番，實(shí)現利潤總額300萬(wàn)元，已步入到了“小康水平”階段。這些成績(jì)的取得得益于集團公司財務(wù)部的正確領(lǐng)導，利用較為寬松的貨幣政策，大量引入低成本資金使得帶息負債金額減少，減少財務(wù)費用萬(wàn)元。在公司董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使公司實(shí)現了扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標。
20xx年我公司認真貫徹“三保兩促進(jìn)”的中心任務(wù)，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為核心，增強企業(yè)綜合競爭力為目標，努力開(kāi)拓、奮力競爭，提高會(huì )計核算能力、完善財務(wù)管理工作。
會(huì )計核算工作是財務(wù)部門(mén)的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷(xiāo)、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時(shí)完成。
1、嚴格執行，規范管理
為加強對資金的統一管理，規范運用，強化資金使用計劃性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風(fēng)險。我公司高度重視資金安全問(wèn)題，對庫存現金每日進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，日清日結，銀行存款日清月結，提取現金時(shí)必須取得部門(mén)負責人或總會(huì )計師的授權，資金支付方式采用網(wǎng)上銀行辦理，網(wǎng)銀U盾執行分人保管、分級審批制度，付款時(shí)，必須經(jīng)過(guò)二人以上，大額資金必須經(jīng)過(guò)三人；凡是涉及到財務(wù)印章的使用，都必須取得部門(mén)負責人或總會(huì )計師的授權，批準后方可使用，并設立用章登記薄，凡蓋財務(wù)印章的有關(guān)合同、協(xié)議、財務(wù)部分要單獨留存一份備查。
2、完善制度，加強盤(pán)點(diǎn)
首先是對工程設備和材料采用精細化管理，從設備材料的達到、驗收、入庫、領(lǐng)用、出庫這五個(gè)環(huán)節層層把關(guān)，財務(wù)部每月30日到倉庫和代保管庫稽核設備（材料）領(lǐng)用單，據以編制設備和材料出庫的記賬憑證，配備專(zhuān)門(mén)人員成立盤(pán)點(diǎn)小組，不定期的對工程物資、材料、存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。其次是對固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，真正做到賬實(shí)相符。
3、強化管理，確保安全
建立定期與集團公司對賬制度，取得對賬憑據，特別要杜絕購銷(xiāo)雙方出現因價(jià)格問(wèn)題產(chǎn)生的差異。與集團公司的內部往來(lái)及內部交易每半年定期核對、對存在的差異及時(shí)處理，確保公司安全運行。
4、會(huì )計科目的設置
在會(huì )計科目在設置過(guò)程中應我們做到科學(xué)、合理、適用，應遵循的原則。我們按集團公司要求設立統一的會(huì )計科目體系，如有改變的及時(shí)修改，嚴格落實(shí)各項會(huì )計要求，認真編制、匯總各類(lèi)報表，確保會(huì )計核算質(zhì)量，為公司經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)數據。
財務(wù)工作報告7
自從參加工作以來(lái)，我就一直在公司中工作，由于我數年工作以來(lái)，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作，從公司最底層的財務(wù)人員到現在的公司財務(wù)部領(lǐng)導，這么多年走過(guò)來(lái)，我感到自己成長(cháng)了很多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來(lái)，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上，都達到了一定的高度了。從去年開(kāi)始我就開(kāi)始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導主持工作，財務(wù)部是公司最重要的部門(mén)，公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財務(wù)要健康，所以我時(shí)刻努力著(zhù)，努力將公司給我的重擔處理工作好。
一、搞好財務(wù)分析
為領(lǐng)導提供有效的參考依據；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老師學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品
提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用；公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
三、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
四、完善公司內部管理制度
部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責加強責任考核；內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合公司管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試
合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
六、加強團隊建設
充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用；作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。
七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。
財務(wù)工作報告8
20xx年很快要過(guò)去了，在這一年里通過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升作為單位出納,在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、現金業(yè)務(wù)
本人嚴格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實(shí)現現金管理，現金收付，憑證的審核以及現金收付登記等業(yè)務(wù)謹慎細致不出差錯，能夠確保做到現金的收支準確無(wú)誤，認真復核會(huì )計主管審核的原始憑證數量，金額計算與金額是否一致，逐筆登記現金收付情況，保證了現金工作的準確性，及時(shí)性。
1、審核現場(chǎng)作業(yè)單檢測項目并核實(shí)檢測費用。
2、開(kāi)具發(fā)票、登記領(lǐng)用發(fā)票情況、
3、嚴格開(kāi)具發(fā)票項目合理控制稅費（避稅）
4、逐筆登記協(xié)議書(shū)收費情況并編號向領(lǐng)導審核簽字。
5、月末登記銀行日記賬，嚴格執行結算制度，向會(huì )計核對帳目，發(fā)現賬目及金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
二、銀行業(yè)務(wù)
認真復核銀行結算憑證的臺頭，帳號，用途是否一致，認真填寫(xiě)銀行結算憑證，保證金額填寫(xiě)準確，認真審查收款結算憑證的真偽性，及時(shí)掌握銀行存款余額情況，逐筆序時(shí)認真登記所有帳戶(hù)的銀行存款日記帳，每月按帳號與銀行對帳，落實(shí)并督促未達帳項及時(shí)入帳。
1、營(yíng)業(yè)款及時(shí)填寫(xiě)現金存款憑條，存入銀行賬戶(hù)保證資金的安全。
2、企業(yè)支付的電匯、支票及時(shí)審查?、及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)賬單入賬。
3、月中、月末按時(shí)領(lǐng)取額度到賬單和銀行對賬單，確保及時(shí)核對賬目。
4、檢查現金支票、轉賬支票、電匯的使用情況，和購買(mǎi)票據。
5、根據會(huì )計提供的依據編制工行代發(fā)工資記錄表，發(fā)送銀行。井然有序地完成了綜合所員工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
6、月初根據辦公室考核編制服務(wù)部工資表并向領(lǐng)導審批，安全正確使用網(wǎng)銀代發(fā)系統發(fā)放到員工手中。
三、管理工作
出納人員要有較強的安全意識，現金、票據、各種印鑒，及單位證件相關(guān)物品。既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和所里的利益不受到損失。措施如下：
1、見(jiàn)領(lǐng)導簽字方可使用印鑒公章，并登記在冊。
2、單位證件資料整理審查，復印使用，并登記在冊。
3、及時(shí)回收整理各項回單、收據。
4、在工作中堅持財務(wù)手續，嚴格審核。對于大額支出必須先申報后執行，對不符手續的發(fā)票不付款。
四、其他工作
從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。
1、完成20xx年度工商年報并通過(guò)工商營(yíng)業(yè)執照年檢，及國稅地稅報備工作。
2、認真完成20xx年度物價(jià)公示年審及社保局年審工作。
3、三證合一變更事業(yè)法人證書(shū)信用代碼號并完成了20xx年度事業(yè)法人年審報告。
4、繳納了20xx年上半年醫療一次性注入及住房公積金
5、順利完成文件要求市社保轉區社保辦理的相關(guān)手續。
6、參加了自治區社保局對20xx年以前職工社保視同繳費申報工作。
7、做好新來(lái)同志的社保新增及補交工作。
8、參加國稅地稅營(yíng)改增的相關(guān)政策培訓，并更換稅務(wù)開(kāi)票系統、正確開(kāi)據發(fā)票，驗舊和領(lǐng)購，并登記供查閱及嚴格控制稅額。月初抄稅、清卡工作。
9、認真配合完成了對前任領(lǐng)導任職期間的財務(wù)審查工作。
10、完成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及系統數據的錄入。
五、今后的努力方向
要成為一個(gè)合格的出納，我必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和單位制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
2、每月跟“主管會(huì )計”進(jìn)行帳務(wù)核對，發(fā)現差錯及時(shí)查找，做到帳實(shí)相符
3、心態(tài)調整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上單位發(fā)展步伐。
財務(wù)工作報告9
為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
工作目標：立足基礎工作，深化工作細節；提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量。
第一部分財務(wù)工作
一、財務(wù)基礎工作
�。ㄒ唬┲贫ㄘ攧�(wù)制度及相關(guān)流程執行標準。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據《企業(yè)會(huì )計準則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準。
3、尋求創(chuàng )新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督、管理職能。
4、完善內部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報公司，并對應完善相關(guān)制度。
�。ǘ⿺M定財務(wù)人員配置及崗位職責
1、根據公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學(xué)的標準，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性，以提升財務(wù)部整體工作水平。
�。ㄈ⿻�(huì )計核算管理
1、進(jìn)一步規范會(huì )計科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據《企業(yè)會(huì )計準則》科學(xué)合理地對會(huì )計科目進(jìn)行歸類(lèi)，規范會(huì )計科目的使用方法，從而使會(huì )計科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環(huán)節出現漏洞，規定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現金、費用支付單據，寫(xiě)明支付原由，并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風(fēng)險。
3、加強財務(wù)指標分析力度
�、侔磿r(shí)完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數字做到零差錯。
�、�20xx年重點(diǎn)針對銷(xiāo)售額、費用額、利潤額三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析。
�、蹖Υ黉N(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。
�、芡ㄟ^(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。
二、財務(wù)管理工作
�。ㄒ唬⿵娀攧�(wù)監管職能
1、加強對庫存的監管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對于我公司來(lái)說(shuō)庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查，對有問(wèn)題商品，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改，并對產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核，通過(guò)考核與監督，降低問(wèn)題商品的數量，努力提高存庫存周轉率，減少庫存損失。
2、挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流，加強對銷(xiāo)售、費用的監管
�、僭谕跐撛鲂Х矫�，積極地將好的建議、意見(jiàn)上報公司；
�、趯�(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出統計，并上報公司，力爭費用支出的合理性；
3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督
針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢(qián)、物，并由主管領(lǐng)導監交，避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險。
�。ǘ┘訌姲踩芾�，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門(mén)，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中；
1、增強全員的安全防范意識；宣傳公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；
2、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全；
3、每日對電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類(lèi)安全隱患；
第二部分：其他工作
一、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
二、配合其他部門(mén)完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題，勇于創(chuàng )新。
財務(wù)工作報告10
財務(wù)部門(mén)作為醫院的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)臨床”是財務(wù)科應盡的職責。在醫院加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高醫院效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學(xué)習與總結，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)應在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、加強基礎工作建設及管理。隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)財務(wù)部員工的主動(dòng)性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善醫院的財務(wù)治理體系。
2、主動(dòng)參與醫院經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫院財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著(zhù)醫院發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)管理參與到醫院管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃，針對敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改，本著(zhù)責任心，用會(huì )計的敏感度，認真配合審計工作，及時(shí)完整的提交審計資料，確保提供的數據合理化，保證審計工作的順利進(jìn)行。
3、加強預算管理，堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來(lái)，進(jìn)一步細化了成本的責任單元和成本要素，規范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續不斷改進(jìn)財務(wù)管理工作，做好“三甲”復評工作。
通過(guò)對這半年來(lái)的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，完成下半年度的工作。為醫院的經(jīng)營(yíng)目標的完成做出更大的貢獻!
時(shí)光飛逝，轉瞬間已進(jìn)入20xx年7月份，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿(mǎn)的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據上半年工作完成情況，現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：
一、加強會(huì )計核算工作。
目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務(wù)處理流程，內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。
二、增強財務(wù)監督職能。
在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定，對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止，預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面，加強內部監督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
三、科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實(shí)際，重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。
2、加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò );通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外，要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調，解決大額現金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項目在下半年秋收季節的大量現金需求。
3、加強對公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng )造優(yōu)良的平臺。
財務(wù)工作報告11
公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí)，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在20XX年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽(yáng)城的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》，對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在20XX年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3、做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點(diǎn)建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學(xué)習交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習，讓他們認為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執行起來(lái)太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)工作報告12
回首20XX，財務(wù)部堅定不移的按照年初公司制定的年度總計劃以及我部門(mén)年度計劃開(kāi)展工作，在本部門(mén)所有人員不懈努力下，取得了一定的成績(jì)，但也有不足之處；我部門(mén)在今后的工作中將繼續努力、不斷改進(jìn)。以下為20xx年的工作回顧：
一、財務(wù)數據統計
截至20XX年末，公司各項目總共實(shí)現銷(xiāo)售收入4億元，實(shí)現資金回款2.5億元，銷(xiāo)售回款率為73%，按揭簽約放款率達80%，實(shí)現銀行融資一億元，共支付工程進(jìn)度款及其它費用2億元，共計繳納稅款1200萬(wàn)元，全年預計實(shí)現銷(xiāo)售凈利潤4000萬(wàn)元。銷(xiāo)售及回款任務(wù)基本完成，融資工作取得了較好的成績(jì)，支出按照全年預算得到有效控制。
二、會(huì )計核算工作
1、建立會(huì )計核算標準規范，實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理
財務(wù)部根據房地產(chǎn)項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會(huì )計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，特別針對開(kāi)發(fā)成本科目的明細核算重新作了要求，總結了各個(gè)科目的核算范圍，并進(jìn)行了清晰的約定。這套會(huì )計科目表和核算規范文件保證了會(huì )計核算口徑的統一性、一貫性和連續性；使帳務(wù)體系更標準和規范，也讓新的會(huì )計人員能快速上手公司的帳務(wù)；更為重要的是能直接快速地計算出每個(gè)項目的收入、成本、費用，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。目前該科目設置，處于行業(yè)水平。
2、今年財務(wù)軟件用友U8的投入使用意味著(zhù)財務(wù)部真正進(jìn)入電算化進(jìn)程，感謝公司對財務(wù)部硬件設備建設的支持
重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾減少了，財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。
3、銷(xiāo)售臺帳及銷(xiāo)售收款管理制度的建立
銷(xiāo)售臺帳的變革具有重要意義，原本我們只有非常簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售臺帳，格式不利于各個(gè)樓盤(pán)的日常統計，無(wú)法反映每個(gè)業(yè)主簽約、回款、按揭進(jìn)度、納稅、辦證等情況，通過(guò)改良，現在各個(gè)樓盤(pán)使用的銷(xiāo)售臺帳足以全面反映銷(xiāo)售情況，同時(shí)保證資金安全，保障資金回款的速度。
4、其它完成工作
審核原始憑證上萬(wàn)張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證上百本。每月每季度出具建設局、統計局各類(lèi)、納稅申報表、財務(wù)報表，預算報表等。
【財務(wù)工作報告大全】相關(guān)文章：
學(xué)校財務(wù),工作報告02-23
財務(wù)分析報告范文大全08-04
財務(wù)部門(mén)年度工作報告12-21
工會(huì )優(yōu)秀財務(wù)工作報告（通用6篇）12-21
財務(wù)人員年度工作報告（精選8篇）12-21
幼兒園財務(wù)工作報告（精選6篇）12-21
班委工作報告12-21
學(xué)院工作報告12-21
社區支部工作報告12-21
部門(mén)年終工作報告12-19